【第1篇】事故、事件調(diào)查與跟蹤制度怎么寫3300字
1、目的
為了對事故、事件的發(fā)生的原因及時分析處理，以及對以后事故、事件的預(yù)防工作，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于本廠所有的事故、事件
3、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開事故、事件調(diào)查會議，安全科匯報事故、事件的原因。
3.2廠長組織人員進行現(xiàn)場調(diào)查工作，確保原因的真實行、可靠性。
4、要求
4.1事故、事件類型：
4.1.1人身傷害事故、事件
4.1.2職業(yè)病
4.1.3設(shè)備事故、事件
4.1.4火災(zāi)
4.1.5交通事故、事件
4.1.6未遂、違章
4.1.7相關(guān)方投訴
4.2調(diào)查機構(gòu)及人員
根據(jù)事故、事件的嚴重程度和危害影響范圍，較小的事件由安全科組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，結(jié)果上報廠長，對較重、危害影響較大的事故、事件由廠長任組長，副廠長任副組長，相關(guān)職能部室負責(zé)與技術(shù)人員，安全科等組成調(diào)查組進行調(diào)查處理，結(jié)果上報政府安監(jiān)部門（造成死亡和國家規(guī)定由政府有關(guān)部門調(diào)查的除外)。各級調(diào)查人員必須由書面任命書，并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn)：
4.2.1訪談技巧；
4.2.2證據(jù)收集和保留；
4.2.3事故、事件原因分析技術(shù)；
4.2.4事故、事件調(diào)查報告書編寫、報送及記錄保存。
4.3調(diào)查的主要內(nèi)容：
4.3.1查明事故經(jīng)過及后果；
4.3.2查明直接原因；
4.3.3查明間接原因；
4.3.4查明標(biāo)準化系統(tǒng)暴露的問題；
4.3.5分析事故再次發(fā)生的可能性；
4.3.6確定防范措施；
4.3.7為制定防范措施確定負責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時間。
4.4調(diào)查方法
4.4.1現(xiàn)場勘察取證（攝像、照相、技術(shù)分析）；
4.4.2詢問當(dāng)事人及現(xiàn)場人員，了解當(dāng)時工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生過程；
4.4.3走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員；
4.4.4總結(jié)、分析證據(jù)和詢問記錄。
4.5調(diào)查時間規(guī)定
4.5.1安全科調(diào)查處理的一般較輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成，并形成調(diào)查報告上報廠長。
4.5.2由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成，并形成調(diào)查報告上報政府安監(jiān)部門。
4.6其它要求
4.6.1根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型為調(diào)查人員配備所需相應(yīng)裝置、設(shè)備。
4.6.2現(xiàn)場調(diào)查要認真、詳細，盡可能采用科技手段取證，收集相關(guān)資料。
4.6.3對收集的證據(jù)、資料要整理、分類，妥善保存。
4.6.4調(diào)查過程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談，了解事故、事件發(fā)生根本原因，聽取他們意見或建議。
4.6.5中高層管理人員必須對下列事故、事件調(diào)查進行參與：
（1）重傷及死亡事故；
（2）嚴重的設(shè)備事故；
（3）嚴重火災(zāi)；
（4）事故災(zāi)難；
（5）嚴重未遂事故。
4.7生產(chǎn)安全事故檔案
4.7.1企業(yè)職工傷亡事故月報表。
4.7.2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。
4.7.3事故快報表。
4.7.4事故調(diào)查筆錄。
4.7.5事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。
4.7.6事故調(diào)查報告。
4.7.7事故調(diào)查處理報告。
4.7.8對事故責(zé)任者的處理決定。
4.7.9安全生產(chǎn)監(jiān)管局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。
4.7.10其他有關(guān)的資料。
5、內(nèi)容
5.1事故調(diào)查：
5.1.1事故調(diào)查要弄清事故情況，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見和填寫調(diào)查報告書，并擬定改進措施。
5.1.2發(fā)生輕傷事故由廠負責(zé)人會同廠安全科調(diào)查事故原因，擬定改進措施。發(fā)生死亡、重傷事故依據(jù)國家規(guī)定由廠領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門組織調(diào)查組，調(diào)查事故原因，擬定改進措施。
5.1.3在事故調(diào)查中，要分清責(zé)任事故和非責(zé)任事故。
——責(zé)任事故：指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。
——非責(zé)任事故：指由于自然界的因素而造成不可避免的事故或由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的無法預(yù)料的事故。
5.2事故調(diào)查必須查明下列事項。
5.2.1事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）具體地點和經(jīng)過。
5.2.2傷亡人數(shù)，傷害部位和程度。
5.2.3傷亡人和事故直接有關(guān)人員的情況、姓名、性別、年齡、工種或職務(wù)，受過何種安全教育或培訓(xùn)等。
5.2.4造成事故的直接原因、管理原因和物質(zhì)技術(shù)原因。
5.2.5事故的后果和經(jīng)濟損失，其統(tǒng)計項目如下：
——醫(yī)藥費用（包括營養(yǎng)費）護理及陪護人員的費用。
——因負傷而造成停工天數(shù)的工資。
——傷殘補助。
——死亡職工的撫恤費及家屬的困難補助。
——事故善后處理中的喪葬、交通、住宿、飲食、招待人員差旅費等。
——事故引起成品、半成品、原材料、機械設(shè)備，工具和建筑設(shè)備損壞的費用。
——消除事故及清理現(xiàn)場支付的費用。
——從事?lián)尵?、處理善后工作的有關(guān)人員的工資費用。
——事故引起停產(chǎn)的損失。
——事故引起環(huán)境污染的損失。
——頂替死亡或殘廢人員的上崗操作所需要的培訓(xùn)費用。
——其他
5.2.6事故現(xiàn)場的實測圖紙和照片。
5.2.7對事故責(zé)任者逐個提出處理意見。
5.3事故原因調(diào)查清楚后，廠內(nèi)要迅速制定防范或改進措施，逐條指定專人負責(zé)實施，限期完成并報安全科進行驗收，多人、重傷、死亡事故由上級有關(guān)部門驗收。
5.4工傷事故結(jié)案后，由廠財務(wù)科出“工傷費用明細表”，廠方協(xié)同保險公司按工傷事故標(biāo)準報銷醫(yī)藥費 。
5.5事故處理：
5.5.1傷亡事故原因查清后，必須對事故進行責(zé)任分析，分清并明確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，同時進行必要的處理，不得用“集體承擔(dān)責(zé)任”來代替?zhèn)€人的責(zé)任。
5.5.2屬下列情況之一的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（1）由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成 傷亡事故的。
（2）對職工不按規(guī)定進行安全技術(shù)培訓(xùn)或?qū)μ厥夤しN未經(jīng)考試合格就頂替崗位操作，造成傷亡事故的。
（3）由于設(shè)備嚴重失修，嚴重超負荷運行，經(jīng)反映后未采取措施造 成傷亡事故的。
（4）作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全信號、安全標(biāo)志，安全用具等不全，不符合標(biāo)準造成傷亡事故的。
（5）由于不按國家規(guī)定配備專職安全員，管理混亂，造成傷亡事故。
（6）由于不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費造成傷亡事故的。
（7）對存在的重大事故隱患，未能及時處理發(fā)生重大傷亡事故的。
5.5.3屬下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任。
（1）由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的。
（2）由于違章指揮，違章作業(yè)造成傷亡事故的。
（3）發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取措施，因而未能避免減輕事故的。
（4）由于不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機械設(shè)備，造成傷亡事故的。
（5）由于不按規(guī)定穿戴個人防護用品，造成傷亡事故的。
5.5.4屬下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)人員從嚴處罰。
（1）發(fā)生死亡、重傷或多人事故后隱瞞不報，虛報或故意拖延報告。
（2）在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相，破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
（3）事故發(fā)生后，由于不積極組織搶救或搶救不力，造成重大傷亡。
（4）事故發(fā)生后，不認真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
（5）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患既未按限期整改，又未采取臨時措施，發(fā)生傷亡事故的。
（6）違反國家、省、市有關(guān)規(guī)定，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護包庇事故責(zé)任的。
（7）對維護安全生產(chǎn)，堅持按安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)辦事的人員，實行報復(fù)、陷害的。
5.5.5事故情節(jié)惡劣，后果嚴重，觸犯刑法的，由國家司法部門追究刑事責(zé)任。
5.5.6事故處理過程中，對事故責(zé)任者（包括廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長）由上級按有關(guān)文件進行刑事、行政處理，經(jīng)濟制裁，上級沒有處理的一律按廠“安全生產(chǎn)獎懲制度”執(zhí)行。
5.5.7對事故責(zé)任部門和責(zé)任人，由廠依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任部門和責(zé)任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑法構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5.5.8對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由安全科按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。
5.5.9事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
5.6事故、事件結(jié)果跟蹤
5.6.1在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，有關(guān)部門或班組應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的，事故糾正與預(yù)防措施建議，編制可行的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)廠安全科審批后，嚴格組織實施，事故的糾正與預(yù)防措施落實情況，由廠安全科進行跟蹤驗證。
5.6.2事故調(diào)查處理結(jié)束后，廠安全科應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編寫成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。
5.6.3每起事故處理結(jié)案后，廠安全科應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
6、相關(guān)記錄
《應(yīng)急情況（事故）處理記錄》
《事故調(diào)查報告書》
《事故、事件分析報告》
書寫經(jīng)驗96人覺得有用
制定事故、事件調(diào)查與跟蹤制度時，得結(jié)合實際情況去想，不然搞出來的制度可能沒什么用。一開始就要明確目的，別含糊其辭，比如是為了防止類似的事情再發(fā)生，還是為了找出責(zé)任人。這個制度得讓大家都明白自己的責(zé)任，要是大家都不清楚自己該干，那制度就成了擺設(shè)。
寫的時候，得把流程寫清楚，從接到報告開始到最終處理完，中間的每個環(huán)節(jié)都不能漏掉。比如，誰負責(zé)接報，誰負責(zé)初步評估，誰來主導(dǎo)深入調(diào)查。不過，有些地方可能會因為分工不清導(dǎo)致扯皮，這點得提前想好，不然到時候出了事互相推諉就麻煩了。
記錄也很重要，每個步驟都得留下痕跡，這不僅是對調(diào)查過程的尊重，也是后續(xù)跟蹤的基礎(chǔ)。如果記錄不完整，后續(xù)跟蹤起來就會很被動，甚至可能錯過關(guān)鍵線索。當(dāng)然，有時候?qū)懙臅r候可能會忘記一些細節(jié)，特別是那些平時不常接觸的事，這時候就得靠團隊協(xié)作，多問問有經(jīng)驗的人。
跟蹤這部分也不能馬虎，事情完了不代表結(jié)束，得盯著整改情況。有時候整改不到位，問題還會復(fù)發(fā)，這不是白忙活了嗎？所以跟蹤這部分得有專人負責(zé)，定期檢查整改效果，確保問題真正解決。
溝通這一塊也得重視。調(diào)查過程中涉及到的部門和人員，得保持暢通的交流渠道，別因為信息不通暢耽誤事。不過有時候，因為部門之間壁壘森嚴，溝通起來特別困難，這就需要上級協(xié)調(diào)，不然調(diào)查效率會大打折扣。
小編友情提醒：
制度里還得留點靈活的空間，畢竟現(xiàn)實情況千變?nèi)f化，不能一成不變。不過，有些時候可能會因為擔(dān)心靈活性過大影響執(zhí)行力度，就把規(guī)矩定得死死的，這樣反而會限制實際操作。
【第2篇】重大事故說清楚制度怎么寫750字
第一條為進一步加強我局事故管理，切實吸取事故教訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識和安全責(zé)任感，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，特制定本制度。
第二條本制度適用于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、基地費用單位和各協(xié)作隊伍(以下簡稱局屬各單位)發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活管理有關(guān)的下列各類事故:
1、死亡1 人及以上的各類事故;
2、重傷3人以上的各類事故;
3、重傷2人、輕傷3人以上的各類事故;
4、輕傷10人以上的各類事故;
5、直接經(jīng)濟損失超過30萬元以上的各類事故;
6、其他性質(zhì)惡劣，社會影響嚴重或工程局領(lǐng)導(dǎo)認為有必要“講清楚”的事故。
第三條發(fā)生第二條所列事故各單位的安全工作第一責(zé)任人，必須向工程局就下列問題“講清楚”:
1、事故情況;
2、事故原因;
3、事故的善后工作和整改措施;
4對事故的認識;
5、本單位安全管理現(xiàn)狀;
6、下一步安全工作打算。
第四條發(fā)生第二條所列事故各單位的安全工作第一責(zé)任人，必須履行在事故現(xiàn)場向事故調(diào)查組“說清楚”，來工程局向局安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會“說清楚”，在局年度安全工作會議上“說清楚”，“說清楚”以會議形式進行?！罢f清楚”會議由工程局安監(jiān)辦負責(zé)組織安排，由局主管副局長或事故調(diào)查組組長主持。
第五條局安監(jiān)辦、監(jiān)察處、勞人處、設(shè)備管理處、工會等部門相關(guān)負責(zé)人參加事故單位向局安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會“說清楚”會議，聽取事故單位匯報，并就事故和事故單位安全管理工作提出相關(guān)問題，要求答復(fù)。局年度安全工作會議上“說清楚”參加人員包括各單位黨政一把手。
第六條事故單位安全第一責(zé)任人“說清楚”的主要內(nèi)容，要寫成文字材料，會后存局安監(jiān)辦備案。
第七條事故單位向局安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會“說清楚”會議一般安排在討論該起事故處理的工程局安全工作會之前召開。
第八條“說清楚”情況作為提出對事故單位及其安全責(zé)任人處理意見的依據(jù)之一。
第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
制定重大事故說清楚制度，在企業(yè)里，這類制度挺關(guān)鍵，因為什么？它能幫著把那些復(fù)雜的情況理順，讓大家知道該怎么應(yīng)對突發(fā)狀況。不過，光有想法還不夠，還得具體到紙面上才行。
一開始得想明白這個制度的目的是什么，是為了追究責(zé)任嗎？還是為了總結(jié)教訓(xùn)？如果目的不明確，后面的工作就容易亂套。比如有一次我參與起草一個類似的制度，當(dāng)時就有人提出來，是不是該把“事故原因分析”單獨列出來，結(jié)果討論了半天才搞清楚，原來大家心里的想法并不一致。所以，頭一步得把目標(biāo)定好，不然后續(xù)工作會走彎路。
接著就是細節(jié)了，哪些情況算重大事故？這個定義得精準。比如，是不是只要造成了經(jīng)濟損失就算是重大事故？還是得結(jié)合人員傷亡、社會影響等因素一起考量？這里就有講究了，要是定義太寬泛，后續(xù)執(zhí)行起來會很麻煩，容易牽扯太多不必要的事情進去。記得上次有個兄弟單位出了個類似的規(guī)定，結(jié)果大家一遇到問題就往里面套，搞得基層部門壓力山大。
再來說說流程吧。事故發(fā)生后，誰負責(zé)報告？報告需要包含哪些內(nèi)容？這些問題都得提前想好。尤其是報告這部分，別以為只是填個表那么簡單。很多時候，現(xiàn)場情況復(fù)雜，信息收集不全，導(dǎo)致匯報的內(nèi)容缺東少西。有一次我就見過這樣的例子，報告里只寫了損失金額和設(shè)備損壞情況，至于為什么會發(fā)生事故，根本沒提。這就讓人看著一頭霧水。
還有就是調(diào)查環(huán)節(jié)，誰來牽頭？是內(nèi)部成立專門小組，還是找外部機構(gòu)幫忙？這得根據(jù)實際情況決定。有些小公司可能覺得內(nèi)部就能搞定，但要是涉及的專業(yè)領(lǐng)域比較深，找專業(yè)團隊反而更靠譜。不過也有個小插曲，記得上次有個企業(yè)內(nèi)部成立了調(diào)查組，結(jié)果因為成員之間配合不好，最后出來的結(jié)論跟實際情況差了不少。所以，選人這塊兒得慎重。
最后就是處理意見了，這個部分最難把握。既要讓責(zé)任人認識到問題嚴重性，又不能傷了員工積極性。我記得曾經(jīng)有個地方，處理方式特別強硬，結(jié)果搞得人心惶惶，后來領(lǐng)導(dǎo)層意識到問題，調(diào)整了一下策略，效果就好多了。當(dāng)然，這中間也經(jīng)歷了不少波折，比如有人覺得處罰力度不夠，也有人覺得太嚴苛，各種聲音都有。
【第3篇】重大隱患和事故舉報獎勵制度怎么寫500字
為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全生產(chǎn)過程中的重大安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，特制訂本制度。
一、廠屬任何部門和個人對安全生產(chǎn)重大隱患，均有權(quán)向廠安委會舉報。
二、廠安委辦設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱，并通過廠oa辦公系統(tǒng)向全場公布。
三、廠安委辦接到有關(guān)安全生產(chǎn)隱患、事故和安全生產(chǎn)違法行為的舉報后，應(yīng)進行編號登記，及時聯(lián)系安監(jiān)科進行詳情調(diào)查，并由安監(jiān)科負責(zé)進行舉報隱患、事故等的處理。
四、各部門對于職工舉報的隱患、事故等，要及時進行處理，做到急事急辦，并將整改情況及時反饋回安監(jiān)科，由安監(jiān)科負責(zé)向廠安委辦匯報整改和處理情況。
五、廠安委辦要嚴格為舉報人保密。
六、舉報人應(yīng)當(dāng)如實舉報，不得虛報、謊報。
七、廠安委辦要建立舉報獎勵制度，職工舉報經(jīng)查實屬于實際情況的，要對舉報人予以100-500元獎勵。
八、政工部要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)和鼓勵職工踴躍舉報。
九、本制度自公布之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗62人覺得有用
寫制度，得從實際出發(fā)，不能憑空想象。要是寫個重大隱患和事故舉報獎勵制度，開頭就得把背景說清楚，為什么要搞這個制度。比如，咱們單位安全生產(chǎn)形勢嚴峻，隱患排查治理難度大，員工發(fā)現(xiàn)隱患的積極性不高，這就需要制定個制度來激勵大家主動舉報。這一步很重要，要是跳過背景交代直接進制度內(nèi)容，會顯得很突兀。
接著就是明確舉報范圍，哪些算隱患，哪些不算。這里頭得把生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源都列出來，像設(shè)備老化、操作不當(dāng)、管理漏洞之類的，都要寫明。不過寫的時候要注意，不能太籠統(tǒng)，不然執(zhí)行起來會出問題。比如，“設(shè)備問題”就太寬泛了，得具體到某個部位，像電路系統(tǒng)接觸不良這種描述才靠譜。還有，事故類型也得細化，火災(zāi)、爆炸、中毒這些都要涵蓋，不然萬一出了事，員工會搞不清是不是在舉報范圍內(nèi)。
獎勵標(biāo)準這部分也不能馬虎。獎金數(shù)額得跟隱患的嚴重程度掛鉤，一般隱患給個小獎勵就行，重大隱患就要重獎。這中間有個難點，就是怎么判定隱患等級。要是沒個統(tǒng)一標(biāo)準，就會引發(fā)爭議。我之前見過一個制度，里面提到“根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的后果確定等級”，這句話聽著挺合理，但實際上操作起來很麻煩，因為后果很多時候是不確定的。所以建議在制度里加入評估細則，比如隱患影響范圍、整改難度之類的具體指標(biāo)。
還有一個容易忽略的地方，就是舉報方式的設(shè)計。電話、郵件、信件這些傳統(tǒng)方式得保留，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)達了，還可以搞個線上舉報平臺。不過別忘了提醒大家保護舉報人隱私，畢竟有些人擔(dān)心被打擊報復(fù)。在這方面，制度里應(yīng)該寫清楚保密措施，像是設(shè)立專門的舉報郵箱，由專人負責(zé)處理，不讓其他人接觸到舉報信息。
最后就是落實執(zhí)行的問題了。制度寫完不是目的，關(guān)鍵是要讓大家知道。宣傳工作得做到位，可以通過開會宣講、張貼公告等形式普及。另外，還得定期檢查制度的執(zhí)行情況，看看有沒有漏洞。如果發(fā)現(xiàn)制度存在不合理的地方，要及時修訂完善。記得有一次，我們單位就出了個制度，結(jié)果沒人當(dāng)回事，后來才發(fā)現(xiàn)是因為流程描述得不清楚，導(dǎo)致大家不知道怎么操作。
寫制度的時候，字數(shù)不能太多也不能太少。太少了說不明白，太多了又容易讓人看不進去。語言要簡潔明了，盡量少用專業(yè)術(shù)語，特別是那些晦澀難懂的詞。不過有時候為了表達準確，還是得用一些專業(yè)詞匯，這就得把握好分寸。比如，“隱患排查”這個詞就比較常用，但要是換成“風(fēng)險識別與管控”，就顯得復(fù)雜了，普通人可能理解起來就有困難。
【第4篇】煤礦杜絕重大事故措施制度怎么寫550字
為深刻汲取我隊“9.11”罐籠配重傷人事故的教訓(xùn)，更好的總結(jié)經(jīng)驗，保障四季度的安全，有效預(yù)防各種零打碎敲事故，堅決杜絕重大事故，力爭事故為零，特制定以下措施（制度）：
1、各崗位工嚴格按照本崗位操作標(biāo)準進行作業(yè)，出現(xiàn)違章情況，按照情節(jié)嚴重程度，做出相應(yīng)處罰，并在各班班前會上作出書面檢查，深刻認識到自身的錯誤；
2、各崗位工及司機要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得脫崗早退，否則罰款100元；
3、所有下井職工必須熟悉本崗位操作標(biāo)準、崗位責(zé)任制、自救器使用方法、十大禁區(qū)、三十六個不準、二十六個人員站位，不能熟掌握者下崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗；
4、嚴格落實規(guī)范職工操作行為，現(xiàn)場安全互聯(lián)保各項規(guī)定，努力提高職工素質(zhì)，抓好“五特殊”管理，所有職工都應(yīng)高度重視積極參與配合；
5、加強輔助運輸機電設(shè)備的全面排查，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全設(shè)施存在的缺陷，加強對機電運輸設(shè)備的日常檢修和維護工作的力度，確保機電運輸設(shè)備安全可靠運行；
6、跟班副隊長、班組長應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班、交接班制度，如出現(xiàn)脫崗發(fā)生變化不在現(xiàn)場，給與罰款300元處理；
如出現(xiàn)酒后上崗、睡崗等嚴重違章行為，罰款500元，下崗并交由人力資源部處理，各班班前會要嚴查不放心人員，經(jīng)談話教育確認。
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寫制度的時候，得結(jié)合實際情況，不能憑空想象。煤礦這類地方風(fēng)險大，制度必須得具體明確，不能含糊其辭。比如說安全檢查這一塊，就得規(guī)定什么時候查、誰來查、查什么、怎么查，還得把責(zé)任劃分清楚。要是職責(zé)不清，出了事誰都想推卸責(zé)任，那就麻煩了。
制度里頭最好能有一些量化指標(biāo)，這樣執(zhí)行起來更有依據(jù)。像瓦斯?jié)舛瘸^多少就得立即停工，這個數(shù)值就得明明白白地寫進去。還有就是培訓(xùn)考核這部分，應(yīng)該詳細列出每年要培訓(xùn)幾次、每次培訓(xùn)多長時間、考試不合格怎么辦這些問題。要是沒這些細則，到時候大家都是走個過場，起不到實際效果。
有時候領(lǐng)導(dǎo)開會討論制度草案時，可能為了照顧某些人的面子，會故意模糊一些關(guān)鍵點。這種時候就得有人站出來指出問題，不然制度形同虛設(shè)。不過有些領(lǐng)導(dǎo)可能覺得這事不重要，覺得只要有個書面文件就行，至于執(zhí)行不到位也無所謂。這就需要起草人多堅持一下自己的意見。
制度制定出來后，還不能束之高閣，得定期修訂。因為生產(chǎn)環(huán)境總是在變化，新的隱患也可能不斷出現(xiàn)。如果制度長期不變，就很容易落后于現(xiàn)實情況。而且修訂的時候也不能光靠少數(shù)幾個人閉門造車，得廣泛征求一線員工的意見，畢竟他們最了解現(xiàn)場的情況。
有時候?qū)懼贫鹊臅r候，可能會忽略一些細節(jié)，比如沒有考慮到特殊天氣對作業(yè)的影響。這種時候就需要回頭再補充完善。還有些條款寫得太籠統(tǒng)，執(zhí)行起來很難把握尺度。例如“加強管理”這樣的表述就太寬泛了，改成具體的管理措施會更好。
制度好不好，關(guān)鍵看執(zhí)行。要是執(zhí)行不到位，再好的制度也是擺設(shè)。所以制度里最好能加入一些獎懲措施，激勵大家自覺遵守。當(dāng)然，獎懲標(biāo)準得公平合理，不能搞雙重標(biāo)準，否則會讓人心寒。要是制度本身就不公平，那執(zhí)行起來就會遇到很大阻力。
【第5篇】技術(shù)事故處理制度怎么寫600字
1.目的： 分析由于技術(shù)行為引起的各類事故原因，及時制定方案減少事故造成的損失，處理事故責(zé)任人。
2. 應(yīng)用范圍：本制度主要針對由于技術(shù)行為引起的物料積壓、材料浪費、錯提材料、索賠不利等加大成本投入的事故進行規(guī)定，對由于技術(shù)行為引起的質(zhì)量和安全事故執(zhí)行項目部相關(guān)制度。
3.管理規(guī)定
3.1 由工程部建立技術(shù)事故記錄臺帳，將所有技術(shù)事故分析報告及處理結(jié)果登記入帳。
3.2 事故發(fā)生后建立事故調(diào)查小組，該小組由工程部部長任組長，由相關(guān)專業(yè)工程師、預(yù)算人員及人事管理員組成。
3.3 事故調(diào)查應(yīng)本著一查到底的原則，挖掘事故根源。
3.4 召開事故分析會，由工程部部長主持，調(diào)查小組人員及事故責(zé)任人參加。
3.5 分析會內(nèi)容主要有：事故情況（經(jīng)過）、主要原因、事故補救措施、估算直接經(jīng)濟損失，發(fā)生事故的項目、系統(tǒng)、部位、事故責(zé)任單位、事故當(dāng)事人（班組），今后防止事故發(fā)生的改進措施。
3.6 事故在召開分析會后3日內(nèi)，由工程部部長負責(zé)向項目經(jīng)理提交事故報告及責(zé)任人處理方案。
3.7 責(zé)任人處理方案的原則
3.7.1事故損失在10000元以內(nèi)的以教育為主，以吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)為原則，給予責(zé)任人適當(dāng)經(jīng)濟處罰。
3.7.2事故損失在10000-100000元的事故除按3.7.1進行處理外，對主要責(zé)任人同時給予留用查看。
3.7.3事故損失在100000元以上的責(zé)任人，除給予一定的經(jīng)濟處罰外，將主要責(zé)任人清退出本項目部，提交公司處理。
3.7.4將責(zé)任人處理結(jié)果在項目部內(nèi)通報。
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技術(shù)事故處理制度的制定確實是個細致活兒，得結(jié)合實際工作經(jīng)驗才行。一開始，先要把事故發(fā)生后的反應(yīng)流程理清楚，這就像醫(yī)生看病，第一步是檢查，第二步才是治療。檢查這部分，得明確誰負責(zé)第一時間報告，是現(xiàn)場人員還是值班員？這個職責(zé)劃分不能含糊，不然出了事大家推諉，那事情就亂套了。
接著就是應(yīng)急小組的組建，這里頭有個小問題需要注意，有些單位圖省事，隨便拉幾個人湊數(shù)，這可不行。應(yīng)急小組成員必須得有專業(yè)背景，最好還能熟悉設(shè)備原理，這樣處理起來才不至于手忙腳亂。而且小組內(nèi)部還要有明確分工，比如有人專門負責(zé)技術(shù)分析，有人負責(zé)協(xié)調(diào)資源，還有人盯著后續(xù)恢復(fù)工作。
處理過程中，記錄環(huán)節(jié)也特別關(guān)鍵。每次事故都得詳細記下發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象以及采取的措施，這些資料以后都是寶貴的參考資料。不過有時候因為忙亂，可能會忘記把一些細節(jié)寫全，比如某個參數(shù)的具體數(shù)值，這就不太好，萬一以后再遇到類似情況，少了這些數(shù)據(jù)就麻煩了。
接下來就是技術(shù)層面的事了，需要制定一套評估標(biāo)準，用來判斷事故的嚴重程度。這個標(biāo)準不能太籠統(tǒng)，比如只說“重大”“一般”，這樣的分類沒什么實際意義。最好是能具體到影響范圍、經(jīng)濟損失這些量化指標(biāo)上，這樣在后續(xù)追責(zé)或者改進措施的時候才有依據(jù)。
最后別忘了定期復(fù)盤。每次事故處理完之后，組織相關(guān)人員開個會，討論一下哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。當(dāng)然，開會的時候也可能出現(xiàn)一些狀況，比如說有些人話多，搶著發(fā)言，有些人卻一聲不吭，這時候就需要主持人把控節(jié)奏，確保每個人都發(fā)表意見。
【第6篇】煤礦事故調(diào)查制度怎么寫850字
事故調(diào)查組的組成
１、輕傷、重傷事故，由企業(yè)負責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。
２、重傷三人以上或死亡事故，由企業(yè)主管部門會同當(dāng)?shù)貏趧有姓块T、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其它部門的人員和專家參加。
３、死亡三人以上的事故，由企業(yè)主管部門會同該區(qū)的市勞動行政部、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。省主管部門、省勞動行政部門、公安部門、省總工會應(yīng)派人員參加事故調(diào)查組。應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派人員參加，還可邀請其它部門監(jiān)察人員和專家參加。
４、特別重大傷亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成特大事故調(diào)查組進行調(diào)查，應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其它部門的人員和專家參加。
二、事故調(diào)查組成員必須具有事故調(diào)查所需要某一方面的專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。
三、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位有關(guān)人員了解情況，索取資料，任何單位和個人不得拒絕。
四、任何單位和個人不得阻礙干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。
五、事故調(diào)查組必須查明事故性質(zhì)，發(fā)生的原因過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故責(zé)任者、提出事故處理意見和防范措施，寫出事故調(diào)查綜合報告，事故調(diào)查組或員必須在報告上簽字。
六、事故調(diào)查組對事故的分析和對事故責(zé)任者的處理有不同意見，勞動行政部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，對結(jié)論性意見有不同意見，應(yīng)當(dāng)報上一級勞動行政部門及有關(guān)部門處理，仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。
七、事故原因查清后，發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門必須制定防范措施，指定專人負責(zé)限期完成。
八、發(fā)生事故企業(yè)的主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見，自事故發(fā)生之日起三十日內(nèi)提出事故處理報告。在特殊情況需要延長期限的，必須經(jīng)勞動行政部門同意，但最長不得超過六十日
書寫經(jīng)驗78人覺得有用
煤礦事故調(diào)查制度的編寫得從實際出發(fā)，結(jié)合礦上的具體情況，不能照搬照抄別人的。有些時候領(lǐng)導(dǎo)會強調(diào)說制度要簡潔明了，但這話聽著簡單，做起來可不容易。寫的時候得把事故調(diào)查的流程給交代清楚，不然出了事誰都不明白該咋辦。比如，事故發(fā)生后應(yīng)該由哪個部門牽頭負責(zé)，哪些人需要參與調(diào)查，這些都得提前定好。
有些煤礦企業(yè)為了省事，就把別的企業(yè)的制度拿過來改一改就用了，這其實很危險。每個礦的情況不一樣，隱患點也不一樣，如果制度不對路子，出了事反而更麻煩。而且在寫制度的時候，還得考慮到執(zhí)行的問題，不能光顧著好看不管用。就像有些制度寫得太復(fù)雜，到最后大家根本記不住，也就形同虛設(shè)了。
還有個需要注意的地方就是資料收集這一塊兒，事故調(diào)查得有依據(jù)，不能憑空想象。所以要明確規(guī)定事故發(fā)生后，現(xiàn)場要保護好，相關(guān)人員要如實匯報情況，不能隱瞞事實真相。要是有人故意隱瞞或者偽造證據(jù)，那后果是很嚴重的。
寫制度的時候最好能找一些有經(jīng)驗的老工人提些建議，他們常年在井下干活，知道哪里最容易出問題。不過有時候也會遇到一些情況，比如有的部門負責(zé)人覺得某些條款礙事，就想刪掉，這就得好好商量了。畢竟制度是為了保障安全，不是為了方便哪個人。
書寫注意事項：
制度里最好附帶一些表格或者流程圖什么的，這樣大家一看就明白了。像是事故報告表，包括時間、地點、傷亡情況、初步原因分析之類的，都得列清楚。要是沒有這些輔助材料，光靠文字描述，理解起來就費勁了。
