人力資源個人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】950字
一、人力資源工作總述。
____公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況
截至____年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至____年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）通驛分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類。
2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
（二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
篇1寫作要點198人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先把全年的工作內(nèi)容過一遍。像我們做人力資源的，平時接觸的事挺雜的，招聘啦、培訓(xùn)啦、員工關(guān)系處理之類的，這些都得涵蓋進去。先從年初開始，回憶一下當時定的目標，看看是不是都完成了。要是有些沒完成，得想想原因，是因為計劃不當還是執(zhí)行出了岔子。
接著就是具體事項了，比如說招聘這塊，這一年招了多少人，用了哪些渠道，效果怎么樣。如果有一些特別成功的案例，最好能拿出來講講是怎么做到的。培訓(xùn)這一塊也得說清楚，去年做了哪些培訓(xùn)，參加人數(shù)是多少，大家反饋如何。還有員工關(guān)系管理，有沒有遇到什么棘手的問題，又是怎么解決的。這些都是總結(jié)的重點，缺一不可。
寫的時候要注意條理清晰，別一股腦全倒出來。可以用一些小標題分分類，這樣看起來會好一些。當然，寫總結(jié)的時候難免會有遺漏，這很正常，不用太糾結(jié)。有時候?qū)懼鴮懼蜁肫鹬巴说氖拢蔷脱a上去就行。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，數(shù)字很重要。像招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、參與人數(shù)這些具體的數(shù)字，最好能精確到個位數(shù)。這樣不僅顯得數(shù)據(jù)翔實，還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到成績。要是能用圖表的形式展現(xiàn)出來，那就更好了，直觀又專業(yè)。
總結(jié)里頭最好能帶點自己的想法。比如，你覺得今年工作中哪個環(huán)節(jié)最需要改進，有什么新的思路或者建議。畢竟，總結(jié)不是單純地羅列事實，它還承載著對未來工作的期待和規(guī)劃。不過，這部分內(nèi)容不必太長，點到為止就好，不然會顯得喧賓奪主。
寫完之后，記得檢查一遍，尤其是那些容易出錯的地方，像是日期、名字這類細節(jié)。有時候?qū)懼鴮懼?，可能就把某個人的名字給寫錯了，或者把某個時間搞混了，這都是需要注意的。另外，用詞也要謹慎，盡量選擇正式一點的語言，避免口語化。畢竟總結(jié)，是要拿出去給人看的，得顯得嚴肅認真才行。
人力資源個人年終工作總結(jié)報告（2025年）怎么寫【篇2】 950字
人力資源個人年終工作總結(jié)報告（____）
一、____人力資源工作總述。
____公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至____年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至____年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
篇2寫作要點136人覺得有用
對于剛接觸總結(jié)寫作的人來說，寫好一份人力資源個人年終工作總結(jié)確實不容易。尤其是當需要兼顧專業(yè)性和實用性的時候，更是讓人頭大。其實，寫總結(jié)的關(guān)鍵在于理清思路，把一年的工作內(nèi)容按照時間順序梳理出來，這樣就不會漏掉重要的事情。
先從年初開始回顧，把當時制定的目標列出來，看看哪些目標實現(xiàn)了，哪些沒實現(xiàn)。比如去年我們部門定下的目標之一就是優(yōu)化招聘流程，這個目標后來通過引入新的在線測評系統(tǒng)得以部分實現(xiàn)。當然了，在實施過程中也遇到了一些預(yù)料之外的問題，像是系統(tǒng)兼容性差導(dǎo)致部分功能無法正常使用，這些問題都得記錄下來，因為它們反映了工作中的挑戰(zhàn)。
接著就要談具體的成果了。成果這部分最好能用數(shù)字說話，直觀明了。比如說去年我們一共完成了多少次員工培訓(xùn)，為公司節(jié)約了多少成本之類的。不過這里有個小細節(jié)需要注意，有些成果雖然重要，但可能不太適合公開，這時候就需要把握好分寸，只寫那些可以對外分享的內(nèi)容。
另外還有一點很重要，就是不能光寫成績，也要提一下不足之處。畢竟總結(jié)不是為了表揚自己，而是為了找出問題，以便未來改進。比如去年我們在績效考核方面就存在評價標準不夠清晰的情況，導(dǎo)致部分同事對結(jié)果產(chǎn)生異議。這雖然是個問題，但也為我們今年完善考核體系提供了方向。
說到方向，接下來就可以談?wù)剬ξ磥砉ぷ鞯囊?guī)劃了?；谶^去的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們可以提出一些改進措施，比如加強團隊協(xié)作、定期開展跨部門交流會之類的。當然，這些計劃得結(jié)合實際情況來制定，不能脫離實際天馬行空地想象。
寫總結(jié)的時候還有一個容易忽略的地方，就是要注意格式和排版。雖然說內(nèi)容才是最重要的，但如果整篇文章看起來亂糟糟的，也會給讀者留下不好的印象。所以建議大家在動筆前先構(gòu)思好框架，把每個部分都分配好篇幅，確保整體布局合理。
公司人力資源主管年終個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 550字
降低招聘成本，并且在公司內(nèi)部營造出一個人人有機會晉升，人人有機會更換工作環(huán)境的氛圍，提高了員工的忠誠度，各用人單位所需要人員在新的崗位上適應(yīng)較快，進一步地降低了管理成本。
培訓(xùn)與開發(fā)
公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
1.入職培訓(xùn)
入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關(guān)部門對公司發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動用工管理制度等廠紀廠規(guī)、勞動安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新進行員工進行入職培訓(xùn)，共培訓(xùn) 人次。
2. 在職培訓(xùn)
在職培訓(xùn)是提升在職員工工作能力，態(tài)度及技能的重要手段。今年，人力資源部共組織在職培訓(xùn) 次，包括研究生培訓(xùn) 人次，中旭鷹計劃培訓(xùn) 人次，總裁執(zhí)行力培訓(xùn) 人次，由佳靜培訓(xùn) 人次，年終績效考核、下年度人力資源規(guī)劃及動態(tài)薪酬設(shè)計培訓(xùn) 人次，四川化工學(xué)院培訓(xùn) 人次，以及舉行了在職員工職業(yè)技能培訓(xùn)共 人次。
克服了外部招聘時間長，進入角色慢、招聘成本高，決策風(fēng)險大，并影響內(nèi)部員工積極性的弊端。
____公司人力資源年終工作總結(jié)
篇3寫作要點94人覺得有用
寫總結(jié)這事，得看場合，特別是像人力資源主管這種崗位，既要體現(xiàn)專業(yè)水準，還得兼顧實際工作情況。平時積累很重要，得把每個月的重點都記下來，哪些事干得順手，哪些地方踩過坑，這些都是材料。比方說招聘這塊兒，今年招了多少人，用了什么渠道，效果咋樣，這些具體數(shù)字最好能列清楚，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了心里有譜。
寫的時候別光顧著羅列事情，得把原因也分析透徹。比如說為啥某個崗位一直招不滿，是因為待遇問題還是流程繁瑣？要是只寫“流程繁瑣”，那等于沒說。得具體點，是簡歷篩選環(huán)節(jié)耗時太長，還是面試官反饋慢？這種細節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫成流水賬似的，這得控制住，不然領(lǐng)導(dǎo)看完了也不知道重點在哪。
寫總結(jié)時要注意語氣，別太生硬，也不要太隨意。比如說“本年度共開展培訓(xùn)x次，參訓(xùn)人數(shù)y人”，這樣的表達就挺好的。但要是寫成“我們部門今年搞了x次培訓(xùn)，來了y個人”，就顯得不夠正式了。當然，也不能一板一眼到讓人覺得假，適當?shù)目谡Z化反而能讓總結(jié)更接地氣。
書寫注意事項：
總結(jié)里提到的數(shù)據(jù)一定要準確，千萬別憑印象亂填。像是離職率這種敏感指標，如果算錯了，傳出去不好。有時候忙起來，數(shù)據(jù)核對這步可能就被忽略了，結(jié)果出了差錯才發(fā)現(xiàn)，這就麻煩了。所以平時養(yǎng)成好習(xí)慣，每次做完一件事就及時記錄下來，月底匯總的時候就不會手忙腳亂。
其實總結(jié)不單是為了應(yīng)付上級檢查，更是對自己工作的梳理。通過寫總結(jié)，能發(fā)現(xiàn)自己在管理上的盲點，也能看到團隊的進步空間。不過有時候?qū)懼鴮懼屯洺踔粤耍瑢懗闪俗晕冶頁P大會，這就不對勁了。總結(jié)的核心還是解決問題，而不是一味地展示成績。
學(xué)校人力資源助理年終個人工作總結(jié)2025怎么寫【篇4】 1500字
____教師教育辦公室在深入學(xué)習(xí)教育局年度工作要點的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在辦公室人員的共同努力下，本著“務(wù)實、求新、和諧、發(fā)展”的基本原則，請看下文學(xué)校人力資源助理年終個人工作總結(jié)。
三月份，在深入學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》、《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《吉林省教育廳關(guān)于落實吉林省促進中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展行動計劃開展中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的實施意見》、《教育局____度工作要點》以及外地先進的教師隊伍培訓(xùn)及管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在主管雷校長撰寫的《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)“xx”規(guī)劃》和《農(nóng)安縣中小學(xué)教師培訓(xùn)提高三年行動計劃》指導(dǎo)下，辦公室撰寫了《____教師教育工作計劃》、《農(nóng)安縣第二周期教師專業(yè)發(fā)展性學(xué)校創(chuàng)建活動方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定方案》、《農(nóng)安縣中小學(xué)教師第四屆“讀書使我成長”征文評選活動方案》以及《農(nóng)安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師高級研修方案》等。
3月30日上午，在進修學(xué)校六樓多媒體會議室組織召開了由全縣中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長、德育校長及部分骨干班主任參加的“干訓(xùn)師培、德育工作會議”。會上下發(fā)了相關(guān)文件，并對本年度工作做了具體安排，教育局副書記李春曉、進修學(xué)校校長王兆文及副校長雷宏分別強調(diào)了做好各項工作的重要意義，提出了明確要求，為今后教師培訓(xùn)工作指明了方向。
按照局工作要求，5月下旬，在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)指導(dǎo)下，撰寫了《農(nóng)安縣中小學(xué)教師教育工程實施方案(xx—____)》，工程實施方案共23頁，涵蓋了教師培訓(xùn)五年工程的總體目標和具體目標、工程體系、實施策略以及相應(yīng)管理機制與辦法。
1.省級學(xué)科骨干教師推薦工作
8月份，辦公室接到《關(guān)于做好 ____吉林省中小學(xué)幼兒園省級骨干教師認定工作的通知》后，第一時間把文件上傳進修學(xué)校網(wǎng)站，并通過面對面?zhèn)鬟_文件精神及本縣做法，即：采取基層學(xué)校推薦申報、辦公室對申報教師提交的各種證件進行審核的方式確定省級骨干教師申報人選，確定后向上級部門推薦申報。本次省級骨干教師認定工作，我縣共推薦申報32人，經(jīng)過市繼教辦審核后16人完全符合條件，目前16人已參加了省級骨干教師筆試和答辯，進一步的認定程序等市里通知。
2.市級學(xué)科骨干教師認定工作
按照長春市教育局下發(fā)的長教發(fā)53號《關(guān)于推薦長春市市級學(xué)科骨干教師培訓(xùn)對象的通知》要求，3月25日—4月8日，辦公室組織開展了“市級學(xué)科骨干教師認定”申報工作。針對學(xué)校推薦的教師，辦公室進行了認真審核，并從各校名額所占比重、學(xué)科結(jié)構(gòu)、申報教師年齡特征幾方面進行了全面衡量、具體分析，最后確認156人入圍，4月8日報送市繼教辦。經(jīng)市級骨干審核、筆試，我縣中小學(xué)共有84名教師被認定為長春市市級骨干教師培訓(xùn)對象，7月17日—7月25日，82名市級骨干教師培訓(xùn)對象按要求參加了省級培訓(xùn)活動，并被正式認定為____12月——____12月市級學(xué)科骨干教師，目前認定公告已上傳進修學(xué)校網(wǎng)站。
3.縣級學(xué)科骨干教師認定工作
根據(jù)《農(nóng)安縣____度中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定方案》要求，5月10日，在教師進修學(xué)校四樓西會議室組織召開了全縣中小學(xué)、幼兒園、特教繼續(xù)教育工作會議，會議強調(diào)了骨干教師重新認定工作的重要意義，下發(fā)了《____度中小學(xué)學(xué)科骨干教師專業(yè)水平測試工作安排》，并對考試規(guī)則以及教師準考證的填寫做了進一步的說明。5月14日上午，在縣實驗小學(xué)舉行了全縣中小學(xué)共1271名教師參加的骨干教師選拔考試?？荚嚸}嚴密、組織得力，整個考場秩序井然，學(xué)校和參加考試的教師對這次測試活動普遍反映良好。5月21日，教師進修學(xué)校組成了15人的閱卷小組和9人的業(yè)績考核小組，利用雙休日對本輪骨干教師認定進行雙向考核。通過考核以及全面協(xié)調(diào)，本年度我縣中小學(xué)共1250名教師被認定為縣級學(xué)科骨干教師。
篇4寫作要點186人覺得有用
學(xué)校人力資源助理年終個人工作總結(jié)____怎么寫
做一份好的總結(jié)不容易，特別是對于剛接觸這個工作的新人來說。學(xué)校人力資源助理的工作涉及面廣，需要處理的事情也多，從招聘到員工管理再到日常事務(wù)，方方面面都要考慮到。寫總結(jié)的時候，得把這一年干的事理清楚，不能亂七八章的堆在一起。
先要把這一年做的工作分類，像是招聘這部分，得說清楚招了多少人，招了哪些崗位，是通過什么方式招來的。還有員工管理這塊，要說清楚有沒有制定新的管理制度，員工培訓(xùn)計劃落實得怎么樣。這些工作都是日常工作的一部分，但寫總結(jié)時不能只列任務(wù)清單，得結(jié)合實際情況講效果。
寫的時候要注意條理清晰，不能東一句西一句的。比如，說到招聘，不能只寫招了多少人就完了，得說說招人的過程中遇到的問題，是怎么解決的，最后達到了什么樣的效果。要是沒達到預(yù)期，也要分析原因，是流程有問題還是別的因素導(dǎo)致的。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候別忘了回顧一下工作中的一些亮點。像是有沒有創(chuàng)新的地方，比如嘗試了新的招聘渠道，或者是在員工培訓(xùn)上有新方法，這些都可以拿出來講講。這不僅能展示自己的成績，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
有時候，寫總結(jié)會遇到一些小麻煩，像是有些事記不太清了，這時候可以找找當時的記錄，看看郵件或者會議紀要，能幫不少忙。不過千萬別因為一時想不起來就隨便編個數(shù)字，這樣很容易被發(fā)現(xiàn)。要是實在想不起來，就實事求是地寫“這部分具體數(shù)據(jù)需要進一步核實”。
寫總結(jié)的時候還要注意格式，不能太隨意。開頭最好有個簡短的概述，中間分幾個部分詳細寫，最后做個簡單的結(jié)尾。每個部分之間最好用空行隔開，這樣看起來不會太擁擠。不過有時候也會忘記空行，寫完后回頭一看才發(fā)現(xiàn)，這種小問題其實影響不大，只要內(nèi)容清楚就行。
總結(jié)寫完后，最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西看多了反而看不出問題，別人一眼就能看出哪里不通順或者表達不清。不過有時候會不好意思麻煩別人，覺得自己的東西自己最了解，其實多一個人看看總歸是有好處的。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候別忘了帶上一點自己的感悟。不是那種空洞的感慨，而是針對工作中的一些具體事情，談?wù)勛约旱南敕ê腕w會。這樣能讓總結(jié)更有深度，也更能體現(xiàn)個人的成長和進步。
人力資源部個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2450字
人力資源部個人年終工作總結(jié)
在已經(jīng)度過的____年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、____年人力資源工作總述。
____年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的'同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至____年12月31日員工數(shù)143人，其中辦公室8人，財務(wù)部5人，售后部14人，采購部15人，銷售中心40人，批發(fā)部20人，人力資源部3人，儲運部26人，計劃運輸部12人。在所有人中，正副總經(jīng)理3人，財務(wù)經(jīng)理1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理8人，部門主管4人。員工126人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的11.9%，員工占總?cè)藬?shù)的88.1%。
三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入____年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度?；敬_立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
（一）分兩類進行定崗定員：
1、業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；
2、非業(yè)務(wù)部門按公司下達的任務(wù)、工作量等指標進行定崗定員。
（二）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓(xùn)工作。
為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強。
1、通過精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、人力資源部按照培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。
4、通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃，具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。
六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀。
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。
七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進工作合力
隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到，光憑現(xiàn)有的管理知識和素質(zhì)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的，因此，我們虛心地學(xué)習(xí)專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學(xué)，廣覽群書。
八、積極作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，盡能力履行了崗位職責(zé)。
在____年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。
2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應(yīng)的解決辦法和備選方案。
4、根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導(dǎo)要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。
九、做好人力資源部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的各項工作任務(wù)。
1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。
（一）員工招聘方式單一，補給不及時，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
（二）培訓(xùn)力度不夠。
俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。在____年度，雖然我辦開展了幾次培訓(xùn)工作，但因培訓(xùn)內(nèi)容缺乏，培訓(xùn)執(zhí)行力度不夠，使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。
（三）員工的考評工作不到位。
沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。
（四）員工事務(wù)管理不到位。
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。
（五）檔案管理不到位。
檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。
篇5寫作要點86人覺得有用
人力資源部的工作總結(jié)主要是為了梳理一年來的成績、經(jīng)驗和不足，為下一年的工作打基礎(chǔ)。寫好這樣的總結(jié)需要明確幾個關(guān)鍵點。首先，得把全年的工作內(nèi)容理清楚，哪些是重點任務(wù)，哪些是一般性工作，這樣能保證總結(jié)不遺漏重要內(nèi)容。比如，招聘情況、員工培訓(xùn)進展、績效考核結(jié)果這些都得涵蓋進去。
接著，要把工作中的亮點挑出來，這不僅僅是羅列數(shù)字，更要結(jié)合實際情況去分析為什么能做到這一點。比如說某次招聘效率特別高，可能是因為調(diào)整了招聘流程，也可能是因為與更多高校建立了合作關(guān)系。這部分需要具體到細節(jié)，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。
在談到問題的時候，不要藏著掖著，但也不能太過悲觀。比如今年員工流失率較高，可能的原因是薪資待遇沒有競爭力，也可能是內(nèi)部溝通機制出了問題。這里需要注意的是，描述問題的時候要客觀，避免情緒化表達，同時提出一些初步的想法，比如是否可以加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工滿意度。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以適當提到一些創(chuàng)新做法。如果部門嘗試了一些新的管理方法，哪怕效果還不太明顯，也可以提一提，比如試行彈性工作制后，大家的工作積極性有所提升，盡管還存在一些需要完善的地方。這樣的內(nèi)容能讓總結(jié)顯得更有活力。
不過寫總結(jié)的時候，有些人可能會忘記檢查格式和排版。比如有的人在寫總結(jié)時，表格和文字混在一起，看起來很亂，影響閱讀體驗。還有些人喜歡用大段的文字敘述，沒有適當?shù)姆侄?，讓人讀起來費勁。這些問題看似小，但實際上會影響總結(jié)的整體質(zhì)量。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候要考慮到實際操作的可行性。比如針對某項工作的改進措施，不能只停留在理論上，還得結(jié)合公司的實際情況，確保提出的建議能夠落地實施。當然，這些都需要平時多留意工作中遇到的問題，積累足夠的素材，這樣寫出來的總結(jié)才會更有說服力。
2025酒店人力資源主管個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 550字
圍繞中心工作，提高服務(wù)水平。
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，上傳下達，有力地促進了各項決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進經(jīng)營管理的科學(xué)化，提高酒店的營銷與服務(wù)水平，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神，人力資源部深入酒店各個部門，深入客戶群體，開展細致的調(diào)查研究，認真征求各部門的意見與建議，進一步完善了酒店的各項管理措施與服務(wù)制度。酒店人力資源部工作總結(jié)由提供!
半年內(nèi)，起草了《######》、《#####》、《###》等32個文件，為建立健全各項制度奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細致溝通，解釋文件精神，為堅決貫徹各項決策奠定了良好基礎(chǔ)。
會議是研究問題、解決問題的重要形式，也是下情上達、上情下達的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會的優(yōu)勢，認真組織各類會議。根據(jù)每次會議的主題，事前細致準備，確保通知到位;事中，積極參與，做好會議記錄;事后，跟蹤服務(wù)，整理會議內(nèi)容，形成書面文件，傳達發(fā)放各個部門。半年總計組織大小會議###場，制作會議條幅##個。
有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推進了各項工作的健康發(fā)展。
篇6寫作要點84人覺得有用
對于酒店人力資源主管來說，年終總結(jié)不僅是對過去一年工作的梳理，更是對未來規(guī)劃的鋪墊。這類總結(jié)需要涵蓋多個方面，包括工作成果、遇到的問題以及解決辦法，還有未來計劃等。首先得明確總結(jié)的主要目的是讓上級了解你的工作成效，同時也幫助自己回顧不足之處。
在寫總結(jié)的時候，開頭部分可以簡單介紹全年的工作概況，比如招聘了多少員工，培訓(xùn)了哪些項目，參與了哪些大型活動等。這部分不用太詳細，主要是勾勒出整體輪廓。接著就可以具體談一些重點事件了，比如說某次招聘過程中遇到了挑戰(zhàn)，最終是如何克服的；或者是某個培訓(xùn)課程效果顯著，這背后有哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)值得分享。記得要用數(shù)據(jù)說話，比如通過這次培訓(xùn)，員工滿意度提升了多少百分比之類的。
除了成績，也要坦誠面對存在的問題。比如說今年在員工關(guān)系管理上可能做得還不夠好，導(dǎo)致離職率偏高，這是需要反思的地方。對于這些問題，可以提出具體的改進措施，例如加強溝通機制，定期開展團隊建設(shè)活動等等。這些提議要切實可行，不能只是空泛的口號。
書寫注意事項：
關(guān)于未來的展望也很重要?？梢愿鶕?jù)當前酒店的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身部門的特點，制定下一年度的工作目標。比如說希望進一步優(yōu)化薪酬體系，吸引更多優(yōu)秀人才；或者計劃引入新的績效考核方式，提升工作效率。目標設(shè)定要具體，最好能量化，這樣便于后續(xù)評估效果。
有時候?qū)懣偨Y(jié)時，容易忽略細節(jié)處理。比如有些地方可能會因為疏忽寫錯時間或者數(shù)字，這種小差錯雖然不影響大局，但還是要注意檢查一遍。還有就是語言表達上，盡量做到簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。如果一段話太長，建議分成幾小段，這樣閱讀起來會更輕松。
小編友情提醒：
記得將總結(jié)提交前多讀幾遍，確保沒有遺漏重要內(nèi)容。如果有機會的話，還可以請教一下同事或者領(lǐng)導(dǎo)的意見，看看他們有什么建議。畢竟大家的看法可能會給你帶來新的啟發(fā)，有助于完善總結(jié)內(nèi)容。
