第1篇 現場管理者安全職責
在執(zhí)行安全作業(yè)標準的過程中,現場管理者的監(jiān)督作用是十分重要的,如果管理不力,再好的標準也無法實行。在作業(yè)安全管理工作中現場管理者的職責主要有以下幾點:
1.時刻保持強烈的安全意識?，F場作業(yè)人員主要的精力是放在生產效率上的,因而容易放松警惕,不愿意花太多的時間去關注隱性的安全因素,作業(yè)人員會自然而然地認為預防安全事故的事是管理者應當考慮的。而管理者要隨時保持安全意識,不能有“員工自己會去注意”的想法,要有先知先覺,指引員工安全作業(yè)的意思。
2.對于不安全的作業(yè)方法,應立即予以制止。作業(yè)人員在長時間進行工作的過程中,因為疲勞或其他原因,會在操作上走捷徑,為圖方便改變操作方法,放棄對安全操作的重視,這時管理者應立即制止并予以糾正。不能因為作業(yè)人員認為這樣操作效率更高或其他理由而放任器進行不安全操作。
3.對作業(yè)人員不安全行為保持沉默就是允許。對作業(yè)人員的不安全行為,不給予提醒或指正,裝作沒看見就是管理者嚴重的失職,對員工、企業(yè)最不負責的行為,這樣的現場管理者要承擔管理責任。
4.必須堅持使用安全裝置。只要在安全作業(yè)標準中明確要求使用安全裝置的作業(yè),不論作業(yè)中多么不方便,也要堅持要求員工使用安全裝置。
5.要拿經驗來指導安全工作?，F場管理者在指導安全工作時要具備一定的科學知識,在安全工作中以經驗來做知道是一種不可取的行為。所以現場管理者知道安全作業(yè)的核心是科學知識,當經驗與科學發(fā)生沖突時應與科學作為判斷的標準。
6.新設備要先確認一遍。對于新安裝的設備,現場管理者要先確認一遍設備的安全性能,只有確認了新新設備無安全隱患時才可以讓員工操作,同時也是管理者積累指導員工方法和技巧的一種行為。
7.盡量減少損失。萬一發(fā)生事故,就要采取一切方法以防止事故損失的擴大化,包括緊急搶救傷員,向其他相關作業(yè)者發(fā)出警告,疏散人群等,盡力降低事故的損失。
8.對現場不安全設施的完善。作業(yè)現場的滅火器不符合規(guī)定的數量;場地有破損坑洼不平;倉庫防爆燈罩有破損等,對于這樣的情況,管理者應及時采取補救措施。
第2篇 施工現場的火災風險及管理職責
本節(jié)介紹了施工現場的火災危險性及常見的火災成因，明確了施工現場的管理職責。
一、施工現場的火災危險性
“施工現場”顧名思義，屬于在建的、未完工的建筑現場，所以施工現場的火災危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同，由于尚未完工，尚處于施工期間，正式的消防設施，諸如消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)均未投入使用，且施工現場內的存有大量施工材料及眾多現場施工人員，都在一定程度上增加了施工現場的火災危險性。
（一）易燃、可燃材料多
由于施工要求，很難避免施工現場存放有可燃材料，如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內，另一部分為了施工方便，就會露天堆放在施工現場，此外，施工現場還經常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料，不能及時清理，這些物質的存在，使施工現場具備了燃燒產生的一個必備條件--可燃物。
（二）臨建設施多，防火標準低
為了施工需要，施工現場會臨時搭設大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房，考慮到簡易快捷和節(jié)省成本，這些臨時用房多數會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房（俗稱彩鋼板房），甚至有些施工現場還會采用可燃材料搭設臨時用房。同時，因為施工現場面積相對狹小，上述臨時用房往往相互連接，缺乏應有的防火間距，一旦一處起火，很容易蔓延擴大。
（三）動火作業(yè)多
施工現場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業(yè)，這些動火作業(yè)，使施工現場具備了燃燒產生的另一個必備條件--火源，一旦動火作業(yè)不慎，使火星引燃施工現場的可燃物，極易引發(fā)火災。另外，施工現場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管，形成立體交叉動火作業(yè)，甚至出現違章動火作業(yè)，所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。
（四）臨時電氣線路多
隨著現代化建筑技術的不斷發(fā)展，以墻體、樓板為中心的預制設計標準化、構件生產工廠化和施工現場機械化得到普遍的采用，施工現場的電焊、對焊機以及大型機械設備增多，再加上施工人員多吃、住在施工現場，這些使施工場地的用電量大增，常常會造成過負荷用電。另外，因為是臨時用電，一些施工現場用電系統(tǒng)沒有經過正規(guī)的設計，甚至違反規(guī)定任意敷設電氣線路，常常導致電氣線路因接觸不良、短路、過負荷、漏電、打火等引發(fā)火災。
（五）施工臨時員工多，流動性強，素質參差不齊
由于建筑施工的工藝特點，各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè)，施工人員常處于分散、流動，各作業(yè)工種之間相互交接，容易遺留火災隱患；另一方面，施工現場外來人員較多，施工人員的素質參差不齊，經常出入工地，亂動機械、亂丟煙頭等現象時有發(fā)生，給施工現場安全管理帶來不便，往往會因遺留的火種未被及時發(fā)現而釀成火災。
（六）既有建筑進行擴建、改建火災危險性大
既有建筑進行擴建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè)，場地狹小，操作不便。有的建筑物隱蔽部位多，墻體、頂棚構造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患，如果用焊、用火、用電等管理不嚴，極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風管道的可燃保溫材料中埋下火災隱患。
（七）隔音、保溫材料用量大
目前大型工程中保溫、隔音及空調系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多，保溫材料的種類繁多，然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災事故元兇后，工程上轉而尋找其耐火替代產品，如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料，它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料，雖然具有一定得耐火性，但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。
第3篇 現場管理工程師工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1、負責對設備安裝現場、安裝進度、工程品質、安全文明施工等進行監(jiān)督和管理
2、負責確認工程開工前外協(xié)人員是否進行公司級安全培訓、施工期間隔離申請單及特種作業(yè)單，協(xié)助辦理二道門卡，飯卡等相關流程。
3、負責設備安裝的進度管控，提前提交施工計劃及安排，與施工地使用部門溝通，并及時進行總結和分析，書寫施工日志，階段性向相關部門及人員反饋進展。
4、負責設備安裝現場質量把關工作、施工現場安全作業(yè)監(jiān)督，并對施工現場按照公司品質隔離制度進行品質向的防護及監(jiān)督工作。對存在的品質隱患及時提出，對違規(guī)的人員及時制止。
5、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現場交叉施工的有序進行
6、完成上級領導交辦的其他事務。
職位要求：
大專以上學歷，施工管理、機電設備相關專業(yè)，3年以上相關工作經驗， 熟練使用自動化辦公軟件，cad，有較強的口頭溝通能力和責任心 。
第4篇 現場質量管理員工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：
1.質量事故、質量偏差的調查和報告提交；
2.對相關責任部門提出的質量偏差改進措施進行跟蹤，并報告跟蹤檢查結果；
3.負責對qc分析數據及時收集，發(fā)現異常及時報告并及時展開調查；
4.監(jiān)督潔凈車間的環(huán)境監(jiān)測、純水監(jiān)測；
5.（生產前、生產中、生產后）各工序的質量關鍵控制點的監(jiān)督；
6.成品包裝、混批操作時，qa現場監(jiān)督；
7.生產過程中各工藝參數執(zhí)行情況的檢查；
8.廠區(qū)現場5s檢查、考核；
9.下達衡器、儀表校驗指令，并監(jiān)督設備部執(zhí)行；
10.制定本人工作計劃；
11.領導交辦的其他工作。
職位要求：
1.一年以上同類型企業(yè)相關崗位工作經驗，或化工專業(yè)優(yōu)秀；
2.具備化工專業(yè)知識、質量管理專業(yè)知識；
3.了解產品生產流程工藝、常見化學品物化特性、各車間生產特點；
4.責任心強，原則性強；
5.認真細致、善于思考，善于發(fā)現問題；
6.善于溝通協(xié)調；
7.具有良好的職業(yè)操守；
8.熟練使用辦公軟件及設備。
第5篇 井巷測量專業(yè)技術人員現場管理職責
第一條：建立健全礦區(qū)地面及地下的測量控制系統(tǒng)，作為各項測量的基礎，及時準確地進行地面和井下各種測量工作。
第二條：及時、準確進行礦山工程測量，并繪制各種測量圖件，對基本圖件定期補充，修改完善，提供各種測量資料。
第三條：參與礦山采掘工程驗收和計劃的編制，對采掘工程的施工，進行測設和測量技術管理，驗收采掘工程量和監(jiān)督采掘工程質量。
第五條：會同地、采專業(yè)對生產礦量、損失貧化進行定期計算，提出分析意見和改進措施。
第六條：根據礦山生產實際需要，進行巖石移動、地壓活動等觀測，為安全生產提供測量資料。
第七條：掘進巷道的坡度和規(guī)格，嚴格按照設計施工;各采場采礦量計算的相對誤差不得超過±5%，采場驗收時按設計開采的采幅與實際采幅比較，凡設計采幅以外的廢石，均不能列入采礦量，但驗收時應予驗收，以此計算礦產開采的損失率和貧化率。
第八條：組織編制貫通、礦井定向測量設計，并對其質量負責。
第6篇 班組現場管理員崗位安全職責
1、 對本崗位的安全生產負責。
2、 堅持“管生產必須管安全”的原則,在保證安全的前提下合理生產。
3、 認真執(zhí)行生產現場管理規(guī)定。根據分廠生產進度要求,進行生產。
4、 參與本單位作業(yè)過程危險有害因素進行辨識,制定事故防范措施。
5、 加強生產現場管理,落實本班組“反三違”檢查考核,加強對違章行為的處罰力度。
6、 保持作業(yè)環(huán)境整潔,做好文明生產。
第7篇 采礦車間現場管理人員安全生產職責
1、對所管轄工程的安全生產工作負責。
2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產規(guī)章制度。
3、經常深入施工現場檢查安全生產，發(fā)現事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業(yè)，并立即報請領導處理。
4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規(guī)程及管理制度，并負責現場監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況；參加礦、廠安全大檢查，并督促工程公司落實整改。
6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告，并參加事故調查、分析。
7、健全完善安全管理基礎資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。
9、做好領導交辦的其他安全工作。
第8篇 現場管理員安全生產管理職責
1、現場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責出土工地現場管理人員的調配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地；對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地；對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經沖洗保潔后，準予駛出工地；現場管理人員按照安全管理生產規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產安全事故隱患。
7、按區(qū)（縣）綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質聯單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
第9篇 管理人員在施工現場的安全工作職責
1、進入施工現場，要嚴格遵守施工現場的各項規(guī)定。
2、必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度，不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事，上班前、工作期間嚴禁喝酒。
3、不違章操作，不違章指揮，不違反勞動紀律。
4、管理人員在工作過程中，要做到“三不傷害”，即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。
5、不得任意將自己的工作交給別人，更不得隨意操作別人的機械設備。
6、不懂電氣、機械的管理人員嚴禁使用和玩弄機電設備。
7、明確自己的安全責任，行使自己的權力，盡到自己安全工作的職責。
8、發(fā)現施工人員的違規(guī)行為要及時勸諫和制止。
9、發(fā)現施工現場的安全隱患應及時跟上級匯報。
10、確保四個到位。即在施工現場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，安全責任到位。
第10篇 現場車間管理工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：1、車間標準化管理的監(jiān)督和實施，確保質量和安全
2、對班組人員工作的合理安排
3、與橫向協(xié)作部門的溝通協(xié)調
4、解決日常生產過程中遇到的各項問題
職位要求：1、年齡在35~50歲之間 10年以上工作經驗
2、有大型生產企業(yè)車間現場的管理經驗
3、有熟練駕駛經驗
4、工作地點在嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)，交通工具自備
5、工作時間：8:30~~16:30做五休二
第11篇 建筑企業(yè)項目現場管理人員職責
建筑公司項目現場管理人員職責
1、負責組織本工程項目的施工生產,建立項目安全、質量保證體系,對施工過程的安全、質量負責。
2、負責優(yōu)化施工組織工作,領導安全文明施工,組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。
3、分管本項目物資管理和機械管理工作,負責協(xié)調施工生產中的人員、物資和設備的供給。負責糾正和預防措施的組織實施。
第12篇 某學校新建工程施工現場管理小組職責
1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現場管理人員,施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度,項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長,全面負責施工質量,保證工程保質按時完成。
2、施工現場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場,打樁實行全過程值班制?；A、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監(jiān)部門預先驗收,施工時必須到場監(jiān)控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續(xù)方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。
3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規(guī)范施工。認真執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發(fā)現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發(fā)現施工中的問題,應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。
4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄,負責對實際發(fā)生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監(jiān)理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規(guī)定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。
5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發(fā)現的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。
6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見,對合理的意見應予以采納。
7、涉及到圖紙確需更改的,施工現場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現場管理員應向項目負責人書面報告,經分管領導批準后,委托有資質的造價人員按有關規(guī)定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。
8、施工現場管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。
第13篇 現場管理部客服組工作職責要求
1.負責處理顧客退換貨。
2.提供便民服務及為顧客開具發(fā)票。
3.接聽電話,應使用禮貌用語,熱心地為來電人提供信息。
4.處理顧客遺留商品,進行登記后,及時反饋給相關部門。
5.店內播音工作及播音設施管理。
6.負責處理顧客投訴。
7.負責促銷贈品的管理及發(fā)放工作。
8.負責顧客存、取包業(yè)務。
9.接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請。
10.賣場快訊的追蹤、分發(fā)。
11.負責店內顧客導購工作。
12.顧客建議及意見的收集反饋工作。
第14篇 現場安全管理職責
1、 施工現場必須按照文明施工、標準化管理進行布設,按安全規(guī)范施工,按規(guī)程操作。
2、 施工現場堅決反對任何人違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、違章施工行為,杜絕一切阻礙安全生產、文明施工的行為。
3、 施工現場布置要統(tǒng)一,有明顯的安全生產標志、警示、標語牌、規(guī)章制度等,操作規(guī)程要到現場到崗位。
4、 嚴禁工作時間酒后進入施工現場施工,堅決杜絕酗酒鬧事,打架斗毆現象,嚴禁夏季炎熱天氣野浴或不假外出野浴。
5、 嚴格勞動紀律,確保機具、物料堆放整齊,標識齊全,工完場清。
6、 嚴禁在地下施工區(qū)內、庫區(qū)、庫房、洞內、深坑內存易燃易爆物品或火工品,嚴禁在此處動用明火或吸煙。
7、 施工重地必須備有足夠的消防器材及防火用具,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
8、 夜間施工必須要有足夠的照明設施,特殊危險地段及高空作業(yè)要有警示信號,配有專人指揮,防止不安全因素造成的事故。
9、 保護施工現場及周邊環(huán)境,愛護綠地保護植被,嚴禁隨意排放污水、垃圾,避免水土流失現象發(fā)生及環(huán)境污染引起負面影響。
10、 必須避讓高溫天氣時段,合理安排施工時間,防止高溫引起人身不適造成事故,嚴禁雷雨天氣室外及高空作業(yè),防止因雷電引發(fā)的事故。
第15篇 s礦采礦車間現場管理人員安全生產職責
1、對所管轄工程的安全生產工作負責。
2、認真學習貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠安全生產規(guī)章制度。
3、經常深入施工現場檢查安全生產,發(fā)現事故隱患及時整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權停止作業(yè),并立即報請領導處理。
4、負責編制所管轄工程項目安全技術操作規(guī)程及管理制度,并負責現場監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠安全大檢查,并督促工程公司落實整改。
6、發(fā)生事故及時向項目管理員、廠領導及安全部門報告,并參加事故調查、分析。
7、健全完善安全管理基礎資料。
8、積極參加公司、廠舉行的安全學習、安全檢查工作。
9、做好領導交辦的其他安全工作。
第16篇 施工現場勞務管理領導小組及勞務管理員職責
為加強施工現場勞務用工管理，做好勞務工資發(fā)放工作，××工地特成立勞務管理領導小組，人員組成如下：
組? 長：?????????????????????????????????? 聯系電話：
企業(yè)總部分管領導:?????????????????????????????? ***
副組長：
企業(yè)基層單位分管領導:?????????????????????????? ***
工程項目經理:?????????????????????????????????? ***
企業(yè)總部勞務人員欠薪協(xié)調負責人????????????????? ***
成? 員：
勞務員:???????????????????????????????????????? ***
技術主管:?????????????????????????????????????? ***
專業(yè)分包隊伍法定代表人:???????????????????????? ***
專業(yè)分包隊伍項目負責人:???????????????????????? ***
勞務分包隊伍法人:?????????????????????????????? ***
勞務分包隊伍項目負責人:???????????????????????? ***
附件2
勞務員職責
施工現場必須配備勞務員，建立健全勞務人員的登記、合同簽訂、考勤、工資發(fā)放等實名制管理制度，對勞務用工做到人員底數清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放清、進出項目時間清。勞務員作為項目管理班子的組成人員，應認真履行以下職責：
（1）登記勞務人員基本身份信息；
（2）掌握勞務人員培訓和技能狀況；
（3）了解勞務人員從業(yè)經歷；
（4）記錄考勤；
（5）記錄勞務人員誠信信息；
（6）負責勞務工資結算及支付；
（7）負責勞務人員動態(tài)監(jiān)管和勞資糾紛調處。
