2025年上半年工作總結(jié)生管處與下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě) 【篇1】2750字
頭責(zé)任處室,努力協(xié)調(diào)各種矛盾,積極推進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)展。全力推進(jìn)轎子山果蔬廢棄物(fvsw)厭氧發(fā)酵處理技術(shù)研究與示范項(xiàng)目,目前,該項(xiàng)目已獲得市科技局批準(zhǔn),前期工作基本就緒。
三、完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),樹(shù)立良好形象。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。我處廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn),加強(qiáng)縱橫聯(lián)系,密切部門配合,結(jié)合各部門、各科室實(shí)際,突出針對(duì)性和可操作性,按照“科學(xué)合理、配套完整,形成體系、切實(shí)可行,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,對(duì)我處原有制度進(jìn)行修改完善,同時(shí)加強(qiáng)新制度的建設(shè),按局紀(jì)委要求,目前已完成我處制度建設(shè)初稿,并計(jì)劃下半年打印成冊(cè),全處人手一份。
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作。上半年完成了科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的前期準(zhǔn)備工作,為下半我處實(shí)施干部競(jìng)爭(zhēng)上崗及干部輪崗奠定了基礎(chǔ),充實(shí)了垃圾處理干部隊(duì)伍。
3、按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,積極做好支部新黨員的發(fā)展工作,加大對(duì)入黨積極分子及預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察,上半年對(duì)1名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正。
4、堅(jiān)持為區(qū)所做好服務(wù)。在“雙高”來(lái)臨之際,我處各垃圾場(chǎng)均在地磅房擺放了茶水桶,準(zhǔn)備了茶水和綠豆湯,以及風(fēng)油精、仁丹和正氣水等防暑降溫藥品,設(shè)置了空調(diào)休息室,努力為區(qū)所搞好服務(wù),為垃圾處理工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
5、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),重新修訂了生管處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”考核辦法,并從思想作風(fēng)建設(shè)、填埋場(chǎng)規(guī)范管理、污水處理站規(guī)范管理等六個(gè)方面對(duì)三個(gè)垃圾場(chǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。
6、始終堅(jiān)持以人為本的理念,不斷改善在職職工與退休職工的福利待遇,并積極維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年,我處提高了退休職工、臨工的福利待遇,并組織退休職工、臨工外出療養(yǎng),并計(jì)劃于下半年進(jìn)行職工宿舍改造工程,改善住場(chǎng)職工的居住條件,這些舉措大力激發(fā)了職工的工作熱情,消除了不和諧、不安定的因素,真正做到了為民辦實(shí)事。
四、狠抓職工教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展。
1、加強(qiáng)職工教育。為進(jìn)一步提高我處領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、科學(xué)管理水平和創(chuàng)新能力,繼續(xù)落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為城市垃圾處置管理事業(yè)提供有力保障,我處制定了學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)五年規(guī)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律及出勤情況,并做好各類學(xué)習(xí)筆記。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,并按照要求狠抓落實(shí)。逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)一步明確了責(zé)任。目前全處無(wú)一起違紀(jì)違法案件。
3、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮我支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和我處黨員先鋒模范作用,切實(shí)推動(dòng)城市生活垃圾處置管理事業(yè)跨越式發(fā)展,我處計(jì)劃在三個(gè)垃圾場(chǎng)開(kāi)展分別以“節(jié)約創(chuàng)收,規(guī)范臺(tái)賬,文明服務(wù),安全生產(chǎn)”為主題的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),三場(chǎng)就交流會(huì)主題進(jìn)行交流探討,互相學(xué)習(xí)各場(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目前,我處已在天井洼、轎子山成功開(kāi)展了“節(jié)約創(chuàng)收”、“規(guī)范臺(tái)賬”的現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng),有效的將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)引向深入,鞏固了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果。
下半年工作打算:
針對(duì)下半年我處管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),我處將緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任狀確定的重點(diǎn)任務(wù),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,加大管理力度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,力爭(zhēng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī)。根據(jù)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,下半年具體抓好以下四方面工作:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)填埋作業(yè) ____年上半年工作總結(jié)生管處與下半年工作計(jì)劃
____年上半年在市城管局黨委和分管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)有關(guān)處室的支持幫助下,我處以黨的“十七大”為精神指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,以迎接創(chuàng)模復(fù)查為契機(jī),按照建設(shè)部08新標(biāo)準(zhǔn)要求,圍繞年度工作目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù),努力規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,著力提升我處管理水平,為垃圾處置與管理事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展作出了不懈努力,圓滿完成了____年上半年既定的目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)基礎(chǔ)工作落實(shí)開(kāi)展
1、將管理處與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行二級(jí)分解簽訂,處與場(chǎng)、場(chǎng)與各科室分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),并明確了責(zé)任到人頭的分解細(xì)則,為全年目標(biāo)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、為進(jìn)一步加強(qiáng)我處黨風(fēng)廉政建設(shè),我處支部與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任狀,領(lǐng)導(dǎo)干部分別簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書(shū)》,其他黨員同志分別簽訂了《黨員干部廉政承諾書(shū)》,承諾在工作期間廉潔自律、率先垂范;落實(shí)責(zé)任、履行職責(zé);遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督。
3、加強(qiáng)水閣、轎子山、天井洼垃圾填埋處理場(chǎng)設(shè)施維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)管理,確保全市生活垃圾及時(shí)消納、安全運(yùn)行和實(shí)施無(wú)害化處理,保持各場(chǎng)地環(huán)境整潔,機(jī)械狀況良好,除場(chǎng)地工作面外,做到無(wú)垃圾裸露。
4、截至5月底,三個(gè)垃圾場(chǎng)消納和處理生活垃圾60.6萬(wàn)余噸,并按規(guī)定對(duì)垃圾場(chǎng)進(jìn)行了覆土和消殺滅蠅。
5、污水及時(shí)處理排放,截至5月底,三個(gè)垃圾場(chǎng)處理污水20萬(wàn)余噸(含天井洼外運(yùn)的3.06萬(wàn)噸)。
6、為做好今夏防汛準(zhǔn)備工作,我處高度重視,精心組織,制訂了防汛應(yīng)急預(yù)案,成立了由各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)掛帥的防汛突擊隊(duì)。三個(gè)場(chǎng)購(gòu)置并貯備了鐵鍬、木樁、草包、復(fù)合布鐵絲等防汛物資,以備急用;還對(duì)防汛設(shè)備、機(jī)械、水泵等進(jìn)行了修理、保養(yǎng)、維護(hù)。并在汛期來(lái)臨之前組織人員對(duì)排水溝渠進(jìn)行了清淤疏通,對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行了維修加固,為保證我處汛期安全渡汛奠定了基礎(chǔ)。
7、狠抓節(jié)約,努力創(chuàng)收。三個(gè)垃圾場(chǎng)都制定了切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),以降低維修成本;同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)人才的培養(yǎng)力度,成立了流動(dòng)維修隊(duì),自購(gòu)維修工具,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互交流探討技術(shù)難題,遇到日常機(jī)械故障自己動(dòng)手解決,節(jié)約了修理開(kāi)支,與同期相比,上半年三場(chǎng)共節(jié)約開(kāi)支約25萬(wàn)。
8、加強(qiáng)我處宣傳工作力度,及時(shí)上報(bào)各類信息、簡(jiǎn)報(bào)。截至5月底,我處已上報(bào)各類信息、簡(jiǎn)報(bào)25條,市局采用10條。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造精品工程
1、分步實(shí)施水閣、轎子山、天井洼三場(chǎng)軟基礎(chǔ)道路硬化工程,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,為大噸位車輛進(jìn)場(chǎng)提供便利條件。
2、積極為水閣1、2號(hào)庫(kù)連接工作做準(zhǔn)備,目前,1、2號(hào)庫(kù)高壓線桿已移除完畢,為下一步1、2號(hào)庫(kù)連接工程掃平道路,同時(shí)為3號(hào)庫(kù)區(qū)的建設(shè)爭(zhēng)取時(shí)間,保障我市生活垃圾處置工作的正常有序開(kāi)展。
3、順利完成了住場(chǎng)200多戶民工住房搬遷工作,為水閣3號(hào)庫(kù)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
4、為達(dá)到國(guó)家建設(shè)部08新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)地下水監(jiān)測(cè)的要求,我處進(jìn)一步完善三場(chǎng)周圍監(jiān)測(cè)井,上半年新增監(jiān)測(cè)井9口。
5、積極建設(shè)水閣、轎子山、天井洼垃圾場(chǎng)門房工程。目前,施工已接近尾聲。門房的建立結(jié)束了三場(chǎng)開(kāi)放式管理模式,為控制偷倒、亂倒現(xiàn)象及增加創(chuàng)收提供了便利條件,為我處對(duì)三場(chǎng)全面實(shí)行封閉式管理奠定了基礎(chǔ)。
6、積極參與和配合市局相關(guān)處室做好天井洼焚燒發(fā)電廠建設(shè)及三場(chǎng)污水處理站技改擴(kuò)容工作,配合牽
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
對(duì)于剛接觸總結(jié)寫(xiě)作的人來(lái)說(shuō),確實(shí)會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)難度,尤其是既要表達(dá)清楚又要顯得專業(yè)。其實(shí),總結(jié)的關(guān)鍵在于把事情說(shuō)全,既不能遺漏重要信息,也要避免啰嗦。比如說(shuō)寫(xiě)一個(gè)生管處的上半年總結(jié),就得先把這段時(shí)間的主要工作列出來(lái),像是生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備維護(hù)記錄、人員培訓(xùn)安排這些都得提到。當(dāng)然了,每個(gè)部門的重點(diǎn)可能不太一樣,像我們這里的重點(diǎn)就放在了提高效率上面,通過(guò)優(yōu)化流程,這個(gè)月的產(chǎn)量比上個(gè)月提高了大概一成左右。
寫(xiě)的時(shí)候還得注意條理性,就像整理東西一樣,一件一件擺好。我之前寫(xiě)的時(shí)候,就老是忘記把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放進(jìn)去,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這樣別人看的時(shí)候會(huì)很迷茫。還有就是不要光說(shuō)做了什么,最好能帶上點(diǎn)成果,比如通過(guò)某項(xiàng)措施,成本降低了多少,或者客戶滿意度提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類的。要是沒(méi)有具體數(shù)字的話,至少也得有個(gè)大致的方向,比如“顯著改善”或者“初步成效”。
說(shuō)到下半年的工作計(jì)劃,這就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)了。首先要回顧一下上半年遇到的問(wèn)題,看看哪些是可以改進(jìn)的。我記得上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候,大家就提到過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理上存在一些漏洞,比如物料領(lǐng)用登記不夠及時(shí),這事得趕緊解決掉。另外,隨著訂單量增加,我覺(jué)得有必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,特別是跨部門之間的溝通。我建議可以定期開(kāi)個(gè)協(xié)調(diào)會(huì),讓大家坐下來(lái)討論一下各自遇到的難題。
寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候也得留點(diǎn)余地,畢竟很多事情都是動(dòng)態(tài)變化的。比如說(shuō)新設(shè)備引進(jìn)后,操作流程肯定要調(diào)整,這時(shí)候就需要提前預(yù)留時(shí)間去培訓(xùn)員工。還有就是預(yù)算問(wèn)題,每次做計(jì)劃都得考慮資金分配,不能光想著擴(kuò)大規(guī)模而忽略了成本控制。這一點(diǎn)上,我個(gè)人覺(jué)得還是要多聽(tīng)聽(tīng)財(cái)務(wù)那邊的意見(jiàn),畢竟他們最清楚錢花在哪里最有效率。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些話想表達(dá)卻不知道該怎么組織語(yǔ)言,這種情況挺常見(jiàn)的。比如說(shuō)有一次寫(xiě)總結(jié),我就卡在怎么描述一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利這部分,最后還是用了“總體而言還算滿意”這么一句話糊弄過(guò)去。其實(shí)現(xiàn)在想想,如果當(dāng)時(shí)能用更具體的例子就好了,比如某個(gè)環(huán)節(jié)提前完成了,或者某個(gè)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)之類的內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】 1250字
____,**鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績(jī)?,F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、完善資料,規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜,重新購(gòu)置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?;囊?。
二、定期排查,促進(jìn)調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,**鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開(kāi)一次基層矛排信息員會(huì)議,對(duì)基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對(duì)排查出的問(wèn)題,明確專人,調(diào)處。通過(guò)各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),在今年上半年,我所還積極開(kāi)展了基層矛排工作站的組建和“六統(tǒng)一”調(diào)委會(huì)的檢查驗(yàn)收工作,促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開(kāi)展。
全年,我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起,調(diào)處率100,成功率95。
三、廣泛宣傳,深化法制教育
按照本鎮(zhèn)五五普法規(guī)劃的要求和區(qū)____普法工作要點(diǎn)的安排,我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃,并對(duì)照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng),利用每周一上午例會(huì)時(shí)間,每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開(kāi)展法制教育活動(dòng),每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì),將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開(kāi)展法制宣傳活動(dòng);通過(guò)以上措施的落實(shí),使我鎮(zhèn)普法工作開(kāi)展的既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,取得了預(yù)期的效果。
四、深入摸排,落實(shí)幫教措施
按照區(qū)局的部署,我所于去年四至六三個(gè)月份,分別開(kāi)展了三期對(duì)轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的摸底排查工作,司法所干警會(huì)同轄區(qū)派出所民警,村、社區(qū)干部深入基層,進(jìn)村入戶,調(diào)查了解情況,做了大量艱苦細(xì)致的工作。在三期排查中,共排查刑釋解教人員54名,已銜接人員36名,限度的防止了脫管漏管。通過(guò)排查,我所的幫教工作量成倍增加,任務(wù)繁重,為扎實(shí)做好幫教工作,我所對(duì)全體干警按區(qū)域進(jìn)行了重新分工,明確了各人的職責(zé),做到了逐人銜接,逐人立卷,定期幫教,合理安置,使幫教安置工作有條不紊地進(jìn)行。
五、齊抓共管,參予綜合治理
基層司法行政工作是社會(huì)治安綜合治理工作的有機(jī)組成部分,兩者密不可分,今年上半年,我所積極配合相關(guān)職能部門參予制訂計(jì)劃、召集會(huì)議、部署工作、檢查督促等各項(xiàng)活動(dòng)。周密安排,多措并舉,狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè),積極參與平安建設(shè)、群防群治、安全生產(chǎn)、殯葬改革等專項(xiàng)工作,較好的發(fā)揮了自身的職能,為我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、適時(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)214人覺(jué)得有用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所在撰寫(xiě)半年度的工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃時(shí),需要結(jié)合實(shí)際情況,既要反映過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的主要工作成果,也要對(duì)未來(lái)的工作方向做出合理規(guī)劃。這類總結(jié)通常會(huì)涉及多個(gè)方面,包括日常事務(wù)處理、矛盾糾紛調(diào)解、普法宣傳、法律援助服務(wù)等。
在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),首先要明確工作的重點(diǎn)。比如,上半年是否完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),比如組織了多少場(chǎng)普法講座,調(diào)處了多少起鄰里糾紛,為多少名群眾提供了法律咨詢。這些具體數(shù)字能夠直觀地展示工作成效。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還需要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,說(shuō)明采取了哪些措施,取得了怎樣的效果。這里需要注意的是,描述案例時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,突出關(guān)鍵點(diǎn),避免冗長(zhǎng)敘述。
接下來(lái),關(guān)于下半年的工作計(jì)劃,可以根據(jù)上半年工作中遇到的問(wèn)題和不足之處來(lái)進(jìn)行調(diào)整和完善。例如,如果發(fā)現(xiàn)普法宣傳的效果不盡如人意,可以考慮增加宣傳形式,比如利用新媒體平臺(tái)擴(kuò)大影響力。同時(shí),也要關(guān)注一些長(zhǎng)期存在的難題,比如如何更好地調(diào)動(dòng)基層調(diào)解員的積極性,這可能需要通過(guò)制度上的創(chuàng)新來(lái)解決。
在具體的操作層面,建議多聽(tīng)取同事的意見(jiàn)和建議。畢竟,每個(gè)人都有自己的視角,集思廣益有助于找到更優(yōu)解。另外,也要定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,以便及時(shí)獲得指導(dǎo)和支持。不過(guò)有時(shí)候,由于時(shí)間緊迫,可能會(huì)忽略掉某些細(xì)節(jié),這就要求撰寫(xiě)者在提交前仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要信息。
此外,對(duì)于一些專業(yè)性強(qiáng)的任務(wù),比如法律援助案件的辦理,應(yīng)當(dāng)注重提高服務(wù)質(zhì)量。這不僅包括提升自身的業(yè)務(wù)能力,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的合作,形成合力。比如,當(dāng)遇到復(fù)雜案件時(shí),可以邀請(qǐng)法院法官參與討論,共同探討解決方案。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】 1250字
一、____1至5月份全區(qū)安全生產(chǎn)基本情況
____1月至5月,全區(qū)共發(fā)生各類事故20起,與上年16起同比上升25%;死亡5人,與上年6人同比上升16%;受傷10人,與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失71.52萬(wàn)元,與上年166.16萬(wàn)元同比下降56%。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起,與上年6起同比下降33%,未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故。其中:工礦商貿(mào)發(fā)生事故1起,同比上升100%,死亡1人,無(wú)人員受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失40萬(wàn)元。消防火災(zāi)12起,與上年7起同比上升71.43%;死傷0人,與上年同期持平;直接經(jīng)濟(jì)損失21.87萬(wàn)元,與上年163.74萬(wàn)元同比下降86.64%。道路交通事故7起,與上年9起同比下降22.22%;死亡4人,與上年6人同比下降33.33%;受傷10人,與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失9.65萬(wàn)元,與上年2.42萬(wàn)元同比上升298.76%。未發(fā)生煤礦類、危險(xiǎn)化學(xué)品類安全生產(chǎn)事故,與上年同期持平。____,市政府下達(dá)我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標(biāo)數(shù)為14人,截止____5月31日死亡5人,死亡指標(biāo)仍在控制指標(biāo)中。
二、____1至6月份安全生產(chǎn)工作基本方法
(一)狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步實(shí)落安全生產(chǎn)責(zé)任制
____,××區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會(huì)職能作用,全面落實(shí)全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委、區(qū)政府于2月1日召開(kāi)____度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府(辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員、22個(gè)成員單位和53家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析了____安全生產(chǎn)形式,周密安排部署了今年工作任務(wù),并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、成員單位簽訂《____安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。同時(shí),督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各成員單位與各村、企業(yè)、學(xué)校、各行業(yè)領(lǐng)域簽訂《____安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。其中,區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責(zé)任書(shū)19份,簽訂危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)責(zé)任書(shū)26份,簽訂民爆器材企業(yè)責(zé)任書(shū)1份,簽訂煙花爆竹二級(jí)批發(fā)企業(yè)責(zé)任書(shū)1份,簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責(zé)任書(shū)85份。進(jìn)一步完善層層抓安全、層層聯(lián)動(dòng)和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
(二)狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,進(jìn)一步落實(shí)繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)
1至6月份,全區(qū)共開(kāi)展各類執(zhí)法行動(dòng)342起(次),檢查各類企業(yè)466家(次),監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患490項(xiàng)(次),掛牌督辦企業(yè)2戶(即臨滄國(guó)銀家居廣場(chǎng)和太平洋娛樂(lè)會(huì)所重大火災(zāi)隱患,責(zé)成8月10日前完成整改),完成隱患整改462項(xiàng)(次),隱患整改率達(dá)94%以上;開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng)62場(chǎng)(次),受益群眾達(dá)10xx人(次);投入經(jīng)費(fèi)xx0余元,制作播出安全生產(chǎn)各類新聞、公益廣告107條,發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡(jiǎn)報(bào)上百條。執(zhí)法行動(dòng)、宣傳行動(dòng)次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加,排查得出隱患數(shù)比上年有所下降,“源頭關(guān)”堵截能力增強(qiáng)。其中,××區(qū)安監(jiān)局開(kāi)展各類執(zhí)法行動(dòng)15起(次),檢查各類企業(yè)135家(次)監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患70項(xiàng)(次),完成隱患整改68項(xiàng)(次),隱患整改率達(dá)97%;開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng)5場(chǎng)(次),受益群眾達(dá)1780人(次),參加省市局專家安全專項(xiàng)講座3次,上報(bào)各類安全信息48條。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)95人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,需要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展情況,既要反映過(guò)去的成績(jī),又要明確未來(lái)的方向。寫(xiě)這類總結(jié)和計(jì)劃時(shí),得先梳理好相關(guān)工作的脈絡(luò),把關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去。
上半年的工作總結(jié),應(yīng)該把重點(diǎn)放在具體措施和成效上面。比如,安全檢查次數(shù)有多少次,發(fā)現(xiàn)了哪些隱患,整改了多少個(gè)問(wèn)題。這些內(nèi)容得具體到數(shù)字,這樣看起來(lái)才扎實(shí)。當(dāng)然,不能光列數(shù)字,還得說(shuō)清楚是怎么做的。比如組織了幾次專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)了多少人,培訓(xùn)內(nèi)容是什么,這都是必要的信息。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像某個(gè)具體的活動(dòng)時(shí)間記錯(cuò)了,把日期寫(xiě)成了另一個(gè)相近的日子,這就需要注意核對(duì)一下。
下半年的工作計(jì)劃,就得根據(jù)上半年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定。如果發(fā)現(xiàn)某類隱患特別多,那就要在計(jì)劃里增加相應(yīng)的檢查頻率,或者加強(qiáng)某個(gè)方面的培訓(xùn)力度。另外,還得考慮到外部環(huán)境的影響,比如季節(jié)變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響。要是計(jì)劃里涉及到多個(gè)部門協(xié)作,就得多溝通協(xié)調(diào),不然容易出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。比如,有個(gè)地方的安全設(shè)施更新任務(wù),可能涉及后勤保障部門和設(shè)備管理部門,這時(shí)候就得提前明確各自的分工。
寫(xiě)的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是得用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案之類的詞兒,用起來(lái)能讓整個(gè)文檔顯得更有專業(yè)感。不過(guò)偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,像是把“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”寫(xiě)成“危險(xiǎn)評(píng)估”,雖然差別不大,但還是要注意仔細(xì)檢查。另外,關(guān)于工作成果的部分,最好能附上一些數(shù)據(jù)支撐,比如通過(guò)某項(xiàng)措施,事故率下降了多少百分比之類的信息。
2025年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃ppt模板怎么寫(xiě)【篇4】 2900字
轉(zhuǎn)眼間,____年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一) 、知識(shí)管理
____年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。
(3)、____年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
____年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道____考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第xx屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
____年,通過(guò)與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,____年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門自查和班組自查;
按照____年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開(kāi)展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員____自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與____年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為_(kāi)___年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)207人覺(jué)得有用
____年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃ppt模板怎么寫(xiě)
做總結(jié)的時(shí)候,有些人會(huì)覺(jué)得自己有東西可寫(xiě),但也有人覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)總結(jié)這事,不是一蹴而就的,得慢慢積累。首先要梳理一下上半年的工作內(nèi)容,這個(gè)很重要。把所有的項(xiàng)目都列出來(lái),哪怕是很小的事情也不能遺漏,不然到時(shí)候匯報(bào)起來(lái)就會(huì)顯得不全面。
比如,上半年參加了幾個(gè)重要的會(huì)議,這些會(huì)議的具體情況、討論的重點(diǎn)、達(dá)成的結(jié)果都要記錄下來(lái)。還有日常的一些工作流程,比如每個(gè)月的報(bào)表整理、客戶拜訪的情況,這些都要詳細(xì)地寫(xiě)清楚。有時(shí)候,大家會(huì)覺(jué)得這些細(xì)節(jié)不重要,但其實(shí)細(xì)節(jié)往往能反映出工作的態(tài)度。
接下來(lái)就是提煉重點(diǎn)了。在這么多工作中,哪些是做得比較成功的,哪些是需要改進(jìn)的,要把它們找出來(lái)。成功的地方可以用來(lái)鼓勵(lì)自己繼續(xù)堅(jiān)持下去,而需要改進(jìn)的地方就要好好反思一下原因是什么。這里有個(gè)小提醒,如果在寫(xiě)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己記錯(cuò)了某些事情的時(shí)間或者數(shù)據(jù),不妨停下來(lái)重新核實(shí)一下,別急著往下寫(xiě)。
到了下半年的工作計(jì)劃部分,就需要結(jié)合上半年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定??梢愿鶕?jù)公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定一些具體的目標(biāo)。比如提升某項(xiàng)技能、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之類的。不過(guò)要注意的是,目標(biāo)不能太籠統(tǒng),得有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn),這樣年底的時(shí)候才能知道自己是不是達(dá)到了預(yù)期的效果。
制作ppt的時(shí)候,版面設(shè)計(jì)也很關(guān)鍵。要用清晰的圖表展示數(shù)據(jù),讓觀眾一眼就能看明白。顏色搭配上也要講究,不要太花哨,以免分散注意力。有時(shí)候,字體大小的選擇也很重要,要是字號(hào)太小,坐在后排的同事可能就看不清楚了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
關(guān)于總結(jié)和計(jì)劃的內(nèi)容呈現(xiàn),建議多用動(dòng)詞開(kāi)頭的句子,這樣聽(tīng)起來(lái)更有行動(dòng)力。比如說(shuō)“優(yōu)化現(xiàn)有的流程”、“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”這樣的表達(dá)方式,比單純描述現(xiàn)狀更能體現(xiàn)積極的態(tài)度。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間,就把一些關(guān)鍵點(diǎn)寫(xiě)得過(guò)于簡(jiǎn)略,這就需要在正式提交前再仔細(xì)檢查一遍,確保沒(méi)有遺漏重要內(nèi)容。
小編友情提醒:
記得給自己的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的回顧和展望。這不僅是為了讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的努力,也是為了給自己一個(gè)明確的方向。希望以上的這些小技巧能夠幫助到大家,讓大家都能做出一份滿意的總結(jié)和計(jì)劃。
2025供銷社上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】 2800字
____工作的總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局,以為農(nóng)服務(wù)為核心,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò),壯大社有企業(yè),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力,維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)
一、上半年主要工作開(kāi)展情況
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,縣社從2月份開(kāi)始,開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn),以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)??h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中,以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn),以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容,著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化了宗旨意識(shí),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系,促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,參與了一系列“五水共治”活動(dòng):圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo),積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”,配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門,共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置,推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè),使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念,打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)質(zhì)量,延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,延伸服務(wù)觸角,更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù),為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù),為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù),做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶,還實(shí)行賒銷記帳,待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款,盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化,及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品,自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái),以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用,按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求,進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社,增強(qiáng)組織化程度,注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年,組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動(dòng),**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng),進(jìn)一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“____新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實(shí),做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備,發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,積極組織采購(gòu),調(diào)整充實(shí)庫(kù)存,力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足,今年上半年庫(kù)存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè),完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造,增加有機(jī)肥配送服務(wù),滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求,**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn),完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò),為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù),擴(kuò)大銷售,促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門,開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng),活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行,縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤,**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份,**綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員,來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶,科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng),**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**,這是“肯德基”落戶**的首家直營(yíng)店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng),總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住,最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn),加強(qiáng)日常安全督查,抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人,縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀,切實(shí)做到工作有人抓,責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署,縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作,排查對(duì)象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實(shí),通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi),對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
二、下半年工作計(jì)劃
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度,幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù),按照省、市社統(tǒng)一部署,加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè),新增省級(jí)示范社1家;
3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建,組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)111人覺(jué)得有用
關(guān)于如何寫(xiě)一份高質(zhì)量的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,我覺(jué)得可以從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。首先,得弄清楚總結(jié)的目的,這很重要。總結(jié)不是單純羅列事情,而是要把重點(diǎn)放在成績(jī)和不足上,這樣上級(jí)才能了解你的工作成效。比如說(shuō)供銷社這類單位,上半年的工作涉及面廣,從農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)到銷售,再到服務(wù)農(nóng)戶,每個(gè)環(huán)節(jié)都得涵蓋。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,建議把內(nèi)容分成幾個(gè)部分。開(kāi)頭部分可以用簡(jiǎn)短的話概述一下整體情況,接著詳細(xì)描述主要工作進(jìn)展。這里有個(gè)小技巧,就是多用具體數(shù)字說(shuō)話,比如銷售額提升了百分之多少,參與培訓(xùn)的員工有多少人等等。這樣能增加說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的人可能會(huì)忘記這一點(diǎn),只是一味地講道理,結(jié)果就顯得空洞無(wú)物了。
接下來(lái)就是談問(wèn)題和改進(jìn)措施了。這部分尤其需要注意客觀性,既要指出存在的問(wèn)題,也要提出切實(shí)可行的辦法。比如說(shuō)上半年可能遇到的物流瓶頸問(wèn)題,可以提到加強(qiáng)與運(yùn)輸公司的合作,提高配送效率。如果在這方面表述得不夠清晰,就容易讓別人覺(jué)得方案缺乏深度。
至于下半年的工作計(jì)劃,我覺(jué)得得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定目標(biāo)。比如說(shuō)針對(duì)上半年暴露出的問(wèn)題,可以提前規(guī)劃一些應(yīng)對(duì)策略。另外,還可以根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,比如拓展新的銷售渠道。有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的人會(huì)忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的重要性,只盯著眼前的小事做,這就可能導(dǎo)致目標(biāo)設(shè)定得不夠全面。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-生產(chǎn)公司總結(jié)及計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】 2350字
上半年,公司在地方政府、各級(jí)職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,以飽滿的熱情扎實(shí)工作,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門工作均取得較好業(yè)績(jī),超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸,比去年同期上升%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升%。實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入萬(wàn)元,同比上升%,其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元,同比上升%,合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬(wàn)元,同比%。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,同比上升%。
一、上半年各部門工作取得的成績(jī)
(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí),提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,減少生產(chǎn)時(shí)間,達(dá)到工藝目的,提高收率和效率。
1.乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時(shí)降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。
2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí),生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,間溴主含量基本達(dá)到了88%,優(yōu)于原來(lái)的85%,提高了約3個(gè)百分點(diǎn),有效地提高了收率;二道5月份進(jìn)行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個(gè)百分點(diǎn);三道3月份起工藝改變,反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí),間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。
3.制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試,除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷售中減量50%,通過(guò)攻關(guān),減量達(dá)到2%以內(nèi),在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。
4.污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值,新增粗濾池,新增壓濾機(jī),改進(jìn)處理路線,有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題,改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題;微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000/l,達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時(shí),積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù),新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。
二、抓市場(chǎng)開(kāi)拓,向市場(chǎng)要效益。在銷售市場(chǎng)上,一改往年一個(gè)銷售模式來(lái)操作市場(chǎng)。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過(guò)與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作,費(fèi)用共擔(dān)、利潤(rùn)共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們?cè)谌A北和內(nèi)蒙客戶市場(chǎng)。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場(chǎng)機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬(wàn)元。成為近10年來(lái)首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷售過(guò)500萬(wàn)的片區(qū)。廣東市場(chǎng)利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬(wàn)元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。
三、抓內(nèi)部管理管理,向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計(jì)13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí),規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn),各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。
三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責(zé)范圍,分級(jí)、分塊負(fù)責(zé),與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查,開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要,上半年下達(dá)安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設(shè)施事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動(dòng),練內(nèi)功,增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng),靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是抓財(cái)務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會(huì)職能部門關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調(diào)度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新形式,及時(shí)制定相關(guān)規(guī)定,做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,財(cái)務(wù)管理方面得到較大的加強(qiáng)。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)129人覺(jué)得有用
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷,有不少需要總結(jié)的地方。生產(chǎn)公司的半年總結(jié)應(yīng)該從多個(gè)角度入手,既要回顧過(guò)去的成果,也要分析存在的不足。在總結(jié)的時(shí)候,首先要列出具體的數(shù)字和數(shù)據(jù),比如產(chǎn)量、合格率、成本控制情況等。這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映工作成效,也能為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。
接著,要結(jié)合實(shí)際情況,詳細(xì)描述生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。比如設(shè)備故障頻發(fā),可能是因?yàn)榫S護(hù)不到位;原材料供應(yīng)不穩(wěn)定,可能是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要深入剖析,找出根本原因。在這個(gè)過(guò)程中,可以參考以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),看看類似的情況是否曾經(jīng)發(fā)生過(guò),當(dāng)時(shí)是怎么解決的。如果能找到有效的解決方案,就值得借鑒和推廣。
在分析問(wèn)題的同時(shí),也不能忽略成績(jī)。比如某條生產(chǎn)線效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn),某個(gè)車間的成本降低了百分之幾。這些都是值得肯定的地方,要在總結(jié)中明確指出,并鼓勵(lì)相關(guān)人員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。另外,對(duì)于那些表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,也應(yīng)給予表?yè)P(yáng),這不僅能激勵(lì)他們繼續(xù)努力,還能帶動(dòng)其他員工的積極性。
至于下半年的工作計(jì)劃,首先要制定明確的目標(biāo)。目標(biāo)要具體可行,比如提高某項(xiàng)產(chǎn)品的合格率到什么水平,縮短生產(chǎn)周期到多少天。有了清晰的目標(biāo)后,接下來(lái)就是制定詳細(xì)的實(shí)施方案??梢詫⑷蝿?wù)分解到各個(gè)部門和班組,確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)所在。此外,還需要加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能,尤其是新入職的員工,更要注重崗前培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種困難。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,及時(shí)解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)層要保持高度關(guān)注,定期檢查進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí),還要建立完善的考核機(jī)制,對(duì)完成任務(wù)較好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),以此激發(fā)大家的工作熱情。
說(shuō)到生產(chǎn)管理,還有一點(diǎn)需要注意,那就是安全問(wèn)題。安全生產(chǎn)始終是頭等大事,任何時(shí)候都不能掉以輕心。因此,在日常工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,定期開(kāi)展安全教育和演練,確保每位員工都具備基本的安全意識(shí)。只有這樣,才能從根本上消除安全隱患,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。