醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)經(jīng)典范例怎么寫 【篇1】350字
通過跟班檢查，抽查現(xiàn)對本季度護(hù)理工作做出以下小結(jié)：
在對基礎(chǔ)護(hù)理班和陪班的檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以提高護(hù)理質(zhì)量確保安全。
堅持查對制度
(1)醫(yī)囑班班查對，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時三查七對;
(3)檢查填寫輸液卡，吸氧卡與醫(yī)囑相符
(4)堅持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥及各種隱患的發(fā)生
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每周進(jìn)行?？浦R學(xué)習(xí)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，并學(xué)習(xí)院會思想。
在跟班檢查，抽查中護(hù)理工作仍存在一些問題：
1、各別護(hù)士素質(zhì)欠缺，在操作技術(shù)上，無菌觀念不強(qiáng)，對該護(hù)士進(jìn)行批評教育，對其進(jìn)行無菌技術(shù)考核。
2,、年資較低的護(hù)士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺，對此，由年資高的護(hù)士對年資低的護(hù)士傳授一些經(jīng)驗(yàn)。
3、基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士在對病人住院多日仍未留取二便標(biāo)本的督促工作有欠缺，今后須加強(qiáng)這方面工作。
精選醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文
篇1寫作要點(diǎn)205人覺得有用
在醫(yī)院護(hù)理工作中，總結(jié)工作情況是一種必不可少的環(huán)節(jié)。這不僅是對自己工作的回顧，也是對未來工作的指導(dǎo)。對于如何寫好一份總結(jié)，不少人都感到困惑。其實(shí)，寫總結(jié)并不是一件難事，只要掌握了一些技巧，就能寫出條理清晰、內(nèi)容充實(shí)的好總結(jié)。
首先，收集資料是關(guān)鍵。平時工作中，護(hù)士們會接觸到各種各樣的事情，有些可能看似不起眼，但實(shí)際上很重要。把這些事情記錄下來，哪怕只是一些小事，比如某次患者特別感謝的話，或者是某個細(xì)節(jié)上的改進(jìn)措施，都是寶貴的素材。整理這些資料的時候，可以按照時間順序排列，也可以根據(jù)事件的重要程度分類。這樣做的好處是，當(dāng)你開始動筆寫總結(jié)時，手頭有現(xiàn)成的材料可供參考，不至于無從下手。
其次，確定主題也很重要。一個好的總結(jié)應(yīng)該圍繞一個中心展開，這個中心就是你要表達(dá)的核心思想。比如，這次總結(jié)的重點(diǎn)可能是提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，那么所有的內(nèi)容都應(yīng)該緊扣這一點(diǎn)。在撰寫過程中，要確保每一部分都圍繞這個主題進(jìn)行闡述，避免偏離主線。當(dāng)然，在實(shí)際操作中，難免會出現(xiàn)一些偏差，比如有時候會寫到其他方面的內(nèi)容，這時候就需要及時調(diào)整方向，重新聚焦到主題上來。
接著，要注意語言的準(zhǔn)確性。在描述具體事件時，要用事實(shí)說話，盡量避免使用模糊不清的詞語。例如，“大多數(shù)病人對我們的服務(wù)表示滿意”這樣的表述就顯得不夠精確，不如說成“通過問卷調(diào)查，95%的患者對我們提供的護(hù)理服務(wù)表示滿意”。此外，數(shù)字和數(shù)據(jù)的運(yùn)用往往能增強(qiáng)說服力，所以如果有相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不妨將其融入到總結(jié)中去。
書寫注意事項：
適當(dāng)?shù)囊靡彩遣诲e的選擇。如果在工作中借鑒了某些先進(jìn)的管理理念或是成功案例，可以在總結(jié)中適當(dāng)提及，并結(jié)合自身實(shí)際情況加以分析。這樣做不僅能讓總結(jié)更加豐富多彩，也能體現(xiàn)作者的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。不過，在引用他人成果時，一定要標(biāo)明出處，以免引起不必要的誤會。
小編友情提醒：
關(guān)于格式問題，雖然不是最重要的，但也需要重視。一般來說，總結(jié)可以分為幾個部分，如基本情況介紹、主要成績、存在問題以及改進(jìn)建議等。每個部分之間要有明確的界限，便于讀者理解。同時，段落之間也要保持一定的連貫性，使整個文檔看起來既整潔又美觀。
醫(yī)院護(hù)理個人總結(jié)怎么寫【篇2】 2250字
醫(yī)院護(hù)理個人總結(jié)范文
____年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，不斷探索?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動，為貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(2025-2025)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神，根據(jù)我院實(shí)際情景，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。
1、目前，我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房6個，覆蓋率為60%;
2、組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士長及骨干外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng)立工作奠定基礎(chǔ)?？剖抑g交叉參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施。
1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表，經(jīng)過開展調(diào)查分析，找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)取進(jìn)行整改。
2、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與科室及護(hù)士的業(yè)績掛鉤。
3、護(hù)理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的病房進(jìn)行檢查，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量有效結(jié)合，找出不足，及時按照檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作，并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平，為患者供給“優(yōu)質(zhì)、安全”的護(hù)理服務(wù)。
4、合理調(diào)配人力資源，優(yōu)先滿足“護(hù)理示范病房”人力資源配置，保障基礎(chǔ)護(hù)理有效落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)，拓展內(nèi)涵。
1、創(chuàng)新模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料。
2、明確工作職責(zé)，實(shí)施職責(zé)護(hù)理。實(shí)行職責(zé)護(hù)士包干制，人人都是職責(zé)護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實(shí)行彈性排班。實(shí)行無縫隙、全程職責(zé)護(hù)理。
4、根據(jù)科室護(hù)理工作量及護(hù)理人力配置情景將護(hù)士職責(zé)分組，設(shè)置職責(zé)組長、職責(zé)護(hù)士。
5、簡化護(hù)理文書，使用護(hù)理電子病歷，縮短書寫時間。制定各種表格式護(hù)理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護(hù)理文件書寫，將時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。
6、更新工作流程，實(shí)現(xiàn)職責(zé)追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實(shí)崗位職責(zé)制。
7、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供給滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進(jìn)行公示，理解社會及廣大患者的監(jiān)督。
四、協(xié)調(diào)職能部門，實(shí)施垂直管理。
護(hù)理部進(jìn)取協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科等護(hù)理支持系統(tǒng)，為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動”有效開展供給有力的后勤保障。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
1、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn)，使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。
2、每月開展全院護(hù)理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性，培養(yǎng)護(hù)士自信心。
3、認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，資料包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識、技能，并進(jìn)行考核，合格者方能上崗，有效降低了護(hù)理風(fēng)險。
4、護(hù)理部定期組織學(xué)術(shù)講座、強(qiáng)化“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，激發(fā)年輕護(hù)士努力學(xué)習(xí)，對全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)本事，到達(dá)人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運(yùn)用，限度保障護(hù)理安全。
5、進(jìn)取推動護(hù)理科研管理及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，近兩年已有多項護(hù)理科研項目立項，填補(bǔ)了我院護(hù)理科研的空白，今年5月選派兩名護(hù)士長到重慶參加picc技術(shù)培訓(xùn)，并將該技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中，取得良好效果，同時成立了靜脈輸液管理小組，規(guī)范輸液流程。
6、經(jīng)過進(jìn)取組織各種有意義的活動，如：品管圈活動、護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動、演講比賽、技能演示等，增強(qiáng)了護(hù)理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護(hù)理工作更加貼近患者，貼近臨床，貼近社會。
7、規(guī)范實(shí)習(xí)生帶教管理，促進(jìn)教學(xué)相長。
六、加強(qiáng)監(jiān)控，保障質(zhì)量。
1、護(hù)理部自制護(hù)理安全警示標(biāo)識，提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
3、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，提倡無處罰不良事件的上報，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改善措施。
七、取得的成績
1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。
2、工作模式改變：實(shí)行職責(zé)分組，所有護(hù)理工作落實(shí)到人，增加了職責(zé)意識。
3、護(hù)理資料改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。
4、護(hù)理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實(shí)施全程無縫隙護(hù)理。
5、護(hù)患關(guān)系改變：和諧了護(hù)患關(guān)系，構(gòu)成良好的了護(hù)理工作氛圍。
6、病房環(huán)境改變：陪護(hù)減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變：護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。
八、存在問題
1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理解和支持。
2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進(jìn)一步完善。
3、護(hù)理垂直管理不到位。
4、護(hù)士還承擔(dān)著部分護(hù)理工作以外的事情。
____年將全院鋪開，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭提高醫(yī)院整體護(hù)理水平，以適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護(hù)理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)做細(xì)，讓我們的服務(wù)到達(dá)“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。
篇2寫作要點(diǎn)64人覺得有用
醫(yī)院護(hù)理個人總結(jié)該怎么寫？這事說起來挺復(fù)雜，得從頭說起。
護(hù)理工作講究細(xì)致入微，寫總結(jié)的時候也一樣，不能馬虎。開頭這部分很重要，得把這段時間的工作情況交代清楚，比如負(fù)責(zé)了哪些科室，參與了多少次大型搶救之類的。這里有個小竅門，就是別光羅列數(shù)字，得把重點(diǎn)放在具體的事件上，這樣顯得真實(shí)可信。比如，“在心內(nèi)科輪轉(zhuǎn)期間，協(xié)助完成了一次急性心梗患者的緊急救治”，比單純說“參加了五次搶救”要生動得多。
接著就該談收獲了，這一步特別關(guān)鍵。平時工作中遇到的問題、解決的方法，還有學(xué)到的新技能，都得好好梳理一下。要是能結(jié)合具體案例來說更好，這樣能讓總結(jié)更有說服力。不過這里有個地方需要注意，有些細(xì)節(jié)可能不太好表達(dá)，比如某個病人的情況比較特殊，寫的時候得把握好分寸，既要講清情況，又不能泄露隱私。
書寫注意事項：
總結(jié)里少不了對未來的展望。這部分不能太虛，得有點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的計劃。比如打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)，或者想提升哪項專業(yè)能力。寫這部分的時候，最好能結(jié)合單位的發(fā)展方向和個人的職業(yè)規(guī)劃，這樣顯得有目標(biāo)感。
寫總結(jié)的時候，格式也不能忽視。雖然不用太死板，但層次分明是必要的?？梢杂眯?biāo)題的形式把工作內(nèi)容、收獲和未來計劃分開來寫，這樣看起來清爽不少。不過有時候可能會忘記調(diào)整字體大小，導(dǎo)致標(biāo)題和正文混在一起，這就不太好了。
還有一點(diǎn)容易被忽略，那就是語言的準(zhǔn)確性。護(hù)理工作本身就要求精準(zhǔn)，寫總結(jié)時也得注意措辭。比如描述病情變化時，不能隨便用“好轉(zhuǎn)很多”這種模糊的說法，得具體到指標(biāo)的變化。當(dāng)然，偶爾也會因?yàn)橼s時間而疏忽大意，比如把“血壓”寫成“血氧”，雖然都是醫(yī)學(xué)術(shù)語，但用錯了地方就會鬧笑話。
最后一點(diǎn)提醒，寫總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是對自己工作的回顧和反思。所以千萬別敷衍了事，哪怕花點(diǎn)額外的時間，也要認(rèn)真對待。要是平時積累得少，臨到年底就會手忙腳亂，到時候想補(bǔ)課也來不及了。
醫(yī)院外科護(hù)理工作xx年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1200字
一年轉(zhuǎn)眼即逝，xx年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言
，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)
心、互相幫助。
工作上。按照年初的計劃：
1. 大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)；
6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；
7. 全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；
管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革：
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工
作。
3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突
出、同志們工作更加明確。
4. 設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5. 設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上。
1. 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。
2. 每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅持到底。
3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需
要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，
爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個年輕的科室吧。
篇3寫作要點(diǎn)136人覺得有用
醫(yī)院外科護(hù)理工作年終總結(jié)該怎么寫？這事說起來還挺復(fù)雜。寫這種總結(jié)得從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，別光想著套話應(yīng)付了事。比如，護(hù)理工作里的細(xì)節(jié)很重要，像病人術(shù)后恢復(fù)情況、藥物使用記錄這類，都得好好記清楚。要是沒留心這些，到年底總結(jié)的時候就可能抓瞎。
平時要是能養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，那寫總結(jié)的時候就輕松多了。比如，每次交接班的時候都有啥需要注意的地方，是不是都記下來了？還有那些突發(fā)狀況，是怎么處理的，這些都應(yīng)該寫進(jìn)去。當(dāng)然，光寫這些還不夠，還得加上自己的看法，畢竟總結(jié)，不光是羅列事情，還要有點(diǎn)深度。
不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，像是提到某個護(hù)士特別負(fù)責(zé)，就忍不住多說了幾句，這就不太好?？偨Y(jié)還是要圍繞工作本身展開，別被別的東西帶偏了。還有，數(shù)字得精確，不能含糊其辭。像某個月份手術(shù)量是多少，護(hù)理滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，這些具體數(shù)據(jù)最好能核實(shí)清楚，別憑印象寫。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意語氣，既不能太敷衍，也不能太過頭。比如，寫到團(tuán)隊協(xié)作的時候，說大家都很努力，這沒問題，但不能吹得太過了，顯得不實(shí)在。還有就是，有些專業(yè)術(shù)語得用對地方，不然人家看了會懵。像什么“無菌操作規(guī)程”之類的，該提的時候就得提，不該亂用。
有時候?qū)懣偨Y(jié)還會遇到一個麻煩，就是時間久了，有些事情記不太清了。這時候可以找找以前的工作日志，或者問問同事，千萬別憑空捏造。要是實(shí)在想不起來，就實(shí)事求是地承認(rèn)，說這部分工作因?yàn)闀r間久遠(yuǎn)，記憶模糊，沒法詳細(xì)描述，這也算是一種態(tài)度吧。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后別急著交上去，最好能找個同事幫忙看看。有時候自己寫的東西，看不出來哪里有問題，別人一眼就能看出毛病。這樣不僅能提高總結(jié)的質(zhì)量，還能避免一些不必要的誤會。
2025醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3550字
跨越2025年，我們即將迎來的是2025年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
(一)自我修養(yǎng)及功績
在政治思想方面，我們始終以“xxxx”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營機(jī)制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧
.在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快 ，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英 . 注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。
(二)護(hù)理工作
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨。
從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。 一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚(yáng)留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人，比去年多收了354人，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚(yáng)136人次，退紅包12人次，合計8000元 ，全年零投訴。這是一個突破，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護(hù)理安全 ，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2. 加強(qiáng)教學(xué)安全管理
對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點(diǎn)病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
4、 堅持查對制度
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;
(5)收費(fèi)日、夜、出院查對簽字制
(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;
(7)急救器材、藥品查對簽字制;
(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;
(9)長備藥品每日查對簽字制;
(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制;
(11)每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。
5、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能 力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行。
(三)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益
1.增收方面：熟練掌握各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
篇4寫作要點(diǎn)197人覺得有用
在撰寫醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)時，需要結(jié)合專業(yè)技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保內(nèi)容既全面又具體。這類總結(jié)通常涵蓋工作成果、遇到的問題及解決方法等方面，但需要注意的是，不能僅僅羅列數(shù)字或空談感受，而應(yīng)注重細(xì)節(jié)描述。
首先，回顧過去一年的工作內(nèi)容時，可以從日常護(hù)理流程入手，比如如何執(zhí)行醫(yī)囑、參與患者護(hù)理計劃制定等。這部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳實(shí)，例如提到某次成功應(yīng)對突發(fā)狀況的具體措施，這不僅能體現(xiàn)個人能力，還能為團(tuán)隊提供參考價值。當(dāng)然，在敘述過程中，語言表達(dá)要盡量平實(shí)，避免過于復(fù)雜或晦澀的專業(yè)術(shù)語，這樣有助于非專業(yè)人士也能理解。
其次，關(guān)于工作中存在的不足之處，可以坦誠地指出一些小環(huán)節(jié)上的疏漏。例如，有時因時間緊迫未能及時完成某些記錄，盡管最終并未影響到患者的治療效果，但這確實(shí)反映出工作效率上的改進(jìn)空間。另外，還可以提及一些嘗試過的新方法，即使結(jié)果并不盡如人意，也是寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。這里需要注意的是，描述時語氣要客觀，避免情緒化表達(dá)，以免給人留下不成熟的感覺。
再者，對于未來工作的展望，不必設(shè)定過于宏大的目標(biāo)，而是著眼于提升自身業(yè)務(wù)水平的小目標(biāo)即可。比如加強(qiáng)與同事間的溝通協(xié)作，學(xué)習(xí)新的護(hù)理技術(shù)等。同時，也可以提出一些建議，像是優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程，減少重復(fù)性勞動，從而提高整體效率。這樣的建議往往基于實(shí)際觀察所得，顯得更加真實(shí)可信。
小編友情提醒：
撰寫總結(jié)時，務(wù)必保持條理清晰，避免跳躍式思維?？梢园凑諘r間順序或者事情的重要程度來組織材料，確保每個部分都能緊密相連，形成一個完整的整體。此外，適當(dāng)運(yùn)用圖表或數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能夠增強(qiáng)說服力，使總結(jié)更具說服力。
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)報告怎么寫【篇5】 1300字
xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平
1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法；向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補(bǔ)自身的不足。
2、多與其他科護(hù)士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動護(hù)士們的積極性。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法。
四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作
1、按科室計劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。
2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計劃帶教。
五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
六、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時候，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識，盡快開展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。
篇5寫作要點(diǎn)195人覺得有用
在撰寫醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)報告時，需要特別注意幾個關(guān)鍵點(diǎn)。首先，明確報告的目標(biāo)很重要，這不僅是為了回顧過去的工作情況，也是為了找到改進(jìn)的方向。通常來說，這類報告會涉及護(hù)理工作的具體成效，包括患者滿意度、護(hù)理質(zhì)量提升的具體措施等。在這個過程中，最好能結(jié)合一些具體的案例來說明問題，這樣能讓報告更有說服力。
其次，報告中應(yīng)該包含對護(hù)理團(tuán)隊工作的詳細(xì)描述。這部分內(nèi)容可以通過列舉一些日常護(hù)理工作中的亮點(diǎn)來展現(xiàn)。例如，某次成功處理緊急情況的經(jīng)歷，或是某個創(chuàng)新護(hù)理方法的應(yīng)用效果。這些細(xì)節(jié)能夠幫助讀者更好地理解護(hù)理工作的復(fù)雜性和重要性。
接著，對于護(hù)理工作中遇到的問題也需要進(jìn)行分析。這里需要注意的是，問題的描述應(yīng)當(dāng)客觀公正，避免情緒化表達(dá)。可以嘗試從多角度去探討問題產(chǎn)生的原因，比如管理上的不足、設(shè)備配置不合理等。當(dāng)然，也可以提出一些初步的解決辦法，但不必過于詳細(xì)，畢竟這只是總結(jié)的一部分。
書寫注意事項：
報告中還可以加入一些數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)可以來自各種統(tǒng)計報表，如護(hù)理差錯率、投訴次數(shù)等。通過這些數(shù)據(jù)，可以讓報告更具說服力。不過，在引用數(shù)據(jù)時要確保其準(zhǔn)確性，因?yàn)殄e誤的數(shù)據(jù)可能會影響整個報告的可信度。
值得注意的是，撰寫總結(jié)時語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有時為了追求表達(dá)的清晰，可以適當(dāng)調(diào)整句式，甚至允許存在少量語法小瑕疵，這樣的文字看起來更加真實(shí)自然。同時，也要避免過度依賴專業(yè)術(shù)語，除非確有必要，否則應(yīng)盡量用通俗易懂的語言來闡述。
小編友情提醒：
完成初稿后，不妨找同事幫忙審閱一下。他們可能會提出一些有價值的建議，有助于進(jìn)一步完善報告內(nèi)容。當(dāng)然，最終的定稿還需要自己反復(fù)推敲，確保沒有遺漏重要的信息點(diǎn)。希望以上的建議能對你有所幫助，讓你寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)報告。
醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作個人總結(jié)怎么寫【篇6】 1300字
醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作個人總結(jié)
____年度護(hù)理工作在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部和科主任的支持和幫助下，全體護(hù)理人員堅持以“病人為中心”，以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高病人滿意度”為宗旨，大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年度護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理工作各項任務(wù)指標(biāo)完成情況
截至10月31日，腫瘤內(nèi)科入院人數(shù)：內(nèi)科526人次、放療47人次;出院人數(shù)：內(nèi)科537人次、放療38人次。床位使用率97%。中心靜脈導(dǎo)管置管125人次，靜脈留置針2410人次，輸液9000余人次，家庭病人出診31人次，門診病人35人次。
經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)：截至11月底，內(nèi)科完成了1408348.78元;放療科完成了115376元;家床完成了106037.9元。各項指標(biāo)較去年同期分別增長了127.17%、189.66%、131.92%(各項指標(biāo)完成情況詳見附表)。截至10月底，門診總收入完成5277.2元。
二、加強(qiáng)護(hù)理隊伍思想建設(shè)，提高整體素質(zhì)
針對目前護(hù)理隊伍年輕人較多的特點(diǎn)，科室將抓護(hù)理人員思想工作放在首位。經(jīng)常了解護(hù)士的思想動態(tài)及日常生活狀況，始終堅持“人性化”管理，做到關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，必要時施以援手給與幫助，不斷激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士愉快工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了護(hù)理隊伍，為護(hù)理工作提供了強(qiáng)有力的主力軍。
三、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保護(hù)理安全
1、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓每位護(hù)士知道護(hù)理安全是護(hù)理工作的“重中之重”，是保證護(hù)理質(zhì)量的前提。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項護(hù)理規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何差錯事故，確保了護(hù)理工作的安全。
3、對危險、違禁物品嚴(yán)格管理。對易燃、易爆物品，如：氧氣瓶實(shí)行了專人負(fù)責(zé)管理，定點(diǎn)放置，安全用氧。對毒、麻藥品，如：嗎啡注射液，每班清點(diǎn)，交接班護(hù)士雙人核對并簽字。為防止突發(fā)火災(zāi)的發(fā)生，治療室放置了滅火器，隨時準(zhǔn)備應(yīng)急。
4、加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的管理。醫(yī)用垃圾和生活垃圾分開放置，并有明顯的標(biāo)識，全年未發(fā)生院內(nèi)感染事故。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展情況
在去年推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效。到____年全面推行了責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。
1、在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對17間病房進(jìn)行了粉刷，為病人提供了一個整潔舒適的治療環(huán)境。
2、在護(hù)理隊伍中積極發(fā)展黨員，其中有兩名護(hù)士成為了預(yù)備黨員，使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提升護(hù)理質(zhì)量，打造一支思想過硬、技術(shù)過硬的護(hù)理隊伍。
3、建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。由護(hù)士長牽頭，成立了質(zhì)檢小組，完善了臨床護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化了考核指標(biāo)，保證護(hù)理工作的質(zhì)量，讓患者得到實(shí)惠。
五、建立長期護(hù)理服務(wù)體系
將護(hù)理服務(wù)延伸到家庭，注重患者的延續(xù)性護(hù)理，拓展護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，對符合條件的病人為其開設(shè)家庭病床服務(wù)。為這類人群提供長期上門服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)、臨終關(guān)懷等，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
六、獲得榮譽(yù)
____年度共收到表揚(yáng)信15份，錦旗3面;“5.12護(hù)士節(jié)”，我科護(hù)士王桂芝參加了市衛(wèi)生局組織的“中國夢”演講比賽，獲得優(yōu)秀獎，另外在市總工會組織的全市護(hù)理技術(shù)比武中，王桂芝表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀;趙靜、羅麗媛在護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)比武大賽中分別取得第1名和第2名的好成績。
篇6寫作要點(diǎn)184人覺得有用
做醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理工作，總結(jié)這一塊確實(shí)得好好琢磨一下。護(hù)理工作本身就挺復(fù)雜的，涉及很多細(xì)節(jié)，總結(jié)要是寫不好，別人看不明白，自己回頭也記不住那些重要的事。
一開始，先把這段時間的工作范圍大致劃拉一下，像是病房管理、患者護(hù)理、醫(yī)囑執(zhí)行這些基本的事都得提一嘴。比如說病房管理，要不是前幾天有個新來的護(hù)士對消毒流程不太熟，我可能都沒意識到這事得強(qiáng)調(diào)。那天她剛進(jìn)屋就直接去換床單了，結(jié)果忘了先噴點(diǎn)消毒液，后來還是我提醒的。這種細(xì)節(jié)不能光靠別人提醒，總結(jié)的時候就得自己提前想清楚，不然下次再遇到類似情況肯定又得手忙腳亂。
還有患者護(hù)理這塊兒，每個患者的病情都不一樣，護(hù)理方法自然也不一樣。記得有位老奶奶，心臟不太好，每次給她量血壓都得特別小心，生怕動作太大把她嚇著。有一天我一時大意，忘記提前跟她打招呼，直接伸手去測血壓，結(jié)果她一下子緊張起來，臉都白了。后來我專門在筆記本上記下來，以后給老年人測血壓前得先聊兩句，讓她心里有準(zhǔn)備。這種教訓(xùn)總結(jié)出來，以后就能避免類似的麻煩。
醫(yī)囑執(zhí)行這方面也不能掉鏈子。上次有個醫(yī)生開了個特別復(fù)雜的用藥方案，藥名又長又拗口，我抄的時候沒太注意，結(jié)果配藥的時候搞錯了劑量。幸虧同事及時發(fā)現(xiàn)，才沒出大事?，F(xiàn)在想想，寫總結(jié)的時候就得把這些容易忽略的地方都寫進(jìn)去，讓大家都知道該怎么避免。像這種事，不能光怪自己記性差，總結(jié)的時候得提醒自己多檢查幾遍。
除了這些具體的事項，還有一些日常工作中的習(xí)慣得養(yǎng)成。比如交接班的時候，東西得清清楚楚地交代好，不能含含糊糊地說幾句就完事。有時候交接班一忙起來，很容易漏掉一些關(guān)鍵信息，導(dǎo)致下一班的人不知情。前幾天就有這么一次，一個同事交接班時只說了病人的情況，忘了提輸液管快沒了，結(jié)果下一班的人差點(diǎn)沒注意到，差點(diǎn)耽誤治療。
總結(jié)的時候，最好能把自己遇到的問題和解決辦法都寫進(jìn)去，這樣不僅能幫助自己理清思路，還能給其他同事一些參考。當(dāng)然，寫總結(jié)的時候別光顧著寫問題，還得把那些做得好的地方也提一提。像我們科室最近推行的那種小組合作模式，效果就不錯，大家分工明確，效率提高了不少。這種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，以后別的科室也可能借鑒。
總結(jié)最后別忘了加上一點(diǎn)自己的感悟，但不能太虛，得結(jié)合實(shí)際。像我最近就在想，護(hù)理工作說到底就是個細(xì)致活兒，稍微一疏忽就可能出問題。所以平時得多留心，多觀察，這樣才能把工作做好。
