【第1篇】技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制范本怎么寫(xiě)200字
(1) 按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
(2) 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
(3) 負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。
(4) 深入實(shí)際、調(diào)查研究，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(5) 進(jìn)行科學(xué)研究，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用。
(6) 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用
寫(xiě)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制范本的時(shí)候，得先把基本的東西想清楚。不是隨便抄抄就行的，要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。比如這個(gè)機(jī)構(gòu)是干什么的，具體職責(zé)有哪些，這些問(wèn)題都要搞明白。不然寫(xiě)出來(lái)的東西就是個(gè)空殼子，沒(méi)什么實(shí)際意義。
一開(kāi)始可以列個(gè)清單，把所有需要負(fù)責(zé)的事情都記下來(lái)。像設(shè)備維護(hù)這塊，得明確誰(shuí)來(lái)檢查，多久檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么處理。還有人員培訓(xùn)這一塊，也得寫(xiě)清楚，比如新員工進(jìn)來(lái)后要接受哪些培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)的頻率等等。這些具體的事項(xiàng)寫(xiě)進(jìn)范本里，以后照著做就不會(huì)亂套。
光列清單還不夠，還得考慮執(zhí)行層面的問(wèn)題。比如，某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，該找誰(shuí)問(wèn)責(zé)？這事不能含糊，必須有個(gè)明確的說(shuō)法。否則到時(shí)候出了問(wèn)題，大家都推來(lái)推去，事情就更難辦了。所以，范本里最好把責(zé)任劃分寫(xiě)得細(xì)致一點(diǎn)，讓每個(gè)人都知道自己的活兒是什么，出了事又該怎么擔(dān)責(zé)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些條目其實(shí)挺模糊的。比如說(shuō)“確保工作質(zhì)量”，這樣的表述太籠統(tǒng)了，沒(méi)法具體操作。這時(shí)候就得細(xì)化一下，改成“每月至少抽檢三次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)”，這樣才好考核嘛。但要注意，別因?yàn)樽非蠹?xì)致就把范本寫(xiě)得太繁瑣，不然反而讓人看著頭疼。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況。比如有的崗位工作性質(zhì)特殊，不能完全套用通用的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要針對(duì)具體情況調(diào)整范本內(nèi)容，而不是一刀切地照搬模板。比如實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)人員，他們接觸的化學(xué)試劑種類(lèi)多，風(fēng)險(xiǎn)也高，所以在制定責(zé)任制時(shí)就得特別注意安全方面的規(guī)定。
寫(xiě)完初稿后，最好找?guī)讉€(gè)同事一起討論一下。尤其是那些一線干活兒的，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)很重要。因?yàn)樗麄冏钋宄?shí)際工作中會(huì)遇到什么難題，哪些地方寫(xiě)得不合理。當(dāng)然，也不能全聽(tīng)他們的，畢竟他們是站在執(zhí)行的角度看問(wèn)題，而制定范本還需要從整體管理的角度出發(fā)。
最后記得給范本留點(diǎn)彈性空間。管理這事不是一成不變的，環(huán)境變了，制度也得跟著變。所以可以在范本里加入一些修訂機(jī)制，比如每隔半年或者一年組織一次評(píng)估，看看有沒(méi)有需要改進(jìn)的地方。這樣既能保證制度的有效性，也能及時(shí)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。
【第2篇】危險(xiǎn)品車(chē)隊(duì)車(chē)輛技術(shù)管理人員崗位責(zé)任怎么寫(xiě)150字
1 、組織落實(shí)運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)、修理、檢測(cè)等工作。
2 、組織對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的定期安全檢查和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保車(chē)輛技術(shù)性能良好。
3 、參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。
4 、負(fù)責(zé)整理收集技術(shù)資料信息，建立車(chē)輛技術(shù)資料并歸檔。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用
危險(xiǎn)品車(chē)隊(duì)車(chē)輛技術(shù)管理人員的工作職責(zé)確實(shí)挺復(fù)雜的，這份工作既要懂專(zhuān)業(yè)又要細(xì)心。比如，得熟悉各種車(chē)輛的技術(shù)性能，還要知道如何檢查車(chē)輛的安全狀況。每次出車(chē)前，必須確保每一輛車(chē)都經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，剎車(chē)系統(tǒng)、輪胎氣壓這些地方都不能馬虎。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)零件有點(diǎn)問(wèn)題，就得馬上找人修好，不能拖到第二天。
有時(shí)候車(chē)隊(duì)里的司機(jī)也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，像是在路上發(fā)現(xiàn)某個(gè)部件有點(diǎn)松動(dòng)，這時(shí)候就需要技術(shù)管理人員及時(shí)給出解決方案。比如，有一次我發(fā)現(xiàn)一輛車(chē)的后輪軸承有點(diǎn)異響，當(dāng)時(shí)就趕緊聯(lián)系維修師傅過(guò)來(lái)處理，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是因?yàn)檩S承缺油導(dǎo)致的，補(bǔ)點(diǎn)潤(rùn)滑油就好了。這種事要是不及時(shí)解決，可能就會(huì)引發(fā)更大的問(wèn)題。
除了日常的車(chē)輛檢查和維修指導(dǎo)，還得負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的定期保養(yǎng)計(jì)劃。這包括制定保養(yǎng)周期表，記錄每次保養(yǎng)的具體內(nèi)容。比如機(jī)油更換、濾芯清洗之類(lèi)的活兒，都要按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)做。有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髅?，可能?huì)漏掉幾項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這就需要自己多留意一下，千萬(wàn)別忘了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還得和上級(jí)部門(mén)保持溝通，上報(bào)車(chē)輛的一些特殊情況。比如某輛車(chē)出了事故，或者是發(fā)現(xiàn)某個(gè)零件存在安全隱患，這些都是需要及時(shí)匯報(bào)的。有時(shí)候文件填寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)漏掉幾個(gè)關(guān)鍵信息，這就要反復(fù)核對(duì)幾次，確保無(wú)誤。
還有一點(diǎn)要注意的是，車(chē)隊(duì)里不同車(chē)型的操作手冊(cè)和技術(shù)參數(shù)都不一樣，得把這些資料整理好放在一個(gè)方便查閱的地方。有時(shí)候著急用車(chē)，翻來(lái)找去找不到資料，就很麻煩。所以平時(shí)得多花點(diǎn)時(shí)間把這些東西歸類(lèi)清楚，這樣緊急情況下也能快速找到所需的信息。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸對(duì)環(huán)境溫度的要求比較高，有些貨物怕冷怕熱，這就需要根據(jù)天氣情況調(diào)整車(chē)廂內(nèi)的溫控設(shè)備。要是氣溫太低，就得提前啟動(dòng)加熱裝置，反之亦然。這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，要是搞錯(cuò)了，很可能會(huì)影響貨物的質(zhì)量甚至安全。
【第3篇】企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理主要內(nèi)容怎么寫(xiě)750字
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主要內(nèi)容包括:制定科學(xué)的管理制度和相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，正確合理地使用設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、檢查工作，了解和掌握設(shè)備故障征兆與劣化情況，并采取消除和控制措施，積累設(shè)備檢查修理過(guò)程中的各種信息，為制定合理的修理方案或更新策略提供依據(jù)。其具體內(nèi)容如下。
1.建立設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的原始依據(jù)。包括設(shè)備的能力指標(biāo)、精度指標(biāo)和運(yùn)行特征等原始性能指標(biāo)，有關(guān)技術(shù)特性指標(biāo)，設(shè)備技術(shù)狀態(tài)信息特征參數(shù)指標(biāo)等。
2.制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及狀態(tài)檢查與監(jiān)測(cè)規(guī)程等。
3.建立設(shè)備管理規(guī)章制度和工作流程。包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、計(jì)劃維修、故障管理、重點(diǎn)設(shè)備管理等規(guī)章制度及考核考查辦法，有關(guān)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、形式與流程等。
4.貫徹設(shè)備操作規(guī)程與維護(hù)制度。合理使用設(shè)備、正確合理潤(rùn)滑設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備。
5.實(shí)行設(shè)備檢查制度。包括全部生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的日常檢查、生產(chǎn)重點(diǎn)設(shè)備的定期性能檢查和精密設(shè)備的定期精度檢查，掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)信息。
6.定期進(jìn)行設(shè)備完好狀態(tài)檢查，精度檢測(cè)及特種容器檢測(cè)等。
7.采用診斷技術(shù)進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)，及時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，為設(shè)備的狀態(tài)維修提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。
8.按照設(shè)備的檢查點(diǎn)和檢查路線進(jìn)行巡回檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患，要及時(shí)排除或進(jìn)行有計(jì)劃地維修，以控制和減少故障發(fā)生。
9.對(duì)突發(fā)故障(包括事故)按照規(guī)定進(jìn)行分析處理和搶修，并做好記錄。
10.嚴(yán)格貫徹動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行規(guī)程、環(huán)境保護(hù)法則以及定期預(yù)防試驗(yàn)規(guī)定。
11.搜集各種檢查記錄資料，日常維修、故障修理及其他修理記錄資料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，探索故障原因與規(guī)律，擬定維修對(duì)策。
12.采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，改進(jìn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行完善，不斷提高設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的水平。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)16人覺(jué)得有用
企業(yè)在搞設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的時(shí)候，這可不是一件簡(jiǎn)單的事。咱們得從頭到尾都弄清楚才行。設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，說(shuō)白了就是它現(xiàn)在到底能干什么，能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要是設(shè)備老是出問(wèn)題，那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是個(gè)大麻煩。所以，咱們得好好管管。
第一步，得先了解設(shè)備的基本情況。每個(gè)設(shè)備都有自己的脾氣，有的喜歡高溫，有的怕潮濕。咱們得知道它們平時(shí)是怎么工作的，有沒(méi)有什么特別的要求。比如一臺(tái)機(jī)器，它的工作環(huán)境溫度要是超過(guò)40度，可能就會(huì)罷工。咱們就得想辦法降溫，讓它舒服點(diǎn)。不然，它一鬧情緒，生產(chǎn)線就停了，損失可不小。
第二步，就是定期檢查設(shè)備的狀態(tài)。就像人一樣，設(shè)備也需要體檢。體檢的時(shí)候，咱們得仔細(xì)看看設(shè)備有沒(méi)有磨損，零件是不是松動(dòng)了。有時(shí)候，螺絲沒(méi)擰緊，可能會(huì)導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器出故障。還有，潤(rùn)滑這事也不能馬虎，潤(rùn)滑油少了，設(shè)備就會(huì)干磨，壽命肯定縮短。所以，定期檢查很重要，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，別等到出了大事才后悔。
第三步，就是記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。每次檢查完，都要把結(jié)果記下來(lái)。這樣以后再查的時(shí)候，就能知道設(shè)備以前的情況了。比如，某臺(tái)設(shè)備最近總是響聲大，通過(guò)記錄就能看出是不是某個(gè)零件磨損嚴(yán)重了。有了記錄，咱們就能有針對(duì)性地解決問(wèn)題，而不是瞎猜亂搞。
不過(guò)，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字，比如把“設(shè)備”寫(xiě)成“設(shè)器”。雖然不影響理解，但細(xì)心的人還是會(huì)注意到的。還有，有時(shí)候描述設(shè)備狀態(tài)的時(shí)候，可能會(huì)說(shuō)成“設(shè)備一直很穩(wěn)定，從未發(fā)生過(guò)故障”。這話聽(tīng)著有點(diǎn)絕對(duì)化，其實(shí)設(shè)備哪能保證百分之百不出問(wèn)題呢。所以，寫(xiě)的時(shí)候得注意措辭，別太絕對(duì)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理還涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“mtbf”（平均無(wú)故障時(shí)間），這個(gè)是用來(lái)衡量設(shè)備可靠性的指標(biāo)。要是不懂這些，寫(xiě)起來(lái)就容易卡殼。還有，“維護(hù)計(jì)劃”，這是用來(lái)安排設(shè)備檢修的時(shí)間表。要是沒(méi)有合理的計(jì)劃，設(shè)備出了問(wèn)題也不知道什么時(shí)候修，那就麻煩了。
【第4篇】生產(chǎn)技術(shù)部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制怎么寫(xiě)250字
1、編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案，規(guī)劃職業(yè)病防治技術(shù)措施等，改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)文明生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)病危害因素種類(lèi)、來(lái)源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，確保與主體工程 “三同時(shí)”
4、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)，設(shè)立日常監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，協(xié)助開(kāi)展職業(yè)病危害因素定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)。
5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。
6、對(duì)本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用
生產(chǎn)技術(shù)部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制怎么寫(xiě)
在生產(chǎn)技術(shù)部里，職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制很重要。每個(gè)部門(mén)都有自己的職責(zé)，而這個(gè)責(zé)任制就是讓大家知道該做什么事。要是沒(méi)有這個(gè)責(zé)任制，大家可能就搞不清楚各自的任務(wù)，事情就亂套了。
首先要列出各部門(mén)的具體任務(wù)，比如生產(chǎn)技術(shù)部得負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查，確保機(jī)器不會(huì)對(duì)員工造成傷害。這里要注意的是，檢查的時(shí)候不能只看表面，得深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如上次我們檢查的時(shí)候，有個(gè)小螺絲松了，當(dāng)時(shí)沒(méi)太在意，結(jié)果后來(lái)出了點(diǎn)小問(wèn)題。所以，檢查的時(shí)候得仔細(xì)點(diǎn)，別漏掉任何一個(gè)小地方。
接著就是制定一些規(guī)章制度，這些制度得明確每個(gè)崗位的責(zé)任。比如，某個(gè)崗位的操作人員必須每天檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這不僅是他的工作內(nèi)容，也是他保障自身安全的一部分。當(dāng)然，這些制度不能太復(fù)雜，得簡(jiǎn)單明了，不然執(zhí)行起來(lái)會(huì)很麻煩。
還有就是定期培訓(xùn)。員工得知道哪些行為會(huì)影響健康，比如長(zhǎng)時(shí)間接觸某些化學(xué)物質(zhì)可能有害。培訓(xùn)的時(shí)候可以結(jié)合實(shí)例，這樣大家更容易理解。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容可能會(huì)有點(diǎn)枯燥，這時(shí)候就得想辦法讓培訓(xùn)變得有趣一點(diǎn)，比如通過(guò)小游戲或者案例分析的方式，這樣效果會(huì)更好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
領(lǐng)導(dǎo)層的作用也很關(guān)鍵。他們得帶頭遵守這些規(guī)定，不能搞特殊化。如果領(lǐng)導(dǎo)都不遵守，那下面的員工肯定也不會(huì)認(rèn)真對(duì)待。有一次我看到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為了趕時(shí)間，直接違反了操作規(guī)程，我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這事不太好，因?yàn)檫@會(huì)給其他人帶來(lái)壞影響。
最后就是監(jiān)督機(jī)制了。要有人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督這些規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正。有時(shí)候監(jiān)督工作可能會(huì)遇到阻力，這就需要監(jiān)督員有足夠的耐心和技巧，不能急躁。就像上次有個(gè)員工不愿意配合檢查，最后還是通過(guò)溝通才解決問(wèn)題。
【第5篇】深基坑支護(hù)施工技術(shù)管理規(guī)程怎么寫(xiě)3300字
深基坑工程具有技術(shù)難度高，風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。廈門(mén)市地質(zhì)條件復(fù)雜，地面建筑和地下設(shè)施密集，若處理不當(dāng)，極易釀成事故，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。為保證深基坑工程順利進(jìn)行，確?；又苓吔?構(gòu))筑物、道路和市政管線不受破壞，做到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，特制定本規(guī)定。
一、一般規(guī)定
1.1本規(guī)定所稱(chēng)“深基坑”系指開(kāi)挖深度超過(guò)4米(含4米)的基坑，或開(kāi)挖深度少于4米，但有淤泥等軟土層的基坑。所稱(chēng)“深基坑工程”，包括基坑開(kāi)挖、基坑支護(hù)、地下水控制、基坑回填、基坑周邊環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。
1.2與深基坑工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)完成，深基坑工程的勘察、設(shè)計(jì)與施工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范。
1.3深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)實(shí)行許可證制度，從事支護(hù)設(shè)計(jì)的單位必須是經(jīng)過(guò)市建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)認(rèn)定并允許從事巖土工程設(shè)計(jì)的特征單位。
1.4深基坑支護(hù)工程必須由至少兩個(gè)設(shè)計(jì)單位提出支護(hù)設(shè)計(jì)方案，并由建設(shè)單位邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證，專(zhuān)家組名單應(yīng)報(bào)市建設(shè)主管部門(mén)審定，具體支護(hù)方案由建設(shè)主管部門(mén)會(huì)同專(zhuān)家組審查后確定，未經(jīng)專(zhuān)家論證并報(bào)送市建設(shè)主管部門(mén)審查備案的深基坑支護(hù)工程不得組織招投標(biāo)。
1.5深基坑工程施工(包括基坑支護(hù)施工、土方開(kāi)挖、基坑抽排水)及深基礎(chǔ)工程施工應(yīng)由一個(gè)施工單位統(tǒng)一總承包，不得肢解。地下室結(jié)構(gòu)施工及基坑回填也宜由該施工單位承包。
1.6深基坑工程必須納入巖土工程質(zhì)量監(jiān)督體系，整個(gè)施工過(guò)程均應(yīng)在嚴(yán)格的監(jiān)理之下進(jìn)行。
1.7深基坑工程應(yīng)采用信息施工法，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)了解和分析監(jiān)測(cè)信息，對(duì)可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情應(yīng)有充分的預(yù)見(jiàn)、周密的防范和應(yīng)急的后備措施。
1.8深基坑工程的支護(hù)構(gòu)件和支撐構(gòu)件(含錨桿等)均不得超越紅線，必須超越紅線時(shí)應(yīng)征得相鄰地塊業(yè)主的同意。
1.9建設(shè)單位應(yīng)為勘察、設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工作提供相關(guān)條件，特別應(yīng)提供鄰近建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)特征、基礎(chǔ)類(lèi)型、尺寸、埋深及與基坑的相關(guān)距離和高度，以及基坑周邊道路和市政管線的有關(guān)資料。
1.10建設(shè)單位宜對(duì)深基坑工程辦理建筑工程一切保險(xiǎn)和附加第三者責(zé)任險(xiǎn)，以減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失。
二、深基坑工程勘察
2.1建設(shè)單位應(yīng)委托勘察單位進(jìn)行深基坑工程的專(zhuān)項(xiàng)勘察工作，勘察單位必須根據(jù)工程實(shí)際情況提出勘察方案，并提請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督等單位共同審定。
2.2主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位應(yīng)就深基坑工程的特點(diǎn)，對(duì)工程地質(zhì)勘察的內(nèi)容提出具體的要求，特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)做好基坑開(kāi)挖范圍(包括離開(kāi)開(kāi)挖邊線3倍于基坑深度范圍內(nèi))的暗溝、暗濱、暗河道、古墓和地下人防工程等的勘察，并要求提供其準(zhǔn)確位置及范圍。支護(hù)設(shè)計(jì)單位若認(rèn)為勘察報(bào)告不能滿足設(shè)計(jì)需要，應(yīng)提出補(bǔ)充勘察要求。
2.3勘察報(bào)告須嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范及福建省標(biāo)dbj13-07-91進(jìn)行編寫(xiě)，特別要對(duì)基坑周邊的巖土工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)土層必須準(zhǔn)確提供各周邊分層土實(shí)際的c、φ值，并注明其試驗(yàn)方法，不能以場(chǎng)地勘察資料中所提供的籠統(tǒng)值代替。
2.4勘察單位必須做好勘察報(bào)告提交后的服務(wù)工作，參加深基坑工程設(shè)計(jì)方案和施工過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)的討論和研究，并及時(shí)進(jìn)行必要的補(bǔ)充勘察工作。
三、深基坑工程設(shè)計(jì)
3.1深基坑工程設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)場(chǎng)地條件、地質(zhì)條件和施工條件進(jìn)行多方案比較，選取最佳設(shè)計(jì)方案，以求安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、方便施工和縮短工期。
3.2深基坑工程設(shè)計(jì)除必須保證基坑本身在暴露期間的安全外，還必須保證鄰近建(構(gòu))筑物、道路和市政管線的安全。支護(hù)設(shè)計(jì)必須考慮地面附加荷載、地表水、地下水和鄰近建(構(gòu))筑物的影響等不利因素。
3.3設(shè)計(jì)單位必須編制詳細(xì)完整的支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，應(yīng)保證支護(hù)結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度、穩(wěn)定性及安全度，對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)周邊土體要進(jìn)行整體穩(wěn)定性驗(yàn)算，并應(yīng)提供不同挖土深度時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)的變形和頂點(diǎn)位移計(jì)算數(shù)值。
3.4當(dāng)采用錨桿作為支護(hù)結(jié)構(gòu)的彈性支承時(shí)，宜先進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)錨桿抗拔試驗(yàn)，取得可靠的數(shù)據(jù)，如條件不具備時(shí)，可根據(jù)在施工時(shí)實(shí)際張拉獲得的數(shù)據(jù)來(lái)修正原設(shè)計(jì)。
3.5設(shè)計(jì)單位必須編制詳細(xì)、完整的支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖，應(yīng)包括:設(shè)計(jì)總說(shuō)明、總平面布置圖、監(jiān)測(cè)元件預(yù)留(埋)平面(豎向)布置圖、支護(hù)結(jié)構(gòu)大樣圖(配筋圖)、支撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)大樣圖(配筋圖)、連接節(jié)點(diǎn)大樣圖、基坑開(kāi)挖剖面圖、降(止、排)水設(shè)計(jì)圖。
3.5.1設(shè)計(jì)總說(shuō)明除應(yīng)有一般結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明外，還應(yīng)著重說(shuō)明①施工程序及施工要求;②監(jiān)測(cè)要點(diǎn);③基坑失穩(wěn)預(yù)警指標(biāo)(變位、沉降、隆起、傾斜、應(yīng)力、裂縫);④對(duì)周?chē)?構(gòu))筑物、道路和市政管線的影響及保護(hù)措施;⑤基坑周邊堆載限值;⑥基坑暴露時(shí)限。
3.5.2總平面布置圖應(yīng)準(zhǔn)確表示①地下室輪廓和開(kāi)挖輪廓線;②圍護(hù)結(jié)構(gòu)、支撐系統(tǒng)、止水帷幕、排水溝及抽水井的平面布置;③基坑周?chē)?構(gòu))筑物的輪廓線和層數(shù)，基坑周邊道路和市政管線的平線位置。
3.5.3監(jiān)測(cè)元件的預(yù)留(埋)平面(豎向)布置圖應(yīng)表示不同測(cè)試元件的圖例及其在平面和豎向的位置，其布置密度和間距應(yīng)滿足進(jìn)行數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析的要求。
3.5.4基坑開(kāi)挖剖面圖應(yīng)表示所剖到斷面的標(biāo)高、排水溝、放坡、管線、止水帷幕、支護(hù)構(gòu)件、支撐構(gòu)件和離開(kāi)開(kāi)挖邊線3倍于基坑深度范圍內(nèi)的道路、市政管線、建(構(gòu))筑物及其基礎(chǔ)。
3.6設(shè)計(jì)單位要切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不相符時(shí)，應(yīng)會(huì)同建設(shè)、勘察、施工、監(jiān)理和監(jiān)測(cè)單位研究解決，必要時(shí)應(yīng)提出補(bǔ)充勘察要求和修改設(shè)計(jì)。
四、深基坑工程施工
4.1施工單位必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，并根據(jù)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的要求，預(yù)先編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。
4.2施工方案除具有常規(guī)內(nèi)容外，還應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)①執(zhí)行設(shè)計(jì)總說(shuō)明中所規(guī)定的施工程序的技術(shù)措施;②土方開(kāi)挖及運(yùn)輸方案;③控制地面堆載、地表水、地下水的措施;④對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物、道路及市政管線的保護(hù)(觀測(cè))措施;⑤應(yīng)急搶險(xiǎn)措施。
4.3施工方案須經(jīng)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后才能實(shí)施，經(jīng)會(huì)審確定的施工方案不得隨意改變。施工組織設(shè)計(jì)必須按規(guī)定程序報(bào)審，并報(bào)市建設(shè)主管部門(mén)審查備案。
4.4施工單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。
4.5施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常情況或觀測(cè)數(shù)據(jù)接近設(shè)計(jì)預(yù)警指標(biāo)時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告建設(shè)、監(jiān)理單位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，嚴(yán)防惡性事故的發(fā)生。
4.6深基坑開(kāi)挖后應(yīng)及時(shí)澆灌墊層混凝土和修建地下結(jié)構(gòu)，地下結(jié)構(gòu)施工完畢，應(yīng)抓緊進(jìn)行基坑回填，禁止基坑超期暴露。
4.7相鄰深基坑工程同時(shí)施工時(shí)，必須統(tǒng)一考慮工程施工時(shí)的相互影響，確保雙方支護(hù)結(jié)構(gòu)及鄰近建(構(gòu))筑物、道路和市政管線的安全。
4.8深基坑工程在施工和暴露期間發(fā)生重大質(zhì)量安全事故時(shí)，必須立即向市建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。
五、監(jiān)理與監(jiān)測(cè)
5.1深基坑工程應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，宜委托承擔(dān)主體結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
5.2監(jiān)理單位必須認(rèn)真審查勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)測(cè)單位提供的技術(shù)文件，檢查和監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)會(huì)同建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)單位研究處理。
5.3深基坑工程必須委托監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)單位應(yīng)為具有巖土工程監(jiān)測(cè)資質(zhì)的單位。當(dāng)支護(hù)設(shè)計(jì)單位或施工單位具有巖土工程監(jiān)測(cè)資質(zhì)時(shí)，宜由該單位監(jiān)測(cè)。
5.4監(jiān)測(cè)單位應(yīng)根據(jù)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)文件和施工方案的要求，在施工前編制出安全可靠的監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)方案須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位共同審定。
5.5施工前監(jiān)測(cè)單位必須會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、施工單位對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并記錄拍照，對(duì)可能發(fā)生爭(zhēng)議的基坑四鄰，建設(shè)單位應(yīng)預(yù)先委托房屋鑒定和公證部門(mén)進(jìn)行鑒定和公證。
5.6深基坑工程監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括對(duì)①支護(hù)結(jié)構(gòu);②周邊環(huán)境;③土體狀態(tài)變化;④地下水位變化;⑤土層孔隙水壓力變化等方面的綜合監(jiān)測(cè)。[hj*2] 5.6.1支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容有①支護(hù)結(jié)構(gòu)變形及頂部位移監(jiān)測(cè);②支護(hù)結(jié)構(gòu)沉降監(jiān)測(cè);③支護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)力監(jiān)測(cè)等。
5.6.2周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要內(nèi)容有①離開(kāi)開(kāi)挖邊線3倍于基坑深度范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物的沉降、傾斜和裂縫的監(jiān)測(cè);②鄰近基坑的道路和市政管線的沉降與變形監(jiān)測(cè)。
5.7深基坑工程監(jiān)測(cè)應(yīng)貫穿工程的全過(guò)程。支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)時(shí)限與基坑暴露時(shí)限相同，周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)時(shí)限應(yīng)在監(jiān)測(cè)方案中確定，一般應(yīng)延長(zhǎng)至基坑回填后18個(gè)月。
5.8在連續(xù)大雨和臺(tái)風(fēng)季節(jié)及地下水位漲落較大等非常時(shí)期，監(jiān)測(cè)單位應(yīng)加密觀測(cè)，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)連續(xù)觀測(cè)。
5.9監(jiān)測(cè)單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理單位提交每次監(jiān)測(cè)資料，在監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)警指標(biāo)和出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)必須立即向建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位發(fā)出警報(bào)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用
寫(xiě)管理規(guī)程，得先搞清楚自己的目標(biāo)是什么。比如深基坑支護(hù)施工技術(shù)管理規(guī)程，不是說(shuō)要寫(xiě)得多花哨，而是要實(shí)用，能讓別人照著做就行。一開(kāi)始，你可以先把相關(guān)的法律法規(guī)找出來(lái)，看看國(guó)家或者行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)都有什么規(guī)定。這一步很重要，因?yàn)椴还苣阍趺磳?xiě)，都得符合規(guī)矩。
接下來(lái)就是收集資料了。工地上的事情復(fù)雜得很，每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，所以你要多去現(xiàn)場(chǎng)看看，問(wèn)問(wèn)那些老工人，他們干了幾十年，經(jīng)驗(yàn)比書(shū)本上寫(xiě)的還靠譜。不過(guò)，也不能光聽(tīng)他們的，畢竟人老了有時(shí)候記不清細(xì)節(jié)，比如某次施工的具體參數(shù)，可能就說(shuō)得不太準(zhǔn)。這時(shí)候就得靠你自己去翻舊檔案，或者找設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照一下。
寫(xiě)的時(shí)候，最好分幾個(gè)部分來(lái)寫(xiě)。第一個(gè)部分，就講清楚這個(gè)規(guī)程適用的范圍，比如說(shuō)適用于哪些類(lèi)型的工程，深度達(dá)到多少米以上的基坑才需要按這個(gè)規(guī)程來(lái)。第二個(gè)部分，就是技術(shù)要求了，這里頭得把施工流程、材料選擇、檢測(cè)方法什么的都寫(xiě)明白。第三部分就是安全措施了，這部分特別重要，因?yàn)榛邮┕わL(fēng)險(xiǎn)高，稍不留神就出事。
寫(xiě)技術(shù)要求這部分的時(shí)候，要注意別漏掉關(guān)鍵步驟。比如說(shuō)放線這事，有些人圖省事，直接憑感覺(jué)畫(huà)線，結(jié)果偏差太大，影響后續(xù)施工。還有，錨桿的預(yù)應(yīng)力值一定要控制好，太小了起不到作用，太大了又可能破壞土體結(jié)構(gòu)。這些都是需要注意的地方，寫(xiě)的時(shí)候得反復(fù)琢磨，確保沒(méi)有歧義。
至于安全措施，我覺(jué)得最重要的是應(yīng)急預(yù)案。誰(shuí)也不能保證百分之百不出問(wèn)題，萬(wàn)一塌方了怎么辦？得提前想好對(duì)策，比如撤離路線、救援設(shè)備的位置等等。另外，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)志也得醒目，別讓人家一不小心就闖進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
別忘了附上一些參考文獻(xiàn)或者資料來(lái)源。這樣既顯得專(zhuān)業(yè)，也能給后來(lái)查閱的人提供方便。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記標(biāo)注出處，這種情況其實(shí)挺常見(jiàn)的，特別是當(dāng)資料是從網(wǎng)上下載的，很容易忽略這一點(diǎn)。不過(guò)只要內(nèi)容本身沒(méi)問(wèn)題，這種小疏忽倒也不算太嚴(yán)重。
寫(xiě)管理規(guī)程這事，說(shuō)難也不難，說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要用心，多跑現(xiàn)場(chǎng)，多請(qǐng)教專(zhuān)家。要是連自己都沒(méi)弄明白，怎么能指望別人按你的規(guī)程去干活？
【第6篇】6s管理技術(shù)與5s怎么寫(xiě)500字
“6s”指的是日語(yǔ)的羅馬拼音seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）及英語(yǔ)safety（安全）這6項(xiàng)，因?yàn)榱鶄€(gè)單詞的第一個(gè)字母都是“s”，所以統(tǒng)稱(chēng)為“6s”。是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法。含義如下：
整理——將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除；整頓——必要的東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)示；清掃——清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗；清潔——將上面3項(xiàng)實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持；素養(yǎng)——人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神；安全——消除隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。前5項(xiàng)起源于日本，稱(chēng)做“5s”，日式企業(yè)通過(guò)“5s”運(yùn)動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，二戰(zhàn)后不久迅速奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“6s”現(xiàn)已成為企業(yè)管理的一股新潮流，對(duì)于塑造企業(yè)形象、提高效益、降低成本、安全生產(chǎn)、創(chuàng)造清潔、舒適、優(yōu)美的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)改善方面的巨大作用逐漸被各國(guó)所認(rèn)同并采納。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
6s管理技術(shù)與5s怎么寫(xiě)
說(shuō)起寫(xiě)6s管理和5s的東西，說(shuō)實(shí)話挺頭疼的。畢竟這兩種管理模式聽(tīng)起來(lái)差不多，但實(shí)際寫(xiě)起來(lái)差別不小。我以前寫(xiě)過(guò)不少類(lèi)似的文章，慢慢摸索出一些門(mén)道。不過(guò)剛開(kāi)始的時(shí)候，也踩過(guò)幾個(gè)坑。
寫(xiě)6s和5s的時(shí)候，得先搞清楚它們的區(qū)別。5s主要就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)方面，而6s是在5s的基礎(chǔ)上加上了安全。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真寫(xiě)起來(lái)就復(fù)雜了。像是整理這個(gè)環(huán)節(jié)，就得具體說(shuō)說(shuō)怎么區(qū)分必需品和非必需品，不然別人看了還是云里霧里。
說(shuō)到安全這部分，其實(shí)最難寫(xiě)。不是說(shuō)它不重要，而是很多情況下容易寫(xiě)得太空洞。比如寫(xiě)安全措施的時(shí)候，光寫(xiě)“加強(qiáng)安全意識(shí)”之類(lèi)的就沒(méi)什么用，得結(jié)合具體的場(chǎng)景。像車(chē)間里電線亂拉亂接這種隱患，就不能只說(shuō)“注意安全”，得明確指出該怎么整改。
寫(xiě)這些管理類(lèi)的東西，最好能帶點(diǎn)實(shí)例進(jìn)去。比如講到整頓的時(shí)候，可以舉個(gè)例子，說(shuō)某個(gè)工廠怎么通過(guò)合理規(guī)劃空間，把工具擺放得井井有條。這樣讀者理解起來(lái)會(huì)輕松很多。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，就會(huì)不小心把“工具”寫(xiě)成“器具”，雖然不影響大意，但仔細(xì)一看確實(shí)有點(diǎn)別扭。
寫(xiě)6s和5s的時(shí)候，還有一個(gè)容易忽略的地方，就是語(yǔ)言要接地氣。不能老是用那些高大上的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，那樣反而讓人看不明白。比如講到清掃時(shí)，與其說(shuō)“執(zhí)行定期清掃計(jì)劃”，不如說(shuō)“每天下班前花十分鐘清理一下桌面”。這樣普通員工也能照著做。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)這類(lèi)文章時(shí)，千萬(wàn)別忘了提到持續(xù)改進(jìn)。無(wú)論是6s還是5s，都不是一蹴而就的事。就像我們公司剛開(kāi)始推行的時(shí)候，效果也不太好，后來(lái)慢慢調(diào)整，才有了現(xiàn)在的成效。記得有一次寫(xiě)總結(jié)時(shí)，不小心把“成效”寫(xiě)成了“成績(jī)”，雖然改過(guò)來(lái)就行了，但當(dāng)時(shí)真是懊惱了一陣。
