2025年行政主管年度個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】950字
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作， 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管年終個(gè)人總結(jié)。
行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排、信息上報(bào)、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項(xiàng)文書(shū)工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告318份。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹(shù)立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽(tīng)接待工作
4、積極主動(dòng)，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于____4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng)。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況，填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷，及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作
6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作
積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時(shí)向各類(lèi)報(bào)刊投稿，全年個(gè)人在全國(guó)各類(lèi)供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章5，其中在《中國(guó)供水節(jié)水》、《中國(guó)水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件1。
8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。通過(guò)多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工整體素質(zhì)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)141人覺(jué)得有用
在準(zhǔn)備一份行政主管年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，首先要明確這份總結(jié)的主要目的，就是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)的具體工作情況，同時(shí)展示自己的成長(zhǎng)和不足之處。這可不是寫(xiě)心得體會(huì)，也不是簡(jiǎn)單的流水賬，而是需要通過(guò)數(shù)據(jù)和實(shí)例來(lái)體現(xiàn)工作的成效。
比如，對(duì)于日常管理事務(wù)，可以詳細(xì)列出每個(gè)月處理的重點(diǎn)事項(xiàng)，包括會(huì)議組織次數(shù)、文件歸檔數(shù)量、辦公用品采購(gòu)明細(xì)等。這些數(shù)字能直觀反映工作量和效率。當(dāng)然，光有數(shù)據(jù)還不夠，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。比如某個(gè)月份因?yàn)槿耸志o張導(dǎo)致工作效率下降，那就要反思當(dāng)時(shí)采取了哪些措施來(lái)改善狀況。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
溝通協(xié)調(diào)能力也是行政工作中不可忽視的一部分。這一部分可以從跨部門(mén)協(xié)作的例子說(shuō)起，比如參與某項(xiàng)重要項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程，描述自己是如何協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展的。記得要把具體的溝通細(xì)節(jié)寫(xiě)清楚，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。
對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，也是檢驗(yàn)一個(gè)行政主管能力的重要指標(biāo)。如果這一年遇到過(guò)突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障或者緊急任務(wù)，那么可以重點(diǎn)講講當(dāng)時(shí)的處理流程，包括第一時(shí)間聯(lián)系誰(shuí)、采取了什么應(yīng)急方案、最終結(jié)果如何。這樣的案例不僅體現(xiàn)了應(yīng)變能力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的責(zé)任心。
在撰寫(xiě)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。例如偶爾忘記核對(duì)某些數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，或者在敘述某個(gè)事件時(shí)遺漏了一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但這些都是正常的，只要事后及時(shí)修正就行。畢竟沒(méi)人能保證每次寫(xiě)作都毫無(wú)瑕疵。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下格式是否符合公司要求。有些公司可能對(duì)字體大小、行距甚至頁(yè)邊距都有明確規(guī)定，提前了解清楚可以避免返工。還有，盡量保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)多使用復(fù)雜難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，除非確實(shí)必要。畢竟，工作的目的是為了傳達(dá)信息，而不是讓人費(fèi)解。
希望以上的建議對(duì)你有所幫助，祝你寫(xiě)出一份出色的年度總結(jié)！
學(xué)校行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1150字
我自擔(dān)任行政辦公室副主任一職以來(lái)，始終堅(jiān)持服從以校長(zhǎng)____領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，本著虛心、踏實(shí)、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度，在多位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，在辦公室同志們的支持和配合下，已經(jīng)對(duì)辦公室主任工作有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。
一、對(duì)辦公室主任的工作職責(zé)有了一些切身的體會(huì)，并積極開(kāi)展工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體教職工大會(huì)、學(xué)校行政會(huì)等會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)中做好會(huì)議記錄，會(huì)后做好保密和及時(shí)歸檔。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)和復(fù)印工作，及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢(xún)、會(huì)議通知的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，如教職工工資調(diào)整統(tǒng)計(jì)表等。
4、解決和安排上級(jí)單位布置的工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5、做好學(xué)校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查，實(shí)事求是，尤其是校外人員蓋章要特別查清事實(shí)，避免造成不良后果和對(duì)學(xué)校產(chǎn)生不利影響。
6、做好學(xué)校教職工出差派車(chē)工作、職工津貼、學(xué)校接待的審檢和簽字工作。
7、做好學(xué)校的接待工作。
8、做好學(xué)校增編、用編、上編和下編的工作。
9、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
10、完成評(píng)優(yōu)相關(guān)工作，如評(píng)選骨干教師的制表、統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)資料及上報(bào)工作。
11、協(xié)助其他處室、工會(huì)開(kāi)展各種工作。
辦公室工作多且細(xì)，而且需要隨叫隨到，包括節(jié)假日，但是我仍然時(shí)刻做好著心理準(zhǔn)備，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
二、思想態(tài)度
我還積極主動(dòng)地閱讀、學(xué)習(xí)辦公室保存的的以往的文件和資料，時(shí)刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。同時(shí)，我加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己的政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為學(xué)校服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三、存在的問(wèn)題
1、主要是作為辦公室副主任，作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮，現(xiàn)階段我只能盡全力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，而要做到為校長(zhǎng)排憂解難，對(duì)遇到的問(wèn)題提出有用的參考意見(jiàn)和建議，這一點(diǎn)還心有余而力不足。
2、與其他科室的交流溝通不夠，對(duì)學(xué)校行政工作的整體認(rèn)識(shí)比較欠缺，部門(mén)間的協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、思考總結(jié)
1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志和意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
2、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探索工作的方法和思路。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能更加完善。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)243人覺(jué)得有用
學(xué)校行政主管的工作總結(jié)每年都要做，這不僅是對(duì)自己工作的梳理，也是給領(lǐng)導(dǎo)看的匯報(bào)材料。寫(xiě)這種總結(jié)的時(shí)候，得把一年里的工作都列出來(lái)，特別是那些重要的事情，比如學(xué)校的活動(dòng)安排、學(xué)生管理、教職工培訓(xùn)之類(lèi)的。比如，今年搞了幾次大型活動(dòng)，像運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)啥的，就得說(shuō)清楚這些活動(dòng)的籌備情況、參與人數(shù)、取得的效果。
平時(shí)跟教職工打交道的事也得提一提。要是組織過(guò)什么培訓(xùn)，那培訓(xùn)的主題、參加的老師有多少、效果怎么樣，這些都得寫(xiě)進(jìn)去。有時(shí)候?yàn)榱颂岣咝剩赡苓€會(huì)引入一些新的辦公軟件或者系統(tǒng)，像考勤打卡之類(lèi)的，也要寫(xiě)明引進(jìn)的原因、使用的成效，畢竟這是工作方式上的變化。
說(shuō)到學(xué)生的管理工作，那就復(fù)雜點(diǎn)了?？赡苌婕暗剿奚峁芾?、校園安全、學(xué)生活動(dòng)的組織等等。宿舍那邊有沒(méi)有發(fā)生什么特別的事情，安全檢查是不是定期做了，學(xué)生活動(dòng)辦得怎么樣，這些都是重點(diǎn)。如果這一年里有什么突發(fā)狀況，比如安全事故或者其他意外，就得分析原因，看看以后怎么避免。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
行政主管還經(jīng)常要處理一些文件，像會(huì)議記錄、通知公告之類(lèi)的。這些日常事務(wù)雖然瑣碎，但也得在總結(jié)里提到，不然就顯得工作不全面。文件管理得怎么樣，有沒(méi)有丟失或者延誤的情況，這些都是需要反思的地方。有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，文件歸檔可能會(huì)有點(diǎn)亂，這就得想辦法改進(jìn)。
財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容也不能忽略。學(xué)校行政工作離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)支持，預(yù)算執(zhí)行情況得好好交代一下。比如，本年度的預(yù)算總額是多少，實(shí)際花了多少錢(qián)，錢(qián)花在哪里了，是不是合理有效。要是有超支的地方，就要找找原因，看看是計(jì)劃不周還是其他因素導(dǎo)致的。
有時(shí)候，行政工作還會(huì)涉及對(duì)外聯(lián)絡(luò)，像是跟兄弟學(xué)校交流經(jīng)驗(yàn)、接待來(lái)訪人員之類(lèi)的事。這類(lèi)活動(dòng)得記下來(lái)，說(shuō)明交流的內(nèi)容、收獲，還有后續(xù)的影響。要是有合作項(xiàng)目，那合作的具體事項(xiàng)、進(jìn)展、成果也要寫(xiě)明白。
2025年行政主管年度個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 700字
有的人會(huì)認(rèn)為我的文采沒(méi)別人好、我沒(méi)別人那么有內(nèi)涵，我工作總結(jié)寫(xiě)差一點(diǎn)沒(méi)事。其實(shí)，不是這樣的，寫(xiě)工作總結(jié)不是寫(xiě)作文、也不是寫(xiě)詩(shī)，不要你寫(xiě)得那么有深度，以下就是行政主管年終個(gè)人工作總結(jié)。
回顧一年來(lái)行政辦的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)和幫助下，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)
主要工作情況
(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)
始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,堅(jiān)持通過(guò)學(xué)習(xí)固本增素。積極參加政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等相關(guān)理論的重點(diǎn)學(xué)習(xí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;業(yè)務(wù)方面能虛心向身邊的同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并充分利用業(yè)余時(shí)間研學(xué)《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍，為做好財(cái)會(huì)核算工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)、勤奮敬業(yè)，認(rèn)真做好財(cái)會(huì)工作
注意加強(qiáng)收支管理,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。注重搞好年終決算，編制好各種會(huì)計(jì)報(bào)表,撰寫(xiě)出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
(三)、厲行節(jié)約，保證采購(gòu)科學(xué)合理
本著厲行節(jié)約，保證工作需要的原則，在辦公室后勤物品采購(gòu)工作中，始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)124人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的總結(jié)不是簡(jiǎn)單地把一年的工作羅列出來(lái)，而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，展現(xiàn)你的思考深度和工作成果。比如，先回顧一下全年工作的整體情況，看看哪些目標(biāo)完成了，哪些沒(méi)完成。完成的部分可以簡(jiǎn)要描述一下過(guò)程，沒(méi)完成的也得說(shuō)清楚原因，這能反映出你的執(zhí)行力和對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意結(jié)合具體的項(xiàng)目或任務(wù)，用事實(shí)說(shuō)話。比如，某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何，遇到了什么困難，你是怎么解決的。這樣不僅能體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)能力，還能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的態(tài)度和方法。另外，別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的情況，畢竟很多工作不是一個(gè)人就能搞定的。
還有就是，總結(jié)里最好能有一些量化指標(biāo)。像銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了多少百分比，客戶滿意度提高了多少，這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。如果實(shí)在沒(méi)有具體數(shù)字，也可以通過(guò)對(duì)比來(lái)表達(dá)效果，比如今年和去年相比有什么變化。
不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草寫(xiě)完就交上去。這種情況下很容易忽略細(xì)節(jié)，比如忘記檢查有沒(méi)有錯(cuò)別字，或者格式是不是統(tǒng)一。其實(shí)花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)核對(duì)一下，不僅能讓總結(jié)看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
有時(shí)候，總結(jié)里會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，這時(shí)候就要確保自己理解透徹了再寫(xiě)。要是寫(xiě)錯(cuò)了，可能就會(huì)鬧笑話。例如，財(cái)務(wù)方面的術(shù)語(yǔ)就比較嚴(yán)謹(jǐn)，要是搞混了概念，很可能會(huì)影響理解。所以，在引用這些術(shù)語(yǔ)時(shí)一定要謹(jǐn)慎，最好能提前查閱資料確認(rèn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)不能只是一堆干巴巴的數(shù)據(jù)和事件描述，還得有點(diǎn)自己的見(jiàn)解。可以談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的設(shè)想，或者是對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn)建議。這樣不僅能展示你的前瞻性思維，也可能為公司帶來(lái)新的思路。
2025年行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1300字
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
____，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)179人覺(jué)得有用
____年行政主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年度總結(jié)這事，大家都得做，特別是行政這一塊兒。行政工作雜事多，牽扯面廣，寫(xiě)總結(jié)時(shí)得把主要的事捋清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)看了摸不著頭腦。先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備階段，手里得有本子，平時(shí)干啥記什么，別到時(shí)候想不起做了什么。還有，電腦里的文件也得分類(lèi)存好，這樣找起來(lái)方便，省得臨時(shí)抱佛腳。
行政這行，服務(wù)意識(shí)得強(qiáng)，總結(jié)的時(shí)候，要把這一年為公司做了哪些事列出來(lái)。比如后勤保障這塊兒，采購(gòu)了多少東西，辦公設(shè)備維護(hù)了幾回，這些都是硬指標(biāo)。當(dāng)然了，光列數(shù)字沒(méi)用，還得說(shuō)說(shuō)成效，這些事辦完后對(duì)公司運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了什么好處，比如節(jié)省成本，提高效率啦之類(lèi)的。要是能舉幾個(gè)例子就更好了，像去年辦公室空調(diào)老壞，今年換了新的，結(jié)果員工滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，這樣的具體數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
開(kāi)會(huì)組織也是行政的重要任務(wù)之一。一年下來(lái)開(kāi)了多少次會(huì)，規(guī)模大小如何，議題是什么，效果怎么樣，都得好好想想。尤其是大型會(huì)議，從籌備到結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要回顧一下。如果遇到突發(fā)狀況，是怎么處理的，有沒(méi)有借鑒意義，都可以寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有些細(xì)節(jié)可能不太好回憶，這時(shí)候就得靠團(tuán)隊(duì)配合了，問(wèn)問(wèn)同事當(dāng)時(shí)的情況，補(bǔ)全遺漏的部分。
培訓(xùn)這方面也不能落下。行政主管通常負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)相關(guān)事務(wù)，包括內(nèi)外部培訓(xùn)的安排。培訓(xùn)的效果怎么樣，參加人員的反饋如何，這些都能反映行政工作的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)某些培訓(xùn)項(xiàng)目效果不佳，還應(yīng)該分析原因，看看是不是流程有問(wèn)題，還是內(nèi)容不適合。這樣的反思有助于改進(jìn)后續(xù)的工作。
檔案管理這部分也很關(guān)鍵。行政主管負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件的歸檔，這一年整理了多少份文件，分類(lèi)是否合理，查找是否便捷，這些問(wèn)題都需要關(guān)注。如果發(fā)現(xiàn)檔案管理存在漏洞，要及時(shí)調(diào)整策略，確保以后不出差錯(cuò)。還有就是保密工作，檔案涉及很多敏感信息，必須確保萬(wàn)無(wú)一失。
最后別忘了寫(xiě)寫(xiě)自己的不足之處。每個(gè)行政主管都有短板，比如溝通技巧欠缺，或者時(shí)間管理不到位。把這些問(wèn)題擺出來(lái)，不是為了找借口，而是為了提醒自己接下來(lái)改進(jìn)?？梢栽囍贫ㄒ恍┚唧w的計(jì)劃，比如每周抽出固定時(shí)間加強(qiáng)某項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)，或者優(yōu)化日程安排，爭(zhēng)取做到事半功倍。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo)，看看自己的工作是不是朝著這個(gè)方向努力的。要是能跟領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)對(duì)上號(hào)，那總結(jié)的質(zhì)量肯定高。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)難免會(huì)有點(diǎn)疏漏，比如記錯(cuò)了某個(gè)日期，或者數(shù)字寫(xiě)反了，這種情況不用太擔(dān)心，只要不影響大局就行。
2025年度行政主管個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1700字
今天3月份剛來(lái)到這個(gè)公司的時(shí)候，覺(jué)得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。工作過(guò)程中有陌生、有彷徨、有堅(jiān)定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
1、人員招聘工作
自今年3月起，我部通過(guò)各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止____年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會(huì)絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。
2、人事檔案管理
(1)對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全;
(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn));
(3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定等管理工作;
(4)及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔;
(5)招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。
3、考勤、薪資管理
為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案，對(duì)員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評(píng)。
二、生產(chǎn)管理方面
這塊是我們部門(mén)目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強(qiáng)。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。
照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對(duì)自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;
(2)無(wú)進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。對(duì)自己，對(duì)工作的要求不高，不求有功，但求無(wú)過(guò);
(3)公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。
個(gè)人覺(jué)得，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。
三、資質(zhì)申報(bào)方面
從今年9月低開(kāi)始，我部便開(kāi)始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。
1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購(gòu)買(mǎi)了電子狗，具備了進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的基本條件;
2、通過(guò)培訓(xùn)，于丹陽(yáng)人才市場(chǎng)，辦理了14本初級(jí)職稱(chēng)，因涉及政府部門(mén)，效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后;
3、通過(guò)鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級(jí)職稱(chēng);
4、通過(guò)常州中介，成功了13本中級(jí)職稱(chēng);
5、通過(guò)公司專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料; 6、相關(guān)所需的資料，在公司各部門(mén)的協(xié)助下，有序開(kāi)展。
四、行政管理方面
根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。
1、為了建立健全公司各項(xiàng)制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊(cè)，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用;
2、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高;
3、我部門(mén)負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類(lèi)故障的報(bào)修工作，以保障公司通信及用電通暢;
4、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理：公司辦公用品采購(gòu)，成本控制，審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔保存;
5、相關(guān)政府部門(mén)或相關(guān)單位的文件的審批和辦理;
6、配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)，對(duì)公司的文化長(zhǎng)廊和車(chē)間的布置進(jìn)行了再次修訂;
7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
五、在職期間的不足
1、對(duì)各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng);
2、各部門(mén)分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn);
3、人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng);
4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn)。
5、績(jī)效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評(píng)估;
6、對(duì)各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度;
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)261人覺(jué)得有用
寫(xiě)年度總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作情況梳理清楚。比如，年初定的目標(biāo)是什么，這些目標(biāo)完成得怎么樣了。像我們行政這一塊兒，就是服務(wù)好公司各部門(mén)，保障日常運(yùn)作。上半年因?yàn)橐咔?，很多事都得重新安排，像員工的健康監(jiān)測(cè)，辦公區(qū)域的消毒頻率提高啥的，這些都是重點(diǎn)。
還有就是，總結(jié)里最好能提一下遇到的問(wèn)題。比如去年采購(gòu)辦公用品時(shí)，供應(yīng)商那邊出了點(diǎn)岔子，導(dǎo)致物資延遲到貨。當(dāng)時(shí)就趕緊聯(lián)系別的供應(yīng)商，總算沒(méi)耽誤大家工作。這種事其實(shí)挺多的，關(guān)鍵是怎么處理好，把這些經(jīng)歷寫(xiě)進(jìn)去，顯得真實(shí)，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下個(gè)靠譜的印象。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里頭得有點(diǎn)具體數(shù)字。像去年一共組織了多少次培訓(xùn)，接待了多少批次來(lái)訪客人，這都是可以量化的東西。數(shù)字一擺出來(lái)，感覺(jué)就特別實(shí)在。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，會(huì)不小心把月份寫(xiě)錯(cuò)，比如把“三月”寫(xiě)成“五月”，這種小問(wèn)題得注意檢查。
再就是，總結(jié)里還可以提到一些創(chuàng)新的做法。像是今年我們搞了個(gè)線上團(tuán)建活動(dòng)，效果還不錯(cuò)。大家通過(guò)視頻會(huì)議一起玩游戲，既節(jié)省了時(shí)間，也增進(jìn)了同事間的感情。這類(lèi)新鮮事，寫(xiě)進(jìn)去肯定會(huì)讓總結(jié)更有看點(diǎn)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫(xiě)幾句應(yīng)付了事。這樣的總結(jié)一看就沒(méi)用心寫(xiě)，領(lǐng)導(dǎo)看了也不滿意。所以平時(shí)就得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都記下來(lái)，到時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)就有東西可寫(xiě)了。
還有個(gè)需要注意的地方，就是總結(jié)里的措辭。不能太夸張，也不能太謙虛。像說(shuō)“圓滿完成了所有任務(wù)”這種話，聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)過(guò)了。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式是“基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也存在不足之處”。這種說(shuō)法既客觀又不失積極態(tài)度。
2025行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1200字
對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí)，掌握技巧;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
____，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運(yùn)作方面
1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)118人覺(jué)得有用
____行政主管個(gè)人年度總結(jié)怎么寫(xiě)
每年到這個(gè)時(shí)候，寫(xiě)總結(jié)都讓人有點(diǎn)頭大?？偨Y(jié)，說(shuō)簡(jiǎn)單，就是把一年的事情理一理；說(shuō)難，又得讓人看起來(lái)覺(jué)得你干了不少事，還干得不錯(cuò)。行政這塊尤其麻煩，事情瑣碎，又不像銷(xiāo)售那樣業(yè)績(jī)直觀。今天就聊聊怎么寫(xiě)個(gè)讓人滿意的總結(jié)。
行政工作，肯定離不開(kāi)日常事務(wù)管理。像是辦公用品采購(gòu)、會(huì)議室安排、員工考勤這類(lèi)，都是常規(guī)項(xiàng)目。寫(xiě)的時(shí)候可以先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如今年總共采購(gòu)了多少物資，比去年節(jié)約了多少錢(qián)；會(huì)議組織了多少場(chǎng)，有沒(méi)有遇到什么突發(fā)情況。把這些列出來(lái)，就能有個(gè)大致框架。不過(guò)，光列清單可不行，得有點(diǎn)深度。比如，你覺(jué)得采購(gòu)流程還有沒(méi)有優(yōu)化空間，有沒(méi)有遇到供應(yīng)商供貨不及時(shí)的問(wèn)題，這些問(wèn)題怎么解決的。這里頭就可以體現(xiàn)你的專(zhuān)業(yè)能力了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
行政工作很多時(shí)候要協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。這一塊也可以重點(diǎn)寫(xiě)寫(xiě)。比如部門(mén)間合作時(shí)遇到哪些難題，你是怎么處理的。舉個(gè)例子，前陣子財(cái)務(wù)部說(shuō)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)有問(wèn)題，后勤部又反映食堂供應(yīng)不足，這兩邊鬧得挺僵。我這邊就組織了個(gè)三方會(huì)議，先把問(wèn)題擺出來(lái)，再逐條討論解決方案。最后兩邊都接受了調(diào)整方案，這事才算圓滿解決。這樣的例子寫(xiě)進(jìn)去，既展示了你的溝通能力，也顯得你經(jīng)驗(yàn)豐富。
除了日常工作，今年我還負(fù)責(zé)了一些特殊任務(wù)。比如公司年會(huì)策劃、新員工培訓(xùn)之類(lèi)的。這部分內(nèi)容最好能量化一下成果。像年會(huì)預(yù)算控制在多少范圍內(nèi)，參與人數(shù)增加了多少；培訓(xùn)效果如何，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果能附上一些數(shù)據(jù)，比如滿意度調(diào)查結(jié)果，那就更有說(shuō)服力了。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)千萬(wàn)別忘了回顧一下自己的不足之處。比如有沒(méi)有因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致過(guò)失誤，當(dāng)時(shí)是怎么彌補(bǔ)的。其實(shí)，有些事情處理起來(lái)并不容易，特別是涉及多方利益的時(shí)候。像去年有一次供應(yīng)商送貨晚了兩天，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期。我當(dāng)時(shí)壓力特別大，后來(lái)趕緊聯(lián)系其他渠道補(bǔ)救，總算沒(méi)耽誤太多時(shí)間。這種事情寫(xiě)進(jìn)去，既顯得真實(shí)，也能展示你的應(yīng)對(duì)能力。
最后一點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)時(shí)語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了。別整那些花里胡哨的詞兒，領(lǐng)導(dǎo)看多了會(huì)覺(jué)得你華而不實(shí)。直奔主題就好，把重點(diǎn)放在解決問(wèn)題和取得成績(jī)上。要是覺(jué)得自己文采一般，不妨多參考下同行的總結(jié)，看看人家是怎么表達(dá)的。
寫(xiě)總結(jié)這件事，歸根結(jié)底還是要結(jié)合自身實(shí)際情況。每個(gè)人的工作內(nèi)容都不一樣，總結(jié)自然也得個(gè)性化。希望以上的建議對(duì)你有所幫助，至少能讓你少走點(diǎn)彎路。
