2025采購員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 【篇1】1100字
不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責(zé)是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分體現(xiàn)以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，突破自己的機(jī)會(huì)，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)
這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。上海電力英才網(wǎng)
記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識(shí)了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。
相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因?yàn)槊刻熳龅氖虑槎疾灰粯?，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價(jià)完成它。中國電力英才網(wǎng)
讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。
其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時(shí)候，說著說著，就不知道說什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒達(dá)到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì)表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì)好起來。
在做銷售中，時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
篇1寫作要點(diǎn)191人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于采購員來說很重要，能反映這一年的工作成果。寫的時(shí)候要明確目標(biāo)，知道自己想表達(dá)什么。開頭可以簡(jiǎn)述下年度總體情況，比如采購額、供應(yīng)商數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)。
具體事項(xiàng)要分類列出，像大宗采購流程優(yōu)化，新供應(yīng)商開發(fā)情況等等。記得用數(shù)字說話，這樣更有說服力。比如某項(xiàng)物資成本下降了多少百分比，或某個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了多少資金。
過程中遇到的問題也要提一下，但重點(diǎn)放在解決方案上。比如某次緊急采購遇到困難，后來通過調(diào)整計(jì)劃成功完成任務(wù)。這能體現(xiàn)處理突發(fā)狀況的能力。
寫完初稿后最好放一放，隔幾天再看一遍。有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些表述不太清晰的地方，需要調(diào)整措辭。另外，注意不要遺漏重要細(xì)節(jié)，像某些特殊項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
和其他同事交流一下也是個(gè)好辦法，他們可能會(huì)提醒你忘了寫哪些重要內(nèi)容。還有，盡量保持語言簡(jiǎn)潔明了，避免長篇大論。畢竟大家時(shí)間有限，沒人愿意看太啰嗦的東西。
最后檢查下有沒有錯(cuò)別字，格式是否統(tǒng)一。雖然不是特別重要，但總歸是給領(lǐng)導(dǎo)看的，給人留下認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象比較好。
采購工作總結(jié)：物資采購員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1300字
政府采購中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和配合下，緊緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市局政府采購工作會(huì)議精神。以政府采購法為準(zhǔn)繩，以服務(wù)政府、規(guī)范采購為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調(diào)研；抓管理、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提高舉措。同時(shí)按市局的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們?cè)鷮?shí)開展了反商業(yè)賄賂活動(dòng)，并取得了較好的效果。為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購事業(yè)健康發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的采購環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。
具體數(shù)字如下：(略)
二、工作開展情況
（1）、 全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，確保政府采購工作健康有序的運(yùn)行。
堅(jiān)持“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購活動(dòng)，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。
嚴(yán)格按《______政府采購法》和《______政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽光采購”。
（2）、加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當(dāng)交易行為，違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪行為，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。要以治理工作為契機(jī)，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度。通過對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強(qiáng)制度建設(shè)，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制與深化財(cái)政管理體制等改革結(jié)合起來。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。
（3）、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。采購中心工作涉及面廣，要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是采購中心的工作核心，采購中心作為財(cái)政工作的對(duì)外窗口，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把采購人、供應(yīng)商服務(wù)作為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的大事來抓。制定了《采購中心行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》《采購中心服務(wù)》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）、制定更為詳細(xì)、規(guī)范的采購目錄，對(duì)于貨物、服務(wù)類等實(shí)行采購市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范了供應(yīng)商的無序競(jìng)爭(zhēng)。并實(shí)行年檢制度，對(duì)于年檢不合格的供應(yīng)商予以通報(bào)并作出下年度不與進(jìn)入政府采購市場(chǎng)。為廣大采購人提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
篇2寫作要點(diǎn)126人覺得有用
采購工作到了年末，很多人都在為如何寫出一份稱職的個(gè)人年終總結(jié)發(fā)愁。這類總結(jié)既不是單純的心得體會(huì)，也不是什么模板化的范文，而是一種基于實(shí)際工作的專業(yè)總結(jié)。寫得好不好，直接反映一個(gè)人的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平。
先說說總結(jié)的核心，那就是圍繞采購任務(wù)展開。比如今年總共完成了多少批次采購，涉及哪些物資類別，數(shù)量是多少，總金額是多少。這些數(shù)字最好能具體到小數(shù)點(diǎn)后兩位，這樣顯得更專業(yè)。另外，還得提到一些關(guān)鍵項(xiàng)目，像大宗物資的集中采購，或者新供應(yīng)商的開發(fā)情況。如果有些項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因沒有完成，也要實(shí)事求是地寫出來，畢竟這反映了工作中遇到的實(shí)際困難。
在描述過程中，可以適當(dāng)加入一些細(xì)節(jié)。比如某次采購經(jīng)歷中，團(tuán)隊(duì)是如何克服困難達(dá)成目標(biāo)的。這里需要注意的是，盡量避免空洞的形容詞，多用事實(shí)說話。舉個(gè)例子，不能只說“這次采購很成功”，而是要具體說明成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么，比如是否降低了成本，是否提高了效率。
當(dāng)然了，光有數(shù)字和事實(shí)還不夠，還得談?wù)劷?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這一點(diǎn)很重要，尤其是那些不太順利的地方，要分析背后的原因。比如說某個(gè)供應(yīng)商突然漲價(jià)，導(dǎo)致預(yù)算超支，那就要反思是不是前期調(diào)研不夠充分，或者合同條款存在漏洞。這種反思不是為了推卸責(zé)任，而是為了今后的工作改進(jìn)。
說到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就不能忽略團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。采購工作很多時(shí)候需要多個(gè)部門配合，比如財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、質(zhì)檢等部門。總結(jié)的時(shí)候，不妨提一下與這些部門的合作情況，看看有沒有可以優(yōu)化的地方。比如是否建立了更高效的溝通機(jī)制，或者有沒有新的合作模式值得推廣。
至于格式，其實(shí)沒什么特別的要求，但建議把重點(diǎn)放在正文部分，開頭和結(jié)尾可以簡(jiǎn)略一些。開頭簡(jiǎn)單交代一下基本情況就好，結(jié)尾也不必太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。如果覺得有必要，還可以附上一些圖表，比如采購金額的趨勢(shì)圖，或者供應(yīng)商分布的餅狀圖，這樣能讓總結(jié)看起來更加直觀。
有一點(diǎn)得提醒一下，寫總結(jié)的時(shí)候千萬別太隨意，尤其是一些專業(yè)術(shù)語，該用的時(shí)候就得用對(duì)。像“貨單匹配率”、“庫存周轉(zhuǎn)率”這樣的詞，都是衡量采購工作的重要指標(biāo)，寫的時(shí)候可不能馬虎。要是把“貨單匹配率”寫成了“貨物匹配率”，雖然大差不差，但總覺得少了點(diǎn)專業(yè)感。
還有就是，總結(jié)里的時(shí)間線最好清晰明了。比如提到某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，要說清楚是在哪個(gè)季度完成的，而不是籠統(tǒng)地說“上半年”。這樣不僅便于領(lǐng)導(dǎo)了解進(jìn)度，也方便自己回顧整個(gè)年度的工作軌跡。
采購員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫怎么寫【篇3】 850字
新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成____年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：
一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步??！
篇3寫作要點(diǎn)83人覺得有用
采購員年終總結(jié)該怎么寫，每個(gè)單位對(duì)總結(jié)的要求都不太一樣，但大致方向都差不多。寫總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理清楚，哪些事干得不錯(cuò)，哪些地方還有提升空間，都要心里有數(shù)。
比如，先列個(gè)清單，把每個(gè)月的主要工作都記下來。像每月采購了多少物資，供應(yīng)商合作得怎么樣，有沒有遇到什么問題，這些問題又是怎么解決的。這些具體的事寫清楚了，才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年到底做了什么。
說到供應(yīng)商，跟他們打交道可是一門學(xué)問。有的供應(yīng)商供貨及時(shí)又靠譜，這種合作關(guān)系一定要維護(hù)好。但也有些供應(yīng)商可能報(bào)價(jià)高或者質(zhì)量不行，就得好好評(píng)估一下，看看是不是該換掉。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際例子，說說你是怎么發(fā)現(xiàn)這些問題的，又是怎么處理的。
采購成本控制這塊也很關(guān)鍵。如果今年采購成本比去年降了不少，那得好好總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)，比如是不是優(yōu)化了采購流程，或者找到了性價(jià)比更高的供應(yīng)商。要是成本沒降反升，那也得反思反思，看看是不是哪里出了偏差。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，可能會(huì)不小心遺漏一些重要細(xì)節(jié)。比如，某次采購因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延誤，這事雖然不是大事，但還是應(yīng)該提一提，不然領(lǐng)導(dǎo)還以為你一直很順利呢。還有些時(shí)候，寫總結(jié)會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“供應(yīng)鏈管理”“庫存周轉(zhuǎn)率”之類的東西，最好用得恰到好處，別堆砌太多，不然顯得啰嗦。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能把自己的一些小感悟也帶上。比如通過這一年的工作，學(xué)到了什么新技能，對(duì)采購工作有了哪些新的理解。這些內(nèi)容能讓總結(jié)看起來更有深度，而不是單純的流水賬。
寫總結(jié)也不是一蹴而就的事，有時(shí)候得反復(fù)修改。比如一開始覺得寫得挺好，回頭一看才發(fā)現(xiàn)有些地方表達(dá)得不夠清晰。這種時(shí)候就得靜下心來，仔細(xì)琢磨怎么改，既要保持原意，又要讓語言更精煉。有時(shí)候?yàn)榱苏液线m的詞，可能得花不少時(shí)間，但這都是值得的。
采購員年終的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2450字
____年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，____年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
____年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢(shì)：
1、采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；
2、采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；
3、采購方能夠在雙方的合作中更有效；
4、更低的采購成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；
5、管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：
6、集中訂貨的時(shí)間更長；
7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；
8、采購人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；
9、采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；
10、有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊琠___年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
篇4寫作要點(diǎn)153人覺得有用
采購員年終個(gè)人工作總結(jié)該怎么寫，這個(gè)問題其實(shí)挺復(fù)雜的。每個(gè)采購員的情況都不一樣，但基本的思路大體相似。先得梳理這一年的工作情況，哪些做得好，哪些地方有不足。像我之前負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目，從供應(yīng)商篩選到合同簽訂，每一步都得仔細(xì)核對(duì)。特別是跟幾家新合作的供應(yīng)商對(duì)接的時(shí)候，剛開始有些環(huán)節(jié)沒太注意，結(jié)果就出了點(diǎn)小問題，后來調(diào)整了一下流程才慢慢順暢。
記得有一次參加供應(yīng)商大會(huì)，本來以為準(zhǔn)備得很充分，結(jié)果在會(huì)上臨時(shí)被問到一個(gè)問題，當(dāng)時(shí)腦子一懵，答得有點(diǎn)含糊?；貋砗笪揖头此?，以后這種場(chǎng)合一定要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，不然真會(huì)顯得很被動(dòng)。還有就是庫存管理這塊兒，有時(shí)候會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)更新不及時(shí)導(dǎo)致采購計(jì)劃不準(zhǔn)，這需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保信息傳遞沒有偏差。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得采購工作還特別考驗(yàn)?zāi)托暮图?xì)致程度。比如跟蹤訂單進(jìn)度，有時(shí)候供應(yīng)商那邊反饋的信息不夠明確，就得反復(fù)確認(rèn)，不能嫌麻煩。還有就是成本控制這一塊，既要保證質(zhì)量，又要盡可能壓低成本，這個(gè)平衡點(diǎn)不太好把握。有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)取一個(gè)更好的價(jià)格，可能需要多跑幾趟，多花點(diǎn)時(shí)間去談判。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如合同條款一定要逐條核對(duì)清楚，尤其是付款方式、交貨期限這些關(guān)鍵點(diǎn)。去年有一次差點(diǎn)因?yàn)橐粋€(gè)小疏忽，導(dǎo)致付款延遲了幾天，雖然最終解決了，但也提醒自己以后做事一定要更謹(jǐn)慎些。還有發(fā)票處理這部分，也得嚴(yán)格按照公司的規(guī)定來，千萬別圖省事隨便應(yīng)付，否則后面審計(jì)的時(shí)候會(huì)很麻煩。
總體來說，采購工作就是既要有大局觀，又要關(guān)注具體事務(wù)。平時(shí)得多積累經(jīng)驗(yàn)，遇到問題及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。希望我的這些分享能給大家一些啟發(fā)，當(dāng)然，具體情況還得結(jié)合自身實(shí)際來調(diào)整，畢竟每個(gè)人的工作環(huán)境和任務(wù)都不一樣。
公司采購員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇5】 1950字
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
____是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，____我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
篇5寫作要點(diǎn)122人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于每個(gè)職場(chǎng)人來說都是一項(xiàng)重要的任務(wù)，尤其對(duì)公司采購員這樣需要兼顧多方資源協(xié)調(diào)的崗位而言，總結(jié)不僅關(guān)乎個(gè)人成長，也直接影響到下一年的工作方向。寫好一份采購員的年終總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要突出實(shí)際成效，下面從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)談?wù)勅绾沃帧?/p>
采購工作涉及面廣，總結(jié)時(shí)首先要明確列出全年完成的主要任務(wù)。比如參與了多少次重要采購項(xiàng)目，具體負(fù)責(zé)了哪些物資的采購流程，是否按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。這部分內(nèi)容需要有數(shù)據(jù)支撐，像采購金額、供應(yīng)商數(shù)量、節(jié)省成本的具體數(shù)額等，都可以作為量化指標(biāo)。當(dāng)然，這里容易出現(xiàn)一個(gè)小問題，有些人在描述成果時(shí)喜歡用模糊的語言，比如“大概完成了多少”，這其實(shí)不太嚴(yán)謹(jǐn)，最好能給出具體的數(shù)字，這樣更有說服力。
接著，總結(jié)中要提到工作中遇到的問題及解決辦法。采購員經(jīng)常會(huì)面臨供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判等方面的挑戰(zhàn)，不妨詳細(xì)記錄下一些典型案例。例如某個(gè)供應(yīng)商因?yàn)橘|(zhì)量問題被更換的過程，或者某次緊急采購如何快速響應(yīng)。通過這些案例展示自己的處理能力和經(jīng)驗(yàn)積累，這對(duì)未來工作會(huì)有很大幫助。不過這里需要注意的是，如果直接批評(píng)某個(gè)供應(yīng)商的表現(xiàn)，可能會(huì)顯得不夠成熟，建議更多地從自身角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)改進(jìn)措施。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是采購工作中不可忽視的部分。采購不是一個(gè)人的事情，很多時(shí)候需要和其他部門密切配合。總結(jié)時(shí)可以回顧一下與銷售、財(cái)務(wù)等部門的合作情況，看看是否存在溝通上的不足。比如有時(shí)因?yàn)樾畔鬟f不及時(shí)導(dǎo)致延誤，就需要反思如何優(yōu)化流程。這類內(nèi)容最好結(jié)合具體事例來談，而不是泛泛而論。
除了上述幾點(diǎn)，還要關(guān)注自身能力的提升。采購員不僅要懂業(yè)務(wù)，還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，比如最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)等。這一年里有沒有參加過相關(guān)培訓(xùn)？有沒有主動(dòng)研究過新的采購模式？這些都可以寫進(jìn)總結(jié)里。同時(shí)，也可以分享一些個(gè)人的心得體會(huì)，比如如何更好地平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系，怎樣提高工作效率之類。
小編友情提醒：
總結(jié)稿完成后，別忘了檢查一遍。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，草草收尾，結(jié)果會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如拼寫錯(cuò)誤或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不當(dāng)。這些問題看似不起眼，但會(huì)影響整體觀感。所以花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下，確保文字通順無誤。當(dāng)然，這一步也不能太馬虎，否則可能又會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。
2025年采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇6】 2150字
____采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
一轉(zhuǎn)眼間____即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.____通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).
制定采購預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,____采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.
3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.____采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.
二、 工作不足方面:
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、 明年工作計(jì)劃
1、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.
3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事
____通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ).
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成.
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.
在____的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度.
篇6寫作要點(diǎn)75人覺得有用
____年采購員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
做這份工作的第一年，心里其實(shí)挺沒底的。采購這行看似簡(jiǎn)單，就是買東西，但真干起來才發(fā)現(xiàn)事情復(fù)雜得很。特別是剛?cè)肼毮菚?huì)兒，單子多得像雪花飄，每天盯著電腦屏幕點(diǎn)鼠標(biāo)，手指都快抽筋了。后來慢慢摸索出些門道，才感覺順手了些。
每次寫總結(jié)，腦子里總是亂糟糟的，不知道從哪里開始。有時(shí)候抓到個(gè)點(diǎn)就往下寫，結(jié)果寫著寫著又跑偏了。有一次領(lǐng)導(dǎo)說我的總結(jié)“思路不清”，當(dāng)時(shí)臉都紅透了。仔細(xì)想想，確實(shí)是這樣，材料堆得滿桌都是，卻沒有條理，難怪別人看不懂。后來學(xué)著先把所有數(shù)據(jù)整理出來，按類別分開，這樣寫起來就順暢多了。
采購這一塊，賬目特別重要。每個(gè)月的支出明細(xì)、供應(yīng)商的付款情況，這些都是必須核對(duì)清楚的。有一次因?yàn)槭韬觯岩还P貨款的時(shí)間記錯(cuò)了，導(dǎo)致對(duì)方催了好幾次，場(chǎng)面一度很尷尬?，F(xiàn)在每做完一筆交易，都會(huì)第一時(shí)間記錄下來，生怕再出岔子。
跟供應(yīng)商打交道也是一門學(xué)問。一開始總覺得他們報(bào)價(jià)水分太多，想盡辦法壓價(jià)，結(jié)果人家根本不搭理我。后來聽老同事說，得先建立信任，不能一上來就想著占便宜。于是試著多交流，了解他們的難處，慢慢就談成了幾筆不錯(cuò)的合作。不過有時(shí)候也會(huì)遇到那種特別狡猾的商家，表面上答應(yīng)得好好的，背地里卻玩貓膩。這需要平時(shí)多留意，多留心眼。
年度總結(jié)里，除了匯報(bào)工作成果，還得分析存在的問題。有些問題是客觀原因造成的，比如市場(chǎng)波動(dòng)大，原材料價(jià)格上漲，這種就沒辦法完全避免。但也有不少是自己的失誤，比如溝通不到位，導(dǎo)致交貨延遲。這些問題都需要好好反思，找出改進(jìn)的辦法。要是只報(bào)喜不報(bào)憂，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你敷衍了事。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能提一下未來的計(jì)劃。畢竟這一年過去了，下一年又開始了。像我們部門，明年打算優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高效率。我也希望自己能在專業(yè)技能上再提升一下，多參加培訓(xùn)，熟悉最新的采購流程。不過說實(shí)話，有時(shí)候真的挺忙的，抽不出時(shí)間去聽課，這方面還需要克服懶惰心理。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡(jiǎn)潔明了，別搞得太過花哨。有些人喜歡用一些大詞兒，乍一看挺唬人，其實(shí)沒啥實(shí)際意義。我以前也愛這樣，后來被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一次，才知道這樣不行?，F(xiàn)在盡量用平實(shí)的語言，把事情說清楚就行。當(dāng)然，也不是說完全不用專業(yè)術(shù)語，該用的地方還是要用，不然顯得外行。
