【第1篇】x醫(yī)院安全保衛(wèi)制度怎么寫1400字
根據(jù)《嵐縣事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》及社會治安綜合治理責(zé)任制原則，結(jié)合我院實際情況制定本規(guī)定。
1.治安保衛(wèi)工作是醫(yī)院管理的重要組成部份，由醫(yī)院治安保衛(wèi)職能部門負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各科室實施。醫(yī)院各科室應(yīng)自覺維護本單位的治安秩序，保障安全。
2.醫(yī)院治安保衛(wèi)職能部門指醫(yī)院安全保衛(wèi)科，本規(guī)定中所稱各單位指與醫(yī)院簽訂了《治安消防責(zé)任書》的醫(yī)院各科室。各科室應(yīng)將治安保衛(wèi)工作納入重要議事日程。
3.醫(yī)院治安保衛(wèi)工作的任務(wù)是建立健全治安保衛(wèi)工作制度，落實治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害隱患，保護醫(yī)院國有資產(chǎn)和職工人身安全，維護醫(yī)院正常的工作秩序。
4.各科室應(yīng)成立以科主任為組長的治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)本科室治安保衛(wèi)工作。
5.醫(yī)院各單位應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況落實防火、防盜、防破壞、防泄密的措施，主要履行以下職責(zé):
(1)治安保衛(wèi)工作應(yīng)與業(yè)務(wù)工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎懲、同記錄。
(2)經(jīng)常開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強職工、群眾的法制觀念和自覺維護本單位治安秩序的意識。
(3)各科室錄用的外來務(wù)工人員均應(yīng)先到醫(yī)院安全保衛(wèi)部按規(guī)定登記備案，并進行治安消防培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗。
(4各科室不得以任何理由租借工作區(qū)房屋供臨時工作人員居住。
(5)各科室的值班人員，在完成業(yè)務(wù)工作的同時，必須時刻注意本單位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時報告安全保衛(wèi)科。
(6)各臨床科室應(yīng)對本科室住院病員進行住院期間防火、防盜及探視制度等宣傳。
(7)各科室保管使用的貴重精密儀器、設(shè)備及毒麻藥品、放射性元素，應(yīng)落實專人、專柜保管，嚴(yán)格執(zhí)行交接登記制度。
(8)存放貴重精密儀器、設(shè)備、毒麻藥品或放射性物質(zhì)的房間應(yīng)加固門窗，專人保管鑰匙;存放貴重物資集中的庫房增設(shè)安防設(shè)施并派員夜間守護。
(9)各科室在發(fā)生刑事、治安案件時，應(yīng)立即向安全保衛(wèi)科或“110”報警，并保護好案發(fā)現(xiàn)場。
(10)及時調(diào)解、溝通本科室職工參與的醫(yī)療和民事糾紛，化解各類矛盾，維護本科室正常的就醫(yī)秩序。
(11)各科室主任應(yīng)教育職工正確使用計算機，不得利用計算機網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布一切可能影響醫(yī)院聲譽或危害國家安全的任何信息。
(12)醫(yī)院重點要害單位、涉密單位、重要崗位，一律不得錄用有違法犯罪記錄的人員。
(13)認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院消防管理規(guī)定》，落實本單位防火工作。
6、醫(yī)院安全保衛(wèi)部門的主要職責(zé)
(1)監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)治安保衛(wèi)工作的規(guī)定。
(2)檢查各單位治安消防保衛(wèi)工作制度和措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的治安消防安全隱患提出整改意見。
(3)指導(dǎo)各單位治安保衛(wèi)小組的工作，并對各單位治保小組成員作相關(guān)培訓(xùn)。
(4)制定各種突發(fā)事件的處置預(yù)案，并組織全院職工進行必要的演練。
(5)適時向各單科室通報治安情況，組織各單位實施有針對性的安全防范措施。
(6)維護院科正常的就醫(yī)秩序、停車場安全運營及各類車輛的停放管理。
(7)總結(jié)和推廣各科室治安消防保衛(wèi)工作先進經(jīng)驗。
(8)調(diào)解院內(nèi)職工間的民事糾紛;協(xié)助地方公安機關(guān)查處發(fā)生在院內(nèi)的各種治安、刑事案件。
(9)對醫(yī)院確定的重點要害部位，無專人值夜班的應(yīng)實施定點守護，保障夜間重點要害部位的安全。
(10)協(xié)助維持醫(yī)院各科室正常的工作秩序。
(11)對本院職工在工作區(qū)內(nèi)，因人身財產(chǎn)安全受到侵害而求助的，應(yīng)積極實施保護措施。
7、對執(zhí)行本制度成績突出的單位和個人，由醫(yī)院予以表彰或獎勵。
8、對違反本制度，忽視治安保衛(wèi)工作的有關(guān)責(zé)任人，由醫(yī)院予以批評教育，并依照《醫(yī)院缺陷管理條例》處罰，造成重大責(zé)任事故構(gòu)成犯罪的，交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
____年1月1日
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作涉及到很多方面，這得結(jié)合實際情況來制定相關(guān)制度。一開始，就要明確誰來負(fù)責(zé)這事，是不是得成立個專門小組？這個小組成員不能少，得有懂業(yè)務(wù)的，還得有熟悉情況的老員工參與進來。這樣既能保證工作的專業(yè)性，也能讓新老搭配發(fā)揮優(yōu)勢。
接著就是細(xì)化任務(wù)了，比如門衛(wèi)值班這一塊，得規(guī)定好交接班時間，還有記錄外來人員進出的流程。這里頭有個小細(xì)節(jié)，就是外來人員登記表上要填哪些東西，姓名、身份證號這些都是基本的，最好還能加上聯(lián)系方式，萬一出了事也好聯(lián)系。不過有時候可能會漏掉一些信息，比如有些人可能不愿意留電話號碼，這就需要靈活處理，不能強求，但至少要提醒一下。
醫(yī)療設(shè)備的安全也是重點，尤其是那些貴重儀器，得定期檢查維護。有些科室可能會覺得麻煩，覺得這些儀器平時運轉(zhuǎn)良好就沒必要頻繁檢查，但實際上隱患往往就藏在這些小疏忽里。所以，制度里必須強調(diào)定期巡檢的重要性，而且要明確責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問題能追查到具體是誰的責(zé)任。
消防方面也不能忽視，醫(yī)院人流量大，一旦發(fā)生火災(zāi)后果不堪設(shè)想。防火巡查要常態(tài)化，不能只在上級檢查的時候才做樣子。巡查的時候要注意細(xì)節(jié)，比如滅火器是不是在有效期內(nèi)，疏散通道有沒有被雜物堵塞之類的小問題。要是巡查員一時粗心沒注意到這些問題，那后續(xù)整改起來就會很被動。
后勤保障同樣重要，水電供應(yīng)中斷會影響整個醫(yī)院的運作。所以后勤部門要提前做好應(yīng)急預(yù)案，比如備用發(fā)電機的維護保養(yǎng)，供水管道的檢修等等。有時候可能會因為預(yù)算限制，舍不得投入太多資金用于設(shè)備更新，這就需要管理層權(quán)衡利弊，畢竟安全無小事。
小編友情提醒：
制度制定完不是萬事大吉了，得定期組織培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋應(yīng)急處置、法律法規(guī)等方面的知識，演練則要模擬真實場景，讓員工熟悉流程。不過有時候培訓(xùn)計劃可能會和日常工作沖突，導(dǎo)致參加人數(shù)不足，這就需要合理安排時間，確保每個人都有機會參與。
【第2篇】h市醫(yī)院會務(wù)制度怎么寫500字
市醫(yī)院會務(wù)制度
朝會制度
一、朝會由科主任或護士長主持，全科工作人員參加，每日晨上班十五分鐘內(nèi)召開;
二、進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療護理及管理工作中存在的主要問題，布置當(dāng)日工作;
三、對提出的問題和解決措施，應(yīng)記錄在案;
四、交班接班時必須嚴(yán)肅認(rèn)真。
科周會制度
一、科周會由科室主任(副主任)主持，全科人員參加，每周星期一交班后舉行;
二、總結(jié)、評講上周工作，布置傳達(dá)上級指示，研究安排本周工作;
三、聽取科室工作人員意見及情況反饋，討論和解決需要解決的問題;
四、應(yīng)做好會議記錄，以備查考。
科務(wù)會制度
一、由科室主任(副主任)主持，全科人員參加，每月召開一次;
二、檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況;
三、總結(jié)和布置各項工作。
門診例會制度
一、門診例會由門診部主任或門診部護士長主持，所有參加門診工作的各科醫(yī)生、醫(yī)技人員、門診護理組、門診藥房、收費、掛號等人員參加，每周星期三上班前舉行，總結(jié)上周工作，聽取各部門意見，布置當(dāng)前工作，協(xié)調(diào)各科工作，提高門診醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量;
二、各有關(guān)科室對病員提出的意見，要認(rèn)真加以分析，切實采取改進措施;
三、對所提出的問題和解決措施，應(yīng)做好記錄。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
在制定h市醫(yī)院的會務(wù)制度時，首先要明確會議的性質(zhì)和目的，這是關(guān)鍵所在。醫(yī)院的各類會議，無論是行政例會還是學(xué)術(shù)研討，都得圍繞著提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平展開。要是搞錯了方向，那后面的流程再規(guī)范也沒意義。比如，有時候為了趕時間，草擬的方案可能忽略了細(xì)節(jié)，導(dǎo)致后續(xù)調(diào)整起來很麻煩。
擬定制度時，可以參考現(xiàn)有的文件格式，但不能完全照搬。比如，有些單位的制度寫得特別繁瑣，動輒幾十頁，看起來很正式，但實際執(zhí)行起來卻沒人愿意細(xì)看。所以，建議將核心內(nèi)容濃縮到一頁紙內(nèi)，這樣既便于記憶，又方便查閱。當(dāng)然，如果遇到復(fù)雜的議題，比如涉及跨部門協(xié)作的事項，就得額外補充詳細(xì)的實施細(xì)則了。
會議通知這塊兒也挺重要。一般來說，提前一周發(fā)出是比較合適的，這能讓相關(guān)人員預(yù)留足夠的時間準(zhǔn)備材料。不過，有時候因為緊急情況，通知時間可能會縮短，這就需要提前跟參會人員溝通好，確保大家都能到場。另外，會議記錄也是必不可少的環(huán)節(jié)，最好指定專人負(fù)責(zé)，不然過段時間再想回憶起來就難了。
還有就是會場布置的問題。對于大型會議，桌椅擺放、投影設(shè)備調(diào)試這些都需要提前檢查。曾經(jīng)有一次，某個科室組織培訓(xùn)，結(jié)果到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)音響出了故障，折騰了半天才解決，白白浪費了半小時。類似的教訓(xùn)其實不少，所以事先做好預(yù)案很有必要。
至于參會紀(jì)律，必須強調(diào)一下。有些人參加會議總是遲到早退，甚至玩手機打瞌睡，這對其他人的工作態(tài)度也是一種負(fù)面影響。因此，有必要在制度里明確規(guī)定，遲到超過十五分鐘就算缺席處理。當(dāng)然，偶爾特殊情況可以酌情通融，但次數(shù)多了就要嚴(yán)肅對待了。
小編友情提醒：
制度執(zhí)行的效果評估也很關(guān)鍵。定期收集反饋意見，看看大家對現(xiàn)有規(guī)定是否滿意，哪些地方需要改進。如果只是悶頭制定不管后續(xù)落實情況，那這份制度再完美也是擺設(shè)。當(dāng)然，有時候由于管理層變動或者其他原因，新舊制度交替期間可能會出現(xiàn)銜接上的問題，這時候就需要耐心協(xié)調(diào)各方利益，逐步完善整個體系。
【第3篇】區(qū)中醫(yī)院患者投訴管理制度怎么寫400字
中醫(yī)院患者投訴管理制度
為了維護患者的合法權(quán)益，加強醫(yī)院各個工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，廣開信息反饋渠道，及時的了解患者的意見和建議，保持我院正常的工作秩序，特制定患者投訴處理制度和程序。
一、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科和門診辦公室作為醫(yī)院的職能部門主要負(fù)責(zé)患者及家屬投訴和建議接待。
二、醫(yī)院實行首問負(fù)責(zé)制?；颊卟还茉诰歪t(yī)的任何環(huán)節(jié)遇到任何疑問和問題，作為醫(yī)院的工作人員都有責(zé)任和義務(wù)給予解釋和回答，情況不清楚的要告知患者解決的相關(guān)部門。
三、本著問題解決在基層的原則，各科室主任、護士長要對患者在本科工作環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題給予解釋和解決，不能解決的要及時向醫(yī)院相關(guān)部門匯報，以便共同及時的解決。
四、醫(yī)院職能部門要以主人翁的責(zé)任感，對問題及時進行調(diào)查研究，妥善解決，不能當(dāng)時解決的，原則上要在7個工作日內(nèi)解決，或?qū)o法解決的原因及時反饋。
五、醫(yī)務(wù)部門要熱情接待投訴，認(rèn)真記錄事件經(jīng)過、聯(lián)系電話、詳細(xì)住址，及時調(diào)查并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定解決方案并加以落實。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
在制定醫(yī)院的患者投訴管理制度時，得先搞清楚醫(yī)院內(nèi)部的流程和患者的需求，這樣寫出來的制度才不會偏離實際。比如區(qū)中醫(yī)院這類機構(gòu)，它既要體現(xiàn)中醫(yī)特色，又要符合現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。剛開始起草的時候，可以參考其他醫(yī)院的成功案例，但不能照搬，畢竟每個地方的情況都不一樣。區(qū)中醫(yī)院的投訴管理，重點在于快速響應(yīng)和妥善處理，這不僅關(guān)乎患者的滿意度，還直接影響醫(yī)院的口碑。
醫(yī)院的投訴受理部門應(yīng)該設(shè)置一個明確的窗口，無論是線上還是線下，都要保證暢通無阻。投訴登記表的設(shè)計要簡單明了，讓患者能快速填寫關(guān)鍵信息。這里有個需要注意的地方，就是表格上的項目不能太多，不然會讓患者感到麻煩，影響他們反映問題的積極性。有時候，工作人員可能因為太忙而忽略了一些細(xì)節(jié)，比如沒有及時核對患者的聯(lián)系方式，這就可能導(dǎo)致后續(xù)跟進出現(xiàn)問題。
處理投訴的過程中，最重要的是態(tài)度要誠懇，不能敷衍了事。一旦接到投訴，就應(yīng)該立刻啟動調(diào)查程序，找出問題的根本原因。在這個環(huán)節(jié)，可能會遇到一些棘手的情況，比如涉及多個科室的責(zé)任劃分，這時候就需要協(xié)調(diào)各方，明確各自職責(zé)。有時候，為了盡快解決問題，可能需要臨時調(diào)整某些服務(wù)流程，這也是一種應(yīng)急措施。但要注意，這樣的調(diào)整不能長期執(zhí)行，否則會影響整個醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。
對于投訴的反饋也很關(guān)鍵，不僅要向患者說明情況，還要給出具體的改進措施。如果患者對處理結(jié)果不滿意，那就得重新審視整個過程，看看有沒有遺漏的地方。在這個過程中，可能會出現(xiàn)一些小紕漏，比如回復(fù)的時間稍有延遲，或者是措辭不夠精準(zhǔn)，這些問題都可能影響患者的感受。所以，平時就要加強員工培訓(xùn)，提高他們的溝通技巧和服務(wù)意識。
小編友情提醒：
投訴管理不是一錘子買賣，還需要建立一套持續(xù)改進的機制。定期分析投訴數(shù)據(jù)，找出常見問題和潛在風(fēng)險點，這樣才能防患于未然。當(dāng)然，這個過程也不是一帆風(fēng)順的，偶爾會出現(xiàn)一些意想不到的小狀況，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計出了差錯，或者是文件歸檔不完整，這些都是需要逐步完善的。只要堅持下去，不斷完善制度，就能逐漸提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。
【第4篇】人民醫(yī)院科教管理制度怎么寫3650字
第一人民醫(yī)院科教管理制度
教學(xué)管理制度
(一)教學(xué)管理組織健全，分工明確，教學(xué)工作專人負(fù)責(zé)職責(zé)落實。
(二)執(zhí)行衛(wèi)生行政部門下達(dá)的進修、學(xué)習(xí)計劃。組織培訓(xùn)，定期考核，規(guī)范管理。
(三)制訂教學(xué)規(guī)劃、計劃內(nèi)容完整，有切實可行的實施細(xì)則及監(jiān)督辦法，及時作出評價總結(jié)。
(四)建立完善評教、評學(xué)等制度，適時檢查評估教學(xué)情況作出反饋，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，制訂落實整改措施。
(五)建立適應(yīng)教學(xué)需要的師資隊伍，人員固定，履行職守 。
(六)建立全面系統(tǒng)的繼續(xù)教育、進修教育制度，加強專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，嚴(yán)格學(xué)術(shù)活動管理。
(七)積極開展教學(xué)活動，組織如開教學(xué)工作會議、座談會等。
(八)配備必須的教學(xué)設(shè)施，保障教學(xué)工作正常開展。
科研管理辦法
醫(yī)學(xué)科學(xué)研究是促進醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才、促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)院科研的進展、科技成果和科技人才的多寡及水平的高低，新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展是衡量一個現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療水平、學(xué)術(shù)水平高低的重要標(biāo)志。為了有效地利用人、財、物、信息等要素，使其相互配合，發(fā)揮最高效率，達(dá)到最佳科研成果，特制定本辦法。
(一)科研的組織管理
在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由業(yè)務(wù)副院長分管科研工作?？平绦畔⒖茷獒t(yī)院的管理職能部門，其主要職責(zé)是認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的方針政策，組織制定醫(yī)院科研規(guī)劃、計劃，建立健全科研制度，創(chuàng)造科研條件，安排調(diào)配科研力量，組織科研協(xié)作，抓好科研人才的培養(yǎng)和管理，充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的科研積極性，采用先進的管理方法，提高科研工作的效率和質(zhì)量，促進醫(yī)院科技進步。學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)審議科研規(guī)劃、年度計劃和重大科研課題的設(shè)計，鑒定評議科研成果或科研論文，論證各種科學(xué)活動方案，開展學(xué)術(shù)交流活動。
(二)科研選題和審批程序
1.選題原則
(1)要有明確的目的性;
(2)注重創(chuàng)新性和競爭性;
(3)符合科學(xué)性;
(4)具有先進性和可行性;
2.選題調(diào)研
選題前必須做好充分的調(diào)研工作，搜集準(zhǔn)確的情報信息，避免低水平的重復(fù)。要密切與科技主管部門的聯(lián)系，對國家和地方的資助形勢要及時了解，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的科技方針、政策，明確當(dāng)年資助形勢和科研服務(wù)方向。要加強申報前的文獻資料查閱和調(diào)研工作，對國內(nèi)外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、動態(tài)趨勢及存在問題要及時了解并認(rèn)真加以分析，根據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標(biāo)。要了解各種渠道科技計劃的性質(zhì)特點、資助方式、資助強度及資助對象，能選擇合適對口、切實可行的課題進行申報。
3.撰寫申請書
撰寫好一份高質(zhì)量的申請書，是決定申請課題競爭性強弱的關(guān)鍵，是對申請者科研素質(zhì)的考驗，是衡量和決定資助與否的重要依據(jù)。撰寫申請書的依據(jù)是:
(1)選題范圍大小要適當(dāng)，主攻方向要明確;
(2)立論論據(jù)要充分;
(3)預(yù)期目標(biāo)和研究內(nèi)容要明確統(tǒng)一;
(4)研究方法和技術(shù)路線要先進可行。
4.課題的申報程序
要建立規(guī)范化的課題申報程序，使申請工作由單一注重申報數(shù)量向提高申報質(zhì)量方向轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)先進目標(biāo)，把握學(xué)科前沿，強化創(chuàng)新意識，注重多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)。申報程序如下:
(1)申報的課題首先由科室進行初審，全科進行討論，并有同行專家的修改意見，符合條件的，以科室為單位向醫(yī)院科教科申報，每個課題都要有科室推薦意見及科主任簽字。
(2)醫(yī)院科教科承擔(dān)對申請課題的形式審查。審查課題是否符合資助范圍、申報書填寫是否規(guī)范、有否錯填漏填的欄目、申請資格是否符合、申報手續(xù)是否齊全、表達(dá)是否清楚。力求申請者做到標(biāo)題醒目、摘要精煉、目標(biāo)明確、內(nèi)容切題、經(jīng)費預(yù)算合理、考核指標(biāo)可測算，對不符合要求的應(yīng)及時反饋給申請者。
(3)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會或同行專家負(fù)責(zé)對申報課題的設(shè)計進行全面審核和評議，內(nèi)容包括學(xué)術(shù)思想是否新穎、立議根據(jù)是否充分、研究目標(biāo)與研究內(nèi)容是否明確具體、研究方法和技術(shù)路線是否先進合理、申請者與課題組成員是否具備實施該課題的研究能力和工作基礎(chǔ)、時間、信息、資金、實驗動物、實驗設(shè)備等條件有否保證，同時提出修改意見，在申請書中簽署可行性意見。
(4)醫(yī)院組織院學(xué)術(shù)委員會，按公正、公平、綜合平衡的原則，擇優(yōu)遴選出有重要科學(xué)意義、有明顯優(yōu)勢特色、可望取得科技成果的課題，向上級主管部門申報，并在技術(shù)、人力、物資等方面給予扶持。
(三)科研課題的實施管理
1.落實計劃，明確科研責(zé)任制
研究課題一經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，就應(yīng)迅速組織實施。課題負(fù)責(zé)人對課題的完成負(fù)有全責(zé)，要認(rèn)真做好課題組的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格掌握課題進度，合理安排經(jīng)費使用，負(fù)責(zé)對課題進行小結(jié)、總結(jié)和匯報以及組內(nèi)人員的指導(dǎo)與考核，建立一套組內(nèi)共同遵守的規(guī)章制度，保證研究工作有條不紊地順利開展。醫(yī)院科教科是課題完成的保證單位，應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查課題履行情況及課題的驗收工作，并協(xié)調(diào)解決課題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。
2.定期檢查，掌握進度
實行醫(yī)院及課題組二級定期檢查制度，每年檢查不應(yīng)少于2次。檢查分課題組自查和科教科考核檢查二種。課題組自查內(nèi)容包括:計劃進度、考核指標(biāo)、完成情況、存在問題及今后打算?？平炭圃谧圆榈幕A(chǔ)上，進行現(xiàn)場考核檢查。重點檢查資助課題的計劃實施、條件落實及經(jīng)費使用情況，包括有無學(xué)術(shù)上、技術(shù)上的關(guān)鍵性突破，存在哪些問題和困難?？平炭聘鶕?jù)檢查結(jié)果，經(jīng)過綜合分析后找出薄弱環(huán)節(jié)，研究對策，采取措施，對課題計劃的執(zhí)行進行有效的調(diào)控。對有明顯進度或已取得階段性成果者及時給予鼓勵。對由于客觀原因造成進展不良者，應(yīng)盡量通過各種途徑給予協(xié)調(diào)解決;對無故不完成計劃與合同的，醫(yī)院要凍結(jié)其經(jīng)費節(jié)余部分，并將醫(yī)院補助經(jīng)費予以全額追回，取消二年課題申報資格，必要時追查工作責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任，甚至法律責(zé)任?？蒲许椖繉嵤┢陂g，凡欲撤消課題、調(diào)整課題、更換課題負(fù)責(zé)人時，均應(yīng)報請上級業(yè)務(wù)主管部門和課題資助單位批準(zhǔn)。
3.按期結(jié)題，及時總結(jié)與驗收
課題按規(guī)定時間結(jié)束后半年內(nèi)，科教科應(yīng)督促課題負(fù)責(zé)人認(rèn)真撰寫出課題結(jié)題報告。報告內(nèi)容包括研究概況、研究內(nèi)容及研究簡要經(jīng)過，取得的主要成果及意義、達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、對研究成果的評價和建議、完成論文論著目錄、經(jīng)費使用決算等，并上報上級主管部門審查驗收。超過原定計劃合同一年以上未完成任務(wù)，且事先未作延期申請的，將不受理其驗收申請。課題結(jié)題后科研資
料交科教科負(fù)責(zé)進行整理和歸檔。
4.科研經(jīng)費管理
(1)科研經(jīng)費的籌措:
采用多種渠道、多種形式的籌措辦法。主要經(jīng)費來源有:國家預(yù)算撥款(包括科技重點項目經(jīng)費、國家自然科學(xué)基金、各部委局科研撥款)、地方財政撥款、企事業(yè)單位委托研究經(jīng)費、國際合作經(jīng)費以及醫(yī)院根據(jù)有關(guān)規(guī)定資助的科研經(jīng)費。
(2)經(jīng)費使用原則與監(jiān)督:
科研經(jīng)費在使用過程中，必須嚴(yán)格遵守國家法令和財經(jīng)紀(jì)律以及醫(yī)院的財會制度，做到單獨建帳、單獨核算、專款專用、統(tǒng)一管理，必須遵循先計劃后開支、嚴(yán)格審核、勤儉辦事原則，科教科和財務(wù)科有權(quán)對經(jīng)費使用情況進行檢查和監(jiān)督，對不符合財務(wù)政策規(guī)定的行為應(yīng)予制止，并提出處理意見，交院務(wù)會討論決定。醫(yī)院從項目經(jīng)費總額中提取10%作為項目管理經(jīng)費，
①科研項目管理經(jīng)費的來源:
a.從各級各類科研計劃項目經(jīng)費總額中提取的10%;
b.項目結(jié)題后經(jīng)費結(jié)余部分(二年內(nèi)無新立項課題);
c.被中止、撤題項目中的結(jié)余經(jīng)費和向原項目責(zé)任人追回的不合理開支的經(jīng)費。
②科研項目管理經(jīng)費的使用:
a.科研項目的立項檢索、申報及評審;
b.自籌科研項目的資助;
c.醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會的有關(guān)活動;
d.科研項目管理責(zé)任人的獎勵。
③科研項目經(jīng)費開支范圍:
a.儀器設(shè)備費:包括儀器的購置、運雜包裝費、安裝費和維修費，自制儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費;
b.實驗材料費:原材料、試劑、藥品等消耗性物品購置費，標(biāo)本、樣品采集加工費，運輸包裝費;
c.科研業(yè)務(wù)費:實驗用動植物購置和種植、養(yǎng)殖費，計算、測試、分析費;
d.實驗室改裝費:根據(jù)項目研究工作的需要，改善實驗室條件所進行的簡單裝修費;
e.協(xié)作費指外單位協(xié)作者承擔(dān)項目研究工作所需的經(jīng)費;
f.管理費:指直接用于管理工作的全部實際消耗支出。該經(jīng)費從項目經(jīng)費中提取;
g.其他費用。
下列支出不屬于科研經(jīng)費的使用范圍:
a.非本課題需要的其他固定資產(chǎn)的維修和折舊費;
b.非科研的公用水電燃料費;
c.研究室和職能科室的管理人員，離退休科研人員的辦公費、差旅費及其他津貼。;
d.上繳稅金，指科研單位從科研經(jīng)費中上繳國家財政的各項稅金;
e.不宜由科研經(jīng)費開支的項目。
④利用科研經(jīng)費購置的儀器、設(shè)備等均屬醫(yī)院財產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院財務(wù)和物資管理的有關(guān)規(guī)定，辦理登記驗收手續(xù)，由醫(yī)院有關(guān)部門統(tǒng)一管理。
⑤課題結(jié)題后遺留經(jīng)費的處理:
上述經(jīng)費開支處理后遺留的科研經(jīng)費，作為下一輪科研課題的資助，如二年內(nèi)無立項新課題，將其經(jīng)費轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研項目管理經(jīng)費中。
⑥科研經(jīng)費配套、組織實施規(guī)定及科技成果的獎勵按《關(guān)于我院科研、學(xué)術(shù)成果獎勵及科研項目配套經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
新技術(shù)、新項目管理制度
1.新技術(shù)、新項目申報必須具備的條件:
(1)主要針對目前國內(nèi)外亟待解決的醫(yī)學(xué)臨床和疾病預(yù)防方面的問題以及具有重要科學(xué)和應(yīng)用前景的基礎(chǔ)理論研究。
(2)學(xué)術(shù)思想先進、具有創(chuàng)新性，目標(biāo)明確，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的趨勢，且有一定的研究水平。
(3)起點高，具有一定的研究工作能力，近期內(nèi)可望取得成果。
(4)課題設(shè)計合理，技術(shù)路線切實可行。
(5)技術(shù)或項目的開展，具備人員、時間、設(shè)備等條件的保證。
(6)已有明確結(jié)論的科研不再立項，防止低水平的重復(fù)。
2.申報:
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
在制定人民醫(yī)院科教管理制度的時候，首先要明確這個制度的目標(biāo)是什么，是為了提升醫(yī)院的整體科研水平，還是為了更好地管理教學(xué)工作，或者是兩者兼顧。在這個基礎(chǔ)上，要考慮到醫(yī)院的具體情況，比如科室設(shè)置、人員配置、現(xiàn)有資源等等。比如有些科室可能側(cè)重于臨床研究，而有的則更注重基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的研究，這些差異都需要在制度里有所體現(xiàn)。
接著就是具體的條款設(shè)計了。條款的設(shè)計需要涵蓋科研項目申報、審批流程、經(jīng)費管理、成果評估等多個方面。比如說對于科研項目的申報，應(yīng)該規(guī)定一個合理的周期，確保研究人員有足夠的時間準(zhǔn)備材料。另外，經(jīng)費的使用也要有明確的規(guī)定，包括報銷流程、審批權(quán)限等，這樣既能保證資金使用的透明度，也能防止不必要的浪費。當(dāng)然，這里可能會出現(xiàn)一些小問題，例如某些條款寫得過于籠統(tǒng)，導(dǎo)致執(zhí)行過程中產(chǎn)生歧義，這就需要反復(fù)推敲，盡量做到細(xì)致周全。
至于教學(xué)管理部分，要考慮到實習(xí)生、規(guī)培生以及進修醫(yī)生的教學(xué)安排。這其中包括課程設(shè)置、帶教老師的選拔標(biāo)準(zhǔn)、考核方式等。帶教老師的選擇很重要，他們不僅要有豐富的臨床經(jīng)驗，還應(yīng)該具備良好的溝通能力和教學(xué)意識。如果這部分工作做得不到位，可能會直接影響到教學(xué)質(zhì)量，進而影響到學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展。所以，從一開始就要建立起一套科學(xué)合理的評價體系，定期對帶教效果進行反饋和調(diào)整。
還有一個需要注意的地方就是制度的落實。制度再好，如果沒有有效的監(jiān)督機制，也很難達(dá)到預(yù)期的效果。因此，設(shè)立專門的管理部門負(fù)責(zé)日常檢查和指導(dǎo)是非常必要的。同時，還可以通過組織定期的研討會、交流會等形式，促進各部門之間的溝通協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
小編友情提醒：
制度的修訂和完善也是一個長期的過程。隨著醫(yī)療技術(shù)和管理模式的發(fā)展變化，原有的制度可能不再適用，這時候就需要根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的修改。這期間可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，比如部分員工可能對新政策持懷疑態(tài)度，這時候就需要耐心地做好宣傳解釋工作，爭取大家的理解和支持。
【第5篇】康眾醫(yī)院搶救危重病人制度怎么寫700字
人民醫(yī)院搶救危重病人制度
一、搶救危重病人按照病情嚴(yán)重程度和復(fù)雜情況決定搶救組織工作:
1.一般搶救由有關(guān)科室急診醫(yī)師和當(dāng)班護士負(fù)責(zé)。
2.危重病人搶救應(yīng)由該科急診主治醫(yī)師和當(dāng)班護士負(fù)責(zé)。
3.遇有大批病人、嚴(yán)重多發(fā)傷等情況時，應(yīng)立即報告醫(yī)務(wù)科，由院組織?？漆t(yī)師共同搶救。
二、急診室護士應(yīng)做好搶救準(zhǔn)備工作。遇有危重病人應(yīng)立即通知主班護士和值班醫(yī)師，并及時給予必要的處理，如吸氧、吸痰、測體溫、血壓、脈搏、呼吸等。
三、參加搶救的醫(yī)護人員要嚴(yán)肅認(rèn)真、積極主動，聽從指揮，既要明確分工，又要密切協(xié)作。
四、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面的困難時，應(yīng)及時請示上級醫(yī)師;上級醫(yī)師要隨叫隨到，迅速參加搶救工作。
五、一切搶救工作均要做好記錄，要求及時、準(zhǔn)確、清楚、扼要、完整，并要注明執(zhí)行時間。
六、口頭醫(yī)囑要準(zhǔn)確、清楚，尤其是藥名、劑量、給藥途徑與時間等，護士要復(fù)述一遍，避免有誤，并及時記錄于病歷上，并補開醫(yī)囑和處方。
七、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶、輸血空袋等用完后暫行保留，以便統(tǒng)計與查對，避免醫(yī)療差錯。
八、一切急救用品實行“四固定”制度(定數(shù)量、定地點、定人管理、定期檢查維修)，各類儀器要保證性能良好。急診室搶救物品一律不外借，用后歸放原處，清理補充。
九、病人經(jīng)搶救病情穩(wěn)定或需轉(zhuǎn)入病房手術(shù)室治療者，急診科應(yīng)派人護送，病情不允許搬動者，需專人看護或經(jīng)常巡視，對已住院的急癥病人應(yīng)定期追蹤隨訪，以利提高救治水平。
十、搶救工作結(jié)束，應(yīng)認(rèn)真檢查總結(jié)。由急診主治醫(yī)師或護士長搶救后總結(jié):
l、病員到院后處理是否及時正確
2、組織是否得力醫(yī)護配合如何
3、搶救中有何經(jīng)驗教訓(xùn)
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
在醫(yī)院里制定搶救危重病人的制度，這事得從實際出發(fā)。醫(yī)院是個特殊的地方，尤其是急診科，每天都會遇到各種各樣的急癥患者，有些情況特別緊急，這就需要一套完善的制度來指導(dǎo)醫(yī)護人員的工作。
先說說制度的基本構(gòu)成，這包括了搶救流程、人員分工、設(shè)備管理等方面。比如搶救流程這部分，應(yīng)該明確從接診到初步評估再到具體實施搶救措施的具體步驟。當(dāng)然，這里面得考慮到醫(yī)生、護士各自的責(zé)任，醫(yī)生負(fù)責(zé)診斷和開醫(yī)囑，護士負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)囑并監(jiān)測生命體征。至于設(shè)備管理，得確保急救設(shè)備隨時可用，定期檢查維護，這是基本的要求。
不過，有時候?qū)戇@類制度的時候容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有些醫(yī)院可能只注重?fù)尵仍O(shè)備的數(shù)量，卻忘了培訓(xùn)醫(yī)護人員正確使用這些設(shè)備的方法。這就可能導(dǎo)致關(guān)鍵時刻設(shè)備不能發(fā)揮作用。還有，有時候制度寫得很詳細(xì)，但沒考慮到實際情況的變化，比如突然來了大批量的傷員，這時候就需要靈活調(diào)整預(yù)案。
書寫注意事項：
制度里頭還得提到信息記錄這一塊。每次搶救結(jié)束后，都得認(rèn)真填寫搶救記錄，這不僅是對患者的負(fù)責(zé)，也是為了積累經(jīng)驗，為以后類似的情況提供參考。但這里頭有個小問題，就是有些醫(yī)護人員可能覺得填寫記錄太麻煩，就草草了事，這樣就不妥了。其實，只要養(yǎng)成習(xí)慣，記錄起來并不會占用太多時間。
還有個需要注意的地方是關(guān)于多學(xué)科協(xié)作。搶救危重病人往往不是一個人的事，可能需要多個科室配合，像心內(nèi)科、呼吸科之類的。所以在制度里頭要明確規(guī)定各部門之間的溝通機制，確保信息傳遞順暢。不然的話，各干各的，可能會耽誤病情。
【第6篇】醫(yī)院設(shè)備綠化保養(yǎng)制度怎么寫500字
醫(yī)院設(shè)備、綠化保養(yǎng)制度
(一)污水設(shè)備保養(yǎng)制度
1、熟練掌握設(shè)備性能，掌握操作規(guī)程。
2、認(rèn)真填寫動作記錄，設(shè)備要保持表面干凈明亮進行中要認(rèn)真檢查監(jiān)視，愛護保養(yǎng)設(shè)備，停機后要用水沖洗10分鐘。
3、隨時觀察管道系統(tǒng)流通情況，以免阻塞。
(二)電氣設(shè)備保養(yǎng)制度
1、對高壓系統(tǒng)的一二次設(shè)備按照有關(guān)規(guī)定請供電部門定期搞好試驗、校驗工作。
2、經(jīng)常對低壓配電分路開關(guān)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時停用修復(fù)，確保其能可靠分、合閘，安全運行。
3、搞好主配電間的清潔衛(wèi)生工作，維修保養(yǎng)工作。搞好其他配電間的設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
4、對開關(guān)閉鎖裝置定期加油，對閘刀操作把手定期加油。
5、確保備用電動機的完好，一旦發(fā)現(xiàn)絕緣不合格，必須立即處理，并防止軸承缺油、卡澀。
6、對各科室動力照明配電箱按計劃搞好清潔檢查工作，及時更換帶故障隱患的元件。
7、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備外殼的可靠接地。
8、經(jīng)常檢查電纜的運行狀況，發(fā)現(xiàn)絕緣老化破損，立即停電處理。
9、在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。
(三)綠化維護保養(yǎng)制度
1、根據(jù)醫(yī)院基礎(chǔ)綠化，進行日常養(yǎng)護，及時修剪、施肥、除草、澆水、移植等工作。
2、保證各種園林機械、工具、設(shè)備的正常使用。
保證醫(yī)院會議用花要求，做好花木搭配擺設(shè)工作。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
醫(yī)院設(shè)備綠化保養(yǎng)制度的編寫，得結(jié)合實際情況去考慮。一般情況下，這類制度的開頭部分，通常會提到制定此制度的目的，比如為了保證設(shè)備正常運行，延長使用壽命，減少故障發(fā)生率之類的話。這部分文字不用太復(fù)雜，簡潔明了就行，但要注意語氣要正式一些。
接下來就是具體的規(guī)定了。比如說對于設(shè)備的日常檢查頻率，應(yīng)該明確下來，是每天一次還是每周兩次，這得視具體情況而定。還有清潔工作，哪些部位需要重點清理，清潔劑的選擇也要考慮到設(shè)備材質(zhì)的問題，不然可能會對設(shè)備造成損害。這部分內(nèi)容最好能附上一些注意事項，防止工作人員在操作過程中出現(xiàn)失誤。
至于綠化部分，主要是針對醫(yī)院周邊環(huán)境的維護。比如草坪的修剪周期，樹木的定期施肥澆水等。這里頭需要注意的是，修剪草坪的時候，要確保不會影響到醫(yī)院的整體美觀，還要防止草屑亂飛影響到病人休息。另外，對于一些特殊區(qū)域，如靠近門診大樓的地方，種植植物時要選擇那些不容易引起過敏反應(yīng)的品種。
制度里還可以加入一些獎懲措施，這樣能夠激勵員工認(rèn)真執(zhí)行。如果某位員工在保養(yǎng)工作中表現(xiàn)突出，可以給予一定的獎勵，反之則要進行相應(yīng)的處罰。不過具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，需要根據(jù)單位內(nèi)部的情況來設(shè)定，不能一刀切。
在整個制度的編寫過程中，難免會出現(xiàn)一些小差錯。有時候因為疏忽，可能會漏掉某些重要的細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)審核修改。當(dāng)然，光靠一個人的力量可能不夠，可以找?guī)讉€同事一起討論，集思廣益，這樣能避免很多不必要的麻煩。
寫制度的時候，最好能把相關(guān)的法律法規(guī)也考慮進去，確保制度合法合規(guī)。畢竟醫(yī)院是個特殊的地方，涉及到人的健康安全，所以每一項規(guī)定都要經(jīng)得起推敲。要是哪天被相關(guān)部門抽查到了，發(fā)現(xiàn)制度存在漏洞，那可不是小事。
