物業(yè)管理公司列支維修基金規(guī)定怎么寫（精選6篇）

【第1篇】物業(yè)管理公司列支維修基金規(guī)定怎么寫400字

物業(yè)管理公司列支維修基金的有關(guān)規(guī)定

為進一步規(guī)范維修工作，控制成本支出，提高公司效益，特制訂公司維修工作及費用支出規(guī)定。

一、本規(guī)定所指維修項目包括:

1、基建維修;

2、設(shè)施設(shè)備的維修(包括零配件更換等);

3、維修基金中列支的任何維修項目;

4、汽車維修根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定;

二、公司需成立維修項目預(yù)、決算小組，由各部門相關(guān)員工組成，成員數(shù)為4-5人，其中組長1人;

三、維修項目預(yù)算金額一次性在2000元以上按以下程序操作:

1、由經(jīng)辦部門提出維修方案，包括維修項目的名稱、內(nèi)容、所用材料、相關(guān)費用的預(yù)測等。

2、經(jīng)辦部門把維修項目方案交公司預(yù)、決算小組審核，由預(yù)、決算小組確認后報總經(jīng)理同意后方可實施。同時，價格等必須貨比三家;

3、預(yù)、決算小組在收到提交的方案后一般情況下3天內(nèi)進行答復(fù)，特殊情況另行處理。

4、經(jīng)辦部門根據(jù)公司預(yù)、決算小組確認的方案組織、落實，并驗收合格后按相關(guān)程序報銷相關(guān)的維修費用支出發(fā)票。

【第2篇】某某物業(yè)業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定怎么寫3200字

某物業(yè)業(yè)主房屋裝修管理規(guī)定

裝修流程圖

一、到物業(yè)公司辦公室領(lǐng)取裝修申請表格、資料

二、業(yè)主本人確定裝修方案，選定施工單位

寫字樓、商場裝修經(jīng)消防局防火科審批

三、到物業(yè)公司辦理申報、審批手續(xù)

四、到物業(yè)公司財務(wù)室繳納各項裝修管理費用

五、到物業(yè)公司辦公室辦理施工人員進場手續(xù)

六、裝修施工

七、物業(yè)公司初驗

八、辦理施工人員退場手續(xù)及退領(lǐng)辦證押金

九、物業(yè)公司復(fù)驗(初驗三個月后)

十、退領(lǐng)裝修押金

為加強房屋裝修的管理和監(jiān)督，有效制止違章裝修行為，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，維護住戶的生活秩序，使住戶安居樂業(yè)，參照《京建法[1999]413號》文件精神，現(xiàn)將我公司對房屋裝修的有關(guān)問題規(guī)定如下，凡業(yè)主(住戶)進行室內(nèi)裝修，均需遵守。

一、裝修審批

1、房屋裝修前由業(yè)主本人或業(yè)主委托人持業(yè)主書面委托書到物業(yè)公司申報，并如實填寫《裝修申請表》、《裝修管理協(xié)議書》經(jīng)物業(yè)公司審批后，方可進行裝修;應(yīng)聘請有資質(zhì)的施工隊，并確定防火負責(zé)人。

2、裝修作業(yè)人員，憑身份證或暫住證等有效證件到物業(yè)公司辦理裝修出入證，憑裝修出入證，方可進入樓宇進行裝修。

3、裝修工程完工后，經(jīng)物業(yè)公司復(fù)驗，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況發(fā)生，物業(yè)公司退回全部押金;否則，要從押金中扣除賠償費用，押金數(shù)值與賠償數(shù)值存在差額時，按多退少補的原則處理。

4、辦公樓或商場的裝修需申報消防局審批;審批后，按審批要求進行裝修。

二、裝修檢查范圍

1、房屋裝修，不得改變或損壞房屋原有的結(jié)構(gòu)、外觀及公共設(shè)施，不得改變房屋及配套設(shè)施的使用功能。

2、嚴禁改動或損壞房屋的主體和承重結(jié)構(gòu)(柱、梁、板、承重墻)、上下水主管道、消防管線、供電、供暖線路、通訊線路、屋面的防水隔熱層等。禁止在承重墻上穿洞、拆除連接陽臺門窗的墻體，擴大原有門窗尺寸或者另建門窗。

3、需將原門窗改換為其他門窗的，須經(jīng)過審批。由物業(yè)公司按小區(qū)或整棟樓統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一施工期限的原則協(xié)調(diào)安排。

4、地面裝修石材厚度不得超過10毫米;不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內(nèi)砌墻或者超負荷吊頂。

5、不得任意刨鑿頂板，禁止不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或改線。

6、嚴禁改變整個建筑的外觀及造型，嚴禁改變外墻的顏色及窗的形式和顏色(禁止更換窗玻璃或在其上噴漆)，封閉陽臺允許在內(nèi)側(cè)安裝防盜網(wǎng)，開放陽臺不允許封閉，防盜網(wǎng)、防盜條安裝必須按物業(yè)公司規(guī)定的規(guī)格及樣式安裝，房屋附屬的鐵柵欄、不銹鋼欄桿等不準改動。

7、允許改換廚房的灶臺、洗滌池和衛(wèi)生間的便器、洗臉盆、浴缸等，但不得改變廚房、衛(wèi)生間的結(jié)構(gòu)和功能，不得破壞或者拆改廚房、廁所的地面防水層，以及水、暖、電、煤氣等配套設(shè)施;嚴禁將生活污水排入雨水管道。

8、嚴禁改動燃氣管道;若要改動燃氣管道，須報燃氣公司審批，并請燃氣公司專業(yè)人員進行施工。

9、樓宇外墻、樓內(nèi)公共走廊及墻面均屬公共用地，嚴禁擅自占用，嚴禁在公共走廊等公共用地上進行任何形式的搭建、安裝、鋪設(shè)。(遮蓬、天線、附加建筑物及標(biāo)志等)

三、裝修施工管理

1、房屋裝修施工期限最長不超過60天， 如確實需要延期，要辦理延期手續(xù)。每天施工時間為8時至12時，14時至18時，工程施工應(yīng)采取有效措施減輕或避免施工過程中因噪音對相鄰居民的正常生活造成的影響，12時至14時、18時至次日8時，不得從事敲、鑿、刨、鉆等產(chǎn)生噪音的活動。

2、施工人員的行為:各業(yè)主/住戶/裝修單位須將物業(yè)公司發(fā)出的《裝修施工許可證》張貼于單元大門上。裝修單位必須負責(zé)所屬裝修工人的行為，裝修人員必須持有效證件，必須衣著整齊，不得在非工作區(qū)逗留;嚴禁串棟、串戶，違者酌情給予處理嚴禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等。嚴禁裝修工人在轄區(qū)內(nèi)隨意留宿或生火，如需留宿，應(yīng)由業(yè)主本人出面到物業(yè)公司辦理留住手續(xù);如私自居住在樓宇內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則按《北京市治安管理條例》規(guī)定送交當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，工人在進入小區(qū)范圍時必須佩帶《裝修出入證》。但物業(yè)公司有最終決定權(quán)批準進入與否。

3、裝修垃圾原則上自行清運，委托物業(yè)公司清運需按規(guī)定交納相應(yīng)費用。委托清運裝修垃圾必須裝袋后按物業(yè)公司指定的方式和時間堆放到小區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。自行清運也必須裝袋運輸。原則上戶內(nèi)裝修垃圾清運時間定為每日上午9:00-11:00，下14:00-16:00。嚴禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場所(包括公共走廊及馬路上)，如經(jīng)通告后有關(guān)單位業(yè)主/住戶及裝修承包商未能作出適當(dāng)?shù)那謇戆才?，物業(yè)公司將自行雇用工人進行清理，費用則從有關(guān)裝修押金中支付，嚴禁高空拋物，因此造成財產(chǎn)損失及人身傷亡事件，由肇事者承擔(dān)造成的全部責(zé)任。

4、各施工單位應(yīng)聘請有上崗證的電工、焊工，負責(zé)施工用電、電焊作業(yè)，裝修施工用電，在裝修申請表中填寫清楚，并說明電器工具的品種、負荷、使用時間、操作人員等;施工使用的電動工具等必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準，電動工具須配開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護器，漏電動作電流小于30ma，開關(guān)箱電源線須采用橡皮電纜。

5、住戶不得私自在戶外接駁水、電，違者賠償因此造成的經(jīng)濟損失。因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，應(yīng)由裝修戶負責(zé)修復(fù)和賠償。

6、住戶安裝空調(diào)，應(yīng)到物業(yè)公司申請，并按指定位置安裝，空調(diào)支架應(yīng)使用沒有銹蝕的架子;否則，住戶要承擔(dān)由此造成的返工及其它損害后果(如鐵銹污染外墻面等)。

7、裝修人員必須遵守有關(guān)消防條例及物業(yè)公司關(guān)于安全、保衛(wèi)等方面的有關(guān)規(guī)定。裝修屋內(nèi)必須備有滅火器。根據(jù)《中華人民共和國消防條例》實施細則第十條的規(guī)定，施工單位必須負責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。各施工單位必須指定一名防火安全責(zé)任人，具體負責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，確保各項防火安全措施的落實。各施工單位要對現(xiàn)場施工人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育，使施工人員提高安全意識，自覺遵守有關(guān)的安全操作規(guī)范和制度。

8、裝修人員必須保證公共設(shè)施完好、清潔，不得隨意在樓道堆放裝修材料，不得在樓道、電梯內(nèi)亂涂亂畫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令恢復(fù)原狀或賠償經(jīng)濟損失。

四、違章裝修處理

物業(yè)公司工作人員有權(quán)檢查裝修情況，裝修人員應(yīng)自覺接受物業(yè)公司工作人員的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對違反規(guī)定者，物業(yè)公司有權(quán)依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。

注:請各分公司參考本規(guī)定制定出適合于各自分公司實際情況的裝修管理規(guī)定。

> 裝修指引

各位業(yè)主(住戶):

房屋裝修前，請您仔細閱讀本裝修指引及相關(guān)裝修管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

一、裝修流程說明:

1、業(yè)主本人或其委托人在物業(yè)公司辦公室領(lǐng)取裝修申請表、裝修管理協(xié)議書及相關(guān)裝修管理規(guī)定，并按表中要求逐項詳細如實填寫;

2、業(yè)主本人確定裝修方案，選定裝修施工單位，簽署《裝修管理協(xié)議書》;

3、業(yè)主會同裝修施工單位負責(zé)人備齊如下裝修申報材料到物業(yè)公司辦理申報審批手續(xù):

(1)辦理完入伙手續(xù)的費用收據(jù)或入伙會簽單復(fù)印件;

(2)裝修申請表和裝修管理協(xié)議書(到物業(yè)公司領(lǐng)取，如實填寫，并遵照執(zhí)行);

(3)裝修施工單位的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(資質(zhì)證明復(fù)印件并加蓋公章);

(4)房屋裝修施工平面圖(包括建筑施工平面圖和管線施工平面圖);

(5)業(yè)主及裝修負責(zé)人身份證復(fù)印件;

(6)裝修人員身份證復(fù)印件和1寸照片1張。

4、物業(yè)公司裝修負責(zé)人查驗裝修申報材料齊全，審批裝修方案，作出是否同意裝修的決定。

5、裝修方案經(jīng)審批同意后，由裝修負責(zé)人持《房屋裝修繳費通知單》到物業(yè)公司財務(wù)室繳清各項裝修管理費用(裝修管理費用見附表《裝修收費項目表》);

6、業(yè)主和裝修負責(zé)人持裝修繳費通知單回執(zhí)和財務(wù)收據(jù)到物業(yè)公司辦公室辦理《裝修人員出入證》;

7、《裝修人員出入證》辦理完后，即可進場施工。施工期間，所有現(xiàn)場施工人員都必須嚴格遵守《裝修管理規(guī)定》之條款。(《裝修管理規(guī)定》具體內(nèi)容見附頁)

8、裝修竣工后，由業(yè)主或其授權(quán)委托人通知物業(yè)公司安排初次驗收，初次驗收通過后即可進入三個月后復(fù)驗工作的計時起點。

9、自初次驗收通過之日起三個月后安排復(fù)驗，復(fù)驗合格后，由裝修負責(zé)人會同業(yè)主憑押金繳納收據(jù)和物業(yè)公司批示到物業(yè)公司財務(wù)室辦理退領(lǐng)房屋裝修押金手續(xù)。至此房屋裝修工作全部完成。

二、裝修收費項目及繳納標(biāo)準:

單位:元/戶

項目戶型辦證費裝修押金

100平方米以下35元/證1000

100-150平方米35元/證1500

150平方米以上35元/證2000

注明:

【第3篇】物業(yè)公司員工業(yè)績工資考核管理規(guī)定考核細則指引怎么寫1800字

1 總則

本規(guī)定闡述了物業(yè)公司如何客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn)，更好調(diào)動員工的工作積極性，準確落實業(yè)績工資考核的作用，提高公司對員工獎懲的準確性。

本規(guī)定適用于物業(yè)公司所有員工的業(yè)績工資的考核

2 定義

無

3職責(zé)

3.1公司內(nèi)業(yè)績工資的考核實行逐級考核的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)對下屬分管部門進行考核，各部門負責(zé)人對下屬主管進行考核，各主管對下屬員工進行考核;

3.2公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對員工反饋考核問題的落實。

4 工作要求

4.1考核分類

4.1.1公司各職能部門負責(zé)人及各經(jīng)營單位負責(zé)人的業(yè)績工資考核為日常工作考核，由職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)每月對其進行考核

4.1.2各部門員工的考核為日常工作考核，各級主管由本部門負責(zé)人對其進行每周考核，普通員工由各級主管對其進行每天考核，部門每月定期匯總整理。

4.2考核依據(jù)

4.2.1為全面準確的反應(yīng)被考核者的工作情況，日常工作考核設(shè)“主分”和“附加分”兩種分值。

4.2.1.1主分:指日常工作考核得分，其包括通用部分和業(yè)務(wù)部分。通用部分加業(yè)務(wù)部分的正常得分即主分以100分為滿分。其中通用部分占30分，業(yè)務(wù)部分占70分。(能否加個考勤方面的分數(shù))

a)通用部分包括普通員工考核通用部分、保衛(wèi)人員考核通用部分、主管及主管以上人員考核通用部分。普通員工考核通用部分及保衛(wèi)人員考核通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識、儀容儀表、行為舉止、考勤、紀律五方面;主管及主管以上人員考核通用部分內(nèi)容包括:服務(wù)意識、責(zé)任心和工作態(tài)度、管理能力、以身作則、表達能力、團結(jié)協(xié)調(diào)、出勤率七方面。詳細細則請見附件1

b) 業(yè)務(wù)部分以各崗位的工作標(biāo)準為主要依據(jù)。詳細細則請見附件2。

4.2.1.2附加分:是用來反應(yīng)被考核者在某些或某個方面的正面突出情況或反面突出情況，分別用正附加分和負附加分來表示。

a)附加分的評定范圍為-20分至20分，評定過程中，正附加分的詳細評分細則請見附件3，負附加分的評定由各單位根據(jù)具體情況及給公司帶來的負面影響程度自行決定。

b)得正附加分應(yīng)給予倡導(dǎo)或?qū)ｍ棯剟?，具體獎勵金額等由各部門內(nèi)部自己決定;得負附加分應(yīng)給予警示和重點輔導(dǎo)。

4.3考核結(jié)果處理

該項考核結(jié)果與員工當(dāng)月應(yīng)得業(yè)績工資直接掛鉤。

假設(shè)考核分數(shù)為n

當(dāng)n≥95時，該員工有資格進行本部門內(nèi)崗位明星的評定;

當(dāng)80≤n<95時，其當(dāng)月業(yè)績工資為全額業(yè)績工資;

當(dāng)60≤n<80時，其當(dāng)月業(yè)績工資為:(n% 15%)×本崗位應(yīng)得業(yè)績工資;

當(dāng)n<60時，該員工待崗學(xué)習(xí);

當(dāng)連續(xù)兩個月n<60時，對該員工做辭退處理。(是否太嚴厲，可否改為3個月)

4.4考核操作方法(考核時間是否過于頻密，時間和工作量要考慮清楚)

4.4.1各分管領(lǐng)導(dǎo)每月月初對自己所分管部門負責(zé)人上月工作情況進行考核，在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.2各部門負責(zé)人每周一對下屬各級主管做上周工作情況考核，在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.3部門內(nèi)部各級主管每天對下屬員工進行本日工作情況考核，在考核記錄表上填寫考核分數(shù)并說明扣分或加分的原因。

4.4.4除各部門內(nèi)部對員工進行考核外，公司領(lǐng)導(dǎo)(或各職能部門)將不定時對各部門工作進行抽查，抽查內(nèi)容包括部門辦公環(huán)境衛(wèi)生、員工儀容儀表、員工工作狀況、員工考核、部門工作計劃完成情況等。抽查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題的，管理層級別越高，針對現(xiàn)場問題對當(dāng)事人扣分的分值越高:對各經(jīng)營單位的抽查中，職能部門在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時加1倍扣分，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題時加2倍扣分。該項扣分由部門內(nèi)部自己進行。

4.4.5所有考核情況考核完畢必須交被考核人簽字確認。

4.4.6每月月底各級主管將分管下屬的考核情況統(tǒng)計完畢后交本部門負責(zé)人審閱并酌情修訂。

4.4.7各部門每月5日前將上月考核記錄匯總表交綜合管理部存檔備查。然后各部門根據(jù)考核情況進行工資表的編制，由綜合部對此進行監(jiān)督。

4.5崗位明星的評定

4.5.1各部門每月對考核分數(shù)在95分以上者進行月度崗位明星的評定工作，職工數(shù)在50人以上的單位按1/30進行評定;職工數(shù)在50人以下(包括50人)的單位按1/20進行評定。

4.5.2有以下幾種情況時，實行崗位明星評選一票否決制。

a)當(dāng)月缺勤兩天或兩天以上者;

b)當(dāng)月附加分大于或等于15分的;

4.5.3被評為崗位明星的員工本月業(yè)績工資上浮100元，并在當(dāng)月工資予以兌現(xiàn)。

4.5.4在全年工作考核中，被評為崗位明星三次及三次以上者，第二年度由各單位負責(zé)人向總經(jīng)理申請為該員工的基本工資晉升一檔。

4.6員工若對本部門的考核工作有意見，應(yīng)在一周內(nèi)書面向公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組反映，考評領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對員工申訴進行認真核查，并及時作出相應(yīng)的處理決定。

4.7在考核過程中存在弄虛作假現(xiàn)象的，對責(zé)任雙方一律嚴肅處理

(建議總經(jīng)理有否決權(quán)，這樣可以充分尊重最高領(lǐng)導(dǎo)。)

【第4篇】x物業(yè)小區(qū)管理處物資采購管理規(guī)定怎么寫1050字

為了加強管理處對物資采購的管理，采購資金合理周轉(zhuǎn)，提高工作效率，使物資采購過程程序化、標(biāo)準化，特制定本辦法:

1.物資采購的申請:

1.1.物資采購申請有三種:

1.1.1.每月由倉管員根據(jù)倉庫中受用物資消耗情況，填寫的《物資申請單》;

1.1.2.由各部門主管根據(jù)經(jīng)理安排的整改計劃所需材料，填寫的《物資申請單》，單價在2000元以上的資產(chǎn)或設(shè)備及配件須附《物資申請報告》;

1.1.3.工作人員因處理突發(fā)事件所需材料，填寫的《物資申請單》;

1.2.倉管員填寫的常用物資的《物資申請單》必須于每月25日前報采購員處，整改項目及突發(fā)事件所需物資的《物資申請單》可隨報采購員;

1.3.各部門填報的《物資申請單》上必須寫明所需物資的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、用途及需要時間。

2.物資采購申請的批準:

2.1.采購員在收到由管理處經(jīng)理審批過的《物資申請單》方可予以采購;

2.2.單價在2000元以上的資產(chǎn)或設(shè)備及配件，將《物資申請單》報告遞交公司人事行政管理部審核，按體系要求的審批權(quán)限審批后方可采購;

2.3.若屬緊急采購，經(jīng)理不在時，須與經(jīng)理聯(lián)系同意后，先行采購之后填補《物資申請單》說明購買原因，由經(jīng)理審批。

3.物資的采購:

3.1.a類物資必須到公司指定供應(yīng)商處采購;

3.2.b類物資的采購應(yīng)按公司指定的供應(yīng)商處采購;

3.3.單品種商品采購資金達1000元以上的，不能使用現(xiàn)金，必須使用轉(zhuǎn)帳支票支付。

3.4.物資采購申請在獲得經(jīng)理批準之后，采購員必須在一周內(nèi)完成采購任務(wù)，緊急采購需當(dāng)天完成，物資采購均由專職人員執(zhí)行，非專職人員采購的物資，原則上將不予報銷;

3.5.采購員應(yīng)以供應(yīng)商所售商品的質(zhì)量、品牌、規(guī)格、價格進行詳細的了解，與《物資申請單》上該商品的質(zhì)量要求進行核對，準確無誤后方可購買。

4.采購物資的驗收:

4.1.物資采購?fù)瓿珊?，采購員應(yīng)及時通知各類物資的專項檢驗員、倉管員進行驗收，并將驗收結(jié)果及時填入《物資申請單》或《物資申請報告》中交資料室歸檔;

4.2.各物資的專項檢驗員負責(zé)對物資的質(zhì)量進行驗收，對于包裝物資出現(xiàn)無標(biāo)志、有受潮、水跡、破損等異樣，必須打開包裝進行驗收，如出現(xiàn)不合格物資，由所驗物資的專項檢驗員填寫《不合格物資處理單》并呈請部門經(jīng)理審批，不合格物資的處理由采購人員按部門經(jīng)理意見執(zhí)行;

4.3.倉管員按照《物資申請單》上的要求及經(jīng)理的批復(fù)對采購回來的商品數(shù)量進行驗收，按重量計算的全部過秤，按件數(shù)計算的全部點數(shù)，按理論換算的，全部檢尺換算，以實際檢驗結(jié)果數(shù)量為實收數(shù)量，并填寫《物資入庫單》，將商品入庫;

4.4.采購員憑《物資申請單》、采購商品發(fā)票和《物資入庫單》到財務(wù)人員處報銷;

4.5.采購?fù)瓿珊?，采購的有關(guān)文件記錄交資料室存檔，以備查詢。

【第5篇】大廈物業(yè)管理規(guī)定-6怎么寫2250字

大廈物業(yè)管理規(guī)定6

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第一章總則

第一條為了加強zz大廈的物業(yè)管理，保障其房屋和公用設(shè)施的正常使用，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適、安寧的生活環(huán)境，特制定本規(guī)定。

第二條黔東南州豪庭物業(yè)管理公司(以下簡稱管理公司)統(tǒng)一負責(zé)該大廈的物業(yè)管理工作。

第三條大廈管理原則:

1、統(tǒng)一管理，綜合服務(wù);

2、獨立核算，以樓養(yǎng)樓;

3、專業(yè)化管理與社會化管理相結(jié)合。

第四條大廈房屋的住戶合法權(quán)益受法律保護，不受非法侵犯。

第五條大廈內(nèi)的公用配套設(shè)施，部分實行有償使用。住戶有合理使用的權(quán)利和維護的義務(wù)。

第二章大廈管理機構(gòu)和職責(zé)權(quán)限

第六條管理公司以合同形式對所轄大廈實行統(tǒng)一管理，管理公司向授權(quán)委托機關(guān)承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。

第七條、管理公司的職責(zé)和權(quán)限。

物業(yè)管理公司在大廈范圍內(nèi)的管理職責(zé)包括:以為業(yè)主服務(wù)為宗旨，注重社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益;按市住宅主管部門規(guī)定的標(biāo)準和委托管理合同對大廈實施物業(yè)管理;接受業(yè)主委員會和業(yè)主的監(jiān)督;組織或協(xié)助有關(guān)部門提供社區(qū)生活服務(wù)和開展社區(qū)文化活動;按照法律、法規(guī)和市政府的有關(guān)規(guī)定從事經(jīng)營活動。具體包括:房屋的使用、維修、養(yǎng)護;消防、電梯、機電設(shè)備、路燈、連廊、自行車房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等公用設(shè)施的使用、維修、養(yǎng)護和管理;清潔衛(wèi)生;車輛行駛和停泊;公共秩序;市住宅主管部門規(guī)定和委托管理合同規(guī)定的其他物業(yè)管理事項。

物業(yè)管理公司的權(quán)利是:根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合實際情況，制定本大廈物業(yè)管理規(guī)定;依據(jù)委托管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費用;制止違反大廈物業(yè)管理規(guī)定的行為;選聘專營公司承擔(dān)專項經(jīng)營業(yè)務(wù)。

第八條大廈業(yè)主原則上建立一個“業(yè)主委員會”的群眾組織，委員會的職責(zé)是:召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;監(jiān)督業(yè)主公約的實施;業(yè)主大會賦予的其他職責(zé)。

第三章大廈的使用、維護、養(yǎng)護

第九條住戶應(yīng)合理使用住宅和公共配套設(shè)施，有責(zé)任保護房屋的完整和安全。

第十條住戶需要對房屋進行裝修、維修，必須事先申報，經(jīng)管理公司批準，并嚴格遵守政府房地產(chǎn)行政主管部門關(guān)于房屋裝修改造的規(guī)定。

第十一條住戶對房屋的使用，必須嚴格遵守下列規(guī)定:

(一)未經(jīng)物業(yè)管理公司批準，不得改變房屋結(jié)構(gòu)、外貌和用途;

(二)不得對房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、樓板、陽臺、天臺、層面及通道進行違章鑿、拆、搭、占;

(三)不得堆放易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性等物品;

(四)不得利用房屋從事危害公共利益的活動;

(五)不得侵害他人的正當(dāng)權(quán)益和干擾他人的正常生活。

第十二條凡需維修的房屋，住戶應(yīng)及時進行維修，住戶不在本市的，可委托管理公司代辦，不得借故拖延或地址。

第十三條住宅區(qū)內(nèi)所有配套設(shè)施，如路燈、電梯、消防栓、機電設(shè)備、電表、水表、公用天線、園林綠化、停車場、娛樂場所、單車棚、上下水管道、明暗溝、化糞池等，不得隨意動遷、遷改，如人為改造損壞，應(yīng)由損壞者修復(fù)或賠償。

前款如屬自然損壞，管理公司負責(zé)及時修復(fù)。

第十三條住宅區(qū)內(nèi)所有配套設(shè)施，如路燈、電梯、消防栓、機電設(shè)備、電表、水表、公用天線、園林綠化、停車場、娛樂場所、單車棚、上下水管道、明暗溝、化糞池等，不得隨意動遷、遷改，如人為改造損壞，應(yīng)由損壞者修復(fù)或賠償。

前款如屬自然損壞，管理公司負責(zé)及時修復(fù)。

第四章環(huán)境及治安

第十四條住戶有保護和美化住宅區(qū)環(huán)境的權(quán)利和義務(wù)，禁止損壞環(huán)境的行為。

第十五條為保護和美化住宅區(qū)的環(huán)境，必須遵守下列10個不準。

1、不準隨意占用綠化草地，摘折花木。

2、不準在公共地方拉繩曬義務(wù)。

3、不準亂涂、亂畫、亂刻、亂拆標(biāo)識。

4、不準從樓上往下拋雜物和高空懸掛物品，垃圾裝帶后投入垃圾房。

5、不準在公用的樓梯間、通道、平臺等堆積雜物。

6、不準隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、果皮、飲料罐瓶等。

7、不準機動車輛隨意停放、杜塞交通要道、鳴高音喇叭、超速行駛。

8、不準播放大功率音響、大聲喧嘩吵鬧、鳴放鞭炮、燒香燒紙。

9、不準放養(yǎng)雞、鴨、狗等家禽和寵物。

10、不準有影響市容的亂堆亂放、亂搭、亂掛等現(xiàn)象和行為。

第十六條管理公司內(nèi)部設(shè)立治安管理小組，在業(yè)務(wù)上接受公安部門的領(lǐng)導(dǎo)，配合公安部門搞好社會治安工作。

第十七條住戶有責(zé)任配合治安人員做好治安保衛(wèi)工作，確保住宅秩序和住宅內(nèi)的安定。

第十八條機動車輛在住宅內(nèi)應(yīng)按規(guī)定的道路行駛和在規(guī)定的場所停放。

第五章管理經(jīng)費

第十九條為保證住宅區(qū)管理和維修、養(yǎng)護工作的正常開展，管理公司可按規(guī)定收取物業(yè)管理費:

住宅戶:0.8元/平方米/月

經(jīng)營戶:2.5元/平方米/月

以上各項費用收取辦法及標(biāo)準按有關(guān)文件執(zhí)行。

第二十條住宅區(qū)管理經(jīng)費應(yīng)本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，取之于民、用之于民，公用設(shè)施管理維修養(yǎng)護費的收支情況應(yīng)定期公布，接受業(yè)主和房屋使用人的監(jiān)督。

第六章罰則

第二十一條凡違反本條例，有下列行為之一者，視其情節(jié)輕重，可處以人民幣50~1000元罰款，或給予停水停電處理，并依法追究民事、刑事責(zé)任。

1、違法第十一條中任何一項的;

2、未經(jīng)批準而擅自裝修、改建或擴建的;

3、拖延或抵制房屋維修的;

4、人為過失造成公共房屋維修的;

5、違反第十五條中任何一項的;

6、收留、隱藏計劃外懷孕、生育者的。

第二十二條機動車輛在住宅區(qū)內(nèi)違反本條例有關(guān)規(guī)定的，按交通部門的有關(guān)規(guī)定處理。

第二十三條拖延繳納有關(guān)管理費的，每天加收千分之三的滯納金。

第二十四條被處罰者如對處罰不服，應(yīng)在接到處罰通知后五天向上級房管部門申請復(fù)議，或在15天內(nèi)向人民法院起訴，逾期將采取必要措施或申請人民法院強制執(zhí)行。

【第6篇】物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定怎么寫1100字

物業(yè)公司培訓(xùn)教材管理規(guī)定1.目的為了使培訓(xùn)教材規(guī)范化，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，方便借閱使用。

2. 適用范圍公司各職能部門及各項目部。

3. 職責(zé)4.術(shù)語

5.程序

5.1教材來源

5.1.1培訓(xùn)教材必須是經(jīng)試講核準合格的內(nèi)容。

包括:文稿、錄音、錄像、光盤、幻燈等形式。

5.1.2國家及地方法律法規(guī)、政府文件均可做為正式培訓(xùn)教材使用。

5.1.3公司內(nèi)部經(jīng)過審批的各系統(tǒng)規(guī)范文件可作為正式培訓(xùn)教材。

5.2培訓(xùn)教材審核

5.2.1 總部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.

1.1有關(guān)

5.1.1的教材審批，應(yīng)由授課教師編寫授課提綱，填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件，以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.

1.2行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理進行初步審核，對培訓(xùn)提綱的授課時間、結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性進行審核。

5.2.

1.3業(yè)務(wù)對口部門及公司總經(jīng)理對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核，經(jīng)試講核準合格后，定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.2.

1.3有關(guān)

5.1.2和

5.1.3的培訓(xùn)資料可直接作為公司的培訓(xùn)教材。

5.2.2 項目部組織培訓(xùn)所用培訓(xùn)教材

5.2.2.1 項目部組織培訓(xùn)時，行政管理部首先應(yīng)針對培訓(xùn)內(nèi)容向總部行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理處咨詢有無現(xiàn)有培訓(xùn)資料。

5.2.2.2 總部若有培訓(xùn)教材，則直接執(zhí)行培訓(xùn)教材借閱程序。

5.2.2.3 總部若無此類培訓(xùn)教材，則由授課教師填寫《培訓(xùn)教材工作單》撰寫文字資料及幻燈片文件，以便給受訓(xùn)人員分發(fā)講義。

5.2.2.4 項目部執(zhí)總及總部業(yè)務(wù)對口部門對培訓(xùn)提綱進行內(nèi)容審核，經(jīng)試講核準合格后，定為公司正式培訓(xùn)教材。

5.3教材歸檔

5.3.1 屬于未列入該年度或月份培訓(xùn)計劃的臨時增加的培訓(xùn)內(nèi)容，該教材經(jīng)審核后，并入原培訓(xùn)計劃大綱中。

5.3.2 培訓(xùn)教材分類歸檔

5.3.2.1 屬于錄音、錄像、光盤、幻燈等由行政人事部培訓(xùn)經(jīng)理統(tǒng)一整理，貼上標(biāo)識。

并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.2.2 屬于文稿類須建立檔案盒，貼上標(biāo)簽。

并將培訓(xùn)教材明細下發(fā)各項目部。

5.3.3 總部組織的培訓(xùn)，其所用培訓(xùn)教材由行政人事部備存，項目部組織的培訓(xùn)，經(jīng)核準后的教材報總部培訓(xùn)經(jīng)理處，由項目行政管理部和總部培訓(xùn)經(jīng)理共同備存，以實現(xiàn)公司內(nèi)部資源共享。

5.4教材使用

5.4.1培訓(xùn)教材一律是經(jīng)公司審核批準使用的內(nèi)容。

5.4.2公司內(nèi)部共享培訓(xùn)教材，總部與項目部、項目部之間、各部門之間借閱培訓(xùn)教材應(yīng)嚴格按照借閱登記手續(xù)辦理。

5.4.3借閱人根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理下發(fā)的《培訓(xùn)教材明細單》，在培訓(xùn)經(jīng)理處辦理培訓(xùn)教材借閱手續(xù)，填寫《圖書/檔案/資料借閱單》，注明歸還日期。

5.4.4使用人有義務(wù)在借閱期間妥善保管教材，如教材毀損、遺失，將視情節(jié)輕重給予處罰。

5.5修訂培訓(xùn)教材將隨著當(dāng)前公司發(fā)展的需要不斷地更新或修訂，以便更好結(jié)合實際適應(yīng)培訓(xùn)所需。

六、監(jiān)督執(zhí)行行政總監(jiān)、行政人事部

七、相關(guān)性文件

八、質(zhì)量記錄及表格《培訓(xùn)教材工作單》《培訓(xùn)教材明細單》《圖書/檔案/資料借閱單》