醫(yī)院年中總結(jié)材料怎么寫 【篇1】1400字
年上半年在 黨委、行政的精確帶領(lǐng)和安排安排下，校病院全部醫(yī)務(wù)人員解放思維，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，虔誠(chéng)篤踐“三個(gè)代表”緊張思維，深切貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀，大力大舉弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，緊緊環(huán)繞高校防備保健的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)辦理，狠抓落實(shí)，美滿結(jié)束了既定工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級(jí)辦理系統(tǒng)構(gòu)筑，鞏固成績(jī)，重在落實(shí)
1、連續(xù)堅(jiān)定院長(zhǎng)辦公集會(huì)軌制。每周一上午按時(shí)召開，總結(jié)上周工作，探討安排安排本周工作，帶領(lǐng)班子成員自動(dòng)自動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，富裕發(fā)揚(yáng)民主，構(gòu)成科學(xué)決議計(jì)劃。增進(jìn)了我院典范化、軌制化、科學(xué)化辦理進(jìn)程，為精確帶領(lǐng)全院工作，增進(jìn)病院又好又快成長(zhǎng)奠定了根本。
2、當(dāng)真踐諾交易院長(zhǎng)查房軌制，及時(shí)把握科室交易工作動(dòng)態(tài)，妥帖處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和題目，鼓勵(lì)科主任抓科室辦理、明了成長(zhǎng)方向、斗膽展開工作。
3、連續(xù)加大本能機(jī)能科室的監(jiān)督查抄力度。各本能機(jī)能科室人員不按期深切科室發(fā)覺題目及時(shí)和諧辦理。按期召開工作集會(huì)，探討辦理工作中存在的題目和不敷，收到明顯結(jié)果。
4、富裕闡揚(yáng)各質(zhì)量辦理委員會(huì)的本能機(jī)能和效用。病院八個(gè)質(zhì)量辦理委員會(huì)按期召開工作集會(huì)，重點(diǎn)分析探討辦理醫(yī)療、賜顧幫襯護(hù)士工作中存在的質(zhì)量題目和安定隱患，發(fā)起響應(yīng)的整改辦法，為進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安定闡揚(yáng)了緊張效用。
5、各科主任緊緊抓住行政和交易辦理兩條主線，環(huán)繞質(zhì)量辦理、安定辦理做文章，獲得了明顯結(jié)果。科主任的辦理意識(shí)日趨加強(qiáng)，辦理伎倆漸漸成熟、辦理本領(lǐng)連續(xù)進(jìn)步?？浦魅萎?dāng)真貫徹落實(shí)病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)厲辦理、典范操縱，有力鞭策了科室構(gòu)筑步調(diào)，根本兌現(xiàn)了科室的軌制化、典范化、民主化辦理，有效增進(jìn)了科室兒童、有序、和諧的成長(zhǎng)，醫(yī)療質(zhì)量和辦事質(zhì)量明顯進(jìn)步。
6、行政后勤部分注重在開源節(jié)減、節(jié)能減排上下工夫。在全院大力大舉倡導(dǎo)文明節(jié)省新風(fēng)尚，采納切當(dāng)有效辦法，開源節(jié)減，杜絕華侈。上半年水電費(fèi)與客歲同期比擬下降10個(gè)百分點(diǎn)，別的辦公用品的用量也有明顯下降趨勢(shì)。本 月份，我院與太原市特種廢料辦理處正式簽訂了醫(yī)療特種廢料集結(jié)清運(yùn)焚燒和談。這標(biāo)記取我院醫(yī)療廢料辦理步入典范化辦理兒童。掃數(shù)醫(yī)療廢料將履行全封閉專人辦理，有效杜絕了醫(yī)療廢料的外流，確保了醫(yī)療廢料及時(shí)安定無害化處理。
二、防備保健成績(jī)明顯，各項(xiàng)工作結(jié)壯促成
防備保健是高校工作的重點(diǎn)。病院始終堅(jiān)定防備為主的工作目標(biāo)，高度珍視門生及廣大教職工的身心兒童，有針對(duì)性地、自動(dòng)展開多種式樣的防備接種、兒童教誨、健康體檢等工作。
1、上半年構(gòu)造安排結(jié)束了2260人的全校教職工體檢，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。本年的教職工體檢加大了宣揚(yáng)力度，提早發(fā)放了體檢須知，籌辦了豐富的早餐，體檢關(guān)鍵嚴(yán)謹(jǐn)，總檢及時(shí)并發(fā)起了健康教導(dǎo)定見，遭到廣大教職工的好評(píng)，教職工參加體檢的自動(dòng)性明顯進(jìn)步，收到精良結(jié)果。
2、聘請(qǐng)衛(wèi)生部健康教誨專家趙仲龍教授來我校進(jìn)行了兩場(chǎng)大型健康教誨講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是積年來層次最高、聽講人數(shù)最多的一次大型講座。經(jīng)過議定聽講，使大家對(duì)“甚么叫真實(shí)的健康”，“如何精確培養(yǎng)精良的健康糊口生涯方法”，“如何保存自動(dòng)向上、樂觀豪邁的糊口生涯立場(chǎng)”，“如何精確對(duì)待生老病死”等人生實(shí)際題目有了一個(gè)全新的認(rèn)知和感悟，獲得了一把健康高興、盡享快樂人生的金鑰匙。
篇1寫作要點(diǎn)84人覺得有用
醫(yī)院年中總結(jié)材料怎么寫
醫(yī)院的年中總結(jié)材料，是回顧上半年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這類材料既要反映工作實(shí)績(jī)，又要找出不足之處，為下半年的工作明確方向。寫好這樣的總結(jié)，需要從多個(gè)角度入手，確保內(nèi)容充實(shí)且有針對(duì)性。
在撰寫之前，先要收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。這一步很關(guān)鍵，因?yàn)橹挥姓莆樟嗽攲?shí)的數(shù)據(jù)，才能保證總結(jié)的真實(shí)性。比如，醫(yī)療質(zhì)量方面的指標(biāo)，包括門診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次等，這些都是衡量科室業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。當(dāng)然，光有數(shù)字還不夠，還要結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。有時(shí)候，病例討論會(huì)就是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，從中可以提煉出一些亮點(diǎn)，也能發(fā)現(xiàn)存在的問題。
接著就是組織材料了。這部分工作量較大，需要將各種零散的信息整合起來?？梢試L試用表格的形式列出各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，這樣既直觀又便于對(duì)比。不過在寫的時(shí)候，要注意避免冗長(zhǎng)羅嗦，盡量做到言簡(jiǎn)意賅。例如，對(duì)于某些專業(yè)術(shù)語，如果讀者不太熟悉，可以適當(dāng)解釋一下背景，但不要過多贅述，否則會(huì)讓文章顯得拖沓。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于成績(jī)的部分，不僅要講清楚取得了哪些成果，還應(yīng)該闡述背后的努力過程。比如，某個(gè)項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)，可能得益于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)支持等多個(gè)因素共同作用。而這些細(xì)節(jié)往往能體現(xiàn)出工作的深度和廣度。相反，如果只是簡(jiǎn)單地羅列結(jié)果，就難以給讀者留下深刻印象。
還有就是對(duì)存在問題的剖析。這里需要注意的是，態(tài)度要誠(chéng)懇，不要一味強(qiáng)調(diào)客觀原因。畢竟，作為管理者或執(zhí)行者，自身也有責(zé)任去改進(jìn)現(xiàn)狀。當(dāng)然，提出問題的同時(shí)，最好能給出初步的解決方案。畢竟，總結(jié)的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是找到對(duì)策，推動(dòng)后續(xù)工作開展。
寫總結(jié)的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。有時(shí)候，由于時(shí)間緊迫，可能會(huì)遺漏掉某些重要信息；有時(shí)候，則是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致表達(dá)不夠清晰。比如，在描述某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，如果沒能準(zhǔn)確記錄參與人數(shù)，就會(huì)影響整體敘述的準(zhǔn)確性。而當(dāng)涉及到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，一旦計(jì)算失誤，就會(huì)引發(fā)不必要的麻煩。所以，在完成初稿后，最好能找同事幫忙校對(duì)一遍，這樣既能彌補(bǔ)個(gè)人盲區(qū)，也能提高最終成品的質(zhì)量。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，也要符合醫(yī)院內(nèi)部的要求。通常情況下，這類總結(jié)材料都會(huì)包含標(biāo)題、正文以及署名三個(gè)部分。其中，標(biāo)題要簡(jiǎn)潔明了，能夠概括主要內(nèi)容；正文則要層次分明，邏輯嚴(yán)密；署名則是對(duì)撰寫者的負(fù)責(zé)體現(xiàn)。當(dāng)然，具體到每個(gè)單位，可能還會(huì)有額外的規(guī)定，比如字體大小、行距設(shè)置之類的，這些都得提前了解清楚，以免影響上報(bào)審批。
醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1900字
2025年醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié)
作為一個(gè)護(hù)士實(shí)習(xí)生，在護(hù)理帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,本人通過半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí), 認(rèn)真的學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，并積極參加我們醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使我深刻意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生，理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在護(hù)理實(shí)習(xí)過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動(dòng)經(jīng)?；?將理論與實(shí)踐相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛心,細(xì)心,耐心”為基本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng). 在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解.
通過半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努 力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)鑒定，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努 力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2025年醫(yī)院護(hù)士年中工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
一、政治思想方面:堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二在業(yè)務(wù)方面:在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。
三、增強(qiáng)法律意識(shí):認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的'需求，因而要豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法保護(hù)自己。
在這3年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！蔽視?huì)用我的愛心耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)174人覺得有用
在醫(yī)院工作的護(hù)士，年中總結(jié)這份材料是必不可少的。寫好這類總結(jié)，不僅能反映個(gè)人的工作成績(jī)，還能為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。寫總結(jié)時(shí)，得先明確總結(jié)的目的，是向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思和提升？這一步很重要，因?yàn)槟康牟煌?，?cè)重點(diǎn)也會(huì)有所差異。
收集資料是寫總結(jié)的第一步。平時(shí)工作中的記錄不能丟掉，包括護(hù)理工作中的各種數(shù)據(jù)，比如接診人數(shù)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、患者滿意度調(diào)查結(jié)果等。如果這些數(shù)據(jù)齊全了，寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)覺得無從下手。當(dāng)然，除了這些量化指標(biāo)，還應(yīng)該回顧一下工作中遇到的問題和解決辦法。這些問題可能是突發(fā)狀況下的應(yīng)對(duì)策略，也可能是日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些流程上的不足之處。
接下來就是整理思路的部分。要把所有的數(shù)據(jù)和事件梳理一遍，找出其中的關(guān)鍵點(diǎn)。比如某段時(shí)間內(nèi)，科室里的護(hù)理工作出現(xiàn)了明顯的改進(jìn)，可能是因?yàn)橐肓艘环N新的護(hù)理模式，或者是加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。找到這些關(guān)鍵點(diǎn)后，就可以圍繞它們展開敘述了。不過有時(shí)候，在這個(gè)過程中，可能會(huì)遺漏一些細(xì)節(jié)，這就需要多翻看之前的筆記，確保沒有重要的內(nèi)容被忽略掉。
寫正文的時(shí)候，要注重條理清晰?？梢园凑諘r(shí)間順序來組織內(nèi)容，也可以根據(jù)事情的重要程度來排列。無論如何安排，都要保證每個(gè)部分都有足夠的信息支撐。例如，描述某個(gè)成功的案例時(shí)，不僅要講明取得了怎樣的成果，還要提到具體的操作步驟和實(shí)施過程中遇到的挑戰(zhàn)。這樣能夠讓讀者更好地理解整個(gè)過程。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了對(duì)未來的展望。這部分不需要太過詳細(xì)，主要是針對(duì)當(dāng)前存在的問題提出改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)某些護(hù)理環(huán)節(jié)效率不高，可以建議優(yōu)化工作流程；如果覺得團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不夠順暢，可以提議增加交流機(jī)會(huì)。這些都是基于實(shí)際情況提出的合理建議。
寫完初稿之后，別急著提交，最好能找同事幫忙看看。有時(shí)候一個(gè)人忙于工作，容易忽視一些小問題，而旁觀者清，他們可能會(huì)指出一些被忽略的地方。當(dāng)然，也可能有人會(huì)提出完全不同的看法，這時(shí)候就需要權(quán)衡利弊，看看哪種意見更適合實(shí)際情況。
最后一點(diǎn)需要注意的是語言表達(dá)。作為專業(yè)人員，使用的詞匯應(yīng)該盡量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免使用過于口語化的表述。不過，偶爾加入一些輕松的語句也是可以的，這樣能讓枯燥的文字顯得生動(dòng)一些。比如在描述某個(gè)困難克服后的喜悅時(shí)，可以說“終于啃下了這塊硬骨頭”，這樣的表達(dá)方式既形象又貼切。
2025年中醫(yī)院年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1300字
2025年中醫(yī)院年終工作總結(jié)
市中醫(yī)醫(yī)院xx年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)向各位匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院基本情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是xx醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、xx衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元，比xx年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。
市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績(jī)和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長(zhǎng)2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，比同年同期增長(zhǎng)23.4％范文寫作，病床使用率78％，比去年同期增長(zhǎng)15％，手術(shù)1100例，比去年同期增長(zhǎng)15.4％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長(zhǎng)1000萬元，增長(zhǎng)率為42.4％，購(gòu)買儀器設(shè)備60臺(tái)（件），其中萬元以上的48臺(tái)（件），價(jià)值360萬元。
2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。
3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的還不錯(cuò)，使
醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。
4、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院xx～2025年發(fā)展規(guī)劃》，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。
5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。
6、小編爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。
7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。
8、成功地開辦了icu病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。
9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。
10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購(gòu)救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。
二、xx年所做的幾項(xiàng)主要工作。
、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。
經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。
篇3寫作要點(diǎn)233人覺得有用
____年中醫(yī)院年終工作總結(jié)怎么寫
年終總結(jié)這個(gè)事情，每年都要做，做不好容易挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但要是做得好，也是展示成績(jī)的好機(jī)會(huì)。先說說準(zhǔn)備工作，手頭得準(zhǔn)備好全年的工作記錄，包括每個(gè)月的業(yè)績(jī)、活動(dòng)開展情況，還有遇到的問題和解決辦法。這些材料就像蓋房子的磚頭，缺一不可。
寫總結(jié)的時(shí)候，得抓住重點(diǎn)。比如，今年醫(yī)院接診了多少病人，其中疑難雜癥占了多少比例，治療效果如何。這都是能體現(xiàn)工作成效的地方。記得去年我寫總結(jié)時(shí)，把一些無關(guān)緊要的小事也寫了進(jìn)去，結(jié)果顯得啰嗦又沒重點(diǎn)。后來吸取教訓(xùn)，只挑重要的寫，果然效果好很多。
數(shù)據(jù)很重要，但也不能光靠數(shù)字說話。還得結(jié)合具體案例來說明問題。比如有個(gè)患者病情復(fù)雜，經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)精心治療后康復(fù)出院，這樣的例子就能很好地展現(xiàn)醫(yī)療水平。不過有時(shí)候?qū)懙竭@些案例時(shí)，容易把時(shí)間記錯(cuò)，比如把某個(gè)月份寫成另一個(gè)，但只要不影響整體敘述就沒大礙。
除了業(yè)務(wù)成績(jī)，還應(yīng)該提到內(nèi)部管理上的改進(jìn)。今年咱們醫(yī)院加強(qiáng)了藥品管理，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，這個(gè)變化值得提一下。不過在描述這項(xiàng)措施時(shí)，可能用詞不夠精準(zhǔn)，比如把“減少浪費(fèi)”寫成“降低損耗”，雖然意思差不多，但聽起來稍微別扭些。
溝通協(xié)調(diào)方面也要有所體現(xiàn)。比如說科室間的協(xié)作更加順暢了，以前有些部門之間推諉扯皮的情況現(xiàn)在基本沒有了。這里需要注意的是，寫這類內(nèi)容時(shí)容易夸大事實(shí)，比如把“有所改善”寫成“完全解決”，這樣就不太真實(shí)了。
小編友情提醒：
別忘了感謝一下同事們的付出。畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能完成這么多工作。表達(dá)謝意的時(shí)候，語句可以樸實(shí)點(diǎn)，不用太過華麗，像“感謝大家的支持和努力”之類的，簡(jiǎn)單直接就好。
2025年醫(yī)院年中工作總結(jié)怎么寫【篇4】 7200字
第
xx年，我院在縣委、縣人民政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，克服困難，從抓質(zhì)量，強(qiáng)服務(wù)，重醫(yī)德入手，進(jìn)一步樹立醫(yī)院文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象，有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)
一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
xx年上1-6月，全院總收與去年同期相比增加18.05%。其中：財(cái)政撥款減少29.82%;醫(yī)療業(yè)務(wù)收入與去年同期比增加18.43%。門診量79604人次、增長(zhǎng)21.9%;住院病人8801人次，增長(zhǎng)28.8%;平均開放床位330張，增長(zhǎng)46.7%;“120”接診952人次，增長(zhǎng)26.74%;手術(shù)1232臺(tái)次，比去年同期增長(zhǎng)24.3%;治愈好轉(zhuǎn)率99.1%，與去年同期相比提高1.0%;危重病人搶救成功率98.1%。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)收到病人感謝信4封(其中外科3封、后勤部1封)，獲病人點(diǎn)名表揚(yáng)50人次，通過病從滿意度調(diào)查問了解，病人對(duì)醫(yī)院工作的綜合滿意度達(dá)99%。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)作風(fēng)
xx年我院按照市、縣衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真抓好落實(shí)，加大我院行風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的力度，并取得了初步成效。
通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)行風(fēng)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組;開展“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，職業(yè)道德教育、法制教育和反腐__警示教育等活動(dòng);建立健全規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定;向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話，在各科室設(shè)舉報(bào)箱，設(shè)立院務(wù)公開欄，增加醫(yī)務(wù)工作的透明度;落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的行風(fēng)管理責(zé)任制，并層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)違反規(guī)定的按責(zé)任輕重處罰，進(jìn)一步強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)崗位責(zé)任，營(yíng)造廉潔行醫(yī)的良好氛圍，使全院干部職工自覺地把行風(fēng)建設(shè)工作與醫(yī)療業(yè)務(wù)崗位工作結(jié)合起來，規(guī)范執(zhí)業(yè)，文明行醫(yī)。
三、加強(qiáng)醫(yī)院科室建設(shè)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促，努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處;二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;三是堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)行政查房、中層干部夜查房、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度;四是加強(qiáng)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、《合理使用抗生素》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行用血登記、報(bào)批，檢驗(yàn)核對(duì)制度;五是加強(qiáng)病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。由于方法得當(dāng)、措施有力，xx年上半年我院無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，樹立醫(yī)院新形象
九、完成黨委、政府指令性工作任務(wù)100%
十、存在問題
(一)人才缺乏，技術(shù)發(fā)展緩慢
目前，我院人才斷層明顯，高級(jí)職稱人員嚴(yán)重匱乏，部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人，?？铺厣珶o法開展，這些因素對(duì)醫(yī)院以后全面發(fā)展極為不利。
(二)醫(yī)療糾紛增多，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大，束縛了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)結(jié)合實(shí)際，分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn)，提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心，提高防范醫(yī)療事故的自覺性，健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度，做到依法行醫(yī)，既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng)，又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡薄。盡管醫(yī)院長(zhǎng)期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個(gè)別職工，由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想覺悟低，責(zé)任心不強(qiáng)，影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此，要今后的工作中，要強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加大對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理力度，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。
上半年在全院職工的共同努力下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，醫(yī)院各項(xiàng)工作正在向好的方面發(fā)展。下半年我們更要尋找醫(yī)院發(fā)展的突破口，使年終大盤點(diǎn)時(shí)能達(dá)到年初預(yù)期的工作目標(biāo)。
第
在縣主管局的關(guān)心指導(dǎo)下，我院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開展“充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的管理年活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了年度上半年醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
一、以中醫(yī)藥文化建設(shè)為突破，提升醫(yī)院各項(xiàng)管理。
我院把中醫(yī)藥文化建設(shè)擺在醫(yī)院工作的顯著位置，秉承傳統(tǒng)中醫(yī)文化及醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合醫(yī)院改革和發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，?？瓢l(fā)展為目標(biāo)，樹名醫(yī)，創(chuàng)名科，辦名院;以人為本，以服務(wù)患者為中心，不斷完善中醫(yī)藥文化體系建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;整合中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯的中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持病人至上，尊重生命，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全心全意為人民的健康服務(wù)的醫(yī)院宗旨。以醫(yī)院文化建設(shè)為突破，突出醫(yī)院特色，彰顯醫(yī)院文化內(nèi)涵，促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)與管理。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推行一站式服務(wù)，同時(shí)增加取藥和收費(fèi)窗口，縮短病人等候時(shí)間;開通24小時(shí)急救綠色通道，實(shí)行無假日門診?？傊?，通過醫(yī)院文化建設(shè)，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力和活力，醫(yī)院面貌發(fā)生了深刻變化，醫(yī)院形象、員工素質(zhì)有了很大的改觀，醫(yī)院呈現(xiàn)出了管理機(jī)制健全、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)有序、發(fā)展環(huán)境適宜、職工思想穩(wěn)定、事業(yè)生機(jī)勃勃的良好局面。
二、完善科室設(shè)置，提高醫(yī)療服務(wù)水平.
今年，按照我院制定的《縣中醫(yī)院“xx”發(fā)展規(guī)劃》，定位準(zhǔn)確，方向明確，并組織實(shí)施了年度工作計(jì)劃。
1、以“大專科，小綜合”的特色醫(yī)療技術(shù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，服務(wù)全縣及周邊地區(qū)人民群眾。醫(yī)院突出專科專病專治，形成具有較強(qiáng)醫(yī)療、教學(xué)、科研實(shí)力，兼有預(yù)防、保健、康復(fù)功能，充分體現(xiàn)我縣中醫(yī)藥發(fā)展體系。
2、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開展以來，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。
3、繼續(xù)開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。
4、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署，按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》對(duì)各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)工作的要求，我院積極準(zhǔn)備。多次進(jìn)行自查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們積極進(jìn)行整改，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量抓好作好，確保在這次定級(jí)達(dá)標(biāo)中能夠順利通過。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理、藥房及藥庫(kù)管理、醫(yī)療設(shè)備和耗材管理、辦公后勤管理入手;嚴(yán)格執(zhí)行用藥情況公示制度，檢查合理用藥情況，對(duì)不符合用藥規(guī)范者堅(jiān)決予以糾正;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，規(guī)范中藥處方的調(diào)劑，減少處方調(diào)配的差錯(cuò)率;加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。積極做好醫(yī)用耗材及一次性用品的驗(yàn)收、管理、保存、發(fā)放等工作，做到保證質(zhì)量、精確數(shù)據(jù)、監(jiān)管到位、發(fā)放及時(shí)，最大限度的滿足臨床需求。
6、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練和技能考試 技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)的兩個(gè)車輪，為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員掌握崗位技能，提高為病人服務(wù)的能力和水平，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了20項(xiàng)醫(yī)療工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，修訂了36種應(yīng)急流程圖和醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)范了10種中醫(yī)護(hù)理操作流程，逐步使醫(yī)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理邁進(jìn)。
三、提升業(yè)務(wù)能力，發(fā)展特色項(xiàng)目，加快人才培養(yǎng)。為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，年初分別派出2名業(yè)務(wù)骨干赴太原中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。在全院開設(shè)中醫(yī)特色?？浦?，開展的特色療法占全院特色療法總數(shù)的80%以上。
四、黨建、行風(fēng)、精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。
1、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以打造“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，不斷提高黨員素質(zhì)、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。先后開展了“黨員亮身份、公開踐承諾”活動(dòng)，“防止商業(yè)賄賂，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、以行風(fēng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與創(chuàng)建無紅包醫(yī)院相結(jié)合，努力創(chuàng)造良好氛圍，緊緊圍繞“以病人為中心，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”的主題，建立具有中醫(yī)特色、與醫(yī)院發(fā)展實(shí)際相適宜的管理理念。
3、治安綜治、消防、安全生產(chǎn)工作備受重視。定期召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)消除科內(nèi)提出的隱患問題，堵塞漏洞，同時(shí)配合縣綜治辦和局黨委開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視，上下聯(lián)動(dòng)，全年未發(fā)生任何安全事故。
為樹立清正廉潔文明行醫(yī)新形象，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，我院加大了醫(yī)院正面宣傳力度，設(shè)立醫(yī)院宣傳專欄，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)宣傳工作。通過宣傳欄及電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，正面宣傳醫(yī)院的方方面面，取得良好的社會(huì)效益。為了加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，3月22日，我院成立外聯(lián)辦，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展“學(xué)習(xí)為民，服務(wù)鄉(xiāng)親”免費(fèi)義診活動(dòng)，組織內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉科醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)為群眾排憂解難;并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首創(chuàng)開展“暖心活動(dòng)”，成立患者床前探視小組，對(duì)新入院的病人，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有專人負(fù)責(zé)到床前進(jìn)行探視，噓寒問暖，了解患者的病情，聽取患者對(duì)我院工作的意見和建議，并及時(shí)解決。另外外聯(lián)辦還組織臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室，給予他們技術(shù)上的扶持和幫助，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院的技術(shù)力量、先進(jìn)設(shè)備，不斷提高我院的知名度，達(dá)到雙贏的目的。在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦演講比賽，并對(duì)在表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)理人員進(jìn)行表彰;“六一”兒童節(jié)前夕我院領(lǐng)導(dǎo)到全院各科室對(duì)住院兒童進(jìn)行慰問活動(dòng)，讓孩子們?cè)谧≡簳r(shí)感受到節(jié)日的溫暖。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我院始終把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來抓，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來講課，開展“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開展。上半年共請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到院業(yè)務(wù)知識(shí)講座三次;醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開展“三基”培訓(xùn)及考核5次;技術(shù)骨干派出進(jìn)修6人次，外出參加學(xué)術(shù)交流40多人次，學(xué)術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障。
六、加強(qiáng)藥品管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)
為確保用于臨床的藥品安全有效，人民群眾能吃到價(jià)廉物美的放心藥。根據(jù)全國(guó)抗菌藥物專項(xiàng)治理電話會(huì)議精神，我院加大了對(duì)臨床用藥的管理、檢查和評(píng)價(jià)工作，完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)了我院對(duì)合理使用抗菌藥物管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提高。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于全區(qū)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)藥品、一次性用品的規(guī)定》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成了自治區(qū)衛(wèi)生廳藥招辦統(tǒng)一組織的xx年度藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過集中掛網(wǎng)采購(gòu)陽光工程，減少中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，將實(shí)惠讓利給病人，減少病人藥品費(fèi)用，減輕了病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年1-6月份，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%。
七、實(shí)行績(jī)效管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的安排和部署，我院于今年三月份由職工代表大會(huì)審議通過《縣人民醫(yī)院績(jī)效考核管理方案》并全面實(shí)施。該方案將職工的績(jī)效工資與工作崗位性質(zhì)、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作數(shù)量與質(zhì)量等緊密結(jié)合。方案實(shí)施后，對(duì)改變醫(yī)院內(nèi)部分配制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，發(fā)揮職工的工作積極性，提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，減輕群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
八、切實(shí)落實(shí)措施、扎實(shí)開展防艾感控工作
我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點(diǎn)醫(yī)院，對(duì)各種疫情、防控重點(diǎn)、防治措施等都作出具體部署。并根據(jù)上級(jí)的指示精神成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、治療專家組，制定了應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在防治手足口病、h7n9禽流感等突發(fā)疫情方面成效顯著。截止xx年5月31日，我院艾滋病抗病毒治療點(diǎn)累計(jì)收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治療轉(zhuǎn)回13人。
4、始終將普法依法治理工作納入整體工作計(jì)劃之內(nèi)，利用多種形式宣傳開展普法教育和行業(yè)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年共組織了3次法律知識(shí)測(cè)試，參加人數(shù)為102人，達(dá)到了預(yù)期目的。
五、存在的不足
1、學(xué)科發(fā)展不平衡。有的學(xué)科保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力，而有的學(xué)科力量薄弱，沒有形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、部分職能部門作用發(fā)揮不足，深入臨床一線較少，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系，缺乏創(chuàng)新管理。
3、醫(yī)教研有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、部分人員素質(zhì)有待提高，個(gè)別業(yè)務(wù)人員上進(jìn)心不強(qiáng)。
5、醫(yī)院配套設(shè)施不完善。
6、部分科室布局不合理，設(shè)置不完善，人員設(shè)備不配套。
六、努力方向
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平、服務(wù)水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院。
2、加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)。
3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、培養(yǎng)科研能力。
4、建立健全績(jī)效考核機(jī)制。
5、加強(qiáng)醫(yī)院基本建設(shè)(制劑室、康復(fù)病區(qū)、輔助配套設(shè)施等)。
6、創(chuàng)建市級(jí)文明單位。
7、完善醫(yī)院信息化建設(shè)。
總之，在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各上級(jí)各相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在大家的共同努力下，圓滿的完成了醫(yī)院上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)與工作目標(biāo)。
第
xx年是“xx”開局的第三年，是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展、新的建設(shè)，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里，我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”，以再次爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為鍥機(jī)，以中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)為著力點(diǎn)。深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、大力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了今年上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)收入情況：1—6月份全院業(yè)務(wù)總收入：1806.3萬元，去年同期1510萬元，增長(zhǎng)19.6%，其中門急診收入：489萬元，去年同期468.10萬元，增長(zhǎng)4.5%，住院收入1317.3萬元，去年同期1042萬元，同比增長(zhǎng)26.4%，半年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約410萬元，盈利200萬余元。
2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—6月份全院診療總?cè)舜?1763人次，去年同期34129人次，同比增長(zhǎng)22.3%，其中門急診量39210人次，去年同期31809人次，同比增長(zhǎng)23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，醫(yī)療收入占總收入的53%，藥品收入占總收入47%，與去年相比有些降低。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面
一年來，我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng)，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項(xiàng)工作，確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，建立工作責(zé)任制，逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)限和進(jìn)度，采取強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自____年12月份開始，藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，并根據(jù)招標(biāo)后，價(jià)格未完全下來的，有一定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)擠出來，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生，并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元，4月份以后進(jìn)一步實(shí)行按床日付費(fèi)規(guī)定，使醫(yī)療費(fèi)用大幅度下降，對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià)，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在3000元以內(nèi)，這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題，通過以上的整改措施，使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低，受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx、xx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部，新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)。
三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面
為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院先后派出內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、護(hù)理部等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng)，以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè)，今年我院預(yù)備向社會(huì)招收14名大學(xué)生，以充實(shí)科室的力量。
四、以再次爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”為鍥機(jī)，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華。我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé)，細(xì)化各項(xiàng)制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。使人人肩上有壓力，變工作壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面，來迎接“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)評(píng)審順利通過。
五、在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的大力支持下，中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止，門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工，并已通過審計(jì)驗(yàn)收，住院大樓主體工程已完工。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中，中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已基本完成。地下室、手術(shù)室、供應(yīng)室凈化工程、中心給氧、傳呼、吸收工程、污水處理工程已招標(biāo)完成，并正在施工中，食堂、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、電梯正在醞釀之中。磁共振已搬入醫(yī)技大樓內(nèi)并投入使用。力爭(zhēng)在xx年9月份啟動(dòng)整體搬遷建設(shè)，春節(jié)前完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要，使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。
六、目前存在的問題及下半年工作安排
1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí)，使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，以院為家的教育，要求大家同舟共濟(jì)，擰成一股繩，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。
3、加快新中醫(yī)院整體搬遷工作進(jìn)度，做到分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任人，按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
篇4寫作要點(diǎn)115人覺得有用
對(duì)于想要寫好醫(yī)院年中總結(jié)的人來說，這確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。畢竟總結(jié)不是單純地羅列工作內(nèi)容，而是要從中提煉出有價(jià)值的東西。一開始得理清思路，不能一上來就亂寫，不然很容易偏離主題。
回顧上半年的工作情況是很關(guān)鍵的一步。你可以從各個(gè)科室的運(yùn)行狀況入手，看看哪些項(xiàng)目進(jìn)展順利，哪些環(huán)節(jié)還有待改進(jìn)。比如，門診部可能在服務(wù)流程優(yōu)化上取得了一些成效，而住院部或許在病患管理方面遇到了些難題。把這些具體的情況梳理清楚，有助于后續(xù)分析問題根源。
接下來就是分析原因的部分了。有些問題是客觀因素導(dǎo)致的，比如設(shè)備老化影響了工作效率；也有可能是主觀原因，比如醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)不到位。這里就需要結(jié)合實(shí)際情況深入探討，而不是泛泛而談。如果只是簡(jiǎn)單地說“存在問題”，卻沒有具體的例子支撐，這樣的總結(jié)就顯得空洞無物。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決措施也是必不可少的?？梢詤⒖家酝某晒Π咐部梢越梃b其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)。重要的是確保提出的方案切實(shí)可行，并且能夠有效解決問題。當(dāng)然，這需要團(tuán)隊(duì)成員集思廣益，而不是某一個(gè)人閉門造車。
至于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這部分，數(shù)字是最直觀的反映形式。無論是病床使用率還是手術(shù)成功率，都應(yīng)該用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話。不過有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)存在誤差，這就需要反復(fù)核對(duì)，確保萬無一失。如果在提交前發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有偏差，及時(shí)修正即可。
最后別忘了強(qiáng)調(diào)未來工作的重點(diǎn)方向。醫(yī)院的發(fā)展離不開明確的目標(biāo)指引，所以在總結(jié)中提及下階段的努力方向很有必要。這不僅能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到你們的決心，也能激勵(lì)全體員工朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)。
2025年中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1850字
2025年中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)
這一年來，××縣中醫(yī)醫(yī)院在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院基本
情況。
醫(yī)院現(xiàn)有職工41人，開放病床30張，在人少事多，一人兼幾職的情況下，門診住院合二為一，未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力逐漸提高，收治的疑難危重病人越來越多，專科建設(shè)成績(jī)更為顯著，收治病種較前廣泛，來診病人擴(kuò)展到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相鄰縣鄉(xiāng)。醫(yī)院的業(yè)務(wù)不斷得到拓展，努力提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，全面做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了歷年來新的突破。
二、臨床醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療設(shè)施逐步得到改善。
2、設(shè)備設(shè)施的改善提高了各項(xiàng)設(shè)備的使用率。為滿足醫(yī)院發(fā)展和廣大人民群眾就醫(yī)需求，醫(yī)院在資金短缺的情況下，采取了詢價(jià)賒購(gòu)的辦法，取代了原有b超老化、淘汰的現(xiàn)象，另外還招商投放了大型檢驗(yàn)設(shè)備，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)。
3、積極開展了“2025年以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了中醫(yī)醫(yī)院管年活動(dòng)。擬定了××縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案，主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，開展管理年活動(dòng)。醫(yī)院擬定了創(chuàng)建平安醫(yī)院工作計(jì)劃，召開了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則，進(jìn)行打分登記，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。
我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專人管理、專人負(fù)責(zé)。積極響應(yīng)新農(nóng)合政策，自覺遵守新農(nóng)合相關(guān)規(guī)定，廣泛宣傳，把服務(wù)落到實(shí)處。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在門診大廳設(shè)立了健康教育咨詢點(diǎn)，在新農(nóng)合辦設(shè)立了新農(nóng)合政策咨詢點(diǎn)，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。在醫(yī)療質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，需要的是比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，由點(diǎn)及面，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，微笑服務(wù)走在前，深受廣大人民群眾的歡迎和好評(píng)。
5、?？茖２〗ㄔO(shè)效果明顯，充分展現(xiàn)出特色和優(yōu)勢(shì)。針灸理療、皮膚病、中醫(yī)肛腸專科品牌效應(yīng)日傾突出，讓老百姓享受到了低廉優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，從而帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。去年云南省衛(wèi)生廳下達(dá)我院皮膚科建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元，積極擬定了實(shí)施方案上報(bào)，省廳正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)中。同時(shí)今年11月份又申報(bào)了中藥房建設(shè)項(xiàng)目和急診急救能力建設(shè)項(xiàng)目，迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
6、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈。抓政策和措施的落實(shí)，開展學(xué)習(xí)與教育工作，逐步擬定各項(xiàng)制度，一邊學(xué)習(xí)，一邊整改。堅(jiān)持物價(jià)部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示制度，堅(jiān)持院務(wù)公開制度，堅(jiān)持藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行了住院病人一日清單制，提高了醫(yī)院收費(fèi)的透明度。 三、存在的問題和不足。
1、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能明確工作內(nèi)容，積極爭(zhēng)取人員編制，充分發(fā)揮中醫(yī)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用。
2、主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如何解決目前房屋設(shè)施嚴(yán)重不足的問題。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
3、人員編制數(shù)嚴(yán)重不足，人才匱乏，嚴(yán)重制約醫(yī)院的發(fā)展。作為一個(gè)醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
××縣中醫(yī)醫(yī)院
篇5寫作要點(diǎn)161人覺得有用
____年中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)怎么寫
年末到了，各類總結(jié)工作也陸續(xù)展開。對(duì)于中醫(yī)醫(yī)院來說，年終總結(jié)不僅僅是對(duì)過去一年工作的梳理，更是對(duì)未來規(guī)劃的重要依據(jù)。寫好這樣的總結(jié)，需要一些技巧和方法。
首先，材料收集是關(guān)鍵。從科室到全院，每個(gè)部門都得把本年度的重點(diǎn)工作整理出來。這里頭包含了不少細(xì)節(jié)，比如患者數(shù)量變化、新開展的診療項(xiàng)目、科研成果等。這些數(shù)據(jù)很重要，但不能只盯著數(shù)字看，還得結(jié)合實(shí)際情況分析原因。有時(shí)候統(tǒng)計(jì)表上的數(shù)字看似好看，背后卻可能隱藏著問題。例如某科室接診人數(shù)增加了不少，但這是否意味著服務(wù)質(zhì)量同步提升？這就需要進(jìn)一步調(diào)研，不能光靠表面現(xiàn)象下結(jié)論。
接著就是內(nèi)容組織了?？偨Y(jié)不是流水賬，得有條理地呈現(xiàn)?？梢园磿r(shí)間順序，也可以按重要性排序，具體方式視情況而定。不過要注意的是，不能只是簡(jiǎn)單羅列事情，要突出亮點(diǎn)和特色。比如，今年咱們醫(yī)院在中醫(yī)特色療法上取得了突破，這就可以作為一個(gè)重點(diǎn)章節(jié)詳細(xì)描述。當(dāng)然，這一步也需要多跟同事交流溝通，聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人的視野有限，集思廣益才能更全面。
還有就是語言表達(dá)的問題。既然是專業(yè)機(jī)構(gòu)的總結(jié)，用詞就得嚴(yán)謹(jǐn)些。像“顯著提高”、“大幅改善”這類模糊表述盡量少用，最好能給出具體的數(shù)據(jù)支撐。但也要避免太過學(xué)術(shù)化，讓人看起來云里霧里的。比如寫到某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)，如果直接堆砌一堆專業(yè)術(shù)語，普通員工可能理解起來就費(fèi)勁了。所以適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆幚硪彩潜匾摹?/p>
書寫注意事項(xiàng)：
圖表的應(yīng)用也很重要。一張清晰的柱狀圖或餅圖往往比千言萬語更有說服力。不過制作圖表的時(shí)候要注意美觀和準(zhǔn)確性，別為了追求花哨效果而忽略了信息傳遞的效果。比如去年我們做了一份關(guān)于門診量分布的表格，當(dāng)時(shí)為了美觀給每個(gè)區(qū)域配上了不同的顏色，結(jié)果打印出來后顏色深淺差異太小，導(dǎo)致分辨不清，后來不得不重新調(diào)整。
小編友情提醒：
關(guān)于格式方面，雖然不是特別關(guān)鍵，但也得注意一下。一般來說，標(biāo)題要醒目，正文排版整齊，頁邊距留夠。如果上級(jí)單位有統(tǒng)一要求的話，那就按照規(guī)定來。要是沒有明確要求，自己把握就好，但切記不要隨心所欲地設(shè)計(jì)，畢竟這是一份正式文件。
2025年中心醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇6】 6150字
深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面啟動(dòng)以來，我院嚴(yán)格按照市委、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署和要求，高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)造性的開展了自選動(dòng)作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，著力辦實(shí)事，全院干部職工以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作精神，積極參與到活動(dòng)中來，真正做到了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的要求，取得了顯著成效。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束前，局督導(dǎo)組對(duì)我院進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)工作滿意率達(dá)100%。下面，根據(jù)局黨委要求和院黨委研究的意見，現(xiàn)將我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、主要成效
活動(dòng)開展以來，我院高度重視，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，擺上重要議事日程，在全院黨員干部的積極參與下，取得了令人滿意的效果，具體體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。一是建立組織機(jī)構(gòu)。對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，院黨委高度重視，成立了成立了黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各支部書記、職能科室主要負(fù)責(zé)人、一線大科主任為成員的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)綜合、宣傳、督導(dǎo)三個(gè)工作小組。10月19日召開了動(dòng)員大會(huì)，設(shè)計(jì)了實(shí)踐載體：“服務(wù)好，質(zhì)量好，精心打造第一醫(yī)院品牌”。同時(shí)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。做到“五個(gè)帶頭”，即帶頭進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，帶頭開展專題調(diào)研，帶頭進(jìn)行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。三是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組在每個(gè)階段都召開轉(zhuǎn)段會(huì)議，總結(jié)報(bào)告工作，安排下一階段工作。為了確保方案確定的內(nèi)容和程序、步驟的嚴(yán)格執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)組負(fù)責(zé)督促檢查，確保工作質(zhì)量，對(duì)于離退休老干部也采取了相對(duì)靈活的方式，鼓勵(lì)他們參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)思想解放。我院緊緊圍繞思想發(fā)動(dòng)和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn)，始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與試點(diǎn)活動(dòng)的各個(gè)階段有機(jī)結(jié)合，努力把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，先后集中組織學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》等重要論著，特別是聽取山東省委黨校劉躍奎教授題為“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”理論輔導(dǎo)報(bào)告，掀起了學(xué)習(xí)的高潮。同時(shí)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，組織全院職工必讀10本書。特別是今年春節(jié)過后上班第一天，院黨委又組織機(jī)關(guān)職能科室全體人員，利用5天時(shí)間，集體學(xué)習(xí)醫(yī)院《四屆二次職代會(huì)工作報(bào)告》、《**市第十三屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議政府工作報(bào)告》和衛(wèi)生部《新醫(yī)改方案》，組織收看“改革開放30周年”、“用生命鑄就忠誠(chéng)”和“醫(yī)院中層干部管理能力提升訓(xùn)練”電教片，并開展座談?dòng)懻?。凝聚了人心，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁。在學(xué)習(xí)方法上，做到了“三結(jié)合”，即：集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)站專欄，出版簡(jiǎn)報(bào)18期。
（三）開展專題調(diào)研，不斷拓寬思路。根據(jù)活動(dòng)安排，為幫助領(lǐng)導(dǎo)班子成員選好、選準(zhǔn)調(diào)研課題，黨委采用發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開社會(huì)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種形式，廣泛征求廣大黨員和職工的意見、建議。通過對(duì)這些意見、建議進(jìn)行歸納、梳理、分析、總結(jié)報(bào)告后，找準(zhǔn)和抓住影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題，7位院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際和各自的分工，確定了7個(gè)調(diào)研專題，各自形成了質(zhì)量較高、操作性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告，正在逐步落實(shí)，如醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)狀況、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、信息化建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀研究與對(duì)策、后勤管理工作規(guī)范化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育與管理、加大民主管理力度等。與此同時(shí)，醫(yī)院還采取請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方式，找準(zhǔn)發(fā)展差距。邀請(qǐng)《山東醫(yī)藥》雜志社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作座談，前往濟(jì)南市濟(jì)南醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)老年公寓和老年病護(hù)理病房開展情況，前往威海市婦女兒童醫(yī)院和即墨時(shí)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展思路，明確努力方向。
（四）注重實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動(dòng)載體。我們緊扣實(shí)踐來深化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來推動(dòng)實(shí)踐。年前確定的12件實(shí)事，目前已完成9項(xiàng)，病房樓三期工程正在開工建設(shè)，老年保健中心正在籌備開業(yè)，婦產(chǎn)科、小兒科排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)也在考察之中。同時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極探索創(chuàng)新，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是堅(jiān)持一切以病人為中心。成立了門診會(huì)診中心；在門診安裝了圖像存貯系統(tǒng)（pacs）；成功實(shí)施了“藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”，并將該系統(tǒng)嵌入到我們醫(yī)院的“一卡通”系統(tǒng)中；在影像科等醫(yī)技科室增設(shè)門診自動(dòng)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)；開通了“24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道”；成立了醫(yī)保結(jié)算中心；總院、分院、新泰山社區(qū)his系統(tǒng)并網(wǎng)，檢驗(yàn)科lis系統(tǒng)全院上線運(yùn)行和檢驗(yàn)單自助取單機(jī)安裝；靜脈配置中心現(xiàn)已經(jīng)試運(yùn)行。二是組織黨員認(rèn)真填寫《黨員需求基本情況表》，建立了黨員需求檔案，為黨員解難題、辦實(shí)事。三是深化醫(yī)院改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和分配制度改革。聘用32名正護(hù)士長(zhǎng)和14名副護(hù)士長(zhǎng)。在護(hù)理面率先實(shí)行了新的績(jī)效工資分配改革，著重體現(xiàn)了崗位責(zé)任與薪酬分配相結(jié)合和“一崗一薪、崗變薪變”的原則。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立完善管理機(jī)制，醫(yī)院先后制定了《人才培養(yǎng)與引進(jìn)的管理細(xì)則》、《進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《關(guān)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次衛(wèi)生人才的實(shí)施辦法》等文件和措施。明確了培養(yǎng)引進(jìn)高層次人才的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，制定了醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃；加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。通過培訓(xùn)，全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
繼續(xù)實(shí)施“三名戰(zhàn)略”，努力打造第一醫(yī)院品牌。認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作，制定了《關(guān)于加強(qiáng)院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》。鼓勵(lì)在職學(xué)歷教育；注重人才使用。實(shí)行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，全面實(shí)行聘任合同制管理和崗位管理
制度，新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘、考試錄用，現(xiàn)有人員全部實(shí)行合同管理；搭建發(fā)展平臺(tái)，提高人才整體素質(zhì)。積極構(gòu)建發(fā)展載體，積極組織業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，注重學(xué)習(xí)交流，注意科技創(chuàng)新。五是深入開展各種形式的送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前，醫(yī)院看望了3位身患重癥的職工和2位住院職工，走訪慰問了17位軍屬，并看望了1位天津?yàn)辰▏?guó)前老革命。同時(shí)，對(duì)醫(yī)院離休老黨員、老職工進(jìn)行了慰問。團(tuán)委組織開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”義診活動(dòng)，前往崮山鎮(zhèn)和石馬鎮(zhèn)對(duì)建國(guó)前老黨員進(jìn)行義診，免費(fèi)送藥上門。六是建立健全醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。院黨委緊緊圍繞影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的主要問題，建立和完善了相應(yīng)的規(guī)章制度，其中包括《**市第一醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于護(hù)理人員績(jī)效工資分配改革方案》、《關(guān)于公開競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)的意見》等工作制度。這些制度的出臺(tái)，不僅規(guī)范了程序，規(guī)范了工作人員行為，更為醫(yī)院的科學(xué)化和規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。在完善制度的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了制度的針對(duì)性和可操作性，加大對(duì)制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力。
（五）深刻剖析檢查，形成高質(zhì)量分析檢查報(bào)告。院黨委高度重視召開科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)。會(huì)前廣泛征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展理念、思路、途徑、方法的意見和建議，積極開展談心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。12月15日我院召開了以“忠誠(chéng)服務(wù)群眾健康，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工，深刻剖析思想，認(rèn)真查擺問題，明確整改方向，狠抓措施落實(shí)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)消洪濤同志對(duì)民主生活會(huì)取得的效果給予了充分肯定。同時(shí)，支部也召開了專題組織生活會(huì)，開誠(chéng)布公地談問題、找問題、提建議，并提出具體的改進(jìn)措施。院督導(dǎo)組也派人分頭參加，確保了會(huì)議效果。
在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，形成了一份即切合醫(yī)院實(shí)際又符合醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的分析檢查報(bào)告。一是實(shí)事求是地肯定成績(jī)、查擺問題。分析檢查報(bào)告從醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理工作、扎實(shí)為民辦實(shí)事、重點(diǎn)學(xué)科和醫(yī)院文化建設(shè)等五個(gè)方面實(shí)事求是地肯定了近幾年醫(yī)院工作取得的成就。同時(shí)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，對(duì)照國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，對(duì)照人民群眾的愿望和要求，梳理出了目前醫(yī)院工作存在的主要問題。二是深入具體地分析原因、總結(jié)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)。之所以存在上述問題，既有客觀原因，也有主觀原因，從主觀方面講，主要是我們的思想還不夠解放，思路還不夠開闊，主要有以下幾個(gè)方面：思想解放的深度和廣度還有待于進(jìn)一步拓展；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中帶苗頭性、傾向性的問題不夠，通過總結(jié)報(bào)告典型經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作也有待加強(qiáng)；對(duì)如何結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作還不夠，抓落實(shí)方面還不盡如人意。三是研究制定了推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的思路和舉措。針對(duì)醫(yī)院工作中存在的主要問題，院黨委深刻剖析原因，切實(shí)抓好整改提高，盡快完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制和政策措施，提出進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和措施。四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。注重提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，保持優(yōu)良的作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
（六）注重邊查邊改，解決突出問題。在活動(dòng)中，我院始終把解決好影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。圍繞影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，院黨委制定了整改落實(shí)方案，從增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、深化醫(yī)院改革、加強(qiáng)和推進(jìn)黨的建設(shè)等8個(gè)方面，提出了17項(xiàng)整改措施，分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持解放思想。實(shí)現(xiàn)十七大提出的建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、提高全民健康水平的目標(biāo)，要求我們必須進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，以科學(xué)的精神來研究和解決當(dāng)前的新情況、新問題，不斷提高我們認(rèn)識(shí)問題、解決問題的能力，創(chuàng)造性地開展工作。
（二）必須堅(jiān)持以人為本。必須始終把關(guān)注民生問題放在各項(xiàng)工作的首位，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題抓起，真正使群眾在科學(xué)發(fā)展中得到越來越多的實(shí)惠。
（三）不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們必須緊緊圍繞黨的中心工作，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，大力加強(qiáng)黨組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺性，認(rèn)真解決各級(jí)黨組織和干部隊(duì)伍中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治和組織保證。
（四）必須堅(jiān)持人才強(qiáng)院、科技興院。醫(yī)院要發(fā)展，必須重視、培養(yǎng)、選拔專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，重視引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱人才，重視對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和使用。要通過有效的激勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè)，崗上成才。科教興院是醫(yī)院協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，實(shí)施科教興院戰(zhàn)略，加速學(xué)科建設(shè)、加快人才培養(yǎng)步伐、強(qiáng)化科研管理水平，以領(lǐng)先學(xué)科為龍頭，帶動(dòng)其他各學(xué)科的發(fā)展，不斷提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（五）必須強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是醫(yī)院工作的生命線。醫(yī)療質(zhì)量如何，直接關(guān)系著患者的生命安全。醫(yī)療質(zhì)量管理，是醫(yī)院管理工作的重中之重，也是防范醫(yī)療糾紛的主要措施。廣大醫(yī)務(wù)人員必須牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，牢牢繃緊醫(yī)療安全這根弦。
（六）必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要想解決醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中存在的一些突出矛盾和問題，關(guān)鍵要靠解放思想，改革創(chuàng)新。我們要敢于正視、揭露工作中存在的矛盾、問題和不足，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，提出解決問題的基本思路和措施。把改革實(shí)踐中的有效措施和成功經(jīng)驗(yàn)制度化，為醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。
三、進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果
總體來看，我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得了明顯成效，基本上達(dá)到了預(yù)期目的。但應(yīng)當(dāng)看到，與市委、局黨委的要求相比，與群眾的期望相比，還有一定差距。比如
，創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)尚需進(jìn)一步增強(qiáng)；規(guī)范服務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高；以人為本建設(shè)和諧醫(yī)院，創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，強(qiáng)化醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步細(xì)化；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，受體制和機(jī)制的制約，一些深層次問題還沒有得到很好的解決。。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要不斷深化、不斷探索、不斷創(chuàng)新。我們必須以這次活動(dòng)為契機(jī)，按照整改落實(shí)方案要求，不斷完善體制機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人的工作實(shí)踐中去，進(jìn)一步深化和鞏固這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。重點(diǎn)要在以下四個(gè)方面下功夫：
（一）建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。要建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀融入到黨員干部的日常工作中，做到長(zhǎng)期化、經(jīng)?；?。要完善中心組學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)等制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入實(shí)際，深入群眾，開展調(diào)查研究活動(dòng)。要努力做到學(xué)以致用，切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。
（二）進(jìn)一步提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)鍵在于提升廣大干部職工的綜合素質(zhì)和能力。要把加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)和黨員先進(jìn)性建設(shè)作為主線，加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐__建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。
（三）切實(shí)搞好整改落實(shí)方案的實(shí)施。鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，關(guān)鍵就是把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案落到實(shí)處。一是要高度重視，明確責(zé)任。要建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，在主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，牽頭部門、科室要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化并實(shí)施整改落實(shí)方案。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。各部門各科室都要講政治，顧大局，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，共同努力抓好落實(shí)。三是要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)于近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出臺(tái)的制度，抓緊出臺(tái)。對(duì)于已經(jīng)解決的問題、完善的制度，要進(jìn)一步鞏固，防止出現(xiàn)反復(fù)。四是要實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實(shí)工作真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。
（四）突出抓好2025年主要工作。宋曉東院長(zhǎng)在職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告，對(duì)醫(yī)院2025年工作思路和主要任務(wù)進(jìn)行了全面部署，各部門、科室要以高度負(fù)責(zé)的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),按照各自分工要求,細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，周密安排,真抓實(shí)干,深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，深入開展“兩好一滿意”活動(dòng)，為順利完成全年的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)。讓我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大共識(shí)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)融入日常工作并延續(xù)下去，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，為醫(yī)院的又好又快發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化和諧醫(yī)院作出新的貢獻(xiàn)。
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寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)的對(duì)象是什么，范圍有多大。這就好比醫(yī)生看病，得先確定哪里出了問題，才能對(duì)癥下藥。比如中心醫(yī)院搞科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，那總結(jié)就該圍繞這個(gè)活動(dòng)展開，別跑偏了去談別的事。要是范圍太大，什么都想寫進(jìn)去，最后反而抓不住重點(diǎn)。
寫總結(jié)的時(shí)候，材料很重要。平時(shí)得留心記錄一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和事件，不然到時(shí)候想寫也寫不出來。就像記賬一樣，每個(gè)月的收支情況都得記清楚，不然年底結(jié)賬就麻煩了。收集好材料后，還得好好整理一下，把有用的挑出來，把重復(fù)的刪掉。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，有些材料看似重要，其實(shí)沒啥實(shí)際意義，這時(shí)候就得果斷舍棄。
寫的時(shí)候，開頭最好能有個(gè)簡(jiǎn)短的概述，大致說一下這次活動(dòng)的基本情況。比如說活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員數(shù)量之類的。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。接著就可以具體寫了，這部分得側(cè)重于活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的不足。成績(jī)這部分可以寫得詳細(xì)點(diǎn)，尤其是那些有代表性的成果，最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力。至于不足之處，得實(shí)事求是地反映，不能一味地吹噓。
寫到后面的時(shí)候，可以稍微提一下下一步的工作打算。這一步很關(guān)鍵，不能光顧著回顧過去，還得展望未來。比如說接下來要改進(jìn)的地方、要采取的新措施之類的。不過這里要注意，計(jì)劃得切實(shí)可行，別整那些不靠譜的想法。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)，某些地方表達(dá)得不太順暢。比如用詞不當(dāng)導(dǎo)致句子不通順，或者前后邏輯有點(diǎn)亂。這種時(shí)候就得停下來仔細(xì)檢查一下，看看是不是哪里出了問題。有時(shí)候可能是腦子一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎來，寫出來的句子看起來別扭，但仔細(xì)想想又覺得勉強(qiáng)說得通。遇到這種情況，不妨換個(gè)說法試試，說不定就能解決問題。
寫總結(jié)的時(shí)候，格式也得注意。雖然說內(nèi)容是最重要的，但如果格式亂七八糟的，看著就讓人不舒服。標(biāo)題得醒目，字體大小也要合適。行距和段落間距也得調(diào)整好，別弄得密密麻麻的，讓人看一眼就覺得累。還有就是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，該用逗號(hào)的地方別用句號(hào)，該用句號(hào)的地方別用問號(hào)，這類小細(xì)節(jié)也不能忽視。
