上半年監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】2000字
彈指瞬間，____年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時(shí)間，過(guò)去的半年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)半年的監(jiān)理工作，更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見(jiàn)。從信任到信賴，這不僅是對(duì)客戶的，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在____年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無(wú)線專業(yè)____半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、____半年度完成工程概況：
鄭州移動(dòng)無(wú)線專業(yè)____的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作：其中td六期二階段共xxx個(gè)站點(diǎn)，lte一期共xxx個(gè)無(wú)線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte建設(shè)開(kāi)工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在____的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是7月底，td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作，創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國(guó)慶開(kāi)始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母，有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì)，讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離，這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)204人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這件事，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做好其實(shí)挺不容易。特別是像監(jiān)理工作這種專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，寫(xiě)總結(jié)要是沒(méi)點(diǎn)章法，很容易流于表面，抓不住重點(diǎn)。首先得明確總結(jié)的目的，是為了匯報(bào)工作進(jìn)展、分析問(wèn)題，還是為下一步工作做鋪墊。這一步很重要，就像蓋房子前要打好地基。
在動(dòng)筆之前，建議先把這段時(shí)間的工作梳理一下，列出一個(gè)清單，包括完成了哪些任務(wù)、遇到了什么困難、采取了哪些措施、取得了什么樣的效果。這些東西都得有依據(jù)，不能憑空捏造。比如某次驗(yàn)收環(huán)節(jié)出了偏差，具體是什么原因?qū)е碌?，整改過(guò)程中用了多長(zhǎng)時(shí)間，最后的結(jié)果怎樣，這些細(xì)節(jié)都要寫(xiě)清楚。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候不必太拘泥于順序，想到哪兒就寫(xiě)到哪兒，這樣反而能捕捉到一些靈感。
還有就是要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性。有些詞用起來(lái)可能看似差不多，但含義差別很大。比如說(shuō)“完成率”和“達(dá)成率”，雖然都是用來(lái)描述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，但在某些場(chǎng)合下，用錯(cuò)一個(gè)詞可能會(huì)讓人誤解你的意思。另外，數(shù)字這部分一定要核實(shí)好，別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽搞錯(cuò)了數(shù)據(jù)，那樣會(huì)讓整個(gè)總結(jié)顯得不靠譜。我曾經(jīng)看過(guò)一份總結(jié)，里面提到某項(xiàng)工程的進(jìn)度完成了百分之百，但實(shí)際上還差兩天才能完工，這種低級(jí)錯(cuò)誤很不應(yīng)該。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能有一些圖表或者附表之類(lèi)的輔助材料，這樣能讓閱讀者更直觀地了解情況。比如畫(huà)一張柱狀圖展示每個(gè)月的施工進(jìn)度，或者列個(gè)表格對(duì)比不同階段的成本支出。不過(guò)這些材料必須真實(shí)可靠，不能為了好看而造假。有時(shí)候?yàn)榱俗非竺烙^，有些人會(huì)把一些無(wú)關(guān)緊要的小項(xiàng)目也羅列進(jìn)去，這就有點(diǎn)本末倒置了。
至于格式，雖然沒(méi)有硬性規(guī)定，但還是建議保持一定的規(guī)范性。比如標(biāo)題字號(hào)統(tǒng)一、字體顏色搭配合理之類(lèi)的小細(xì)節(jié)，雖然不是決定性的因素，但會(huì)給別人留下好印象。再比如，如果涉及到引用外部文件或者政策法規(guī)，記得標(biāo)注出處，這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)寫(xiě)完之后，最好找?guī)讉€(gè)同事幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，可能覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題，但旁觀者清，他們可能會(huì)指出一些你沒(méi)注意到的地方。不過(guò)要注意的是，聽(tīng)取意見(jiàn)的同時(shí)也要有自己的主見(jiàn)，不能盲目修改。畢竟總結(jié)是你個(gè)人工作的體現(xiàn)，別人的意見(jiàn)只能作為參考。
最后一點(diǎn)，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，既不能夸大成績(jī)，也不能隱瞞問(wèn)題。只有這樣才能反映出真實(shí)的狀況，也能為今后的工作提供有價(jià)值的參考。
2025年工程監(jiān)理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 1400字
在過(guò)去的上半年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工程監(jiān)理工作。以下是我上半年的工作總結(jié)
在xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
隨后又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xxx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在xxx的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及xx地區(qū)的xx工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
回顧上半年的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
下半年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在xx監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用
____年工程監(jiān)理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)
對(duì)于工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)，寫(xiě)半年工作總結(jié)是一項(xiàng)常規(guī)工作，但不少人在寫(xiě)的時(shí)候總是感覺(jué)無(wú)從下手。其實(shí)，這和平時(shí)積累不夠有很大關(guān)系。在寫(xiě)總結(jié)之前，首先要明確總結(jié)的目的，就是通過(guò)回顧過(guò)去半年的工作，找出問(wèn)題所在，提煉經(jīng)驗(yàn)，為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。
第一步是梳理工作內(nèi)容。要把這段時(shí)間內(nèi)參與的所有項(xiàng)目都列出來(lái)，包括項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、進(jìn)度、質(zhì)量情況等基本信息。這個(gè)環(huán)節(jié)特別需要注意的是，有些項(xiàng)目可能跨度比較長(zhǎng)，需要特別標(biāo)注開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。如果在這一部分寫(xiě)得不仔細(xì)，很容易遺漏重要的細(xì)節(jié)。比如，某個(gè)項(xiàng)目雖然已經(jīng)完成，但因?yàn)闆](méi)有及時(shí)記錄，導(dǎo)致后續(xù)查找資料費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
第二步是分析問(wèn)題。每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題有的是技術(shù)上的，有的則是管理方面的。針對(duì)這些問(wèn)題，要逐一分析原因，看看是由于溝通不暢、人員調(diào)配不當(dāng)還是其他因素造成的。這里有個(gè)小技巧，就是可以把問(wèn)題分類(lèi)整理，這樣看起來(lái)會(huì)更加清晰明了。比如，有的問(wèn)題可能集中在施工階段，有的則出現(xiàn)在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，分類(lèi)后便于歸納總結(jié)。
第三步是提煉經(jīng)驗(yàn)。這部分是最能體現(xiàn)個(gè)人能力的地方。在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)，比如如何提高工作效率、如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。這里有一個(gè)容易被忽視的點(diǎn)，就是在寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不要只顧著談理論，最好結(jié)合具體的案例進(jìn)行說(shuō)明。這樣不僅能讓別人更容易理解，也能更好地展示自己的專業(yè)水平。
第四步是提出建議。有了前面的工作梳理和問(wèn)題分析，接下來(lái)就可以針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)措施了。建議的內(nèi)容應(yīng)該具體可行，最好是能夠直接應(yīng)用到實(shí)際工作中去。比如，針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目中存在的溝通不暢問(wèn)題，可以建議建立定期會(huì)議制度，確保信息傳遞暢通無(wú)阻。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍文檔格式。雖然這不是主要內(nèi)容，但整潔的排版能讓整個(gè)總結(jié)顯得更有條理。尤其是數(shù)字和日期這類(lèi)信息，一定要核對(duì)清楚，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤。有時(shí)候，一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致整份總結(jié)失去可信度。另外，如果有可能的話，還可以找同事幫忙校對(duì)一下，畢竟旁觀者清，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略掉的小問(wèn)題。
寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，還需要注意保持客觀公正的態(tài)度。既不能一味地夸獎(jiǎng)自己，也不能過(guò)分貶低他人。畢竟，總結(jié)的目的不是為了爭(zhēng)功諉過(guò)，而是為了促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)。如果能做到這一點(diǎn)，那么這份總結(jié)就算是成功的了。
2025年項(xiàng)目監(jiān)理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1450字
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項(xiàng)目從4月16日開(kāi)始分為三個(gè)階段進(jìn)行工程項(xiàng)目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點(diǎn)布置完成，“動(dòng)員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個(gè)階段，我項(xiàng)目在資金管理上有效的開(kāi)展效能監(jiān)察。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng)：曹志國(guó) 宋驗(yàn)成 ;副組長(zhǎng)：劉健王宏璽;成員：由項(xiàng)目設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
(二)精心組織，真抓實(shí)干。
項(xiàng)目利用會(huì)議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過(guò)場(chǎng)。
(三)突出重點(diǎn)，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動(dòng)不僅與項(xiàng)目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會(huì)各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對(duì)而言做為一次自查性資金管理績(jī)效檢查的項(xiàng)目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個(gè)工程項(xiàng)目有一套好的資金績(jī)效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益，但是如果沒(méi)有科學(xué)的績(jī)效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。4月16日至9月30日對(duì)照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進(jìn)行一次資金管理檢查，自查情況如下;
1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)自查。從近些年實(shí)踐證明，驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理直接影響到項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)。(1)對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià)，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計(jì)1088.5904萬(wàn)元到賬;隨著施工進(jìn)展，現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬(wàn)元，項(xiàng)目部按期上報(bào)業(yè)主計(jì)價(jià)，并及時(shí)結(jié)算，現(xiàn)在累計(jì)計(jì)價(jià)驗(yàn)工付款26074571萬(wàn)元(2)對(duì)下設(shè)施工隊(duì)的計(jì)價(jià)也要按期進(jìn)行，撥付金額不超過(guò)完工量的 95%按一定比例交納保證金，對(duì)下驗(yàn)工累計(jì)600萬(wàn)元，及時(shí)反饋所發(fā)生的成本費(fèi)用、資金需求等信息。在對(duì)下?lián)芸顣r(shí)項(xiàng)目嚴(yán)格各項(xiàng)分包管理，嚴(yán)格按合同計(jì)價(jià)結(jié)算、付款。對(duì)各類(lèi)分包付款手續(xù)齊全，不存在無(wú)合同、超過(guò)合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無(wú)發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財(cái)務(wù)管理自查;大準(zhǔn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)格”，建立健全項(xiàng)目資金管理內(nèi)控機(jī)制，項(xiàng)目開(kāi)工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開(kāi)戶，定期對(duì)所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項(xiàng)目資金集中管理，一切資金使用按計(jì)劃執(zhí)行，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。
3.責(zé)任成本自查;突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo)，項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價(jià)指標(biāo)制度，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合各單項(xiàng)工程的造價(jià)和成本要素, 制定出臺(tái)施工隊(duì)、班組、材料部門(mén)分包單價(jià)，以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算等管理方法為手段對(duì)工程成本有效的實(shí)行量、價(jià)雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕超標(biāo)分包、超限采購(gòu)等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項(xiàng)目貨幣資金管理自查。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽制度做到大額費(fèi)用開(kāi)支的重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽(四次)，項(xiàng)目嚴(yán)格備用金定額管理。
5.材料物資管理自查。(1)嚴(yán)格控制材料物資“點(diǎn)、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購(gòu)料有計(jì)劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費(fèi)現(xiàn)象。(2)大宗物料公司推行物資設(shè)備陽(yáng)光采購(gòu)，減少不必要的“隱形成本”。
強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心
通過(guò)半年的資金效能監(jiān)察，掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問(wèn)題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂(lè)觀，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了極大困難，做為工程項(xiàng)目，資金管理的力度上仍需加強(qiáng)，其次：堅(jiān)持專款專用的原則，以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成以資金管理制度和約束激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程，為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)115人覺(jué)得有用
____年項(xiàng)目監(jiān)理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)
項(xiàng)目監(jiān)理工作涉及方方面面，做好總結(jié)得花點(diǎn)心思。先得明確總結(jié)不是簡(jiǎn)單的流水賬，它需要體現(xiàn)工作成果、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)方向。開(kāi)頭部分最好簡(jiǎn)明扼要地概述一下上半年的整體情況，比如工程進(jìn)展到哪個(gè)階段了，有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成了。這部分不必太復(fù)雜，但要讓讀者能迅速了解背景。
接著就該進(jìn)入正題了，把具體的工作內(nèi)容分門(mén)別類(lèi)地列出來(lái)。比如說(shuō)質(zhì)量控制這塊兒，可以提一提采取了哪些措施確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有沒(méi)有遇到什么突發(fā)狀況，又是如何處理的。安全監(jiān)管也是一大重點(diǎn)，記得提到定期檢查的情況，還有就是針對(duì)隱患排查做了哪些工作。這里有個(gè)地方需要注意，有些細(xì)節(jié)可能在敘述時(shí)會(huì)有點(diǎn)模糊，比如某個(gè)安全隱患的具體位置，如果記不太清楚，可以用大概方位代替，這樣不至于誤導(dǎo)別人。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
材料管理也不能忽略。這涉及到采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)等多個(gè)環(huán)節(jié)，總結(jié)時(shí)可以談?wù)勗谶@些方面有沒(méi)有新的方法或流程優(yōu)化。比如某次材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)批次問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商更換，避免了后續(xù)施工延誤。類(lèi)似這樣的例子能增加總結(jié)的真實(shí)感，也讓讀者更容易理解工作的實(shí)際效果。
總結(jié)不僅僅是展示成績(jī)，還得直面不足。例如某些工序因?yàn)榧夹g(shù)難度高導(dǎo)致進(jìn)度滯后，或者個(gè)別員工對(duì)新設(shè)備的操作還不熟練。這些問(wèn)題都要實(shí)事求是地反映出來(lái)，不能避重就輕。至于解決方案，可以在后面單獨(dú)列出，比如加強(qiáng)培訓(xùn)、引入更先進(jìn)的技術(shù)支持等。
小編友情提醒：
關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這一塊兒，要是有相關(guān)的報(bào)表或者圖表，不妨附上一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)作為支撐。比如累計(jì)完成的投資額、施工面積之類(lèi)的數(shù)字，能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)要注意的是，這些數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，否則會(huì)影響整個(gè)總結(jié)的可信度。
監(jiān)理工程師2025上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1150字
____年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)184人覺(jué)得有用
監(jiān)理工程師的年度總結(jié)，主要是梳理工作成果、分析問(wèn)題和規(guī)劃未來(lái)方向的重要文件。對(duì)于如何撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的總結(jié)，以下幾點(diǎn)或許能提供幫助。
首先，明確總結(jié)的目的很重要。總結(jié)不是流水賬，也不是簡(jiǎn)單的羅列事件，而是提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的過(guò)程。開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹上半年的工作背景和主要任務(wù)，這部分內(nèi)容要真實(shí)客觀，避免夸大其詞。比如，有些人在描述項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)會(huì)說(shuō)“工程進(jìn)度提前了近一個(gè)月完成”，這聽(tīng)起來(lái)很完美，但實(shí)際上可能忽略了某些潛在的問(wèn)題。這種表述雖然不算錯(cuò)誤，但顯得有些不嚴(yán)謹(jǐn)。
接著，重點(diǎn)放在具體工作內(nèi)容上?？梢园凑詹煌A段或類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)闡述，這樣條理會(huì)更加清晰。比如土建工程、設(shè)備安裝、材料驗(yàn)收等部分可以單獨(dú)列出。在敘述過(guò)程中，盡量結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如“完成了xx棟樓的基礎(chǔ)施工，累計(jì)澆筑混凝土xx立方米”。不過(guò)這里需要注意的是，數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤，否則會(huì)讓整個(gè)總結(jié)的可信度大打折扣。
關(guān)于問(wèn)題分析這一塊，不能只講表面現(xiàn)象，而要深入挖掘根本原因。如果只是泛泛而談“存在一些困難”，卻沒(méi)有具體指出哪些困難、為何困難，這樣的總結(jié)就顯得空洞無(wú)力。例如，提到某項(xiàng)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，除了說(shuō)明影響了施工進(jìn)度外，還應(yīng)進(jìn)一步探討采購(gòu)流程是否存在漏洞，供應(yīng)商資質(zhì)是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核等問(wèn)題。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
對(duì)于下半年的工作計(jì)劃，建議結(jié)合當(dāng)前存在的不足之處提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。比如針對(duì)前面提到的材料質(zhì)量問(wèn)題，可以在總結(jié)中明確提出加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)力度，并建立更為嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制。同時(shí)，也可以適當(dāng)展望未來(lái)，表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的信心，但要注意不要流于形式化。
在撰寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏之處。比如說(shuō)偶爾忘記標(biāo)注某些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或者是在描述某個(gè)技術(shù)參數(shù)時(shí)稍顯模糊。這些問(wèn)題看似不起眼，但如果被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注意到，可能會(huì)給整體印象帶來(lái)負(fù)面影響。因此，在完成初稿后最好能多檢查幾遍，確保內(nèi)容完整且無(wú)明顯錯(cuò)誤。
監(jiān)理上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1300字
本工程為xxx，長(zhǎng)度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
一、監(jiān)理概況
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求，公司派xxxx同志擔(dān)任該工程總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用
監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要細(xì)致入微和高度責(zé)任心的工作，尤其在上半年這個(gè)階段，總結(jié)工作顯得尤為重要。對(duì)于撰寫(xiě)半年度總結(jié)來(lái)說(shuō)，既要涵蓋工作的方方面面，又要突出重點(diǎn)，這確實(shí)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
首先要明確總結(jié)的目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作成果，也是為了梳理自身存在的不足。在開(kāi)始動(dòng)筆前，不妨先把這段時(shí)間內(nèi)參與的所有項(xiàng)目羅列出來(lái)，包括項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、進(jìn)度以及自己承擔(dān)的具體職責(zé)。這樣做的好處是能幫助理清思路，不至于遺漏重要事項(xiàng)。當(dāng)然，這里有個(gè)小提醒，就是有些項(xiàng)目可能中途有變動(dòng)，記得在描述時(shí)用最新情況為準(zhǔn)，別把過(guò)時(shí)的信息混進(jìn)去。
接著就是具體項(xiàng)目的總結(jié)了。每個(gè)項(xiàng)目都得有自己的亮點(diǎn)，比如某個(gè)項(xiàng)目采用了新的技術(shù)手段，提高了效率；或者是某次檢查發(fā)現(xiàn)了潛在的安全隱患，并及時(shí)采取措施加以解決。這部分內(nèi)容最好結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話，比如說(shuō)通過(guò)改進(jìn)后的流程，工期縮短了多少天，成本節(jié)約了多少百分比之類(lèi)的數(shù)據(jù)，這樣能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。
除了項(xiàng)目本身的情況，個(gè)人成長(zhǎng)也是一個(gè)不可忽視的部分。上半年有沒(méi)有參加什么培訓(xùn)？學(xué)到了哪些新技能？這些都可以寫(xiě)進(jìn)去。比如有一次參加的關(guān)于質(zhì)量控制的新課程，讓我學(xué)會(huì)了如何更有效地識(shí)別材料缺陷，這對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展起到了積極作用。不過(guò)這里有個(gè)地方需要注意，就是不要一味夸大自己的貢獻(xiàn)，實(shí)事求是就好，畢竟總結(jié)不是用來(lái)邀功的。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)往往能夠彌補(bǔ)單個(gè)成員的不足。在總結(jié)中提到這一點(diǎn)時(shí)，可以簡(jiǎn)要提及團(tuán)隊(duì)中其他同事的表現(xiàn)，比如他們是如何協(xié)助完成某項(xiàng)任務(wù)的，這種正面評(píng)價(jià)不僅能體現(xiàn)你的胸懷，也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
小編友情提醒：
總結(jié)不能只是堆砌事實(shí)，還需要對(duì)未來(lái)的工作提出展望。比如針對(duì)上半年暴露出來(lái)的問(wèn)題，可以制定一些改進(jìn)措施，或者計(jì)劃引入新技術(shù)來(lái)提升工作效率。這樣的規(guī)劃不僅展示了你的前瞻性思維，也為接下來(lái)的工作指明了方向。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站上半年工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1350字
今年上半年，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好農(nóng)機(jī)工作，降低農(nóng)機(jī)事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)人員的不懈努力，結(jié)合深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，狠抓農(nóng)機(jī)春耕生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，切實(shí)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，較好地完成了農(nóng)機(jī)工作的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年農(nóng)機(jī)工作開(kāi)展情況小結(jié)如下：
一、在狠抓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的同時(shí)，我站擬定了xx____農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)，并在xx____3月期間，到我縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全宣傳，并簽訂了xx____農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū)。
二、根據(jù)州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件要求，1月12日，由分管副局長(zhǎng)組織我局各站股室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了州農(nóng)業(yè)畜牧局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件，在會(huì)議上安排部署做好“今冬明春農(nóng)機(jī)安全，生產(chǎn)安全”工作,并我站同草原站于3月14日前往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查安全生產(chǎn)， “今冬明春”開(kāi)展情況及查閱各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)鄉(xiāng)與戶簽訂的責(zé)任制落實(shí)情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行指正，要求及時(shí)整改。
三、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治械及駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作
我局組織農(nóng)機(jī)人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧和科技局主管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)及副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際，排摸出拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓，從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證行駛，督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意防范火災(zāi)及人身碾軋事故的發(fā)生；四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。
四、積極開(kāi)展各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
上半年來(lái)，我們按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排布置，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)月等各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，查排事故隱患，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重違法行為，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。在鄉(xiāng)村道路、田間路口開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育累計(jì)120人次，接受安全培訓(xùn)180人次，發(fā)放宣傳資料500余份。收到了良好的社會(huì)效果。
五、存在的問(wèn)題和困難
1．農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法力度不夠，行政執(zhí)法工作難度較大。
2．農(nóng)機(jī)安全示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)還不夠深入，雖然建立了長(zhǎng)效機(jī)制，但不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，工作中缺少資金扶持。
3．農(nóng)機(jī)事故隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，短時(shí)間難以見(jiàn)效。
六、下半年工作安排
1、繼續(xù)加大清理“黑車(chē)、非駕”工作力度，依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè)，消除各類(lèi)違法違章行為，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)及守法自覺(jué)性。
3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛員培訓(xùn)考試制度，健全考試、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)把牌證發(fā)放關(guān)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)73人覺(jué)得有用
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站上半年工作總結(jié)該怎么寫(xiě)？這事說(shuō)起來(lái)還挺講究的。既然是總結(jié)，那得把工作里的事一件件梳理清楚，別漏掉啥重要的環(huán)節(jié)。
頭一樁，要先把這段時(shí)間干了啥給交代明白。比如每個(gè)月都開(kāi)展了哪些檢查活動(dòng)，有沒(méi)有組織過(guò)培訓(xùn)啥的，這些都得提一提。像是三月份的時(shí)候，咱們組織了一次全市范圍內(nèi)的拖拉機(jī)安全大檢查，這個(gè)事就該重點(diǎn)寫(xiě)寫(xiě)。當(dāng)時(shí)出動(dòng)了多少人手，查出了多少隱患，這些問(wèn)題后來(lái)是怎么處理的，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。還有五月份那次培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)了幾位專家來(lái)講課，效果怎么樣，學(xué)員們反饋如何，也得提幾句。
接著，得把遇到的問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)。比如，有時(shí)候巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些農(nóng)戶對(duì)新出臺(tái)的政策不太了解，這就影響了工作的推進(jìn)。還有個(gè)情況就是，部分農(nóng)機(jī)設(shè)備年久失修，存在安全隱患。這些問(wèn)題當(dāng)時(shí)是怎么應(yīng)對(duì)的，采取了哪些措施去解決，這些都是總結(jié)里需要提到的。
至于成效，也不能落下。上半年的工作肯定取得了一些成績(jī)，像查處了多少違規(guī)行為，整改了多少隱患點(diǎn)，提升了多少人的安全意識(shí)之類(lèi)的，都要好好統(tǒng)計(jì)一下。最好還能拿出些具體的數(shù)據(jù)來(lái)支撐，這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，千萬(wàn)要注意條理清晰。不能東一句西一句的，不然別人看了容易迷糊。但有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心把“巡查”寫(xiě)成“巡場(chǎng)”，雖然意思差不多，但總感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的。再比如，有些地方寫(xiě)得比較啰嗦，像是“經(jīng)過(guò)努力，我們成功地完成了任務(wù)”，其實(shí)完全可以改成“通過(guò)努力完成任務(wù)”。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里涉及到的專業(yè)術(shù)語(yǔ)可不能亂用，畢竟農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作跟普通事務(wù)不一樣。要是把“聯(lián)合收割機(jī)”寫(xiě)成“聯(lián)合收割車(chē)”，那聽(tīng)起來(lái)就不夠?qū)I(yè)了。還有些地方可能會(huì)出現(xiàn)輕微的語(yǔ)法問(wèn)題，像“我們加大了對(duì)農(nóng)機(jī)的安全監(jiān)管力度，確保了農(nóng)民朋友的生命財(cái)產(chǎn)安全”，這里的“確保了”是不是應(yīng)該換成“保障了”？
