歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 個(gè)人總結(jié)

監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-26 11:40:04 查看人數(shù):10

監(jiān)理員

監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫 【篇1】1150字

好總結(jié)的編輯為您準(zhǔn)備了《監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告》的文章,希望對(duì)您有幫助!

面對(duì)即將成為過去的____年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):

____年9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后,在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

篇1寫作要點(diǎn)121人覺得有用

監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫

做監(jiān)理員工作一年下來,心里頭還是有些感慨的。這工作,說起來簡(jiǎn)單,但真干起來可不是那么回事。既要懂技術(shù),還得會(huì)協(xié)調(diào),有時(shí)候一個(gè)環(huán)節(jié)沒盯緊,后面就可能出大問題。所以寫總結(jié)的時(shí)候,就得好好想想哪些地方做得好,哪些地方還有提升的空間。

今年項(xiàng)目多,任務(wù)重,特別是那個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目,從地基到封頂,每一個(gè)步驟都得仔細(xì)盯著。一開始圖紙看不太明白,后來慢慢捋順了,才發(fā)現(xiàn)好多細(xì)節(jié)都在圖紙上標(biāo)注得清清楚楚。不過剛開始的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,跟施工方溝通的時(shí)候總是有點(diǎn)疙瘩,后來請(qǐng)教了老同事,才知道該怎么說才能讓他們聽得進(jìn)去。

材料這塊兒也挺關(guān)鍵的,進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥什么的,必須得檢查到位。有一次發(fā)現(xiàn)一批鋼筋的型號(hào)不對(duì)勁兒,要是沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),后果不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)就趕緊找施工隊(duì)核實(shí),還好對(duì)方態(tài)度不錯(cuò),重新調(diào)換了合格的材料。這件事讓我明白,不管多忙,材料這一關(guān)絕對(duì)不能省。

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是重中之重。記得有一次巡查時(shí),看到有個(gè)工人沒戴安全帽,當(dāng)場(chǎng)就把他攔下來了。后來一問才知道,他是新來的,還不太習(xí)慣。這種事情多了去了,所以培訓(xùn)得反復(fù)搞,讓每個(gè)人都牢記安全第一這個(gè)原則。

還有就是跟甲方的對(duì)接,有時(shí)候他們的要求比較急,我們需要迅速響應(yīng)。比如那次甲方突然要求調(diào)整工期,我們團(tuán)隊(duì)連夜開會(huì)討論,最終還是按時(shí)完成了任務(wù)。這樣的事情教會(huì)我,面對(duì)壓力的時(shí)候,冷靜分析才是解決問題的關(guān)鍵。

總結(jié)報(bào)告不能光寫成績(jī),還得反思一下不足之處。比如,有時(shí)候?qū)δ承┘?xì)節(jié)關(guān)注得還不夠深入,導(dǎo)致后期返工的情況發(fā)生。這些問題都需要記在心里,下一年的工作里爭(zhēng)取改進(jìn)。

寫總結(jié)的時(shí)候,我覺得最好能結(jié)合具體案例來說事,這樣更有說服力。另外,數(shù)字也能起到很好的說明作用,像完成多少工程量,解決多少問題之類的,都得寫清楚。還有,寫的時(shí)候要注意語氣,既不能太謙虛,也不能太過自滿,得實(shí)事求是。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,就?huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題,比如句子啰嗦了點(diǎn),或者某個(gè)詞用得不太恰當(dāng),回頭再改改就好。畢竟寫總結(jié)不是一蹴而就的事,需要不斷修改和完善。有時(shí)候靈感來了,就趕緊記下來,不然過幾天可能就忘了。

監(jiān)理員年終個(gè)人自我總結(jié)怎么寫【篇2】 700字

本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了,在這九個(gè)多月里,我可以說是有得有失。不過,對(duì)于我個(gè)人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

從去年的十月份開始,我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7 141.6~k9 000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。

對(duì)XX年的工作,主要有以下感悟:

一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí),我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作,這就是一種成長(zhǎng),而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),這就是真正的長(zhǎng)大。

二、做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。

三、談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細(xì)到資料的整理,大到對(duì)整個(gè)工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。

四、當(dāng)然,我也有不足之處。因?yàn)槟贻p,所以有時(shí)候太自我,這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過慢,這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對(duì)每一個(gè)人;以一個(gè)做事不拖拉,以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己,不愧對(duì)公司。

XX年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好!

篇2寫作要點(diǎn)134人覺得有用

寫監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)的時(shí)候,得先搞清楚總結(jié)到底是什么東西。它不是簡(jiǎn)單的流水賬,也不是隨隨便便湊字?jǐn)?shù)的東西??偨Y(jié)應(yīng)該把你一年里的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都梳理出來。比如這一年里,你負(fù)責(zé)了多少個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的情況怎么樣,遇到過什么問題,這些問題你是怎么解決的,這些都可以寫進(jìn)去。

在寫的時(shí)候,別光顧著說自己干了多少活,還得把工作的效果體現(xiàn)出來。比如說某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,你是不是按時(shí)完成了任務(wù),質(zhì)量上有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要是能拿出具體的數(shù)字就更好了,像是某個(gè)項(xiàng)目提前了幾天完成,或者節(jié)省了多少成本之類的。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提一下自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這一年里,你學(xué)到了哪些新的技能,或者是對(duì)老技能有了更深的理解。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步,也能激勵(lì)自己繼續(xù)努力。不過這里有個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候人們會(huì)忘記把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)際工作結(jié)合起來,這樣就會(huì)顯得總結(jié)有些空洞。

總結(jié)里提到的工作經(jīng)驗(yàn),最好能結(jié)合一些具體的案例。比如在某次施工過程中,遇到了突發(fā)情況,你是怎么處理的,采取了哪些措施。這樣的例子會(huì)讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié),只講個(gè)大概,這就可能讓總結(jié)顯得不夠具體。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了,別太啰嗦。有些人喜歡用復(fù)雜句子,結(jié)果反而讓人看不明白到底說了什么。所以寫的時(shí)候盡量用平實(shí)的語言,把事情說清楚就行。當(dāng)然,偶爾也會(huì)有人在寫總結(jié)的時(shí)候,因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因,寫得比較倉促,結(jié)果就出現(xiàn)了些小問題,像是漏掉了重要的信息,或者句子不通順之類的情況。

小編友情提醒:

總結(jié)最好能反映出你的責(zé)任心和主動(dòng)性。你在工作中是不是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,積極想辦法解決問題,這些都是很關(guān)鍵的點(diǎn)。要是能體現(xiàn)出這一點(diǎn),相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)留下深刻印象。

監(jiān)理工作總結(jié):監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1750字

【編輯寄語】以下是好總結(jié)為大家整理的關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié):監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)的文章,歡迎大家前來參考查閱?。?/p>

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了08年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

____年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交*作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

____年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。

作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

篇3寫作要點(diǎn)105人覺得有用

監(jiān)理工作需要細(xì)致入微,年終總結(jié)作為年度工作的梳理和匯報(bào),其重要性不言而喻。撰寫這樣的總結(jié)時(shí),既要全面反映工作成果,又要體現(xiàn)專業(yè)性。首先要明確總結(jié)的核心目的,即通過回顧一年的工作,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為來年的工作提供參考。

在具體操作層面,可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。首先是項(xiàng)目管理情況,包括參與項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、完成進(jìn)度等基本信息。這部分內(nèi)容可以通過表格形式直觀呈現(xiàn),便于領(lǐng)導(dǎo)快速掌握全局。同時(shí),還應(yīng)詳細(xì)描述每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如開工時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間等,確保信息的準(zhǔn)確性。這里可能會(huì)遇到一些小麻煩,比如有的項(xiàng)目資料比較分散,查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,這就需要提前做好準(zhǔn)備,把相關(guān)文件整理好,避免遺漏。

其次是質(zhì)量控制方面的總結(jié)。這一部分重點(diǎn)在于如何保證工程質(zhì)量和安全??梢粤信e一些具體的案例,說明采取了哪些措施來應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題,比如定期檢查、組織培訓(xùn)等。當(dāng)然,在記錄這些措施時(shí),可能會(huì)因?yàn)槭诸^材料有限,導(dǎo)致某些細(xì)節(jié)描述得不夠完整,但這并不影響整體效果。只要能夠清晰表達(dá)出解決問題的方法和取得的效果即可。

再就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通情況。良好的團(tuán)隊(duì)合作是順利完成工作的基礎(chǔ)。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí),除了強(qiáng)調(diào)自身在團(tuán)隊(duì)中的角色外,還可以提及與其他部門或單位的合作經(jīng)歷,分享成功的經(jīng)驗(yàn)和遇到的挑戰(zhàn)。需要注意的是,這里的敘述應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),既不能夸大自己的貢獻(xiàn),也不能回避存在的問題。例如,在一次跨部門協(xié)調(diào)過程中,由于事先沒有充分溝通,導(dǎo)致工期延誤了一天,但最終通過及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,順利完成了任務(wù)。

最后是個(gè)人成長(zhǎng)與提升。每個(gè)人在工作中都會(huì)有所收獲,無論是專業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)還是人際交往能力的提高。這部分內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行闡述,比如參加過哪些培訓(xùn)課程、閱讀過什么專業(yè)書籍,以及這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)自己工作的幫助。值得注意的是,這里可能會(huì)因?yàn)楸硎錾燥@冗長(zhǎng),顯得有些啰嗦,因此建議適當(dāng)精簡(jiǎn)語言,突出重點(diǎn)。

房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字

房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)

我xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。在總監(jiān)室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,部門同志互助協(xié)作;工程部全體員工為xx一期工程建設(shè)共同努力工作,各司其職、責(zé)任到人、工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié),創(chuàng)造出良好的工作氛圍,按照公司領(lǐng)導(dǎo)13年初制定的13年度工作目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、循序漸進(jìn)、如期進(jìn)行。

工程部從思想上重視質(zhì)量管理及品牌意識(shí),日常的工作管理進(jìn)行質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤、并結(jié)合施工階段組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效的利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、為乙方生產(chǎn)質(zhì)量提供技術(shù)支持、管理支持。

質(zhì)量方面按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)文件,并制定相應(yīng)的質(zhì)量通病防治方案和保證措施,原材料控制,進(jìn)場(chǎng)材料必須出具質(zhì)量保證單和出廠證明文件,結(jié)構(gòu)用料進(jìn)行見證取樣送檢,在使用前必須先報(bào)驗(yàn)及出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)監(jiān)理審核合格。施工過程控制進(jìn)行,事前控制、事中控制、事后補(bǔ)救措施,要求施工單位嚴(yán)格按照已審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或施工方案、組織施工,要求監(jiān)理人員做好旁站、巡視及平行檢查工作,對(duì)質(zhì)量通病問題,采取口頭通知,簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單,督促施工單位整改完成。

安全文明施工:我會(huì)同監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,和市縣各級(jí)主管部門下發(fā)的各種安全生產(chǎn)方面的文件,按照建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),采取定期與不定期相結(jié)合的方式,對(duì)工地的施工用電;三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械操作、腳手架搭設(shè)與拆除、民工宿舍、消防文明施工進(jìn)行檢查,確保工程無安全隱患和文明施工,至目前本工程未發(fā)生安全傷亡事故。

今年xx一期工程建設(shè),完成了屋面剛性防水層,地下室底板素砼澆搗,電梯基坑清理素砼澆搗和修補(bǔ),樓梯踏步面水泥砂漿粉刷,樓梯欄桿安裝,樓梯間電梯前室花崗巖鋪設(shè)裝飾裝修,底層商鋪花崗巖干掛,陽臺(tái)欄桿、百葉窗、塑鋼門窗、木制防火門、進(jìn)戶門等安裝。室內(nèi)批灰修補(bǔ)工作,室內(nèi)外管內(nèi)穿線,設(shè)備安裝,外線連接,煤氣管道、智能表安裝,電梯安裝及調(diào)試。完成了會(huì)所主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)頂。景觀工程完成了土方回填,水電管道埋設(shè),道路墊層砼澆搗,綠化種植土地形改造,亭架廊架等制作,樹穴開挖部份樹木已種植,交警大隊(duì)邊的圍墻砌筑等工程。

我每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的質(zhì)量安全問題及時(shí)指出,督促施工單位認(rèn)真整改,目前處于分戶驗(yàn)收階段,我積極參加分戶驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量,并組織人員檢查工程質(zhì)量,詳細(xì)的記錄下工程質(zhì)量問題,發(fā)給施工單位督促他們整改,來來回回累計(jì)近有百張紙左右,基本得到了落實(shí)。工程質(zhì)量通病的問題存在和不足之處是在所難免,但是我們的成績(jī)也顯著的,我們回顧過去、不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將以取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng)、努力將工程建設(shè)做得更好。

我對(duì)施工單位每一次上報(bào)的工程量進(jìn)行審核,及時(shí)交給工程部經(jīng)理處理從不延誤。

12年至13初受美國次貸金融危機(jī)的影響,形成了房地產(chǎn)事業(yè)市場(chǎng)低迷期,我們公司員工積極參與了融資工作,也涌現(xiàn)出了許多好人好事,真是感人肺腑,沁人心肺。現(xiàn)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇,公司的發(fā)展與不斷壯大給了我們每一個(gè)員工新的機(jī)遇。

我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,以嶄新的心情展望未來,以愉悅的心態(tài)規(guī)劃藍(lán)圖,認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問,傾我所學(xué)為公司項(xiàng)目建設(shè)能堅(jiān)持原則,顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,發(fā)揮自己最大的力量。

在此向幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝。

篇4寫作要點(diǎn)191人覺得有用

做房地產(chǎn)工程部的質(zhì)量監(jiān)理員,年終總結(jié),其實(shí)挺重要的。一方面能總結(jié)這一年的工作情況,另一方面也能為下一年的工作打個(gè)基礎(chǔ)。但很多人寫總結(jié)的時(shí)候容易跑偏,要么寫成流水賬,要么就是空話套話一大堆。所以今天就來說說怎么才能寫出一份靠譜的總結(jié)。

開頭怎么寫?

寫總結(jié)的時(shí)候得開門見山,直接點(diǎn)明你在過去一年里負(fù)責(zé)的主要工作是什么。比如你是盯某個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,或者是參與了幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收檢查。這部分不需要太復(fù)雜,簡(jiǎn)單明了就行。不過有時(shí)候人們會(huì)把項(xiàng)目名稱搞混,比如把a(bǔ)項(xiàng)目記成b項(xiàng)目,這種情況雖然不會(huì)影響整體理解,但最好還是仔細(xì)核對(duì)一下。

接著就是具體工作內(nèi)容的部分。這里就需要結(jié)合自己的實(shí)際情況來寫了,每個(gè)監(jiān)理員負(fù)責(zé)的事情都不一樣。比如,你可能參與了材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),確保每一批次的鋼筋水泥都符合標(biāo)準(zhǔn);也可能負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改施工中的問題。寫這部分的時(shí)候要注意,別光顧著羅列事情,還要帶上一些數(shù)字和結(jié)果,這樣更有說服力。比如,“全年共完成材料抽檢500余次,合格率達(dá)到98%”。

再往后就是工作中的難點(diǎn)和解決辦法。這一年下來,肯定遇到不少棘手的問題,比如某次隱蔽工程驗(yàn)收沒通過,或者某個(gè)工序出現(xiàn)了返工。這個(gè)時(shí)候就要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,是怎么發(fā)現(xiàn)的問題,又是用了什么方法解決的。這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)忘記寫具體的解決方案,只是一味地抱怨困難,這就有點(diǎn)本末倒置了。

還有就是對(duì)未來的展望??偨Y(jié)不能只是回顧過去,還得有點(diǎn)前瞻性的內(nèi)容。可以談?wù)劽髂甏蛩銖哪男┓矫嫣嵘约旱膶I(yè)能力,或者希望公司在管理流程上做出哪些改進(jìn)。不過有時(shí)候人們會(huì)把未來的計(jì)劃寫得太空泛,比如“爭(zhēng)取明年做得更好”,這樣的話沒什么實(shí)際意義,最好能具體一點(diǎn),比如“計(jì)劃參加更多專業(yè)培訓(xùn),提高對(duì)新型建筑材料的認(rèn)識(shí)”。

最后就是態(tài)度部分了。作為監(jiān)理員,工作態(tài)度很重要,所以要表達(dá)出自己對(duì)這份工作的責(zé)任心和熱情??梢詫憣懽约簩?duì)工程質(zhì)量的看法,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是工程的生命線之類的。不過有時(shí)候人們會(huì)在這一部分寫得過于煽情,反而顯得不夠?qū)I(yè),這點(diǎn)需要注意平衡。

土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 4750字

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。

(6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫完畢。

一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。

建立獎(jiǎng)罰制度,在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度,提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發(fā)現(xiàn),同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查,可以把問題減少到最小。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。

二、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作

1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案,促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià);

(2)、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計(jì)。

2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo),編制施工招標(biāo)文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商,這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。

(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì),將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo),確定合理的合同價(jià)款,對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求,必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi),保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù),也是經(jīng)濟(jì)的法律手段,因此增強(qiáng)合同管理意識(shí),完善合同條款十分重要。

(3)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此,在監(jiān)理過程中,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價(jià)。

3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1、建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)

(1)、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。

(2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”制

在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。(3)、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

3、動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查

在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強(qiáng)管理力度,全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時(shí),監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,復(fù)核軸線及標(biāo)高,測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸,稱計(jì)配合材料重等。

(3)、現(xiàn)場(chǎng)巡視,量測(cè)檢查,數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場(chǎng)巡視,實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測(cè)數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù),使施工單位對(duì)于質(zhì)量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

4、事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問題

(1)、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標(biāo)明施工順序,便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案,而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

篇5寫作要點(diǎn)165人覺得有用

作為一名土建監(jiān)理員,年終總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的回顧,也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果的重要途徑。如何寫好這樣一份總結(jié),需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。首先,明確總結(jié)的目標(biāo)很重要,它應(yīng)該展示你的專業(yè)能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

在開始撰寫之前,建議先整理好所有相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。這包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度表、質(zhì)量檢查記錄、安全會(huì)議紀(jì)要等。這些材料能夠幫助你全面了解過去一年的工作情況。記得將關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來,比如完成的工程量、合格率、安全隱患排查次數(shù)等。數(shù)字能直觀地反映成績(jī),但也要避免單純堆砌數(shù)據(jù),應(yīng)注重分析背后的原因。

接下來,針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的描述。可以從項(xiàng)目背景入手,簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和目標(biāo)。接著,重點(diǎn)講述你在其中扮演的角色以及具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。例如,你是如何確保施工過程符合設(shè)計(jì)圖紙的要求?在遇到突發(fā)狀況時(shí),又是怎樣協(xié)調(diào)各方資源解決問題的?這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)例來闡述,這樣顯得更有說服力。

除了項(xiàng)目本身的進(jìn)展外,還應(yīng)當(dāng)關(guān)注安全管理方面的情況。土建工程涉及大量機(jī)械設(shè)備和高空作業(yè),因此安全始終是重中之重。你可以談?wù)勛约菏侨绾渭訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的,比如定期組織安全培訓(xùn)、實(shí)施嚴(yán)格的入場(chǎng)檢查制度等。當(dāng)然,也別忘了提到一些成功的案例,比如某個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)工序順利完成,沒有發(fā)生任何事故。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一部分。作為監(jiān)理員,你可能需要頻繁地與其他部門溝通交流。在這個(gè)過程中,難免會(huì)遇到意見分歧或者沖突。如何妥善處理這些問題,往往考驗(yàn)著一個(gè)人的智慧和情商。不妨舉幾個(gè)例子,說明你是怎樣通過耐心溝通達(dá)成共識(shí)的,這樣的敘述會(huì)讓總結(jié)更加生動(dòng)鮮活。

值得注意的是,在寫作過程中,語言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。如果實(shí)在無法避免,也可以嘗試將其拆分成幾個(gè)短句,便于讀者理解。同時(shí),要注意保持語氣客觀公正,既不夸大其詞,也不輕描淡寫。畢竟,總結(jié)的目的在于真實(shí)地反映實(shí)際情況,而不是一味追求華麗辭藻。

至于格式方面,通常采用段落式布局即可。每一段圍繞一個(gè)主題展開論述,條理清晰。開頭提出觀點(diǎn),中間詳細(xì)說明,結(jié)尾稍作總結(jié)。當(dāng)然,具體情況還得視個(gè)人習(xí)慣而定,只要保證內(nèi)容完整、邏輯通順就好。

2025年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字

____年即將結(jié)束,回首____年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的____年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

篇6寫作要點(diǎn)81人覺得有用

____年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼又到年底了。作為一名監(jiān)理員,這一年里干了不少活兒,也學(xué)到了不少東西??偨Y(jié)這一年的經(jīng)歷,我覺得有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)得好好琢磨一下。

年初的時(shí)候,公司接了個(gè)大項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我心里也沒底。好在領(lǐng)導(dǎo)交代得很清楚,說要從材料進(jìn)場(chǎng)開始盯緊,每一步都得記錄到位。我一開始覺得麻煩,后來想想,這不就是咱們工作的核心嘛。記得有一次檢查鋼筋進(jìn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)有些批次的規(guī)格不太對(duì)勁,趕緊跟施工方溝通,最后換掉了不合格的貨。這件事讓我明白,不能光聽他們說什么,得自己動(dòng)手去核實(shí)。

還有一次,工地上的塔吊出了點(diǎn)小狀況。當(dāng)時(shí)正趕上趕工期,大家都挺著急的。我仔細(xì)看了下圖紙,又對(duì)照了一下設(shè)備說明書,發(fā)現(xiàn)是安裝時(shí)螺絲沒擰緊。我就跟現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說了,結(jié)果對(duì)方還說可能是設(shè)計(jì)問題。我當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)冒火,但也只能耐著性子解釋。后來大家一起重新檢查,確實(shí)是我們這邊的問題。這次事情后,我更加注意細(xì)節(jié)了,畢竟安全無小事。

除了具體的工作,我還參加了一些培訓(xùn)。說實(shí)話,剛開始的時(shí)候還挺抗拒的,覺得那些理論的東西沒啥用。可后來慢慢發(fā)現(xiàn),很多書本上的知識(shí)放到實(shí)際工作中特別管用。比如關(guān)于混凝土配比的那個(gè)課程,聽完之后再去監(jiān)督澆筑環(huán)節(jié),就清楚多了。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些困惑,像有些新工藝剛推行的時(shí)候,咱們監(jiān)理員就得邊學(xué)邊干,這個(gè)過程其實(shí)挺煎熬的。

書寫注意事項(xiàng):

我覺得跟同事之間的配合也很重要。每次開會(huì)的時(shí)候,大家都會(huì)提些意見,有時(shí)候是建議改進(jìn)流程,有時(shí)候是反映現(xiàn)場(chǎng)的情況。我一般都會(huì)記下來,回去整理成文檔,這樣既能幫到別人,也能提醒自己別漏掉重要的事項(xiàng)。不過偶爾也會(huì)忘記帶筆記本,只能臨時(shí)找紙條記,這就導(dǎo)致有些細(xì)節(jié)事后回想起來有點(diǎn)模糊。

回顧這一年,感覺自己成長(zhǎng)了不少。但要說最大的收獲,還是明白了監(jiān)理工作不僅僅是檢查和驗(yàn)收,更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的把控。當(dāng)然,有時(shí)候也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張,想著能不能稍微放松一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),但回頭想想還是不行。畢竟工程質(zhì)量關(guān)乎所有人,咱不能馬虎。

接下來的一年,希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平,多參與一些復(fù)雜的項(xiàng)目。也希望公司在資源配置上能再優(yōu)化一下,比如說給每個(gè)監(jiān)理員配備個(gè)便攜式測(cè)量?jī)x之類的,這樣工作起來會(huì)更方便。

寫總結(jié)的時(shí)候,大家要注意把重點(diǎn)放在實(shí)際工作上,別光喊口號(hào)。還有,別忘了附上一些數(shù)據(jù),比如檢查了多少次、發(fā)現(xiàn)了多少問題、整改了多少。這些東西能讓總結(jié)更有說服力。

監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(精選6篇)

監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫?做監(jiān)理員工作一年下來,心里頭還是有些感慨的。這工作,說起來簡(jiǎn)單,但真干起來可不是那么回事。既要懂技術(shù),還得會(huì)協(xié)調(diào),有時(shí)候一個(gè)環(huán)節(jié)沒盯緊,后面就可能出大問題。所以寫總結(jié)的時(shí)候,就得好好想想哪些地方做得好,哪些地方還有提升的空間。今年項(xiàng)目多,
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)監(jiān)理員信息

  • 實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)(九篇)
  • 實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)(九篇)90人關(guān)注

    實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)范文__年,我公司在__市通信分公司及地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以服務(wù)為 ...[更多]

  • 2023年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)(十一篇)
  • 2023年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)(十一篇)88人關(guān)注

    20xx年即將結(jié)束,回首2023年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2023年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工 ...[更多]

  • 實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)2023(九篇)
  • 實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)2023(九篇)81人關(guān)注

    20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大 ...[更多]

  • 2023年監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)(十四篇)
  • 2023年監(jiān)理員個(gè)人總結(jié)(十四篇)70人關(guān)注

    有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,現(xiàn)就重要工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人主要工作內(nèi)容我主要參與了xxxxxxx區(qū)一期封關(guān)工程,xx ...[更多]

  • 土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)(三篇)
  • 土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)(三篇)60人關(guān)注

    樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝 ...[更多]

  • 土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)2023(三篇)
  • 土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)2023(三篇)54人關(guān)注

    工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效 ...[更多]