【第1篇】作業(yè)人員培訓考核管理制度怎么寫850字
作業(yè)人員(含操作和管理人員)具有良好的素質是保證起重機械安全使用的前提，《條例》規(guī)定特種設備作業(yè)人員應經(jīng)質量技術監(jiān)督部門考核，并做到:
1.起重機械操作和管理人員應接受相關知識的培訓，取得由特種設備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的“特種設備作業(yè)人員證書”后方可獨立上崗。
2.從事起重機械操作和管理人員應具備以下基本條件:
①年滿18周歲，具有初中以上的文化程度，具備一定的機電基礎知識;
②身體健康，視力(包括矯正視力)在0.7以上，無色盲，聽力應滿足具體工作的要求，無高血壓、心臟病、精神病等疾病;
③熟悉國家有關起重機械的法律法規(guī)、操作規(guī)程以及本單位的有關規(guī)章制度;初步了解起重機械的構造、動作原理、性能特征;
④操作人員應熟悉起重機械的各個安全裝置的功能和位置，熟練掌握操縱方法和各種基本安全操作技術，并熟練掌握起重機的各種指揮動作信號;
⑤具有高度的工作責任心和良好的職業(yè)道德，工作踏實;
⑥具有良好的安全意識。
3.培訓的方式包括單位內部的崗位培訓、起重機械生產(chǎn)單位的使用和管理培訓，以及特種設備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設備作業(yè)人員上崗資格培訓。
4.安全管理人員應定期對作業(yè)人員開展內部崗位培訓，培訓內容一般應包括:
①安全生產(chǎn)和特種設備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
②起重機械相關的技術標準和檢驗要求;
③起重機械的基本結構、工作原理、性能特點;
④起重機械安全保護裝置的種類與作用;
⑤起重機械的安全操作、應急救援和日常管理;
⑥起重機械事故及防范;
⑦日常的安全教育等。
5.各種形式的培訓考核均應予以記錄，各種資格證書原件(或復印件)由人事部門統(tǒng)一保管，以方便管理和查閱。
6.作業(yè)人員應不斷學習新的相關知識，以適應法律法規(guī)的變化和技術的發(fā)展。
7.人事部門應及時安排起重機械作業(yè)人員的換證考核工作，在特種設備作業(yè)人員證書有效期屆滿前二個月應與特種設備作業(yè)人員培訓機構所取得聯(lián)系，以便及時辦理復審和考核。對于資格證書過期或復審不合格的不得再安排相應的崗位。
8.起重機械操作人員、管理人員的證書原件由單位統(tǒng)一保管，胸卡由作業(yè)人員隨身攜帶。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定作業(yè)人員培訓考核管理制度的時候，得結合單位的具體情況來設計，不能照搬別人的模板。比如，有些單位可能更注重實操技能，那么在培訓內容上就要多安排一些現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)；而有的單位可能更看重理論基礎，那就可以多設置一些課堂講授的內容。在這個過程中，要確保制度既符合國家相關的法律法規(guī)，又能滿足單位自身的發(fā)展需求。
在起草制度的時候，首先要明確培訓的目的，是要提升員工的專業(yè)技能，還是要增強團隊的整體協(xié)作能力。接著就是確定培訓的對象，是針對新入職的員工，還是已經(jīng)工作多年的老員工。對于前者來說，重點可能是基礎知識的學習；而對于后者，則可能需要更多關注新技術的應用。此外，還要考慮到不同崗位之間的差異，像技術崗位和技術支持崗位的要求肯定是不一樣的。
考核部分也是制度的重要組成部分，這關系到培訓的效果能否得到檢驗?？己朔绞娇梢赃x擇筆試、實操測試等多種形式，關鍵是要公平公正，能讓真正付出努力的人得到認可。這里需要注意的是，考核標準一定要提前告知所有人，這樣大家才會知道努力的方向在哪里。另外，考核結果應該作為后續(xù)晉升或者調崗的重要參考依據(jù)之一，這樣才能激勵大家積極參加培訓。
還有一些細節(jié)需要注意，比如培訓的時間安排，既要保證不影響正常的工作進度，又要留出足夠的時間讓大家學習。還有就是培訓經(jīng)費的問題，必須合理規(guī)劃，避免浪費。如果條件允許的話，還可以邀請外部專家來進行授課，這樣能帶來新的視角和方法。當然了，內部講師也有其獨特的優(yōu)勢，畢竟他們更了解本單位的情況。
有時候在寫制度的時候，難免會因為疏忽出現(xiàn)一些小問題，比如說某一條款表述得不夠清晰，或者某個時間節(jié)點寫錯了。這就要求起草人反復檢查，最好能找?guī)讉€同事幫忙審核一下，看看有沒有遺漏的地方。畢竟制度一旦出臺，就要長期執(zhí)行下去，所以前期的準備工作一定要做到位。
【第2篇】特種設備作業(yè)人員培訓考核制度怎么寫600字
特種設備的操作人員、安全管理等作業(yè)人員應按《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定要求，經(jīng)培訓考核合格，取證后方能上崗。
1、 特種設備作業(yè)人員必須具備以下基本條件：（一） 年滿 18周歲；（二）初中以上文化程度； （三）身體健康（縣級以上醫(yī)療機構出具的健康證明），無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（四）通過規(guī)定的專業(yè)技術理論和實際操作的培訓考核，了解相應工種的專業(yè)技術知識，掌握相應工種的操作技能。
2、申請參加特種設備作業(yè)人員專業(yè)技術培訓的人員，應當填寫《特種設備作業(yè)人員申請書》，并向經(jīng)省級以上質量技術監(jiān)督部門批準的培訓單位提出申請。經(jīng)培訓單位審查年齡、學歷、身體等條件后安排培訓計劃。
3、 參加特種設備作業(yè)人員專業(yè)技術考核的，由申請人或者培訓單位持記載了培訓情況的《申請書》，向當?shù)刎撠熖胤N設備作業(yè)人員專業(yè)技術考核的特種設備安全監(jiān)察機構提出申請，并由該機構負責實施考核。
4、特種設備作業(yè)人員經(jīng)考核合格后，取得有效資格證件，本單位聘用的，經(jīng)法定代表人在其資格證件上簽章同意后方可從事資格項目內作業(yè)。
5、特種設備作業(yè)人員資格證件每兩年進行一次復審，經(jīng)合格后方可上崗作業(yè)。在資格證件有效期內，本單位定期組織培訓，學習電梯有關專業(yè)技術知識。
6、本單位在每年1月份組織安全管理人員、操作人員和工程技術人員等相關人員進行特種設備業(yè)務知識培訓。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
寫制度，得先把背景弄清楚。比如特種設備作業(yè)人員培訓考核制度，這可不是隨便編的，得結合國家相關的法律法規(guī)，還有行業(yè)里的標準。先去查查《特種設備安全法》之類的文件，看看有什么強制性的規(guī)定，然后結合企業(yè)的實際情況來制定。要是企業(yè)規(guī)模大，那可能還得考慮不同部門的需求，不能一刀切。
起草的時候，開頭最好有個引子，說清楚為什么要做這個制度，比如“為了加強特種設備安全管理，提升作業(yè)人員的專業(yè)能力”。接著就該寫具體的流程了，從報名開始到考核結束，每個環(huán)節(jié)都要寫明白。比如說報名，得列出需要哪些材料，是不是得附帶體檢報告之類的。考核這部分就復雜了，理論考試和實操測試的具體要求得寫清楚，別含糊其辭，不然到時候執(zhí)行起來會亂套。
制度里頭還要提到監(jiān)督機制，誰來負責檢查培訓質量，誰來組織考核，這都得明確。如果出了問題，責任追究也不能少，不然員工培訓完考完了，出了事沒人擔責，那制度等于擺設。不過這里邊可能會漏掉一點，就是有些企業(yè)在寫責任追究時，只顧著罰錢，卻忘了激勵措施，這樣員工的積極性會受影響。
寫制度的時候，專業(yè)術語少不了，像“持證上崗”、“定期復審”這些詞，得用對地方。但有時候可能會犯點小錯誤，比如把“定期復審”寫成“定期審核”，雖然意思差別不大，但仔細看的話會發(fā)現(xiàn)不對勁。還有些地方可能會寫得太籠統(tǒng)，比如“培訓合格后才能上崗”，到底什么叫合格？是分數(shù)達到多少就算合格？這些都得具體化。
制度寫完后，最好找?guī)讉€懂行的人過目，尤其是那些一線的作業(yè)人員，聽聽他們的意見。他們最清楚實際工作中有哪些難點，能幫你把制度改得更實用。有時候，寫制度的人覺得自己想得很周全，但實際上操作起來才發(fā)現(xiàn)漏洞百出。所以多聽聽基層的聲音很重要。
最后一點要注意的是格式，雖然不是最重要的，但也得整齊。標題字號要大一點，正文分成幾部分，每部分前面最好標個序號，方便閱讀。不過有時候寫制度的人可能會忘記這一點，結果整篇文章看起來亂糟糟的，影響觀感。
【第3篇】電梯作業(yè)人員培訓考核管理制度怎么寫600字
1、目的和范圍
1.1目的
提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術水平，了解國家有關電梯安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責。
1.2范圍
規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓的內容、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對培訓取得的成果進行考核。
2、職責
電梯安全管理人員負責組織對電梯作業(yè)人員培訓工作。單位負責職工教育管理部門負責組織對培訓情況進行考核。
3、電梯作業(yè)人員培訓考核制度
3.1電梯作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。
3.2電梯作業(yè)人員的培訓包括:外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部培訓兩種。
3.3電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。
3.4電梯安全管理人員每年應編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。
3.5單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括:國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;電梯事故的案例的分析;電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。
3.6參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。
3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。
3.8電梯安全管理人員培訓工作考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
電梯作業(yè)人員的培訓考核制度對于確保電梯安全運行至關重要。編寫這類制度時，得先搞清楚企業(yè)現(xiàn)有的情況，比如有多少持證人員，他們的技能水平怎么樣，日常維護保養(yǎng)中常遇到哪些問題。這些信息能幫助制定更有針對性的培訓計劃。
在起草制度時，可以先列出一些基本要求，比如培訓周期、考核標準、參加對象等。比如，培訓周期建議定為一個月，每個月至少安排兩次集中授課，每次不少于三小時。至于考核，我覺得可以采取理論加實操的方式，理論部分占四成，實操部分占六成。這樣既能檢驗他們對理論知識的理解程度，也能考察實際動手能力。
針對參加對象，最好把所有從事電梯相關工作的員工都涵蓋進去，包括維修工、管理員以及新入職的學徒。尤其是那些剛入行的新人，他們對電梯構造和工作原理可能還不太熟悉，需要重點培訓。不過也不能忽略老員工，畢竟設備更新?lián)Q代快，他們也需要不斷學習新技術。
制度里面還應該明確獎懲措施。如果某位員工通過了考核，可以給予一定的物質獎勵，比如獎金或者額外的假期。相反，要是連續(xù)兩次考核不合格的話，就得暫停其崗位職責，重新接受培訓。這不僅是對他們負責，也是對企業(yè)負責。
有時候，企業(yè)在編寫制度的時候會忽略掉一些細節(jié)。比如，有些條款寫得太過籠統(tǒng)，沒有具體的操作指南。舉個例子，制度里提到要定期檢查電梯的安全裝置，但沒說具體的檢查頻率和方法。這就容易導致執(zhí)行起來沒有統(tǒng)一標準，每個人的做法都不一樣。還有一次我看到一個企業(yè)的制度里寫著“培訓內容由負責人自行決定”，這樣的表述就很模糊，缺乏指導意義。
書寫注意事項：
制度的格式也要注意，盡量保持簡潔明了。不要為了追求書面效果堆砌太多專業(yè)術語，這樣反而會讓普通員工理解起來費勁。我見過有些企業(yè)把制度寫得跟學術論文似的，雖然看起來挺正式，但實際操作起來卻很麻煩。
【第4篇】特種作業(yè)人員培訓考核管理制度怎么寫1450字
1、目的
為加強特種作業(yè)人員管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全從技能，減少傷亡人數(shù)，保證安全生產(chǎn)，結合煤礦具體情況，特制定本制度。
2、適用范圍
煤礦特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證、復審及其監(jiān)督管理工作，適用本制度。
3、定義
3.1特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。
3.2特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
3.3特種作業(yè)的范圍
（1）電工作業(yè)
（3）危險化學品安全作業(yè)
（4）叉車
（5）壓力容器
4、職責
4．1由管理部保管特種作業(yè)證書；并由安全管理員負責管理特種作業(yè)人員臺賬；做好特種作業(yè)人員檔案管理工作。
5、一般規(guī)定
5.1特種作業(yè)人員應當符合下列條件：
（一）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
（二）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；
（三）具有初中及以上文化程度；
（四）具備必要的安全技術知識與技能；
（五）相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
危險化學品特種作業(yè)人員除符合第（一）項、第（二）項、第（四）項和第（五）項規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
5.2特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
6、培訓
6.1特種作業(yè)人員應當接受與其所從事的特種作業(yè)相應的安全技術理論培訓和實際操作培訓。
6.2已經(jīng)取得職業(yè)高中、技工學校及中專以上學歷的畢業(yè)生從事與其所學專業(yè)相應的特種作業(yè)，持學歷證明經(jīng)考核發(fā)證機關同意，可以免予相關專業(yè)的培訓。
6.3特種作業(yè)操作證有效期為6年，在全國范圍內有效。
6.4特種作業(yè)操作證遺失的，應當向原考核發(fā)證機關提出書面申請，經(jīng)原考核發(fā)證機關審查同意后，予以補發(fā)。
7、復審
7.1特種作業(yè)操作證每2年復審1次。
特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關同意，特種作業(yè)操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
7.2特種作業(yè)操作證需要復審的，應當在期滿前60日內，由安全管理員向原考核發(fā)證機關或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關提出申請，并提交下列材料：
（一）社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構出具的健康證明；
（二）從事特種作業(yè)的情況；
（三）安全培訓考試合格記錄。
7.3特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的，應當按照前款的規(guī)定申請延期復審。
7.4特種作業(yè)操作證申請復審或者延期復審前，特種作業(yè)人員應當參加必要的安全培訓并考試合格。
7.5申請延期復審的，經(jīng)復審合格后，由考核發(fā)證機關重新頒發(fā)特種作業(yè)操作證。
7.6再復審、延期復審仍不合格，或者未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。
7.7離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
7.8 加強對本單位特種作業(yè)人員的管理，建立健全特種作業(yè)人員培訓、復審檔案，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。
7.9特種作業(yè)人員在勞動合同期滿后變動工作單位的，公司不得以任何理由扣押其特種作業(yè)操作證。
7.10企業(yè)不得印制、偽造、倒賣特種作業(yè)操作證，或者使用非法印制、偽造、倒賣的特種作業(yè)操作證。
7.11特種作業(yè)人員不得偽造、涂改、轉借、轉讓、冒用特種作業(yè)操作證或者使用偽造的特種作業(yè)操作證。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個合理的特種作業(yè)人員培訓考核管理制度，首先要清楚這項工作的核心目標是什么，那就是確保特種作業(yè)人員具備足夠的安全意識和技術能力，從而降低事故風險。這個制度得從實際出發(fā)，結合單位的具體情況來設計，不能照搬照抄別人的模式。
在起草這類制度的時候，要特別注意細節(jié)部分。比如，培訓的時間安排，不能太緊湊也不能太松散。如果時間安排不合理，可能會導致培訓效果大打折扣。還有就是考核方式的選擇，應該多樣化一些，既要有理論考試，也要有實操測試，這樣才能全面評估一個人的能力。不過在具體執(zhí)行過程中，可能也會遇到一些預料之外的情況，比如某些環(huán)節(jié)的操作流程不夠清晰，這需要不斷調整和完善。
書寫注意事項：
在制度里面，關于培訓內容的部分要盡可能詳盡。不僅要涵蓋國家規(guī)定的標準課程，還要加入企業(yè)內部的一些特殊要求。畢竟每個企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不一樣，面臨的風險點也各不相同。如果這部分內容籠統(tǒng)了，就容易讓人摸不著頭腦。而且在編寫時，最好能附上相關的法律法規(guī)依據(jù)，這樣既能增加權威性，也能讓大家明白為什么要做這些事情。
對于考核結果的應用，也要明確下來。比如，如果某個人考核不合格，是不是可以直接上崗？或者說是否需要重新參加培訓？這些問題都需要提前想好，并且寫進制度里去。不然的話，到時候出了問題就麻煩了。當然，這里頭可能會有點小瑕疵，比如某些條款表述得稍微模糊了一點，但這都是正常的，畢竟沒有人能保證一次性做到完美無缺。
還有一個需要注意的地方，就是制度的執(zhí)行監(jiān)督機制。如果沒有有效的監(jiān)督手段，再好的制度也可能形同虛設。所以要設立專門的機構或者指定專人負責這項工作，定期檢查制度落實情況。同時，也要鼓勵員工積極參與到制度的改進當中來，畢竟他們才是最了解實際情況的人。只是在溝通交流的過程中，有時候難免會出現(xiàn)措辭不當?shù)那闆r，這就需要管理者多花點心思去傾聽和理解。
小編友情提醒：
記得要把制度下發(fā)給所有相關人員，并且組織一次集中學習。這樣做有兩個好處，一是可以讓大家熟悉新的規(guī)定，二是可以收集反饋意見，看看有沒有遺漏或者矛盾之處。只要用心去做，相信最終會形成一套行之有效的管理制度。
【第5篇】車庫作業(yè)人員培訓考核制度怎么寫600字
1、目的和范圍 1.1目的
提高車庫作業(yè)人員安全意識和技術水平，了解國家有關車庫安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行車庫作業(yè)人員的各項職責。 1.2范圍
規(guī)定車庫作業(yè)人員進行培訓的內容、方式，組織車庫作業(yè)人員的方法。對培訓取得的成果進行考核。 2、職責
車庫安全管理人員負責組織對車庫作業(yè)人員培訓工作。單位負責組織對培訓情況進行考核。
3、車庫作業(yè)人員培訓考核制度
3.1車庫一作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作證方可獨立從事相應的工種。
3.2車庫作業(yè)人員的培訓包括:外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部的培訓兩種。
3.3車庫安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加車庫作業(yè)的換證考試，保持操作證的有效性。
3.4車庫安全管理人員每年應編制當年度車庫作業(yè)人員的培訓計劃，報單位領導批準后實施。
3.5單位內容培訓由車庫安全管理人員負責組織實施，每季度至少一次，培訓內容主要包括:國家有關車庫的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;車庫事故的案例分 武漢天馬華源pcs
析;有關車庫技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應的記錄。
3.6參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。
3.7車庫作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。
3.8車庫安全管理人員培訓考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個車庫作業(yè)人員培訓考核制度，這事挺重要的。一方面能提升大家的專業(yè)水平，另一方面也能確保日常工作的安全性和效率。其實寫這種制度的時候，得結合實際情況來想，不能憑空編造。
首先得確定培訓的目標，這目標不是說大而化之的那種，像什么提高素質之類的，而是具體的，比如說掌握某型號設備的操作規(guī)程，或者熟悉應急預案的處理流程。目標定下來后，接下來就是安排課程了，課程內容要跟目標掛鉤，不能跑偏。像一些基礎理論知識，還有實際操作技巧，都得涵蓋到。至于誰來教，最好是有經(jīng)驗的老員工帶新人，他們知道哪些地方容易出問題，講起來也更有針對性。
考核這塊兒也很關鍵，不能光靠考卷測驗就完事了。除了筆試，還得有實操測試，畢竟車庫作業(yè)很多時候是要動手干的。成績評定，建議分成幾個等級，優(yōu)秀、合格、不合格這樣子，要是不合格的話，就得補考，補考還不行的話，可能就需要重新培訓了。當然，考核結果最好能及時反饋給本人，讓他知道自己哪里不足，好改進。
不過有時候寫制度的時候會遇到些麻煩，比如部門間的溝通協(xié)調問題。有時候某個環(huán)節(jié)需要多個部門配合，但因為職責劃分不清楚，就容易扯皮。像之前有個案例，某車庫改造項目，涉及到電氣設備安裝，結果工程部和技術部互相推諉，最后導致進度延誤。所以寫制度的時候，這部分得明確下來，不然執(zhí)行起來會很頭疼。
書寫注意事項：
制度不是一成不變的東西，得根據(jù)實際情況適時調整。比如新設備引進后，原有的操作規(guī)程可能就不適用了，這時候就得修訂相關條款。而且制度一旦出臺，就要嚴格執(zhí)行，不能搞雙重標準，否則會讓員工覺得不公平。記得有一次，我們這邊有個同事反映，說別的組有人違反規(guī)定卻沒受處罰，搞得整個團隊士氣低落。
【第6篇】電梯作業(yè)人員培訓考核制度怎么寫600字
1、目的和范圍
1.1目的
提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術水平，了解國家有關電梯安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責。
1.2范圍
規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓的內容、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對培訓取得的成果進行考核。
2、職責
電梯安全管理人員負責組織對電梯作業(yè)人員培訓工作。單位負責職工教育管理部門負責組織對培訓情況進行考核。
3、電梯作業(yè)人員培訓考核制度
3.1電梯作業(yè)人員必須持質量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。
3.2電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)和單位內部培訓兩種。
3.3電梯安全管理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。
3.4電梯安全管理人員每年應編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。
3.5單位內部培訓由電梯安全管理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的內容主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;電梯事故的案例的分析;電梯有關技術知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須作好相應有記錄。
3.6參加外委培訓(質量技術監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。
3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關制度予以處分或扣獎。
3.8電梯安全管理人員培訓工作考核按質量技術部門的規(guī)定要求進行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
在制定電梯作業(yè)人員培訓考核制度的時候，得考慮到實際情況，畢竟每個地方的情況都不太一樣。比如有的單位可能覺得理論考試就夠了，但實際工作中發(fā)現(xiàn)，光靠理論不夠，還得結合實操才行。所以制度里頭應該明確說清楚哪些部分需要理論測試，哪些部分需要動手做，這樣才能保證大家都能學到真本事。
有時候寫制度的時候，可能會因為時間緊就匆匆忙忙地寫完了，結果發(fā)現(xiàn)有些地方?jīng)]交代清楚。比如說對于新入職的員工，他們的培訓周期到底有多長？是不是每個人都要經(jīng)歷同樣的流程？這些問題如果不提前想好，后來改起來就麻煩了。還有，要是培訓內容涉及多個部門合作的話，那各部門之間的協(xié)調工作也得寫進去，不然到時候出了差錯誰負責？
考核這塊兒也是個大問題。有的企業(yè)喜歡搞一次性考核，覺得這樣省事，但其實這樣做風險挺大的。萬一有人臨場發(fā)揮不好怎么辦？所以最好能設計一個階段性的考核機制，比如說每個月都有個小測驗，半年再來個大檢查之類的。這樣既能及時發(fā)現(xiàn)問題，也能給員工留出改進的時間。
書寫注意事項：
關于考核標準的設定也很關鍵。標準太高了，會讓員工覺得壓力山大；標準太低了，又怕達不到預期效果。最好是能夠參考一些行業(yè)內的通用標準，再結合自身企業(yè)的具體情況來調整。比如，對于那些操作年限較長的老員工，就可以適當降低難度，而對于剛入行的新手，則需要更嚴格的監(jiān)督和指導。
還有一點需要注意的是，培訓和考核的結果應該跟員工的職業(yè)發(fā)展掛鉤。如果表現(xiàn)優(yōu)秀，可以在薪資待遇上有相應的提升，或者優(yōu)先考慮晉升機會。這樣不僅能激勵員工好好學習業(yè)務知識，也能提高整個團隊的工作效率。
小編友情提醒：
制度制定出來后，不是一勞永逸的事情。隨著時間推移，外界環(huán)境變了，內部情況也可能發(fā)生變化，這時候就需要定期回顧和更新制度內容了。如果發(fā)現(xiàn)某些條款已經(jīng)不再適用，就要及時修改，確保制度始終符合當前的需求。
