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人事部員工個人工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-29 08:00:04 查看人數(shù):31

人事部

人事部員工個人工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1950字

從公司201*年12月28日成立至今,作為重要樞紐部門,從籌備整個初期工作開始,我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標(biāo),展開內(nèi)勤服務(wù)工作,緊跟公司各項工作部署,銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,為公司健康發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將201*年的工作做如下簡要總結(jié):

一、人力資源部分

1、根據(jù)公司各部門人員編制需求,有針對性的先后進行了員工招聘工作,配備到部門各崗位。目前,公司員工共計39人,已轉(zhuǎn)正員工28人。

2、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事工作,并即時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工人事檔案,對資料不齊全的一律補齊。

4、為了公司更好的完成業(yè)績目標(biāo),提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。

5、與各部門員工及時溝通,確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜。

6、制定年度培訓(xùn)計劃,今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次。

二、行政工作方面

1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作。

2、證照辦理工作:證照的辦理如期完成,保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào),有效的開展行政保障工作。

3、完善公司會務(wù)工作,現(xiàn)召開的會議有:公司董事決議商討會、周一公司行政例會;總經(jīng)理辦公室會議。

4、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作,以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢。

5、對內(nèi)嚴(yán)格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,合理地采購辦公用品,并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記。

6、每月做辦公用品、低值易耗品購買預(yù)算表,嚴(yán)格控制各項辦公費用開支,各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案,以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則。

7、做好公司各部門后勤管理保障工作:負(fù)責(zé)公司安全防范工作、車輛使用、食堂膳食安排等,及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題。

8、在年初,本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會,此次活動不僅加強了全體員工健身意識,同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系。

9、國慶期間,組織舉辦了公司歡慶國慶活動,通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

三、公司辦公管理運作方面

1、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng),為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準(zhǔn)備。

2、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,制定相應(yīng)的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》,內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細(xì)則》、《文件收發(fā)管理細(xì)則》、《合同管理細(xì)則》、《印章管理細(xì)則》、《檔案管理細(xì)則》、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,內(nèi)含《招聘及錄用管理細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理細(xì)則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,維護公司正常辦公秩序,規(guī)范了工作流程。

3、逐步完善公司行政管理機制,加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度。

4、理清各部門工作職責(zé),保證各員工定崗定責(zé)。

工作中不足之處,待完善事宜總結(jié)如下:

1、作為公司的綜合管理部門,在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。

3、加強對公司企業(yè)文化建設(shè),營造和諧工作氛圍。

4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的重要部門,應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程,部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。

201*年,我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。進一步規(guī)范工作程序,掌握服務(wù)規(guī)律的同時,不斷創(chuàng)新管理,提高績效,促使行政部工作再上一個新臺階。具體工作應(yīng)從以下幾個方面開展:

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,建立完善的薪酬體制。

2、加強全員培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各部門負(fù)責(zé)人,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作,加強與同事間的溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事管理工作。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng),改進辦公方式,為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備條件。

7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

篇1寫作要點144人覺得有用

人事部的工作總結(jié),主要就是把這一段時間里的工作情況整理出來,方便以后查看和改進。先要把這段時間內(nèi)完成的主要任務(wù)列出來,比如招聘了多少人,培訓(xùn)了哪些項目,還有績效考核的情況。這些事情最好能具體到數(shù)字,這樣看起來更有說服力。比如,“上半年一共面試了三百多人,最終錄用了四十位新員工”,比只說“招了不少人”要好得多。

接著就是分析一下工作的成效和不足之處。像是在招聘方面,是不是找到了合適的人才,員工的滿意度怎么樣。要是發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在問題,就得好好想想原因在哪??赡苁且驗榱鞒虖?fù)雜,也可能是因為溝通不到位。如果是流程的問題,那就要考慮優(yōu)化一下;如果是因為溝通問題,那接下來得加強部門間的聯(lián)系。

另外還有一點很重要,就是總結(jié)的時候別忘了提到一些細(xì)節(jié)。比如說某個培訓(xùn)項目特別受歡迎,學(xué)員反饋很好,就可以詳細(xì)描述一下這個項目的亮點是什么。當(dāng)然,這并不是說要把所有的小事都寫進去,而是挑選那些真正有意義的事情來寫。要是覺得有些事情不太好表達清楚,也可以舉例子,這樣別人更容易理解。

不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候會遇到一些小麻煩,像是想不起具體的日期或者數(shù)據(jù),這時候可以翻翻之前的記錄,總能找到線索。要是實在找不著,那就大概估計一下,畢竟完全準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)不是每次都能得到的。不過要注意的是,估計的時候別太過分,不然容易給人不專業(yè)的印象。

還有個需要注意的地方,就是寫總結(jié)的時候態(tài)度要誠懇。如果是工作中出現(xiàn)了失誤,該承認(rèn)的還是要承認(rèn),這樣才能體現(xiàn)出一個人的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然,承認(rèn)錯誤的同時也要提出改進的辦法,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的成長和進步。比如有一次因為時間安排不當(dāng),導(dǎo)致幾個重要的文件沒有及時發(fā)出去,事后就認(rèn)真反思了這個問題,并且調(diào)整了自己的工作計劃,確保以后不會再發(fā)生類似的情況。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候語言要簡練明了,盡量避免長篇大論。畢竟總結(jié)的主要目的是為了匯報工作情況,而不是寫小說。所以每一句話都要有針對性,不要啰嗦。如果覺得自己寫得不夠好,可以請同事幫忙看看,聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。

2025年人事部員工試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 800字

尊敬的x總、x經(jīng)理:

您們好!

本人xxx自____3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進步。

現(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

【工作總結(jié)】

一、人事方面

1、招聘工作:

1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;

2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。

2、資料整理工作:

1)完善勞動合同管理資料。

2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;

3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3、社保、團體意外險模塊工作:

1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;

2)4月份進行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。

【優(yōu)缺點總結(jié)】

一、 優(yōu)點:

1、 為人正直,能堅持原則;

2、 對工作有激情,舍得付出;

3、 能吃苦耐勞;

4、 良好的溝通表達能力;

5、 有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。

二、 缺點:

1、 有點理想化,追求完美主義;

2、 有時太過于直率;

3、 性子急;

4、 缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);

5、 對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xx共發(fā)展。

匯報完畢,謝謝!

匯報人:

日期:

就這兩個月,對公司提出以下建議:

1、 可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;

2、 對相關(guān)人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便查看是否是最新版本);

3、 入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);

4、 各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。

篇2寫作要點103人覺得有用

關(guān)于人事部員工如何寫好試用期轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié),這里有一些實用的小技巧。這類總結(jié)得從日常工作出發(fā),結(jié)合自己的表現(xiàn),重點突出成績和不足,這樣既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出,也能明確下一步努力的方向。

在寫總結(jié)時,最好能列出一些具體的數(shù)字或案例。比如,你負(fù)責(zé)招聘工作期間,共面試了多少人,最終錄用了多少,為公司節(jié)省了大概多少成本之類的。這些具體的數(shù)據(jù)能給總結(jié)增加說服力。另外,也可以提到參與過哪些重要項目,哪怕只是打下手的部分,只要能體現(xiàn)你在團隊中的作用就好。

不過有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),像是只顧著羅列任務(wù)而忘了闡述成果。這就需要在動筆前好好梳理一下思路,把每個任務(wù)都對應(yīng)到結(jié)果上去。如果某個項目沒達到預(yù)期效果,不妨分析下原因,是方法不對還是資源不足,這都能反映出你的思考深度。

還有就是語言表達方面,盡量用平實的語言去描述,別堆砌太多華麗的辭藻。畢竟總結(jié)不是文學(xué)作品,太花哨反而會讓人覺得不實在。但也要注意避免口語化太嚴(yán)重,比如說“這個事情,我就這么干了”之類的話,顯得不夠正式。

另外有個需要注意的地方,有些人會在總結(jié)里過度強調(diào)困難,把功勞歸結(jié)于運氣或者同事幫忙,這樣的態(tài)度可能會影響領(lǐng)導(dǎo)對你能力的看法。所以,即便遇到挑戰(zhàn),也該主動想辦法解決,而不是一味訴苦。

最后一點,記得檢查一下格式是否統(tǒng)一。比如標(biāo)題字號有沒有保持一致,段落間距是不是合適。雖說這不是最關(guān)鍵的,但如果格式亂七八糟,會給閱讀者留下不專業(yè)的印象。當(dāng)然,檢查的時候也別漏掉標(biāo)點符號,有些地方標(biāo)點用錯了,意思就完全變了。

公司人事部員工個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2850字

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其工作總結(jié)如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

三、____年工作計劃

根據(jù)部門____年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展____年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在____年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

____年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

篇3寫作要點238人覺得有用

公司人事部員工個人年度工作總結(jié)怎么寫

每年到了年底,很多人事部的同事都會開始著手準(zhǔn)備個人年度工作總結(jié)了。這份總結(jié)不僅是對自己過去一年工作的回顧,也是向上級匯報工作成果的重要途徑。如何寫出一份既專業(yè)又實用的總結(jié)?這里給大家分享一些方法。

先說說開頭部分吧。開頭最好能簡明扼要地概述一下自己的主要職責(zé)和工作范圍。比如,你是負(fù)責(zé)招聘工作的,就可以寫“本人主要負(fù)責(zé)公司人才引進及校園招聘相關(guān)事務(wù)”。這部分不需要太復(fù)雜,簡潔清晰就好。當(dāng)然,有些同事可能會在這里多寫幾句背景介紹,其實這樣反而顯得啰嗦,不如開門見山來的干脆利落。

接著就是重點內(nèi)容了——具體的工作成績。這部分一定要結(jié)合實際數(shù)據(jù)來說話。比如,你在過去一年里總共參與了多少場招聘會,成功引入了多少名新員工,為公司節(jié)省了多少成本等等。記得要把這些數(shù)字寫清楚,畢竟這是最直觀的證明。不過有的同事可能因為記不清具體數(shù)字而用“大概”、“差不多”之類的詞代替,這就不太好,最好提前做好記錄,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

再往后就是關(guān)于團隊協(xié)作的部分了。作為人事部的一員,日常工作中少不了和其他部門打交道。這部分可以談?wù)勛约菏侨绾螀f(xié)調(diào)各方資源,推動項目順利進行的。例如,“協(xié)助市場部完成年終招聘需求分析,最終達成預(yù)期目標(biāo)。”這樣的表述就很到位。不過有時候,有人會忘記提及具體的協(xié)作對象,只泛泛而談“與各部門保持良好溝通”,這就會讓讀者感到空洞無物。

還有很重要的一點就是自我反思。雖然總結(jié)主要是展示成績,但適當(dāng)?shù)姆此家埠苡斜匾?梢蕴嵋惶峁ぷ髦杏龅降囊恍┨魬?zhàn),以及自己是如何克服這些問題的。比如,“在處理某次突發(fā)事件時,由于經(jīng)驗不足,起初未能及時做出有效應(yīng)對,后來通過向資深同事請教,逐步完善了應(yīng)急預(yù)案。”這樣的表述既能體現(xiàn)成長,也不會顯得自夸。

最后別忘了附上一些未來規(guī)劃。這不僅是對自己的激勵,也能讓上級看到你的進取心。“計劃明年進一步優(yōu)化招聘流程,提高效率”之類的句子就很不錯。不過有些同事可能會在這里寫得太過籠統(tǒng),比如“爭取明年做得更好”,這樣的表達就缺乏針對性,建議具體一點比較好。

公司人事部員工個人總結(jié)怎么寫【篇4】 2900字

公司人事部員工個人總結(jié)1

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信百姓會越做越強。

公司人事部員工個人總結(jié)2

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、 立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是是就是是不是就是不是的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以不是這樣,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的.辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的更好而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著心理嫉恨感的老師們的矛盾。有道是正義終久會戰(zhàn)勝邪惡。

篇4寫作要點229人覺得有用

寫總結(jié)這事,說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單,也不算太難。尤其是公司人事部門的總結(jié),既得體現(xiàn)工作成績,還得反映問題,還不能漏掉計劃安排。開頭部分,最好能簡明扼要地介紹一下這段時間的工作概況,像什么招聘啦、培訓(xùn)啦、績效考核之類的事,都要提一提。這一步要是沒做好,后面的內(nèi)容就容易顯得頭重腳輕。

接著就是具體工作情況的部分了。這部分最忌諱的就是空話套話滿天飛,得實打?qū)嵉刂v清楚做了哪些事,取得了什么樣的效果。比如說招聘這塊兒,除了列出招了多少人之外,還可以加上一些數(shù)據(jù)分析,像應(yīng)聘者的來源分布,錄用率啊之類的。當(dāng)然,數(shù)據(jù)不能瞎編,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你在糊弄事。再比如培訓(xùn)這一塊兒,不僅要寫明組織了多少場培訓(xùn),還應(yīng)該提到培訓(xùn)的效果如何,員工反饋怎么樣。如果能舉幾個具體的例子就更好了,這樣顯得更有說服力。

關(guān)于工作中遇到的問題,這點很重要,不能一筆帶過。要是只報喜不報憂,那這份總結(jié)就失去了意義。不過在寫問題的時候,要注意措辭,別把責(zé)任全推到別人身上。比如遇到人員流失率高的情況,不能單純歸結(jié)為員工素質(zhì)低,可能跟公司的激勵機制有關(guān)。所以建議多從制度層面找原因,而不是一味地抱怨。

接下來就是對未來工作的展望了。這部分其實挺關(guān)鍵的,因為總結(jié)不僅僅是回顧過去,更重要的是規(guī)劃未來??梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的問題提出改進措施,比如優(yōu)化招聘流程,加強員工培訓(xùn)力度,或者完善績效管理體系之類的。目標(biāo)要明確,步驟要清晰,這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

寫總結(jié)的時候,還有一個小細(xì)節(jié)需要注意,那就是語言表達。有些人喜歡用特別高大上的詞匯,覺得這樣顯得專業(yè),但實際上,反而會讓別人覺得你在故弄玄虛。所以盡量用平實的語言去描述事情,該直白的地方就得直白。還有,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,別因為馬虎搞錯了數(shù)據(jù),這可是很致命的。

書寫注意事項:

格式方面也不能忽視。雖說不是正式文件,但也要保持整潔有序。每一項內(nèi)容最好單獨成段,層次分明。字體大小、行距啥的都得統(tǒng)一,不能一會兒大一會兒小。要是文檔排版亂七八糟的,即便內(nèi)容再好也會給人留下不專業(yè)的印象。

人事部門員工的個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1300字

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、 立場鮮明講政治

人們說,人事也是一個實權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認(rèn)為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

篇5寫作要點169人覺得有用

人事部門的工作總結(jié)需要結(jié)合實際工作情況,把重點放在任務(wù)完成情況和取得的成績上。一開始得明確一下這段時間的主要工作方向,這很重要。比如這段時間是不是主要做了人員招聘、培訓(xùn)安排,還是考勤管理之類的事。具體到招聘這部分,就得提到招了多少人,通過哪些渠道找到的,面試流程是怎么設(shè)計的,最終錄用的比例是多少。如果做培訓(xùn)的話,就該說培訓(xùn)的主題是什么,參與人數(shù)有多少,培訓(xùn)的效果怎么樣,有沒有達到預(yù)期目標(biāo)。

說到考勤管理這部分,就要提及考勤系統(tǒng)的運行狀況,遲到早退的情況是否有改善,加班記錄是否清晰完整。還有就是薪資核算,這個部分得強調(diào)一下有沒有出現(xiàn)過差錯,核算的準(zhǔn)確性如何,有沒有及時發(fā)放工資。另外,規(guī)章制度執(zhí)行的情況也得提一提,看看有沒有什么新的規(guī)定出臺,舊的規(guī)定有沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行。

除了這些具體的業(yè)務(wù)工作外,還應(yīng)該提到團隊合作的情況。比如說和其他部門的合作是否順暢,溝通是否及時有效。要是有過一些特別的活動或者項目,也要簡要描述一下參與的過程和感受。這段時間內(nèi)如果有參加過相關(guān)的培訓(xùn)或者會議,也可以稍微提一下學(xué)到的東西以及對自己工作的幫助。

寫總結(jié)的時候要注意,數(shù)據(jù)是很有說服力的。像招聘的數(shù)量、培訓(xùn)的次數(shù)、工資發(fā)放的準(zhǔn)時率等等,都可以用數(shù)字來體現(xiàn)成績。當(dāng)然,寫總結(jié)的時候可能會遇到一些困難,有時候會忘記某些細(xì)節(jié),這時候就需要翻看之前的記錄,確保沒有遺漏重要的事情。有時候?qū)懣偨Y(jié)寫到一半,思路可能突然中斷,這就得停下來整理一下思路,不然寫出來的內(nèi)容會顯得很混亂。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候要注意格式,雖然這不是最重要的,但整潔的格式會讓閱讀者感覺比較舒服。每個部分最好能有個小標(biāo)題,這樣看起來條理會更加清楚。有時候可能會因為時間緊迫,草草了事,但這會影響總結(jié)的質(zhì)量。所以無論如何,都要盡量抽出足夠的時間來認(rèn)真對待這份總結(jié),畢竟這是對自己工作的一個全面回顧。

人事部員工個人年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字

人事部員工個人年度工作總結(jié)

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結(jié)匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行

在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了____年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

篇6寫作要點99人覺得有用

人事部門的工作涉及方方面面,年度總結(jié)更是重中之重,既要體現(xiàn)工作成果,又要展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。寫好一份總結(jié),得從日常積累開始,把關(guān)鍵事項梳理清楚,哪些是重點任務(wù),哪些是臨時安排,都要心中有數(shù)。

一開始可以列出清單,按月份記錄完成的主要工作,比如招聘流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)計劃落實、績效考核方案調(diào)整之類的具體事項。這樣做的好處是條理清晰,不容易遺漏重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然,光列清單還不夠,還得提煉出亮點,比如說某項制度實施后效果如何,有沒有達到預(yù)期目標(biāo)。

寫總結(jié)的時候,要注意結(jié)合數(shù)據(jù)說話。像是今年招了多少人,流失率是多少,培訓(xùn)覆蓋率又達到了多少,這些具體數(shù)字能直觀反映工作的成效。但這里有個小問題需要注意,有些同事可能不太擅長處理數(shù)據(jù),這就需要提前做好準(zhǔn)備,確保提供的信息準(zhǔn)確無誤。

書寫注意事項:

總結(jié)里還可以適當(dāng)加入一些改進建議。畢竟一年下來,總會遇到一些棘手的問題,比如新員工適應(yīng)期較長,或者部門間的溝通效率不高。針對這些問題提出解決方案,不僅體現(xiàn)了責(zé)任心,也能為來年的工作打下基礎(chǔ)。

還有就是語言表達上要簡潔明了,別堆砌太多華麗辭藻。作為人事部的一員,大家更看重的是你的實際能力,而不是花哨的文采。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)難免會措辭不當(dāng),比如說把“人力資源”寫成“人員資源”,雖然意思差別不大,但還是建議仔細(xì)檢查幾遍。

人事部員工個人工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

人事部的工作總結(jié),主要就是把這一段時間里的工作情況整理出來,方便以后查看和改進。先要把這段時間內(nèi)完成的主要任務(wù)列出來,比如招聘了多少人,培訓(xùn)了哪些項目,還有績效考核的情況。這些事情最好能具體到數(shù)字,這樣看起來更有說服力。比如,“上半年一共面試了三百多人,最終錄用了四十位
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