個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)怎么寫 【篇1】4050字
本人198x年x月參加工作，先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè);涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作;xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作;新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作;貴州xx工程h=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作;新疆xx電站的施工管理;云天化xx煙囪的施工管理;新疆xx電站煙囪的施工管理;新疆xx會(huì)展中心的施工管理;貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理;xx供熱工程的施工管理工作。
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在____年和____年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言，無(wú)論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
篇1寫作要點(diǎn)79人覺得有用
個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)這事，得從頭說(shuō)起。先把項(xiàng)目的背景交代清楚，為啥要做這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是什么，這很重要。比如一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，背景就得講清楚市場(chǎng)需求啥的。接著就是具體做了什么，分幾個(gè)階段干的，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作都要提一下。這里有個(gè)小地方需要注意，如果步驟太多，就別一股腦兒全寫上去，挑關(guān)鍵的說(shuō)。
過(guò)程中遇到的問(wèn)題也得寫，畢竟沒人能保證一路順風(fēng)。比如說(shuō)技術(shù)難題，團(tuán)隊(duì)配合不默契之類的。解決辦法也很重要，得讓大家知道你是怎么克服困難的。這里有個(gè)小點(diǎn)可能需要注意，有時(shí)候描述問(wèn)題的時(shí)候，措辭得當(dāng)一點(diǎn)，別顯得太被動(dòng)，不然領(lǐng)導(dǎo)看了心里不舒服。
成果，得實(shí)事求是地列出來(lái)。比如銷售額增長(zhǎng)了多少，用戶反饋怎么樣，這些都得有數(shù)據(jù)支撐。不過(guò)數(shù)據(jù)不能瞎編，得真實(shí)可靠。另外，總結(jié)里還可以談?wù)剬?duì)未來(lái)的展望，下一次類似項(xiàng)目該怎么改進(jìn)，這也是總結(jié)的一部分。
還有一個(gè)容易忽略的地方，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)也得提一提。畢竟不是一個(gè)人單打獨(dú)斗，大家都有功勞。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，表?yè)P(yáng)的時(shí)候別太過(guò)頭，適度就好，不然顯得不真誠(chéng)。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些圖表啥的，直觀一點(diǎn)。要是全是文字，看起來(lái)挺枯燥的。當(dāng)然了，不是所有公司都允許這么干，具體情況具體對(duì)待。還有一點(diǎn)要注意，總結(jié)別寫得太長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時(shí)間看，言簡(jiǎn)意賅才是王道。
小編友情提醒：
寫完之后自己多看看，別漏掉啥重要的東西。有時(shí)候?qū)懼鴮懼屯颂崮承╆P(guān)鍵點(diǎn)。這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候檢查的時(shí)候會(huì)因?yàn)樘煜?nèi)容而忽略掉一些小錯(cuò)誤，所以最好隔一段時(shí)間再看一遍。
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2350字
____年專家國(guó)際花園項(xiàng)目具備了天時(shí)、地利、人和綜合條件，全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)目標(biāo)。工作節(jié)奏進(jìn)展很快，三次產(chǎn)品對(duì)外公開，榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進(jìn)的過(guò)程中，時(shí)刻圍繞著達(dá)觀的企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務(wù)核心“深度、聚焦、說(shuō)清楚”，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀做好本質(zhì)工作，同時(shí)以向內(nèi)找答案，向外找資源的姿態(tài)推動(dòng)事物的發(fā)展。
在盛世的年代，我們實(shí)現(xiàn)了光榮與夢(mèng)想，超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，同時(shí)運(yùn)用“本土氛圍、國(guó)際空間”的整合資源能力，將工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)性工作做得更扎實(shí)，并有遠(yuǎn)見的高度，讓我對(duì)客戶及產(chǎn)品更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。從與各部門之間溝通互動(dòng)、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營(yíng)及開發(fā)商經(jīng)營(yíng)，讓我綜合的能力更上一個(gè)臺(tái)階，針對(duì)疑難問(wèn)題及復(fù)雜問(wèn)題處理的方式變得更多元化。通過(guò)____年的工作總結(jié)、自我檢討及對(duì)____年工作計(jì)劃
壹．08年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌
1. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個(gè)科目的教育培訓(xùn)工作。
2. 業(yè)務(wù)活動(dòng)組織、客戶邀約、統(tǒng)計(jì)、稽核、問(wèn)題反饋等工作。
3. 策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。
4. 業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。
5. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗(yàn)收的參與執(zhí)行。
6. 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)制定項(xiàng)目工作節(jié)奏、推廣計(jì)劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營(yíng)、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。
7. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀(jì)律、衛(wèi)生等工作事宜。
8. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國(guó)家政策、金融、市場(chǎng)做信息資源整合，定期培訓(xùn)，建立市場(chǎng)信心。
9. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標(biāo)性樓盤及競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案定期市場(chǎng)調(diào)研，解讀并破解市場(chǎng)密碼，提高業(yè)務(wù)能量。
貳．08年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗(yàn)
一、溝通協(xié)調(diào)：
1. 通過(guò)策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好基礎(chǔ)性工作，將各項(xiàng)銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進(jìn)，加快工作執(zhí)行力道，將工作落實(shí)到實(shí)處，提高工作效率，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及工作的不足，沉淀工作碩果和工作方法。
2. 通過(guò)與開發(fā)商銜接等工作，凡是向內(nèi)找答案，向外找資源，尋求科學(xué)方法將工作向前推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)曾說(shuō)過(guò)，客戶與開發(fā)商都沒有錯(cuò)，錯(cuò)的只有我們自己，凡是要根據(jù)事實(shí)情況及個(gè)人的做事風(fēng)格進(jìn)行合理分析，尋求切入點(diǎn)，將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3. 項(xiàng)目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來(lái)電、來(lái)訪及成交做好客戶分析，同時(shí)總結(jié)客戶特征及客戶的屬性，協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項(xiàng)目主流媒體之一，與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作，同時(shí)緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放，總結(jié)短信反饋效果及公司不足，以便下次媒體有效投放。
二、管理方面：
1. 對(duì)專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善，對(duì)人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解，鑒于項(xiàng)目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定，自我不斷地學(xué)習(xí)和探索，經(jīng)驗(yàn)逐步成熟，自信心逐步增強(qiáng)，自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2. 自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)代理工作，對(duì)銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升。總市場(chǎng)的理解具有自我獨(dú)到的見解，對(duì)培訓(xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)及前臺(tái)的管理有自我的看法和見解，對(duì)服務(wù)意識(shí)及客戶接待的理解，現(xiàn)場(chǎng)的展示的細(xì)節(jié)都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我管理水平和服務(wù)意識(shí)。
三、執(zhí)行力：
1. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標(biāo)準(zhǔn)化，逐步落實(shí)和強(qiáng)化細(xì)節(jié)，做出公司要求的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)情況將制度和流程準(zhǔn)備系統(tǒng)化。
2. 項(xiàng)目的客戶會(huì)、電(本工作總結(jié)來(lái)源于)開、集客活動(dòng)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等采集，根據(jù)項(xiàng)目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)做出執(zhí)行力道，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的作戰(zhàn)士氣。
叁．09年工作表現(xiàn)不足和欠缺
1. 在工作中雖然不斷地成長(zhǎng)，但是還存在很多不足之處，思考問(wèn)題整體的連貫性不足，體現(xiàn)深度不足，在以后的工作中，我會(huì)跟隨公司和項(xiàng)目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作，思考問(wèn)題與執(zhí)行問(wèn)題要從全面思考，逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說(shuō)清楚”將工作做好，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)將項(xiàng)目整體工作運(yùn)營(yíng)好，發(fā)揮自我的管理能力，尋求最好的解決方法，做好項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作。
2. 發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度，不斷的提高自我，對(duì)內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見，遇到問(wèn)題要多思考解決方法和解決方案，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，如有解決不了問(wèn)題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請(qǐng)教，用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作，同時(shí)協(xié)助其他同事做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作。
3. 加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)工作要有高度、深度及廣度的理解能力，明確工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，檢視自我的不足，增加自我的創(chuàng)新能力，提高工作效率，發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力，將工作有力的推向更高的臺(tái)階。
4. 加強(qiáng)整合營(yíng)銷能力及整合營(yíng)銷的升級(jí)能力，對(duì)客源及產(chǎn)品要有更深刻的認(rèn)識(shí)、了解和掌握，提煉項(xiàng)目精髓，整合有利的市場(chǎng)資訊作為培訓(xùn)資料，形成強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)說(shuō)辭，綜合以上研制符合當(dāng)下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)做法。
肆．08年工作重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)劃
1. 加強(qiáng)執(zhí)掌工作力道，思考問(wèn)題要全面化，跟隨公司和項(xiàng)目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?，在最短的時(shí)間內(nèi)，用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強(qiáng)執(zhí)行力和注重細(xì)節(jié)，成為一名優(yōu)秀的管理人員，創(chuàng)造最佳工作效率。
2. 跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，也不斷地自我反省、檢討和總結(jié)，嚴(yán)格自我要求，做事及執(zhí)行問(wèn)題要體現(xiàn)深度和細(xì)節(jié)，加強(qiáng)自我創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)及其他同仁做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作。
3. 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)奏和項(xiàng)目方向的發(fā)展，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，并提前做好工作計(jì)劃和相關(guān)工作事宜準(zhǔn)備，發(fā)揮積極主動(dòng)工作精神，將09年可傳承工作經(jīng)驗(yàn)逐步發(fā)揮，并改善09年不足之處，將____年年對(duì)執(zhí)掌工作要加以改善，力爭(zhēng)創(chuàng)最大工作效率。
篇2寫作要點(diǎn)225人覺得有用
項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
寫工作總結(jié)這事，很多人覺得挺頭疼，尤其是剛?cè)胄心菚?huì)兒，總擔(dān)心寫得不好，怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意。其實(shí)，只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，寫起來(lái)就沒那么難了。
開頭怎么寫？
得先把這段時(shí)間的工作內(nèi)容簡(jiǎn)單概述一下，像是負(fù)責(zé)了哪些項(xiàng)目、參與了什么重要任務(wù)之類的。這部分不用太復(fù)雜，幾句話就行，主要是給讀者一個(gè)整體印象。當(dāng)然，如果能順便提下工作背景就更好了，這樣能讓后面的具體內(nèi)容顯得更有條理。
接著就是重頭戲了，具體的工作成果。這里要分門別類地寫清楚，比如工程進(jìn)度管理上有哪些亮點(diǎn)、成本控制做得怎么樣、遇到的問(wèn)題又是怎么解決的。記得要用數(shù)字說(shuō)話，比如某個(gè)項(xiàng)目的完成率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記前面提到過(guò)的細(xì)節(jié)，這時(shí)候就得翻回去看看，確保前后一致。
然后就是工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)這部分。這里不是單純地說(shuō)感想，而是要結(jié)合實(shí)際案例，分析為什么這么做有效，或者哪里出了差錯(cuò)。比如說(shuō)有一次在某項(xiàng)目中，因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致工期延誤，后來(lái)吸取教訓(xùn)，調(diào)整了溝通機(jī)制，結(jié)果后續(xù)項(xiàng)目順利多了。但要注意的是，這里不能光顧著批評(píng)自己，還得指出改進(jìn)的方向，這樣才能體現(xiàn)總結(jié)的價(jià)值。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這能讓文章看起來(lái)更有深度。像什么“精益管理”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”之類的詞，適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合用一用，效果不錯(cuò)。不過(guò)有時(shí)候可能記不太清具體的定義，只能憑印象寫，這就容易出現(xiàn)偏差，但只要大方向沒錯(cuò)，問(wèn)題不大。
最后就是結(jié)尾了，簡(jiǎn)單回顧一下整個(gè)工作的主要內(nèi)容就好，沒必要再啰嗦一堆。要是覺得還有話沒說(shuō)完，可以留到下次再補(bǔ)充。畢竟總結(jié)不是一次性的，以后還有機(jī)會(huì)不斷完善。
最新項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 850字
項(xiàng)目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：你們好!
首先，感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下：
一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯(cuò)誤、合理建議：
由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力：
接手xx項(xiàng)目后，逐個(gè)與部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整，每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?，F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作，雖然取得了一些成績(jī)，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決，現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決，本人相信在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。
篇3寫作要點(diǎn)64人覺得有用
最近剛結(jié)束試用期，不少朋友都在問(wèn)如何寫一份好的個(gè)人工作總結(jié)，特別是對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。既要展示成績(jī)，又得指出不足，還得規(guī)劃未來(lái)，挺考驗(yàn)人的。
寫總結(jié)前，先理清思路很重要。把這段時(shí)間的工作按項(xiàng)目分分類，哪些是大項(xiàng)目，哪些是小任務(wù)，心里得有個(gè)譜。然后把每個(gè)項(xiàng)目的成果列出來(lái)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話最好，比如完成了多少個(gè)模塊開發(fā)，節(jié)約了多少成本之類的。這部分要是能結(jié)合公司的目標(biāo)就更好了，比如公司要求提升效率，那你就得具體說(shuō)說(shuō)你是怎么做到的。
接著就是講問(wèn)題的部分，這點(diǎn)不能回避。比如有些溝通環(huán)節(jié)出了點(diǎn)狀況，導(dǎo)致進(jìn)度延遲，這時(shí)候得老實(shí)交代，但別太啰嗦，一句話帶過(guò)就行。還有些突發(fā)情況，比如設(shè)備故障，影響了工作進(jìn)程，這種情況也要提一下，表明自己當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的。
再往后就是對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想了。可以提一些改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化流程之類。當(dāng)然，這些都是基于現(xiàn)有問(wèn)題提出的，不能憑空捏造。比如說(shuō)之前發(fā)現(xiàn)文檔管理比較混亂，那就計(jì)劃引入新的管理系統(tǒng)，這樣聽起來(lái)就比較靠譜。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)會(huì)遇到一些小麻煩，像是時(shí)間久了，記不清某些細(xì)節(jié)了，這種情況下可以翻翻之前的郵件記錄，或者找同事幫忙回憶下。不過(guò)千萬(wàn)要注意，引用別人的觀點(diǎn)時(shí)得標(biāo)明出處，不然容易惹麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
語(yǔ)言上盡量簡(jiǎn)潔明了，別搞得太復(fù)雜。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看總結(jié)也是為了快速了解情況，太繞的話反而容易引起誤會(huì)。還有，數(shù)字和事實(shí)一定要核實(shí)清楚，千萬(wàn)別弄錯(cuò)了，不然被發(fā)現(xiàn)后很尷尬。
最后一點(diǎn)，格式也很重要。標(biāo)題、正文、署名這些基本要素都不能少，字體大小也得合適，不然給人感覺很隨意。要是有條件的話，最好能讓同事幫忙看看，聽聽他們的意見，有時(shí)候旁觀者清嘛。
寫總結(jié)這事其實(shí)沒有固定套路，主要是把自己這段時(shí)間的工作經(jīng)歷梳理清楚，把自己的想法表達(dá)明白，至于具體怎么寫，還得根據(jù)每個(gè)人的情況來(lái)定。
項(xiàng)目部個(gè)人2025年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2050字
轉(zhuǎn)眼之間XX年即將過(guò)去。回顧一年的工作，思緒萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下，我的XX年不僅是學(xué)習(xí)的一年，更是收獲的一年。在此，真誠(chéng)地對(duì)公司為我提供了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)表示感謝。
這一年里，我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作。期間1-5月，在公司市場(chǎng)營(yíng)銷部從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作。6-12月，在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里，我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下面，個(gè)人將XX年學(xué)習(xí)工作情況及XX年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
一、一年來(lái)的收獲
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書籍、文章。通過(guò)不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作方法，基本突破了專業(yè)門檻，及時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。
為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作，我積極向同行學(xué)習(xí)，對(duì)中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理，二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解，雖然有些知識(shí)仍未完全消化，但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，以便學(xué)以致用，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
2、深入實(shí)踐。作為一名文科生，深知“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐，這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，我要求自己每天都要有收獲，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)，就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，時(shí)常為了搞懂一個(gè)問(wèn)題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎，遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教，在電腦上查閱。通過(guò)每天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。
3、思考總結(jié)。工作中，我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，爭(zhēng)取沒有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中，我事前設(shè)定工作計(jì)劃、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后，寫作了《市場(chǎng)營(yíng)銷工作之我見》；在演講比賽活動(dòng)完成后，寫作了《演講比賽活動(dòng)反思》；在熟悉項(xiàng)目工作后，先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》、《項(xiàng)目安全管理思考》、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》、《封頂活動(dòng)總結(jié)》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟，相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié)，我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
4、學(xué)習(xí)管理。工作中，積極按照“匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程，交接工作講道德，回憶工作說(shuō)感受?！薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?，嚴(yán)格要求自己并帶動(dòng)其他管理人員工作。
為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，不管是團(tuán)委工作，還是項(xiàng)目管理工作，在做好過(guò)程控制的同時(shí)，我會(huì)積極做好示范工作，要求別人做到的事，自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動(dòng)中、全國(guó)冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國(guó)夢(mèng)幸福美 勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中，我都積極帶頭參與其中。
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺得個(gè)人不僅是一個(gè)人個(gè)體的人，還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而，在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意一言一行。工作中，積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā)，以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律，虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，熱心協(xié)助同事的工作，確保了相關(guān)工作順利完成。
生活中，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，積極與老員工、新員工談心交流，了解個(gè)人想法。今后工作中，個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
二、存在的不足
1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里，個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng)工作還處在入門階段，其他知識(shí)能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作中不夠圓融、過(guò)于較真。
三、XX年工作設(shè)想
1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī)，融入到公司主流程專業(yè)之中。
2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路，繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取為個(gè)人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
在新的一年里，個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下，在總結(jié)XX年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
最后，再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來(lái)對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝，真心祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利。
篇4寫作要點(diǎn)138人覺得有用
寫好一份項(xiàng)目部個(gè)人的年度總結(jié)，關(guān)鍵是要把一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出個(gè)人貢獻(xiàn)。開頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下這一年主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，比如參與了哪些具體任務(wù)，承擔(dān)了什么樣的角色。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)明扼要就行，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你的工作范圍。
接下來(lái)就要說(shuō)到重點(diǎn)了，就是對(duì)工作的成果進(jìn)行總結(jié)。這里可以分幾個(gè)模塊來(lái)寫，比如項(xiàng)目進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。在描述項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)候，最好能用一些具體的數(shù)字來(lái)支撐，像完成了多少個(gè)階段性目標(biāo)，達(dá)到了怎樣的效率提升之類。至于解決問(wèn)題的部分，可以談?wù)動(dòng)昧耸裁捶椒ǎ袥]有借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，這樣顯得更有說(shuō)服力。
還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作這一塊，可以提一下自己在團(tuán)隊(duì)中的作用，比如說(shuō)協(xié)調(diào)溝通的能力如何，有沒有幫助同事解決過(guò)難題。如果有機(jī)會(huì)的話，還可以分享一些小技巧，比如怎么提高工作效率，或者怎么更好地管理時(shí)間，這些都是很實(shí)用的內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的部分。這一年里有沒有參加過(guò)培訓(xùn)，學(xué)到了什么東西，這些都能體現(xiàn)你的進(jìn)步。要是有拿到相關(guān)的證書或者獎(jiǎng)項(xiàng)，也別忘了加上去，這不僅是對(duì)自己努力的認(rèn)可，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言得體，避免太過(guò)隨意。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)不小心寫錯(cuò)字，或者用詞不太恰當(dāng)，這就需要反復(fù)檢查了。比如說(shuō)把“進(jìn)行”寫成了“井行”，這樣的小問(wèn)題雖然不影響大意，但還是需要注意改正。
小編友情提醒：
記得把總結(jié)寫得有條理，層次分明就好。不要追求華麗的辭藻，只要能把事情說(shuō)清楚，表達(dá)出自己的想法就夠了。這樣的一份總結(jié)，既展現(xiàn)了專業(yè)能力，又體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，相信會(huì)得到認(rèn)可的。
2025年項(xiàng)目11月工作個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇5】 1750字
一、項(xiàng)目技術(shù)管理
(一)國(guó)鐵項(xiàng)目
本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問(wèn)題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
(二)地鐵項(xiàng)目
除國(guó)鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
二、招投標(biāo)和投資咨詢
應(yīng)建設(shè)單位要求，負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。
在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
三、整章建制
響應(yīng)集團(tuán)公司____初三會(huì)有關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:
(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。(責(zé)任編輯：范文之家)
(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。
(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(五)為完善分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務(wù)建設(shè)
(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
在技術(shù)管理過(guò)程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬(wàn)元，工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬(wàn)元。
六、思想政治和廉潔自律業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，善于總結(jié)，本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作中，顧全大局，勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù)，腳踏實(shí)地，任勞任怨，盡職盡責(zé)，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信，以理服人，不搞特殊化。政治上樂于進(jìn)取，思想上追求進(jìn)步，7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員，廉潔自律、克己奉公，不以權(quán)謀私。
篇5寫作要點(diǎn)188人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)到底是個(gè)啥東西。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，總結(jié)就是把這段時(shí)間干的事理一理，看看做了哪些，哪些做得好，哪些還得改進(jìn)。要是沒弄明白這回事，寫出來(lái)的總結(jié)就可能亂七八糟，東一句西一句的。
先別急著動(dòng)筆，腦子里得有個(gè)大概的框架。比如，這個(gè)月主要做了什么，目標(biāo)是什么，有沒有完成，過(guò)程中遇到什么困難，最后又是怎么解決的。把這些想明白了，心里就有底了。不過(guò)有時(shí)候腦子一熱，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，特別是那些平時(shí)不太注意的小細(xì)節(jié)，寫的時(shí)候就得特別留心。
開頭這部分最好簡(jiǎn)潔明了，直接點(diǎn)題，說(shuō)清楚這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容。比如，“11月份的工作重點(diǎn)是***，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，采取了以下措施。”千萬(wàn)不能啰嗦個(gè)不停，不然讀者看著費(fèi)勁，自己寫著也累。
接著就是具體工作內(nèi)容的部分了。這里得把事情一件件列出來(lái)，最好能有點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有深度。比如提到某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，可以說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化***流程，提高了***效率”，這樣聽起來(lái)就比“我們做了個(gè)項(xiàng)目，效果還不錯(cuò)”要正式得多。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記加上具體的數(shù)字，比如完成進(jìn)度是多少百分比之類的，這就得自己多檢查一下。
然后就是分析部分了。這部分主要是講成績(jī)和不足。成績(jī)，當(dāng)然是夸夸自己團(tuán)隊(duì)的努力成果，比如“經(jīng)過(guò)不懈努力，成功完成了***任務(wù)，得到了客戶的好評(píng)?！敝劣诓蛔愕牡胤剑筒荒懿刂粗?，得實(shí)事求是地說(shuō)出來(lái)。比如“由于資源有限，某些環(huán)節(jié)的進(jìn)展不如預(yù)期快”，這樣既客觀又真實(shí)。
最后這部分可以稍微展望一下未來(lái)。不是那種空洞的口號(hào)，而是基于實(shí)際情況提一些可行的建議。比如，“針對(duì)目前存在的問(wèn)題，下一步計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)***管理，確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行?！碑?dāng)然，有時(shí)候?qū)懙竭@里可能會(huì)有點(diǎn)腦洞大開，提出一些不太現(xiàn)實(shí)的想法，這就需要反復(fù)推敲，看看是否真的可行。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也很重要。段落分明，字體大小合適，排版整齊，這些都是基本要求。要是格式亂七八糟的，再好的內(nèi)容也會(huì)讓人看不下去。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記換行，或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不恰當(dāng)，這些小問(wèn)題都得注意。
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1000字
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
____年就快結(jié)束，回首____年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的____年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f(shuō)，____年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!
(一)在____年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在____年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)____年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度____年下半年，行政部組織召開了____年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理。
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
篇6寫作要點(diǎn)29人覺得有用
施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理在寫個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，往往是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，同時(shí)也是為了自我檢視，找出不足之處。這類總結(jié)一般包括幾個(gè)方面的內(nèi)容，首先是項(xiàng)目的基本情況，比如工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、開工時(shí)間及竣工日期等基本信息。這部分內(nèi)容需要準(zhǔn)確無(wú)誤，因?yàn)樗钦麄€(gè)總結(jié)的基礎(chǔ)。在描述項(xiàng)目背景的時(shí)候，可以稍微詳細(xì)一些，尤其是那些對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生重要影響的因素，比如施工環(huán)境、地質(zhì)條件、氣候狀況等。
接著就是工作開展的具體情況了。這一部分應(yīng)該圍繞項(xiàng)目的進(jìn)展展開敘述，包括各個(gè)階段的主要任務(wù)完成情況，比如基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修等環(huán)節(jié)。這里需要注意的是，每一項(xiàng)工作的完成情況都應(yīng)該有具體的數(shù)字支撐，比如說(shuō)某一部分工程的進(jìn)度百分比是多少，質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果如何。此外，還應(yīng)該提到在這個(gè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決辦法，這不僅能展示自己的應(yīng)對(duì)能力，也能為以后類似的工作提供參考。
在談及具體工作時(shí)，難免會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。例如，在土建工程中，常常會(huì)提到鋼筋混凝土的配比、模板支架的設(shè)計(jì)等。這些內(nèi)容對(duì)于非專業(yè)人士來(lái)說(shuō)可能比較晦澀難懂，但對(duì)于同行來(lái)說(shuō)卻是重要的信息點(diǎn)。因此，在使用這些術(shù)語(yǔ)時(shí)，最好能夠簡(jiǎn)明扼要地解釋其含義，以便于閱讀者理解。
書寫注意事項(xiàng)：
項(xiàng)目經(jīng)理還需要關(guān)注安全管理方面的情況。安全生產(chǎn)始終是建筑行業(yè)的重中之重，所以在總結(jié)中一定要提及安全措施的落實(shí)情況，包括是否定期組織安全培訓(xùn)、是否有安全隱患排查記錄、事故率是多少等等。如果存在安全隱患，也要如實(shí)反映，并說(shuō)明采取了哪些整改措施。
除了上述提到的內(nèi)容外，項(xiàng)目經(jīng)理還可以結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一些管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。比如，如何協(xié)調(diào)各方資源以確保工程順利推進(jìn)，如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性從而提高工作效率等。這些經(jīng)驗(yàn)之談雖然不具備普遍適用性，但對(duì)于某些特定情境下的管理者而言，卻有著極大的借鑒意義。
寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候，為了強(qiáng)調(diào)某個(gè)重點(diǎn)，可能會(huì)無(wú)意間用錯(cuò)詞，導(dǎo)致句子不通順。例如，將“確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)”寫成“保證工程質(zhì)最達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。盡管這樣的錯(cuò)誤不影響整體理解，但還是建議多檢查幾遍，以免留下遺憾。同時(shí)，也要注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用，避免出現(xiàn)逗號(hào)缺失或者多余的情況。
小編友情提醒：
記得附上必要的附件資料，如工程圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、會(huì)議紀(jì)要等。這些材料不僅能夠補(bǔ)充正文的信息，還能作為證明文件增強(qiáng)總結(jié)的說(shuō)服力。
