公司上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1800字
我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費(fèi)用）
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表
大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通
我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了____工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力
取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。
那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)72人覺(jué)得有用
在寫(xiě)公司上半年財(cái)務(wù)總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)的幾個(gè)基本點(diǎn)。財(cái)務(wù)總結(jié)一般包括收入情況、支出情況、成本控制、資金流向這幾個(gè)大塊兒。當(dāng)然，每個(gè)公司的具體情況不一樣，側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。比如有的公司可能特別關(guān)注現(xiàn)金流，而另一些公司可能更關(guān)心利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
一開(kāi)始，你可以從整體上概述一下上半年的經(jīng)營(yíng)狀況，這能讓讀者有個(gè)大概了解。比如，今年上半年咱們公司的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了多少，同比增長(zhǎng)了多少百分比之類的。這部分不需要太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好。記得要把數(shù)據(jù)來(lái)源交代清楚，不然別人會(huì)質(zhì)疑你的真實(shí)性。
接著就是具體的財(cái)務(wù)分析部分。這里需要結(jié)合一些圖表或者表格來(lái)輔助說(shuō)明，這樣直觀一些。比如說(shuō)列出主要的成本構(gòu)成，看看哪些項(xiàng)目占了大頭，有沒(méi)有什么異常波動(dòng)。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的成本突然增加了很多，就得好好研究下原因是什么，是原材料漲價(jià)還是生產(chǎn)效率下降了？
還有就是關(guān)于資金流動(dòng)的情況。這涉及到應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理。如果應(yīng)收賬款過(guò)多，就意味著企業(yè)的資金被客戶占用，可能會(huì)影響日常運(yùn)營(yíng)。所以要分析下回款周期是不是合理，有沒(méi)有辦法加快資金回籠速度。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提到預(yù)算執(zhí)行情況。年初制定的預(yù)算目標(biāo)完成得怎么樣？有沒(méi)有超支的地方？如果有超支，是因?yàn)橛?jì)劃制定得不合理還是因?yàn)閷?shí)際情況發(fā)生了變化？這些問(wèn)題都需要深入探討。
在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，也要考慮到不同部門(mén)之間的協(xié)作情況。比如說(shuō)銷售部門(mén)的業(yè)績(jī)直接影響到收入，采購(gòu)部門(mén)的工作影響著成本。所以要多和其他部門(mén)溝通交流，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如某個(gè)月份的數(shù)據(jù)忘記核對(duì)了，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)季度的數(shù)據(jù)都出了偏差。這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。還有就是要注意格式問(wèn)題，像字體大小、行間距這些東西雖然不起眼，但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。
小編友情提醒：
寫(xiě)完之后最好找同事幫忙審閱一下。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題，比如某些數(shù)字前后不一致，或者是措辭不當(dāng)?shù)牡胤?。畢竟一個(gè)人難免會(huì)有疏漏，大家互相幫助才能寫(xiě)出更好的總結(jié)報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1300字
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)
____年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、利用審計(jì)成果為支撐，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。
四、完善大財(cái)務(wù)管理工作
在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的'單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作
在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零。
面臨的問(wèn)題：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科，根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
____年下半年財(cái)務(wù)工作打算：
____年4季度財(cái)務(wù)工作安排
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實(shí)際工作需要，須盡快落實(shí)人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為_(kāi)___年決算做準(zhǔn)備。（決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必須用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)。）
6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。
7、搞好各項(xiàng)往來(lái)帳戶的清理工作，做到及時(shí)清理。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)67人覺(jué)得有用
公司財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)
財(cái)務(wù)科的工作總結(jié)，是對(duì)自己半年工作的梳理和回顧，也是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。寫(xiě)好這份總結(jié)，需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行分析，同時(shí)也要融入自己的思考。
寫(xiě)總結(jié)時(shí)，先從整體入手，把上半年的主要工作羅列出來(lái)。比如收入支出情況、資金流動(dòng)狀況、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等等。這部分內(nèi)容要盡量客觀，用具體數(shù)字說(shuō)話，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀了解工作成果。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有些同志在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)把數(shù)字抄錯(cuò)，這可能是忙中出錯(cuò)，也可能是因?yàn)楹藢?duì)不仔細(xì)，所以寫(xiě)完后一定要反復(fù)檢查。
接下來(lái)是工作中的亮點(diǎn)和不足。對(duì)于亮點(diǎn)部分，要詳細(xì)描述采取了哪些措施，取得了什么樣的成效。比如說(shuō)通過(guò)優(yōu)化流程，提高了工作效率，具體提升了多少個(gè)百分點(diǎn)。而不足之處則要坦誠(chéng)面對(duì)，分析原因，提出改進(jìn)方向。比如某項(xiàng)費(fèi)用超支，是不是因?yàn)轭A(yù)算編制不合理，還是執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差。
除了數(shù)據(jù)和成績(jī)，還應(yīng)該關(guān)注一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。例如日常報(bào)銷審核有沒(méi)有疏漏，往來(lái)賬目是否清晰，這些看似小事，卻關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的運(yùn)行效率。記得有一次，我看到一個(gè)同事在審核發(fā)票時(shí)沒(méi)注意到日期跨期，結(jié)果導(dǎo)致核算出錯(cuò)，這個(gè)問(wèn)題雖然不大，但也提醒我們?cè)诠ぷ髦胁荒艿粢暂p心。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，也要對(duì)未來(lái)工作做出計(jì)劃?？梢越Y(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司發(fā)展需求，提出一些具體的設(shè)想。比如加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善財(cái)務(wù)管理制度，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力等。當(dāng)然，計(jì)劃要切實(shí)可行，不能脫離實(shí)際。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言表達(dá)得體。既要體現(xiàn)工作的專業(yè)性，又要避免過(guò)于生硬。適當(dāng)?shù)囊靡恍┬袠I(yè)術(shù)語(yǔ)是可以的，但過(guò)多堆砌反而會(huì)讓人覺(jué)得晦澀難懂。另外，行文要通順流暢，避免出現(xiàn)明顯的語(yǔ)病。比如說(shuō)“我們部門(mén)上半年完成收入200萬(wàn)，同比增長(zhǎng)了25%。”這句話就很好理解，但如果寫(xiě)成“上半年實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)25%，達(dá)到200萬(wàn)元。”就顯得啰嗦了。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要保持謙虛的態(tài)度。畢竟總結(jié)的目的不僅是展示成績(jī)，更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。所以即使取得了一些成績(jī)，也別忘了感謝同事們的配合和支持，這樣才能營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
13年上半年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1600字
13年上半年公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您提供工作總結(jié)范文參考，以及工作總結(jié)寫(xiě)作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在寫(xiě)作中的難題。
____上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作 。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。
1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
召開(kāi)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議，對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)97人覺(jué)得有用
上半年公司的財(cái)務(wù)工作結(jié)束了，寫(xiě)個(gè)總結(jié)該從哪兒開(kāi)始？這得先理清思路。財(cái)務(wù)工作涉及面廣，既有日常賬務(wù)處理，又有成本核算、預(yù)算管理，還有資金調(diào)度之類的事。要是沒(méi)有條理，寫(xiě)出來(lái)的東西就亂七八糟了。所以第一步就是把這些工作分分類，把主要的工作成果都列出來(lái)。
賬務(wù)處理這部分，每個(gè)月都有大量的單據(jù)要審核，尤其是采購(gòu)和銷售方面的票據(jù)，這可是重中之重。記得有一次，因?yàn)楣?yīng)商提供的發(fā)票抬頭寫(xiě)錯(cuò)了幾個(gè)字，差點(diǎn)耽誤了認(rèn)證時(shí)間，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)，重新?lián)Q了一張才搞定。還有一次，月末對(duì)賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款和實(shí)際付款金額差了那么一點(diǎn)點(diǎn)，仔細(xì)查才發(fā)現(xiàn)是某筆小額款項(xiàng)沒(méi)錄入系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)還費(fèi)了好大勁才找到原因。
成本核算這一塊，主要是針對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析。上半年產(chǎn)品線調(diào)整了不少，新產(chǎn)品的成本控制是個(gè)難點(diǎn)。通過(guò)優(yōu)化材料采購(gòu)渠道，上半年原材料成本降低了大概3%，這個(gè)成績(jī)還是挺讓人滿意的。不過(guò)也有遺憾的地方，有些環(huán)節(jié)的成本節(jié)約措施實(shí)施起來(lái)阻力較大，執(zhí)行效果不太理想。
說(shuō)到預(yù)算管理，年初制定的年度預(yù)算目標(biāo)總體完成情況還不錯(cuò)，但有個(gè)別項(xiàng)目超支了。像市場(chǎng)推廣費(fèi)用這塊，超出預(yù)算比例較高，原因是年中臨時(shí)增加了幾場(chǎng)促銷活動(dòng)。這種情況其實(shí)也正常，畢竟市場(chǎng)行情變化快，有時(shí)候預(yù)算制定時(shí)沒(méi)法完全預(yù)料到突發(fā)狀況。
資金調(diào)度方面，上半年公司現(xiàn)金流還算穩(wěn)定。通過(guò)合理安排短期借款和銀行存款，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不過(guò)也有個(gè)小插曲，六月份的時(shí)候，突然收到一筆大額貨款回籠，當(dāng)時(shí)賬面上剛好有筆剛到期的貸款需要支付，還好提前做了預(yù)案，不然真可能鬧出點(diǎn)小麻煩。
除了日常工作，上半年還參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少新的財(cái)務(wù)管理理念。比如關(guān)于內(nèi)部控制體系建設(shè)的知識(shí)，對(duì)提升內(nèi)部管理水平很有幫助?；貋?lái)后結(jié)合公司的實(shí)際情況，嘗試了一些新的流程改進(jìn)措施，感覺(jué)效果還可以。
2025年公司財(cái)務(wù)工作上半年總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 3050字
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。____集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;____集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
(一)、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足____9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于____9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
10、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。
注意事項(xiàng)
1、寫(xiě)財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;2、財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;
3、一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
4、財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
6、總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)172人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)____年上半年的公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的目的在于反映這段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)工作的整體情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題以及未來(lái)的改進(jìn)方向。這類總結(jié)通常需要結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析，比如收入、支出、利潤(rùn)的變化趨勢(shì)等。
在收集資料階段，可以從各個(gè)部門(mén)獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，還需要回顧以往的工作計(jì)劃，看看哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成，哪些尚未完成，這有助于總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，避免過(guò)多的修飾詞。例如，可以直接陳述事實(shí)，如“今年一季度公司總收入增長(zhǎng)了15%，主要得益于產(chǎn)品線的擴(kuò)展”，而不是冗長(zhǎng)地描述背景故事。當(dāng)然，在表述的過(guò)程中，偶爾會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如將“累?jì)”誤寫(xiě)為“累積”，但只要不影響理解，這樣的小偏差是可以接受的。
對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題，要敢于直面，提出切實(shí)可行的解決方案。比如，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)成本控制措施效果不佳，可以嘗試調(diào)整預(yù)算分配策略，加強(qiáng)事前審核機(jī)制。同時(shí)，也要善于挖掘亮點(diǎn)，比如通過(guò)優(yōu)化稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
值得注意的是，在處理跨部門(mén)協(xié)作時(shí)，溝通是否順暢也是衡量財(cái)務(wù)工作成效的重要指標(biāo)之一。如果有過(guò)類似的經(jīng)歷，不妨詳細(xì)描述一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，比如如何協(xié)調(diào)資源，如何化解分歧，這樣可以讓總結(jié)更加生動(dòng)具體。
小編友情提醒：
別忘了將這些內(nèi)容整理成條理清晰的文檔，便于領(lǐng)導(dǎo)審閱。如果有可能的話，還可以附上圖表輔助說(shuō)明，使整個(gè)報(bào)告更具說(shuō)服力。當(dāng)然，在實(shí)際操作中，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫而忽略了一些細(xì)節(jié)，但這并不妨礙整體工作的完成質(zhì)量。
2025年公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1450字
早上起來(lái)一看日子，發(fā)現(xiàn)XX年過(guò)了一半了，有必要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!
我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比較滿意的，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙，xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池！
公司目前財(cái)務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致，大力配合。
對(duì)于其他部門(mén)，比如計(jì)調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，而且公司加強(qiáng)了采購(gòu)、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心，每一個(gè)房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。
門(mén)市上半年的成績(jī)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大！
最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵(lì)措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！
前幾天，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車子、房子、老婆；夢(mèng)想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有夢(mèng)想。
我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大的，去年通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想，將離開(kāi)跟我走，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
最近根據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門(mén)。
一、操作部包含計(jì)調(diào)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游；
二、銷售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié)、負(fù)責(zé)旅游回訪，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)、安排、帶團(tuán)，雙方要多溝通，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié)。
今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部，對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn)，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn)！
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)158人覺(jué)得有用
寫(xiě)一份好的總結(jié)，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)可能不算輕松的事。尤其是財(cái)務(wù)部這種專業(yè)性很強(qiáng)的地方，寫(xiě)總結(jié)就更得講究方法了。____年上半年快結(jié)束了，財(cái)務(wù)部的同事們得趕緊著手準(zhǔn)備半年度的工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)部的總結(jié)得緊扣業(yè)務(wù)，別光說(shuō)些場(chǎng)面話。像收入支出情況這類核心數(shù)據(jù)，必須得詳細(xì)列出。像是某月某個(gè)項(xiàng)目花了多少錢(qián)，最后結(jié)果怎么樣，都要說(shuō)得明明白白。要是能附上圖表就更好了，直觀又方便領(lǐng)導(dǎo)理解。不過(guò)有時(shí)候，數(shù)字一多就容易搞混，像把某個(gè)月份寫(xiě)成另一個(gè)月份的情況也偶爾會(huì)發(fā)生。所以寫(xiě)的時(shí)候要特別留心，核對(duì)好每一個(gè)數(shù)字。
除了數(shù)據(jù)，工作中的亮點(diǎn)也不能忽略。比如，上半年有沒(méi)有推行什么新的財(cái)務(wù)管理措施？效果如何？這些都是總結(jié)里該提到的。如果新措施帶來(lái)了成本下降或者效率提高，那一定要重點(diǎn)突出。當(dāng)然，這過(guò)程中也可能遇到些小波折，比如方案剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí)沒(méi)那么順利，但這都是正?，F(xiàn)象。只要最終解決問(wèn)題就行，別太糾結(jié)于細(xì)節(jié)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)還得跟公司的整體戰(zhàn)略掛鉤。財(cái)務(wù)部的工作不是孤立存在的，它應(yīng)該為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)?？梢越Y(jié)合上半年完成的任務(wù)，談?wù)剬?duì)下半年工作的展望。比如，針對(duì)某些財(cái)務(wù)漏洞，打算采取哪些改進(jìn)措施？這不僅能讓總結(jié)顯得更有深度，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到部門(mén)對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能從多個(gè)角度出發(fā)，不能只盯著財(cái)務(wù)報(bào)表看。可以想想，上半年在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有沒(méi)有需要提升的地方？部門(mén)內(nèi)部溝通是否順暢？這些問(wèn)題看似不起眼，但如果處理不好，會(huì)影響到整個(gè)部門(mén)的運(yùn)作效率。有時(shí)候，大家在開(kāi)會(huì)時(shí)討論問(wèn)題，可能因?yàn)橐庖?jiàn)不統(tǒng)一而爭(zhēng)論不休，這就需要有人從中協(xié)調(diào)，找到一個(gè)大家都認(rèn)可的辦法。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性。冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子只會(huì)讓人讀起來(lái)費(fèi)勁，反而達(dá)不到預(yù)期的效果。用簡(jiǎn)單直白的話把事情說(shuō)清楚才是關(guān)鍵。當(dāng)然，寫(xiě)完之后最好能找個(gè)同事幫忙看看，這樣可以減少一些疏漏。畢竟一個(gè)人寫(xiě)東西難免會(huì)有盲點(diǎn)，別人一眼就能看出問(wèn)題所在。
今年度上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告怎么寫(xiě)【篇6】 2250字
XX年上半年來(lái)，作為財(cái)務(wù)主管，我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下： 元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為XX年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作XX年度決算報(bào)表期間，認(rèn)真完成了報(bào)表工作。
七月份，針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時(shí)常電話或書(shū)面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門(mén)配合，嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。
八月份，及時(shí)將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。
九月份，因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開(kāi)始，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間，做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
十月份，親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè)，考試合格率100%，而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[XX]101號(hào)”文件精神，組織財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，為建黨八十周年和北京申辦XX年奧運(yùn)會(huì)，通過(guò)flash動(dòng)畫(huà)制作軟件，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán)，報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。
十一月份，主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司XX年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化；在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，積極主動(dòng)配合機(jī)電部門(mén)、
十二月份上中旬，正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門(mén)，為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。
十二月下旬，為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之，這半年來(lái)，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。 莒南指揮部半年來(lái)，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過(guò)。在成本費(fèi)用方面，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)局材料廠的軌料、材料部門(mén)的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。
存在的不足及整改措施：
1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。
2、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件，無(wú)法正常打印通知書(shū)，成了手工通知書(shū)，這在一定程度上沒(méi)跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。
下一步，從第三季度開(kāi)始，一定將采用集團(tuán)公司的光盤(pán)版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù)，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)209人覺(jué)得有用
上半年結(jié)束了，作為公司財(cái)務(wù)主管，這會(huì)兒該著手準(zhǔn)備年度上半年的工作總結(jié)了。寫(xiě)好這份總結(jié)，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能為下半年的計(jì)劃打下基礎(chǔ)。不過(guò)，有些地方得特別留意，不然寫(xiě)出來(lái)的東西可能就顯得亂七八糟了。
先說(shuō)格式，開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短的引言，大概介紹一下這段時(shí)間的主要任務(wù)和目標(biāo)。比如，“____年上半年，我們部門(mén)圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)了預(yù)算管理優(yōu)化和成本控制工作?！边@段話既提到了目標(biāo)，又帶出了具體方向，讀起來(lái)順眼。接下來(lái)就是正文部分，這部分得把主要工作分塊寫(xiě)清楚。比如，可以分成幾個(gè)模塊，像“預(yù)算編制與執(zhí)行情況”“資金運(yùn)作分析”“內(nèi)控體系建設(shè)”之類的。每個(gè)模塊都得詳細(xì)描述一下做了哪些事，用了什么方法，取得了怎樣的成果。要是能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，像“上半年公司整體運(yùn)營(yíng)成本同比下降了5%”這樣的數(shù)字會(huì)讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)遇到一些狀況。比如，有時(shí)候想表達(dá)的意思挺復(fù)雜，結(jié)果一不小心寫(xiě)成了“上半年公司運(yùn)營(yíng)成本同比下降了5%，但因市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度有限?！边@種句子雖然不算錯(cuò)，但讀起來(lái)總覺(jué)得別扭。還有時(shí)候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會(huì)寫(xiě)些啰嗦的話，像是“通過(guò)一系列努力，我們的工作效率得到了顯著提升，這一點(diǎn)毋庸置疑?！逼鋵?shí)去掉“這一點(diǎn)毋庸置疑”反而更簡(jiǎn)潔明了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。畢竟一個(gè)人再能干，也離不開(kāi)大家的支持?？梢赃@么寫(xiě)，“在全體同事的共同努力下，我們順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)?！边@樣的話既能體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)，也能突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值。
小編友情提醒：
寫(xiě)完后別急著提交，得花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)檢查一遍。看看有沒(méi)有拼寫(xiě)錯(cuò)誤，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)是不是用對(duì)了，邏輯上是否通順。如果條件允許的話，還可以找同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)，說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的問(wèn)題。
總結(jié)不是單純地羅列事情，而是要把事情講清楚、講透徹。希望以上的建議能幫到你，寫(xiě)出來(lái)的總結(jié)既專業(yè)又實(shí)用。
