服務(wù)中心2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫（精選6篇）

服務(wù)中心2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】16000字

政務(wù)服務(wù)中心____年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文1：

今年以來，縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政務(wù)服務(wù)中心的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，大力開展政務(wù)公開提升年活動(dòng)，全力實(shí)施政務(wù)服務(wù)延伸工程，在政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)方面取得了顯著成效。

一、政務(wù)公開深入推進(jìn)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌公開推進(jìn)。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。上半年，我縣先后召開政務(wù)公開專題會議4次，其中3月16日召開的全縣政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)大會，縣委副書記、縣長段賢柱出席會議，就我縣政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作親自部署、親自安排，對各項(xiàng)工作扎實(shí)開展產(chǎn)生了積極的影響。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除強(qiáng)化現(xiàn)場指導(dǎo)外，我們還及時(shí)下發(fā)規(guī)范的監(jiān)測體系文本，5月18日，召開了全縣政務(wù)公開、電子政務(wù)工作會議，縣委常委、副縣長蘇昊到會并講話，會上就鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。三是做好監(jiān)督保障。出臺并完善了政務(wù)公開“五大機(jī)制”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的工作職責(zé)與獎(jiǎng)懲措施;下發(fā)《霍邱縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于對政務(wù)公開實(shí)行預(yù)安銷號管理的通知》(x政務(wù)﹝____﹞x號)，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)。四是分解工作任務(wù)。對照市公開辦下發(fā)的《六安市人民政府辦公室關(guān)于分解____年度全市政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(征求意見稿)，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)下達(dá)任務(wù)分解文件，明確了牽頭單位和落實(shí)單位，做到了分工具體、職責(zé)明確。

(二)強(qiáng)化督查調(diào)度，推進(jìn)基層政務(wù)公開

一是加強(qiáng)線上監(jiān)測。及時(shí)建立政務(wù)公開工作督查調(diào)度機(jī)制，縣公開辦每月初組織專人，對全縣縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的線上公開情況，按照示范點(diǎn)建設(shè)的指標(biāo)要求進(jìn)行集中監(jiān)測，對出現(xiàn)的問題逐單位反饋，并將得分情況進(jìn)行排名，對長期處于后進(jìn)單位進(jìn)行調(diào)度，督促其限時(shí)整改。二是實(shí)行現(xiàn)場檢查。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、行政村(社區(qū))按季度進(jìn)行現(xiàn)場檢查，集中檢查政務(wù)公開欄與政府信息查閱點(diǎn)建設(shè)問題，重點(diǎn)檢查公開欄中重點(diǎn)領(lǐng)域、財(cái)政專項(xiàng)資金、民生工程、脫貧攻堅(jiān)、籌資酬勞等方面的信息公開情況，同時(shí)根據(jù)政府信息公開查閱點(diǎn)建設(shè)要求，分別在政務(wù)服務(wù)中心大廳、檔案館和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、村為民服務(wù)代辦點(diǎn)等場所設(shè)立政府信息公開查閱點(diǎn)，方便群眾查詢相關(guān)信息。三是突出村務(wù)公開。及時(shí)下發(fā)《縣政務(wù)公開、為民(政務(wù))服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開的通知》(霍公開組﹝____﹞3號)，就村務(wù)公開主要內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，并對村務(wù)公開的載體建設(shè)與常態(tài)化推進(jìn)提出了具體要求。四是扎實(shí)開展政民互動(dòng)。今年以來，先后召開新聞發(fā)布會4次，涉及消費(fèi)者權(quán)益、義務(wù)教育均衡發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)等系列重點(diǎn)工作;開展在線訪談3期，涉及不動(dòng)產(chǎn)登記、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、著力打造城區(qū)重點(diǎn)工程等系列民生工程;切實(shí)搞好民意征集工作，79件規(guī)范性文件履行了征求意見程序;加強(qiáng)各類帖件辦理工作，通過政務(wù)微博、微信等新媒體及時(shí)回復(fù)各類貼件，截止目前回復(fù)各類帖件205件，回復(fù)率達(dá)100%。建立政策解讀工作機(jī)制，完成各類政策解讀187件。

今年以來，全縣政府信息公開網(wǎng)共發(fā)布公開信息1.9萬余條，較去年同比增長5.6%，特別是二季度信息量環(huán)比增長122%。其中，行政權(quán)力運(yùn)行和政務(wù)服務(wù)公開1506條;預(yù)算、決算、“三公”經(jīng)費(fèi)等信息1226條，專項(xiàng)資金使用信息公開3292條;公開公共資源配置信息730條、公共監(jiān)管信息395條、服務(wù)與民生信息1522條。完成決策類公開167條。辦理依申請公開辦結(jié)9件，辦結(jié)率100%。公開內(nèi)容的由過去的一般動(dòng)態(tài)信息公開，邁向更深層次的決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。特別是36家牽頭部門積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，協(xié)同相關(guān)單位推進(jìn)政務(wù)公開。截止目前重點(diǎn)領(lǐng)域方面信息3909條，比上年同期增加827條。

二、政務(wù)服務(wù)得到優(yōu)化

一是第三方評估繼續(xù)發(fā)揮積極作用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集工作，將各單位辦件情況按季度匯總送第三方機(jī)構(gòu)，對進(jìn)駐中心52家單位146個(gè)窗口服務(wù)態(tài)度、在崗狀態(tài)、辦事時(shí)效、廉潔情況等四項(xiàng)內(nèi)容分季度依法獨(dú)立進(jìn)行評估。____年第一季度第三方機(jī)構(gòu)評估工作已經(jīng)完成，各窗口單位平均分為95.85%，較上季度環(huán)比增長3.28%，政務(wù)服務(wù)水平顯著提高。注重評估成果運(yùn)用，督促后十名相關(guān)部門立即進(jìn)行整改，促進(jìn)了政務(wù)大廳整體服務(wù)水平的提升。二是日常監(jiān)管得到加強(qiáng)。強(qiáng)化辦件情況的監(jiān)督管理，對辦件異常的窗口重點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保一個(gè)窗口受理、一站式辦理、一條龍服務(wù)工作機(jī)制平穩(wěn)運(yùn)行。1-6月份，行政審批總體提速超時(shí)件2件，與去年同期相比減少4件。鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，加強(qiáng)標(biāo)識標(biāo)牌建設(shè)，提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平，上半年，共收到錦旗11面。三是及時(shí)組織流程再造。對項(xiàng)目申請、受理、審核、決定、送達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，壓減不必要的環(huán)節(jié)和材料，改承諾件為即辦件76件，審批時(shí)限總體壓減6.8%。四是辦件總量大幅增長。將辦件量納入“四位一體”績效考核體系，引導(dǎo)各窗口及時(shí)做好二次錄入工作，促進(jìn)各單位客觀真實(shí)的反映其辦件情況。目前，政務(wù)大廳月辦件量已上升到6萬多件，今年以來累計(jì)辦件36萬余件，比去年同期增長16.7%。

三、各項(xiàng)改革全面推進(jìn)

堅(jiān)持把深化改革放在突出位置，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，既完成了上級新部署的各項(xiàng)任務(wù)，又固化了已推進(jìn)的改革成果。一是行政審批權(quán)相對集中改革不斷深入。全面落實(shí)“大廳之外無審批、政務(wù)服務(wù)進(jìn)大廳”，清理項(xiàng)目，規(guī)范操作，確保應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。目前，全縣實(shí)際審批項(xiàng)目已進(jìn)中心174項(xiàng)，執(zhí)行政務(wù)服務(wù)92項(xiàng)，行政事業(yè)性和經(jīng)營性收費(fèi)42大項(xiàng)，便民服務(wù)22項(xiàng)。二是快速推進(jìn)基建項(xiàng)目聯(lián)合審批。探索建立“窗口受理、抄告相關(guān)、同步審批、一表收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作機(jī)制，整合項(xiàng)目、流程、人員，搭建起運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基本建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批平臺。分段明確牽頭部門，并由牽頭部門將申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事須知等內(nèi)容一次性告知申請人，一次性收到位;各部門在線對相關(guān)材料進(jìn)行集中審核，并分頭同步組織審批;對確需現(xiàn)場踏勘的，組織實(shí)施聯(lián)合踏勘，在承諾時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié)，最大限度的提升基建項(xiàng)目行政審批效率。此項(xiàng)改革已進(jìn)入試運(yùn)行階段，涉及單位11家，審批事項(xiàng)27項(xiàng)。同時(shí)配合相關(guān)單位按要求及時(shí)編制公共服務(wù)清單和行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清單，重點(diǎn)加強(qiáng)中介服務(wù)管理，面向社會同時(shí)公開多家涉企中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，供相關(guān)服務(wù)對象擇優(yōu)選用。三是其他重點(diǎn)領(lǐng)域改革扎實(shí)開展。市場監(jiān)管窗口在營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)登記證“五證合一”的基礎(chǔ)上，精心準(zhǔn)備，確保10月1日實(shí)現(xiàn)“多證合一”“一照一碼”;國地稅適應(yīng)營改增的新形勢，積極謀劃成立綜合窗口，推進(jìn)納稅服務(wù)深度融合。

四、行政權(quán)力清單平穩(wěn)運(yùn)行

一方面按照統(tǒng)一部署，配合相關(guān)單位及時(shí)清理權(quán)力事項(xiàng)，____年經(jīng)縣政府批準(zhǔn)將縣級原有的3442項(xiàng)行政權(quán)力減至2613項(xiàng)。另一方面主動(dòng)將各項(xiàng)行政權(quán)力植入省平臺，構(gòu)建規(guī)范有序、集中監(jiān)管的權(quán)力運(yùn)行新格局。堅(jiān)持中心監(jiān)測、部門辦理相統(tǒng)一，全面推行線上直接運(yùn)行和線下運(yùn)行補(bǔ)錄相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行模式。適時(shí)將將權(quán)力清單運(yùn)行線上運(yùn)行情況納入部門考評體系，建立了分月監(jiān)測、量化打分等工作制度，促進(jìn)了行政權(quán)力在線平穩(wěn)運(yùn)行。目前，季度項(xiàng)目在線運(yùn)行率達(dá)63%，總量繼續(xù)保持全市縣區(qū)第一的位次。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村為民服務(wù)體系建設(shè)大步邁進(jìn)

圍繞“打通服務(wù)群眾最后一公里”這一時(shí)代主題，及時(shí)出臺《中共霍邱縣委辦公室 霍邱縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(邱辦〔____〕6號)，全面推進(jìn)為民服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)大廳建設(shè)。確立新建改建并行、以改建為主的工作思路和“十有”工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)大廳建設(shè)。注意完善大廳功能，強(qiáng)化硬件設(shè)施配套，確保大廳規(guī)范設(shè)置、布局合理。做好結(jié)合文章，搶抓美好鄉(xiāng)村建設(shè)的機(jī)遇，加強(qiáng)村級為民服務(wù)代辦點(diǎn)(中心)建設(shè)，打造一流的服務(wù)平臺。二是抓好單位和人員進(jìn)駐工作。一方面確定人社、民政、農(nóng)經(jīng)、公安、財(cái)政、文化、衛(wèi)計(jì)、住建、國土等9家單位為必進(jìn)單位，另一方面鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排相關(guān)單位進(jìn)駐大廳，推進(jìn)行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)盡可能向大廳集中。村級為民服務(wù)代辦點(diǎn)要求全體村干一律到大廳坐班。三是注意工作規(guī)范。將項(xiàng)目管理緊抓不放，要求鄉(xiāng)村兩級將項(xiàng)目流程、辦理時(shí)限、索要材料等制成清單予以公開。建立監(jiān)管機(jī)制，注意掛牌上崗，公開舉報(bào)電話，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化。目前，已有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))正常運(yùn)行，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設(shè)(包括待投入運(yùn)行);310個(gè)村(社區(qū))已建成工作站。1-6月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))為民服務(wù)中心辦件量為9204件，村(社區(qū))為民服務(wù)工作站辦件量為21550件。

六、效能管理有序開展

一是負(fù)面清單得到完善。為加強(qiáng)政務(wù)大廳管理，我們結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善效能管理辦法，對窗口工作人員可能出現(xiàn)的問題合并、調(diào)整為114項(xiàng)，新增加1項(xiàng)：即對工間操時(shí)間無故缺席者和無業(yè)務(wù)不做操者，分別扣除每人當(dāng)月績效10元，扣0.5分，并在中心通報(bào)。二是“四位一體”效能管理辦法全面實(shí)施。為便于大廳窗口及工作人員更加明確自身的相關(guān)行為及業(yè)務(wù)規(guī)范，及時(shí)組織人員對前期各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理匯總，編制出臺了《霍邱縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)大廳窗口及工作人員“四位一體”效能管理辦法》，該辦法從辦件量、單位進(jìn)駐、第三方評估和行為作風(fēng)四個(gè)方面對窗口及后臺工作人員進(jìn)行約束管理，建立了對窗口單位及其個(gè)人的全時(shí)段、全業(yè)務(wù)監(jiān)管體系。三是執(zhí)紀(jì)問責(zé)常抓不懈。加強(qiáng)大屏監(jiān)控、臉譜識別儀使用、巡查工作、信訪舉報(bào)綜合管理，確保全面快速發(fā)現(xiàn)問題。完善當(dāng)日匯總、次日公示、按季追究工作機(jī)制，落實(shí)中心與派出單位同步追責(zé)、窗口和派出單位同步追責(zé)、監(jiān)管人員與大廳違紀(jì)違規(guī)同步追責(zé)措施，精心組織開展夏季行為作風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處各類違紀(jì)違規(guī)行為。今年以來共查處違紀(jì)違規(guī)行為為233人(次)，其中6人因當(dāng)月工作日全部請假扣除績效500元;處理窗口單位131件次。四是季度表彰按時(shí)兌現(xiàn)。按照相關(guān)文件要求，先后召開大廳全體人員會議，對____年第四季度和今年第一季度獲得優(yōu)秀崗的42名同志和優(yōu)秀窗口的21家單位進(jìn)行了表彰，其中2家單位被評為五星級窗口，1家單位被評為四星級窗口。

七、結(jié)對幫扶落實(shí)到位

按照扶貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝的要求，擺上位置，傾力而為。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，系統(tǒng)掌握幫扶工作的各項(xiàng)要求，準(zhǔn)確把握“精準(zhǔn)”的內(nèi)涵。自覺服從服務(wù)扶貧工作大局，按時(shí)完成干部派駐任務(wù)。二是精心制定幫扶計(jì)劃。認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)編制印發(fā)了____年白蓮鄉(xiāng)白蓮村幫扶計(jì)劃，在產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防返貧等方面制定相應(yīng)的幫扶措施，確保各項(xiàng)工作有序開展。三是務(wù)求工作成效。及時(shí)開展大走訪大調(diào)研活動(dòng)，經(jīng)常深入白蓮村結(jié)對戶走訪慰問，幫助其理清脫貧致富思路，解決遇到的實(shí)際問題;注意檢查督促，在“精準(zhǔn)”方面狠下功夫，務(wù)使各項(xiàng)措施落實(shí);聚焦工作重點(diǎn)，擠出2.5萬元資金引導(dǎo)結(jié)對戶按照購種入股 托養(yǎng) 分紅的模式發(fā)展種養(yǎng)業(yè);積極做好防返貧工作;大力支持結(jié)對村推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，致力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

八、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

一是實(shí)現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)體系全覆蓋。推行黨組會議 黨委會議的運(yùn)行模式，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨委對全部工作的____作用，另一方面健全黨委、支部、黨小組三級體系，將支部建在樓層，按業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度組建黨小組。注意發(fā)揮支部的牽頭推進(jìn)職能，以支部為單位組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，各支部先后開展了“三亮”(亮職責(zé)、亮身份、亮承諾)、“五個(gè)零”(服務(wù)零距離、工作零差錯(cuò)、辦事零推諉、紀(jì)律零違反、群眾零投訴)。二是彰顯共產(chǎn)黨員先鋒模范引領(lǐng)作用。根據(jù)“講政治、重規(guī)矩、做表率”的總要求，按照“支部 先進(jìn)窗口建設(shè)”、“支部 先進(jìn)個(gè)人建設(shè)”的雙核心模塊，著力健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，重點(diǎn)以思想教育引導(dǎo)全體員工牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定信念，爭做表率，自覺做到“四個(gè)合格”。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確?！皟蓪W(xué)一做”常態(tài)化、制度化開展，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是黨建活動(dòng)穩(wěn)步開展。落實(shí)“八化”要求，全面提升黨建水平;嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，主要負(fù)責(zé)同志上黨課3次;組織廣大黨員赴金寨紅軍廣場開展“悼念革命先烈、重溫入黨誓詞”活動(dòng);認(rèn)真開展好家風(fēng)評選活動(dòng)。同時(shí)積極發(fā)展大廳文化，在全體干部職工中推行工間操。

今年以來，各項(xiàng)工作取得了一定成績，但存在的問題也是不能忽視的。一是政務(wù)公開總體水平不高，單位之間工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別單位推而不動(dòng)的問題突出。二是極少數(shù)單位行政審批和政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目至今仍未進(jìn)駐政務(wù)大廳，行政權(quán)力在線運(yùn)行率也亟待提高。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為民服務(wù)大廳建設(shè)還有不少差距，為民服務(wù)不規(guī)范的問題十分突出。四是支部活動(dòng)還未完全做到規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。

九、下半年工作安排

1、實(shí)施政務(wù)服務(wù)延伸工程。重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))

為民服務(wù)大廳建設(shè)，著力單位和項(xiàng)目進(jìn)駐工作，促進(jìn)為民服務(wù)規(guī)范化。

2、加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)”。開通行政審批和政

務(wù)服務(wù)辦件系統(tǒng)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)受理、中心分發(fā)、部門辦理、中心送達(dá)的運(yùn)行機(jī)制。

3、切實(shí)抓好政務(wù)公開工作。開展政務(wù)公開提升年活動(dòng)，線上公開和實(shí)體公開并行，強(qiáng)化監(jiān)測檢查調(diào)度，多部門協(xié)同，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動(dòng)，力促行政權(quán)力運(yùn)行和政務(wù)服務(wù)全程、全面公開。

4、不斷深化各項(xiàng)改革。重點(diǎn)推行并聯(lián)審批，實(shí)現(xiàn)一表通、一費(fèi)制。簡化優(yōu)化辦事流程，推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約服務(wù)。

5、加強(qiáng)基層為民服務(wù)管理。增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)基層日常管理工作。將第三方機(jī)構(gòu)評估適時(shí)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心。

6、力促權(quán)力清單規(guī)范運(yùn)行。加強(qiáng)權(quán)力清單平臺監(jiān)測工作，不斷加大督導(dǎo)調(diào)度力度，促進(jìn)各單位持續(xù)規(guī)范搞好二次錄入工作，提升行政權(quán)力在線運(yùn)行率。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化、制度化，積極開展“講重作”活動(dòng)，嚴(yán)肅黨的組織生活和政治生活，重點(diǎn)抓好“三會一課”落實(shí)工作。

8、繼續(xù)做好綜合保障工作。完善運(yùn)行機(jī)制，督促有關(guān)單位加強(qiáng)物業(yè)監(jiān)管，確保辦公區(qū)工作秩序，營造良好的政務(wù)環(huán)境，努力提升政務(wù)服務(wù)中心整體形象。

公共資源服務(wù)中心____年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文2：

____年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，中心全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和***____系列重要講話精神，發(fā)揚(yáng)“擼起袖子加油干”工作精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)—做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極開展中心科技化、制度化建設(shè)，堅(jiān)持集中交易、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、源頭__的改革思路，緊緊抓住體制、科技、制度三個(gè)重點(diǎn)，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全面落實(shí)“放管服”改革舉措，通過公共資源交易活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化運(yùn)行，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，促進(jìn)四新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、上半年工作情況

(一)堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，推進(jìn)兩學(xué)一做制度化常態(tài)化。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把對黨忠誠、政治堅(jiān)定作為立身之本、為政之基，堅(jiān)定不移地在思想上政治上行動(dòng)上與____和省、市委保持高度一致，履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步提升，確保了公共資源交易監(jiān)管工作沿著正確的方向前進(jìn)。一是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。制定了《市公共資源交易服務(wù)中心關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化實(shí)施方案》、《關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》、《黨員亮化記分管理工作實(shí)施辦法》，明確指導(dǎo)思想、具體要求和工作舉措。認(rèn)真開展了“基層黨建規(guī)范提升年”活動(dòng)，推進(jìn)了黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了黨組書記、黨支部書記“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單，扎實(shí)開展“黨員活動(dòng)日”，堅(jiān)持每周固定學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮示范作用，帶領(lǐng)黨員干部原原本本、原汁原味地學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、***____系列重要講話和中央、省市重要會議精神，并在中心開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽活動(dòng)。積極開展講好專題黨課活動(dòng)，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭在所在黨支部講黨課，黨支部書記向支部黨員講黨課，駐村聯(lián)戶干部、第一書記在聯(lián)系村黨支部講黨課。同時(shí)，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采用微信公眾號等現(xiàn)代化信息手段，把所有黨員納入其中，實(shí)行“智能式”的教育。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員、干部39名同志組建成立了市公共資源交易服務(wù)中心志愿者服務(wù)隊(duì)，開展了“慈心一日捐”活動(dòng)。 二是以上率下，弛而不息狠抓作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)。按照市委部署，大力開展“解放思想大討論”、“遵規(guī)守紀(jì)大教育”“干部作風(fēng)大提升”三大活動(dòng)，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格完成規(guī)定書目學(xué)習(xí)，嚴(yán)格完成要求動(dòng)作，確?；顒?dòng)實(shí)效。加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查力度，班子成員不定期帶班巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的問題。通過深入基層調(diào)研、與服務(wù)對象座談交流、進(jìn)村入戶等方式，多渠道查擺問題、征求意見，有針對性地研究制定具體措施，切實(shí)抓好整改落實(shí)。三是扎實(shí)開展駐村聯(lián)戶和精準(zhǔn)扶貧工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部駐村聯(lián)戶有關(guān)規(guī)定，班子成員嚴(yán)格落實(shí)駐村蹲點(diǎn)調(diào)研制度，每季度組織全體黨員干部到聯(lián)系村進(jìn)村入戶走訪，了解社情民意，同時(shí)重點(diǎn)到包保的貧困戶家中，了解基本情況，詢問扶貧需求，幫助解決實(shí)際困難。組織全體黨員開展了到社區(qū)報(bào)到服務(wù)工作，與社區(qū)一道共商創(chuàng)城工作。中心主要領(lǐng)導(dǎo)前往第一書記村進(jìn)行調(diào)研，了解村里的基本情況，和工作組一起認(rèn)真謀劃幫扶計(jì)劃，組織中心全體人員開展捐贈圖書活動(dòng)，幫助幫扶村建立農(nóng)家書屋。四是全力做好創(chuàng)城工作。把創(chuàng)城工作作為政治任務(wù)，擺上重要議事日程，先后制定了《市公共資源交易服務(wù)中心創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案》《市公共資源交易服務(wù)中心測評網(wǎng)上申報(bào)實(shí)施方案》，成立市公共資源交易服務(wù)中心創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨組會議、全體人員會議研究安排文明創(chuàng)建工作。對照任務(wù)分工和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)查找問題，對中心服務(wù)大廳及時(shí)進(jìn)行整改，認(rèn)真抓好辦公場所環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，并按要求做好網(wǎng)上申報(bào)材料工作。認(rèn)真履行社區(qū)、路段值班巡查職責(zé)，做好路面清潔、勸阻不文明行為、問題反饋上報(bào)等工作。

(二)認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)公共資源交易規(guī)范化、制度化運(yùn)行。____年上半年，中心堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)管的有效途徑，堅(jiān)持集中交易、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、源頭__的改革思路，緊緊抓住體制、科技、制度三個(gè)重點(diǎn)，有力促進(jìn)了交易活動(dòng)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化運(yùn)行。上半年，全市完成各類公共資源交易事項(xiàng)5842項(xiàng)，交易總額478億元，節(jié)約資金8.65億元;其中，市級平臺完成2089項(xiàng)，交易總額350億元，建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購類項(xiàng)目節(jié)約資金2.5億元，節(jié)支率6.5%(單一來源和ppp項(xiàng)目除外)，國土出讓、產(chǎn)權(quán)交易類項(xiàng)目增加財(cái)政收入12617萬元，收到了良好的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益。主要工作有以下五個(gè)方面：

1、交易監(jiān)管服務(wù)工作成效明顯。與住建、財(cái)政、交通運(yùn)輸、水利、衛(wèi)生、國土等行政監(jiān)督部門密切配合，進(jìn)場交易項(xiàng)目全部由相關(guān)行政監(jiān)督部門進(jìn)行審核把關(guān)，中心對交易前期資料進(jìn)行確認(rèn)并對交易文件中的程序性條款進(jìn)行再審查、再把關(guān)。會同行政監(jiān)督部門強(qiáng)化對重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在開標(biāo)環(huán)節(jié)，新上身份證識別儀器對各投標(biāo)人代表身份證進(jìn)行查驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的弄虛作假情形予以廢標(biāo)處理并移交行政監(jiān)管部門進(jìn)行處理。在專家抽取環(huán)節(jié)，要求招標(biāo)人擴(kuò)大評標(biāo)專家抽取范圍，政府投資項(xiàng)目原則上抽取外地評標(biāo)專家，在考慮到評標(biāo)工作時(shí)效性的基礎(chǔ)上，除距我市較遠(yuǎn)的地市外，將專家抽取范圍在我省其余十幾地市中隨機(jī)確定。評標(biāo)專家抽取采用電腦隨機(jī)抽取、語音自動(dòng)通知、密封打印名單，嚴(yán)控參加專家抽取人員范圍，確保各類評標(biāo)專家抽取工作規(guī)范統(tǒng)一，專家名單嚴(yán)格保密，進(jìn)一步降低評標(biāo)專家與投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)的可能性，維護(hù)項(xiàng)目公平進(jìn)行。加強(qiáng)評標(biāo)室出入管理，配備專職保安對評標(biāo)室進(jìn)行封閉式管理，裝備金屬探測儀防止評標(biāo)專家和工作人員攜帶通訊工具進(jìn)入評標(biāo)室，建立評標(biāo)室出入人員登記制度，對確需出入評標(biāo)室的人員進(jìn)行登記，對出入的原因進(jìn)行記錄。制定《評標(biāo)區(qū)出入通告》，嚴(yán)格規(guī)范評標(biāo)區(qū)管理規(guī)程，封閉評標(biāo)區(qū)域配備錄音電話，對確因緊急事情需要與家人、單位取得聯(lián)系的，登記后在監(jiān)督人員的監(jiān)督下方可通過錄音電話聯(lián)系。評標(biāo)環(huán)節(jié)，推行電子技術(shù)暗標(biāo)錯(cuò)位評審，進(jìn)一步提高暗標(biāo)標(biāo)書的保密性，有效防范評標(biāo)專家與投標(biāo)人之間串標(biāo);實(shí)行評標(biāo)專家打分超限預(yù)警，對高于或低于全部專家打分平均值一定幅度的情況予以提醒，評標(biāo)專家應(yīng)復(fù)核分值或作出書面說明，提高評標(biāo)專家責(zé)任意識，促進(jìn)評標(biāo)結(jié)果公平公正。評審結(jié)束后，網(wǎng)上全面公示所有評委的評審打分情況，接受投標(biāo)企業(yè)和社會群眾監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)了評標(biāo)專家的職業(yè)操守和自律意識，促進(jìn)了評標(biāo)結(jié)果的公平公正。上半年以來，中心共審查各類招標(biāo)采購交易文件1100份，召開標(biāo)前論證會105次，提出修改建議5500條;現(xiàn)場監(jiān)督了1000余個(gè)項(xiàng)目的開標(biāo)評標(biāo)過程;轉(zhuǎn)交市住建局、市財(cái)政局及區(qū)屬監(jiān)管機(jī)構(gòu)并協(xié)助調(diào)查處理投訴16件，督促有關(guān)部門對8家違法違規(guī)的投標(biāo)企業(yè)實(shí)施了行政處罰，有力規(guī)范了交易秩序，凈化了市場環(huán)境。

中心積極落實(shí)“放管服”改革精神，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)，編制公共服務(wù)事項(xiàng)目錄和服務(wù)指南，最大限度精簡辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，縮短辦理時(shí)限。及時(shí)取消涉企收費(fèi)，根據(jù)《山東省公共資源交易平臺管理暫行辦法》(魯政字〔____〕218號)、《關(guān)于建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)有關(guān)問題的通知》(魯價(jià)費(fèi)發(fā)____139號)等文件要求，自____年1月份起取消工程交易服務(wù)費(fèi)和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)費(fèi)，每年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)600余萬元。按照xx市政府投資項(xiàng)目審批流程再造工作實(shí)施方案的要求，建立政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)綠色通道，對政府投資項(xiàng)目實(shí)行“全天候、零時(shí)限“服務(wù)，進(jìn)場招標(biāo)登記即到即辦，項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)手續(xù)當(dāng)天查驗(yàn)完畢。在符合法定時(shí)限要求的前提下，周末、節(jié)假日正常安排開評標(biāo)活動(dòng)。為更好地服務(wù)于招標(biāo)人，幫助招標(biāo)人了解招標(biāo)采購政策和流程，建立政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作聯(lián)系對接制度，凡是政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目，提前與招標(biāo)人主動(dòng)聯(lián)系，提前到項(xiàng)目單位了解項(xiàng)目進(jìn)度，介紹招標(biāo)采購相關(guān)政策和程序，全力全速配合項(xiàng)目單位做好招標(biāo)采購工作。同時(shí)為做好ppp項(xiàng)目采購進(jìn)場交易工作，中心組織人員專題研究ppp項(xiàng)目采購、裝配式建筑招標(biāo)相關(guān)政策法規(guī)，簡化進(jìn)場交易前期資料，對ppp項(xiàng)目政府采購流程及相關(guān)要求進(jìn)行梳理，配合招標(biāo)采購單位把握交易時(shí)間節(jié)點(diǎn)，靈活運(yùn)作，創(chuàng)新方式，提高效率，確保相關(guān)采購活動(dòng)依法、規(guī)范、順利進(jìn)行。截至目前，中心配合市住建局、市城市管理局、市交通運(yùn)輸局等部門開展了中心城區(qū)綜合管廊ppp項(xiàng)目、跨線橋ppp項(xiàng)目、南郊動(dòng)植物園升級改造工程(兒童公園)ppp項(xiàng)目的資格預(yù)審活動(dòng)及環(huán)湖大道東線工程(微山段)ppp社會資本采購、中心城區(qū)綜合管廊ppp項(xiàng)目第二階段招標(biāo)活動(dòng)。

2、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)一步完善全程電子化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺。在工作中不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 公共資源交易”，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)智能保密、方便快捷的特點(diǎn)，不斷深化我市公共資源電子化交易平臺建設(shè)，提升監(jiān)管服務(wù)能力，方便交易各方主體。一是對公共資源交易電子服務(wù)平臺進(jìn)行系統(tǒng)檢測，確保電子平臺交易系統(tǒng)安全、規(guī)范運(yùn)行。邀請國家級系統(tǒng)檢測機(jī)構(gòu)對市建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、國土出讓網(wǎng)上交易系統(tǒng)從功能、性能、安全性、可靠性、易用性、數(shù)據(jù)項(xiàng)、業(yè)務(wù)規(guī)則、運(yùn)行環(huán)境等方面進(jìn)行全方位檢測，出具檢測報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除系統(tǒng)隱患和漏洞。同時(shí)，根據(jù)檢測機(jī)構(gòu)提出的反饋意見進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)，保證公共資源交易電子服務(wù)平臺安全、規(guī)范運(yùn)行。二是開展公共資源交易大數(shù)據(jù)分析。研發(fā)啟用公共資源交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”手段，實(shí)現(xiàn)交易項(xiàng)目分區(qū)域、分類型統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)對公共資源交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、綜合利用。每季度形成公共資源交易數(shù)據(jù)分析報(bào)告，對各類工程的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，形成主要材料(鋼材、水泥、混凝土等)中標(biāo)均價(jià)，同時(shí)對典型工程中標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要材料消耗指標(biāo)、主要項(xiàng)目綜合單位進(jìn)行詳細(xì)分析，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐，為行政監(jiān)管部門實(shí)施監(jiān)管提供支持，為部門單位組織交易活動(dòng)提供信息數(shù)據(jù)參考。三是不斷完善各類公共資源電子交易系統(tǒng)。市縣兩級全面啟用新政府采購電子交易系統(tǒng)，提升我市政府采購電子化交易水平。啟動(dòng)研發(fā)競爭性談判采購全程網(wǎng)上評審系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商網(wǎng)上報(bào)價(jià)，專家網(wǎng)上登錄評審，節(jié)約交易成本，提高采購質(zhì)量和效率。啟動(dòng)研發(fā)建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上資格預(yù)審功能模塊，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)資格預(yù)審網(wǎng)上運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)交易過程網(wǎng)上留痕，提高招投標(biāo)效率，增強(qiáng)交易公開度和透明度。

3、扎緊制度“籠子”，構(gòu)建廉潔規(guī)范平臺。遵循“招標(biāo)采購人依法組織、評標(biāo)專家獨(dú)立評審、監(jiān)管部門和中心全程監(jiān)管服務(wù)”三條線平行原則，不斷健全制度體系，切實(shí)規(guī)范當(dāng)事人交易行為，努力推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)。一是同住建、交通運(yùn)輸?shù)刃姓O(jiān)督部門不斷完善各類招標(biāo)文件范本。對公路工程實(shí)行“雙信封”評審，投標(biāo)報(bào)價(jià)在第一次開標(biāo)時(shí)暫時(shí)不予公開，防止評審專家在評審技術(shù)標(biāo)等主觀性評審因素時(shí)的傾向性。對房建與市政工程新增 “三段四審法”，通過對投標(biāo)報(bào)價(jià)偏離度和技術(shù)標(biāo)評審，擇優(yōu)選取部分投標(biāo)人進(jìn)入最后商務(wù)標(biāo)的評審，增加投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)的難度，提高政府投資項(xiàng)目評審質(zhì)量和效率。二是落實(shí)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治與工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)動(dòng)規(guī)定，有效防治建設(shè)工地?fù)P塵污染。建立建設(shè)工地?fù)P塵污染曝光臺，對外公布有關(guān)行政監(jiān)督部門對建設(shè)工地?fù)P塵污染方面的處罰信息，作為建設(shè)工地?fù)P塵污染防治與工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)動(dòng)的依據(jù)。同時(shí)，會同有關(guān)行業(yè)主管部門將建設(shè)工地?fù)P塵污染防治要求納入招標(biāo)文件，將建設(shè)工地?fù)P塵污染防治措施納入評審因素，由評標(biāo)委員會對投標(biāo)人的建設(shè)工地?fù)P塵污染防治措施進(jìn)行評審，單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)分。對因建設(shè)工地?fù)P塵污染受到行政處罰的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行評標(biāo)扣分處理，充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)在建設(shè)工程管理中的積極作用，有效防治建設(shè)工地?fù)P塵污染。截至目前，共有34家投標(biāo)企業(yè)因揚(yáng)塵污染受到行業(yè)主管部門的行政處罰，并按相關(guān)規(guī)定在其參與的項(xiàng)目中進(jìn)行扣分處理。三是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范主體行為。中心不斷加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，將行業(yè)主管部門對公共資源交易領(lǐng)域違法違規(guī)投標(biāo)企業(yè)的行政處罰情況及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上曝光，并上報(bào)市級誠信紅黑榜。對中介代理機(jī)構(gòu)，從電子交易系統(tǒng)操作、招標(biāo)采購文件編制、開標(biāo)評標(biāo)組織及服務(wù)水平等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其不斷提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)范服務(wù)行為。同時(shí)，對于中介機(jī)構(gòu)不認(rèn)真履行工作職責(zé)，服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量低劣，甚至違法違規(guī)開展中介活動(dòng)的行為，中心及時(shí)在市公共資源交易網(wǎng)上進(jìn)行曝光，引導(dǎo)廣大中介機(jī)構(gòu)切實(shí)規(guī)范其中介行為。今年以來，中心共對3家中介機(jī)構(gòu)的不當(dāng)中介行為進(jìn)行了通報(bào)，將行業(yè)主管部門對公共資源交易領(lǐng)域11家違法違規(guī)投標(biāo)企業(yè)的行政處罰情況進(jìn)行了網(wǎng)上曝光。四是建立法律中介服務(wù)機(jī)構(gòu)庫。結(jié)合近年來小額工程及服務(wù)定點(diǎn)采購的經(jīng)驗(yàn)，征求各部門單位意見建議，向市財(cái)政局申報(bào)采購計(jì)劃，科學(xué)制定采購方案，通過政府集中采購，建立法律中介服務(wù)機(jī)構(gòu)庫，方便各部門單位聘用法律中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)政府依法、科學(xué)、民主決策。

4、組織公共資源交易監(jiān)管服務(wù)專題培訓(xùn)，不斷提升履職能力和水平。公共資源交易服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，特別是隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會管理創(chuàng)新，中央和省陸續(xù)出臺一些關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、政府與社會資本合作、“互聯(lián)網(wǎng) ”、大數(shù)據(jù)、電子招投標(biāo)等方面的政策規(guī)定，對公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作提出了更高要求。面對新的形勢和任務(wù)，中心積極向組織部門申請，在南京大學(xué)舉辦了xx市公共資源交易監(jiān)管服務(wù)專題培訓(xùn)班，組織中心中層以上人員、市直有關(guān)部門單位分管負(fù)責(zé)人、縣市區(qū)分中心主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干60余名同志參加培訓(xùn)。依托國家級深厚教育資源，有針對性的了解最新政策和理念并與公共資源交易工作深度融合，探索改進(jìn)公共資源交易工作的新路徑和新方法，努力提高市場在資源配置中的決定性作用，使市場競爭更加充分、市場秩序有效規(guī)范、交易效率顯著提升、交易成本顯著降低，推進(jìn)我市公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作健康有序發(fā)展。

5、加強(qiáng)對各分中心的調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提升我市公共資源交易服務(wù)整體水平。上半年，中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴曲阜、兗州、金鄉(xiāng)、魚臺等地分中心調(diào)研，對縣市區(qū)工作提出要求。一是要把改革創(chuàng)新的精神體現(xiàn)到工作的各個(gè)方面，積極探索新思路、新方法、新手段。二是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 公共資源交易”監(jiān)管服務(wù)模式，進(jìn)一步完善電子化交易系統(tǒng)功能。三是結(jié)合國家“放管服”改革精神，升級再造工作流程，不斷強(qiáng)化平臺服務(wù)功能。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公共資源交易管理體制改革，完善體制機(jī)制，提升服務(wù)水平，建設(shè)讓組織放心，讓群眾滿意的公共資源交易平臺。

(三)嚴(yán)格落實(shí)反腐__主體職責(zé)，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督。上半年以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作緊緊抓在手上，嚴(yán)格履行主體職責(zé)，恪守廉潔從政，以良好的政風(fēng)行風(fēng)有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的深入開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)。黨組主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持每季度聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，每月分析一次黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，帶頭學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示要求，帶頭調(diào)研和制定相關(guān)規(guī)章制度;班子其他成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域、分管部室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并通過定期檢查、專項(xiàng)督查、個(gè)別談話、民主生活會對照檢查、年度考核民主評議等方式，檢查督導(dǎo)落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。結(jié)合公共資源交易監(jiān)管工作實(shí)際，制定了____年度中心黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)清單，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體措施，細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)了工作責(zé)任。二是不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，當(dāng)好廉潔從政的表率。班子成員自覺帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)___*____系列重要講話，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，始終堅(jiān)持把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重點(diǎn)工作、重大問題、大額資金使用等事項(xiàng)，一律集體研究決策，并由派駐紀(jì)檢組全程參加。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施辦法，按時(shí)按要求公開“三公經(jīng)費(fèi)”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理，為全體干部職工作出了表率、樹立了榜樣。三是構(gòu)建懲防體系，加大從源頭治理和預(yù)__敗力度。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，更大力度地抓教育、制度、監(jiān)督、懲治，不斷完善懲防體系。在廉潔教育方面，逢會必講廉政建設(shè)，常下“毛毛雨”、常打“預(yù)防針”，持續(xù)發(fā)揮好“廉潔教育講堂”主陣地作用，在全體干部職工中開展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)筑牢了廉政防線。在制度建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公車使用、固定資產(chǎn)管理等系列制度，切實(shí)強(qiáng)化剛性約束，提高制度執(zhí)行力。堅(jiān)持執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行廉政預(yù)警防控措施，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的工作責(zé)任心。在加強(qiáng)懲治方面，進(jìn)一步加大了日?？己撕兔鞑彀翟L力度，凡被服務(wù)對象投訴經(jīng)查屬實(shí)者，實(shí)行扣減日?？己说梅趾彤?dāng)年精神文明獎(jiǎng)雙重處罰，取消各類評先樹優(yōu)資格。

二、下半年工作安排

下半年，中心將繼續(xù)按照市委、市政府的決策部署，以實(shí)現(xiàn)市委提出的“四大目標(biāo)”為指引，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落地，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，進(jìn)一步提高公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

(一)深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 公共資源交易”模式。一是探索研發(fā)市級公共資源交易公共服務(wù)平臺，與建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上掛牌、綜合交易等各類電子交易系統(tǒng)進(jìn)行對接，將分散在各系統(tǒng)的項(xiàng)目登記、信息發(fā)布、保證金管理等集成在公共服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)。二是按照山東省公共資源交易平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范，統(tǒng)一市公共資源交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)與省公共資源交易電子服務(wù)平臺、中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺的互聯(lián)互通。三是繼續(xù)創(chuàng)新工作舉措，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 公共資源交易”監(jiān)管服務(wù)模式。正式啟用競爭性談判采購全程網(wǎng)上評審、建設(shè)工程電子招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上資格預(yù)審功能模塊，按照國家檢測機(jī)構(gòu)的整改意見，對電子化交易系統(tǒng)進(jìn)行性調(diào)整完善，確保電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺安全、規(guī)范運(yùn)行。建立公共資源交易代理機(jī)構(gòu)信息庫，為招標(biāo)采購人(產(chǎn)權(quán)出讓人)選擇代理機(jī)構(gòu)提供信息參考。四是持續(xù)完善公共資源交易數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，每季度形成公共資源交易數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對公共資源交易項(xiàng)目的監(jiān)管工作。繼續(xù)加強(qiáng)與住建、財(cái)政、交通運(yùn)輸、水利、衛(wèi)生、國土等行政監(jiān)督部門的溝通配合，對各類公共資源交易項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管。在項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)程序前，及時(shí)全面的對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行督查，對項(xiàng)目交易文件中的程序性條款進(jìn)行再審查、再把關(guān)，對各類交易活動(dòng)的開標(biāo)評標(biāo)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)對評標(biāo)專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)行業(yè)部門及時(shí)糾正和查處。堅(jiān)持政府投資重點(diǎn)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作聯(lián)系單制度，提前與相關(guān)部門單位主動(dòng)聯(lián)系對接，指導(dǎo)招標(biāo)采購人依法依規(guī)組織招標(biāo)采購活動(dòng)，確保公共資源交易項(xiàng)目全部按照法定程序進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)平臺制度建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范高效交易平臺。一是完善進(jìn)場交易業(yè)務(wù)規(guī)程。按照公共服務(wù)事項(xiàng)目錄和政府投資項(xiàng)目審批流程再造的工作要求，對交易各方主體辦理進(jìn)場交易手續(xù)進(jìn)行簡化，逐步推行進(jìn)場交易項(xiàng)目前期資料網(wǎng)上受理。借鑒先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn)，對中心業(yè)務(wù)規(guī)程進(jìn)行梳理修訂，進(jìn)一步強(qiáng)化程序管控，提高服務(wù)效率。二是持續(xù)強(qiáng)化對評標(biāo)活動(dòng)的管理，固化評標(biāo)專家抽取流程，加強(qiáng)評標(biāo)室出入管理，確保抽取專家名單嚴(yán)格保密，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，強(qiáng)化對評標(biāo)專家的考核，通過各項(xiàng)措施切實(shí)增強(qiáng)評標(biāo)活動(dòng)的公平公正。三是堅(jiān)持和完善政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)綠色通道制度。對納入____年度政府投資項(xiàng)目審批清單的項(xiàng)目以及ppp項(xiàng)目的進(jìn)場交易實(shí)行“全天候、零時(shí)限”服務(wù)。

(四)全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育，引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位做合格黨員、爭當(dāng)服務(wù)先鋒。圍繞“受教育、強(qiáng)黨性、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”，以抓作風(fēng)建設(shè)為突破，以落實(shí)____年重點(diǎn)任務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)為要求，進(jìn)一步明確黨員干部職責(zé)任務(wù)，提出黨員發(fā)揮作用的具體要求，促進(jìn)黨員模范履行崗位職責(zé)，引導(dǎo)全體黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作、為民服務(wù)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督查考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度，教育引導(dǎo)干部職工切實(shí)端正工作態(tài)度，提升服務(wù)能力，牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識。嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施辦法。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警防控措施，全面樹立學(xué)習(xí)型、廉潔型、節(jié)約型的良好機(jī)關(guān)形象。

市場開發(fā)服務(wù)中心____年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文3：

____年上半年，xx區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、____年上半年工作開展情況

(一)收費(fèi)指標(biāo)完成情況

積極采取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費(fèi)任務(wù)，科學(xué)謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，力爭做到應(yīng)收盡收。____年，我中心市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為827萬元，截止5月底，共收取市場設(shè)施租賃費(fèi)為x萬元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的x%，預(yù)計(jì)6月底能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。

(二)市場秩序管理工作情況

1.以鞏衛(wèi)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場綜合整治。一是規(guī)范市場管理，加大整治力度，尤其是迎接復(fù)審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進(jìn)行巡查、監(jiān)管，重點(diǎn)整治市場內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等經(jīng)營秩序，同時(shí)，督促市場經(jīng)營戶履行好“門前三包”責(zé)任制及遵守市場各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常督查、管理，禁止市場內(nèi)占道經(jīng)營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度，各市場專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，確保市場環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳，同時(shí)，利用市場led顯示屏、電視和廣播滾動(dòng)播出鞏衛(wèi)知識、意義、要求，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾知曉率，廣泛動(dòng)員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環(huán)境，請消殺公司對市場進(jìn)行“四害”消殺，確?！八暮Α泵芏瓤刂圃趷坌l(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。

2.強(qiáng)化市場食品安全管理，建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是按照食品準(zhǔn)入管理要求市場經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營，對重點(diǎn)食品(蔬菜、鮮肉、活禽)經(jīng)營戶進(jìn)行索證備案管理，建立食品安全長效監(jiān)管機(jī)制，確保人民群眾消費(fèi)安全。二是嚴(yán)格要求蔬菜農(nóng)殘檢測，人民、向陽市場每天按時(shí)對入市的蔬菜進(jìn)行檢測，對不合格的攤主進(jìn)行規(guī)勸，堅(jiān)決不允許不符合農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜進(jìn)入市場，檢測后及時(shí)在公示欄更新檢驗(yàn)結(jié)果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設(shè)施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營，保證食品衛(wèi)生、安全。

3.切實(shí)抓好畜禽疫病的防控工作。強(qiáng)化對重大動(dòng)物疫病及h7n9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴(yán)格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進(jìn)一步規(guī)范活禽交易屠宰工作，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時(shí)按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒，每日及時(shí)清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛(wèi)生，同時(shí)配合相關(guān)部門做好h7n9防控工作。

4. 強(qiáng)化市場安全管理，消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追究”的要求，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各市場負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保市場平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴(yán)防安全事故發(fā)生;利用各市場led顯示屏滾動(dòng)播放安全宣傳廣告、標(biāo)語，普及安全知識。____年上半年，我中心管理的市場安全運(yùn)營，未發(fā)生一起安全事故。

(三)市場設(shè)施建設(shè)情況

不斷完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升市場功能。____年上半年，共投入7.6萬元對管理的各市場進(jìn)行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設(shè)施進(jìn)行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛(wèi)生安全;常對人民、陽圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生;維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。

(四)積極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動(dòng)

一是開展“迎新春·送溫暖”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導(dǎo)員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動(dòng)，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價(jià)值200元的慰問品;為百法村村委送去x元慰問金;為平泮村村委送去慰問金x元;領(lǐng)導(dǎo)班子走訪同時(shí)與貧困戶進(jìn)行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實(shí)際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展____年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅(jiān)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)，區(qū)市場中心駐村第一書記和工作隊(duì)員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動(dòng)，對返鄉(xiāng)人員的動(dòng)向、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，同時(shí)，邀請返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會，及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員的動(dòng)態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開展就業(yè)服務(wù)。在調(diào)查摸底的同時(shí)，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會，為村婦女們送去節(jié)日的慰問。

二、存在的困難和問題

(一)部分市場年久失修，設(shè)施破舊，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升。

(二)經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大。

三、下一步工作計(jì)劃

(一)做好下半年收費(fèi)工作，爭取完成收費(fèi)任務(wù)。

(二)做好鞏衛(wèi)工作，加大對市場及保潔責(zé)任區(qū)的整治，確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級復(fù)審。

(三)積極爭取有關(guān)專項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，解決遺留問題，改善經(jīng)營環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。

(四)積極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。

(五)做好百林市場回建地招商引資工作，建設(shè)新市場，增加收入。

(六)全力做好東風(fēng)市場改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。

(七)完成上級交辦的其他工作。

2025下半年教學(xué)服務(wù)中心工作總結(jié)怎么寫【篇2】 6800字

截至至12月上旬，教學(xué)服務(wù)中心活動(dòng)部一天活動(dòng)告一段落，回想起下半學(xué)年的工作歷程，可以說感慨良多，每一年部門面臨的問題不一樣，每一年收獲的東西不一樣，每一年總結(jié)的也不一樣，談起今年最大的不一樣就是整個(gè)市場受到政策的影響，部分學(xué)校選擇不出來活動(dòng)或者是由家委會選擇全場跟班活動(dòng)，對于前者我們不予評論，對于后者由家委會全程跟班活動(dòng)，我的理解是對于整個(gè)行業(yè)未嘗不是一件好事，一方面讓家長、社會進(jìn)一步了解我們這個(gè)行業(yè);另一方面也是監(jiān)督我們各方面的工作，提高我們對學(xué)生的服務(wù)意識及質(zhì)量，保證我們的教學(xué)效果，達(dá)到一個(gè)良性的循環(huán)。另有些學(xué)校也采用招標(biāo)的形式選擇機(jī)構(gòu)，只有我們提供最好的服務(wù)給客戶，我相信越來越多的客戶會選擇我們。不管是家委會的監(jiān)督還是市場發(fā)展的需求以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們的服務(wù)質(zhì)量是一年比一年要提高，這也迫使我們工作需要以學(xué)生安全為前提，不斷的解決學(xué)生活動(dòng)場地特殊情況，提高教學(xué)效果。那么我將以下四點(diǎn)總結(jié)這下半學(xué)年的工作：1、督導(dǎo)工作;2、本職崗位工作;3、管理心得;4、來年展望。

一、督導(dǎo)工作。督導(dǎo)工作包括基地 督導(dǎo)工作，一天活動(dòng)督導(dǎo)工作。

1、基地督導(dǎo)工作。八月份中旬深圳中小學(xué)生暑期軍訓(xùn)及陽光少年活動(dòng)在我公司三大基地如火如荼有條不紊開展，我同吳政委被分配到圓山基地，在基地龍總教官的帶領(lǐng)下先后接待了濱河中學(xué)，布心中心，清華實(shí)驗(yàn)學(xué)校軍訓(xùn)及陽光少年活動(dòng)，我督導(dǎo)的學(xué)生約1500人，基本完成教學(xué)任務(wù)，一起擦傷?；囟綄?dǎo)工作內(nèi)容包括前期準(zhǔn)備工作、門崗管理工作、安全跟蹤工作、信息統(tǒng)計(jì)工作。

前期準(zhǔn)備工作包括：

(1)、床架安裝擺放：一共安裝200床架即400床位，圓山基地總接待量為1250人，能順利滿足高峰期的需求量。

(2)、軍被消毒：前后兩次在烈日下暴曬消毒。

學(xué)生床上用品的擺放：被子的折疊，床單的鋪平，枕頭的擺放。

(3)、安全隱患的消除：前后兩次撒雄黃粉，學(xué)生床架角處用專用膠布封住。

(4)、崗前培訓(xùn)：對門崗，生活指導(dǎo)老師系統(tǒng)培訓(xùn)，明確崗位職能。

門崗管理工作：

(1)、后勤車出入的登記;

(2)、進(jìn)出人員的登記工作;主要是參加訓(xùn)練學(xué)生因身體不適外出檢查或離開基地，需由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字給予放行條方能外出。

(3)、外來客訪的登記。

安全跟蹤工作：每天至少三次到醫(yī)務(wù)室了解整體學(xué)生特色體質(zhì)及學(xué)生在醫(yī)務(wù)室登記的原因，對于因活動(dòng)場地受傷的安全事故必須調(diào)查清楚時(shí)間，地點(diǎn)，原因，具體情況需當(dāng)晚教官晚上小結(jié)時(shí)傳達(dá)下去，以免類似安全事故再次發(fā)生。

信息統(tǒng)計(jì)工作：督導(dǎo)日志的準(zhǔn)確填寫包括當(dāng)天學(xué)生人數(shù)(涉及財(cái)務(wù)收費(fèi))，當(dāng)天教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，餐飲情況，醫(yī)務(wù)室安全情況。

2、南頭督導(dǎo)工作總結(jié)

本學(xué)期一共領(lǐng)隊(duì)18次，督導(dǎo)30次。其中領(lǐng)隊(duì)次數(shù)包括：麥魯9次，大峽谷4次，龍鳳山莊2次，長隆歡樂世界3次;督導(dǎo)次數(shù)包括：麥魯11次，龍鳳山莊6次，山水田園、海洋世界、動(dòng)物園、民俗村、歡樂谷、求水山、隱賢山莊共13次。本學(xué)期主戰(zhàn)場麥魯，其次龍鳳山莊及長隆歡樂世界。較大安全事故有智民外國語龍鳳山莊活動(dòng)，五(3)班李予涵左腳軟組織挫傷，右腿腳踝處骨折，產(chǎn)生1000元醫(yī)療費(fèi)用，目前涉及到賠償還未了結(jié)，其他安全事故均已了結(jié)。

接下來就對本學(xué)期的三大戰(zhàn)場做個(gè)自我總結(jié)。哲學(xué)觀念，事物總是在變化發(fā)展的，總是由低級向高級，不完善到完善的發(fā)展，在發(fā)展過程中，矛盾無時(shí)不在，正是有這些各式各樣的矛盾的出現(xiàn)才促使事物由不完善到完善方向發(fā)展，同一件事情的矛盾在不同時(shí)間的矛盾是不一樣的，這就要求我們抓清事物發(fā)展的規(guī)律，認(rèn)清矛盾的主次，具體事情具體分析。任何一個(gè)景點(diǎn)在我們推廣學(xué)生之前都有它的客觀條件，而我們作為景點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)清楚當(dāng)這些客觀條件同學(xué)生一天活動(dòng)結(jié)合在一起衍射出來的矛盾，我們說出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是你不去分析，不去解決，最后導(dǎo)致不可預(yù)料的后果產(chǎn)生，而我們只要以學(xué)生安全，學(xué)生活動(dòng)效果為基本和重要前提，抓住事物發(fā)展規(guī)律，分析各種矛盾，解決矛盾。首先以第一戰(zhàn)場麥魯小城為分析，按照不同時(shí)期出現(xiàn)的不同矛盾來分析。

麥魯前期 經(jīng)過兩個(gè)學(xué)期的推廣，麥魯小城的具體操作應(yīng)該是比較成熟的，無論是學(xué)生場館的體驗(yàn)，現(xiàn)場的人員監(jiān)督及分流，學(xué)生的就餐大體上都是沒有問題的，那本學(xué)期前期的問題就是協(xié)調(diào)場地一些遺留的問題包括學(xué)生上洗手間的擁擠，門夾手等安全隱患的排除，海園二路停車抄牌，場館人員素質(zhì)參差不齊。

洗手間的擁擠是一個(gè)遺留很久的問題，在活動(dòng)高峰期特別是學(xué)生進(jìn)出場館這段時(shí)間，接待800人以上僅一個(gè)洗手間，而且在入口的地方給我們的工作帶來很大的不便，經(jīng)過多方面的努力，場館外面的大洗手間終于在本學(xué)期“十一”期間得意解決，極大的緩解了進(jìn)出場館上洗手間擁擠的情況。

安全隱患的排除，針對上學(xué)期一連續(xù)的學(xué)生門夾手事件后，預(yù)防門夾手事件也成為本學(xué)期的安全重點(diǎn)工作，一方面于麥魯這邊協(xié)調(diào)硬件上得以改善，主要是每個(gè)場館門縫間全部用帶彈性的塑料粘住，即保證了門能正常開關(guān)，又防止即使學(xué)生手放在門縫這一塊也不會被門夾傷的安全事故發(fā)生，另一方面也是跟麥魯達(dá)成協(xié)議，門的開關(guān)由麥魯場館工作人員開關(guān)，體驗(yàn)時(shí)間段門必須是關(guān)上，而且提醒帶班老師在外面維護(hù)好排隊(duì)秩序，不要趴在門口扶手處等等。除了門夾手的安全隱患還對洗手間的過道也采取鋪防滑墊，若有下雨情況外圍場館也必須墊上防滑墊，最大限度的減少安全隱患，保證學(xué)生安全。

麥魯小城停車的問題也是遺留的問題，我們說要防患于未然，打的就是高峰期的仗，高峰期1000人以上用車至少20臺，全部停在在海園二路上絕對是要抄牌的，那么我們就前期先提出這個(gè)問題讓他們?nèi)ジ痪蚝谜泻?，即使高峰期被抄牌也能解決。石巖公學(xué)1-4年級麥魯活動(dòng)，人數(shù)將近1000人用車24臺，停在海園二路上其中當(dāng)天被抄牌13臺，及時(shí)跟麥魯協(xié)調(diào)，在下午5點(diǎn)鐘之前全部銷單，未對公司造成損失。

對于麥魯人員素質(zhì)參差不齊，人員不足，工作積極性不高，不嚴(yán)格按照場館工作時(shí)間開放，服務(wù)意識差的情況我們要分析原因，這是他們內(nèi)部薪資體系出現(xiàn)嚴(yán)重問題所造成的，首先他們是高要求，招聘一線員工至少是大學(xué)本科，薪資待遇也是2500左右，不提供食宿，晉升機(jī)會少，導(dǎo)致人員流失嚴(yán)重，給我們帶來的直接結(jié)果就是人員質(zhì)量差，工作積極性不高，服務(wù)意識差，教學(xué)過于走形式。對此我們這邊也是提出我們的基本要求，活動(dòng)期間保證該開放的場館必須全部開放，基本完成場館內(nèi)的教學(xué)任務(wù)，保證學(xué)生體驗(yàn)效果。

麥魯前中期 前中期所面臨的主要矛盾就是同工不同酬的矛盾，也是我們亟待解決的就是麥魯副班在活動(dòng)現(xiàn)場承受著主班大致的工作內(nèi)容，補(bǔ)貼比主班區(qū)別較大，另外調(diào)副班因去麥魯覺得也是比較辛苦，與其他地方相比麥魯積極性不高，甚至在早上集合地方知道今天的景點(diǎn)是麥魯時(shí)直接表現(xiàn)不去的情況，此外在活動(dòng)現(xiàn)場外調(diào)副班的完成體驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量比較差，甚至在中午才體驗(yàn)一個(gè)項(xiàng)目。對此我們采取的措施有：加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高積極性，車上動(dòng)員做好培訓(xùn)，告訴找工作技巧，現(xiàn)場“三查”。具體對于公司副班，凡是按規(guī)定完成當(dāng)天要求項(xiàng)目數(shù)量給予 5′和正能量一枚，外調(diào)副班完成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 5′每超過一個(gè) 5′，打破大鍋飯，干多干少一個(gè)樣的局面，提高積極性，當(dāng)然這一切的前提是保證安全，無投訴及現(xiàn)場無違規(guī)的情況。對于體驗(yàn)少的老師教他們找工作的技巧：首先不要把時(shí)間浪費(fèi)在找工作的途中，人多必須要排隊(duì)的理念輸入給學(xué)生，在按照里外無人，里有人外無人，里無人外有人，里面人馬上出來，外無人的先后順序排隊(duì)，并采取主班負(fù)責(zé)制分別在中午吃飯，下午1點(diǎn)半，出園時(shí)間段對主副班查項(xiàng)目，確保每個(gè)班每個(gè)小組在出園前達(dá)到我們要求的教學(xué)任務(wù)。

麥魯中后期 中后期的矛盾是學(xué)生活動(dòng)數(shù)量的達(dá)標(biāo)與學(xué)生滿意度不高的矛盾，教育與商業(yè)化的矛盾。前者具體是高年級的學(xué)生完成八個(gè)項(xiàng)目，回去家長問開不開心的時(shí)候，學(xué)生說無聊等的情況，對此我們要求帶班老師在往返車上做引導(dǎo)及總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容可以按照一下幾點(diǎn)來展開：1，工作不好找，同一崗位競爭壓力大，只有我們加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能以后更好的找到工作;2，賺錢難，花錢容易，節(jié)約每一分錢，上升到父母對自己的付出，加入感恩的色彩;3，合理的消費(fèi)觀念，不要一味的賺錢不知道如何消費(fèi)。要求帶班老師圍繞以上幾點(diǎn)用自己的語言組織內(nèi)容來展開總結(jié)，直到學(xué)生到最后不會說無聊等等一些滿意度不高的話語。對于后者教育與商業(yè)化的矛盾主要體現(xiàn)以麥幣為載體，刺激場館內(nèi)小店消費(fèi)，包括禮品兌換點(diǎn)由麥魯劇場換到商店門口，多種以促銷為軟職業(yè)的增加，人名幣購買禮品送麥幣的情況，購物點(diǎn)的增加，這種商業(yè)化模式一方面與我們推廣的職業(yè)體驗(yàn)打工賺麥幣的教育模式相違背，另也擾亂了現(xiàn)場的活動(dòng)秩序，影響教學(xué)效果，鑒于各方面利益的綜合考慮，雙方各退一步，達(dá)成一致協(xié)議：取消明目張膽的軟職業(yè)的推銷，取消買禮品送麥幣的商業(yè)模式，以學(xué)生自愿為原則來消費(fèi)，來還原實(shí)踐教育的這片凈土。

本學(xué)期從安全角度來講，整個(gè)麥魯活動(dòng)來看，12次小擦傷，2起發(fā)燒事件，無一起門夾手等送醫(yī)以上安全事故的發(fā)生，每個(gè)學(xué)校的活動(dòng)項(xiàng)目基本能達(dá)到當(dāng)天督導(dǎo)的要求，這與整個(gè)教學(xué)服務(wù)中心的全體配合的結(jié)果，同樣與何老師的緊密默契配合及兄弟公司陽光之旅的努力分不開，今年麥魯面臨的問題層出不窮，困難重重，正是有這一群可愛的執(zhí)行力強(qiáng)的輔導(dǎo)老師，正是有整個(gè)部門督導(dǎo)的現(xiàn)場配合，正是有部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，正是有陽光之旅的大力支持，麥魯小城無論是在安全還是在教學(xué)效果上得以保證，與每個(gè)人的付出分不開。

第二戰(zhàn)場外單 龍鳳山莊，長隆歡樂世界 本學(xué)期龍鳳山莊領(lǐng)隊(duì)2次，督導(dǎo)6次，成為自己的第二戰(zhàn)場，對于龍鳳山莊也是自己比較熟悉的景點(diǎn)，對于龍鳳山莊的場地問題也是比較熟悉，起初的場地衛(wèi)生費(fèi)，游樂項(xiàng)目的不規(guī)范包括海盜船的設(shè)備及管理的不規(guī)范性，人員素質(zhì)極差，安全隱患多的問題，送醫(yī)以上安全事故達(dá)13起，大部分原因是因?yàn)橛螛穲鲈O(shè)備及管理的不規(guī)范導(dǎo)致，然后大部分的醫(yī)療費(fèi)用為龍鳳山莊所承擔(dān)，其中智民外國語4-6龍鳳山莊活動(dòng)5(3)班李宇涵同學(xué)臨出園時(shí)走臺階踩空導(dǎo)致摔跤，主班第一時(shí)間沒匯報(bào)督導(dǎo)，導(dǎo)致第二天家長帶學(xué)生醫(yī)院檢查，結(jié)果是左腳軟組織挫傷，右腳踝骨折的嚴(yán)重后果，給我們的教訓(xùn)是：關(guān)鍵路段提醒學(xué)生好好走路，關(guān)鍵時(shí)間提醒學(xué)生慢慢走路，出現(xiàn)安全事故第一時(shí)間匯報(bào)督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)，才不會導(dǎo)致后期的安全事故跟蹤的被動(dòng)。

長隆歡樂世界 長隆領(lǐng)隊(duì)3次，督導(dǎo)2次，創(chuàng)造一星期連續(xù)4天征戰(zhàn)長隆的記錄，除東湖中學(xué)初二(12)班王紫瑩同學(xué)因玩垂直過山車次數(shù)過多導(dǎo)致脖子輕微扭傷送醫(yī)產(chǎn)生450醫(yī)療費(fèi)用外所督導(dǎo)領(lǐng)隊(duì)的學(xué)校無安全事故，跑外單要點(diǎn)：1，早出發(fā)，不走錯(cuò)路線，及時(shí)到，順利入園;2，及時(shí)用餐，規(guī)定時(shí)間規(guī)定地方全部用完餐，用餐的特殊性也不過多去闡述;3，針對中學(xué)生集體活動(dòng)還是分組活動(dòng)必須提前跟學(xué)校溝通，集體活動(dòng)體驗(yàn)特色活動(dòng);分組活動(dòng)按照我們的分鐘要點(diǎn)：關(guān)鍵項(xiàng)目處派人守點(diǎn)，特殊情況(如打架，財(cái)物糾紛)及時(shí)跟督導(dǎo)匯報(bào);吃飯時(shí)間點(diǎn)及地方讓每個(gè)學(xué)生都明確;下午集合避開高峰期出口人流的堆擠，出園上洗手間;最后學(xué)生上完車給督導(dǎo)發(fā)短信，內(nèi)容：人已齊，已出發(fā)。總之是想方設(shè)法提高輔導(dǎo)員中學(xué)生帶班技巧。

二、本職崗位工作

按照我自己的管理理念，宿舍管理工作不同時(shí)間工作重點(diǎn)的不同，分前期入住準(zhǔn)備工作，中期宿舍衛(wèi)生評比及安全檢查工作，后期宿舍收尾工作。

前期入住準(zhǔn)備工作包括宿舍人員重組，衛(wèi)生打掃，以及宿舍維護(hù)與維修及宿舍物資的配發(fā)。宿舍人員重組是每學(xué)期必經(jīng)歷的，主要根據(jù)老教師的回收數(shù)量以及新學(xué)期新老師的培訓(xùn)數(shù)量來衡量，確保新老師能集中宿舍居住，當(dāng)然新老師的居住環(huán)境要相對好一些。衛(wèi)生的打掃主要集中為新老師準(zhǔn)備的房間及文化街1樓所以宿舍，還有梧桐街2樓，3樓比較難清理的宿舍，對于難清理的宿舍可以請外面專業(yè)的人員來清理。宿舍維護(hù)及維修主要是開學(xué)初要對所有宿舍的水電，洗衣機(jī)，電視機(jī)做檢查登記和維修，保證水管的正常使用，不漏水;洗衣機(jī)的正常使用，能洗能脫水;電視機(jī)的正常播放以及衛(wèi)星鍋的正常使用，當(dāng)然衛(wèi)星鍋安裝一般安裝在陽臺，受臺風(fēng)的影響以及自身系統(tǒng)需升級的限制，時(shí)常收不到信號，另衛(wèi)星鍋的售后服務(wù)也不是很好，因此本學(xué)期未增加衛(wèi)星鍋。宿舍物資的配發(fā)主要是配發(fā)拖把，掃把，垃圾簍，撐衣高，垃圾鏟，按每宿舍一套分發(fā)，女生宿舍窗簾的安裝。

中期宿舍衛(wèi)生評比及安全檢查工作，本學(xué)期評比三次，按照往常每次評比男生女生宿舍每次各評一個(gè)優(yōu)秀宿舍，今年的獎(jiǎng)勵(lì)物資也是按照宿舍需求來發(fā)放，當(dāng)然這也需要做好提前調(diào)查工作;宿舍安全工作也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，安全的重要性毋庸置疑，主要說明如何保證宿舍人員的安全。學(xué)期初開宿舍長會議，強(qiáng)調(diào)沖涼房的沖涼安全，煤氣的安全使用，保持通風(fēng)的提醒，直排熱水器的退出，強(qiáng)排熱水器的更換，熱水器與排煙管的檢查，這是人身安全。財(cái)物安全主要集中在帶班老師的財(cái)務(wù)，包括貴重物品的保管，自身現(xiàn)金的保管，每次發(fā)完工資都會每個(gè)宿舍長發(fā)一條短信提醒，沖涼的安全及自身財(cái)物的保管，提醒發(fā)完工資錢存在卡內(nèi)，本學(xué)期到目前位置未出現(xiàn)一起財(cái)務(wù)丟失的情況，另沖涼房的沖涼安全工作還需繼續(xù)進(jìn)行。

后期宿舍收尾工作 主要針對寒暑假留住人員的安排，宿舍財(cái)產(chǎn)的登記以及各宿舍的換鎖貼封貼的工作。對于寒暑假留住人員必須寫申請書，寫清責(zé)任劃分書，并繳納相關(guān)押金。宿舍財(cái)產(chǎn)的登記是對每個(gè)宿舍的公司財(cái)產(chǎn)做好登記，包括床架，電視機(jī)，飲水器，熱水器，煤氣瓶數(shù)量及完好度的登記。換鎖貼封條指學(xué)期末對未住的宿舍換鎖，貼封條，除宿舍管理人員以外他人不允許私自進(jìn)入宿舍，以便下學(xué)期人員統(tǒng)籌管理。

三、管理心得

既然我們作為部門的中層管理者，就要有自己的一套管理理念，分清楚不同時(shí)期工作重點(diǎn)以及不同時(shí)期面對不同問題所應(yīng)對的措施，無論是督導(dǎo)工作還是本職崗位工作，這也印證哲學(xué)里面的發(fā)展論的觀念，任何事物都是變化發(fā)展的，在發(fā)展的過程中充滿各式各樣的矛盾，抓住事物發(fā)展的規(guī)律，分清主次，不同時(shí)期所面臨的矛盾不一樣，矛盾的普遍性與特殊性共存，分析問題抓根源，處理問題分主次，形成自己一套哲學(xué)管理體系。對于本學(xué)期的管理也有一下幾點(diǎn)心得：

1、 服務(wù)型管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

我們說前期各個(gè)場地問題都是由各個(gè)場地負(fù)責(zé)人與景點(diǎn)協(xié)調(diào)，對于景點(diǎn)存在的問題盡量解決，目的是減少客觀場地麻煩，避免不必要的安全事故發(fā)生以及提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，提高帶班老師的帶班技能;同樣只有提高帶班老師的綜合技能才能有效的避免安全事故的發(fā)生及教學(xué)質(zhì)量的提升，我們打心底是希望帶班老師的綜合技能越來越強(qiáng)，這是作為管理者所希望看到的，對于新老師出現(xiàn)的問題我們要包容，要指導(dǎo)，要分析出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)出現(xiàn)在哪個(gè)地方，新老師多面臨的最大問題就是經(jīng)驗(yàn)不足的，需要在實(shí)戰(zhàn)中不斷的積累和督導(dǎo)不斷的指導(dǎo)，人人強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，不斷提高個(gè)人綜合能力就是提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，我們的安全跟教學(xué)質(zhì)量才能得以保證。

2、問題抓根源，解決分主次。

這在麥魯體現(xiàn)的淋漓盡致，每段時(shí)間麥魯?shù)乃媾R問題都不一樣，前期的場館客觀因素的問題，場館人員不齊綜合素質(zhì)差，新員工的經(jīng)驗(yàn)欠缺，外調(diào)副班工作積極性差，學(xué)生滿意度不高，麥魯商業(yè)化情況嚴(yán)重的問題，各個(gè)問題層出不窮，抓清主要矛盾，分析問題產(chǎn)生的原因，各個(gè)擊破。

3、管理需貫徹，執(zhí)行靠每人。

既然自己作為部門中層管理者，在公司管理結(jié)構(gòu)中起著承上啟下的作用，把公司對活動(dòng)的策略傳達(dá)下去，特別是本學(xué)期市場受政策的影響所要求的進(jìn)出學(xué)?？谔?，氣勢，以及返校的列隊(duì)，著裝，作為部門中層管理者的我們必須嚴(yán)格貫徹下去，而好的政策的貫徹不去執(zhí)行只是紙上談兵，最終還是要靠帶班老師的執(zhí)行力。

4、執(zhí)行靠監(jiān)督，賞罰要分明。

政策的落實(shí)除了貫徹，執(zhí)行更需要我們?nèi)ケO(jiān)督，因?yàn)槲覀兪乾F(xiàn)場負(fù)責(zé)人，要按照規(guī)章制度去監(jiān)督，沒有好的監(jiān)督機(jī)制，好的政策從上到下最終也是擺設(shè)，在麥魯為什么很多外調(diào)副班不愿意去，我覺得麥魯小城是一個(gè)將管理理念體現(xiàn)的很全面的地方，因?yàn)閳龅赜邢蓿?個(gè)督導(dǎo)就能對整個(gè)場地的所有情況監(jiān)督到位，不愿意去的外調(diào)副班都是能力差，不能順利完成教學(xué)任務(wù)的副班，有句話說的好“真金不怕火煉”，“煉”字體現(xiàn)的就是一個(gè)監(jiān)督的過程，煉就出來的就是真金，所以在麥魯一段時(shí)間后的新老師都能體會到我們的管理模式，雖然有可能不懂，但是他至少知道12點(diǎn)鐘之前完成的項(xiàng)目少要挨批評，要扣分，至少知道每次麥魯下午1點(diǎn)半要被查項(xiàng)目，這就是一個(gè)監(jiān)督的過程。所以對麥魯操作熟悉了的老師到其他地方帶班也沒什么大的問題，所以麥魯是新老師成長的搖籃。

四、來年展望

本學(xué)期的基本督導(dǎo)業(yè)務(wù)水平也是更加的熟練，無論是發(fā)人還是發(fā)車都沒有什么問題，作為部門中層管理者也形成一套自己的管理體系，無論是督導(dǎo)工作及本職崗位工作，運(yùn)用自己的管理理念游刃有余解決平時(shí)督導(dǎo)及本職崗位的工作上的問題，希望明年下學(xué)期能在督導(dǎo)工作中再接再厲，努力扛上大梁，本職工作這塊，力爭來年宿舍熱水器全部更換成強(qiáng)排熱水器，直排熱水器集中體現(xiàn)在文化街1樓，宿舍獎(jiǎng)勵(lì)物資多樣化，如：沃爾瑪?shù)馁徫锟?，及按宿舍需求來分配。另宿舍?jiǎng)勵(lì)物質(zhì)除優(yōu)秀宿舍外在加上個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)，男女一名，意在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候也肯定個(gè)人，達(dá)到人人好，團(tuán)隊(duì)好的效益，力爭提高整個(gè)宿舍衛(wèi)生環(huán)境!

市場管理服務(wù)中心上半年工作總結(jié)及下半年工作打算怎么寫【篇3】 2200字

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

*、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評。對當(dāng)月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的`好評。

*、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場經(jīng)營條件，****年*月至****年*月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金****萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資**萬元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資***萬元。市場大廳取暖費(fèi)***萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資***萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資***萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺階投資*萬元。

二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證*個(gè)，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

*、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。

*、加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

*、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員*名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在****年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，也得到了人民群眾的認(rèn)可。*月**日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對**縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，*月**日綏化晚報(bào)、**電視臺'重要媒體報(bào)**'節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

下半年工作打算

****年下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資*萬元，對市場大廳三個(gè)陽光平臺進(jìn)行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資*萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問題；投資*萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加企業(yè)效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我們市場管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺階。

市場管理服務(wù)中心2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算怎么寫【篇4】 1850字

市場管理服務(wù)中心____上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。上半年收費(fèi)總額：17.8萬元。支出總額：17.5萬元。其中：上繳稅金1萬元。上繳縣社經(jīng)費(fèi)：1.9萬元。

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場經(jīng)營條件，____7月至____6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬元。市場大廳供暖管道改造投資2萬元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資0.9萬元。市場大廳取暖費(fèi)0.5萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺階投資2萬元。

二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序

市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。

1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。

2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。

三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。

在____上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對_____縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、_____電視臺'重要媒體報(bào)_____'節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。

下半年工作打算

____下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬元，對市場大廳三個(gè)陽光平臺進(jìn)行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資1萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問題；投資1萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加企業(yè)效益。

2025年行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃怎么寫【篇5】 1550字

況總結(jié)如下：

一、工作情況

(一)強(qiáng)化宗旨教育，牢固樹立服務(wù)意識。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，以扎實(shí)的工作努力推進(jìn)“中心”規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，著力強(qiáng)化“四個(gè)觀念”的教育。一是強(qiáng)化黨的宗旨觀念教育，使全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨意識，時(shí)刻牢記肩上的重任和使命，把思想凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到做事上，兢兢業(yè)業(yè)工作。二是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育。使全體干部職工牢固樹立以人為本的理念，堅(jiān)持全面、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展觀，積極投身到我縣的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中。三是強(qiáng)化政策法紀(jì)觀念教育。行使政務(wù)審批服務(wù)，依法審批、依法管理是關(guān)鍵。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾觀念教育，使全體干部職工牢記“服務(wù)群眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨，牢固樹立“服務(wù)就是招商，效率就是效益，政策有限，服務(wù)無限”的工作理念，切實(shí)為公民、法人和其他社會組織提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù)，讓群眾和投資者真切的感受到的行政服務(wù)是高效的，以此來吸引更多的客商到我縣投資創(chuàng)業(yè)，謀求更大發(fā)展。

(二)著力開展好“滿意服務(wù)在大廳”活動(dòng)。在活動(dòng)中要求全體干部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務(wù)主動(dòng)熱情，杜絕冷若冰霜，受理、咨詢一樣熱情;二做到告之清晰明白，杜絕模棱兩可，生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準(zhǔn)確高效，杜絕拖拉延誤，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心;四做到處事廉潔公正，杜絕吃拿卡要，干部、群眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務(wù)到位，杜絕折騰群眾，大件、小件一樣對待;六做到承諾言而有信，杜絕言畢無果，來早、來晚一樣接待。同時(shí)，在行政審批服務(wù)中，要求干部努力做到“五查五看”：一要查審批時(shí)限，看是否存在超時(shí)限審批效率低下問題;二要查工作質(zhì)量，看是否存在服務(wù)態(tài)度差、墨守成規(guī)、推諉扯皮問題;三要查收費(fèi)依據(jù)，看是否存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題;四要查審批范圍，看是否存在超越法定職權(quán)范圍實(shí)施審批、繼續(xù)審批已取消的審批事項(xiàng)問題;五要查設(shè)定條件，看是否存在隨意設(shè)定審批條件、擅自增加審批事項(xiàng)問題。圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求，完善服務(wù)功能，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以出色的工作和良好的精神展示社會，樹立“服務(wù)窗口”新形象。

(三)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展政務(wù)審批服務(wù)。一是通過嚴(yán)格的考勤、考核管理，要求進(jìn)駐人員對各種規(guī)章制度做到令行禁止，加強(qiáng)自我約束。同時(shí)，把考勤、考核情況及時(shí)反饋給進(jìn)駐部門，與進(jìn)駐部門齊抓共管，共同監(jiān)督，讓進(jìn)駐人員認(rèn)真履職。二是繼續(xù)開展好局長接訪日活動(dòng)。堅(jiān)持“請進(jìn)來與走出去”相結(jié)合，定期不定期到各部門走訪、座談等方式，加強(qiáng)與各進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，聽取部門的意見和建議，面對面解決工作運(yùn)行中存在的問題，使“中心、進(jìn)駐部門、窗口工作人員”三者協(xié)調(diào)一致，和諧共振，構(gòu)建“和諧中心”建設(shè)。三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“六公開”制度。即“服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、服務(wù)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”六公開制度，使行政審批過程“看得見、管的住”，從源頭上預(yù)__敗行為的發(fā)生。四是認(rèn)真開展行政問責(zé)制度。對辦事者給予窗口工作人員政務(wù)服務(wù)的投訴進(jìn)行受理，對具體問責(zé)事項(xiàng)，嚴(yán)肅開展問責(zé)。通過多措并舉，形成全社會共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設(shè)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，在優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。截止5月30日，共辦理各種證照975件，其中即辦件917件，承諾件57件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢486人次。

(四)切實(shí)抓好掛鉤幫扶工作。根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神，下派了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，認(rèn)真制定了掛鉤扶貧工作制度和幫扶計(jì)劃，并在把握村情的基礎(chǔ)上，積極幫助村委員會干部理順發(fā)展思路，修定和完善了《村委會發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會規(guī)章制度》、《村務(wù)公開制度》等; 在單位資金困難的情況下，為掛鉤村委會解決了1000元的“六一”兒童節(jié)經(jīng)費(fèi)，1噸復(fù)合肥，10支水泥管。

xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1-5月份工作總結(jié)及下半年工作安排怎么寫【篇6】 950字

一、圓滿地完成了“綠色ａａ”任務(wù)

____年，區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林890畝、綠化村莊2個(gè)即補(bǔ)植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護(hù)林任務(wù)，到3月底實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個(gè)組，補(bǔ)植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護(hù)林任務(wù)，5月份通過區(qū)農(nóng)林局驗(yàn)收合格。

二、全面完成____年春防工作

三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務(wù)工作

為搞好今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)中心積極配合上級有關(guān)部門對全鎮(zhèn)的農(nóng)資市場進(jìn)行整頓，做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)的服務(wù)工作，做好葡萄和水稻農(nóng)民培訓(xùn)工作，配合水務(wù)局做好拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補(bǔ)貼的調(diào)查工作，做好夏收糧油的測產(chǎn)等工作。

四、做好農(nóng)業(yè)基地開發(fā)工作

重點(diǎn)是開發(fā)了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。

五、防汛前的準(zhǔn)備

六、去冬今春水利工程情況

七、汛前所做的急辦工程

1、重點(diǎn)完成區(qū)下達(dá)的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個(gè)站出水涵改造已全部結(jié)束，投入資金4萬元。

3、投入10萬元，對全鎮(zhèn)9座排澇站進(jìn)行全面維修和保養(yǎng)，對電機(jī)、水泵的軸承，傳動(dòng)軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的進(jìn)行維修、更換，新購置補(bǔ)償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關(guān)3臺、空氣開1臺、電動(dòng)機(jī)1臺。

4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現(xiàn)有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為0.4個(gè)，有效的解決老幼崗村近2000畝農(nóng)田灌溉。

5、投入5萬元，對全鎮(zhèn)全長22.2公里防汛道路進(jìn)行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補(bǔ)，確保防汛物質(zhì)運(yùn)送暢通，保證防汛物資運(yùn)送暢通，確保了對出現(xiàn)的險(xiǎn)段能及時(shí)處理。

八、汛前消險(xiǎn)工程

完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方7.4萬方，投資140萬元。

九、存在問題

1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員老化，需要補(bǔ)充年輕人

2、農(nóng)業(yè)基地的特色以明顯，需要增加投入

3、農(nóng)機(jī)管理站改制要盡快解決

4、ｂｂ農(nóng)場、ａａ調(diào)速機(jī)廠租地要盡快解決

5、本地農(nóng)民對高效農(nóng)業(yè)認(rèn)識不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)教育

十、下半年工作打算

1、做好綠色ａａ造林苗木的管護(hù)工作，迎接省市的檢查驗(yàn)收。

2、進(jìn)一步做好動(dòng)物的防疫病工作。

3、進(jìn)一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導(dǎo)服務(wù)工作。

4、按照區(qū)防指要求確保安全渡汛。

5、圍繞今年奮斗目標(biāo)做好其他工作。

____年6月9日