2025年醫(yī)院院長工作總結1000字怎么寫 【篇1】850字
根據____年3季度質控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現將存在問題進行以下匯報：
一、病案質量
1：長期醫(yī)囑有勾抹現象發(fā)生，首頁涂改現象時常發(fā)生。
2：首頁地址填寫不夠詳細，有空項。
3：體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)
4：長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現象發(fā)生，有刮痕。
5：醫(yī)囑中，護士未能及時簽字
二：消毒隔離
1：處置臺上放有污物
2：有菌物品與無菌物品混放
3：銳器盒未按規(guī)定使用
4：棉簽袋過期未及時更換
5：消毒液配置過后未及時登記
6：強力碘無開啟時間
三：護理文書
1：體溫單繪制與三檢本不符
2：護理交接班過簡
3：毀型登記有涂改
4：交接班字跡不清，字跡潦草
5：個別體溫單無出院標識
原因分析:
1:部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏于病案整理工作。
2:新上崗護士較多，臨床經驗較少，雖然已經進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。 3：護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業(yè)務知識，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高。
4：部分責任護士責任心不夠，存在馬虎心理。
5：個別護士長疏于科室的質量管理。
整改措施：
1：加強科室質量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項。
2：在護理部對新上崗護士培訓的同時，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作。
3：對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改，并下達一系列整改措施，護理部并定期對科室護士進行抽查。
此外，在本季度中護士的護理操作有較大進步，特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差，誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報，這是錯誤的行為，我們應該做到發(fā)生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優(yōu)質護理工作、病案質量、及環(huán)境衛(wèi)生三項，望各科室做好平時護理的整體工作，以正確的工作態(tài)度來迎接下一季度的護理工作檢查!
篇1寫作要點119人覺得有用
____年醫(yī)院院長工作總結1000字怎么寫
醫(yī)院院長的工作總結，重點在于展示過去一年的成績和經驗，同時為未來工作提出方向。撰寫時需要結合實際情況，既要體現專業(yè)性，又要突出個人特色。先從年度目標開始，回顧年初制定的各項計劃是否完成，這一步很重要，因為這是整個總結的核心部分。
在描述具體成果時，可以將數據作為支撐，比如手術量增加了百分之多少，患者滿意度調查結果如何等等。這些數字能夠直觀反映工作成效，但要注意避免堆砌數據，應該選擇最能代表整體水平的關鍵指標。另外，提到成績時，可以適當加入一些細節(jié)，比如某個項目取得突破時團隊是如何克服困難的，這樣能讓總結更有說服力。
至于經驗部分，可以從日常管理中提煉出來。比如，針對醫(yī)療質量提升，醫(yī)院實施了一系列改進措施，包括加強科室間的協作、優(yōu)化診療流程等。這里可以具體講一下某項措施的具體做法，比如通過定期召開協調會議來解決跨部門的問題，效果如何，有沒有遇到什么預料之外的情況，這些問題又是怎樣解決的。這部分內容最好結合實際案例，這樣聽起來會更加真實可信。
對于工作中存在的不足，應當坦誠面對。例如，在人才培養(yǎng)方面可能存在短板，年輕醫(yī)生的成長速度沒有達到預期，這可能與培訓資源分配不均有關。這時可以分析原因，比如是否是因為某些科室的重點任務過多，導致其他方面的投入不足。當然，分析問題的同時也要給出相應的對策，比如調整培訓方案，增加輪崗機會等。
在總結未來規(guī)劃時，可以根據當前的形勢和發(fā)展趨勢，提出新的目標。比如隨著老齡化社會的到來，慢性病患者的增多是一個趨勢，那么醫(yī)院就需要提前布局，加大對相關科室的支持力度。同時，也可以考慮引入新技術，比如遠程醫(yī)療服務，以提高服務效率。不過，新目標的設定要切合實際，既要有挑戰(zhàn)性，又不能脫離醫(yī)院的實際條件。
寫總結時，語言要簡潔明了，避免冗長復雜的句子。有時候為了表達清楚，可能會不自覺地使用一些不太恰當的詞匯，比如將“改善”誤寫成“改正”，雖然不影響大意，但仔細推敲起來會發(fā)現不夠準確。此外，書寫過程中偶爾會出現標點符號使用不當的情況，比如逗號位置放得不對，這可能是打字時沒留意造成的。這些問題雖然影響不大，但確實需要注意。
總結要注重邏輯性，確保各部分內容緊密相連，形成一個完整的鏈條。例如，談到成績時，可以順帶提及背后的努力，而這些努力又為下一年的目標奠定了基礎。這樣的邏輯順序會讓整篇文章顯得條理清晰，不至于東拼西湊。當然，寫作時也不要過于追求完美，畢竟人非圣賢，偶爾會有疏漏之處，只要不影響整體表達即可。
小編友情提醒：
總結的字數控制也很關鍵。如果內容過少，難以全面反映工作情況；如果過多，則可能顯得啰嗦。通常情況下，千字左右比較合適，既能涵蓋主要事項，又能保持一定的深度。在這個基礎上，根據具體情況靈活調整，確?？偨Y既有廣度又有深度。
醫(yī)院院長個人年終總結怎么寫【篇2】 1900字
一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。
繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構建和協醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。
6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
在醫(yī)療質量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。
真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現全程優(yōu)質服務。
1、成立組織機構，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入。
除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質優(yōu)、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質服務、誠信，讓對方非常滿意，現在已經有好多院校與機關主動要求來我院進行健康體檢。2025年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務外，還進行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫(yī)院總收入的xx%。
展望新的一年，我和院領導班子將牢牢把握科學發(fā)展這一第一要務，進一步解放思想，深化改革，帶領全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
篇2寫作要點132人覺得有用
醫(yī)院院長年終總結，這事挺重要。總結得好好弄，不能隨便應付?？偨Y不是寫流水賬，也不是單純羅列數字。要從工作內容出發(fā)，把一年的工作成績、遇到的問題都寫清楚。
寫總結前，先得理清思路。先想想這一年干了什么，目標完成沒完成，管理上有啥新招兒。別光說做了什么，還得分析為啥這么做，效果咋樣。比如科室建設這一塊兒，要是有亮點，比如引進了新技術，提高了診療水平，得具體說說流程怎么改的，病人滿意度有沒有提升。
數字很重要。門診量、住院人數、手術臺次這些都要寫明。但光有數字不夠，還要結合實際情況談看法。比如說門診量增加了，是因為增加了專家門診，還是因為宣傳力度加大了？得有個因果關系。
開會的時候也得注意。醫(yī)院大大小小的會議不少，哪些會開得有效果，哪些會形式大于內容，得有自己的評價。比如某個專題討論會，是不是真的解決了問題，有沒有形成決議，都得記下來。
還有就是財務情況。醫(yī)院的收支平衡是大事。預算執(zhí)行得好不好，資金使用是否合理，這些都要仔細核對。如果經費緊張，得說說怎么開源節(jié)流的，有沒有節(jié)省成本的辦法。
跟同事的合作也很關鍵。團隊協作得好不好，大家配合得怎么樣，得實事求是地反映。要是有矛盾，得說說怎么化解的。畢竟一個醫(yī)院就像一臺機器，每個部門都得協調好才能運轉順暢。
總結里也不能光說好的。得承認不足。比如醫(yī)療服務還有哪些短板，患者反饋的意見有沒有及時處理。這些問題得擺出來，不然總結就顯得不真實。
寫總結的時候，語言要樸實，別堆砌辭藻。要是能用一些專業(yè)術語就更好了，這樣顯得更有權威性。不過要注意，術語不能濫用，得讓人看得懂。
醫(yī)院院長個人工作總結模板怎么寫【篇3】 1800字
醫(yī)院院長個人工作總結模板
我來到醫(yī)院已有一年多了，期間在院長的領導下，在科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將這今年的工作開展情況總結如下。
一、增強全員的預算管理意識
根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時聽取院長指導思想，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，采取科室協調統籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。
在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、提高自身的財會業(yè)務水平
一直以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業(yè)人員，因此我據實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過學習，我進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務工作等。提高了干好財務工作的主動性與積極性。
同時，我積極參加各種形式的學習，努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事，我深諳此理，故積極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。
三、促進財務基礎管理水平的提高
隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，我協同院行政辦公室及醫(yī)務科一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。
在財務管理工作中，最重要的一點就是采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨科長都參與其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。
通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作
根據科長關于財經秩序整頓工作的要求，結合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經營行為的良機。對醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對各科室的成本預算控制，再到采購中涉及到的'財務工作，我都緊緊跟著科長的腳步，規(guī)范了財務的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理
我院資產負債率雖不高，但為了切實把資產負債率降到，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經濟效益。
以上是我入職以來所處業(yè)務事宜的總結報告，在未來的一年，我將認真聽取院長的指導講話，緊緊跟隨科長的腳步，計劃、統籌和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。
篇3寫作要點191人覺得有用
醫(yī)院院長的工作總結該怎么寫，這事其實挺關鍵的，畢竟總結得當能給后續(xù)工作帶來不少啟發(fā)。一開始，得先把這段時間的主要工作捋一遍，哪些事干了，干得怎么樣，心里得有數。像是日常管理這塊兒，是不是把科室間的協作搞順了，醫(yī)療質量有沒有提升，這些都是重點。
接著就是要把這些工作成果具體化，別光說做了多少事，得拿出數據來說話。比如說住院患者增加了百分之多少，手術成功率提升了幾個百分點，這些數字一擺出來，效果立馬就出來了。當然，也不能光看結果，中間的過程也很重要，比如為了提高效率，是不是調整了排班制度，這個過程要是沒寫清楚，別人就不知道你是怎么做到的。
在寫總結的時候，最好能把遇到的問題也寫進去，畢竟沒有哪個工作是一帆風順的。像有時候設備老化影響了診療進度，這個時候就得想轍，是換新的還是維修舊的，處理完這些問題后，還得總結下經驗教訓。不過有時候寫總結可能就會漏掉一些細節(jié)，比如某次協調會議的具體時間忘了寫，這就容易讓讀者覺得信息不完整。
書寫注意事項：
跟團隊的溝通也是個不可忽視的部分。要是領導跟下屬的關系處不好，工作肯定受影響。所以總結里頭也可以提一下在這方面做了哪些努力，比如定期開座談會，聽聽大家的意見，這樣既能增進了解，也能讓員工更有歸屬感。不過有時候在描述這部分內容時，可能會因為太著急，導致句子有些啰嗦，比如“通過各種方式加強溝通交流，比如座談會、微信群反饋等等，最終達到了什么效果”，這種句子雖然表達清楚了意思，但確實有點冗長。
還有就是要注意總結的語言風格，既不能太正式顯得生硬，也不能太隨意讓人摸不清重點。像“這段時間我們醫(yī)院在多個方面取得了顯著成效”，這樣的句子就比較合適，既體現了成績又不過于夸張。不過偶爾也會出現一些不太恰當的措辭，比如“醫(yī)院的管理得到了大幅度改善”，這里的“大幅度”用得稍微有點絕對化，實際上改觀可能只是局部的，用詞上可以再斟酌一下。
小編友情提醒：
寫總結的時候千萬別忽略細節(jié)，尤其是那些看似不起眼的小事，往往能反映出大問題。比如某個科室的藥品管理出了紕漏，雖然金額不大，但如果長期存在，就會影響整個醫(yī)院的運營效率。把這些細節(jié)都寫清楚了，總結才算完整。
2025年醫(yī)院院長試用期工作總結怎么寫【篇4】 2350字
現在我將就自己在xxx科工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹 大和 大 中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：
一、在德的方面：
在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與____保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法，認真負責科室工作，大力支持一把手的工作，促進科室兩個文明建設。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協調各方面的關系，充分調醫(yī)生、護士的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作
經驗較豐富，知識面較寬。
根據xxx工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人積極觀察，及時發(fā)現問題和糾正問題，保證了科室醫(yī)序工作的正常進行。
在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉變?yōu)榉章毮埽貏e是按照三級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉科室的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合醫(yī)院完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全省網絡醫(yī)療聯合體的構建和維護。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。
四、在廉政建設方面：
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記責任和義務，
嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全科室職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為科室副主任，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全科室職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。
今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。
在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領導干部的綜合素質，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
篇4寫作要點111人覺得有用
____年醫(yī)院院長試用期工作總結怎么寫
剛接手院長工作的時候，說實話心里沒底，畢竟這跟之前分管科室的管理不太一樣。一開始想當然地認為只要照搬以前的經驗就行，結果發(fā)現很多地方水土不服。比如績效考核這塊，老一套方法根本行不通，員工積極性不高，科室間配合也顯得松散。后來慢慢摸索，才明白得結合實際情況調整。
日常管理上，我覺得最重要的是溝通。每周開例會是雷打不動的習慣，會上既要反饋上周的問題，也要布置下周的任務。剛開始例會開得比較長，后來發(fā)現時間過長反而影響效率，于是改成每人發(fā)言控制在三分鐘內。不過有時候還是會有人超時，這就需要主持人及時打斷。
對于新入職的醫(yī)生護士，我主張給他們更多機會參與決策。比如讓他們加入一些專項小組，負責某項具體任務。這樣既能鍛煉他們的能力，也能讓他們更了解醫(yī)院的整體運作。不過這個過程中，我發(fā)現有個別年輕人過于自信，對前輩的意見不太尊重，這一點需要引導。
醫(yī)療質量方面，我一直強調細節(jié)決定成敗。去年年底那次醫(yī)療事故，到現在想起來還后怕。當時就是因為一個小環(huán)節(jié)疏忽，差點釀成大錯。這件事讓我意識到，定期組織全員培訓很有必要，特別是針對年輕醫(yī)護人員的基礎技能培訓。
財務預算這一塊，說實話我是個門外漢。剛開始總覺得醫(yī)院的賬目復雜，后來在財務科同事的幫助下，慢慢理清了思路。我發(fā)現預算編制一定要實事求是，不能為了爭取資源而夸大數字。去年底的年度預算就因為這個原則，雖然沒有爭取到額外撥款，但卻避免了不必要的浪費。
2025年醫(yī)院院長年度總結怎么寫【篇5】 2200字
在xx年的工作安排中，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財務工作?，F將xx年上半年來的工作情況述職報告如下：
一、 深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫(yī)院管理水平
健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領導下，確定了醫(yī)院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡專病的建設任務。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。
五、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質
醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。為實施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡。
六、重視臨床教學管理，提高臨床科研水平
組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議，進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員，完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度，加大對臨床教學的投入，健全現有六個教研室的師資隊伍，建立教學檔案，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務，增加了碩士研究生導師數量，規(guī)范實習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目，年內共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項，規(guī)范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。
七、 強化醫(yī)療質量安全管理，提高醫(yī)療服務水平
行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量，安裝院內監(jiān)控系統，加強停放車輛管理?；謴吐毠ふ`餐補貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法，堅持效益領先、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務收入的同時，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年，醫(yī)院門診量萬余人次，同比增加%以上;出院多人次，同比增加%以上;業(yè)務收入達萬元，同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學校先進集體、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領導班子帶領廣大醫(yī)護員工經過多年努力基礎上所取得的，離不開學校、上級主管部門的領導、關心和支持，離不開醫(yī)院黨政班子的團結、幫助和配合，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻，在此，我向關心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領導、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化、體育娛樂活動。增加保安力量，安裝院內監(jiān)控系統，加強停放車輛管理?；謴吐毠ふ`餐補貼和衛(wèi)生津貼，提高夜班、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務預決算制度和獎金分配辦法，堅持效益領先、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務收入的同時，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。
年，醫(yī)院門診量萬余人次，同比增加%以上;出院多人次，同比增加%以上;業(yè)務收入達萬元，同比增加%以上。醫(yī)院先后獲得學校先進集體、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領導班子帶領廣大醫(yī)護員工經過
中國多年努力基礎上所取得的，離不開學校、上級主管部門的領導、關心和支持，離不開醫(yī)院黨政班子的團結、幫助和配合，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻，在此，我向關心、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領導、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
篇5寫作要點233人覺得有用
____年醫(yī)院院長年度總結怎么寫
每年到了年底，院長們都要準備年度總結。這可不是件輕松的事，既要回顧過去一年的工作，又要展望未來的發(fā)展方向。寫好這份總結，得好好琢磨一番。
一開始，得弄清楚總結的重點是什么。比如，這一年醫(yī)院在醫(yī)療質量上有沒有提升？服務態(tài)度怎么樣？還有設備更新情況如何？這些都是關鍵點。要是連這些都沒搞明白，那總結肯定寫不好。當然，寫的時候也不能光列數字，得把背后的故事講出來。比如某個科室通過改進流程，病人滿意度提高了多少，具體是怎么做到的，這樣寫出來才更有說服力。
接著就是整理材料了。平時工作忙，可能很多細節(jié)都忘了，這時候就得翻翻記錄本，找找會議紀要，看看那些匯報文件。不過這個過程挺費勁的，有時會漏掉一些重要的事情。比如有一次我整理資料時，就差點忽略了去年開展的那個新項目，后來是同事提醒我才想起來。所以，這一步一定要仔細，不能馬虎。
然后就是動筆寫了。開頭可以簡單說一下整體情況，比如醫(yī)院的基本狀況、人員構成之類的。中間部分要把重點工作詳細展開，最好能分成幾個小塊，每個小塊集中講一個方面。記得要用專業(yè)術語，這樣顯得比較正式。但也不要堆砌太多術語，不然讀起來很晦澀。至于結尾，可以稍微提一下明年的工作計劃，給讀者留下個期待感。
書寫注意事項：
格式也很重要。標題要醒目，段落劃分要清晰。字體大小、行距啥的也要注意，別搞得亂七八糟的。不過有時候也會出點小狀況，比如排版的時候忘記調整頁邊距，結果打印出來的紙張上下空白不一樣寬。這種事情雖然不大，但會影響整體效果。
最后交稿前，一定要多檢查幾遍。不僅要看有沒有錯別字，還要確保邏輯通順。有時候一不留神，就會把句子寫得特別繞口，讓人讀著費勁。比如有一回我寫了個總結，里面有個句子長達三四十個字，自己讀了好幾遍才明白啥意思。所以呀，寫完之后一定要認真審閱，爭取做到盡善盡美。
醫(yī)院院長個人年度工作總結怎么寫【篇6】 1950字
____年，醫(yī)務科在上級主管部門的指導下，在院領導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得全年各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下：
一、 醫(yī)療質量?
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療服務質量作為首要任務，經過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、基礎醫(yī)療質量
?根據本院工作實際，健全了醫(yī)療質量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查，督促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，使我院的醫(yī)療質量得到明顯提高。 ?
2、醫(yī)療文書質量
?嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學習，終末病案要經過各科室質控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足，在醫(yī)務科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中，發(fā)現個別問題反復存在，外科病歷書寫較內科病歷差，甚至有乙級病歷出現。
3、處方質量
醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真總結和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標。
二、醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責任落實到個人，各司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。
2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究，著重吸取經驗教訓。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經驗。
三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作
1、 ____年舉辦各種業(yè)務講座12場次。主要涉及急診急救相關知識培訓、心肺復蘇培訓、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內外科常見病的治療常識及新進展、培訓抗菌藥物規(guī)范應用等內容。
2、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據醫(yī)院工作任務和各級衛(wèi)生專業(yè)技術人員的崗位職責，努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術人員進行理論考試一次、技能操作比武1次，較圓滿的完成了活動的各項要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。
3、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學科cme覆蓋率為100%;____年度學分達標比例為100%。
四、科教工作方面
1、今年我院醫(yī)療技術人員、經濟緊張，未派出人員到上級醫(yī)院進修學習;參加各類省級、學術活動多次，為醫(yī)院引進新技術，新方法和新經驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文3，科研立項4項。
2、規(guī)范實習、轉科、進修人員的登記和管理，安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉科時程，及時檢查帶教效果。各科室轉科結束時，由科室主任對實習、見習醫(yī)生在本科室的相關專業(yè)知識進行考核，考核合格后，到醫(yī)務科報到，按照轉科安排時間進行下一科室的實習、見習。
五、臨床路徑方面
開展7個單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統計完成路徑的人數，上報醫(yī)務科，再由醫(yī)務科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經濟負擔，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現象。
六、藥品管理方面
對麻醉藥品實行每月監(jiān)督檢查制度，按國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進行監(jiān)管，辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡35人次，每月按時隨診、更換，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流。醫(yī)務科兼職藥品不良反應站的工作，對本院藥品不良反應進行了嚴密的監(jiān)測，及時完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作。本年度藥品不良反應上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚
七、對口支援、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協議，認真落實，對基層衛(wèi)生院進行了技術指導和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎。
篇6寫作要點214人覺得有用
做醫(yī)院院長這一行，年度總結這檔子事得認真對待。說到底，這不僅是對自己一年工作的梳理，也是給上級部門一個交代，更是為來年工作定調子。寫總結的時候，要先把全年的工作大體過一遍，心里有個譜兒，哪些事干得漂亮，哪些地方還有提升空間。
先從整體入手，把醫(yī)院這一年來的成績擺出來，比如醫(yī)療質量有沒有提高，病人滿意度怎么樣，科研成果有多少。這些數字很重要，最好能具體到百分比或者數量級，這樣看起來更直觀。比如，去年咱們的住院患者平均等待時間縮短了百分之十，這個就比單純說“效率提高了”更有說服力。不過有時候人一忙起來，容易忘記一些細節(jié)，像我上次差點把“患者投訴率下降了三成”寫成了“投訴率下降了三倍”，幸好同事及時提醒我才改過來。
接下來就是重點部分了，得詳細講講工作中遇到的問題以及解決辦法。像是管理上的漏洞，醫(yī)療設備維護不到位之類的，這些問題不能藏著掖著，得實打實地寫出來。當然，光發(fā)現問題沒用，還得拿出具體的改進措施，比如加強培訓，優(yōu)化流程，或者是引進新的技術手段。記得要把過程寫清楚，別只說結果，不然人家會想，你是怎么做到的？
書寫注意事項：
關于團隊建設這部分也不能忽略。醫(yī)院是個集體，光靠院長一個人單打獨斗肯定不行。要表揚那些表現突出的醫(yī)護人員，讓他們有榮譽感，同時也得指出隊伍中存在的不足之處，比如溝通不暢或者協作不到位。這里頭需要注意的是，表揚的時候要真誠，批評的時候也要講究方式方法，畢竟大家都是為了同一個目標努力。
小編友情提醒：
別忘了展望未來。雖然總結的重點是回顧過去，但適當的規(guī)劃也很重要。可以談談下一年的工作思路，比如希望在哪個領域有所突破，或者打算引入什么新項目。不過有時候想法太滿反而容易分散注意力，像我有一次寫計劃的時候，恨不得一口氣把所有的設想都列進去，結果后來發(fā)現很多都不現實，只能慢慢調整。
寫總結的時候，語言要簡潔明了，盡量避免啰嗦。如果實在覺得某件事說得不夠透徹，可以用圖表輔助說明，這樣既直觀又方便理解。不過有時候寫著寫著就容易跑題，比如我有一次寫總結的時候，本來是要談科室管理的，結果不知不覺扯到了員工福利上去，后來才發(fā)現偏離主題了，只能重新修改。
