監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫 【篇1】1150字
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面對(duì)即將成為過去的____年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
____年9月我被安排在乾縣豪潤(rùn)錦華苑項(xiàng)目部監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
篇1寫作要點(diǎn)121人覺得有用
監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
做監(jiān)理員工作一年下來，心里頭還是有些感慨的。這工作，說起來簡(jiǎn)單，但真干起來可不是那么回事。既要懂技術(shù)，還得會(huì)協(xié)調(diào)，有時(shí)候一個(gè)環(huán)節(jié)沒盯緊，后面就可能出大問題。所以寫總結(jié)的時(shí)候，就得好好想想哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。
今年項(xiàng)目多，任務(wù)重，特別是那個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目，從地基到封頂，每一個(gè)步驟都得仔細(xì)盯著。一開始圖紙看不太明白，后來慢慢捋順了，才發(fā)現(xiàn)好多細(xì)節(jié)都在圖紙上標(biāo)注得清清楚楚。不過剛開始的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，跟施工方溝通的時(shí)候總是有點(diǎn)疙瘩，后來請(qǐng)教了老同事，才知道該怎么說才能讓他們聽得進(jìn)去。
材料這塊兒也挺關(guān)鍵的，進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥什么的，必須得檢查到位。有一次發(fā)現(xiàn)一批鋼筋的型號(hào)不對(duì)勁兒，要是沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，后果不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)就趕緊找施工隊(duì)核實(shí)，還好對(duì)方態(tài)度不錯(cuò)，重新調(diào)換了合格的材料。這件事讓我明白，不管多忙，材料這一關(guān)絕對(duì)不能省。
現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也是重中之重。記得有一次巡查時(shí)，看到有個(gè)工人沒戴安全帽，當(dāng)場(chǎng)就把他攔下來了。后來一問才知道，他是新來的，還不太習(xí)慣。這種事情多了去了，所以培訓(xùn)得反復(fù)搞，讓每個(gè)人都牢記安全第一這個(gè)原則。
還有就是跟甲方的對(duì)接，有時(shí)候他們的要求比較急，我們需要迅速響應(yīng)。比如那次甲方突然要求調(diào)整工期，我們團(tuán)隊(duì)連夜開會(huì)討論，最終還是按時(shí)完成了任務(wù)。這樣的事情教會(huì)我，面對(duì)壓力的時(shí)候，冷靜分析才是解決問題的關(guān)鍵。
總結(jié)報(bào)告不能光寫成績(jī)，還得反思一下不足之處。比如，有時(shí)候?qū)δ承┘?xì)節(jié)關(guān)注得還不夠深入，導(dǎo)致后期返工的情況發(fā)生。這些問題都需要記在心里，下一年的工作里爭(zhēng)取改進(jìn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，我覺得最好能結(jié)合具體案例來說事，這樣更有說服力。另外，數(shù)字也能起到很好的說明作用，像完成多少工程量，解決多少問題之類的，都得寫清楚。還有，寫的時(shí)候要注意語氣，既不能太謙虛，也不能太過自滿，得實(shí)事求是。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就?huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如句子啰嗦了點(diǎn)，或者某個(gè)詞用得不太恰當(dāng)，回頭再改改就好。畢竟寫總結(jié)不是一蹴而就的事，需要不斷修改和完善。有時(shí)候靈感來了，就趕緊記下來，不然過幾天可能就忘了。
監(jiān)理員年終個(gè)人自我總結(jié)怎么寫【篇2】 700字
本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說是有得有失。不過，對(duì)于我個(gè)人來說，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
從去年的十月份開始，我在長(zhǎng)沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為k7 141.6~k9 000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對(duì)XX年的工作，主要有以下感悟：
一、我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作，這就是一種成長(zhǎng)，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這就是真正的長(zhǎng)大。
二、做了監(jiān)理員，我從心底覺得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來。
三、談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對(duì)整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、當(dāng)然，我也有不足之處。因?yàn)槟贻p，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對(duì)每一個(gè)人;以一個(gè)做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己，不愧對(duì)公司。
XX年，在即將開始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好!
篇2寫作要點(diǎn)134人覺得有用
寫監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)到底是什么東西。它不是簡(jiǎn)單的流水賬，也不是隨隨便便湊字?jǐn)?shù)的東西?？偨Y(jié)應(yīng)該把你一年里的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)都梳理出來。比如這一年里，你負(fù)責(zé)了多少個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的情況怎么樣，遇到過什么問題，這些問題你是怎么解決的，這些都可以寫進(jìn)去。
在寫的時(shí)候，別光顧著說自己干了多少活，還得把工作的效果體現(xiàn)出來。比如說某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，你是不是按時(shí)完成了任務(wù)，質(zhì)量上有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要是能拿出具體的數(shù)字就更好了，像是某個(gè)項(xiàng)目提前了幾天完成，或者節(jié)省了多少成本之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以提一下自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。這一年里，你學(xué)到了哪些新的技能，或者是對(duì)老技能有了更深的理解。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的進(jìn)步，也能激勵(lì)自己繼續(xù)努力。不過這里有個(gè)需要注意的地方，有時(shí)候人們會(huì)忘記把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)際工作結(jié)合起來，這樣就會(huì)顯得總結(jié)有些空洞。
總結(jié)里提到的工作經(jīng)驗(yàn)，最好能結(jié)合一些具體的案例。比如在某次施工過程中，遇到了突發(fā)情況，你是怎么處理的，采取了哪些措施。這樣的例子會(huì)讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候人們會(huì)忽略細(xì)節(jié)，只講個(gè)大概，這就可能讓總結(jié)顯得不夠具體。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的語言要簡(jiǎn)潔明了，別太啰嗦。有些人喜歡用復(fù)雜句子，結(jié)果反而讓人看不明白到底說了什么。所以寫的時(shí)候盡量用平實(shí)的語言，把事情說清楚就行。當(dāng)然，偶爾也會(huì)有人在寫總結(jié)的時(shí)候，因?yàn)橼s時(shí)間或者其他原因，寫得比較倉促，結(jié)果就出現(xiàn)了些小問題，像是漏掉了重要的信息，或者句子不通順之類的情況。
小編友情提醒：
總結(jié)最好能反映出你的責(zé)任心和主動(dòng)性。你在工作中是不是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，積極想辦法解決問題，這些都是很關(guān)鍵的點(diǎn)。要是能體現(xiàn)出這一點(diǎn)，相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你的表現(xiàn)留下深刻印象。
監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1750字
【編輯寄語】以下是好總結(jié)為大家整理的關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱?。?/p>
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了08年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
____年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
____年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
篇3寫作要點(diǎn)105人覺得有用
監(jiān)理工作需要細(xì)致入微，年終總結(jié)作為年度工作的梳理和匯報(bào)，其重要性不言而喻。撰寫這樣的總結(jié)時(shí)，既要全面反映工作成果，又要體現(xiàn)專業(yè)性。首先要明確總結(jié)的核心目的，即通過回顧一年的工作，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為來年的工作提供參考。
在具體操作層面，可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手。首先是項(xiàng)目管理情況，包括參與項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、完成進(jìn)度等基本信息。這部分內(nèi)容可以通過表格形式直觀呈現(xiàn)，便于領(lǐng)導(dǎo)快速掌握全局。同時(shí)，還應(yīng)詳細(xì)描述每個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如開工時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間等，確保信息的準(zhǔn)確性。這里可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如有的項(xiàng)目資料比較分散，查找起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，這就需要提前做好準(zhǔn)備，把相關(guān)文件整理好，避免遺漏。
其次是質(zhì)量控制方面的總結(jié)。這一部分重點(diǎn)在于如何保證工程質(zhì)量和安全?？梢粤信e一些具體的案例，說明采取了哪些措施來應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題，比如定期檢查、組織培訓(xùn)等。當(dāng)然，在記錄這些措施時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槭诸^材料有限，導(dǎo)致某些細(xì)節(jié)描述得不夠完整，但這并不影響整體效果。只要能夠清晰表達(dá)出解決問題的方法和取得的效果即可。
再就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通情況。良好的團(tuán)隊(duì)合作是順利完成工作的基礎(chǔ)。在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，除了強(qiáng)調(diào)自身在團(tuán)隊(duì)中的角色外，還可以提及與其他部門或單位的合作經(jīng)歷，分享成功的經(jīng)驗(yàn)和遇到的挑戰(zhàn)。需要注意的是，這里的敘述應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，既不能夸大自己的貢獻(xiàn)，也不能回避存在的問題。例如，在一次跨部門協(xié)調(diào)過程中，由于事先沒有充分溝通，導(dǎo)致工期延誤了一天，但最終通過及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，順利完成了任務(wù)。
最后是個(gè)人成長(zhǎng)與提升。每個(gè)人在工作中都會(huì)有所收獲，無論是專業(yè)知識(shí)的增長(zhǎng)還是人際交往能力的提高。這部分內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行闡述，比如參加過哪些培訓(xùn)課程、閱讀過什么專業(yè)書籍，以及這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)自己工作的幫助。值得注意的是，這里可能會(huì)因?yàn)楸硎錾燥@冗長(zhǎng)，顯得有些啰嗦，因此建議適當(dāng)精簡(jiǎn)語言，突出重點(diǎn)。
房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
房地產(chǎn)工程部質(zhì)量監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)
我xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項(xiàng)目部工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。在總監(jiān)室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門同志互助協(xié)作；工程部全體員工為xx一期工程建設(shè)共同努力工作，各司其職、責(zé)任到人、工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)，創(chuàng)造出良好的工作氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)13年初制定的13年度工作目標(biāo)、任務(wù)計(jì)劃、循序漸進(jìn)、如期進(jìn)行。
工程部從思想上重視質(zhì)量管理及品牌意識(shí)，日常的工作管理進(jìn)行質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤、并結(jié)合施工階段組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效的利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、為乙方生產(chǎn)質(zhì)量提供技術(shù)支持、管理支持。
質(zhì)量方面按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，并制定相應(yīng)的質(zhì)量通病防治方案和保證措施，原材料控制，進(jìn)場(chǎng)材料必須出具質(zhì)量保證單和出廠證明文件，結(jié)構(gòu)用料進(jìn)行見證取樣送檢，在使用前必須先報(bào)驗(yàn)及出具復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理審核合格。施工過程控制進(jìn)行，事前控制、事中控制、事后補(bǔ)救措施，要求施工單位嚴(yán)格按照已審核批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件或施工方案、組織施工，要求監(jiān)理人員做好旁站、巡視及平行檢查工作，對(duì)質(zhì)量通病問題，采取口頭通知，簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，督促施工單位整改完成。
安全文明施工：我會(huì)同監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，和市縣各級(jí)主管部門下發(fā)的各種安全生產(chǎn)方面的文件，按照建設(shè)工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)工地的施工用電；三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械操作、腳手架搭設(shè)與拆除、民工宿舍、消防文明施工進(jìn)行檢查，確保工程無安全隱患和文明施工，至目前本工程未發(fā)生安全傷亡事故。
今年xx一期工程建設(shè)，完成了屋面剛性防水層，地下室底板素砼澆搗，電梯基坑清理素砼澆搗和修補(bǔ)，樓梯踏步面水泥砂漿粉刷，樓梯欄桿安裝，樓梯間電梯前室花崗巖鋪設(shè)裝飾裝修，底層商鋪花崗巖干掛，陽臺(tái)欄桿、百葉窗、塑鋼門窗、木制防火門、進(jìn)戶門等安裝。室內(nèi)批灰修補(bǔ)工作，室內(nèi)外管內(nèi)穿線，設(shè)備安裝，外線連接，煤氣管道、智能表安裝，電梯安裝及調(diào)試。完成了會(huì)所主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)頂。景觀工程完成了土方回填，水電管道埋設(shè)，道路墊層砼澆搗，綠化種植土地形改造，亭架廊架等制作，樹穴開挖部份樹木已種植，交警大隊(duì)邊的圍墻砌筑等工程。
我每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的質(zhì)量安全問題及時(shí)指出，督促施工單位認(rèn)真整改，目前處于分戶驗(yàn)收階段，我積極參加分戶驗(yàn)收檢查工程質(zhì)量，并組織人員檢查工程質(zhì)量，詳細(xì)的記錄下工程質(zhì)量問題，發(fā)給施工單位督促他們整改，來來回回累計(jì)近有百張紙左右，基本得到了落實(shí)。工程質(zhì)量通病的問題存在和不足之處是在所難免，但是我們的成績(jī)也顯著的，我們回顧過去、不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、將以取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮特長(zhǎng)、努力將工程建設(shè)做得更好。
我對(duì)施工單位每一次上報(bào)的工程量進(jìn)行審核，及時(shí)交給工程部經(jīng)理處理從不延誤。
12年至13初受美國次貸金融危機(jī)的影響，形成了房地產(chǎn)事業(yè)市場(chǎng)低迷期，我們公司員工積極參與了融資工作，也涌現(xiàn)出了許多好人好事，真是感人肺腑，沁人心肺。現(xiàn)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)復(fù)蘇，公司的發(fā)展與不斷壯大給了我們每一個(gè)員工新的機(jī)遇。
我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，以嶄新的心情展望未來，以愉悅的心態(tài)規(guī)劃藍(lán)圖，認(rèn)真學(xué)習(xí)不恥下問，傾我所學(xué)為公司項(xiàng)目建設(shè)能堅(jiān)持原則，顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，發(fā)揮自己最大的力量。
在此向幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示由衷的感謝。
篇4寫作要點(diǎn)191人覺得有用
做房地產(chǎn)工程部的質(zhì)量監(jiān)理員，年終總結(jié)，其實(shí)挺重要的。一方面能總結(jié)這一年的工作情況，另一方面也能為下一年的工作打個(gè)基礎(chǔ)。但很多人寫總結(jié)的時(shí)候容易跑偏，要么寫成流水賬，要么就是空話套話一大堆。所以今天就來說說怎么才能寫出一份靠譜的總結(jié)。
開頭怎么寫？
寫總結(jié)的時(shí)候得開門見山，直接點(diǎn)明你在過去一年里負(fù)責(zé)的主要工作是什么。比如你是盯某個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，或者是參與了幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收檢查。這部分不需要太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。不過有時(shí)候人們會(huì)把項(xiàng)目名稱搞混，比如把a(bǔ)項(xiàng)目記成b項(xiàng)目，這種情況雖然不會(huì)影響整體理解，但最好還是仔細(xì)核對(duì)一下。
接著就是具體工作內(nèi)容的部分。這里就需要結(jié)合自己的實(shí)際情況來寫了，每個(gè)監(jiān)理員負(fù)責(zé)的事情都不一樣。比如，你可能參與了材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保每一批次的鋼筋水泥都符合標(biāo)準(zhǔn)；也可能負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改施工中的問題。寫這部分的時(shí)候要注意，別光顧著羅列事情，還要帶上一些數(shù)字和結(jié)果，這樣更有說服力。比如，“全年共完成材料抽檢500余次，合格率達(dá)到98%”。
再往后就是工作中的難點(diǎn)和解決辦法。這一年下來，肯定遇到不少棘手的問題，比如某次隱蔽工程驗(yàn)收沒通過，或者某個(gè)工序出現(xiàn)了返工。這個(gè)時(shí)候就要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況，是怎么發(fā)現(xiàn)的問題，又是用了什么方法解決的。這里有個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人會(huì)忘記寫具體的解決方案，只是一味地抱怨困難，這就有點(diǎn)本末倒置了。
還有就是對(duì)未來的展望?？偨Y(jié)不能只是回顧過去，還得有點(diǎn)前瞻性的內(nèi)容。可以談?wù)劽髂甏蛩銖哪男┓矫嫣嵘约旱膶I(yè)能力，或者希望公司在管理流程上做出哪些改進(jìn)。不過有時(shí)候人們會(huì)把未來的計(jì)劃寫得太空泛，比如“爭(zhēng)取明年做得更好”，這樣的話沒什么實(shí)際意義，最好能具體一點(diǎn)，比如“計(jì)劃參加更多專業(yè)培訓(xùn)，提高對(duì)新型建筑材料的認(rèn)識(shí)”。
最后就是態(tài)度部分了。作為監(jiān)理員，工作態(tài)度很重要，所以要表達(dá)出自己對(duì)這份工作的責(zé)任心和熱情?？梢詫憣懽约簩?duì)工程質(zhì)量的看法，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是工程的生命線之類的。不過有時(shí)候人們會(huì)在這一部分寫得過于煽情，反而顯得不夠?qū)I(yè)，這點(diǎn)需要注意平衡。
土建監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)2025怎么寫【篇5】 4750字
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。
1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。
2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。
3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。
3.3對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。
(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。
3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。
4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。
(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。
(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。
(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢。
一、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作
2)管理協(xié)調(diào):
協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為甲方、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。
建立問題責(zé)任制度，建立由管理層到班組逐級(jí)的責(zé)任制度。
建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。
建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協(xié)調(diào):
建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。
5、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。
二、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的工作
1、設(shè)計(jì)階段合理把握投資控制
(1)、采用設(shè)計(jì)招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià);
(2)、對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的總圖方案及單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析，選取最合理的方案;
(3)、推行限額設(shè)計(jì)。
2、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇承包商
(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù)。
(2)堅(jiān)持招(投)標(biāo)確定合理的合同價(jià)款要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。施工隊(duì)伍的素質(zhì)，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅(jiān)持招(投)標(biāo)，確定合理的合同價(jià)款，對(duì)施工階段的進(jìn)度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理，取決于監(jiān)理工程師所簽認(rèn)的工程費(fèi)用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟(jì)的法律手段，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)，完善合同條款十分重要。
(3)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右，是工程直接費(fèi)的主要組成部分。因此，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展設(shè)備、材料的招(投)標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。
3、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算
三、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作
1、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)
(1)、對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進(jìn)行管理。
(2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制
在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。(3)、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
3、動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查
在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。
(1)、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)
對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
(2)、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目
根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理理由要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)巡視，量測(cè)檢查，數(shù)據(jù)說話
監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。提前以書面通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
4、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題
(1)、質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(2)、針對(duì)重要分部項(xiàng)工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
篇5寫作要點(diǎn)165人覺得有用
作為一名土建監(jiān)理員，年終總結(jié)是一項(xiàng)重要的工作。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己一年工作的回顧，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成果的重要途徑。如何寫好這樣一份總結(jié)，需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。首先，明確總結(jié)的目標(biāo)很重要，它應(yīng)該展示你的專業(yè)能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在開始撰寫之前，建議先整理好所有相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。這包括工程項(xiàng)目的進(jìn)度表、質(zhì)量檢查記錄、安全會(huì)議紀(jì)要等。這些材料能夠幫助你全面了解過去一年的工作情況。記得將關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來，比如完成的工程量、合格率、安全隱患排查次數(shù)等。數(shù)字能直觀地反映成績(jī)，但也要避免單純堆砌數(shù)據(jù)，應(yīng)注重分析背后的原因。
接下來，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的描述。可以從項(xiàng)目背景入手，簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和目標(biāo)。接著，重點(diǎn)講述你在其中扮演的角色以及具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。例如，你是如何確保施工過程符合設(shè)計(jì)圖紙的要求？在遇到突發(fā)狀況時(shí)，又是怎樣協(xié)調(diào)各方資源解決問題的？這部分內(nèi)容最好結(jié)合實(shí)例來闡述，這樣顯得更有說服力。
除了項(xiàng)目本身的進(jìn)展外，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注安全管理方面的情況。土建工程涉及大量機(jī)械設(shè)備和高空作業(yè)，因此安全始終是重中之重。你可以談?wù)勛约菏侨绾渭訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的，比如定期組織安全培訓(xùn)、實(shí)施嚴(yán)格的入場(chǎng)檢查制度等。當(dāng)然，也別忘了提到一些成功的案例，比如某個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)工序順利完成，沒有發(fā)生任何事故。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也是不可忽視的一部分。作為監(jiān)理員，你可能需要頻繁地與其他部門溝通交流。在這個(gè)過程中，難免會(huì)遇到意見分歧或者沖突。如何妥善處理這些問題，往往考驗(yàn)著一個(gè)人的智慧和情商。不妨舉幾個(gè)例子，說明你是怎樣通過耐心溝通達(dá)成共識(shí)的，這樣的敘述會(huì)讓總結(jié)更加生動(dòng)鮮活。
值得注意的是，在寫作過程中，語言表達(dá)要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。如果實(shí)在無法避免，也可以嘗試將其拆分成幾個(gè)短句，便于讀者理解。同時(shí)，要注意保持語氣客觀公正，既不夸大其詞，也不輕描淡寫。畢竟，總結(jié)的目的在于真實(shí)地反映實(shí)際情況，而不是一味追求華麗辭藻。
至于格式方面，通常采用段落式布局即可。每一段圍繞一個(gè)主題展開論述，條理清晰。開頭提出觀點(diǎn)，中間詳細(xì)說明，結(jié)尾稍作總結(jié)。當(dāng)然，具體情況還得視個(gè)人習(xí)慣而定，只要保證內(nèi)容完整、邏輯通順就好。
2025年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
____年即將結(jié)束，回首____年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的____年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
篇6寫作要點(diǎn)81人覺得有用
____年監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到年底了。作為一名監(jiān)理員，這一年里干了不少活兒，也學(xué)到了不少東西?？偨Y(jié)這一年的經(jīng)歷，我覺得有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)得好好琢磨一下。
年初的時(shí)候，公司接了個(gè)大項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我心里也沒底。好在領(lǐng)導(dǎo)交代得很清楚，說要從材料進(jìn)場(chǎng)開始盯緊，每一步都得記錄到位。我一開始覺得麻煩，后來想想，這不就是咱們工作的核心嘛。記得有一次檢查鋼筋進(jìn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有些批次的規(guī)格不太對(duì)勁，趕緊跟施工方溝通，最后換掉了不合格的貨。這件事讓我明白，不能光聽他們說什么，得自己動(dòng)手去核實(shí)。
還有一次，工地上的塔吊出了點(diǎn)小狀況。當(dāng)時(shí)正趕上趕工期，大家都挺著急的。我仔細(xì)看了下圖紙，又對(duì)照了一下設(shè)備說明書，發(fā)現(xiàn)是安裝時(shí)螺絲沒擰緊。我就跟現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人說了，結(jié)果對(duì)方還說可能是設(shè)計(jì)問題。我當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)冒火，但也只能耐著性子解釋。后來大家一起重新檢查，確實(shí)是我們這邊的問題。這次事情后，我更加注意細(xì)節(jié)了，畢竟安全無小事。
除了具體的工作，我還參加了一些培訓(xùn)。說實(shí)話，剛開始的時(shí)候還挺抗拒的，覺得那些理論的東西沒啥用。可后來慢慢發(fā)現(xiàn)，很多書本上的知識(shí)放到實(shí)際工作中特別管用。比如關(guān)于混凝土配比的那個(gè)課程，聽完之后再去監(jiān)督澆筑環(huán)節(jié)，就清楚多了。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些困惑，像有些新工藝剛推行的時(shí)候，咱們監(jiān)理員就得邊學(xué)邊干，這個(gè)過程其實(shí)挺煎熬的。
書寫注意事項(xiàng)：
我覺得跟同事之間的配合也很重要。每次開會(huì)的時(shí)候，大家都會(huì)提些意見，有時(shí)候是建議改進(jìn)流程，有時(shí)候是反映現(xiàn)場(chǎng)的情況。我一般都會(huì)記下來，回去整理成文檔，這樣既能幫到別人，也能提醒自己別漏掉重要的事項(xiàng)。不過偶爾也會(huì)忘記帶筆記本，只能臨時(shí)找紙條記，這就導(dǎo)致有些細(xì)節(jié)事后回想起來有點(diǎn)模糊。
回顧這一年，感覺自己成長(zhǎng)了不少。但要說最大的收獲，還是明白了監(jiān)理工作不僅僅是檢查和驗(yàn)收，更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的把控。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，想著能不能稍微放松一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但回頭想想還是不行。畢竟工程質(zhì)量關(guān)乎所有人，咱不能馬虎。
接下來的一年，希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平，多參與一些復(fù)雜的項(xiàng)目。也希望公司在資源配置上能再優(yōu)化一下，比如說給每個(gè)監(jiān)理員配備個(gè)便攜式測(cè)量?jī)x之類的，這樣工作起來會(huì)更方便。
寫總結(jié)的時(shí)候，大家要注意把重點(diǎn)放在實(shí)際工作上，別光喊口號(hào)。還有，別忘了附上一些數(shù)據(jù)，比如檢查了多少次、發(fā)現(xiàn)了多少問題、整改了多少。這些東西能讓總結(jié)更有說服力。
