建筑公司技術交底制度12（20篇范文）

體系如何搭建

在建筑公司的運營中，技術交底制度的構建至關重要。它旨在確保項目團隊對工程設計、施工工藝和技術標準有清晰的理解，從而保證工程質量。搭建這一制度時，應遵循以下步驟：

1. 明確目標：確定技術交底的目標，如提升施工效率，減少錯誤和返工，保證安全等。

2. 制定流程：設定從設計階段到施工階段的技術交底流程，包括交底內容的準備、審批、執(zhí)行和記錄。

3. 定義責任：明確各部門和崗位在技術交底中的職責，確保責任落實到人。

4. 制定規(guī)范：建立技術交底文檔的標準格式和內容要求，保證信息的完整性和準確性。

體系框架

技術交底制度應包含以下核心部分：

1. 交底對象：涵蓋設計人員、項目經理、施工班組等所有參與工程的關鍵角色。

2. 交底內容：包括設計圖紙解讀、施工工藝說明、質量標準、安全規(guī)定等。

3. 交底方式：可以是書面材料、現場講解、視頻演示等多種形式。

4. 交底時間：應在項目開始前進行，并在遇到重大變更時及時更新。

5. 交底記錄：確保每次交底都有詳細記錄，以便后期查閱和追蹤。

重要性和意義

技術交底制度的實施，對于建筑公司的運營有著深遠影響：

- 提高工作效率：清晰的技術指導能減少誤解，提高施工效率。 - 保障工程質量：準確的技術交底能預防因理解偏差導致的質量問題。 - 降低風險：通過明確安全規(guī)定，減少事故發(fā)生的可能性。 - 培訓和發(fā)展：為員工提供持續(xù)學習和提升專業(yè)技能的機會。

制度格式

技術交底文件應具備以下格式特點：

1. 標題：明確指出交底的主題，如“xx項目施工技術交底書”。

2. 內容結構：包括引言、主體（詳細技術說明）、附錄（相關圖紙、表格等）。

3. 語言表述：專業(yè)、簡潔，避免使用復雜的行業(yè)術語，確保易于理解。

4. 格式統一：使用一致的字體、字號、行距，保持版面整潔。

5. 簽字欄：留出空間供接收方確認和簽字，以證明已理解和接受交底內容。

通過以上對建筑公司技術交底制度的闡述，我們可以看出，一個健全的制度能夠有力地支撐項目的順利進行，提升公司的專業(yè)形象，同時也是對員工專業(yè)成長的有力支持。

建筑公司技術交底制度12范文

第1篇 建筑公司技術交底制度12

建筑工程公司技術交底制度(十二)

一、由公司總工程師帶頭,會同設計、質監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施,制定出理解該工程的技術,符合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前,由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底,明確關鍵性的施工技術問題,主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目,技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法,技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底,必須結合具體操作部位質量要求,操作要點及注意事項,制訂保證質量、安全的技術措施,應反復、細致地向班組、工人進行交底,必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對全部項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

第2篇 建筑二公司安全生產資金保障制度

建筑分公司安全生產資金保障制度

1、適用范圍

該制度適用于本項目部。安全生產資金主要用于安全教育培訓、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設備儀器等日常維修費用,以及安全生產先進技術的研究和推廣。

2、職責

(1)項目部安全管理部門負責編制本項目安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃的,報項目部hse委員會討論。

(2)主管領導負責審核安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(3)項目經理負責審批安全技術措施方案和安全生產資金投入計劃。

(4)生產經營部門負責將安全生產資金投入計劃納入項目部年度生產經營計劃。

(5)財務部門負責安全生產資金的落實。

3、實施步驟

(1)每年8月份根據上一年度安全生產資金使用情況和本年度本單位施工項目和生產管理的實際情況,編制相應的安全技術措施方案和年度安全生產資金投入計劃,由單位負責人核準后報公司質量安全環(huán)保部門。

(2)安全管理部門負責匯總、分析,形成本單位年度安全生產資金投入計劃,報主管領導和hse委員會。

(3)單位年度安全生產資金投入計劃由主管領導審核、項目經理審批,納入本單位生產經營計劃后開始實施。安全生產資金投入,必須保證安全生產的需要。

(4)財務部門根據生產經營計劃落實安全生產資金,并保證資金及時到位。各項安全生產資金,嚴格按照財務制度的要求進行計劃、審批和使用。

(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達不到安全要求的決不能施工。

(6)單位對施工項目安全生產條件所需的資金應給予保證,施工項目主要負責人必須保證安全生產資金的正確使用。

(7)安全生產資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關人員的責任。

(8)公司財務部門和安全管理部門做好安全生產資金使用情況的統計,每半年對安全生產資金投入使用情況進行分析總結,并提交公司hse委員會審議。

第3篇 建筑公司安全生產檢查制度

安全檢查工作是保證安全生產的手段,為確保安全生產指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結合本公司現狀制定以下制度。

一、安全檢查內容

以建設部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99為依據,檢查各專業(yè)工種班組在施工現場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現場安全操作。重要項目的檢查,各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設、物料提升機安裝和各種機械設備安裝完畢后,要經現場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經公司安全科驗收合格后方準移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現場腳手架、現場文明施工及安全防火等情況進行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結合全年任務指標進行驗收評比。

二、各項目部應每月根據自己的施工現場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查,及早發(fā)現隱患,及時采取整改措施。

三、各作業(yè)班組應根據不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現隱患及時整改,對難于治理的應及時上報。

四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度,以保證機械設備正常運行。

五、公司根據季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。

六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應責令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當場指出進行糾正,對性質嚴重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復查,經復查驗收認定隱患消除后,此事方為結束.

第4篇 建筑二公司職工傷亡事故統計報告調查處理制度

建筑十公司職工傷亡事故統計報告調查處理制度

1、及時統計、報告、調查、處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,根據國家有關規(guī)定和公司有關制度,制定本制度。

2、職工是指本項目支付工資的各種用工形式的職工。

3、傷亡事故發(fā)生后,項目部必須采取有效措施搶救人員和財產,防止事故擴大,同時嚴格保護事故現場。因搶救人員,疏導交通等原因,需要移動現場物件時,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證、拍照或錄相。

4、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或項目部有關人員必須立即直接或逐級報告公司經理,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》。

5、輕傷事故,由項目經理組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組,進行調查,分析、查明原因,提出預防事故重復發(fā)生的措施,并認真填寫《職工傷亡事故報告登記表》一式兩份,一份報公司安全部門,另一份存入項目部事故檔案。

6、得傷事故,由公司負責人或指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會成員參加的事故調查組,進行調查,項目部所有職工積極配合調查組的工作。

7、死亡以上事故,項目部所有職工的必須正確配合由政府有關部門組成的調查組的工作。

8、事故處理要遵循“四不放過”的原則。

9、項目部應在每月5日前,每年1月5日前將上月(年)的《職工傷亡事故統計月(年)報表》報送公司安全部門。

10、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的,故意破壞現場的,阻礙調查工作正常進行的,無正當理由拒絕調查組查詢或拒絕提供與事故有關情、資料的,以及提供偽證的,要按有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

第5篇 建筑公司合同管理制度10

建筑公司合同管理制度(十)

總 則

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

合同內容應注意的主要問題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

2、正文部分:建設合同的內容包括工程范圍、建設工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質量、工程造價、技術資料交付期間、材料和設備供應責任,撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協作等條款;產品合同應注明產品名稱、技術標準和質量、數量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

3、結尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務章或業(yè)務章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭協議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

公司管理制度合同的審查批準

十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權限如下:

1、一般情況下合同由董事長授權總經理審批。

2、下列合同由董事長審批:

標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯營、合資、合作、涉外合同。

3、標的超過公司資產1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負責人具體經辦,擬訂初稿后必須經分管副總經理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是:

1、合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。

十四、根據法律規(guī)定或實際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標準,應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。

十七、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中,碰到困難的,首先應盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協商。

十九、對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本公司合法權益出發(fā),從嚴控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應在公司內辦理有關的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應按本制度規(guī)定的審批權限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發(fā)現,從嚴懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的,應按《合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關業(yè)務部門與法律顧問負責處理,經辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:

1、堅持以事實為依據、以法律為準繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準。

2、以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應及時與對方當事人友好協商,在既維護本公司合法權益,又不侵犯對方合法權益的基礎上,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。

3、因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,保障我方合法權益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時,應加強聯系,及時通氣,積極主動地做好應做的工作,不互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規(guī)定的

時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛,有關部門必須主動提供下列證據材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目;

4、產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關方違約的證據材料;

6、其他與處理糾紛有關的材料。

三十二、對于合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí),各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的,承辦人應及時向主管領導匯報。

三十五、對方當事人逾期不履行已經發(fā)生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備考。

合同的管理

三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是:

公司由董事長授權總經理總負責,歸口管理部門為財務部、辦公室;副總經理歸口管理房地產開發(fā)、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經辦人簽名后,按審批權限分別由董事長、總經理或其他書面授權人簽署。

四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

第6篇 建筑工程公司安全教育與培訓制度3

建筑工程公司安全教育與培訓制度(三)

為提高我公司的安全生產工作,完善我公司的安全生產管理制度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強管理人員的責任感,提高職工的自我保護意識,確保職工的人身安全。各在建工程必須根據各自施工現場的實際情況,加強對職工的安全教育與培訓工作。具體規(guī)定如下:

一、公司法人代表、分管安全生產的副經理、項目經理需經過再培訓,并不得少于30課時。安全管理人員不得少于40課時,特殊工種、安全資料員不得少于30課時。

二、各在建工程必須對新入場工人進行三級安全教育,經考核合格后方可上崗工作,每有1人未教育,罰項目經理、安全員款各50元,不懂安全操作技術每人罰項目經理、安全員30元,未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。

三、變換工種必須對工人進行本工種安全技術操作規(guī)程教育,每一人未經教育罰項目經理、安全員各50元,未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。

四、各班組每天班前、班后必須對工人進行有關教育,有一人次未教育,罰班組長10元,未記錄一次罰款10元。

第7篇 某建筑公司工程項目試驗檢測管理制度

建筑公司工程項目試驗、檢測管理制度

一、適用范圍

1.適用于公司承攬工程的檢驗試驗管理;

二、相關文件

1.《管理手冊》

2.《物資進貨驗收程序》

三、實施職責

1.本制度由工程部負責管理;

2.工程部負責進貨檢驗試驗的管理,各項目部負責具體實施;

3.工程施工質量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責具體實施;

4.建筑材料檢驗試驗管理由項目部技術負責人外委試驗;

5.最終檢驗試驗由公司工程部門負責組織檢驗;

四、工作流程

4.1進貨檢驗和試驗

4.1.1所有進廠物資均應按規(guī)定的程序進行檢驗和試驗,具體見《物資進貨驗收程序》規(guī)定;

4.1.2未經檢驗或試驗合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);

4.1.3顧客提供的物資,開箱時也應做好開箱驗證記錄和簽證;

4.1.4如因工程急需,來不及檢驗或試驗而放行時,需有可靠的追回程序,并應對該物資做唯一性標識,以便一旦發(fā)現不符合規(guī)定要求時能立即追回和更換(習慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權人為項目部經理或技術負責人;

4.1.5進貨檢驗和試驗,主要包括:

<1>供方質量文件

<2>物資外觀檢查

<3>有規(guī)定時抽樣檢驗和試驗。

4.1.6檢驗和試驗合格后均應辦理檢查驗收簽證;

4.1.7所有建筑材料、建筑構配件和設備未經監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。

4.2過程檢驗和試驗

4.2.1工程開工前,由項目部負責編制質量檢驗的有關要求(可在施工組織設計中反映),其中有關顧客、監(jiān)理方面的內容,應取得顧客或其代理人的認可同意。

4.2.2工程施工質量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責實施;

4.2.3建筑材料檢驗和試驗由項目部委托外部實驗室負責實施;

4.2.4外委檢驗、試驗時由項目部技術負責人負責外委委托,并負責將試驗結果送達有關驗證單位;

4.2.6在所要求的分項或分段工程的檢驗和試驗工作未完成之前,或必需的試驗報告未收到前,不得進行下道工序的施工;

4.2.7如應施工急需來不及在檢驗試驗報告完成前就要轉入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習慣稱例外放行),并應在相應的產品上做出明確唯一的標識,做好記錄;

4.2.8例外放行,需經項目部經理批準。

4.3最終檢驗和試驗

最終檢驗和試驗由公司工程部門、項目部根據顧客安排與監(jiān)理、設計單位等配合完成;工程資料的形成應與工程進度同步。工程部應按規(guī)定及時向有關方移交相應資料。

4.4檢驗試驗人員

從事檢驗和試驗的人員,應具有相應的資質,并取得認可的證書。

4.5檢驗試驗記錄

4.5.1檢驗和試驗記錄是證明采購物資、在建工程、在制產品和最終產品(或工程)質量滿足規(guī)定要求的客觀證據,所有檢驗和試驗均應做好檢驗和試驗記錄或簽證;

4.5.2過程檢驗試驗記錄按工程行業(yè)要求的驗收記錄表格執(zhí)行;

4.5.3最終檢驗和試驗記錄(即分部驗收記錄、單位工程驗收記錄)由公司工程部負責記錄;

4.5.4檢驗試驗記錄內容應完整,且真實可靠,并應符合檔案管理要求;

4.5.5檢驗試驗應有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機打印。

4.6不合格

檢驗和試驗中發(fā)現的不合格品,按《質量問題處理制度》規(guī)定處置。

4.7監(jiān)督檢查

檢驗和試驗控制,由工程部負責監(jiān)督檢查

第8篇 建筑二公司安全生產責任制考核制度

建筑分公司安全生產責任制考核制度

1、考核范圍和時間

考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。

考核時間:年末對當年安全生產責任制執(zhí)行情況進行考核。

2、考核依據

國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產責任制。

3、考核組織

由公司安全生產環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。

4、考核方法

安全生產責任制的考核以被考核人的安全生產責任制為依據,結合實際工作情況對照考核,考核的內容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。

第9篇 建筑公司安全生產資金保障制度5

建筑公司安全生產資金保障制度(五)

為了保證公司生產活動的安全,按我司《財務預算管理制度》規(guī)定:公司按年生產總值的8‰,設立安全生產保障資金。安全生產保障資金用于配備工人勞保用品、舉辦安全教育培訓、更新生產場所安全設施、改進安全生產技術措施以及施行安全生產獎勵、辦理意外傷害保險等有關安全生產保證的開支。為了確保?？顚Ｓ?公司對安全生產保障資金的提取與使用做如下規(guī)定,請各部門遵照執(zhí)行。

一、資金的投入及使用

1.安全生產保障資金按公司產值8‰的比例提取。

2.安全生產保障資金實行專戶儲存,專項管理,不得挪作他用。

3.安全生產保障資金的使用范圍與比例:安全勞動防護用品40%;安全教育培訓25%;安全生產技術措施的保障資金為25%,其他10%。

4.公司決算機構、主要負責人必需確保安全生產保障資金定期劃撥、及時到位、正確使用,并對由于安全生產保障資金投入不足導致的后果承擔領導責任。

5.安全勞動防護用品保障資金用于購買、管理勞動保護用品,物品采購時要嚴格按照公司制定的采購程序進行,勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍,對安全性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降載處理。對違反采購原則的行為,除按獎罰條例處罰外,必須退貨,造成的損失和影響的由行為人和批準人承擔責任。

6.安全教育培訓保障資金用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。

7.加強施工現場安全防護用具及機械設備監(jiān)督管理,對安全勞保用品、機械設備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或不定期抽查,發(fā)現不合格的安全防護用具以及技術指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設備立即停止使用,并現令限期整改。

8.執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質安部聯系。

9.安全生產保障資金每年以表格形式列出細目,明確計劃經費預算款額。

二、安全技術措施費用管理規(guī)定

1.規(guī)定安全技術措施費用管理,保證安全生產資源基本投入。

公司在全面預算中專門立項,編制安全技術措施費用預算計劃,納入經營成本預算管理。

安全部門負責編制安全技術措施項目表,作為公司安全生產管理標準執(zhí)行。

項目經理部按工程標的總額編制安全技術措施費用使用計劃表,總額由經理部控制,須按比例分解到勞務分包,并監(jiān)督使用。

公司建立搶險救災應急專項費用用于搶險救災和應急。

2.加強安全技術措施費用管理,既要堅持科學、實用、低耗,又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范,確保措施的可靠性。

編制安全技術措施必須滿足安全技術規(guī)范、標準、費用投入應保證安全技術措施的實現,要對預防和減少傷亡事故起到保證作用。

安全技術措施的貫徹落實由總包負責。

用于安全防護的產品性能,質量達標并檢測合格。

3.編制安全技術措施費用項目目錄表。

項目目錄表包括:基坑、溝槽防護;結構工程防護;臨時用電;裝修施工;集料平臺;個人防護等。

三、本制度從修訂后發(fā)布日期起開始執(zhí)行。

__建筑工程有限公司

二0__年十二月一日

第10篇 建筑公司安全知識管理制度

“安全第一、預防為主”是我國安全生產的方針,安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容,它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。因此,作為我們所有的安全生產管理人員,要從講政治、保穩(wěn)定的高度,以對國家和人民高度負責的態(tài)度,狠抓安全生產管理工作,下面,我從幾個方面概述一下安全生產監(jiān)督管理工作中的重點內容:

進入施工現場,首先要核查該項目的軟件保證資料是否齊全,各項安全臺帳記錄是否及時,是否有完備的手續(xù),是否建立健全了各項安全生產責任保障制度和現場安全生產管理網絡,安全生產崗位責任制等。

一、 全生產責任制:

所謂的安全生產責任制,就是以制度的形式,明確各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責,它是企業(yè)安全管理中最基本的制度,是所有安全規(guī)章制度的核心,它主要包括以下三個方面:

1、企業(yè)各級領導人員的安全職責。

作為我們建筑施工企業(yè),它包括企業(yè)法人、分管經理、總工程師、項目經理、施工隊長、安全員等管理人員的安全生產責任制度。

2、企業(yè)各有關職能部門的安全生產職責。

它包括生產部門、技術部門、機械設備部門、材料部門等,各職能部門在各自的職責范圍內,對本部門的安全生產負責。

3、一線工人的安全職責。

它包括各工種:瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產規(guī)章制度。

施工現場項目經理是項目安全生產的第一責任人,對項目安全生產負全面的領導責任。

建立健全以上各項安全生產責任制度以后,必須把責任落實到具體人員,定期對前一階段進行目標考核。

二、施工現場是否有完整的安全生產施工組織設計方案,以及方案中必須明確的主要內容。

1、安全生產施工組織總設計

一個施工現場,如果沒有一個完整的安全生產施工組織設計為指導,單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產工作的。工程項目開工前,安全生產技術部門要根據工程項目的實際情況,結合施工現場的水文、地質、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素,制定切實可行的安全施工組織設計,并經單位技術負責人審核批準后方可付諸實施,在施工過程中,還要根據工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。另外,大型群體工程或結構復雜的重點工程,對其中專業(yè)性較強的項目,主要包括:深基坑支護、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨編制專項安全施工組織設計,并在實施過程中根據設計嚴加督查,以防范于萬一。二ooo年,南京電視臺演播大廳屋蓋,因安全生產施工組織設計不嚴密,項目經理掉以輕心,最終導致因模板支撐失穩(wěn),在澆搗砼時坍塌,造成特大安全事故。

2、 工程安全技術措施交底

工程項目開工前,項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術措施向參加施工的工程負責人、工長和職工進行安全技術交底,各分項工程開始前,項目工程師必須對單項工程進行安全技術交底,安全交底應有臺帳記錄,有雙方的簽字和交底日期。

3、 體施工人員的崗前培訓教育:

對參加施工的全體人員,必須經三級安全教育后再上崗作業(yè),對特種作業(yè)人員必須經有權部門培訓并合格后才能持證上崗。

有了以上幾項軟件保證措施后,針對建筑工程安全生產的要點,安全生產監(jiān)督管理人員必須從如下幾個硬件方面重點檢查:腳手架的搭設是否符合規(guī)范要求,現場臨時用電是否安全可靠,各類建筑機械設備是否靈敏有效,安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護到位,落實好上面幾項措施,就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生(高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機械損傷)。

一、腳手架工程:

腳手架的搭設要求:

1、立桿:除頂層可以搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件連接,對接扣件應交叉布置,相鄰立桿接頭不可設在同步同跨內,錯開距離不小于500mm,立桿的搭接長度不小于1m,不少于兩個扣件固定。立桿的橫距在1.05-1.3m之間為宜,縱距在1.5-1.8m間為宜。

2、水平桿(大橫桿):縱向水平桿應設置在立桿內側,其長度不宜小于3跨,可以搭接或對接,搭接時,搭接長度不小于1m,等間距設置3個旋轉扣件固定,對接時,接頭不可設置在同步同跨內,橫向水平桿(小橫桿)應設置在縱向水平桿的下側,主結點處必須設置橫向水平桿,用直角扣件扣接,靠墻一側的外伸長度不大于500mm,作業(yè)層的小橫桿應等距離設置,且不大于縱距的1/2,即900mm左右。

3、剪刀撐:每道剪刀撐跨立桿的寬度在5-7根為宜,且不小于6米,斜桿與地面的傾角在45度-60度之間,腳手架外側面必須在兩端各設一道剪刀撐,中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m,剪刀撐斜桿宜采用搭接,且長度不小于1m,不少于2個旋轉扣件固定,剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接,其下端必須支承在墊板上。

4、橫向斜撐

高度24m以上的腳手架橫向斜撐應至少每隔6跨設置一道,兩端必須設置一道,在同一節(jié)里,由底到頂層呈之字型連續(xù)設置。

5、連墻件:

腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證,它可以采用柔性拉結和剛性拉結,柔性拉接是在建筑結構內預埋鋼筋環(huán),用小橫桿頂住墻面,并在立桿與小橫桿交叉點附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢,形成一支撐一拉結,拉筋應采用4mm以上的鋼絲擰成一股,不少于2股拉緊,柔性連接一般僅能用在高度25m以下的腳手架上。鋼性拉結:一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿,在窗洞口或砼柱上,采用鋼管與扣件拉結,扣件不宜少于2個,每個連墻件覆蓋面積應小于40m2,且豎向間距在3個步距以內,水平步距應在3個縱距以內。

6、腳手板鋪設的要求:

施工作業(yè)層應滿鋪腳手板,可采用木板、竹片板等,腳手板兩端與水平橫桿固定,接頭長度不宜大于150mm。

二:現場臨時用電

觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一,因此,施工現場的用電安全關系到每個施工企業(yè)的生死存亡。

根據部頒標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)規(guī)定,要求施工現場應應編制臨時用電施工組織設計,其內容應包括:確定電源進線,配電室、總配電箱、分配電箱的設置及線路步向,選擇變壓器容量、導線的截面和電器的規(guī)格、類型,繪制電器平面圖和接線系統圖,制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

1、外電防護

施工現場的外側邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離,1kv以下,4m,1-10kv 6m,35kv-110kv 8m。

塔式起重機的任何部位與10kv以下的架空線邊或最小水平距離不得小于2m。

2、接地與接零保護

接地:電氣設備用接地線與接地體連接,稱為接地。

接零:電氣設備與零線連接稱為接零。

接地分為工作接地、保護接地和重復接地。

保護接地:電氣設備的金屬外殼和機械設備的金屬構架接地。

工作零線:電氣設備因運行需要而引接的零線,稱為工作零線。

保護零線:由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出,專門用以連接電氣設備正常不帶電導電部部分的導線,稱為專用保護零線。

保護零線和工作零線分開的接線系統叫tn-s系統。

(jgj46-88)《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,施工現場必須采用tn-s接零系統,即三相五線系統,把工作零線和保護零線區(qū)分。

三相五線制的作用和要求

1、防止在tn-c三相四線接零保護情況下,由于共用工作零線而使其帶電,造成觸電事故。

2、防止混接:pe黃/綠雙色專用線專接設備的外殼和電箱保護零線外,不準作工作零線和相線用。

架設的要求

(1)、保護零線嚴禁通過任何開關和熔斷器。

(2)、保護零線作為接零保護的專用線,不能他用,電纜必須使用五蕊電纜。

(3)、保護零線除了從工作接地線(變壓器)或總配電箱電源側的零線引出外,在任何地方不得與工作零線有電氣連接。

(4)、重復接地必須在保護零線上,工作零線不能加重復接地。

(5)、保護零線除必須在總配電箱處作重復接地外,還必須在配電線路的中間處和末端做重復接地。

三相五線接線系統的通病

(1)、接地馬虎(2)、零地混用

(3)、不用五蕊線

(4)、對接地電阻的測試重視不夠

3、三級配電,兩級保護

三級配電:總配電箱、分配電箱、開關箱、動力配電與照明配電應分別設置

兩級保護:分配電箱和開關箱均必須經漏電保護開關保護,

總配電箱的電器配置

總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關,總熔斷器和分路熔斷器(或總自動開關和分路自動開關),另外還應裝設電壓表,總電流表、總電度表等。

分配電箱的電器配置

如果總配電箱中設有設置漏電保護裝置,則分配電箱中必須設置漏電保護器,分配電箱應裝設隔離開關以及熔斷器。

開關箱的配置

每臺用電設備應有各自專用的配電箱,必須實行一機一箱一漏電保護一閘制,嚴禁用同一開關箱控制兩臺及以上用電設備(含插座)

三:建筑機械設備:

1、 塔式起重機:

重點檢查起重機的檢測報告,現場查看各類限制、限位裝置和保險裝置,塔式起重機的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。

2、 龍門架:

重點檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險裝置是否齊全有效,制動是否靈敏可靠、斷繩保護是否有效、纜風繩必須使用9mm以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側面檔板、樓層卸料平臺防護是否嚴密、避雷針、接地是否可靠。

3、 中小型機具:

重點檢查各類防護裝置是否齊全有效,傳動部分運行狀況、有無接地、接零保護等等。

四、安全三件寶、洞口、臨邊防護

正確使用安全三件寶,進入施工現場必須正確配戴安全帽

安全網的作用:用來防止人、物墜落,或者用來避免減輕墜落及物體打擊傷害,安全網分為平網、立網和密目式安全網,目前,東臺地區(qū)普遍使用密目式安全網,密目式安全網的標準:在100平方厘米面積內有2000個以上網目,耐貫穿試驗,網與地面成30度夾角,5公斤φ48mm鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。

安全帶的使用,防止高空作業(yè)人員墜落傷亡,其使用時應高掛低用,不準將繩打結使用,也不應將鉤直接掛在繩上使用,應掛在連接環(huán)上。

洞口臨邊防護:洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口

臨邊:施工現場邊沿無圍護設施的工作面稱為臨邊,主要包括樓梯邊,樓層邊,屋面、陽臺邊,料臺邊,挑臺、挑檐邊等。

洞口、臨邊處均應設置醒目的防護欄桿,由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿離地高度1.0-1.2米,下桿離地高度0.5-0.6米。

第11篇 建筑公司安全設施設備驗收制度

為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率,為此制定如下驗收制度,必須認真執(zhí)行。

1、大型機械設備,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經公司安全監(jiān)督部,施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄,并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

3、井架搭設前,由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

4、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

第12篇 建筑二公司特種作業(yè)人員管理制度

建筑分公司特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)包括:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、起重機械作業(yè)、壓力容器操作、登高架設作業(yè)。

2、從事特種作業(yè)人員必須身體健康,無色盲且視力、聽力能滿足工作條件的需要。經參加相關部門特種作業(yè)人員培訓并取得合格證后方能上崗操作。

3、特種作業(yè)操作證有效期前,應參加相關部門的復審培訓。未經復審的不能繼續(xù)上崗操作。

4、特種作業(yè)人員應熟知所指定掌握的機械性能,做到“四懂三會”,即懂設備構造、懂設備原理、懂設備性能、懂設備用途;會正確操作設備、會日常保養(yǎng)設備、會排除設備故障。嚴格按執(zhí)行操作規(guī)程,防止出現人身傷害事故和機械事故,確保安全。

5、掌握消防知識,有消防要求的應參加消防培訓取證,取得消防證后方能上崗作業(yè)。

第13篇 建筑工程公司工程項目質量管理制度

建筑工程公司工程(項目)質量管理制度

1 .總則

( l )為加強工程質量管理,保證工程質量,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,根據國家和邯鄲市市有關法規(guī)及集團相關管理規(guī)定,結合公司具體情況,制訂本管理制度。

( 2 )建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業(yè)期望的質量水平。

( 3 )認真落實質量責任制。對與質量管理有關的人員要明確其職責、權限、利益,努力實現公司的質量目標。

( 4 )以全面質量管理(包括提高工程實體質量,縮短周期,降低成本等)為中心,全員參與為基礎,追求企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使合同方持續(xù)滿意和受益。

( 5 )不斷提高全員的質量意識和質量管理的積極性,保證企業(yè)的產品質量持續(xù)改進。

2 .質量目標

( l )質量目標

l )單位工程驗收合格率100 %。

2 )貫徹執(zhí)行公司的質量方針,全面提升公司的工程質量水平。

( 2 )依據公司質量目標,質量管理部制訂工程項目年度創(chuàng)優(yōu)計劃。

( 3 )貫徹樣板領路制度,分項工程樣板率達到100 %。

( 4 )積極推廣qc 質量小組活動,提高施工質量,減少質量通病。

3 .質量管理機構的設置、職能及權限

( l )機構及人員設置

l )公司質量系統實行三級管理。項目部設質檢員,一級項目部及國家重點工程設質量總監(jiān)(質量總監(jiān)必須具有3 年以上工作經驗,初級以上職稱,享受項目副經理待遇),受項目經理領導;公司設質量管理部,受公司總工程師領導;公司總工程師對公司的工程質量向公司總經理負責。

2 )項目管理公司、市政承包部、機電承包部設立質量分部,業(yè)務上歸公司質量管理部指導,對所屬工程的施工質量分別向項目管理公司、市政承包部、機電承包部的經理負責。

3 )所有基層單位至少設置一名專職質檢員,做到專業(yè)對口、持證上崗、相對穩(wěn)定。

4 )選拔、培養(yǎng)高素質的質量管理人才(助理工程師及以上職稱),充實到重點項目和關注項目的領導班子中。

5 )質檢員應在具有中專以上學歷、技術員以上職稱,具有兩年以卜技術管理工作經驗并有相應崗位證書的施工管理人員中選聘。

( 2 )管理職能及權限

l )公司總工程師

a .參與制訂公司質量方針。

b .監(jiān)督檢查公司質量管理部及質量分部的日常工作情況。

c .參加公司范圍內各單位質量情況的驗收評比工作。

d .參加公司的建設工程基礎、主體及竣工驗收檢查。

2 )質量管理部

a .貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準和章制度。

b .負責公司的質量管理。檢查公司質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。負責組織優(yōu)質工程的申報工作。

c .負責編制公司年度質量目標,審批項目質量計劃,對項目質量活動實施監(jiān)督檢查,指導項目部質檢員的工作。

d .編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質量過程控制中采用的方法和手段進行審定。e .對在施工程進行巡查、監(jiān)控。必檢內容是:

① 質檢中的到位情況;

② 三檢制、樣板制等規(guī)定的執(zhí)行情況;

③ 對抽查部位進行觀感、實測及保證資料的核查,并做好檢查記錄;

④ 檢查工程質量過程控制情況及記錄。對發(fā)現的質量問題及存在的隱患及時通知項目管理人員制訂糾正、預防措施并限期整改。

f .參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質量驗收,監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況。

g .參加單位工程竣工預驗收,對于未通過預驗收的工程,項目部不準進行竣工驗收。

h .負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作,掌控工程質量動態(tài)。編制匯總質量報表、質量分析,并上報公司總工、總經理及集團技術質量部。

1 .及時上報發(fā)生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進行驗收檢查。

3 )項目管理公司、市政承包部、機電承包部質量分部。

a .貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗評標準和規(guī)章制度。

b .負責所屬項目的質量管理。檢查本公司項目質量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。

c .確定本部門年度質量目標,審批所屬項目質量計劃,對項目質量活動實施監(jiān)督檢查,指導項目部質檢員的工作。

d .編制本部門創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質量過程控制中,所采用的方法和手段進行審定,并檢查落實情況。

e .對內部在施工程進行巡查、監(jiān)控。發(fā)現的質量間題及存在的質量隱患要及時通知項目管理人員制訂糾正、預防措施并限期整改。重大質量問題及時向公司質量管理部和公司總工匯報。

f .參加本公司所屬項目的重要分部工程和單位工程的質量驗收。監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況。

9 .負責本公司內部質量信息的收集、整理和反饋工作。掌控工程質量動態(tài)。編制匯總項目月度質量情況統計一表及質量分析并于每月26 日前報送公司質量管理部。

h .及時向公司上報發(fā)生的質量事故,參加質量事故的調查、分析,對事故的處理情況和處理效果進行驗證。

4 )項目經理部質量管理職能與權限

a .項目經理:

① 對所承建工程的質量工作負全面領導責任,主持編制項目質量計劃,明確項目管理人員的職責、分工,確保完成項目的質量目標。

② 組織實施公司質量管理體系文件,組織對項目質量的日常檢查、評審和改進,實施質量否決權,每月主持召開質量分析會,對出現的問題、缺陷或不合格工序組織制訂整改措施,對影響工程質量的潛在原因進行分析歸納并采取措施進行預防。

③ 加強項目質量成本預測、控制、分析和考核,降低消耗,節(jié)約開支,提高效益。b .主任工程師(質量總監(jiān)):

① 組織編制項目的質量計劃,報上級質量管理部門審批后實施。

② 定期組織質量人員驗證質量計劃的實施效果,當項目質量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施。

③ 參加圖紙會審。

④ 單位工程、分部工程和分項工程開工前,應向承擔施工的負責人或分包人進行書面質量交底,質量交底資

料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

⑤ 施工過程中,對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設計變更應在執(zhí)行前及時向施工人員進行書面交底。

⑥ 監(jiān)督有關人員做好施工過程的質量自檢、專檢和交接檢,保證過程質量符合標準要求。

⑦ 負責各種原材料、設備進場的質量驗收,嚴把材料、設備質量關。

⑧ 組織有關專業(yè)人員執(zhí)行產品的監(jiān)視和測量工作程序,并對合同的履行情況進行全面驗證。

⑨ 對檢查中發(fā)現的工程質量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度,制訂糾正措施,具體執(zhí)行《 程序文件》 中不合格品的控制工作程序。

⑩ 組織對糾正措施的實施效果進行驗證,將驗證情況上報上級質量部門。⑩ 組織項目部質量、材料、試驗等有關人員編制匯總項目質量情況月報表及質量分析,每月26 日前報送上級質量部門。

c .生產副經理:

① 對所承建工程的質量負生產領導責任。

② 對施工準備、施工過程、工程竣工全過程的質量進行全面的指揮、協調和控制。

③ 樹立“用戶第一”的思想,對用戶反映的質量問題及時組織人員處理。④ 辨識質量體系文件在生產過程中的可行性和有效性。

d .質量員(質量工程師)

① 認真貫徹、執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的相關驗收規(guī)范及單位內部的各項質量管理制度。

② 全面負責過程質量的檢查和監(jiān)控工作,參加工程項目的圖紙會審、技術交底會議、編制質量計劃和質量保證措施。對重要過程設置質量控制點,預防質量通病的發(fā)生。

③ 在施工過程中落實“三檢制”、“樣板制”,認真做好驗收資料的填寫工作。

④ 參與預檢、隱檢的驗收過程。參加地基與基礎、主體分部工程和單位工程的質量驗收工作,負責分項工程和分部工程的技師核定工作。

⑤ 按時核定和整理質量驗評資料,建立隱患通知書、質量獎罰、質量事故等項臺賬,及時向上級報告施工過程中出現的質量問題。

⑥ 負責向監(jiān)理及業(yè)主進行工程報檢,按時向相關單位報送質量報表和質量活動情況。

⑦ 每月26 日上報本月工程質量報表和月度質量分析。質量月報表統計起止時間為:上月26 日起至本月25 日止。

⑧ 負責記錄并保存每日的質量活動情況和質量分析會內容。

(詳見附表l-附表4 )

4 .質量系統管理

( l )加強系統管理,建立質量系統人才庫。系統人員往來調動需經系統領導審核

( 2 )質量管理部協同相關部室做好系統人員崗位培訓及取證工作,保證系統的人才儲備同公司的發(fā)展規(guī)模相適應。

( 3 )由部分具有豐富實踐經驗的項目人員組成質量專業(yè)委員會,協助質量管理部做好項目間的交流管理工作。

( 4 )公司質量管理部負責組織系統人員進行交流、學習活動。減少或避免質量通病的發(fā)生。

( 5 )項目質檢員協助項目總工制訂項目的質量管理辦法和質量獎罰辦法,并認真貫徹執(zhí)行。

( 6 )質量專業(yè)委員會參加公司相關部室對在施工程質量的季度檢查評比活動,對前2 名優(yōu)勝單位給予表彰。

( 7 )質量專業(yè)委員會每季度對系統人員的工作進行考評,公司年底對系統的先進個人給予表彰獎勵。

( 8 )公司鼓勵技術革新和科技攻關活動,對避免質量通病、提高工程質量做出突出貢獻的個人和集體給予表彰獎勵。

5 .質量控制

( l )認真貫徹《 質量管理體系要求》 (gb / t 19001 -2 (擬))標準的要求,并加以實施和保持持續(xù)改進,保證其有效性。

( 2 )質量管理部每月底召開公司質量分析會,全面掌控項目部工程質量情況,對質量問題進行追溯、分析。

( 3 )將工程質量情況與項目考核及項目分紅相掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

( 4 )項目部根據質量目標和工程特點,編制具有可操作性的質量計劃,劃分質量控制點和階段質量目標。

( 5 )質量管理應以預控為主,項目質檢員負責對易發(fā)的質量通病和解決辦法進行歸納,加強對質量控制點的監(jiān)控力度,減少質量通病(鋼筋位移、漏漿等)的發(fā)生。

( 6 )貫徹樣板領路制度

l )所有分項工程必須先作樣板,施工過程中凡操作人員、施工工藝、建筑材料、施l 一機械發(fā)生變化時需重新確定施工樣板。

2 )樣板工序涉及的材料質量、實驗方法、工藝水平要有代表性,經相關部門驗收通過后方可大面積施工。

3 )結構工程完工后,裝修工程施工前要做樣板間,經公司質量部及甲方、監(jiān)理簽認后方可進行裝修項目的施工。

4 )對樣板間(工序)的認可資料要單獨整理歸檔備查。

( 7 )質景抵押金制度

l )對公司所有外施隊及分包單位執(zhí)行質量抵押金制度。

2 )抵押金額度為工程項目人工費的5 % ,且不多于10 萬元,不少于5 萬元。

3 )質址抵押金由項目部在工程預付款中分兩次扣除。

4 )卜級公司對外施隊及分包單位(個人)的質量罰款,將從質量抵押金中扣除。質員抵押金不足的在f 月的應付款中列支。

5 )單位l _程竣仁驗收后一周內,項目部應將剩余質量抵押金全部返還外施隊或分包方。

6 )質保金及其他保證金的收繳、使用情況執(zhí)行公司相關文件和合同約定。

6 .質量保證措施

( 1 )不斷加強對系統人員的培訓和再教育工作,全面提高項目質量人員的知識水平和業(yè)務素質。

( 2 )公司質量管理部門對所屬工程質量進行不定期檢查,針對檢查情況下發(fā)質量預控通知書和質量整改通知書并對實施結果進行追蹤。

( 3 )項目技術、質量人員要做好材料進場驗收及報驗工作,嚴禁在工程項目中使用不合格材料。

( 4 )認真學習現行規(guī)范、規(guī)程及驗評標準,鼓勵使用新材料、新工藝,嚴禁使用淘汰落后的材料、產品和施工工藝。

7 .工程質量事故的認定和處理

( l )根據(89 )建設部第3 號部長令《 工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》 和京建質仁1993 〕 第巧8 號文《 邯鄲市市建設工程質量事故報告和調查處理管理規(guī)定》 及質量總站「1999 ]第26 號文《 關于建立工程質量重大問題報告制度的暫行規(guī)定》 的有關規(guī)定,工程質量事故分為以下三個等級。

l )凡出現下列問題之一者為一般質量事故:

a .直接經濟損失在10

000元(含10000元以上,不足50000元的;

b .影響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺陷的。

2 )凡出現下列問題之一者為嚴重質量事故:

a .直接經濟損失在10000元(含10000元)以上,不滿50000元的;

b .嚴重影響使用功能或工程結構安全,存在重大質量隱患的;

c .事故性質惡劣或造成二人以下重傷的。

3 )重大工程質量事故指重傷三人以上或直接經濟損失10萬以上,包括工程建設中發(fā)生的重大質量事故;由于勘測設計或施工等過失造成工程質量低劣,而在交付使用后發(fā)生重大質量事故;因工程質量達不到合格標準,而需加固補強,返工報廢,且經濟損失額達到重大質量事故等級的。

( 2 )事故報告程序及處理

l )發(fā)生質量事故,項目負責人應在8 小時之內,以口頭、電話形式及時報告公司主要領導、質量管理部,并保護事故現場,采取措施,防止事態(tài)擴大,并在12 小時內將書面報告報送上級部門。質量管理部24 小時內將事故初步調查報告報送集團及質量監(jiān)督部門。

2 )根據事故的級別大小由不同級別的組織進行調查處理、一般質量事故由以公司總工為組長、技術管理部、質量管理部參加的小組進行調查處理,處理意見的落實情況由質量管理部現場檢查核實。

8 .附則

( l )本制度在公司范圍內執(zhí)行,內容中如有與上級有關規(guī)定相抵觸的條款以l 級規(guī)定為準。

( 2 )本制度自發(fā)布之日起實施。

( 3 )本制度由公司質量管理部負責解釋。

第14篇 建筑公司五項目部規(guī)章制度

建筑公司第五項目部規(guī)章制度

為了把建筑公司第五項目部辦得興旺發(fā)達,爭做文明項目部結合本項目部的具體情況,特制定以下規(guī)章制度:

一、嚴格遵守公司及建設單位和項目部的各規(guī)章制度,做到文明施工。

二、嚴格遵守項目部安全生產制度,每個施工班組進入現場施工必須先簽訂班組及個人安全協議,進行安全技術交底,每位職工必須經過三級安全教育后方可上崗;并帶齊身份證附一寸照片一張(辦理暫住證)。

三、施工人員進入施工現場應遵守項目部及建設單位的治安,保衛(wèi)等各項制度,并服從管理。

四、各班組嚴禁有童工及老弱病殘等進入工地工作,禁止帶家屬及小孩進入施工現場。

五、嚴禁在建設單位和施工現場打架、斗毆、偷盜、流氓活動。私自私藏或損害公物,如乙方違反上述規(guī)定造成甲方重大損失的,除賠償損失外,根據情節(jié)給予處罰,直至追究刑事責任,乙方必須配合甲方執(zhí)行。

六、住宿人員應搞好宿舍區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,宿舍內確保整潔干凈,床上用品要堆放整齊,垃圾應倒入指定地點。

七、罰款細則:

1、職工進入工地施工未經過三級安全教育,無身份證明者罰款100元。

2、進入工地不戴安全帽每人次罰款100元,戴帽不結帽帶者罰款30元。

3、穿高跟鞋和拖鞋進入施工者罰款50元,赤膊施工者罰款50元。

4、高空作業(yè)危險部位應系安全帶,如不系者處罰300元。

5、酒后施工者罰款300元。

6、隨意拆除現場安全防護設施者罰款200元。

7、從井架吊籃上下者每人罰款500元,開機者罰款1000元。井架由瓦工班專人操作,項目部發(fā)放操作證,無操作證開機者罰款300元。

8、班組施工用電應有現場電工接線,私自亂接亂拉者罰款100元。

9、接線不用插頭,直線用線插在插座內處罰款100元。

10、嚴禁在樓層內大小便,違者處罰款500元。所在班組罰500元,當事人負責清理并保持到抓獲下一個為止,罰款在當月生活費中扣除。

11、非正式木工不可以操作圓盤踞,違者罰款300元。

12、圓盤鋸周圍的木屑及雜物每天要進行清理,如不清理罰款班組100元。

13、平刨鋸等不允許一機多用不準使用倒順開關,無漏電開關箱使用的,違者處罰款200元。

14、鋼筋切斷機周圍的廢鋼筋每天要清理,發(fā)現未清理者處罰款100元。

15、砂漿機、砼攪拌機每天要進行清理及做好保養(yǎng)工作,清理不干凈罰款100元。

16、各班組材料堆放必須歸堆,不得隨地亂堆,各自操作場地各自打掃,違反者處于100元/次。

17、施工電梯、塔吊必須由操作證人員進行操作,嚴禁無證人員操作,違者罰款300元。

18、瓦工班砂漿必須下班要用完,水泥不準整袋搬至樓層使用,違反每次罰款200元。

19、塔吊司機每天操作前應對塔機的各部件進行檢查,確保機械的正常運轉,并要嚴格執(zhí)行十不吊規(guī)定,違者罰司機200元。

20、嚴禁在要害部位及其他禁煙防火區(qū)吸煙和焚燒物品違者罰100元。

21、嚴禁在施工現場打架、斗毆、如打架先動手者罰1000元,后動手者罰500元,并逐出工地,情節(jié)嚴重的移送當地公安機關處理。

22、發(fā)現偷盜。私自或損壞公物根據情節(jié)處500~5000元罰款。

23、宿舍內嚴禁男女混宿,如發(fā)現每次罰款200元。

24、嚴禁帶外來人員進宿舍住宿,一經發(fā)現每次處罰款100元。

25、宿舍內嚴禁使用煤氣灶、電飯煲、電水壺、冰箱等功率電器,違反者處于100元/次。

26、班組長要準時參加工地例會,如有班組長缺席,第一次罰款100元,以后每次300元。

27、宿舍內電線亂接亂拉,接線未用插頭者處罰款100元。

28、垃圾未倒入指定地點,發(fā)現一次罰款50元。

29、宿舍內嚴禁賭博活動,發(fā)現一次處罰款500~2000元。

30、發(fā)現偷竊飯盒者一次處偷竊者500元罰款。

各班組違反上述制度,款從當月生活費中扣除。

以上制度經班組長簽字后生效。

項目部

年月日

第15篇 j建筑公司規(guī)章制度

制度職責大全為您收集整理了建筑公司規(guī)章制度,歡迎瀏覽!

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:

項目經理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:

一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。

七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查,針對現場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標,發(fā)生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。

九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經費,并主要用于保證和提高勞動安全生產,總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任,必須把安全生產列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產工作會,討論安全生產動態(tài),解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經費,限期整改不留隱患。

八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執(zhí)行“管生產必須管安全’的原則,嚴格執(zhí)行安全生產“五同時”的規(guī)定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態(tài),研究解決問題的辦法,責成有關部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產工作。

四、根據施工方案中的安全技術措施,分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術交底,交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人,轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓,凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。

七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現場,按程序立即報告有關部門,同時參加調查,分析事故,并完善改進措施。

八、根據上級有關規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全標準、規(guī)范,結合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。

二、在項目管理中,對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技術工作列為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產技術工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審查施工方案時,必須根據施工方法,使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現場,進行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術難題。

五、協助有關部門做好新工人,轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術指導。

六、負責對項目生產副經理、施工員(工長)進行詳細的安全技術交底,交底后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因,提出鑒定意見和改進措施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產列為重要議事日程,經常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理,協助有關部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細部節(jié)點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施工進度及現場布置的要求。

三、檢查班組作業(yè)前的準備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進入施工現場,掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時間和質量,節(jié)約安全文明要求完成施工,發(fā)現問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查,預防事故發(fā)生。

五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現場施工規(guī)定的傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢,督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一、熱愛本職工作,對事業(yè)具有較強的責任心,遇事能積極主動,對工作中不足之處能不斷改進,從而達到不斷提高業(yè)務水平。

二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議,按時完成本職工作認真努力完成技術、質量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平,充分加強各處對技術、質量管理,經常深入檢查各項工作質量,努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。

四、工作上出現較大的問題時,應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報,同時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理,提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下,認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度,發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施,向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。

三、深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,定期檢查各種安全防護設施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止,并組織職工撤離危險區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故,要保護好事故現場并及時填表上報,認真參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節(jié),據實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現場會議、檢查記錄。

三、收集、整理好各種資料,隨時備查。

四、工程完工后,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。

二、制定出材料進場計劃,以保證工程質量和進度的順利施工。

三、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄,做到日清月結,提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益。

二、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產責任制相互配合,分工協作各負其責,共同把關,做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育;狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查,及時發(fā)現和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。

項目工長(施工員)安全責任

一、認真貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施,對分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產和安全發(fā)生矛盾的時候,生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。

六、對架、網、塔吊、井架,吊欄架等的搭設應負責組織驗收,合格后方準使用。

七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施(機、電、架、網、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場,并按程序上報項目負責人或有關部門。

九,有權拒絕不科學,不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī),嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作?？偨Y交流安全生產的先進經驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時,有權立即停止作業(yè),撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。

六、參加傷亡事故的調查處理,進行傷亡事故的統計,分析和報告工作。

七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對違反安全生產規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時,可越級報告。

項目材料部門(人員)安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購,保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關人員進行日常維護、維修。

」

二、建立健全機電設備,壓力容器,內轉車等的安士規(guī)章制度,加強檢查維修保養(yǎng)審查,試運轉等工作確保安全運轉,安全行駛。

三、負責本業(yè)務系統特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規(guī)程和有關安士生產制度,根據本班組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術交底,當一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規(guī)程,開展安士活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。

四、經常檢查現場安全生產情況,發(fā)現問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產工作。

吊裝人員規(guī)章制度

一、安裝時,基座必須牢固,設置地錨并搭設工棚,操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況,防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快,均設防護罩,導向滑輪不得用開口拉板。

四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15倍,無槽光筒應大于20倍,當鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中,不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,如發(fā)現重疊或斜繞時,應停機重新排列,嚴禁在轉動時用手、腳去拉,踩鋼絲繩。

八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩,起動時吊欄內嚴禁站人,物件提升后操作人員不得離開卷揚機,休息時吊欄應降至地面。

九、操作人員必須下班后檢查機具,鎖好電源開關。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡,按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴格遵守,如違章操作視情節(jié)。每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工,下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條,處以20~100元的罰款。

模板工組長責任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條,必須嚴格遵守否則發(fā)現其中一條違規(guī)處以20~100元罰款。

砼工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定時間,控制好水灰比,攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具,以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固,長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁?清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實,揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗,有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。

三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。

四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規(guī)范進行操作。

五、經常檢查線路,發(fā)現隱患立即整改,防止事故發(fā)生。

六、加強防止火險隱患,保護公共財產和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到要求,有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設,必須有足夠的穩(wěn)定性,足夠的承載能力。

四、根據工程進度搭設,不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板,如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。

全體職工安全生產責任

一、牢記安全生產,人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關安全知識,自覺遵守,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配,堅守崗位,不隨意開動他人操作的機械和電氣設備,嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。

四、發(fā)生事故或未遂事故,應立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權越級報告有關安全生產的一切情況,遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產及質量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質量素質,要做到安全第一預防為主的方針。

二、凡進入施工現場的工作人員,必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳,不準酒后上班。

四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量,都必須接受現場技術人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題及時處理

八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現場。

九、嚴格控制三不,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質量不合格不承接,本道工序質量不合格不交接,對出現的質量問題或事故,按實際情況和數據及時上報。

十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規(guī)定如違反者,根據情節(jié)嚴重的給子罰款5~100元。

施工現場十不準

一、不戴安全帽,不準進現場。

二、酒后和帶小孩不準進現場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不難打鬧。

六、電源開關不準一問多用,未經培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業(yè)。

八、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。

十、施工現場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。

現場出入規(guī)章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。

一、進入施工現場必須戴好安全帽。

二、現場工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發(fā)現外來人員進八施工現場,給子值班人員處罰。

五、未經管理人員許可,在場職工不難拿走工地任何材料,如有違者按情節(jié)輕重罰款。

六、嚴格執(zhí)行以上條例,檢查發(fā)現違反一條處以10~200元罰款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料;必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規(guī)格數量必須與設計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料,必須有產品合格證明,或經檢驗合格的技術文件,方可進入施工現場。

三、在使前必須進行抽查,送實驗室復驗,檢驗合格后方可使用。

四、幾在現場配制的各種材料,均需按照試驗機構確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現場保管員應按品種型號數量,進行入庫登記,經常對所有材料進行清理、檢查,不得有變質、損壞、遺失等現象發(fā)生。

六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。

工程質量等級評定、核定制度

建筑工程質量等級評定及核定是對建筑產品成果的檢驗,是對廣大工程技術人員和建筑工人技術水平驗收和肯定,應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質量驗收標準執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性,對各點的檢查結果應按實填寫,對照標準統計出得分數,得出自檢結果,報公司職能都門現場復檢,確定各分部分項結果。

二、查核工作應每完一道工序,就應組織評定該項工作結果,不能抹灰完成后,再評定砌筑工作結果。

三、應將自檢評定資料,按實填報,會同質監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。

四、應從平時和質監(jiān)站的評定審核過程中總結成績,找出不足,以利今后的質量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質量做到材料保證、工人保障,在作業(yè)過程中要隨時檢查。

二、工程質量要保證做到三檢,即自檢、互檢、專職檢,各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位,對有不符合要求者要做適當處理,互檢,各工種之間要相互檢驗,對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質檢員要深入每道工序,嚴把質量關,做到不合格者不交工,督促工人做好關鍵部位的質量,使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現,真正做到質量的檢驗合格制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭,會同設計、質監(jiān)站進行圖紙會審技術要求難點、疑點及質量控制措施,制定出理解該工程的技術,符合本工程特點的技術施工組織措施。

二、在工程正式施工前,由企業(yè)總工程師向項目技術負責人施工員等交底,明確關鍵性的施工技術問題,主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目,技術要求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底,必須結合具體操作部位質量要求,操作要點及注意事項,制訂保證質量、安全的技術措施,應反復、細致地向班組,工人進行交底,必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對技術要求高或采用新材料新工藝,必須強調原材料、成品、半成品的質量,先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質量樣板制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫,使橫豎縫均勻做好樣板墻后,經有關部門認可后,方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用,應首先做好試驗,符合要求后,方可進行施一。

三、抹灰前應打巴出柱、充筋,保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求,待樣板墻、天棚合格后,才能參照施工。

四、地坪應首先做基層后,再做整體面層或貼磚,待有關部門檢驗合格后,才能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面,應首先做好基層,按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面,經驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后,設計及各職能部門認可后,才能按樣施工。

七、各項安裝工程,應按設計要求做好樣板間后,經驗收合格后方可進入大面積施工。

工程保修制應

施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方面,作一定的質量保證及承諾。

一、承建的建筑應符合有關現行建筑設計標準,現行防火和抗震設計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質量監(jiān)督部門對單位工程的驗收,并有書面的準用證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修,但須經專業(yè)主管部門鑒定。

四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規(guī)定執(zhí)行。

五、對各項制度未盡事宜,按“有關建筑管理條例”執(zhí)行、協調。

砼工責任制

一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規(guī)定的時間,控制好水灰比,攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具,以免影響砼強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑砼前要潤濕木模或鋼模,清除雜物。

七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實,揭面平整,散落在地的鹼要及時回收使用

八、做好砼的養(yǎng)護工作。

九、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現一條按情節(jié)處以20~100元罰款。

磚工責任制

一、砌體砌筑前,在施工員的指導下放好軸線,門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。

二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。

三、按照圖紙,預留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數桿,控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。

七、以上各條,必須嚴格遵守違章操作,發(fā)現一條按情節(jié)輕重處以20~100元罰款。

石工組責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡,按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。

三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條,須嚴格遵守,如違章操作視情節(jié),每條給予20~100元的罰款。

鋼筋工組責任制

一、按圖施工,下料準確節(jié)約用料。

二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現位移,綁扎牢固。

四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條,必須嚴格遵守檢查發(fā)現違反一條,處以20~100元的罰款。

木工組責任制

一、按圖施工,節(jié)約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工規(guī)范,支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩,用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條,必須嚴格遵守,否則,發(fā)現其中一條違規(guī),處以20~100元罰款。

伙食團長責任制

一、要做到帳目明確,日清月結,向職工公布當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本,提高職工生活水平,使職工以滿意接受。

三、要經常對炊事員進行思想教育,搞好伙食團內外的環(huán)境衛(wèi)生。

四、要配合炊事員,了解生活中各種食用料的使用情況,并能制定出一系列對伙食團的管理制度。

五、經常跟職工溝通思想,了解職工在生活中的思想狀況和品味,才好進購生活中的各種食用科。

六、要做到節(jié)約糧食光榮,浪費可恥的光榮傳統。

炊事員服務規(guī)則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。

二、炊事員應做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化,使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應清洗干凈,經常進行消毒。

六、食堂內外,幾吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放,廚房內外發(fā)現地贓了,立刻清掃于凈,不定次數。

八、保證每天工人有開水喝,發(fā)現吃完即時送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳,目前必要時有熱水洗澡,夏天每晚都有熱水洗澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規(guī)章制度

一、在職工宿舍內,就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環(huán)境。

三、宿舍內,必須每天進行換班清掃,不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。

五、未經管理人員許可,不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內不得高聲喧嘩,不準酗酒鬧事,不準聚眾賭博等不良行為。

食堂規(guī)則

一、本伙食團成員人人愛清潔,個個講衛(wèi)生。

二、每個成員應做到愛惜糧食,如果有剩余飯菜,不要倒在地上,以兔造成浪費和妨礙公共衛(wèi)生。

三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用,不得任意損壞,用后將原物即時交還。

四、菜、飯不合口味可向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛吃什么,可向伙食管理人員提出要求。

外注:如有對伙食帳目不夠明確,可派成員進行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產,使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程,特制定如下制度:

一、凡新吸收或調換工種的工人,上崗前必須進行安全教育,經考試合格后方準入操作。

二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經考試合格后,持證上崗。

三、要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。

四、安全教育的主要內容有:

1、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2、安全生產管理規(guī)定。

3、機電及各種安全技術操作規(guī)程。

4、施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執(zhí)行入隊教育、現場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛(wèi)制度

1、專職保衛(wèi)員應有明確的標志,戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。

3、來經許可,任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現場應接受保衛(wèi)人員的檢查,填寫登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現象發(fā)生。

6、如發(fā)現價盜情況,應立即報警。

衛(wèi)生防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區(qū)域地大小便。

2、不應飲用生水。

3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內應每天清掃,垃圾應及時清理。

5、以上幾條應預防且自覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工。各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序,嚴把每道質量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施,對經自檢仍不合格者,經互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經檢查多次發(fā)現不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調換班組。

現場質量檢驗制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后,由班組自檢,對不合格處進行返工,自檢合格后,方可進行下工序施工。各班組進行互檢,對存在的問題要及時匯報、處理、專職檢查、工地質檢員要深入每道工序,嚴把每道質量關,做到不合格者不進行下工序施工,督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后,報請監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站一齊檢查驗收,對不合格部位必須處理,合格后才允許隱蔽,并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施,對經自檢仍不合格者,經互相、專職檢及監(jiān)理、建設、質監(jiān)單位檢查不合格者,每處罰款200~500元,對經檢查多次發(fā)現不合格者,將對班組進行停工整頓,甚至調換班組。

質量事故報告制度

工程質量事故不論大小,都必須上報,不準隱瞞不報。工序自檢、互檢中幾發(fā)現質量問題,班組必須向質檢員、施工員、技術負責人匯報,并向項目經理匯報,積極采取措施進行整改,根據項目部規(guī)章制度給予處罰。

凡涉及影響結構和使用功能的質量事故,必須上報公司質檢科,由公司組織質量事故調查小組進行處理。并將處理方案上報質監(jiān)站和設計單位、監(jiān)理和建設單位,經同意后按處理方案進行處理,并根據公司規(guī)定對相關人員和班組進行處罰。

質量規(guī)章制度

一、材料檢驗制

所在進入現場材料。須由供貨部門提供合格證,或經檢驗合格的技術文件,方可進入現場,進入現場后按規(guī)定進行送檢,檢驗合格后才允許使用?，F場制作立品,須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工。并經檢驗合格后才準使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現場質量檢驗制度

施工中對質量進行嚴格檢查,進行施工單位內部自檢,互檢和專職檢,再由監(jiān)理單位、建設單位、質監(jiān)站進行檢查.凡對不合格部位進行返工處理,做到嚴每一工序質量關,確保工程質量。

三、技術交底制

在每一工序施工前,由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行技術交底,再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底,明確各工序施工方法、技術措施質量要求,采取文字、示范操作相結合。

四、工程質量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經檢查驗收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板,異形造型按時放樣后,經檢查驗收后才允許大量制作。

五、工程質量評定、核定制

分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定,分部工程由質檢科、專職質檢員檢驗自評后報監(jiān)理、建設、設計單位和質監(jiān)站進行核定。工程質量等級由監(jiān)理單位和建設單位進行評定,并報送質監(jiān)站。

六、工程保修制

工程交工驗收后,地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修,屋面工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內,屬于施工單位質量問題,將迅速組織人員進行修理,以確保用戶利益。

工程質量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現場材料,須由供貨部門提供合格證或經檢驗合格的技術文件,方可進入現場,進入現場后按規(guī)定進行送檢,檢驗合格后才允許使用。現場制作產品,須按試驗室配比單和施工規(guī)范及圖紙進行施工,并經檢驗合格后才準使用,絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執(zhí)行三檢制

施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查,監(jiān)理單位、建設單位和質監(jiān)站進行抽檢,凡對不合格部位進行返工處理,嚴把每一工序質量關,確保工程質量。

原材料和成品、半成品質量檢測制度

一、凡進場原材料,必須具有出廠合格證和化驗報告單,如無原件而使用抄件,須注明原件存留處,原材料進場時,按規(guī)范要求抽取試件進行試驗,合格后才允許使用,不合格不準使用。

二、凡所購買成品,必須提供產品質量證明書并檢查其外觀、型號。并按規(guī)范規(guī)定取樣送實驗室進行檢驗?，F場制作的半成品,必須由現場監(jiān)理共同取樣,送實驗室試驗,并將各種資料整理完成。

三、進入現場原材料、成品和半成品,如材料不合格,一律不準使用,如有使用者,將追究其責任。

第16篇 建筑有限公司消防安全管理制度

目 錄

(一)消防安全教育、培訓制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。

5、對新員工進行崗前消防培訓,經考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。

7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現本單位存在火災隱患,應及時整改。

5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設施管理制度

1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。

5、非工作所需,不得使用消控中心內線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防設施和消防設備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設備的測試,根據不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應經常檢查,發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。

(六)火災隱患整改制度

1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災隱患未消除前,各部門應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當地政府報告。

4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。

(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

(3)各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

(2)動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用,結束作業(yè)后應即時歸還,若有動用應如實報告。

(3)如在作業(yè)點就地動火施工,應按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

(4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴重的予以開除。

(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

2、易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗,出入庫應進行登記。

4、庫存物品應當分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員不得隨意入內。

6、易燃易爆場所應根據消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設施的維護保養(yǎng)工作。

(九)義務消防隊組織管理制度

1、義務消防員應在消防工作歸口管理部門領導下開展業(yè)務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規(guī)定的指標。

2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。

4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

5、不斷總結經驗,提高防火滅火自救能力。

(十)滅火和應急疏散預案演練制度

1、制定符合本單位實際情況的滅火和應急疏散預案。

2、組織全員學習和熟悉滅火和應急疏散預案。

3、每次組織預案演練前應精心開會部署,明確分工。

4、應按制定的預案,至少每半年進行一次演練。

5、演練結束后應召開講評會,認真總結預案演練的情況,發(fā)現不足之處應及時修改和完善預案。

(十一)燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

1、應按規(guī)定正確安裝、使用電器設備,相關人員必須經必要的培訓,獲得相關部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設備負荷應嚴格按照標準執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設備及線路均應定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經批準,嚴禁擅自加長電線。各部門應積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設備、開關箱線路附近按照本單位標準劃定黃色區(qū)域,嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設備用畢應切斷電源。未經試驗正式通電的設備,安裝、維修人員離開現場時應切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內嚴禁使用明火。

9、使用明火的部門應嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內嚴禁吸煙并張貼禁煙標識,每一位員工均有義務提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

(十二)消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人,將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理,除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外,根據本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

(1)有下列情形之一的,視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

a、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災,損失不大的;

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災,損失不大的;

c、未及時清理區(qū)域內易燃物品,而造成火災隱患的;

d、未經批準,違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的;

e、謊報火警;

f、未經批準,玩弄消防設施、器材,未造成不良后果的;

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

(2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,除責令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

a、擅自使用易燃、易爆物品的;

b、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的;

c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的;

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

e、發(fā)現火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

(3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

(4)對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰 。

黑龍江宏達建筑工程有限公司-

二o一二年三月一日

第17篇 建筑公司安全技術措施管理制度

第一條 為了不斷提高公司的安全技術管理水平，改善勞動條 件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康，制定本制度。

第二條 各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉、掌握安全生產的有關法律法規(guī)、技術標準，在管理施工生產技術的同時，管理好安全技術工作。總工程師、主任工程師以及項目技術負責人對各級施工生產的安全技術負責。

第三條 施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。

第四條 安全技術措施的內容要全面，有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內容要求。

第五條 對于專業(yè)性較強的工程項目，如土方工程，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。

第六條 對于結構復雜，作業(yè)危險性大，特性較強的工程如腳手架、拆除工程等，除編制專項安全施工方案，還應有設計計（驗）算和詳圖。

第七條 必須按照公司編制施工組織設計（施工方案）的權限規(guī)定，按各部門、各人員的職責，編制、審批安全技術措施，未經審批的不準施工。

第八條 施工方案經審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。

第九條 施工現場的施工負責人，在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人書面安全技術交底，各持一份，工地安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況。安全技術交底的內容應符合施工、安裝和生產的具體情況，交底內容要全面，有針對性和可操作性。

第十條 施工現場架體、設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收，確認符合標準、規(guī)范等要求后，認真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。

第十一條 各項驗收單的填寫必須符合現場實際情況，內容要量化。存在問題必須經整改后重新驗收。

第18篇 建筑公司職工安全教育制度

建筑公司職工安全教育制度

為保證安全生產,使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程,特制如下制度:

①凡新吸收或調換工種的新工人,上崗前必須進行安全教育,經考試合格后,方準入位操作。

②特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經考試合格后,持證上崗。

③要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。

④教育主要內容有:

1)貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。

2)安全生產管理規(guī)定。

3)機電及各種安全技術操作規(guī)程。

4)施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

5)塵毒的危害和保護。

6)執(zhí)行入隊教育,現場教育、崗位教育等三級安全教育制度。

第19篇 建筑二公司項目營地管理制度

建筑分公司項目營地管理制度

1、項目營地應進行封閉管理,設立值班人員,禁止閑散人員進入。

2、營地應設置生活垃圾分類堆放設施,集中回收處理。營地應保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。

3、營地污水排放,應設污水處理池,項目結束后,把污水池填平,恢復地貌。

4、營地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時進行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

5、營地要建立消防及防雷避電設施,包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設施,要定期檢查。

6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時,要做好通風,防治煤氣中毒。

7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導線敷設必須是經培訓合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負荷用電。

8、要繪制營地電氣線路平面圖,對各種電氣線路和用電設施定期進行檢查。配電箱有專人負責,附近不準有易燃物。

9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進行消毒。炊事員要經過健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質期內的食品,食品存放要做到無污染、生熟食品分開,防止食物中毒。飲用水要達標。

10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風良好。不準躺在床鋪上吸煙,防止引起火災。

11、宿舍不準私自留宿非本單位人員,不準在宿舍內進行賭博、酗酒及其他不健康活動。

第20篇 建筑分公司協商交流溝通管理制度

1、本制度適用于本項目部。

2、項目部安全管理部門負責hse信息的收集與處理,負責重大健康安全危害、環(huán)境因素有關的外部聯絡的處理。

3、協商、交流與溝通分為內部、外部協商、交流與溝通。內部是指項目部與公司、各分公司之間的協商、交流與溝通;外部是指項目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關方的協商、交流與溝通。

4、項目部各職能部門在hse信息交流方面的職責

(1)質檢部、安全部職責

質檢部、安全部是工程項目內hse體系的管理和執(zhí)行,負責與安全、環(huán)境因素有關的外部聯絡的處理。收集與質量、環(huán)境有關的信息,并傳遞到項目或分公司領導及相關部門。負責部門及作業(yè)對與項目部最高管理層之間的溝通工作,負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協商與溝通管理。

(2)道路部、結構部職責

道路部、結構部負責與建設、監(jiān)理單位有關過程的溝通管理及供方信息的收集,并負責應急信息的收集和傳遞。

(3)其它有關部門職責

負責管理業(yè)務范圍內縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協商與溝通管理。

5、hse信息交流途徑與方式

(1)協商與溝通途徑

項目部各業(yè)務管理部室、職能部門按照職責范圍收集、處理有關的內外信息,并以信息報表的行式傳遞到相關部室處理。

(2)溝通方式

a、可采取通知、通告、簡報、文件傳閱、內部簡報、會議等形式,根據工程項目的實際情況多采用會議、通知和內部簡報形式。

b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊員工所關心的職業(yè)健康問題進行協商,提出處理意見,送交主管領導審核。