醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1950字
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和護(hù)理部主任的幫助支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，使ｉｃｕ的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開(kāi)設(shè)置，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進(jìn)行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理，這一年中先后制定了:icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
icu收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員年齡較輕，資歷淺，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂了一套嚴(yán)格周密切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，護(hù)理工作文件不斷修改和完善，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時(shí)進(jìn)行督促和檢查，從而使icu秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。20ｘｘ年針對(duì)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病組織全體護(hù)士每月2次集中大學(xué)習(xí)，每天交接班人員晨會(huì)小學(xué)習(xí)的形式加強(qiáng)?？浦R(shí)教育，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護(hù)理常規(guī)和流程，加強(qiáng)了中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士分層級(jí)的進(jìn)行護(hù)理技能考核，成績(jī)均合格，對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進(jìn)行考核，成績(jī)均合格。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護(hù)理本科的在職教育，取得了較好的成績(jī)。
四、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作
icu是醫(yī)院感染控制的重點(diǎn)科室。在過(guò)去一年里科內(nèi)指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高洗手依從性，加強(qiáng)“五個(gè)重要時(shí)刻”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換，對(duì)保潔人員進(jìn)行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足
20ｘｘ年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計(jì)住院 天今年科室累計(jì)收住危重病人3人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護(hù)理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次；吸痰護(hù)理9319人次，心電監(jiān)護(hù)953人次；cvp監(jiān)測(cè)人次，血糖測(cè)定4412人次，床旁血液透析31人次。?？剖胰藛T嚴(yán)格控制成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費(fèi)關(guān)做到該收不漏。
五、存在的不足：
1、無(wú)專職醫(yī)生
不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合“二甲”達(dá)標(biāo)的要求。遇到?？菩暂^強(qiáng)的搶救工作，經(jīng)常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，容易埋下醫(yī)療糾紛的隱患。
2、護(hù)理人員理論知識(shí)不夠全面
科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過(guò)低
在看病淡季， icu連續(xù)一個(gè)月沒(méi)有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對(duì)轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律給予50元補(bǔ)助，但接下來(lái)的幾個(gè)月仍然沒(méi)有多少病人?？剖胰藛T一致認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無(wú)專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想認(rèn)識(shí)有關(guān)，因?yàn)橛袝r(shí)外面科室明明有危急重癥病人，但icu床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫(yī)生滿意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20ｘｘ年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，減少不足、完善各項(xiàng)工作內(nèi)涵，同時(shí)，我們殷切的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心支持我們的工作，使icu的工作得以更好的發(fā)展。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)77人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年底到了，每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都得準(zhǔn)備一份總結(jié)，這可是個(gè)重要的事情?？偨Y(jié)可不是簡(jiǎn)單地把一年的工作記下來(lái)就行，它得有條理，能反映出工作成果和存在的問(wèn)題。首先，得明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，也是為了自己反思這一年的工作情況。這樣心里有個(gè)底，寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)亂了套。
開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要介紹基本情況，比如負(fù)責(zé)的科室、團(tuán)隊(duì)人數(shù)之類的。這部分不用太復(fù)雜，點(diǎn)到為止就好。接著就是重點(diǎn)了，要把全年的主要工作梳理出來(lái)。比如說(shuō)護(hù)理質(zhì)量提升方面做了哪些努力，有沒(méi)有開(kāi)展新的培訓(xùn)項(xiàng)目，還有護(hù)理流程上有沒(méi)有改進(jìn)的地方。這些內(nèi)容最好能用數(shù)字說(shuō)話，像今年的護(hù)理滿意度提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，或者搶救成功率達(dá)到了什么水平。數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力，但也不能堆砌太多，不然會(huì)顯得啰嗦。
在寫(xiě)具體工作的時(shí)候，要注意層次分明。比如先說(shuō)基礎(chǔ)護(hù)理工作，再提?？谱o(hù)理的進(jìn)展，最后再聊聊一些創(chuàng)新性的嘗試。當(dāng)然，工作中難免會(huì)遇到些困難，這時(shí)候就別藏著掖著了，如實(shí)寫(xiě)出來(lái)。比如某些新設(shè)備剛開(kāi)始用的時(shí)候大家都不太熟悉，導(dǎo)致工作效率下降，后來(lái)通過(guò)集中培訓(xùn)才慢慢解決。這樣的描述既真實(shí)又能讓別人看到你的應(yīng)對(duì)能力。
除了工作成績(jī)和問(wèn)題，還得談?wù)勏乱徊降拇蛩?。比如針?duì)存在的不足，計(jì)劃采取什么措施來(lái)改善；對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，有什么具體的規(guī)劃。這部分不用寫(xiě)得太詳細(xì)，點(diǎn)明思路就行。畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是放在過(guò)去一年的工作上。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，避免長(zhǎng)篇大論。有些護(hù)士長(zhǎng)喜歡用復(fù)雜的句子，覺(jué)得這樣顯得專業(yè)，其實(shí)反而容易讓人看不明白。另外，格式也要注意，段落之間留點(diǎn)空隙，方便閱讀。要是能在總結(jié)里加上幾張圖表，那就更好了，像護(hù)理人員的培訓(xùn)記錄表、患者滿意度調(diào)查結(jié)果之類的，都能讓總結(jié)看起來(lái)更有分量。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記初衷，比如本來(lái)想突出成績(jī)的，結(jié)果越寫(xiě)越糾結(jié)于細(xì)節(jié)，到最后都沒(méi)個(gè)重點(diǎn)。這種情況就需要停下來(lái)重新審視一下內(nèi)容了。還有一種常見(jiàn)的情況是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如忘了提到某個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)或者事件。這類問(wèn)題通常是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作沒(méi)做好，所以在動(dòng)筆前最好先列個(gè)大綱，把需要寫(xiě)的內(nèi)容都羅列出來(lái)。
2025醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1550字
在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)這兩年的工作，做如下總結(jié)：
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確填寫(xiě)和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。
時(shí)間過(guò)的真快，來(lái)到醫(yī)院上班快三個(gè)月了，剛來(lái)時(shí)對(duì)這里的一切都感覺(jué)陌生，由于沒(méi)有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對(duì)老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來(lái)時(shí)陳老師就說(shuō)我不怎么愛(ài)說(shuō)話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理，無(wú)論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會(huì)避免很多的誤會(huì)，差錯(cuò)。
與同事溝通到位就可以省下很多時(shí)間，避免很多不必要的差錯(cuò)事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭(zhēng)吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開(kāi)展的更加順利，患者做好配合，有利于自己的病情，也使我們工作起來(lái)更方便……
溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避免不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通，那么我們就可以避免每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰(shuí)，長(zhǎng)什么樣子，也不知道今天自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的情況肯定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接-班差錯(cuò)等等，我認(rèn)為這些都是因?yàn)闆](méi)有做好溝通而導(dǎo)致的，而因?yàn)闇贤ú涣妓鸬氖录趾沃惯@些……
所以，我覺(jué)得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工作者主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是一定要記住不要說(shuō)漏了一些病人不可以知道的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺(jué)得做的很好，老師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會(huì)在交-班之前的這一段時(shí)間各自巡視自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問(wèn)候一下啊什么的，每天早上如此。我覺(jué)得這也并不是一種刻意的一定要去與病人說(shuō)點(diǎn)什么，一個(gè)笑容，一句問(wèn)候就可以了……
溝通也不是一定就要用說(shuō)的，可以是一個(gè)笑容，一句問(wèn)候，傾聽(tīng)等等，只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和-諧，不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。
這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎，每天給病人一個(gè)微笑也是的溝通，加油啊，天使們。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)____年醫(yī)院內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的年終總結(jié)時(shí)，需要明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類總結(jié)通常涉及年度工作回顧、成果展示以及未來(lái)規(guī)劃。首先，回顧這一年的工作內(nèi)容，包括日常護(hù)理工作的完成情況、團(tuán)隊(duì)管理成效、以及科室內(nèi)部的一些改進(jìn)措施。這部分內(nèi)容應(yīng)該具體到每個(gè)月份的重點(diǎn)任務(wù)，比如某個(gè)月組織了什么培訓(xùn)、開(kāi)展了哪些新項(xiàng)目等。
接著，要詳細(xì)列出取得的成績(jī)。這不僅僅是數(shù)字上的增長(zhǎng)，更重要的是體現(xiàn)在患者滿意度提升、護(hù)理質(zhì)量提高等方面的具體案例。例如，通過(guò)實(shí)施新的護(hù)理流程，患者的住院時(shí)間縮短了多少百分比，或是成功處理了幾起復(fù)雜的病例。這些具體的例子能夠增強(qiáng)總結(jié)的真實(shí)性和說(shuō)服力。
在描述過(guò)程中，可以加入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“護(hù)理質(zhì)量控制體系”、“循證護(hù)理實(shí)踐”等，這樣不僅能體現(xiàn)工作的專業(yè)性，也能讓閱讀者感受到工作的深度和細(xì)致。同時(shí)，要注意將數(shù)據(jù)和事實(shí)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)清晰的敘述脈絡(luò)。如果可能的話，附上圖表或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)更有助于直觀展示成果。
至于未來(lái)的計(jì)劃，可以圍繞當(dāng)前存在的不足展開(kāi)，提出改進(jìn)的方向和具體措施。比如針對(duì)護(hù)理人員流動(dòng)性較大的問(wèn)題，可以考慮加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，或者優(yōu)化排班制度以減輕工作壓力。這樣的計(jì)劃不僅顯示了對(duì)現(xiàn)狀的深刻理解，也體現(xiàn)了對(duì)未來(lái)發(fā)展的前瞻性思考。
需要注意的是，在撰寫(xiě)時(shí)，語(yǔ)言表達(dá)要盡可能準(zhǔn)確，但也不要過(guò)于拘泥于形式。偶爾出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑纭半m然有些細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步完善，但我們已經(jīng)做了很多努力?！边@樣的表述雖然略顯口語(yǔ)化，但卻能讓文章更加貼近實(shí)際，顯得真實(shí)可信。此外，適當(dāng)使用一些行業(yè)內(nèi)的習(xí)慣用語(yǔ)，可以讓總結(jié)更具專業(yè)感。
醫(yī)院2025護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇3】 1450字
從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待。
記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院，本來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門(mén)，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說(shuō)需要打針，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下，來(lái)到了打針的地方，就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體，但還是不停地扭動(dòng)，就這樣，折騰了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng)，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得，現(xiàn)在想來(lái)，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱，而是微笑癥鼓勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧!
隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長(zhǎng)大了，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為什么每次打針都找我，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。
“三分治療，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹?lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)?！袄_(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的世術(shù)。“護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?！边M(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入wto以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始，從心做起!~
人們常說(shuō)：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來(lái)，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉，要塑造一個(gè)城市的新形象，離不開(kāi)各行各業(yè)的形象建設(shè)，更離不開(kāi)一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化，衛(wèi)生部門(mén)作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開(kāi)醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)的目的，這很重要?？偨Y(jié)不是流水賬，也不是單純羅列工作內(nèi)容。它應(yīng)該能反映出你在這一年里的主要成績(jī)、遇到的問(wèn)題以及解決辦法。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單介紹一下全年工作的總體情況，比如說(shuō)護(hù)理工作量、患者滿意度之類的指標(biāo)，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體有個(gè)概念。
接著，就要詳細(xì)說(shuō)說(shuō)具體的工作成果了。比如，有沒(méi)有開(kāi)展新的護(hù)理項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的效果怎么樣；團(tuán)隊(duì)管理上有沒(méi)有什么創(chuàng)新方法，效果如何；還有就是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的表現(xiàn)，尤其是那些復(fù)雜病例的處理流程。記得要把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放進(jìn)去，像護(hù)理合格率、患者投訴率這樣的數(shù)字很直觀，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
在寫(xiě)這部分時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。例如，有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)某個(gè)點(diǎn)，可能會(huì)無(wú)意間重復(fù)描述類似的情況，這樣就顯得啰嗦了。還有一種情況是，有些細(xì)節(jié)可能因?yàn)橛洃浤：鴮?xiě)得不夠全面，這就需要回頭翻看記錄來(lái)補(bǔ)充完整。另外，關(guān)于護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施，如果只是一味地羅列做法而沒(méi)有結(jié)果反饋，就會(huì)顯得空洞無(wú)物。
除了工作成果，也要提一下存在的不足之處。比如，某些環(huán)節(jié)的護(hù)理效率有待提高，或者是培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這里要注意語(yǔ)氣，不要太過(guò)悲觀，而是要表現(xiàn)出改進(jìn)的決心?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)建議，比如加強(qiáng)某方面的技能培訓(xùn)，或者優(yōu)化排班制度之類。
說(shuō)到建議，這里有一個(gè)需要注意的地方。有時(shí)候提出的建議可能過(guò)于理想化，脫離實(shí)際操作。比如想通過(guò)增加人手來(lái)解決問(wèn)題，但實(shí)際經(jīng)費(fèi)有限，這就不現(xiàn)實(shí)。因此，在提建議時(shí)要結(jié)合現(xiàn)有的資源條件，確?？尚行?。同時(shí)，也可以參考其他醫(yī)院的成功案例，看看是否有值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
小編友情提醒：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。護(hù)理工作不是一個(gè)人的事，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。可以在總結(jié)中表?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出的同事，激勵(lì)大家繼續(xù)努力。當(dāng)然，表?yè)P(yáng)的時(shí)候要注意適度，不能太過(guò)夸張，否則會(huì)讓人覺(jué)得不真實(shí)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間跨度是一個(gè)要考慮的因素。如果是年度總結(jié)，那就要涵蓋整年的內(nèi)容，但如果只是階段性總結(jié)，那就集中講這段時(shí)間的重點(diǎn)事項(xiàng)。無(wú)論如何，都要確?？偨Y(jié)的內(nèi)容緊扣主題，不要跑題。要是寫(xiě)成了一篇雜亂無(wú)章的流水賬，那可就不好了。
2025年某中心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1050字
200*年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)192人覺(jué)得有用
____年某中心醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)
在這一年度里，作為護(hù)士長(zhǎng)，日常事務(wù)繁雜，既要面對(duì)科室內(nèi)部管理，又要兼顧醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)還要配合醫(yī)院整體規(guī)劃推進(jìn)工作?；仡欉@一年的工作，感覺(jué)有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
年初的時(shí)候，我們科室面臨人手不足的問(wèn)題，新來(lái)的護(hù)士業(yè)務(wù)能力參差不齊，這給日常工作帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。為了提升整體水平，我組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)放在基礎(chǔ)護(hù)理技能和應(yīng)急處理上。記得有一次培訓(xùn)結(jié)束后，有個(gè)護(hù)士反映說(shuō)內(nèi)容有些多，一時(shí)難以完全掌握。當(dāng)時(shí)我就想著是不是節(jié)奏太快了，后來(lái)調(diào)整了一下課程安排，把一些理論部分拆開(kāi)講解，效果就比之前好很多。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于病房管理這塊，我覺(jué)得需要更加細(xì)致地劃分責(zé)任區(qū)。以往都是大家輪班負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這樣容易導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)疏漏。今年開(kāi)始嘗試將每個(gè)區(qū)域固定到具體負(fù)責(zé)人，這樣一來(lái)，每個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分都格外上心。當(dāng)然，這也意味著我要花更多時(shí)間去協(xié)調(diào)各個(gè)小組之間的合作，不過(guò)總體來(lái)看，成效還是很明顯的。
還有就是患者滿意度的問(wèn)題，這也是我一直很關(guān)注的一點(diǎn)。通過(guò)定期收集患者的反饋意見(jiàn)，我發(fā)現(xiàn)大家普遍對(duì)住院環(huán)境和服務(wù)態(tài)度表示認(rèn)可，但在個(gè)別細(xì)節(jié)上還有改進(jìn)空間。比如有患者提到早餐配送時(shí)間稍晚了些，這個(gè)問(wèn)題很快就被提上了議程，經(jīng)過(guò)討論后決定提前半小時(shí)送餐，果然得到了不少好評(píng)。
至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我認(rèn)為建立良好的溝通機(jī)制特別重要。每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)一次全體會(huì)議，除了匯報(bào)本月工作情況外，還鼓勵(lì)大家分享各自遇到的難題和解決辦法。這樣不僅能增進(jìn)同事間的了解，還能集思廣益找到更好的解決方案。當(dāng)然，有時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候氣氛會(huì)比較沉悶，可能是因?yàn)樽h題設(shè)置得不夠吸引人吧。后來(lái)我試著加入一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如小游戲之類的，效果就好多了。
最后想說(shuō)的是，財(cái)務(wù)預(yù)算控制也很關(guān)鍵。上半年的時(shí)候因?yàn)椴少?gòu)耗材沒(méi)有做好計(jì)劃，導(dǎo)致超支了不少。吸取教訓(xùn)之后，下半年加強(qiáng)了成本核算，嚴(yán)格把控每一筆支出，最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)的目標(biāo)。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1300字
導(dǎo)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門(mén)的角度來(lái)撰寫(xiě)。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō)?？偨Y(jié)要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題，都不需要面面俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績(jī)要寫(xiě)清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問(wèn)題，要寫(xiě)清是什么問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。以下是工作總結(jié)頻道為你整理的《醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的工作總結(jié)》，感謝您的閱讀！
在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。
一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。
進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解，更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品！同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命，我們必須爭(zhēng)分奪秒！
第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士，緊張的心理?yè)]之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始，到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義！巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。
在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念，增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望____年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服____年度自身的一切不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)100人覺(jué)得有用
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終的工作總結(jié)怎么寫(xiě)
每年到了年底，醫(yī)院里的護(hù)士長(zhǎng)都要寫(xiě)工作總結(jié)，這是一件很常規(guī)的事?；仡欉@一年的護(hù)理工作，得好好梳理一下，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，不能光是流水賬似的把事情羅列出來(lái)，要有點(diǎn)深度，能反映出工作的成效和不足。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，首先要搞清楚總結(jié)的重點(diǎn)。比如，這一年里護(hù)理團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有完成預(yù)定的目標(biāo)，護(hù)理質(zhì)量有沒(méi)有提高，患者滿意度怎么樣。這些都可以作為總結(jié)的重要部分。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)的時(shí)候，可能會(huì)忘記把重點(diǎn)放在護(hù)理質(zhì)量上，而是過(guò)多關(guān)注一些細(xì)枝末節(jié)的小事，這樣就容易偏離主題了。
在具體寫(xiě)的時(shí)候，要注意分門(mén)別類。護(hù)理工作涉及方方面面，從日常的查房到突發(fā)狀況的處理，再到護(hù)理培訓(xùn)，都得有所體現(xiàn)。要是只寫(xiě)了護(hù)理培訓(xùn)，而忽略了其他方面的內(nèi)容，那總結(jié)就會(huì)顯得很單薄。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張，或者對(duì)某些工作記憶不太清楚，導(dǎo)致遺漏了一些重要的內(nèi)容。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料。比如，這一年里一共做了多少次護(hù)理培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的護(hù)士有多少人，通過(guò)率是多少，這些數(shù)字都能很好地反映護(hù)理工作的成果。如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)護(hù)理培訓(xùn)效果不錯(cuò)，卻沒(méi)有具體的數(shù)字支持，說(shuō)服力就會(huì)大打折扣。不過(guò)有時(shí)在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)榇中模涯硞€(gè)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)算錯(cuò)了，這樣就會(huì)影響總結(jié)的整體準(zhǔn)確性。
在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，還要注意結(jié)合實(shí)際情況。每個(gè)醫(yī)院的情況都不一樣，護(hù)理工作的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。比如有的醫(yī)院可能更注重急癥護(hù)理，有的則更重視慢性病管理。所以，總結(jié)時(shí)不能套用一個(gè)模板，而是要根據(jù)本院的具體情況來(lái)寫(xiě)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)閷?duì)本院的情況了解不夠深入，導(dǎo)致總結(jié)的內(nèi)容顯得比較空泛。
小編友情提醒：
寫(xiě)完總結(jié)后，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看。他們可能會(huì)提出一些很有價(jià)值的意見(jiàn)，比如某些工作細(xì)節(jié)沒(méi)寫(xiě)到位，或者有些數(shù)據(jù)需要進(jìn)一步核實(shí)。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)閷?duì)自己的工作太過(guò)熟悉，反而忽略了一些重要的細(xì)節(jié)。這樣相互交流一下，能讓總結(jié)更加完善。
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1500字
醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)159人覺(jué)得有用
年終總結(jié)對(duì)于醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)既重要又細(xì)致的工作。既要體現(xiàn)一年來(lái)的成績(jī)，又要明確未來(lái)工作的方向。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，首先要做到心中有數(shù)，對(duì)全年工作有個(gè)全面的回顧。
回顧工作時(shí)，可以從日常管理入手，比如病房管理是否有序，護(hù)理質(zhì)量是否有提升。記得在描述過(guò)程中加入一些具體的數(shù)字，像是護(hù)理合格率提高了多少百分點(diǎn)，或是患者滿意度調(diào)查的具體分?jǐn)?shù)。這樣不僅能增強(qiáng)說(shuō)服力，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。當(dāng)然，這里需要注意的是，如果某個(gè)數(shù)據(jù)記不太清楚，可以大致估算一下，畢竟太精確反而容易出錯(cuò)。
除了日常工作，還應(yīng)該提到一些特殊事件的處理情況。比如遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，護(hù)士團(tuán)隊(duì)是如何應(yīng)對(duì)的，有沒(méi)有什么值得推廣的經(jīng)驗(yàn)。這部分內(nèi)容可以稍微詳細(xì)些，因?yàn)檫@不僅是對(duì)過(guò)去工作的肯定，也是對(duì)未來(lái)工作的指引。只是在敘述時(shí)，可能偶爾會(huì)遺漏掉某些細(xì)節(jié)，這也是正常的，不必過(guò)于擔(dān)心。
接下來(lái)，關(guān)于存在的問(wèn)題部分，需要誠(chéng)實(shí)地面對(duì)。比如說(shuō)護(hù)理人員流動(dòng)性較大，新入職員工培訓(xùn)時(shí)間較短等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，可以提出初步的想法，比如加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制。不過(guò)有時(shí)候想法可能還不夠成熟，表達(dá)起來(lái)也會(huì)顯得有些模糊，但這并不影響整體效果。
小編友情提醒：
展望未來(lái)的時(shí)候，要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo)。比如希望下一年護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高，患者投訴率繼續(xù)下降。至于具體措施，可以提幾點(diǎn)大致的方向，比如優(yōu)化排班制度，定期開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，語(yǔ)言可能會(huì)顯得有些籠統(tǒng)，但只要方向正確，就不用擔(dān)心偏離軌道。
