2025年醫(yī)院年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1600字
2025年醫(yī)院年度工作總結(jié)
在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個(gè)人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”……
近年來(lái)，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個(gè)人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候，惠僑科之所以能 夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。 我們的主要做法如下：
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的 挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對(duì)那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng) 不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿(mǎn)。我們通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建 設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。
——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不 足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家 逐條學(xué)習(xí)；請(qǐng)德高望重的老專(zhuān)家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和 職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì)；開(kāi)展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“ 穿上白大褂的第一天”活動(dòng)，使大家自覺(jué)做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)務(wù)人員 處于主動(dòng)地位；必須切實(shí)糾正和克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹(shù) 立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得 起病、看得好病。
——實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得 ，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)傷病員極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求 精，面向部隊(duì)、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從 事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。
——實(shí)施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義 精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī) 務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù) 得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服 務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問(wèn)題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí) ，開(kāi)展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光” 等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。
通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科 常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號(hào)下，大家超負(fù)荷工作 ，毫無(wú)怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個(gè)夜班。家住院外的同志，有時(shí) 為了搶救危重病人，半夜打出租車(chē)也要趕到醫(yī)院。對(duì)患者，不論是有錢(qián)的老板，還是窮困的 打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時(shí)，無(wú)端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病 人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年來(lái)，工作人員共向病人捐 款13萬(wàn)元。大家身在都市，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊(duì)的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿 痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來(lái)，利用周末時(shí)間，為他 們送醫(yī)送藥。被xx授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的蘭州軍區(qū)三十營(yíng)房醫(yī)療站 ，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊(duì)，克服重重困難，與該站的 醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。 有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來(lái)后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動(dòng)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)44人覺(jué)得有用
____年醫(yī)院年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
年度總結(jié)是每個(gè)單位梳理工作成果、分析存在問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)更是如此。撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性。先從材料收集開(kāi)始，這一步很重要，不能馬虎。需要整理一年來(lái)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，包括門(mén)診量、住院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)療收入等關(guān)鍵指標(biāo)。同時(shí)，也要關(guān)注一些細(xì)節(jié)，如患者滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)等。
正文怎么寫(xiě)？
建議按照科室或者業(yè)務(wù)條線(xiàn)來(lái)劃分。比如先寫(xiě)內(nèi)科的工作進(jìn)展，再寫(xiě)外科的情況，這樣條理清晰。對(duì)于每一個(gè)科室，可以從幾個(gè)方面入手：一是主要成績(jī)，二是存在的問(wèn)題，三是改進(jìn)措施。成績(jī)部分要具體，可以用數(shù)字說(shuō)話(huà)，比如“今年內(nèi)科門(mén)診量較去年增長(zhǎng)了15%，達(dá)到xx人次”。問(wèn)題部分則要實(shí)事求是，不要回避矛盾，例如“護(hù)理工作中仍存在溝通不到位的問(wèn)題，導(dǎo)致個(gè)別患者投訴”。
報(bào)告的語(yǔ)言要正式一些，畢竟這是給上級(jí)部門(mén)看的文件。用詞上要注意準(zhǔn)確，避免模糊不清的說(shuō)法。比如說(shuō)“提高服務(wù)質(zhì)量”這樣的表述就太籠統(tǒng)，不如說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化預(yù)約流程，縮短患者候診時(shí)間至平均xx分鐘”。另外，還要注意數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性，引用的數(shù)據(jù)最好能來(lái)自官方統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，而不是隨意編造。
除了文字部分，圖表也是不可或缺的輔助工具。適當(dāng)?shù)闹鶢顖D、餅圖可以幫助讀者更直觀地理解數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)。不過(guò)在制作圖表時(shí)，要確保格式統(tǒng)一，顏色搭配合理。如果有多張表格，最好按照先后順序編號(hào)，方便查閱。
值得注意的是，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略對(duì)未來(lái)的展望。這部分雖然不是重點(diǎn)，但也應(yīng)該有所提及?？梢院?jiǎn)要描述下一年的工作計(jì)劃，比如“計(jì)劃明年引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備，提升診療水平”之類(lèi)的。當(dāng)然，這樣的規(guī)劃要有可行性，不能脫離實(shí)際。
還有個(gè)需要注意的地方就是語(yǔ)言風(fēng)格的問(wèn)題。作為醫(yī)院內(nèi)部的總結(jié)報(bào)告，既要保持嚴(yán)肅認(rèn)真，又不能過(guò)于死板。適當(dāng)?shù)挠哪心茏屨臋n更有親和力。比如在提到某項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，可以說(shuō)“這項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了效率，也讓我們的工作變得更加有趣”。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍文檔的排版格式。字體大小、行間距都要一致，避免出現(xiàn)亂碼或者錯(cuò)位現(xiàn)象。如果條件允許的話(huà)，還可以找同事幫忙校對(duì)一下，看看有沒(méi)有遺漏或者表述不當(dāng)?shù)牡胤健?
醫(yī)院科室年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1500字
自____年以來(lái)，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
____年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)及門(mén)診裝修，明顯地改善了我科住院環(huán)境，今年內(nèi)科共收住病人ｘｘｘｘ人，病人住院滿(mǎn)意率達(dá)100%。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提*部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過(guò)免費(fèi)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿(mǎn)意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周二、四、六醫(yī)生總查房制度。3個(gè)月來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班*時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
（1）入院時(shí)：詳細(xì)問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；
（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)；
（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
五．通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度，使廣患者從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)疾病、預(yù)防疾病、控制疾病，并加強(qiáng)回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。
（1）加快透析科、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
（4）大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)258人覺(jué)得有用
醫(yī)院科室年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
每年到了年底，醫(yī)院各個(gè)科室都需要提交一份年度工作總結(jié)。這不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的回顧，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考。寫(xiě)好這樣的總結(jié)并不簡(jiǎn)單，既需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累。今天就來(lái)談?wù)勅绾螌?xiě)出一份高質(zhì)量的總結(jié)。
先說(shuō)說(shuō)準(zhǔn)備工作。在動(dòng)筆前，得把這一年來(lái)的數(shù)據(jù)都整理出來(lái)，包括接診人數(shù)、手術(shù)次數(shù)、護(hù)理記錄等，這些都是硬指標(biāo)。同時(shí)，還要收集一些軟性材料，比如患者反饋、同事評(píng)價(jià)之類(lèi)的。這些資料就像是拼圖的碎片，只有把它們拼在一起，才能看到完整的畫(huà)面。
接著就是搭建框架了。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要概述科室的基本情況，比如人員構(gòu)成、設(shè)備配置等。中間部分則重點(diǎn)放在工作成果上，用具體數(shù)字說(shuō)話(huà)是最直接的方式。比如，“全年共完成手術(shù)1200臺(tái)次，較去年增長(zhǎng)了15%?！边@樣的表達(dá)就很有力。當(dāng)然，除了成績(jī)之外，也要提到遇到的問(wèn)題和解決辦法，畢竟成長(zhǎng)總是伴隨著挑戰(zhàn)。
至于語(yǔ)言風(fēng)格，盡量保持客觀公正。不要一味地吹噓自己的功勞，也不要藏著掖著不提不足之處。實(shí)事求是的態(tài)度會(huì)讓讀者更加信服。另外，適當(dāng)引用上級(jí)指示精神或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能提升總結(jié)的專(zhuān)業(yè)度。
寫(xiě)的時(shí)候要注意段落間的銜接，別讓整篇文章顯得支離破碎?？梢栽囍鴱牟煌慕嵌惹腥耄热缦戎v技術(shù)進(jìn)步，再談服務(wù)質(zhì)量，最后聊聊團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這樣不僅條理清晰，還能給讀者帶來(lái)新鮮感。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如，盡量避免使用過(guò)于籠統(tǒng)的形容詞，像“顯著提高”、“極大改善”之類(lèi)的話(huà)最好少用，除非有具體的例子支撐。還有，對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，最好給出簡(jiǎn)單的解釋?zhuān)奖阃庑腥死斫狻?/p>
中醫(yī)院醫(yī)生年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1850字
____年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。
____年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符98%，年收入達(dá)498萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數(shù)達(dá)4000余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素
今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿(mǎn)意在醫(yī)院“的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。
三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史水平。
四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)“的管理和監(jiān)控
(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;
(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);
(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。
定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：
五、通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”成功舉辦，加大糖尿病的宣傳教育力度，使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起，更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并加強(qiáng)回訪(fǎng)，使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。
六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。
三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。
四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。
七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)“的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。
(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
八、不足之處
“誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生?？剖业男姓芾?、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)141人覺(jué)得有用
中醫(yī)院醫(yī)生年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候，很多醫(yī)生就開(kāi)始琢磨著寫(xiě)工作總結(jié)了。這事說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)復(fù)雜，還真有點(diǎn)麻煩。尤其是中醫(yī)這一塊兒，講究的東西太多，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又得兼顧實(shí)際工作情況。今天就聊聊如何寫(xiě)出一份既符合要求又能展現(xiàn)個(gè)人能力的總結(jié)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
別一上來(lái)就擺一堆數(shù)據(jù)，什么接診了多少病人，開(kāi)了多少?gòu)執(zhí)幏街?lèi)的。雖然這些數(shù)字很重要，但直接堆砌會(huì)讓文章顯得枯燥乏味。不如稍微帶點(diǎn)背景介紹，比如說(shuō)這一年咱們科室或者醫(yī)院的重點(diǎn)工作方向是什么，跟往年相比有什么新變化。這樣既能引出下文，也能讓讀者有個(gè)大致了解。
正文怎么寫(xiě)？
這部分最考驗(yàn)功底。首先要明確幾個(gè)核心點(diǎn)，比如這一年你在臨床工作中解決了哪些難題，有沒(méi)有遇到過(guò)特別棘手的情況，你是怎么處理的。記得要把具體案例拿出來(lái)講，光說(shuō)空話(huà)沒(méi)用。比如說(shuō)有個(gè)患者病情比較復(fù)雜，經(jīng)過(guò)你的辨證施治，最終康復(fù)出院。這樣的例子不僅能證明你的專(zhuān)業(yè)水平，還能給同事提供借鑒。
當(dāng)然了，除了臨床工作之外，科研教學(xué)也是醫(yī)生的重要職責(zé)。這部分的內(nèi)容可以稍微簡(jiǎn)略一些，重點(diǎn)突出你參與了哪些課題研究，發(fā)表了什么論文，指導(dǎo)了多少實(shí)習(xí)生。如果有機(jī)會(huì)的話(huà)，還可以提一下自己在學(xué)術(shù)交流會(huì)上的表現(xiàn)，畢竟這也是展示自我價(jià)值的一個(gè)途徑。
關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作這一點(diǎn)也不能忽略。一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生從來(lái)不是單打獨(dú)斗的，良好的溝通協(xié)作能力同樣重要。可以談?wù)勥@一年里你是怎么跟其他科室配合工作的，遇到分歧時(shí)是如何解決的。這樣的內(nèi)容不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的大局觀，也能體現(xiàn)出你的處事態(tài)度。
最后再補(bǔ)充幾句未來(lái)規(guī)劃。雖然總結(jié)主要是回顧過(guò)去，但適當(dāng)?shù)恼雇埠苡斜匾??？梢越Y(jié)合當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境的變化趨勢(shì)，談?wù)勛约航酉聛?lái)的工作目標(biāo)，比如希望提升哪方面的技能，準(zhǔn)備參加哪些培訓(xùn)項(xiàng)目等等。不過(guò)要注意，這個(gè)部分不宜太長(zhǎng)，點(diǎn)到為止即可。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言盡量平實(shí)，避免過(guò)多使用華麗辭藻。畢竟這是工作匯報(bào)，不是文學(xué)創(chuàng)作。另外，格式也要規(guī)范，段落分明，條理清晰。如果實(shí)在覺(jué)得難以下筆，不妨多看看同行們是怎么寫(xiě)的，從中吸取靈感。不過(guò)千萬(wàn)記住，千萬(wàn)別照搬別人的格式，要根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活調(diào)整。
醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇4】 1800字
作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷。作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，我有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)精神，愿意為了醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的精力。在本年度的工作當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)。
在政治思想方面，始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)。
當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò)：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱(chēng)醫(yī)乃仁術(shù)，仁者人也，意思是說(shuō)醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。
三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)。
在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛(ài)護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)你不行了，而應(yīng)首先幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。在工作時(shí)應(yīng)經(jīng)常有一種如臨深淵，如履薄冰的感覺(jué)，個(gè)人覺(jué)得這是一種面對(duì)病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1%或1‰，但對(duì)于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō)，那就是千真萬(wàn)確的100%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸?duì)的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái)：醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來(lái)。
四、勤學(xué)苦練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
工作以來(lái)，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識(shí)和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等，并以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得.積極參加等國(guó)內(nèi)外及省地級(jí)組織的學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)班，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項(xiàng)新進(jìn)展，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來(lái)，本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯(cuò)事故的發(fā)生，工作成績(jī)得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī)，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)179人覺(jué)得有用
寫(xiě)醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)到底是什么。說(shuō)白了，總結(jié)就是把一年里的工作情況梳理一下，看看做了哪些事，效果怎么樣，還有哪些地方需要改進(jìn)。可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就行的，得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)勁兒。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況就行，比如你的職位、負(fù)責(zé)的主要工作范圍啥的。接著就該進(jìn)入正題了，把這一年的工作成果挨個(gè)列出來(lái)，最好能用具體的數(shù)字說(shuō)話(huà)，比如完成了多少個(gè)病例分析，參與了多少次緊急搶救之類(lèi)的。這樣看著更有說(shuō)服力不是？
在描述工作成果的時(shí)候，得注意措辭，別光說(shuō)做了什么，還要講清楚是怎么做的，用了什么方法，結(jié)果又是怎樣的。比如，今年咱們科室引進(jìn)了一套新的診療系統(tǒng)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，患者的平均住院時(shí)間縮短了兩天，這就是一個(gè)不錯(cuò)的亮點(diǎn)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記把一些關(guān)鍵步驟寫(xiě)進(jìn)去，這就不太好，容易讓人覺(jué)得你的工作沒(méi)那么細(xì)致。
除了成績(jī)之外，當(dāng)然也得提到工作中遇到的問(wèn)題。但這里有個(gè)小竅門(mén)，別一上來(lái)就抱怨一堆困難，而是要把重點(diǎn)放在你是怎么克服這些問(wèn)題的上面。比如某次大型手術(shù)遇到了突發(fā)狀況，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整方案，最終保證了手術(shù)成功，這就能體現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)能力。
還有一點(diǎn)很重要，那就是對(duì)未來(lái)的展望?？梢愿鶕?jù)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下一年的工作計(jì)劃?？梢韵胂肴绾蝺?yōu)化現(xiàn)有的流程，或者加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橄氲锰h(yuǎn)而忽略了眼前的實(shí)際需求，這就有點(diǎn)本末倒置了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意格式，盡量保持整潔美觀。段落之間留點(diǎn)空隙，字體大小也要合適。如果能配上幾張圖表就更好了，比如統(tǒng)計(jì)圖、餅狀圖之類(lèi)的，能讓報(bào)告看起來(lái)更加直觀。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)槭诸^沒(méi)有合適的軟件，導(dǎo)致圖表做得很粗糙，這就影響了整體效果。
小編友情提醒：
檢查一遍報(bào)告有沒(méi)有遺漏的地方，尤其是那些重要的數(shù)據(jù)或者事實(shí)。有時(shí)候?qū)懲旰蟠掖颐γ簧先?，結(jié)果發(fā)現(xiàn)少寫(xiě)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這就挺尷尬的。所以寫(xiě)完之后最好能放一放，過(guò)段時(shí)間再回頭看一遍，說(shuō)不定還能發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。
2025愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1150字
我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對(duì)外開(kāi)放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心?，F(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個(gè)中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來(lái)，惠僑醫(yī)院先后收治了來(lái)自70個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5萬(wàn)余名患者，沒(méi)有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和醫(yī)療差錯(cuò)、事故，取得了良好的社會(huì)效益，贏得了廣大患者的信賴(lài);先后三次榮立集體等功，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評(píng)為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會(huì)上，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會(huì)主義精神文明的窗口”、“新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。1995年3月，_______簽署命令，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并題詞勉勵(lì)：“救死扶傷，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，永葆本色?！?/p>
近年來(lái)，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個(gè)人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處
隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對(duì)那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿(mǎn)。我們通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來(lái)說(shuō)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。
——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí);請(qǐng)德高望重的老專(zhuān)家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì);開(kāi)展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動(dòng)，使大家自覺(jué)做合格的醫(yī)務(wù)工作者。
——實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位;必須切實(shí)糾正和克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上并看得起并看得好玻
——實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)傷病員極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精，面向部隊(duì)、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)183人覺(jué)得有用
____愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
說(shuō)起總結(jié)這事，得先說(shuō)清楚，它可不是簡(jiǎn)單的羅列數(shù)字和堆砌詞藻。做總結(jié)前，得先把這一年的工作理一理，別光顧著埋頭干活，忘了抬頭看看方向。愛(ài)嬰醫(yī)院的總結(jié)，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，還得結(jié)合實(shí)際情況。要是只盯著表面，寫(xiě)出來(lái)的就是流水賬，沒(méi)人愿意看。
首先，得搞明白總結(jié)的目的。是為了匯報(bào)工作，還是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？如果目標(biāo)模糊，寫(xiě)出來(lái)的東西就可能跑偏。像我們醫(yī)院，主要是想通過(guò)總結(jié)找出服務(wù)上的不足，比如產(chǎn)婦護(hù)理流程有沒(méi)有改進(jìn)空間，新生兒健康監(jiān)測(cè)是否到位之類(lèi)。所以開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下全年的工作重點(diǎn)，比如組織了多少次培訓(xùn)，開(kāi)展了哪些特色項(xiàng)目，這些都得有數(shù)據(jù)支撐。但要注意，別把所有活動(dòng)都一股腦兒塞進(jìn)去，挑幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就行，不然會(huì)顯得雜亂無(wú)章。
說(shuō)到數(shù)據(jù)，這是總結(jié)里很重要的一部分。不過(guò)，直接扔一堆數(shù)字上去肯定不行，得結(jié)合實(shí)際情況講講這些數(shù)據(jù)背后的故事。比如，今年的母乳喂養(yǎng)率提高了10%，這說(shuō)明我們的宣教工作見(jiàn)成效了。但也不能光報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，像某些月份的早產(chǎn)兒護(hù)理投訴次數(shù)上升，就得好好分析原因。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些同事可能在統(tǒng)計(jì)時(shí)會(huì)忽略掉一些邊緣情況，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差。舉個(gè)例子，去年某個(gè)月份的早產(chǎn)兒護(hù)理記錄表里，有幾份數(shù)據(jù)沒(méi)及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果影響了后續(xù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。這個(gè)事情提醒咱們，平時(shí)的數(shù)據(jù)收集工作得細(xì)致點(diǎn)。
除了數(shù)據(jù)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是總結(jié)的重點(diǎn)。這里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可不是泛泛而談，得具體到某個(gè)事件或者環(huán)節(jié)。像前段時(shí)間新生兒黃疸篩查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)因?yàn)樵O(shè)備校準(zhǔn)不及時(shí)，導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果不夠準(zhǔn)確。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整，重新校準(zhǔn)了儀器，問(wèn)題才得以解決。這樣的案例就可以寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里，既能讓大家吸取教訓(xùn)，又能為以后的工作提供參考。不過(guò)，有些時(shí)候總結(jié)里提到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可能不太全面，比如忽略了某些客觀因素的影響。像那次篩查失敗，其實(shí)也跟當(dāng)時(shí)的人員調(diào)配有關(guān)，但總結(jié)里只提到了設(shè)備問(wèn)題，這就有點(diǎn)片面了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)格式吧?？偨Y(jié)的格式?jīng)]啥固定模式，但得符合醫(yī)院的規(guī)范。標(biāo)題要醒目，內(nèi)容層次分明?？梢园磿r(shí)間順序梳理，也可以按工作模塊劃分。像護(hù)理部的總結(jié)，就可以分成日常護(hù)理、特殊病例處理、技能培訓(xùn)幾個(gè)部分。每個(gè)部分都要有自己的小標(biāo)題，這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候，有些人會(huì)把小標(biāo)題寫(xiě)得太過(guò)復(fù)雜，反而增加了閱讀難度。比如有個(gè)同事在寫(xiě)新生兒護(hù)理部分的小標(biāo)題時(shí)，用了“精細(xì)化護(hù)理管理模式探索”，聽(tīng)起來(lái)挺高大上，但其實(shí)內(nèi)容里并沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，反而讓人摸不著頭腦。
小編友情提醒：
總結(jié)里少不了對(duì)未來(lái)的展望。這部分得務(wù)實(shí)，別老想著一步登天?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前存在的問(wèn)題制定具體的改進(jìn)措施，比如加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的溝通協(xié)作，優(yōu)化護(hù)理流程。但要注意，提出的措施必須可行，不能天馬行空。像上次有人提議引進(jìn)最先進(jìn)的護(hù)理機(jī)器人，雖然聽(tīng)起來(lái)很先進(jìn)，但考慮到成本和技術(shù)適應(yīng)性，短期內(nèi)根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。所以，總結(jié)里的建議得接地氣，最好能列出具體的實(shí)施步驟和預(yù)期效果。
總結(jié)寫(xiě)完后，記得找?guī)讉€(gè)同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)從不同角度提出意見(jiàn)，有時(shí)候能發(fā)現(xiàn)你自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)，有時(shí)候?qū)忛喺叩姆答佉部赡軒в袀€(gè)人偏好，比如有的同事覺(jué)得某個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該多花點(diǎn)篇幅，但事實(shí)上它的影響力并不大。這就需要總結(jié)的撰寫(xiě)者有自己的判斷力，不能盲目采納所有意見(jiàn)。
2025年度醫(yī)院主管護(hù)師工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1450字
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)194人覺(jué)得有用
醫(yī)院主管護(hù)師的工作總結(jié)，說(shuō)起來(lái)也算是一項(xiàng)細(xì)致活兒。既要梳理清楚這一年的成績(jī)，又要反思不足之處，還得規(guī)劃下一年的目標(biāo)。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能完成的事。
先說(shuō)梳理成績(jī)，得把這一年做的工作一件件理出來(lái)。比如參與了多少次大型醫(yī)療活動(dòng)，帶了多少個(gè)新護(hù)士，還有那些特別成功的護(hù)理案例。把這些羅列出來(lái)的時(shí)候，要注意順序，最好是按時(shí)間線(xiàn)來(lái)排，這樣看起來(lái)會(huì)更有條理。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，這就需要翻看記錄本了，不然漏掉重要事項(xiàng)就不好了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)反思不足，這一步很關(guān)鍵。不能只寫(xiě)表面現(xiàn)象，得深入分析原因。比如說(shuō)某次護(hù)理過(guò)程中出現(xiàn)了差錯(cuò)，不能僅僅歸結(jié)為操作失誤，還得想想是不是培訓(xùn)不到位，或者是流程出了問(wèn)題。這樣的分析才能找到根本原因，也好為以后改進(jìn)提供依據(jù)。
至于規(guī)劃下一年目標(biāo)，那就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定?？梢詤⒖忌霞?jí)部門(mén)的要求，也可以結(jié)合科室的發(fā)展方向。但目標(biāo)不能太虛，得具體到每個(gè)月甚至每周的任務(wù)。比如計(jì)劃開(kāi)展幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織多少次應(yīng)急演練之類(lèi)的。當(dāng)然，有時(shí)候目標(biāo)定得太高，執(zhí)行起來(lái)反而會(huì)增加壓力，這就需要把握好一個(gè)平衡點(diǎn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候語(yǔ)言要專(zhuān)業(yè)，多用些醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有說(shuō)服力。但也不能太過(guò)專(zhuān)業(yè)，畢竟不是給同行看的，適當(dāng)?shù)耐ㄋ谆彩潜匾?。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，寫(xiě)成了一堆日?，嵤?，這就需要注意控制范圍，別偏離主題太遠(yuǎn)。
