物業(yè)公司工作總結(jié)暨年會(huì)主持詞怎么寫(xiě) 【篇1】750字
物業(yè)公司工作總結(jié)暨年會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
新的一年,新的祝福,新的期待
過(guò)去的一年,我們驕傲,我們自豪
回首過(guò)去,我們熱情洋溢
展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng)
讓我們?cè)谛碌囊荒昀飶堥_(kāi)騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔。
現(xiàn)在我宣布:公司度總結(jié)聯(lián)歡會(huì)
現(xiàn)在開(kāi)始!
首先,向大家介紹一下出席今天活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo):
公司總經(jīng)理
公司副總經(jīng)理
以及公司的全體同仁們。
下面有請(qǐng)公司總經(jīng)理 致詞,大家歡迎!
感謝的致詞,新的一年,我們將按照的要求,全體干部職工齊心協(xié)力,踏實(shí)工作,得到廣大業(yè)主的支持和肯定,使公司的各項(xiàng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!
公司能夠取得今天的成就,與很多員工的辛勤勞動(dòng)有著緊密的聯(lián)系,他們默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),是公司發(fā)展的主力軍,是我們含光人的驕傲?。?!
為了表示對(duì)于他們的感謝,特頒發(fā)度的最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
下面,我宣布:
第一項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng):獲得公司度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的是
下面請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為優(yōu)秀員工獲得者頒獎(jiǎng);
(停頓)
第二項(xiàng)大獎(jiǎng):獲得公司度最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)的是:
下面請(qǐng)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)獲得者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng);
(停頓)
第三項(xiàng)大獎(jiǎng):獲得公司度最佳員工獎(jiǎng)的是:
下面請(qǐng)最佳員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)為最佳員工獲得者頒獎(jiǎng)。
(停頓)
讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)?wù)弑硎緹崃业淖YR!
下面,有請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表發(fā)言:
首先請(qǐng)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)獲得者發(fā)言,大家歡迎
下面請(qǐng)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)獲得者發(fā)言,大家歡迎
下面請(qǐng)最佳員工獎(jiǎng)獲得者發(fā)言,大家歡迎
下面請(qǐng)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲得者發(fā)言,大家歡迎
感謝獲獎(jiǎng)?wù)叩木拾l(fā)言!
下面是:游戲環(huán)節(jié),進(jìn)行抽獎(jiǎng),祝大家好運(yùn)!
請(qǐng)上臺(tái)抽取三等獎(jiǎng)
請(qǐng)上臺(tái)抽取二等獎(jiǎng)
請(qǐng)上臺(tái)抽取一等獎(jiǎng)
祝賀他們!
下面,讓我們一起舉杯,為新的一年干杯!
為公司美好的明天干杯!??!
下面,晚宴開(kāi)始。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)81人覺(jué)得有用
物業(yè)公司做總結(jié)的時(shí)候,大家都知道總結(jié)很重要,這不僅是一個(gè)回顧的過(guò)程,也是提升管理水平的好機(jī)會(huì)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,第一步得先把全年的工作梳理一遍,把每個(gè)部門的情況都摸清楚。比如說(shuō)客服部,他們的工作量大不大?服務(wù)態(tài)度怎么樣?有沒(méi)有接到業(yè)主投訴?這些問(wèn)題都要搞明白。還有工程部,設(shè)備維護(hù)情況如何?有沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的故障?這些都是需要記錄下來(lái)的。
接著就是整理數(shù)據(jù)了,數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題。像收繳物業(yè)費(fèi)的情況,如果收繳率高,那說(shuō)明業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)可度高;反之,就要好好想想原因了。還有就是小區(qū)的安全管理,一年下來(lái),發(fā)案率是多少?跟去年相比是升了還是降了?這些數(shù)字一擺出來(lái),整個(gè)工作的成效就一目了然了。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,不能光看成績(jī),也要看到不足的地方。比如說(shuō)有些員工的服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),處理問(wèn)題的時(shí)候效率不高。這些問(wèn)題得提出來(lái),不然以后還是一樣。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,可能因?yàn)槭诸^資料太多,一時(shí)半會(huì)兒理不清思路,這時(shí)候最好先列個(gè)提綱,把主要的點(diǎn)都框起來(lái),這樣寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)亂套。
到了年會(huì)的時(shí)候,主持詞也很重要。主持詞要簡(jiǎn)短精煉,別啰嗦,開(kāi)場(chǎng)白說(shuō)幾句就夠了,把年會(huì)的主題點(diǎn)一下就行。比如說(shuō)“今天我們歡聚一堂,共同回顧過(guò)去一年的成績(jī),展望未來(lái)的發(fā)展”。然后就是介紹參會(huì)人員,這個(gè)得提前準(zhǔn)備好名單,免得現(xiàn)場(chǎng)忘掉名字鬧笑話。還有就是節(jié)目環(huán)節(jié)的串詞,這部分可以稍微活潑一點(diǎn),調(diào)動(dòng)下氣氛,讓大家覺(jué)得年會(huì)有趣。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還有一個(gè)要注意的地方,就是語(yǔ)言要正式一些,畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。但也不能太死板,適當(dāng)?shù)挠哪袝?huì)讓總結(jié)顯得生動(dòng)些。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心把“我們公司”寫(xiě)成“本公司”,這種小問(wèn)題其實(shí)也無(wú)傷大雅,只要不影響理解就行。另外,總結(jié)里的專業(yè)術(shù)語(yǔ)也不能少,像什么“業(yè)委會(huì)溝通機(jī)制”、“智能化物業(yè)管理”之類的,都是行業(yè)里常用的詞,得用對(duì)地方。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際情況,別照搬模板。每個(gè)公司的具體情況不一樣,總結(jié)的內(nèi)容也應(yīng)該有所側(cè)重。要是都能做到這些,那寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)肯定差不了。
物業(yè)公司年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】 2800字
關(guān)于物業(yè)公司年終工作總結(jié)報(bào)告
收取物業(yè)費(fèi)、押金、工本費(fèi)、垃圾清理費(fèi)、拆墻費(fèi)、罰款等現(xiàn)金時(shí)要借助驗(yàn)鈔機(jī)等各種方法識(shí)別鈔票真?zhèn)魏笤偈杖?,并開(kāi)具相關(guān)收據(jù)。報(bào)銷費(fèi)用時(shí),必須要有**總,**總監(jiān)***經(jīng)理的簽字及相關(guān)部門主管簽字,才能報(bào)銷。
5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2025年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。
自今年11月份入職 公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)
一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。
婦幼保健院的工作是11月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
現(xiàn)有人員11人,本年度共有2人離職和調(diào)職;
其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。
四、培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
我到物業(yè)公司已工作了一年有余,靜心回顧這一年的工作,我收獲頗豐,從業(yè)務(wù)能力到待人處事的能力我都學(xué)到了很多,一年來(lái)我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以熱情服務(wù)的工作理念,服務(wù)與開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)的最好自己的本職工作,熱情的為開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民排憂解難,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事喜愛(ài),讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
五、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的`衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開(kāi)荒工作。
(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。
(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。
(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。
(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)
(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。
六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在2025工作二個(gè)月以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)
(4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
七、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2025年的工作存在以下不足
(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。
(3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。
八、下步的打算
針對(duì)2025工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面
(1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(3)管好耗材方面的開(kāi)銷,最大程度為公司節(jié)省成本;
(4)想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí),努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍;
(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
在2025年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,做一命真正的 品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,2025年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
三是開(kāi)展了公益性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。2025年是多災(zāi)多難的年份,西南旱災(zāi),玉樹(shù)地震牽動(dòng)著國(guó)人同樣牽動(dòng)著營(yíng)業(yè)部員工們的心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛(ài)無(wú)疆”、“關(guān)愛(ài)社會(huì)福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻(xiàn)愛(ài)心與實(shí)物活動(dòng),前后籌集的金額總數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)元。員工們的愛(ài)心得到各方的好評(píng)。
回顧13年的工作,已經(jīng)告一段落。 可以說(shuō)是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)150人覺(jué)得有用
物業(yè)公司年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)好年終總結(jié)報(bào)告,對(duì)物業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。作為管理者,得把一年的工作梳理得清清楚楚,讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī)的同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這就需要將全年工作按類別整理出來(lái),最好能結(jié)合具體案例說(shuō)明。
開(kāi)頭部分得簡(jiǎn)潔明了,直接點(diǎn)明主題,說(shuō)清楚這一年的總體情況。比如說(shuō)今年咱們公司接管了多少個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)了多少戶業(yè)主,這些數(shù)字能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。接著就可以按部門分類,把各個(gè)部門的工作情況詳細(xì)列出,包括安保、保潔、維修等部門的具體成果。記得要用專業(yè)術(shù)語(yǔ),像“安防系統(tǒng)升級(jí)”、“綠化覆蓋率提升”之類的說(shuō)法就比較貼合行業(yè)習(xí)慣。
光列數(shù)字還不夠,還得結(jié)合實(shí)際情況。像安保部,除了完成日常巡邏任務(wù)外,還成功處置了幾起突發(fā)事件,這就值得專門提一下。再比如維修部,他們克服了不少技術(shù)難題,提高了設(shè)備運(yùn)行效率,這也是個(gè)亮點(diǎn)。把這些細(xì)節(jié)寫(xiě)進(jìn)去,會(huì)讓總結(jié)顯得更實(shí)在。
財(cái)務(wù)部分也不能忽略,收入支出明細(xì)要清晰,最好附上圖表輔助說(shuō)明。這樣不僅能讓上級(jí)直觀了解公司的經(jīng)濟(jì)狀況,還能為來(lái)年預(yù)算提供參考依據(jù)。另外,對(duì)于一些大型活動(dòng)或者項(xiàng)目,也要單獨(dú)拿出來(lái)講一講,比如那次社區(qū)文化節(jié),不僅增強(qiáng)了業(yè)主滿意度,還提升了公司形象。
不過(guò),總結(jié)不能只報(bào)喜不報(bào)憂。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題,也得實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如有些地方管理不到位,導(dǎo)致業(yè)主投訴增多,這些問(wèn)題都要擺到桌面上來(lái)討論。提出改進(jìn)措施時(shí),可以結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),給出切實(shí)可行的辦法。像加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程之類的建議,都能體現(xiàn)出管理層的用心。
需要注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言要正式但不呆板,既要有條理又不能太死板。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡芤驗(yàn)橼s時(shí)間,會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?,比如用詞不當(dāng)或者句式混亂。比如把“提高服務(wù)質(zhì)量”寫(xiě)成“提升服務(wù)水平”,雖然意思差不多,但還是能感覺(jué)到措辭上的差異。還有些地方可能會(huì)出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的小問(wèn)題,像逗號(hào)漏掉之類的情況,這些都需要注意檢查修正。
物業(yè)公司總結(jié)心得怎么寫(xiě)【篇3】 4800字
物業(yè)公司總結(jié)心得一
自xx年底達(dá)源物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔(dān)任副經(jīng)理的職務(wù),先后負(fù)責(zé)過(guò)小區(qū)管理、外部協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)等工作。年,因工作需要,我所分管的部門調(diào)整為工程部、綠化隊(duì)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部。這些部門的工作在物業(yè)管理工作中占據(jù)著相當(dāng)重要的分量。年我緊緊圍繞著“解放思想、謀劃發(fā)展”這一主題,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際開(kāi)展工作。
在從事物業(yè)管理工作中,我通過(guò)不斷實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),熟悉和掌握了工程部、綠化隊(duì)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)部的工作。雖然工作內(nèi)容有所變化,但是經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)與摸索,我對(duì)如何組織好各部門的工作有了明確的工作思路。
一、具體工作落實(shí)方面
為了更好地開(kāi)展工作,抓住工作重點(diǎn)是從基礎(chǔ)抓起。
首先,我?guī)ьI(lǐng)大家對(duì)各部門的日常工作進(jìn)行梳理,查閱歷史工作記錄,審視不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們制定了各部門的工作計(jì)劃,理清工作思路,明確工作方向。
針對(duì)工程部,我和工程師們總結(jié)了工程部以往的工作開(kāi)展情況,共同討論和制定了“以回訪和日常基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)兩方面作為工作重點(diǎn),在探索設(shè)備管理新思路的同時(shí),搞好工程預(yù)建項(xiàng)目”的總體計(jì)劃,對(duì)不同工作內(nèi)容實(shí)行了專人專項(xiàng)管理方案。
針對(duì)綠化隊(duì),我和石隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)了前些年的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到要做好綠化工作,除了要完成綠化栽種任務(wù),更要在養(yǎng)護(hù)上下大功夫,做好澆水、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治等細(xì)節(jié)工作。
針對(duì)產(chǎn)業(yè)服務(wù)部,我提出要樹(shù)立“業(yè)主利益至上”的服務(wù)理念,積極拓展小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,全面提高服務(wù)水平。
在具體工作中,我把重點(diǎn)放在以下幾項(xiàng)工作上:
一是扎實(shí)做好房屋維修工作。回訪工作,一直都是歷年來(lái)的工作重點(diǎn),在回訪工作中,世紀(jì)家園房屋漏雨維修占了很大比重,通過(guò)幾年的不斷探索,反復(fù)實(shí)踐,我們采取了較為有效的“防、滲、堵、引”四步戰(zhàn)略。沒(méi)有其他工作安排的話,我就會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)了解情況,支持工程師工作的同時(shí),安撫業(yè)戶情緒。年工程部共完成房屋漏雨維修230戶,完成率達(dá)97%。
二是做精工程預(yù)建項(xiàng)目。世紀(jì)家園液化氣站改建搬遷項(xiàng)目已于xx年xx月順利收尾。為解決世紀(jì)家園生活熱水能源損耗這個(gè)問(wèn)題,工程部對(duì)世紀(jì)家園生活熱水改造項(xiàng)目進(jìn)行了論證。世紀(jì)家園多層車庫(kù)報(bào)件審批工作已經(jīng)取得市里局里的計(jì)劃批復(fù)手續(xù),但由于多種原因,設(shè)計(jì)方案現(xiàn)正在修改中。
三是在實(shí)踐中摸索設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)多次探討研究后,在年月開(kāi)始試行設(shè)備管理制度。我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了基本信息的收集整理,建立了設(shè)備清單,制定了具體的設(shè)備檢修計(jì)劃,在各維修隊(duì)協(xié)助下,順利按計(jì)劃完成了設(shè)備檢修任務(wù),共保養(yǎng)水泵260臺(tái)、大修29臺(tái),檢修和更換暖風(fēng)機(jī)120臺(tái),檢修新風(fēng)機(jī)29臺(tái),保養(yǎng)排風(fēng)機(jī)35臺(tái),大修防火卷簾門12臺(tái),檢修變壓器39臺(tái)。
四是全力做好綠化工作。綠化隊(duì)一直肩負(fù)著公司所轄園區(qū)的綠化工作,年綠化隊(duì)共植樹(shù)7715棵、栽種草花8.6萬(wàn)株、盆花5800盆、宿盆花卉62567盆,綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)147,115平方米。
五是廣辟服務(wù)產(chǎn)業(yè),滿足廣大業(yè)戶需求。產(chǎn)業(yè)服務(wù)部是公司“謀劃發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,把聯(lián)通收費(fèi)、民航售票、保險(xiǎn)咨詢等與業(yè)主生活相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)到世紀(jì)家園,在此基礎(chǔ)上又增加了國(guó)際公寓航空的售票服務(wù)點(diǎn)。
二、自我學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面
1、政治素質(zhì)
能夠堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,有大局意識(shí),保護(hù)和維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,工作盡職盡責(zé)、勤勤懇懇。
2、領(lǐng)導(dǎo)能力
能夠較好地協(xié)調(diào)本部門的工作開(kāi)展和引導(dǎo)所屬員工完成好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中不斷提出新觀點(diǎn)、新思路,培養(yǎng)員工樹(shù)立“以人為本,服務(wù)至上”的文化理念,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),能夠獨(dú)立完成艱巨工作任務(wù)。
3、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
能緊緊圍繞公司年的工作中心及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)開(kāi)展工作。在工程項(xiàng)目改造等工作中,始終本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,親自與住戶及乙方討價(jià)還價(jià),為企業(yè)節(jié)省了大量資金,使公司在年出色的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作
在公司班子成員中,我是年齡最大的一個(gè)。在處理各類事物中不以年紀(jì)大而自居,遇事主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)協(xié)助主管做好班子其他成員的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持民主集中制原則,不斷開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)不足,完善自我,為年物業(yè)公司班子被評(píng)為局先進(jìn)黨支部起到了一定作用。
5、廉潔自律
做好這方面的工作,我首先是把自己的政治思想、紀(jì)律和道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠以自重、自省、自警、自勵(lì)來(lái)約束自己,辦事公開(kāi)透明,按程序履行職責(zé),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,維護(hù)企業(yè)利益。
回顧這一年的工作,自己雖然取得了一定的成績(jī),但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是因酒誤事須杜絕。在今后的工作中,我還要不斷提高思想認(rèn)識(shí),始終保持熱忱的工作態(tài)度,繼續(xù)秉承“解放思想、謀劃發(fā)展”的.指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)所屬部門員工,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
物業(yè)公司總結(jié)心得二
xx年,在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象, 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)。
努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用679.49萬(wàn)元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
物業(yè)公司總結(jié)心得三
時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)xx服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。
回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會(huì)到。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容
1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共x戶,辦理交房手續(xù)x戶,辦理裝修手續(xù)x戶,入住業(yè)主x戶;
2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;
3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函x份,整改通知單x份;溫馨提示x份;部門會(huì)議紀(jì)要x份,大件物品放行條x余份。
在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少
1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前x日,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺(jué)的感覺(jué)。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來(lái)的張羽在面對(duì)客戶時(shí)從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來(lái)第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽(tīng)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的笑容,我也無(wú)比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對(duì)我日后的工作起到了莫大的作用,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;
2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功;
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過(guò)主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。
在____年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;
5、加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;
6、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)114人覺(jué)得有用
物業(yè)公司總結(jié)心得怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,得把這段時(shí)間的工作內(nèi)容好好梳理一遍。比如說(shuō)物業(yè)公司的日常管理,包括小區(qū)衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、業(yè)主溝通這些事,都要寫(xiě)進(jìn)去。記得要把具體數(shù)字列出來(lái),像清理了多少垃圾袋、維修了多少路燈之類的具體數(shù)量,這樣顯得有說(shuō)服力。
有時(shí)候工作挺復(fù)雜的,光靠腦子記肯定不行,得做筆記。像我之前負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,每天都在筆記本上記下當(dāng)天遇到的問(wèn)題和解決辦法。后來(lái)寫(xiě)總結(jié)時(shí)就輕松多了,直接從本子上摘抄就行。不過(guò)有些細(xì)節(jié)可能當(dāng)時(shí)沒(méi)留意到,寫(xiě)的時(shí)候就得靠回憶補(bǔ)充,這地方可能會(huì)有點(diǎn)出入,但大方向是對(duì)的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以提一下團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟物業(yè)工作不是一個(gè)人的事,大家互相配合才能完成任務(wù)。比如組織過(guò)什么活動(dòng),大家一起忙活半天搞定了,這種經(jīng)歷值得寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)描述這部分的時(shí)候要注意,別光說(shuō)好聽(tīng)的話,要實(shí)事求是,把優(yōu)點(diǎn)和不足都說(shuō)清楚。
還有就是,總結(jié)里最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),顯得正式一點(diǎn)。像“物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程”、“業(yè)主滿意度調(diào)查”這些詞,用上后會(huì)讓人覺(jué)得你在行。當(dāng)然了,術(shù)語(yǔ)不能亂用,得結(jié)合實(shí)際情況,不然反而弄巧成拙。
寫(xiě)總結(jié)時(shí),時(shí)間跨度也要把握好。如果是年度總結(jié),那就要涵蓋全年的工作情況;要是季度總結(jié),那就重點(diǎn)寫(xiě)這一段時(shí)間的重點(diǎn)工作。比如上半年主要是抓綠化改造,下半年側(cè)重安全檢查之類的,這樣分塊寫(xiě)比較清晰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)把上半年的事情寫(xiě)進(jìn)去了,其實(shí)應(yīng)該放到下半年部分,這種情況得反復(fù)檢查。
小編友情提醒:
寫(xiě)總結(jié)時(shí)態(tài)度要誠(chéng)懇,既不能吹得太過(guò)了,也不能太低調(diào)。既要體現(xiàn)成績(jī),又要反思問(wèn)題,這樣才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
物業(yè)公司新員工工作總結(jié)900字怎么寫(xiě)【篇4】 1000字
物業(yè)公司新員工工作總結(jié)900字
在20xx的上半年,物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面指導(dǎo)下,如期地達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將____年的具體工作總結(jié)及匯報(bào)如下:
一、規(guī)范服務(wù)
1、建立了維修巡查表,等各類表格落實(shí)交班工作記錄本。
2、認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。
3、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。
4、客服組每周一上午召開(kāi)一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。
二、對(duì)房屋管理維護(hù)
1、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。
2、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。
三、宣傳文化工作方面
團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念,及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表?yè)P(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè)環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè)活。
物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)秀的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了選聘合適的人才,物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí)干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴(yán)把人員招聘關(guān)。
截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近xx人次,招聘員工xx人,員工的綜合素質(zhì)整體上已達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了極其有利的先決條件。
以上,是物業(yè)主管半年工作總結(jié),物業(yè)管理籌備處也已做好了準(zhǔn)備,我們堅(jiān)信,有行政公司為核心運(yùn)籌帷幄、駕馭全局,有物業(yè)管理籌備處全體員工同心同德、銳意進(jìn)取,必將巍然矗立在xxx小區(qū)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)71人覺(jué)得有用
物業(yè)公司新員工剛?cè)肼?,?xiě)工作總結(jié)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。一開(kāi)始可能覺(jué)得無(wú)從下手,畢竟涉及的內(nèi)容不少,又怕寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)單顯得敷衍。其實(shí)總結(jié)工作這事,關(guān)鍵是要條理清晰,把自己這段時(shí)間學(xué)到的東西、做的事都交代清楚。
剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,可以先把腦子里的東西大致羅列出來(lái),像是參加了哪些培訓(xùn)、熟悉了哪些流程、處理過(guò)什么問(wèn)題之類的。這一步很重要,就像搭房子打地基一樣,把基礎(chǔ)打好,后面寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)亂。不過(guò)要注意的是,不要一股腦兒全寫(xiě)進(jìn)去,得挑重點(diǎn),尤其是那些對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有幫助的事情,能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
寫(xiě)的時(shí)候,盡量用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更正式。比如,“物業(yè)設(shè)施維護(hù)”比“修東西”聽(tīng)起來(lái)更靠譜。還有,描述問(wèn)題解決的過(guò)程時(shí),最好能具體點(diǎn),別光說(shuō)“解決了業(yè)主投訴”,而是要說(shuō)清楚是怎么溝通的、用了什么方法搞定的,這樣才更有說(shuō)服力。
有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)容易跑題,寫(xiě)著寫(xiě)著就偏離正軌。比如提到一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),本來(lái)只是想簡(jiǎn)單帶過(guò),結(jié)果越寫(xiě)越長(zhǎng),最后成了活動(dòng)總結(jié)。這種情況要避免,寫(xiě)總結(jié)時(shí)得時(shí)刻提醒自己,圍繞工作展開(kāi),不要被其他事情吸引注意力。當(dāng)然,如果活動(dòng)中確實(shí)學(xué)到了東西,比如增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,那就可以提一下,但不能喧賓奪主。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)上的小問(wèn)題。比如數(shù)字記不清楚,這時(shí)候就得去查資料或者問(wèn)同事,千萬(wàn)別憑印象隨便填個(gè)數(shù)。還有就是時(shí)間線,一定要搞清楚先后順序,不然前后矛盾就麻煩了。有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù),可能會(huì)把簡(jiǎn)單的事復(fù)雜化,其實(shí)保持簡(jiǎn)潔明了才是王道。
寫(xiě)完后,最好找同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題。而且多一個(gè)人審閱,也能增加總結(jié)的可信度。不過(guò),要是有人給你提建議,也別急著改,得仔細(xì)想想是不是真的需要調(diào)整。
物業(yè)公司安保主管年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1850字
____年即將過(guò)去,我們滿懷信心地迎來(lái)____年,過(guò)去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下:
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。
公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。
三、車輛及進(jìn)出人員的管理。
1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。
3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。
總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):
1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績(jī)顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來(lái)保障制度落實(shí)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭(zhēng)有明顯提升,收到好的效果。
物業(yè)公司安保主管年終總結(jié)
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)110人覺(jué)得有用
物業(yè)公司安保主管年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年終總結(jié)對(duì)于物業(yè)公司的安保主管來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己過(guò)去一年工作的回顧,也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要符合實(shí)際工作需求。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn),供參考。
首先,總結(jié)要從整體入手,概述全年的工作情況。這一步很重要,因?yàn)樗呛罄m(xù)具體分析的基礎(chǔ)。比如,可以簡(jiǎn)要描述整個(gè)年度內(nèi)安保工作的總體目標(biāo)是否達(dá)成,有哪些亮點(diǎn)和不足。這里需要注意的是,用詞要簡(jiǎn)潔明了,避免過(guò)于復(fù)雜。比如,“全年安全事故發(fā)生率下降至0.5%,這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)?!比绻麑?xiě)成“全年安全事故發(fā)生率降至0.5%左右,可以說(shuō)是一個(gè)非常顯著的進(jìn)步”,就顯得啰嗦了些。
接著,針對(duì)具體事件進(jìn)行詳細(xì)闡述。安保工作涉及方方面面,包括日常巡邏、突發(fā)事件處理、人員管理等。每個(gè)部分都要有所體現(xiàn)。例如,提到日常巡邏時(shí),可以具體說(shuō)明巡邏路線、頻次以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)“加強(qiáng)了巡邏力度”,而沒(méi)有具體數(shù)字支撐,就會(huì)顯得空洞。相反,如果能說(shuō)“每周增加兩次夜間巡邏,覆蓋重點(diǎn)區(qū)域”,就更有說(shuō)服力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于突發(fā)事件的處理,是總結(jié)中不可忽略的部分??梢粤信e幾件典型的案例,分析當(dāng)時(shí)采取的措施以及效果。比如,“某次小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi),我們迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)疏散居民,未造成人員傷亡?!钡@里有一個(gè)小問(wèn)題,敘述時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)邏輯上的疏漏,比如沒(méi)提到后續(xù)跟進(jìn)工作,如檢查消防設(shè)備是否完好等。
在總結(jié)人員管理方面,也要下功夫。安保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力直接影響到整體工作成效??梢詮呐嘤?xùn)、考核等方面入手,談?wù)勅绾翁嵘龍F(tuán)隊(duì)素質(zhì)。這里有一點(diǎn)需要注意,寫(xiě)到培訓(xùn)時(shí),如果只說(shuō)“組織了多次培訓(xùn)”,而不提具體的培訓(xùn)內(nèi)容和成果,就顯得不夠具體。最好能提到培訓(xùn)的重點(diǎn)方向,比如法律知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。
小編友情提醒:
總結(jié)中還要包含對(duì)未來(lái)的展望。這一步是為了給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象,表明自己不僅著眼于過(guò)去,還關(guān)注未來(lái)的發(fā)展??梢蕴岢鲆恍└倪M(jìn)措施,比如引入新的技術(shù)手段來(lái)提高工作效率,或者優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度。不過(guò),這部分內(nèi)容不宜過(guò)多,以免喧賓奪主。
物業(yè)公司客服助理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 500字
xx 年 9 月入職**碧桂園客戶服務(wù)部任職客戶助理,分別前往中廟,**,和縣碧桂園碧桂園學(xué)習(xí),結(jié)果系統(tǒng)的培訓(xùn)考核后上崗。學(xué)習(xí)期間深受碧桂園企業(yè)文化以及同事敬業(yè)態(tài)度影響, 09 年 10 月 30 日 回到**碧桂園工作,先后參與了部門的組建與前期物業(yè)的一些工作,**碧桂園收樓后主要協(xié)助上級(jí)工作,驗(yàn)樓,以及收樓后的一些工程問(wèn)題等事宜。(個(gè)人自述)
物業(yè)公司對(duì)內(nèi)代表廣大業(yè)主,對(duì)外代表碧桂園,客戶服務(wù)部是物業(yè)公司下的一個(gè)對(duì)外部門,權(quán)衡保障公司利益的同時(shí)平衡廣大業(yè)主的利益,工程助理作為物業(yè)公司收樓后工程跟進(jìn)的一個(gè)重要職務(wù),不僅需要全面的物業(yè)管理知識(shí),熟練的業(yè)務(wù)技能,臨場(chǎng)解決問(wèn)題的能力。處理好公司對(duì)外的影響以及影響,這需要對(duì)物業(yè)公司內(nèi)部其他部門的業(yè)務(wù)有一定的了解和認(rèn)識(shí)。他在客戶服務(wù)部是一個(gè)管理,梳理作用,調(diào)解客戶,維護(hù)公司利益,對(duì)內(nèi)是一個(gè)監(jiān)督協(xié)調(diào),配合的作用。(對(duì)新崗位認(rèn)識(shí)
管理方案:在碧桂園物業(yè)服務(wù)部現(xiàn)有模式的成熟機(jī)制下,在工作上給予員工最基本的尊敬,信任與空間,最**的挖掘員工的潛力,引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,同時(shí)學(xué)習(xí),領(lǐng)悟使自己成長(zhǎng),進(jìn)步。使每個(gè)人都能在最合適的崗位最**的發(fā)揮自
物業(yè)公司客服助理個(gè)人年終工作總結(jié)希望幫到你。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)209人覺(jué)得有用
物業(yè)公司客服助理的工作總結(jié),主要就是把這一年里干的事情、遇到的問(wèn)題以及解決的辦法,還有取得的成績(jī),都好好梳理一下。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能完成的任務(wù),得花點(diǎn)心思。
先說(shuō)說(shuō)怎么整理材料吧。平時(shí)工作中,咱們可能隨手記了點(diǎn)東西,也可能啥都沒(méi)記,這就需要回憶了?;貞浀臅r(shí)候,別光想那些大事,小事也得算上。比如,接待客戶時(shí)說(shuō)錯(cuò)了話,后來(lái)是怎么補(bǔ)救的,這個(gè)也是經(jīng)驗(yàn)。把這些零散的信息匯總起來(lái),用紙筆或者電腦列個(gè)清單,這樣心里就有底了。
接著就是怎么組織語(yǔ)言了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,盡量用專業(yè)點(diǎn)的話來(lái)說(shuō),但也不能太復(fù)雜,畢竟不是寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。比如,“提高服務(wù)質(zhì)量”比“提升服務(wù)水平”聽(tīng)起來(lái)就更接地氣一些。另外,數(shù)字是個(gè)好東西,能用數(shù)字體現(xiàn)成果就用數(shù)字,比如“處理投訴數(shù)量增加了20%”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)不小心把“增加了”寫(xiě)成“減少”了,這種情況得注意檢查。
然后就是關(guān)于成績(jī)的部分。成績(jī)這部分特別重要,但也不是吹牛的地方。如果確實(shí)做了很多事,比如組織了幾次活動(dòng),培訓(xùn)了多少員工,這些都要寫(xiě)清楚。但如果只是參加了會(huì)議,那就簡(jiǎn)單帶過(guò)就行,沒(méi)必要夸大其詞。有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)時(shí),可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把幾個(gè)事情混在一起寫(xiě)了,結(jié)果導(dǎo)致句子很長(zhǎng),讀起來(lái)費(fèi)勁,這種情況就需要多修改幾遍。
還有一點(diǎn),總結(jié)里最好能提到一些未來(lái)的計(jì)劃。這不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,也是給自己看的。比如今年客戶滿意度提升了,那么明年就可以定個(gè)小目標(biāo),比如提升到多少百分比之類的。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)句式混亂的情況,比如“我們計(jì)劃……并且希望……”這樣的句子,讀起來(lái)會(huì)有點(diǎn)繞口,需要調(diào)整一下。
小編友情提醒:
寫(xiě)完之后,記得檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,還有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是都用對(duì)了。有時(shí)候,一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤,可能會(huì)讓整句話的意思發(fā)生變化。比如“我們已經(jīng)完成了任務(wù)”和“我們已經(jīng)完成了任務(wù)?!彪m然只有一個(gè)點(diǎn)的區(qū)別,但后者顯得更正式。當(dāng)然,檢查的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣,別改得太過(guò)死板,畢竟總結(jié)還是要保持一定的親和力。