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銷售員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-23 17:00:03 查看人數(shù):73

銷售

銷售員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2400字

銷售員工個(gè)人工作總結(jié)范文

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

1、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。

部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。__年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。

在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在__年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作。

在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作。

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。總結(jié)__年前三季度服務(wù)辦工作,雖然取得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離,所有在__年第四季度——__年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化,更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)232人覺(jué)得有用

銷售員工寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,得知道跟普通的流水賬不一樣,它需要的是提煉和歸納。開(kāi)頭可以先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間的工作情況,比如負(fù)責(zé)了哪些區(qū)域,接觸了多少客戶,完成了多少單子之類的。這部分內(nèi)容比較直觀,用數(shù)字說(shuō)話能顯得真實(shí)可靠。

接著就可以講講自己的工作方法了,比如說(shuō)為了提高成交率,嘗試過(guò)什么新策略,或者對(duì)老方法做了哪些調(diào)整。這里最好結(jié)合具體的例子,這樣更有說(shuō)服力。像某次遇到棘手的客戶,通過(guò)調(diào)整溝通方式最終成功拿下訂單,這樣的細(xì)節(jié)能讓總結(jié)看起來(lái)不那么枯燥。

還有就是得提到工作中遇到的問(wèn)題,比如有些客戶的反饋總是很慢,影響了后續(xù)跟進(jìn)的速度。針對(duì)這些問(wèn)題,可以談?wù)勛约菏窃趺聪朕k法解決的,或者是希望得到什么樣的支持。畢竟一個(gè)人的力量有限,團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提一下自己的學(xué)習(xí)情況。銷售這行變化快,產(chǎn)品更新?lián)Q代也頻繁,所以不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)是必不可少的??梢詫?xiě)寫(xiě)自己參加了哪些培訓(xùn),學(xué)到了什么新技能,這些東西都會(huì)在實(shí)際工作中派上用場(chǎng)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)糾結(jié),不知道該寫(xiě)多寫(xiě)少才合適。其實(shí)不用太擔(dān)心,關(guān)鍵是要實(shí)事求是。如果覺(jué)得自己寫(xiě)得不夠好也沒(méi)關(guān)系,畢竟總結(jié)也是個(gè)自我提升的過(guò)程嘛。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn)思路清晰了不少,甚至能找到一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。

說(shuō)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)因?yàn)槊τ谌粘9ぷ鞫雎粤四承┘?xì)節(jié)。比如某個(gè)時(shí)間段內(nèi)銷售額突然下降,可能是忽略了市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果。這種時(shí)候就需要靜下心來(lái)好好分析原因,看看是不是哪里出了偏差。

經(jīng)營(yíng)部員工銷售人員2025年個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 950字

1.經(jīng)營(yíng)部的工作應(yīng)該做好職責(zé)分工,明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好,不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。往往是工作分工沒(méi)有明確,工作責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無(wú)人去做的區(qū)域,可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做,然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事,事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做,但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人愿意去管。最可怕的是,當(dāng)你處于好心去做不是自己的事,做好了大家相關(guān)無(wú)事,如果一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題或是麻煩,所有的問(wèn)題就得你來(lái)去處理。一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí),都會(huì)說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的,當(dāng)然后面你就不得不處理了,因?yàn)闆](méi)有人管嘛。費(fèi)力不討好的事誰(shuí)愿意一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情,大家就會(huì)熟視無(wú)睹,對(duì)工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病,我是感受最深的,常常的熱心,時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。

2. 部門(mén)的工作要打開(kāi)局面一定得要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)路。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的前期開(kāi)拓,對(duì)于我們公司的特殊性質(zhì)來(lái)說(shuō),部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話,不管是你的頭銜,還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的信賴,我們的客戶(母公司)根本都不把你說(shuō)的話放在心上,你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳。說(shuō)多了人家認(rèn)為是浪費(fèi)他的時(shí)間,往往還甩出一句話,你們領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?有誠(chéng)意叫他來(lái)和我談,就這樣隨便應(yīng)付打發(fā)你了。

3. 對(duì)客戶的合理要求一定要及時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好,相當(dāng)一部分原因還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時(shí),我們也要及時(shí)反饋客戶的真實(shí)情況,這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。

4.在適當(dāng)時(shí)機(jī),多派部門(mén)員工去供貨廠家出差。一來(lái)可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度情況;二來(lái)也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知,這對(duì)員工以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。閉門(mén)造車對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性,見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。

說(shuō)了這些,其實(shí)也沒(méi)有什么多

大的建議,個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后,再加上每個(gè)員工做好自己的工作,恪守其職,不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平,相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在____年下半年會(huì)有新的突破、新的氣象,新戰(zhàn)績(jī)。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)234人覺(jué)得有用

經(jīng)營(yíng)部員工銷售人員____年個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)

做總結(jié)這事,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵看你怎么想,怎么擺。總結(jié)不是單純地羅列數(shù)字,也不是流水賬似的記事,它得有點(diǎn)深度,能反映出你的工作思路和成果。

先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作吧。得先把這一年的工作梳理一遍,腦子里有個(gè)大概框架。這就好比蓋房子,得先把圖紙畫(huà)好。不過(guò)有時(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如我去年就差點(diǎn)忘記統(tǒng)計(jì)某個(gè)月份的銷售額,結(jié)果到寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候才想起來(lái)補(bǔ),挺尷尬的。所以平時(shí)工作的時(shí)候就要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,別老想著“到時(shí)候再說(shuō)”。

接下來(lái)就是整理數(shù)據(jù)了。數(shù)據(jù)可是總結(jié)的靈魂,沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐,總結(jié)就成了無(wú)源之水。記得去年我們部門(mén)搞活動(dòng),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了不少,但具體漲了多少,當(dāng)時(shí)沒(méi)好好算清楚,后來(lái)寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候只能憑印象寫(xiě)個(gè)大概,感覺(jué)就差那么點(diǎn)說(shuō)服力。所以,數(shù)據(jù)要精確,最好用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái),直觀又清晰。

還有就是分析問(wèn)題。工作中肯定會(huì)有各種各樣的問(wèn)題,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要把這些問(wèn)題找出來(lái),分析原因。比如客戶流失率上升這個(gè)問(wèn)題,我就沒(méi)太重視,覺(jué)得可能是市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致的,沒(méi)深入研究背后的原因。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是我們服務(wù)不到位,客戶體驗(yàn)感差。所以,遇到問(wèn)題不能光抱怨,得刨根問(wèn)底,找出解決辦法。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)成績(jī)部分。成績(jī)是總結(jié)的重點(diǎn)之一,但不能一味夸大。實(shí)事求是就行,該是多少就說(shuō)多少。比如我去年提到了幾個(gè)大單子,其實(shí)其中一個(gè)客戶是老客戶介紹來(lái)的,但我在總結(jié)里沒(méi)提到這一點(diǎn),顯得有點(diǎn)自夸的意思。這樣不太好,顯得不夠真誠(chéng)。

最后就是規(guī)劃未來(lái)了。總結(jié)不只是回顧過(guò)去,還得展望未來(lái)。今年咱們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么,要怎么實(shí)現(xiàn),這些都是需要提前考慮的。我去年在這方面做得不太好,只顧著寫(xiě)過(guò)去的成果,對(duì)未來(lái)沒(méi)啥明確計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)看了也沒(méi)啥特別的感覺(jué)。所以,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,既要回顧過(guò)去,也要展望未來(lái),給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清晰的方向感。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,別啰嗦。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子,其實(shí)沒(méi)必要,簡(jiǎn)單直白反而更容易讓人理解。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“提高”寫(xiě)成“提升”,雖然意思差不多,但總覺(jué)得不太對(duì)勁。所以平時(shí)多檢查幾遍是很必要的。

化妝品銷售員工年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1050字

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了____年。但是我依然清晰的記得,當(dāng)初思嬌產(chǎn)品剛剛打入海南市場(chǎng),要讓思嬌在海南扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。公司安排我在??诘?*超市,面對(duì)激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重?fù)?dān)?看到思嬌產(chǎn)品包裝新穎,品種齊全等特點(diǎn),心想既來(lái)之則安之。放下包袱,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務(wù)。就這樣拼搏完成了一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月。半年后,看到越來(lái)越多的顧客認(rèn)可了思嬌,使我特別開(kāi)心。讓我看到了思嬌會(huì)有很好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。

這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力工作,成績(jī)突出有兩個(gè)月,在一月和十月份分別完成了一萬(wàn)元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間。 要做好促銷工作,我體會(huì)深刻有三點(diǎn):

第一、始終保持良好的心態(tài)。比如說(shuō),工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

第二、察言觀色,因人而異,對(duì)不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專業(yè)。再著詢問(wèn)她學(xué)什么專業(yè)等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客后,切記不要一味的說(shuō)產(chǎn)品?,F(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客只有信任了你,接受了你這個(gè)人,才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的。

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī)。

____年讓我有點(diǎn)依依不舍,曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛(ài)這份工作,希望自己今后能快樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)!

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)253人覺(jué)得有用

做化妝品銷售這一行,到了年底,總結(jié)工作情況是個(gè)挺重要的事。很多人覺(jué)得總結(jié)就是把一年里的事簡(jiǎn)單羅列一下,其實(shí)不然。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得先把這一年的工作目標(biāo)拿出來(lái)看看,想想當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)完成了多少,哪些沒(méi)完成,為啥沒(méi)完成。這就好比開(kāi)店,你年初定的目標(biāo)是銷售額翻倍,結(jié)果只增長(zhǎng)了三成,那就要分析分析,是市場(chǎng)變化太大,還是自己的策略有問(wèn)題。

記錄日常工作的時(shí)候,得把重點(diǎn)放在關(guān)鍵事件上。比如,那次大促銷活動(dòng),你是怎么組織的,用了什么辦法吸引顧客,最后效果怎么樣。還有,跟客戶打交道的時(shí)候,有沒(méi)有遇到特別棘手的情況,你是怎么處理的。這些具體的事例很重要,能反映你的能力。不過(guò)有時(shí)候,寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),這時(shí)候可以翻翻聊天記錄或者工作筆記,找找靈感。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好結(jié)合一些數(shù)據(jù)。像今年一共賣(mài)了多少件產(chǎn)品,銷售額是多少,跟去年相比增長(zhǎng)了多少百分比之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,有時(shí)候可能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來(lái)比較麻煩,但這一步不能省,畢竟數(shù)據(jù)是客觀的,能幫你更清楚地看到自己的成績(jī)和不足。

還有個(gè)地方需要注意,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,別光顧著說(shuō)自己干得好,也要反思反思自己的不足。比如,有沒(méi)有因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致客戶流失,有沒(méi)有因?yàn)楫a(chǎn)品知識(shí)掌握得不夠全面而影響銷售。反思這些問(wèn)題,是為了以后改進(jìn),不是為了自責(zé)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心把自己說(shuō)得很差勁,這就有點(diǎn)過(guò)了,畢竟總結(jié)的目的是提升,不是打擊自己。

小編友情提醒:

寫(xiě)完總結(jié)后,最好找個(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)從另一個(gè)角度給你提些建議,說(shuō)不定會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。當(dāng)然,找人幫忙看的時(shí)候,也得注意,別讓人家花太多時(shí)間,畢竟每個(gè)人都有自己的工作要做。

銷售部員工個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 3850字

銷售部員工個(gè)人年終工作總結(jié)1

自從走出學(xué)校這座象牙塔,猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會(huì)上義無(wú)反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:xx珠寶國(guó)際玉器城。從7月份報(bào)道加入這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺(jué)中半年光景一晃而過(guò)。本來(lái)是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅(jiān)持下最終被分配到珠寶銷售部門(mén)并開(kāi)始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無(wú)關(guān)的“歷程”。

認(rèn)真回顧這六個(gè)月的時(shí)光,從一無(wú)所知到現(xiàn)在的游刃有余,無(wú)不載滿了我的酸甜苦辣,不過(guò),深深感謝正是因?yàn)檫@一切的歷練才指引著我一步步慢慢走向成熟和穩(wěn)重。

我之所以會(huì)選擇該新興企業(yè),得益于在實(shí)習(xí)開(kāi)始之前去探訪貴公司基地時(shí)老總和員工們那熱情的接待和回答問(wèn)話時(shí)誠(chéng)摯的態(tài)度,都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。因?yàn)槲覐闹锌吹?,這里隨時(shí)隨地標(biāo)榜的是團(tuán)隊(duì)合作精神這樣一種凝聚的力量,同時(shí)也不乏殘酷的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。所以無(wú)論身處何方優(yōu)勝劣汰是個(gè)永恒的主題,更何況我是個(gè)堅(jiān)信自己定能經(jīng)受得住考驗(yàn)的人。

從試用期到正式上崗這一路走來(lái),無(wú)論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識(shí)雖然說(shuō)沒(méi)有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步。我生性喜愛(ài)交流和談話,所以不存在面生或不愛(ài)說(shuō)話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時(shí)常栽了跟斗,也因此吃過(guò)不少苦頭、走了不少?gòu)澛?。都說(shuō)人心最難測(cè),做這行的最能夠體會(huì)到這點(diǎn)。而且每天來(lái)自于業(yè)績(jī)方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機(jī)會(huì)如果自己銷售的業(yè)績(jī)比其他人低了會(huì)很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績(jī)?nèi)缑?現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時(shí)光在飛逝生命要繼續(xù),我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價(jià)值。

話說(shuō)回來(lái),真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對(duì)我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)時(shí)的認(rèn)真;感謝他們仨在我們銷售工作過(guò)程中遭遇困難時(shí)的解圍;更感謝他們仨在我們出錯(cuò)之余時(shí)的理解與包容??傊谶@個(gè)企業(yè)似一個(gè)大家庭般的溫暖總會(huì)環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應(yīng)反映出三位老總處理事務(wù)時(shí)常以以人為本作為出發(fā)點(diǎn),讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。

雖然在我還沒(méi)有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負(fù)責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過(guò)此類的預(yù)防針,所以老實(shí)說(shuō)當(dāng)時(shí)還覺(jué)得貴公司沒(méi)什么信譽(yù),只會(huì)不停的出爾反爾,什么兩千的'工資都只是說(shuō)來(lái)糊弄像我們這樣不諳時(shí)世的學(xué)生罷了。對(duì)于處涉社會(huì)的我這事兒算是個(gè)不小的打擊,我為此還偷偷抹過(guò)好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅(jiān)持了我最初的選擇堅(jiān)持直到現(xiàn)在,盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小,那么的默默無(wú)聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實(shí)之間往往會(huì)有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說(shuō)的“又不是造,有什么難的。”也像雷總說(shuō)的“明天,會(huì)更好?!毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ?。

做好本職工作我概括出三大點(diǎn):

1、熱情服務(wù)每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務(wù),面帶微笑的為他們講解。

2、對(duì)工作隨時(shí)充滿激情,不管我們每天的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。

3、控制好自己的情緒,對(duì)待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對(duì)待每一位進(jìn)店的顧客。

都說(shuō)興趣是最好的老師。任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì)用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛(ài)銷售,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會(huì)有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。

建議與意見(jiàn):

1.住宿環(huán)境不佳,既不通風(fēng)又不透光,隔音效果還不好。住處離洗手間遠(yuǎn)了點(diǎn),給夜間上衛(wèi)生間帶來(lái)不便

2.餐飲衛(wèi)生不過(guò)關(guān),要不豆芽菜里帶汽油味兒,要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學(xué)生胸卡或指甲的情況時(shí)有發(fā)生。

3.上級(jí)不能夠?qū)T工一視同仁,在判分單之事存有私心,傷人心吶。

4.希望不要出現(xiàn)主管無(wú)辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡丑事的情形。

5.每個(gè)柜臺(tái)上所掛標(biāo)牌指示的最低和最高價(jià)位與實(shí)際存在不符,有客人發(fā)現(xiàn)后為此對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。

銷售部員工個(gè)人年終工作總結(jié)2

銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,這一年我作為部門(mén)主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。

一、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析

____是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭,我也隨著部門(mén)而成長(zhǎng)。作為一個(gè)資歷比較老的員工,業(yè)績(jī)方面不太理想,都不如一些后進(jìn)來(lái)的家裝顧問(wèn)。上半年的業(yè)績(jī)還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的業(yè)績(jī)都沒(méi)達(dá)到100萬(wàn)。

1.影響業(yè)績(jī)的正面因素

①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業(yè)活動(dòng),這包括

a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場(chǎng)折上折。

b.兩次房交會(huì)和住博會(huì)。

c.生活家具館和會(huì)議中心公司專場(chǎng)活動(dòng)。

③公司啟動(dòng)月度大會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)部和市場(chǎng)部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“金錢(qián)刺激”手段,極大的調(diào)動(dòng)了一線人員的工作積極性,也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調(diào)整,有效的提高了工作效率。

⑤部門(mén)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問(wèn)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有完成的家裝顧問(wèn)給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

⑥網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進(jìn),雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績(jī)。

2.影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素

①由于夏季的炎熱,7月開(kāi)始,客戶量急劇減少。

②對(duì)老客戶的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏。

③下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大,直接影響了業(yè)績(jī),業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、客戶統(tǒng)計(jì)及分析

年預(yù)約客戶個(gè),下半年的客戶急劇減少,這也直接影響到了業(yè)績(jī)。

2.客戶死單原因:客戶死單原因,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到目標(biāo)準(zhǔn)確度。

3.預(yù)約客戶死單率

4.跟有意向的客戶進(jìn)行不定時(shí)的跟蹤,以免定其它公司。

三、____度工作計(jì)劃

1.每個(gè)月盡量去完成公司下達(dá)的15萬(wàn)以及8個(gè)預(yù)約客戶的考核,在去年同期基礎(chǔ)上得到增長(zhǎng)。

2.小區(qū)活動(dòng)及團(tuán)購(gòu)

由于部門(mén)小區(qū)營(yíng)銷的手段還不是太成熟,這些需要在____必須進(jìn)行完善,具體有

①小區(qū)活動(dòng)

a.對(duì)于一些沒(méi)有交房的重點(diǎn)小區(qū)調(diào)研之后進(jìn)行后期跟蹤。

b.跟物業(yè)負(fù)責(zé)人談合作事宜。

c.在條件允許的情況下開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)并列出營(yíng)銷方案。

②小區(qū)團(tuán)購(gòu)

a.找準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)小區(qū),對(duì)于一些來(lái)過(guò)公司未定公司的客戶貫徹團(tuán)購(gòu)思想,根據(jù)客戶的認(rèn)可度進(jìn)行下一步操作。

b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,先讓一些響應(yīng)的加進(jìn)來(lái),然后讓其帶懂另一部分。

c.人數(shù)達(dá)到之后,約業(yè)主到家居館進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。

③提高自身業(yè)務(wù)水平和對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解。

5.對(duì)于手頭的信息資源進(jìn)行電子化,根據(jù)分類列出表格。

以上是我對(duì)____度工作的總結(jié)。面對(duì)下一年即將來(lái)臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識(shí)得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

銷售部員工個(gè)人年終工作總結(jié)3

____年的一整年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在一整年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信xx地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。

在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

(一)不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán),都可以增加客戶的信任度。

(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。

二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了,在一整年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)xx各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)234人覺(jué)得有用

銷售部的工作總結(jié),對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。畢竟,這一年里發(fā)生的事情太多,要把它濃縮到一份總結(jié)里,確實(shí)不容易。但其實(shí)總結(jié)也沒(méi)那么難寫(xiě),關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)。

開(kāi)頭的部分,最好先把全年的目標(biāo)回顧一下。比如說(shuō)年初設(shè)定的目標(biāo)是什么,當(dāng)時(shí)是怎么規(guī)劃的。這一步很重要,因?yàn)樗茏屓艘谎劬兔靼啄氵@一年干了什么。不過(guò)有時(shí)候會(huì)有人忘記寫(xiě)這部分,覺(jué)得反正大家都清楚,結(jié)果一上來(lái)就直接講業(yè)務(wù),這樣反而顯得沒(méi)條理。記得把目標(biāo)寫(xiě)清楚后,接著就要說(shuō)說(shuō)實(shí)際完成的情況怎么樣。如果完成了,那是因?yàn)橛昧耸裁捶椒?;如果沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期,也要分析下原因,是市場(chǎng)變化太快,還是內(nèi)部出了問(wèn)題。

接下來(lái)就是具體的工作內(nèi)容了。這里需要詳細(xì)列出每個(gè)項(xiàng)目或者每個(gè)季度的重點(diǎn)工作。比如某個(gè)大客戶是如何談下來(lái)的,中間遇到了哪些困難,又是如何解決的。還有就是團(tuán)隊(duì)合作的情況,是不是所有人都發(fā)揮了作用。有時(shí)候人們?cè)趯?xiě)這部分的時(shí)候,容易把事情說(shuō)得太籠統(tǒng),像是“我們努力了”,“大家配合得很好”,這樣的話雖然沒(méi)錯(cuò),但顯得空洞。最好是能舉幾個(gè)具體的例子,這樣更有說(shuō)服力。

除了業(yè)績(jī)本身,還應(yīng)該提到一些創(chuàng)新的做法。這一年里有沒(méi)有嘗試新的營(yíng)銷手段,或者是開(kāi)發(fā)了新的銷售渠道。如果有,那就要詳細(xì)描述一下這個(gè)過(guò)程,包括為什么會(huì)想到這樣做,實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以及最終的效果如何。有時(shí)候,人們可能因?yàn)榕侣闊?,就把這些新嘗試一筆帶過(guò),這樣就失去了展示亮點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

總結(jié)里也不能少了對(duì)未來(lái)的展望??梢哉?wù)勏乱荒甑挠?jì)劃,比如希望拓展哪方面的業(yè)務(wù),或者提升哪方面的技能。不過(guò)這里要注意,計(jì)劃不要定得太過(guò)理想化,要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定。有時(shí)候,人們?nèi)菀装涯繕?biāo)設(shè)得太高,結(jié)果實(shí)現(xiàn)不了,反而顯得不靠譜。

小編友情提醒:

別忘了感謝一下同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持。工作中不可能事事順利,總會(huì)遇到各種幫助。表達(dá)感激之情能讓總結(jié)看起來(lái)更加真誠(chéng)。有時(shí)候,人們會(huì)忽略這一部分,覺(jué)得只要把工作寫(xiě)清楚就行了,但實(shí)際上,適當(dāng)?shù)母兄x會(huì)讓總結(jié)顯得更有溫度。

總結(jié)寫(xiě)完后,最好自己多檢查幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候,因?yàn)橼s時(shí)間,人們可能會(huì)忽略這一點(diǎn),結(jié)果提交上去后才發(fā)現(xiàn)有不少小問(wèn)題。雖然這些問(wèn)題不大,但會(huì)影響整體的印象。

翻譯公司電話銷售新員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1250字

當(dāng)自己還在埋頭摸索工作方法的時(shí)候,猛然抬頭才發(fā)現(xiàn)新年的鐘聲即將敲響,人們已經(jīng)是開(kāi)始為新年做準(zhǔn)備了。做完了自己的事情之后,停了下來(lái),回頭看看自己三個(gè)月來(lái)的工作,心中不禁涌出萬(wàn)種情感和言語(yǔ)所不能表達(dá)的感受。

首先,要感謝劉姐給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司-----是我以前所沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),它對(duì)于我來(lái)說(shuō),是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺(jué)到神圣的地方。我對(duì)它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,語(yǔ)言精通的人才能呆的地方。

剛開(kāi)始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,我也的確是“認(rèn)識(shí)”了幾個(gè)不錯(cuò)的有意合作者(但是最近沒(méi)有翻譯業(yè)務(wù))。

一段時(shí)間下來(lái),我發(fā)想自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒(méi)有。認(rèn)真想想好像也不能說(shuō)是自己的失誤太大。人們?cè)揪蛯?duì)電話銷售很是反感,聽(tīng)到就掛:或者是很禮貌性的記個(gè)電話(真記沒(méi)記誰(shuí)也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路-----網(wǎng)絡(luò)。我們經(jīng)常在網(wǎng)上,何不用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系呢?都能讓人們?cè)诰o張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因?yàn)槭蔷W(wǎng)友,感覺(jué)很親近,不會(huì)拒絕你,至少都會(huì)考慮到你。經(jīng)常在線,聯(lián)系著又很方便,不用打電話,不用當(dāng)著那么多同事的面講價(jià)還價(jià),顯得自己很小氣似的。講價(jià)還價(jià)是一門(mén)藝術(shù),不能沒(méi)有耐性。現(xiàn)在很多人愛(ài)還價(jià),即便是價(jià)位很合理,處于習(xí)慣也會(huì)還價(jià)。無(wú)論雙方誰(shuí)說(shuō)了一個(gè)價(jià)錢(qián)都想是讓對(duì)方直接接受,電話會(huì)叫人沒(méi)有什么緩沖的時(shí)間;而網(wǎng)絡(luò)就不一樣了,有緩沖的時(shí)間,又能用很輕松的語(yǔ)氣說(shuō)話,讓人很容易接受;即便是自己說(shuō)話有所失誤,在網(wǎng)絡(luò)上容易解釋,也容易叫對(duì)方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒(méi)有外語(yǔ)方面需要的,也會(huì)幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說(shuō)話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說(shuō)話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實(shí)證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)98人覺(jué)得有用

剛?cè)胄凶鲭娫掍N售的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話心里頭沒(méi)底,畢竟這跟面對(duì)面推銷完全是兩碼事。電話那頭看不見(jiàn)人,得靠聲音傳遞信息,這就需要特別注意措辭。比如開(kāi)頭打招呼的時(shí)候,有些同事喜歡說(shuō)“您好,這里是某某翻譯公司”,但我覺(jué)得這樣太正式了,可能客戶一聽(tīng)到就掛掉電話。后來(lái)我改成了“喂,我是某某公司的小王,打擾您幾分鐘可以嗎?”效果好多了,至少人家愿意聽(tīng)你說(shuō)下去。

工作中我發(fā)現(xiàn),做好記錄很重要。每次通話結(jié)束都得記下對(duì)方的名字、聯(lián)系方式還有大致的需求點(diǎn)。有時(shí)候忙起來(lái)就容易忘事,明明聊得很愉快,結(jié)果回過(guò)頭啥也想不起來(lái)。有一次就因?yàn)橥泜渥⒖蛻舻钠茫竺娓M(jìn)的時(shí)候又得重新問(wèn)一遍,浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō)還顯得不專業(yè)。所以,每天下班前花個(gè)十分鐘整理一下當(dāng)天的通話記錄,這是個(gè)好習(xí)慣。

還有就是心態(tài)問(wèn)題。剛開(kāi)始打電話的時(shí)候,老擔(dān)心被拒絕,結(jié)果越怕越緊張,聲音都發(fā)抖。后來(lái)慢慢調(diào)整,把每一次通話都當(dāng)作一次交流機(jī)會(huì),而不是一場(chǎng)博弈。即使被拒絕也沒(méi)關(guān)系,下次再打就是了。記得有一次給一個(gè)客戶介紹服務(wù),人家直接說(shuō)不需要,但我沒(méi)放棄,隔幾天又打過(guò)去,結(jié)果這次他真的有需求了。所以說(shuō),堅(jiān)持很重要。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

語(yǔ)言表達(dá)這塊得注意節(jié)奏。太快會(huì)讓客戶覺(jué)得你在催促,太慢又顯得啰嗦。我有個(gè)小技巧,就是提前準(zhǔn)備好話術(shù),每個(gè)環(huán)節(jié)控制在幾秒鐘內(nèi)說(shuō)完。比如開(kāi)場(chǎng)白、自我介紹、產(chǎn)品介紹、結(jié)束語(yǔ),都掐好時(shí)間。當(dāng)然,這也需要不斷練習(xí),一開(kāi)始肯定不熟練,但多試幾次就順手了。

說(shuō)到產(chǎn)品介紹,我覺(jué)得重點(diǎn)不是講得多么詳細(xì),而是要抓住客戶的核心需求。比如有的客戶在意價(jià)格,有的在意時(shí)效,還有的關(guān)心質(zhì)量。如果能快速判斷出對(duì)方的關(guān)注點(diǎn),就能有針對(duì)性地推薦。有一次一個(gè)客戶一直在問(wèn)價(jià)格,我就直接跳過(guò)其他細(xì)節(jié),先給他算了一筆賬,結(jié)果對(duì)方很認(rèn)可,很快就簽單了。

最后說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作。我們這邊有個(gè)不成文的規(guī)定,就是新人遇到難題可以直接找老員工請(qǐng)教。剛開(kāi)始我還不太好意思開(kāi)口,總覺(jué)得應(yīng)該自己解決,結(jié)果耽誤了不少事。后來(lái)試著主動(dòng)求助,才發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)都很樂(lè)意幫忙。特別是碰到一些復(fù)雜的案例,大家一起討論出來(lái)的方案往往比一個(gè)人悶頭想的效果好得多。

銷售部新員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1200字

一個(gè)月前,我有幸進(jìn)入了公司的銷售部,在這一個(gè)月的工作中,生活繁忙充實(shí),但是有條不紊。剛進(jìn)入公司的我,一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的,需要用心去了解和認(rèn)識(shí);只有了解才會(huì)有信心,才能了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品,進(jìn)而有工作的熱情和積極性;公司為我們提供的十分完美的工作平臺(tái),公司產(chǎn)品的在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)十分明顯,我想,有這么好的條件,就看自己的努力了。人生成長(zhǎng)發(fā)展的的過(guò)程,這一生最重要的決定之一便是要加入怎么樣的一個(gè)集體!很幸運(yùn)我加入我們公司的銷售部,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫無(wú)私幫助和共同努力下,我取得了很大的進(jìn)步;十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我傳授他們的成功的經(jīng)驗(yàn),他們的銷售經(jīng)驗(yàn)是使我少走了很多的彎路,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和技巧,我在短時(shí)間內(nèi)就取得了不小的成績(jī);在此感謝公司,感謝同事,今后的自己一定會(huì)更多學(xué),更多看,做更多事!公司管理模式很雖然嚴(yán)格但是不失人性,而能結(jié)合自己特點(diǎn);這一個(gè)多月,公司對(duì)我提出了很多的要求,但是也留給自己很大的自由發(fā)揮空間,讓我自己盡可能的展現(xiàn)自己的才能和潛力,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力不斷的安排適合我的工作任務(wù)。剛剛進(jìn)公司的前幾周,同事帶我一起去拜訪新老客戶,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程清晰地演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽(tīng),從尋找項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì)非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。

幾天過(guò)后,我就開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)105人覺(jué)得有用

銷售部新員工剛?cè)肼殯](méi)多久,想寫(xiě)個(gè)總結(jié),但不知道從哪兒下手。這事挺常見(jiàn)的,特別是剛?cè)胄械男“???偨Y(jié),不是單純地記流水賬,得有點(diǎn)門(mén)道。比如開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹下自己的工作職責(zé),比如說(shuō)負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā),維護(hù)老客戶關(guān)系,這些都算基本工作內(nèi)容。當(dāng)然了,要是能加上具體例子就更好了,比如跟某個(gè)大客戶談成了一單,金額多少,合作細(xì)節(jié)如何之類的。

接著可以聊聊工作中遇到的問(wèn)題。剛?cè)肼毜臅r(shí)候總會(huì)碰見(jiàn)各種狀況,比如說(shuō)對(duì)公司的產(chǎn)品還不夠熟悉,或者對(duì)市場(chǎng)行情摸不準(zhǔn)。這些問(wèn)題怎么解決的?可以提一下參加培訓(xùn)的情況,還有請(qǐng)教同事的經(jīng)驗(yàn)。比如某次遇到客戶提出的特殊需求,一時(shí)半會(huì)兒搞不定,后來(lái)通過(guò)向老員工取經(jīng)才搞定的。這種事情說(shuō)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是個(gè)愿意學(xué)習(xí)的人。

業(yè)績(jī)部分也很重要。雖然剛?cè)肼毧赡軜I(yè)績(jī)不算特別突出,但至少得有個(gè)大致目標(biāo)吧。比如這個(gè)月計(jì)劃完成多少銷售額,實(shí)際完成了多少。如果超額完成了,那當(dāng)然最好不過(guò),要是沒(méi)達(dá)到預(yù)期也沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是要分析原因。是市場(chǎng)環(huán)境不好,還是自己努力不夠?這部分寫(xiě)清楚了,顯得你做事有條理。

還有就是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。作為新人,肯定不能只盯著眼前的事,得想想下一步該怎么走。比如接下來(lái)打算提升哪方面的技能,或者準(zhǔn)備開(kāi)拓哪些新的客戶群體。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能會(huì)忘記提到這一點(diǎn),這就不太好,因?yàn)檫@會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

另外要注意的是,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候不要光顧著說(shuō)自己干了什么,也要適當(dāng)提及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟銷售不是一個(gè)人的事,大家齊心協(xié)力才能做好??梢詫?xiě)到和同事協(xié)作完成某項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)歷,這樣既顯得謙虛,又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,格式也得注意。一般來(lái)說(shuō),段落分明,層次清晰就行。別一大段話堆在一起,看著累人。要是排版亂七八糟的,給人的印象也不好。不過(guò)偶爾也會(huì)有人把段落分得太細(xì),結(jié)果每個(gè)段落就兩三句話,這樣反而顯得啰嗦。

小編友情提醒:

寫(xiě)完之后最好能多檢查幾遍。有時(shí)候打字的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些字,或者用錯(cuò)了詞。比如說(shuō)把“客戶”寫(xiě)成“顧戶”,雖然不影響理解,但總歸不太專業(yè)。還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能馬虎,逗號(hào)少了或者多了都會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。

銷售員工個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

銷售員工寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候,得知道跟普通的流水賬不一樣,它需要的是提煉和歸納。開(kāi)頭可以先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間的工作情況,比如負(fù)責(zé)了哪些區(qū)域,接觸了多少客戶,完成了多少單子之類的。這部分內(nèi)容比較直觀,用數(shù)字說(shuō)話能顯得真實(shí)可靠。接著就可以講講自己的工作方法了,比如說(shuō)為
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