公司2025年安全工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1100字
2025年***公司根據(jù)********的有關(guān)工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“xx大精神”,以“五杯競(jìng)賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。通過(guò)全體干部職工的銳意進(jìn)取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。
一、責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)
****公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項(xiàng)工作安全責(zé)任制。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責(zé)任落實(shí), “安全責(zé)任重于泰山”思想的牢固樹(shù)立。并通過(guò)會(huì)議等形式,經(jīng)常認(rèn)真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)對(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度、安全責(zé)任書(shū)以及各類(lèi)安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門(mén)間的工作緊緊相扣,安全責(zé)任層層加以落實(shí),真正對(duì)安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、宣傳到位是保障
****大力開(kāi)展安全宣傳警示教育,增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上,對(duì)日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段,及時(shí)通過(guò)采取不定時(shí)的談心談話(huà)、安全提醒教育和利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機(jī)制,讓每一位安全參與者,都來(lái)關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)積極組織實(shí)施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,使各項(xiàng)安全宣傳教育工作措施落實(shí)到位,深入人心。****采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性,達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)大小責(zé)任事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)監(jiān)督是保證
****有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。要求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者,并且對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式(路檢、路查),充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段,對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進(jìn)行查處,并及時(shí)拿出整改措施和處理意見(jiàn),使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動(dòng)上立桿見(jiàn)影。對(duì)在操作中發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴(yán)格按上級(jí)管理部門(mén)規(guī)定的“四不放過(guò)”原則作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類(lèi)違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過(guò)嚴(yán)格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)215人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先弄清楚總結(jié)的目的。總結(jié)不是為了炫耀成果,也不是為了推卸責(zé)任,而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況,也讓同事知道發(fā)生了什么。開(kāi)頭部分,要簡(jiǎn)明扼要地概述全年工作的大致情況,比如今年的安全管理工作重點(diǎn)是什么,目標(biāo)定得怎么樣。這部分不用太復(fù)雜,一句話(huà)帶過(guò)就行。
接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容了。每個(gè)項(xiàng)目都要列出具體的實(shí)施措施,還有取得的效果。比如說(shuō)消防演練這一塊兒,不僅要說(shuō)做了幾次,還得提到參與人數(shù)、覆蓋范圍,以及發(fā)現(xiàn)了哪些隱患。這里有個(gè)小技巧,就是在描述效果時(shí),最好能用數(shù)字說(shuō)話(huà),這樣顯得更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù),這就需要反復(fù)檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
還有一個(gè)重要的部分就是問(wèn)題分析。工作中難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,這時(shí)候就得冷靜下來(lái),認(rèn)真分析原因。比如設(shè)備故障頻發(fā),可能是維護(hù)保養(yǎng)不到位,也可能是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)。找到根本原因后,才能有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施。不過(guò)有時(shí)候分析問(wèn)題的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)槭韬龊雎粤艘恍┘?xì)節(jié),這就需要多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老員工,集思廣益。
最后就是下一步的計(jì)劃了。這個(gè)部分很關(guān)鍵,不僅要明確未來(lái)的努力方向,還要細(xì)化到具體的行動(dòng)方案。比如針對(duì)前文提到的問(wèn)題,可以制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,包括責(zé)任人、完成時(shí)限等等。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而草草收尾,這就需要提前規(guī)劃好時(shí)間,保證有足夠的時(shí)間去完善每一個(gè)環(huán)節(jié)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式也很重要。標(biāo)題要醒目,段落要分明,字體大小也要適中。如果排版混亂,不僅會(huì)影響閱讀體驗(yàn),還可能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得態(tài)度不端正。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記調(diào)整行距,導(dǎo)致頁(yè)面顯得擁擠,這就需要仔細(xì)檢查一遍,確保整體美觀(guān)大方。
公司安全年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1600字
公司安全年終工作總結(jié)范本
我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。2025年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶(hù)使用后的'安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)179人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)是一件需要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人理解的事情,尤其是像公司安全年終總結(jié)這樣的文檔,既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性,又要確保內(nèi)容詳實(shí)。下面我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)如何寫(xiě)出一份合格的總結(jié)。
一開(kāi)始得明確總結(jié)的目的,這很重要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是回顧過(guò)去一年的安全工作,看看哪些做得好,哪些還有不足,這樣能為接下來(lái)的工作提供參考。具體操作時(shí),可以從日常記錄入手,比如會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、事故報(bào)告之類(lèi)的,把這些東西整理一下,看看有沒(méi)有規(guī)律可循。
接著就是組織材料了。這里有個(gè)小建議,別光顧著羅列數(shù)字和事件,最好能用一些具體的例子來(lái)支撐你的觀(guān)點(diǎn)。比如,某次安全隱患排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,是怎么解決的,最后效果怎么樣。這樣寫(xiě)出來(lái)的東西更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意層次分明??梢园凑詹煌臉I(yè)務(wù)板塊來(lái)劃分內(nèi)容,像是生產(chǎn)安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全之類(lèi)的。每個(gè)部分都得有自己的重點(diǎn),不能混在一起講。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,也可以把幾個(gè)類(lèi)似的板塊合并起來(lái)談。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于語(yǔ)言表達(dá)這塊兒,盡量做到簡(jiǎn)潔明了。避免使用那些特別復(fù)雜的句子,畢竟總結(jié)的主要目的是傳遞信息,而不是展示文采。不過(guò),有些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)還是得用上的,畢竟這是個(gè)技術(shù)活兒,不用術(shù)語(yǔ)反而顯得不專(zhuān)業(yè)。
公司女工安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 550字
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),充分發(fā)揮女工安全協(xié)管工作的特殊作用,按照xx礦區(qū)工會(huì)女工部《2025年“安全生產(chǎn)月”婦女協(xié)管安全活動(dòng)方案》的通知要求,電力公司工會(huì)女工部緊緊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”這一主題,認(rèn)真組織開(kāi)展了系列活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容小結(jié)如下:
一、組織女工參加“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在此次活動(dòng)中,共有3名女工進(jìn)入了知識(shí)競(jìng)賽的決賽,其中城子河供電科運(yùn)轉(zhuǎn)女工李曉亮從30名選手中脫穎而出,獲得了最佳答題手。此次競(jìng)賽不僅豐富了職工的安全思想教育活動(dòng),提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),同時(shí),也彰顯了女職工巾幗不讓須眉的亮麗風(fēng)采。
二、女工安全協(xié)管員進(jìn)班組“有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答”活動(dòng)。女工安全協(xié)管員利用班前會(huì)時(shí)間,對(duì)班組員工進(jìn)行崗位必知必會(huì)安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。大家爭(zhēng)相問(wèn)答,相互補(bǔ)充,在歡快的搶答氛圍中不僅加深了員工對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí),更加強(qiáng)了安全防范意識(shí)。
三、開(kāi)展“崗位保安康”安全合理化建議征集活動(dòng)。一是女工部在公司女工中發(fā)放合理化建議征集單,開(kāi)展“崗位保安康”安全合理化建議征集活動(dòng),引導(dǎo)女工融入工作難點(diǎn)重點(diǎn)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共征集建議25條,經(jīng)歸納整理共9條。二是公司領(lǐng)導(dǎo)利用6月20日上安全大課的時(shí)機(jī),面對(duì)面與員工群眾針對(duì)安全生產(chǎn)管理及他們關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行座談,并結(jié)合大家提出的問(wèn)題給予解疑釋惑。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)227人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)月活動(dòng)搞完之后,寫(xiě)總結(jié)這事挺重要的。不少人在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)糾結(jié),到底該怎么弄才合適?其實(shí),總結(jié),關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,把活動(dòng)的過(guò)程、效果、經(jīng)驗(yàn)都給列出來(lái),這樣領(lǐng)導(dǎo)看了也明白。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)?
開(kāi)頭這部分得把背景交代一下,比如這次安全生產(chǎn)月的主題是什么,是上級(jí)要求開(kāi)展的,還是公司自發(fā)組織的,這個(gè)要寫(xiě)明。然后,簡(jiǎn)單介紹下活動(dòng)的時(shí)間范圍,還有參與的人員情況,比如各部門(mén)有多少人參加之類(lèi)的。這部分不用太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。
接著就該講具體做了些什么了。活動(dòng)期間肯定有不少項(xiàng)目,像是安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練啥的,這些都要一一寫(xiě)清楚。比如說(shuō)培訓(xùn)那天請(qǐng)了專(zhuān)家來(lái)講課,講了些啥內(nèi)容,大家反應(yīng)怎么樣,還有演練的時(shí)候,模擬的是哪種突發(fā)狀況,過(guò)程中有哪些需要注意的地方,這些問(wèn)題都得提一提。如果活動(dòng)中還搞了什么評(píng)比競(jìng)賽之類(lèi)的,也要簡(jiǎn)略帶過(guò),比如誰(shuí)表現(xiàn)突出,得了什么獎(jiǎng)勵(lì)之類(lèi)的信息。
還有就是成果展示這塊,做完活動(dòng)后肯定會(huì)有一定的成效,不管是安全隱患排查出來(lái)的結(jié)果,還是員工的安全意識(shí)提升了多少,這些都可以作為總結(jié)的一部分。當(dāng)然,數(shù)字最好能用具體的例子來(lái)支撐,這樣更有說(shuō)服力。比如說(shuō)通過(guò)這次活動(dòng)查出了多少隱患,整改了多少,避免了多少潛在的風(fēng)險(xiǎn),這些都是很直觀(guān)的數(shù)據(jù)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)這一塊?;顒?dòng)結(jié)束之后,總會(huì)有些收獲,也有一些不足之處,這些都是值得總結(jié)的。比如說(shuō)在培訓(xùn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)某些知識(shí)點(diǎn)大家掌握得不太好,下次就可以調(diào)整方式方法;再比如演練的時(shí)候發(fā)現(xiàn)流程有點(diǎn)混亂,那以后就得優(yōu)化一下預(yù)案。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是,既不能夸大成績(jī),也不能隱瞞問(wèn)題,實(shí)事求是地反映實(shí)際情況就好。
小編友情提醒:
別忘了對(duì)未來(lái)工作提點(diǎn)建議。既然搞了這么一次活動(dòng),就得想想怎么把好的做法延續(xù)下去,或者針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。比如建議定期組織類(lèi)似的培訓(xùn),加強(qiáng)日常巡查力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制啥的。這些提議要有針對(duì)性,不能空喊口號(hào)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,字?jǐn)?shù)控制也很重要,太長(zhǎng)了容易讓人看不進(jìn)去,太短又怕表達(dá)不清楚。所以,合理分配每個(gè)部分的篇幅,把重點(diǎn)突出出來(lái),其他次要的內(nèi)容簡(jiǎn)略帶過(guò)就行了。另外,寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣平實(shí),別用那些花里胡哨的詞兒,畢竟總結(jié)歸根結(jié)底是為了實(shí)用。
公司食品安全年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 3050字
我們xx乳業(yè)有限公司是杭州xx集團(tuán)旗下呼倫貝爾xx乳業(yè)集團(tuán)的全資子公司。作為xx市政府的招商引資企業(yè),于xx年6月21日在xx注冊(cè)成立。公司集草場(chǎng)改良、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)于一身,是草、畜、乳一體化的鏈條項(xiàng)目,公司于xx年11月竣工并投產(chǎn),目前主要生產(chǎn)2段嬰幼兒配方奶粉及全脂乳粉。幾年來(lái),我公司在延邊州和xx市兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局的熱心指導(dǎo)和幫助下,在抓食品安全工作中強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí),秉承“食品安全從我做起”經(jīng)營(yíng)理念,有效的推進(jìn)了食品安全工作的健康開(kāi)展。
筑牢基礎(chǔ),做到有法有章可循
“民以食為天,食以安為先”。作為食品生產(chǎn)企業(yè),是確保廣大消費(fèi)者食用安全的第一道防線(xiàn),所以我公司采取有效措施注重從抓基礎(chǔ)工作入手,緊緊把住生產(chǎn)源頭這一關(guān),確保了生產(chǎn)的有章可循和有章必循。
一是依法規(guī)范管理。為了落實(shí)抓食品安全企業(yè)主體責(zé)任,提高質(zhì)量安全意識(shí),我公司依據(jù)《______食品安全法》及其實(shí)施條例、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》定期對(duì)公司主體責(zé)任落實(shí)情況起行全面的自查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把食品安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)。我公司成立伊始,即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,規(guī)范公司法人治理機(jī)制,采用gmp、haccp食品安全制度,緊緊圍繞“質(zhì)量安全是根本,持續(xù)改進(jìn)是永恒”的方針及“使用100%安全的原材料、出廠(chǎng)產(chǎn)品安全指標(biāo)100%合格、食品安全事故為零”的質(zhì)量目標(biāo),建立健全企業(yè)管理制度,制定了進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過(guò)程控制制度、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度,確保產(chǎn)品從采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)、貯存到配送等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn),依法經(jīng)營(yíng)。成立質(zhì)量安全小組,我公司組織了部門(mén)負(fù)責(zé)人為主體的學(xué)習(xí)和宣貫,后以部門(mén)為單位組織所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫。
三是完善工序控制。公司于xx年11月取得乳品加工生產(chǎn)許可證,是吉林省第一家獲證的嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè)。擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的嬰幼兒配方奶粉專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)工藝,嚴(yán)格執(zhí)行xx要求的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。xx年初,國(guó)家對(duì)乳制品行業(yè)進(jìn)行換證整頓,公司再次通過(guò)嚴(yán)格審核,是全國(guó)第一批通過(guò)乳制品生產(chǎn)許可證企業(yè)。公司先后通過(guò)haccp(危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn))、gmp(良好質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證,并在全國(guó)率先通過(guò)誠(chéng)信企業(yè)體系評(píng)價(jià)。
嚴(yán)把“三關(guān)”,做到管理萬(wàn)無(wú)一失
一是原輔料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。建立原輔材料進(jìn)貨臺(tái)賬,要求奶源供方提供收購(gòu)許可證,每車(chē)奶隨車(chē)攜帶生鮮乳交接單,對(duì)原料奶按照生奶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批批檢驗(yàn),不合格原料奶堅(jiān)決拒收。奶源部按時(shí)組織人員對(duì)奶源供方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審不合格的奶源供方,限期進(jìn)行整改,進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同。輔料供應(yīng)商每年要進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)價(jià),要求供應(yīng)商提供三證,每批輔料必須配備檢驗(yàn)合格報(bào)告及第三方檢驗(yàn)報(bào)告,輔料入廠(chǎng)后要對(duì)輔料的包裝、標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸條件、資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)證,品控部對(duì)輔料進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)合格后方可接收。
二是監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行和符合《嬰兒乳粉優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)規(guī)范》和《乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范》及《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定和要求。
3.2倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)食品添加劑進(jìn)行備案,建立食品添加劑臺(tái)賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。品控部對(duì)車(chē)間的空氣清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行空氣沉降、涂抹試驗(yàn),記錄不合格項(xiàng),并對(duì)不合格情況進(jìn)行分析,采取糾偏措施,由生產(chǎn)部進(jìn)行整改。動(dòng)力車(chē)間定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)設(shè)備狀況每天巡檢,保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每季度對(duì)設(shè)備維護(hù)故障情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)易損壞部件加大維護(hù)頻次。生產(chǎn)部、品控部對(duì)收奶、配料,殺菌等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,并保有記錄,做到可追溯。
三是出廠(chǎng)檢驗(yàn)關(guān):公司斥資500萬(wàn)購(gòu)入國(guó)外、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)儀器,購(gòu)入了一臺(tái)氣質(zhì)聯(lián)用儀、三臺(tái)液相、兩臺(tái)氣相、一臺(tái)原子熒光,一臺(tái)原子吸收,一臺(tái)瑩光分光光度計(jì),具備滿(mǎn)足檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,并定期對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制計(jì)量檢定,并定期安排專(zhuān)人做手工樣,對(duì)設(shè)備進(jìn)行比對(duì),確保出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)出廠(chǎng)的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),能做到54項(xiàng)出廠(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目批批全檢,檢驗(yàn)合格后,出具檢驗(yàn)合格報(bào)告,產(chǎn)品方可出廠(chǎng),堅(jiān)決不允許不合格產(chǎn)品出廠(chǎng),并保有對(duì)不合格品的處理記錄。質(zhì)量制度、檢驗(yàn)制度、檢驗(yàn)規(guī)范完備,質(zhì)量一票否決權(quán),質(zhì)量部質(zhì)量第一責(zé)任人制等制度,保證了產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%。
在這里特別應(yīng)該指出的是,在抓食品質(zhì)量和安全的這幾年時(shí)間里,州市兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局給予我們巨大的幫助,我們?nèi)〉玫拿恳豁?xiàng)成績(jī)都浸透了他們的辛勤汗水。州局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)多次到我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決許多實(shí)際問(wèn)題,指導(dǎo)協(xié)助我們把好質(zhì)量關(guān),市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委派人員駐廠(chǎng)對(duì)我公司進(jìn)行駐廠(chǎng)監(jiān)管,對(duì)我公司原料乳采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,生產(chǎn)加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)原料乳及使用添加劑類(lèi)數(shù)量進(jìn)行監(jiān)管,保證原輔料使用的安全可靠性,將原輔料對(duì)品質(zhì)的影響降到最低;對(duì)生產(chǎn)車(chē)間殺菌消毒及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證,降低了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的現(xiàn)象;對(duì)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)及銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控,準(zhǔn)確的掌握我單位產(chǎn)品質(zhì)量與銷(xiāo)售情況,從進(jìn)廠(chǎng)至出廠(chǎng)進(jìn)行步步把關(guān),協(xié)助我單位產(chǎn)品質(zhì)量更好的提升。10.3在狠抓食品質(zhì)量過(guò)程中,xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我單位加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大食品預(yù)警分析和應(yīng)急處置工作的建設(shè)和演練,提升應(yīng)急處理能力,穩(wěn)定的推進(jìn)我單位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到位,處理工作到位,整改到位,消除隱患到位。xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局食品科的同志們不定期對(duì)我單位品控部一線(xiàn)員工進(jìn)行技術(shù)交流,溝通最新技術(shù)及國(guó)家最新消息,協(xié)助我單位信息溝通流暢,法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)更新,始終保持其有效性。
強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)
公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,由人資中心、生產(chǎn)部、品控部各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),側(cè)重點(diǎn)不同,使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對(duì)每位新入職的員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全知識(shí)的培訓(xùn),并保持相關(guān)記錄;對(duì)入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方允許獨(dú)立上崗,定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證;對(duì)新員工健康體檢合格后,方安排正式入職,建立從業(yè)人員健康檔案,對(duì)員工健康狀況統(tǒng)一了解。
培訓(xùn)引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí),自覺(jué)遵守、執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,切實(shí)把制度落實(shí)到位。
為了把質(zhì)量安全主體責(zé)任落到實(shí)處,我公司不斷加大宣傳教育培訓(xùn)的工作力度,廣泛普及食品安全知識(shí),提高整體食品安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了落實(shí)主體責(zé)任的自覺(jué)性,我單位實(shí)施互相監(jiān)督制度,員工之間相互監(jiān)督,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范及操作手冊(cè),將人為帶給產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
由于公司采取上述措施,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升,確保了產(chǎn)品的食用安全,達(dá)到了產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率100%,產(chǎn)品全部運(yùn)往xx集團(tuán)安溪基地統(tǒng)一分裝上市,其產(chǎn)品供不應(yīng)求,xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,計(jì)劃xx年完成嬰幼兒配方粉產(chǎn)量x噸,產(chǎn)值x億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x億元,保底x億元。公司xx度被評(píng)為x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。xx年度x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
以上是我公司近年來(lái)抓食品安全的幾點(diǎn)做法,成績(jī)的取得,得益于市委、市政府及各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,我們決心在今后的工作中再接再厲,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任,把食品安全工作推向新的高度,為地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用
在公司做食品安全工作的年終總結(jié),很多同事覺(jué)得挺難下手,尤其是那些剛接觸這項(xiàng)工作的人。其實(shí)總結(jié),說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn),把一年的工作情況梳理清楚。
一開(kāi)始得先把全年的工作內(nèi)容列個(gè)清單,像是每個(gè)月都做了哪些檢查,發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,這些問(wèn)題后來(lái)是怎么解決的。還有就是培訓(xùn)員工的情況,包括培訓(xùn)次數(shù)、參加人數(shù)、培訓(xùn)效果之類(lèi)的。這些都是比較基礎(chǔ)的部分,但特別重要,因?yàn)樗鼈兡芊从吵稣麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)。
接著就該分析一下工作中遇到的主要問(wèn)題了。比如說(shuō)食品儲(chǔ)存過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)溫度控制不當(dāng)?shù)那闆r,進(jìn)貨時(shí)有沒(méi)有因?yàn)楣?yīng)商資質(zhì)審核不到位而產(chǎn)生隱患。這些問(wèn)題一旦沒(méi)處理好,后果可能很?chē)?yán)重。所以要把這些問(wèn)題的原因找出來(lái),是流程上的漏洞還是人員疏忽,然后提出改進(jìn)措施。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成果吧。這一年下來(lái),肯定有不少值得驕傲的成績(jī)。比如通過(guò)加強(qiáng)管理,食品合格率提高了多少個(gè)百分點(diǎn);通過(guò)優(yōu)化流程,工作效率提升了多少。把這些成果量化出來(lái),能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你們的努力,也能為明年的工作定下更高的目標(biāo)。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),有些事情雖然當(dāng)時(shí)覺(jué)得挺重要的,但回頭一看,其實(shí)對(duì)整體影響不大。這時(shí)候就得學(xué)會(huì)取舍,把精力放在真正有意義的事情上。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題,雖然當(dāng)時(shí)花了不少時(shí)間去整改,但如果它只是偶發(fā)事件,并不會(huì)頻繁發(fā)生,那就可以簡(jiǎn)略帶過(guò)。
另外要注意的是,總結(jié)里最好多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)。像“haccp體系”、“iso22000標(biāo)準(zhǔn)”這樣的詞匯,能給你的總結(jié)增色不少。當(dāng)然,用這些術(shù)語(yǔ)的時(shí)候要確保自己理解透徹,不然反而會(huì)鬧笑話(huà)。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,有些人喜歡把數(shù)據(jù)堆砌在一起,覺(jué)得數(shù)字越多越有說(shuō)服力。但實(shí)際上,如果數(shù)據(jù)太多太雜亂,反而會(huì)讓讀者抓不住重點(diǎn)。所以要學(xué)會(huì)篩選數(shù)據(jù),挑出最能代表工作成效的關(guān)鍵指標(biāo)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有一些小差錯(cuò)。比如有時(shí)候打字太快,把“冷藏室”寫(xiě)成了“冷藏室”,雖然意思差不多,但還是會(huì)被細(xì)心的人注意到。這種情況其實(shí)很正常,不用太擔(dān)心,只要不是原則性的錯(cuò)誤就行。
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 700字
公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)
按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展,我站員工無(wú)論在安全意識(shí),還是安全技能上,都取得了較為顯著的成果?,F(xiàn)將我站活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視,積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后,上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開(kāi)安全專(zhuān)題工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義;其次,站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保責(zé)任落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng),不圖形式。
二、精心策劃,制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn),將安全落實(shí)到各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié),站內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,廣泛吸納各崗位人員的意見(jiàn)和建議,研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求,從交接班流程、收費(fèi)車(chē)道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車(chē)輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟,為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練,防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則,定期對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無(wú)縫隙、拉網(wǎng)式的排查,將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),開(kāi)展了安全培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,提高安全意識(shí)。
首先,站內(nèi)組織人員觀(guān)看了安全影視教育短片,教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次,站內(nèi)通過(guò)站務(wù)會(huì)議,選取典型的安全事故案例,剖析事故原因,號(hào)召員工吸取教訓(xùn),防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山,有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無(wú)小事”,只有高度重視起來(lái),才是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中,我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)184人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)其實(shí)挺關(guān)鍵的,它不僅是對(duì)過(guò)去一個(gè)月工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的一個(gè)指引。寫(xiě)這樣的總結(jié)時(shí),得把重點(diǎn)放在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和解決辦法上。比如,有些部門(mén)在檢查設(shè)備時(shí)可能忽略了細(xì)節(jié),這就可能導(dǎo)致安全隱患。所以,在總結(jié)的時(shí)候,要把這些問(wèn)題提出來(lái),讓大家知道哪些地方做得不到位。
在寫(xiě)總結(jié)時(shí),最好能結(jié)合具體的數(shù)據(jù)。比如,安全培訓(xùn)參與了多少人次,隱患排查發(fā)現(xiàn)了多少問(wèn)題點(diǎn),這些問(wèn)題最終都得到了怎樣的處理。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī),也能讓大家清楚地認(rèn)識(shí)到改進(jìn)的方向。不過(guò)有時(shí)候,數(shù)據(jù)收集不完整的話(huà),可能會(huì)導(dǎo)致總結(jié)顯得空洞一些,這需要提前做好準(zhǔn)備。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新的做法。比如某車(chē)間嘗試了一種新的巡檢方法,結(jié)果效率提高了不少。這種新方法值得推廣到其他車(chē)間去試試看。當(dāng)然,這里頭可能會(huì)有一些小問(wèn)題,像是剛開(kāi)始實(shí)施的時(shí)候大家不太適應(yīng),但這都是正常的,只要堅(jiān)持下去就能看到效果。
還有就是,總結(jié)里別忘了表?yè)P(yáng)一下表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。畢竟大家的努力是整個(gè)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。要是只談問(wèn)題不提成績(jī),就容易讓人覺(jué)得氣氛壓抑。不過(guò)表?yè)P(yáng)的時(shí)候也要實(shí)事求是,不能為了湊數(shù)而夸大其詞。
公司2025年安全工作總結(jié)及2025年工作重點(diǎn)怎么寫(xiě)【篇6】 6300字
過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
XX年度安全工作總結(jié)
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著'四不放過(guò)原則'進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對(duì)'三項(xiàng)制度'的掌握和理解,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊(cè),發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對(duì)安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)'三應(yīng)'工作,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對(duì)其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識(shí)、法2律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展'XX年全國(guó)安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的通知精神,增強(qiáng)安全月活動(dòng)氛圍,分公司本著'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的安全方針,以'安全責(zé)任,重在落實(shí)'為主題,開(kāi)展了'全國(guó)安全生產(chǎn)月'活動(dòng),并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)期間,張貼安全月宣傳辬語(yǔ)70余條。
四、深入開(kāi)展'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,不斷將活動(dòng)推向新高潮(一)為了深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展'打非治違'文件精神,我公司于6月份開(kāi)始啟動(dòng)'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)并研究部署落實(shí)。
1、成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級(jí)政府及總公司制定的'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。并組織召開(kāi)了各車(chē)間、部室一把手參加的'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,傳達(dá)了縣政府'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的會(huì)議精神以及《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。全公司開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營(yíng)造宣傳氛圍。將'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與6月份'全國(guó)安全生產(chǎn)月'以及'危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)'有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
3(1)組織召開(kāi)'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議五次,充分強(qiáng)調(diào)'打非治違'工作的意義,要求安全部牽頭,各車(chē)間、部室迅速行動(dòng)起來(lái),利用一切宣傳手段,務(wù)必將會(huì)議精神傳達(dá)到職工,讓每個(gè)職工了解'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極參與到'打非治違'工作中來(lái),(2)在廠(chǎng)區(qū)醒目位置懸掛'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳橫幅2條,更新各類(lèi)安全宣傳辬語(yǔ)80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類(lèi)安全警示辬識(shí)30多塊,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。
(3)為配合'安全生產(chǎn)月'和'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),積極營(yíng)造'人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)'的氛圍,于5月中旬對(duì)職工進(jìn)行了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。
3、全面開(kāi)展自查自糾。公司'打非治違'工作小組結(jié)合各級(jí)政府及上級(jí)'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持每周將'打非治違'自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。
為了使活動(dòng)深入開(kāi)展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治'三違'上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理?yè)绞剑踩繉?zhuān)職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查,發(fā)現(xiàn)'三違'現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。
4、及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動(dòng)安排,6月27日'全國(guó)安全生產(chǎn)演練周'期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲(chǔ)罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開(kāi)展了一次?;肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動(dòng),提高了應(yīng)急隊(duì)伍對(duì)?;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。
5、強(qiáng)化措施,鞏固成果,不斷將'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推向縱深。
為了鞏固'打非治違'階段性成果,推動(dòng)'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)更深入廣泛地開(kāi)展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把它切實(shí)應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長(zhǎng)治久安,平穩(wěn)發(fā)展。另一方面,公司將'打非治違'與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到了公司級(jí)檢查每月不少于一次、車(chē)間級(jí)檢查每月不少于二次,班組級(jí)檢查每月不少于三次,各級(jí)管理人員堅(jiān)持每日巡查的監(jiān)督管理?yè)绞?,同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對(duì)違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。自開(kāi)展'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),全公司共組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查7次,查出各類(lèi)安全隱患30余項(xiàng),對(duì)查出的安全隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。
(二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[XX]42號(hào)《關(guān)于煤化工板塊深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》、晉煤金石[XX]109號(hào)《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的通知》《關(guān)于開(kāi)展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)督查和XX年安技術(shù)會(huì)診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動(dòng)安排,并強(qiáng)調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)一定要與'打非治違'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。對(duì)照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動(dòng)5督查表》10項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查?;顒?dòng)期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓(xùn)3次,并分別對(duì)管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)、操作技能考試,通過(guò)多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作實(shí)施方案。
2、11月14日分公司結(jié)合開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全技術(shù)會(huì)診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項(xiàng),分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書(shū),限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評(píng)教育,按照分公司獎(jiǎng)懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展,按照集團(tuán)公司開(kāi)展'回頭看'活動(dòng)要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項(xiàng),項(xiàng)目及整改完成情況:
(1)銅洗堿塔平臺(tái)腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(tái)(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動(dòng);立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補(bǔ)了受損保溫
3、針對(duì)晉煤集團(tuán)百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)開(kāi)展、確保黨的十八大召開(kāi)期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開(kāi)期間生產(chǎn)安全。
4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對(duì)我分公司百日安全活動(dòng)和第二階段安全技術(shù)會(huì)診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項(xiàng)整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,19日下午組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),對(duì)各項(xiàng)整改內(nèi)容制定了整改方案,定時(shí)限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項(xiàng),力爭(zhēng)12月底全部完成整改。
五、加強(qiáng)環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【XX】0338號(hào)、冀環(huán)督字[XX]26號(hào)、盧政[XX]69號(hào)文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項(xiàng)環(huán)境污染問(wèn)題為重點(diǎn),并以此為契機(jī),加大投入力度,對(duì)企業(yè)存在的環(huán)保問(wèn)題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。
1、對(duì)可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據(jù)本廠(chǎng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告,識(shí)別出6種危險(xiǎn)廢物建設(shè)了6座儲(chǔ)存庫(kù)房,并按gb18597-XX辬準(zhǔn)對(duì)地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險(xiǎn)廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了'危險(xiǎn)廢物'識(shí)別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷(xiāo)售有限公司危險(xiǎn)廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。
3、全廠(chǎng)完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿(mǎn)足了初期雨水量1678m3的要求。
4、工廠(chǎng)綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見(jiàn)成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀(guān),員工的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)面貌煥然一新
5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。
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六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動(dòng)化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運(yùn)行階段。
七、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)工作
1、今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報(bào)警器83個(gè),并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了報(bào)警系統(tǒng)檢測(cè),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常,生產(chǎn)車(chē)間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。
2、購(gòu)置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)儀,實(shí)施定期檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)填入告知牌。各崗位設(shè)立了個(gè)體防護(hù)器具專(zhuān)柜,并按規(guī)范要求,增補(bǔ)了個(gè)體防護(hù)器具,滿(mǎn)足了防護(hù)需求。
八、安全設(shè)備設(shè)施管理
1、堅(jiān)持每月對(duì)安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車(chē)間通風(fēng)設(shè)備完好;運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗(yàn)周期對(duì)安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報(bào)警裝置進(jìn)行了全面檢測(cè)、檢驗(yàn)。
2、按照10萬(wàn)噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計(jì)要求,對(duì)消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨(dú)立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個(gè),對(duì)氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅(jiān)實(shí)保障。
3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè),接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實(shí)行了防靜電跨接,符合規(guī)范要求。
九、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對(duì)以往作業(yè)票不規(guī)范問(wèn)題,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位八項(xiàng)作業(yè)規(guī)范更新了八項(xiàng)作業(yè)票相關(guān)內(nèi)容,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開(kāi)停車(chē)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)停車(chē)方案,對(duì)所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了作業(yè)前危險(xiǎn)因素分析辨識(shí),制定出安全防范措施,并履行了審批手續(xù)。
十、積極推進(jìn)安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定了XX年安全文化建設(shè)實(shí)施方案和安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬實(shí)施方案。12月11日分公司順利通過(guò)了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗(yàn)收。
十一、危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源管理
1、對(duì)化驗(yàn)室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行'雙收、雙發(fā)'制度,制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施,對(duì)涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。
2、重大危險(xiǎn)源管理:我分公司依據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告對(duì)每個(gè)重大危險(xiǎn)源明確了安全責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險(xiǎn)源告知牌》和泄漏報(bào)警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置實(shí)行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險(xiǎn)源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車(chē)間、班組。
分公司于5月份,對(duì)全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)的大力配合下,我們進(jìn)行了'液氨泄漏事故應(yīng)急救援'聯(lián)合實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門(mén)的配合,提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力。
十三、液氨充裝、運(yùn)輸管理分公司今年對(duì)液氨槽車(chē)進(jìn)行了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對(duì)每一輛充裝槽車(chē)資質(zhì)認(rèn)真檢驗(yàn),實(shí)行'一書(shū)一簽'制度并開(kāi)具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺(tái)帳。氨站建立了液氨槽車(chē)充裝臺(tái)賬,各液氨儲(chǔ)罐安裝了緊急切斷閥,設(shè)置了沖撞站臺(tái)靜電接地裝置,管道法蘭實(shí)行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍管理,確保施工安全分公司建立了外來(lái)施工隊(duì)伍管理制度,對(duì)外來(lái)隊(duì)伍的安全管理,均由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來(lái)施工單位簽訂安全施工協(xié)議書(shū),同時(shí)為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司安全部建立了《外來(lái)施工隊(duì)伍管理臺(tái)賬》、《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查臺(tái)賬》、《安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬》,從而確保了整個(gè)施工安全。
XX年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說(shuō)我分公司在安全管理方面取得了一定成績(jī),但我們也深知做為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險(xiǎn)性。
10今后,我們將在各級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,切實(shí)抓好安全管理的各項(xiàng)工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
XX年工作重點(diǎn)
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓'雙基'和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)
四、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容'零盲區(qū)'、責(zé)任制邊界'零錯(cuò)位'、責(zé)任制落實(shí)'零缺位'和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。
五、深化和完善'雙基'考核機(jī)制。完善'雙基'檢查考核的辦法和流程??己朔秶希黾訉?duì)參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制,杜絕'老好人'和不作為思想,增考核的公正性??己朔椒ㄉ?,采取抓平常、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日??己?、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專(zhuān)業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專(zhuān)業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn),體現(xiàn)考核11的精細(xì)化。考核獎(jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入'雙基'考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專(zhuān)業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持'以嚴(yán)促安',突出超前防范,提升管理水平,堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識(shí)'零漏洞';崗位技能'零缺陷',崗位操作'零失誤',真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。
XX年12月14日
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)129人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這類(lèi)東西,跟日常工作匯報(bào)還是有點(diǎn)差別,它得把全年的情況梳理出來(lái),還得有條理,不能亂七八糟堆在一起。比如咱們先從年初說(shuō)起,年初的時(shí)候,公司就定下了安全工作的基調(diào),這基調(diào)就是確保生產(chǎn)不出事,設(shè)備不出毛病。當(dāng)時(shí)開(kāi)了幾次會(huì),領(lǐng)導(dǎo)層都強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,還專(zhuān)門(mén)成立了檢查小組,負(fù)責(zé)日常巡查。
接著說(shuō)具體措施,上半年主要抓的是培訓(xùn),每個(gè)月都有安全講座,內(nèi)容包括消防知識(shí)、用電安全之類(lèi)的。后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些員工參加完講座后還是不太重視,這就需要加強(qiáng)考核機(jī)制,要是考核不過(guò)關(guān),就得重新補(bǔ)課。還有就是設(shè)備維護(hù),上半年有一臺(tái)機(jī)器出了故障,停了好幾天,影響了生產(chǎn)進(jìn)度,這件事教訓(xùn)挺深刻的,后來(lái)專(zhuān)門(mén)制定了定期保養(yǎng)計(jì)劃,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
到了下半年,事情就多起來(lái)了,尤其是八九月份,天氣熱,設(shè)備容易過(guò)載,這時(shí)候就需要格外小心。記得有一次夜班,某個(gè)車(chē)間突然冒煙,幸虧值班人員反應(yīng)快,馬上切斷電源,才沒(méi)釀成大禍。事后分析原因,主要是線(xiàn)路老化,這提醒我們得加快對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全年一共組織了十二次專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患四十多處,整改率達(dá)到了百分之九十以上。這個(gè)成績(jī)還不錯(cuò),但也有不足的地方,比如個(gè)別部門(mén)對(duì)安全工作的配合度不高,后續(xù)還需要進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)。
接下來(lái)談?wù)劽髂甑闹攸c(diǎn)。首先是繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),不僅要培訓(xùn)一線(xiàn)工人,還要針對(duì)管理層做專(zhuān)門(mén)的安全管理課程。其次是加大投入,特別是老舊設(shè)備的更換,這部分預(yù)算得提前規(guī)劃好。另外,建議引入智能化監(jiān)控系統(tǒng),這樣可以實(shí)時(shí)掌握各車(chē)間的運(yùn)行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就能及時(shí)處理。
還有一點(diǎn)很重要,就是建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)那些在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于那些忽視安全工作的,該批評(píng)就得批評(píng),該處罰就得處罰。這樣才能形成良好的氛圍,大家都繃緊安全這根弦。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,材料得準(zhǔn)備充分,不然寫(xiě)起來(lái)會(huì)很費(fèi)勁。像我剛才提到的數(shù)據(jù)、案例,這些都是平時(shí)積累下來(lái)的,到年底的時(shí)候就能拿出來(lái)用了。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩,比如有的部門(mén)提供的數(shù)據(jù)不全,這就得自己想辦法去核實(shí),不能馬虎了事。
最后再說(shuō)個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際情況,別光是空談理論。比如某項(xiàng)措施實(shí)施后效果如何,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),這些都需要有具體的例子來(lái)支撐。要是只是一味地羅列數(shù)字和條款,讀起來(lái)就會(huì)顯得枯燥無(wú)味。