【第1篇】技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫450字
1、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，指定安全技術(shù)措施，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時(shí)以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施的可行性，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對確定后方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施)，如有變更，應(yīng)及時(shí)修訂，報(bào)審。主持重點(diǎn)和單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進(jìn)行)，發(fā)行簽認(rèn)手續(xù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)、組織安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，建立申報(bào)、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求，并負(fù)責(zé)其實(shí)施。
5、組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，說起來也不是特別復(fù)雜，但確實(shí)得下點(diǎn)心思。要是想寫好這份責(zé)任制，第一步得先把部門里的職責(zé)搞清楚。每個崗位都有自己的活兒，把這些活兒攤開來看，哪些跟安全有關(guān)，就把它列出來。比方說，設(shè)備維護(hù)這一塊，是不是得確保所有的機(jī)器都按規(guī)矩保養(yǎng)？要是保養(yǎng)不到位，出了事誰擔(dān)著？
接下來就是具體化了。比如，光說“確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”可能有點(diǎn)太籠統(tǒng)。那就可以細(xì)化一下，比如每周必須檢查一次設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立馬處理。再比如，對于新員工的安全培訓(xùn)，不能光講一遍就算完事，得定期抽查他們對安全知識掌握得怎么樣。當(dāng)然了，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會漏掉一些細(xì)節(jié)，這就得反復(fù)看幾遍，看看有沒有缺什么。
再一個，責(zé)任這塊也不能含糊。要是出了問題，得明確到底是誰的責(zé)任。像我們部門里，要是因?yàn)槟硞€環(huán)節(jié)沒做好導(dǎo)致事故，那責(zé)任人就得負(fù)起責(zé)任來。這中間可能會有些爭議的地方，比如有時(shí)候大家覺得這個事不歸自己管，那這時(shí)候就得有個機(jī)制去協(xié)調(diào)，別讓大家都推來推去的。
還有就是記錄的問題。每次檢查、培訓(xùn)、維護(hù)，都得有詳細(xì)的記錄。這樣萬一出了什么事，也好查證。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，會發(fā)現(xiàn)表格填得亂七八糟，數(shù)字對不上，這就得重新整理一遍。所以平時(shí)就要養(yǎng)成習(xí)慣，該記的東西一點(diǎn)都不能馬虎。
小編友情提醒：
安全生產(chǎn)責(zé)任制不是寫完就完事了，還得時(shí)不時(shí)地回顧一下。看看有沒有新的情況需要調(diào)整，比如新技術(shù)引進(jìn)后，原來的制度是不是還適用？有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些規(guī)定已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的形勢了，這時(shí)候就得趕緊修改。
寫安全生產(chǎn)責(zé)任制這事，其實(shí)挺考驗(yàn)?zāi)托牡?。有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸窌y，寫出來的句子也不太通順。但只要用心去琢磨，慢慢就會好起來。
【第2篇】煤炭管理科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制怎么寫300字
1、在科長、分管副科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)工作；組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。
3、協(xié)助科長編制全礦井的年、季、月煤質(zhì)計(jì)劃，搞好煤質(zhì)計(jì)劃管理，抓好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作及各類報(bào)表的審查與上報(bào)。
4、定期檢查煤質(zhì)技術(shù)措施和安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室廢液處理工作，監(jiān)督檢查廢液處理記錄。
6、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各種圖紙、報(bào)表、臺帳。
7、經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決問題，搞好井下原煤生產(chǎn)的管理工作，協(xié)助采掘區(qū)隊(duì)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用
說到煤炭管理科技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，大家可能覺得這事挺復(fù)雜，其實(shí)也沒那么難。關(guān)鍵是要把自己負(fù)責(zé)的事捋清楚，該做什么不該做什么心里得有個譜。比如，你的工作主要是確保礦上的設(shè)備不出毛病，還有就是監(jiān)督工人按規(guī)矩干活，別圖省事違規(guī)操作。
平時(shí)要多留意設(shè)備的狀態(tài)，像那些老化的零件，磨損嚴(yán)重的部件，都得及時(shí)處理掉。不然真出了問題，輕則停工檢修，重的話后果不堪設(shè)想。再說了，現(xiàn)在礦上那么多高科技設(shè)備，不懂點(diǎn)技術(shù)還真不行。所以平時(shí)得多學(xué)點(diǎn)新東西，看看說明書什么的，遇到不懂的地方就找有經(jīng)驗(yàn)的老同事問問。別不好意思，誰也不是天生就會的，都是慢慢摸索出來的。
當(dāng)然了，有時(shí)候也會碰到一些特殊情況。比如某天突然來了個緊急任務(wù)，這時(shí)候就得冷靜下來分析情況。先搞清楚事情的輕重緩急，再決定怎么做。要是自己拿不準(zhǔn)主意，趕緊向上級匯報(bào)，千萬別自作主張。畢竟安全生產(chǎn)這事馬虎不得，一個不小心就可能釀成大禍。
有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會組織安全培訓(xùn)，這可是個好機(jī)會。不僅要認(rèn)真聽講，還得記筆記，回去好好琢磨琢磨。書本上的知識固然重要，但實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)才是最寶貴的。特別是那些老員工，他們經(jīng)歷過的事情多了去了，從他們身上能學(xué)到不少實(shí)用的小技巧。不過有時(shí)候也會聽到一些不太靠譜的說法，這時(shí)候就需要自己動腦子判斷一下，別盲目相信。
書寫注意事項(xiàng)：
跟同事之間的溝通也很關(guān)鍵。大家在一起干活，難免會有分歧。遇到意見不合的時(shí)候，不要急著爭辯，先聽聽對方的想法，說不定人家說的也有道理。實(shí)在解決不了，就找班長或者車間主任幫忙調(diào)解。團(tuán)結(jié)就是力量，只有大家都齊心協(xié)力，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
小編友情提醒：
記得下班后也要多關(guān)心行業(yè)動態(tài)。現(xiàn)在科技發(fā)展這么快，誰知道哪天又冒出個新技術(shù)出來。多了解點(diǎn)新鮮事物，對自己也有好處。要是有機(jī)會的話，還可以參加一些行業(yè)協(xié)會舉辦的活動，既能拓展人脈，又能學(xué)到不少新知識。
【第3篇】分公司工程技術(shù)質(zhì)量安全管理辦法怎么寫1850字
1、總則
新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司下屬分公司，作為公司下一級管理部門，在工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面全面接受集團(tuán)公司工程部的監(jiān)督與管理。
分公司下屬各項(xiàng)目部，集團(tuán)公司工程部可直接參與關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明的管理工作，分公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)配合與協(xié)調(diào)。
集團(tuán)公司關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理辦法同樣宜用于分公司及分公司下屬各項(xiàng)目部。
2、分公司施工技術(shù)科職責(zé)
各分公司工程技術(shù)科負(fù)責(zé)相應(yīng)下屬各項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作，依據(jù)公司管理制度制定分公司管理制度，并監(jiān)督與執(zhí)行公司及分公司各項(xiàng)制度的運(yùn)行。
配合集團(tuán)公司工程部，做好科技創(chuàng)新、工程驗(yàn)收、安全事故調(diào)查、原地面測量、竣工資料收集與整理等日常管理工作。
負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并按要求上報(bào)審批。
3、報(bào)表
各類報(bào)表（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程量、月總結(jié)）應(yīng)及時(shí)，分公司應(yīng)將報(bào)表及時(shí)按要求收集并核對后報(bào)公司工程部。
4、關(guān)于工程量管理
大中型項(xiàng)目大型土石方工程，原則上由集團(tuán)公司工程部直接派人測量，分公司配合測量工作。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更等工程量產(chǎn)生變化，
或地質(zhì)原因出現(xiàn)巖土分界線，分公司應(yīng)自行組織測量與工程量驗(yàn)收工作，并報(bào)集團(tuán)工程部備案。中小型項(xiàng)目或土石方工程量不大的項(xiàng)目，由分公司在集團(tuán)公司工程部的授權(quán)下，自行組織原地面測量及控制測量工作，并將測量數(shù)據(jù)與結(jié)果報(bào)集團(tuán)工程部備案。
分公司所管轄的項(xiàng)目部工程量，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度由分公司技術(shù)科審核與計(jì)算，并按集團(tuán)公司要求上報(bào)工程部。
5、過程管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)杯及文明工地
分公司負(fù)責(zé)各下屬各項(xiàng)目部過程管理，并完成集團(tuán)公司布署的有關(guān)施工過程管理、科技創(chuàng)新、工法、創(chuàng)質(zhì)量獎杯、文明工地等要求，并合理安排布署分公司內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)、科技、質(zhì)量、過程管理、創(chuàng)杯及文明工地等工作。
6、工程進(jìn)度管理
分公司應(yīng)按依據(jù)項(xiàng)目部情況，進(jìn)行工期控制，并按月跟蹤下屬各項(xiàng)目部進(jìn)度，分公司應(yīng)將工期明顯滯后的項(xiàng)目按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)整改通知書。分公司應(yīng)按項(xiàng)目部運(yùn)行情況，自行制定工期獎罰制度。
7、測量儀器管理
為確保測量儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，測量儀器5000元以下，由分公司自行購置，但需向集團(tuán)公司備案，5000元以上，由集團(tuán)公司統(tǒng)一采購與發(fā)放。凡是發(fā)放到分公司或項(xiàng)目部的測量儀器，管理辦法與公司管理大綱相同。
9、竣工資料管理
分公司負(fù)責(zé)對各下屬項(xiàng)目部資料進(jìn)行管理，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，
將完整歸檔資料報(bào)集團(tuán)公司工程部，經(jīng)驗(yàn)收符合要求后，交公司檔案室存檔。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對竣工資料的整理給予指導(dǎo)和日常檢查，收集、整理、歸檔工作由分公司負(fù)責(zé)。凡交集團(tuán)公司歸檔的資料，必須交一份電子檔文件。工程資料移交完畢后，由工程部負(fù)責(zé)人簽字，方可支付最后的質(zhì)量保證金。
10、年終總結(jié)
各分公司應(yīng)建立年終總結(jié)制，并于每年年底將本年度工作總結(jié)及項(xiàng)目部工作總結(jié)匯總后報(bào)集團(tuán)公司工程部。
11、質(zhì)量管理
各分公司對下屬各項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并參照集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法制定相應(yīng)的管理制度。分公司應(yīng)積極參與下屬各項(xiàng)目部過程質(zhì)量管理，并將質(zhì)量管理信息上報(bào)工程部。
12、安全工作管理
各分公司應(yīng)完善安全管理制度，并依制度落實(shí)分公司安全管理、項(xiàng)目部安全管理。各分公司年度安全目標(biāo)為：重傷及以上事故率為零，輕傷率為5‰。
安全風(fēng)險(xiǎn)抵壓金由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，各崗位風(fēng)險(xiǎn)抵壓金為：項(xiàng)目經(jīng)理1萬元、書記5000元、項(xiàng)目部總工5000元、安全員3000元；分公司經(jīng)理為1萬元、書記5000元、分公司總工5000元、技術(shù)安全科科長3000元。
重傷及以上傷亡事故調(diào)查由集團(tuán)公司安全管理部人員負(fù)責(zé)，分公司安全員配合工作，并收集整理相應(yīng)資料，工傷事件由集團(tuán)公司安全管理部統(tǒng)
一上報(bào)。
13獎罰處理
質(zhì)量事故處理：對于出現(xiàn)質(zhì)量事故，10萬元以下，由分公司內(nèi)部自行處理，若出現(xiàn)10萬元以上質(zhì)量事故，集團(tuán)公司將按公司管理辦法進(jìn)行處罰，并對分公司負(fù)責(zé)人處以項(xiàng)目經(jīng)理30%罰款、分公司總工處以項(xiàng)目部主任工程師30%罰款、施工科長處以分公司總工50%罰款。
其它過程檢查及上級各級部門檢查中，受到表揚(yáng)或批評的單位，按集團(tuán)公司管理辦法給予相應(yīng)的獎罰。
創(chuàng)質(zhì)量獎杯、工法、科技立項(xiàng)、文明工地等獎項(xiàng)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一按相關(guān)文件給予獎勵。
安全生產(chǎn)獎罰制度：按集團(tuán)公司管理大綱執(zhí)行獎罰條例，分公司出現(xiàn)安全事故，其分公司與技術(shù)安全科罰款與公司董事長、總經(jīng)理、總工工程師、工程部部長罰款額度相同，對集團(tuán)公司不再處罰。
新疆兵團(tuán)水利水電工程集團(tuán)有限公司
工程技術(shù)質(zhì)量安全管理部
____年1月25日
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
分公司工程技術(shù)質(zhì)量安全管理辦法的編寫其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，很多時(shí)候光靠理論是不夠的，得結(jié)合具體的工作場景。比如，一開始就得搞清楚公司現(xiàn)有的管理體系，看看有沒有什么漏洞或者不足的地方。像我剛接手這個任務(wù)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)以前的文件格式有些混亂，各種條款堆在一起，讀起來特別費(fèi)勁。
起草的時(shí)候，最好先列出一個大致的框架，哪些部分需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，哪些地方可以簡略帶過。比如技術(shù)這塊兒，得把施工方案審核流程寫清楚，還有材料進(jìn)場驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，這些都是硬性規(guī)定。但也不能太死板，畢竟每個項(xiàng)目的情況都不一樣，適當(dāng)?shù)撵`活性還是必要的。
質(zhì)量這一塊兒，我覺得最要緊的是建立定期檢查機(jī)制。我們部門之前就有個同事老是忘記記錄每次巡檢的結(jié)果，結(jié)果出了問題都不知道是從哪一步開始出的差錯。所以建議在辦法里加入提醒制度，或者干脆用電子表格來跟蹤進(jìn)度，這樣能減少不少麻煩。
安全方面的內(nèi)容就更復(fù)雜了，不僅要涵蓋日常的安全培訓(xùn)，還得考慮到突發(fā)狀況下的應(yīng)急處理。記得有一次工地突然斷電，當(dāng)時(shí)大家都慌了手腳，后來才發(fā)現(xiàn)是因?yàn)槠綍r(shí)演練得太少。所以在辦法里這部分必須細(xì)化，包括誰負(fù)責(zé)指揮、如何疏散人員等等，都得提前規(guī)劃好。
至于具體怎么措辭，我覺得還是要接地氣一點(diǎn)，別整那些高大上的術(shù)語堆砌。像“確保工程順利推進(jìn)”這樣的句子就挺好理解的，沒必要非要改成“保障工程項(xiàng)目有序推進(jìn)”。當(dāng)然，語言簡潔歸簡潔，該有的專業(yè)術(shù)語還是不能省，比如“荷載計(jì)算”、“抗震設(shè)計(jì)”這些詞就不能隨便替換掉。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁龅揭恍┬≌系K，比如某些條款怎么寫都覺得不妥當(dāng)，這時(shí)候不妨停下來想想別的類似案例是怎么做的。像隔壁那個兄弟單位就有一套很成熟的管理體系，雖然不一定完全適用，但至少能給我們一些啟發(fā)。
書寫注意事項(xiàng)：
審稿這一步也很關(guān)鍵，最好找?guī)讉€有經(jīng)驗(yàn)的老同事一起討論。我記得上次有個地方我就寫錯了，把“不得擅自改動設(shè)計(jì)圖紙”寫成了“不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。幸好被他們及時(shí)指出來，不然就鬧笑話了。
小編友情提醒：
寫完之后千萬別急著提交，最好放一兩天再回來看一遍。有時(shí)候冷眼旁觀，會發(fā)現(xiàn)很多之前沒注意到的問題。就像我第一次寫的時(shí)候，就漏掉了關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定，后來改了好幾遍才補(bǔ)全。
【第4篇】雨汛期施工技術(shù)安全管理要點(diǎn)-4怎么寫850字
雨、汛期施工技術(shù)安全管理要點(diǎn)(4)
(6)鋼筋堆放料場做好排水工作，堆放時(shí)應(yīng)架空，減少鋼筋生銹情況。直螺紋絲頭必須戴帽，雨天應(yīng)覆蓋塑料布，套筒嚴(yán)禁露天堆放。
2.機(jī)械設(shè)備
(1)現(xiàn)場機(jī)械操作棚(如攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等)，必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、潲雨和積水。
(2)用電的機(jī)械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定做好接地或接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢查和測試有效性及靈敏性。
(3)塔吊基礎(chǔ)要做專業(yè)設(shè)計(jì)，做好排水溝槽，防止積水影響塔基穩(wěn)定。
(4)塔吊如距高壓線較近時(shí)，應(yīng)做三組三角地線，以減弱雨期施工的靜電感應(yīng)。
3.電氣設(shè)備
(1)在雨期施工前，應(yīng)對現(xiàn)場所有動力及照明線路、供配電電器設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問題，必須及時(shí)更換。
(2)配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護(hù)。
(3)現(xiàn)場的腳手架、提升架、外用電梯等，均應(yīng)設(shè)置避雷裝置，并要經(jīng)常檢查和遙測。
(4)動力設(shè)備的接地線不得與避雷地線共用。接地線如需拆換時(shí)，必須先做好新的接地線后再進(jìn)行。
(5)線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)掌握氣象預(yù)報(bào)情況，嚴(yán)禁在雷雨天氣中作業(yè)。
七、主要安全要求
1.各單位編制的雨期施工方案中，各項(xiàng)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風(fēng)、防中暑、防食物中毒。并編制雨期施工應(yīng)急預(yù)案。
2.雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應(yīng)的防護(hù)用品。
3.加強(qiáng)教育，防止雷雨天樹木、旗桿導(dǎo)雷傷人。
4.雨季期間應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場排水設(shè)施、管線、廁所的維護(hù)和清掏，防止積、漫水。消滅積水死角，避免孳生蚊蠅。雨施前應(yīng)全面檢查整修現(xiàn)場排水系統(tǒng)。
5.已完結(jié)構(gòu)的樓板預(yù)留孔洞應(yīng)及時(shí)封堵，防止雨水逐層漫流。
6.臨近高壓線的工程應(yīng)定期檢查高壓線的防護(hù)情況，外電架空線安全防護(hù)腳手架應(yīng)高于架空線1.5m，所有導(dǎo)電線路嚴(yán)禁與防護(hù)架子相連。施工人員嚴(yán)禁在防護(hù)架子下躲雨。
7.大風(fēng)、大雨天氣禁止從事露天高空作業(yè)。
8.防汛物資應(yīng)明確標(biāo)識，嚴(yán)禁隨意挪用。
9.現(xiàn)場應(yīng)在明顯的位置公布天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況靈活安排施工任務(wù)，避免窩工。
書寫經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
雨汛期施工技術(shù)安全管理要點(diǎn)-4
雨季施工是個老話題了，但每年都有新情況，特別是那些新開工的項(xiàng)目，對這方面的認(rèn)識可能還停留在表面。其實(shí)，雨汛期施工不只是防雨那么簡單，它涉及方方面面的技術(shù)和管理問題。比如，工地排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，就不是隨便挖個溝就能解決問題的。有些地方圖省事，直接在基坑周圍挖條淺溝，結(jié)果一場大雨就把整個基坑泡了。這種教訓(xùn)太多了，但還是有人不吸取。
材料堆放也是個關(guān)鍵點(diǎn)。有些工地為了趕工期，把鋼筋水泥堆得亂七八糟，既沒防潮措施也沒遮雨棚。這種做法隱患很大，不僅容易導(dǎo)致材料受潮變質(zhì)，還可能引發(fā)安全事故。我記得有個工地，因?yàn)樗啻菟l(fā)脹，里面的水泥都結(jié)塊了，工人搬的時(shí)候差點(diǎn)滑倒，幸好旁邊有人扶了一下，不然真要出大事了。
腳手架搭設(shè)也不能忽視。有些工程隊(duì)覺得下雨天人少，就偷懶不按規(guī)范來。搭設(shè)腳手架時(shí)，立桿底部沒墊板，直接插進(jìn)泥土里，結(jié)果一場大雨后，整個架子歪斜了。還有一次，我看到一個工地的懸挑梁居然沒有固定好，雨天風(fēng)大，梁晃得厲害，工人上去干活都提心吊膽的。這種事情不是沒經(jīng)驗(yàn)，而是責(zé)任心不到位。
機(jī)械設(shè)備的保護(hù)也很重要。發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)這類設(shè)備露天放置的不少，下雨時(shí)既沒蓋也沒斷電。有一次我去檢查，發(fā)現(xiàn)一臺水泵電機(jī)外殼帶電，工人說已經(jīng)漏了好幾天了，就因?yàn)槊χs進(jìn)度，一直沒顧得上修。這樣的事情多了去了，都是因?yàn)榘踩庾R淡薄造成的。
施工現(xiàn)場用電更是重中之重。電線隨意拉接的情況很普遍，尤其是那種用塑料布裹著的臨時(shí)線路，一遇雨天就容易短路起火。還有些工地配電箱直接放在地面上，雨水滲進(jìn)去不說，連防雨罩都沒有。這種隱患如果不及時(shí)整改，后果不堪設(shè)想。
工地上的安全警示標(biāo)志也別忘了。有些工地為了省錢，把警示牌做得又小又不醒目，再加上雨天視線不好，很容易被忽略。記得有個工地，就在深坑旁邊放了個小牌子，上面寫著“危險(xiǎn)勿近”，結(jié)果一個工人沒看見，一腳踩空掉下去了。事后調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，那個牌子離坑邊不到兩米，根本不起作用。
最后想說的是，雨汛期施工管理是個系統(tǒng)工程，光靠一個人或者一個部門是搞不定的。必須全員參與，從領(lǐng)導(dǎo)到普通工人，每個人都得繃緊這根弦。有時(shí)候，一些看似不起眼的小事，往往就是事故的導(dǎo)火索。所以，大家一定要多留個心眼，把該做的工作都做到位。
【第5篇】裝飾現(xiàn)場易燃易爆物質(zhì)管理:安全技術(shù)交底怎么寫450字
安全交底部位
安全交底時(shí)限
200 年 月 日前有效
安全交底人
安全交底工種
裝飾現(xiàn)場易燃易爆
物質(zhì)管理
安全交底內(nèi)容
1、裝飾工程開工前，應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間等防火重點(diǎn)部位建立相應(yīng)的防火管理制度，并張貼公示以便遵守和督促。
2、涉及油漆、化學(xué)溶劑、稀釋劑以及油類物質(zhì)要指派專人保管，并對其進(jìn)行安全交底教育，危險(xiǎn)品保管員還須重點(diǎn)培訓(xùn)防火防險(xiǎn)安全教育，簽訂責(zé)任書。
3、工地的防火安全的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配置消防器材，油漆間、木工間、配電間等防火重點(diǎn)部位必須按每25 m2配備一只干粉、二氧化碳滅火器。
4、防火安全的重點(diǎn)部位原則上禁止動火，必須動火的，應(yīng)按一級動火規(guī)定，辦理動火手續(xù)，清除動火周圍的易燃、可燃物，配備好滅火器，指派專人監(jiān)火。
補(bǔ)充交底內(nèi)容:
交底接受人簽字:
施工班長:
交底日期:年月日
1、班組在每日工作前，班長要在布置工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)安全交底，學(xué)習(xí)后的施工人員簽字確認(rèn)。班組根據(jù)當(dāng)天的具體情況布置安全注意事項(xiàng)。
2、交底人應(yīng)為施工員，本表一式兩份，項(xiàng)目部一份，班組留一份。
書寫經(jīng)驗(yàn)94人覺得有用
裝飾現(xiàn)場涉及不少易燃易爆材料，這類安全管理特別重要。交底單得清楚寫明哪些地方需要注意，比如油漆、膠水之類的，這些東西放哪里都有講究。要是隨便亂放，就可能出事。寫的時(shí)候，要標(biāo)明每個環(huán)節(jié)該怎么做，像是搬運(yùn)途中要輕拿輕放，別摔了瓶子什么的。
說到存放，庫房的選擇很關(guān)鍵。最好離火源遠(yuǎn)點(diǎn)，通風(fēng)也要好。而且?guī)旆坷锊荒芏逊牌渌s物，這會增加隱患。寫交底單時(shí)，得提醒工人這些事項(xiàng)，還得多說說為什么要這樣做，道理講明白了，他們才會重視。
有些時(shí)候，工人可能會覺得這些規(guī)矩麻煩，寫交底單的時(shí)候就得想辦法讓他們理解。比如可以舉例說以前有工地因?yàn)闆]注意，結(jié)果出了事故，這樣大家就會警覺起來。不過有時(shí)候光靠說還不夠，還得監(jiān)督，這就需要現(xiàn)場負(fù)責(zé)人多操心了。
還有個地方容易忽略，就是施工期間的動火作業(yè)。焊工用電焊的時(shí)候，周圍得清理干凈，不能留著易燃物。寫交底單時(shí)，這部分不能漏掉，不然到時(shí)候出了問題沒法交代。要是哪天有個火星濺到油漆桶上，那后果不堪設(shè)想。
其實(shí)交底單最重要的還是細(xì)節(jié)，每一步都得交代清楚。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙浹a(bǔ)充一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如說滅火器的位置，或者是緊急疏散路線。寫的時(shí)候，腦子里得一直想著萬一發(fā)生意外怎么辦，這樣才能把單子寫全乎。
書寫注意事項(xiàng)：
交底單不是寫完就完事了，得讓每個人都簽個字，表示自己看過并且明白。有的人簽了字之后可能不當(dāng)回事，所以后續(xù)還得不定期檢查，確保大家都按照規(guī)定執(zhí)行。要是有人違反了，就要及時(shí)糾正，不然積少成多就麻煩了。
寫交底單的時(shí)候，別光顧著抄規(guī)章制度，得結(jié)合實(shí)際情況。要是工地環(huán)境復(fù)雜，就得具體問題具體分析，不能一概而論。有時(shí)候?qū)懚嗔朔炊屓擞洸蛔≈攸c(diǎn)，所以得挑關(guān)鍵的地方著重寫。當(dāng)然，寫完之后自己最好再看看，有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡苈┑羰裁粗匾臇|西。
【第6篇】s礦井安全管理技術(shù)措施怎么寫1850字
(一)、通風(fēng)管理安全技術(shù)措施
1、根據(jù)礦井生產(chǎn)的采掘動態(tài)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，使通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到合理、穩(wěn)定狀態(tài)。
2、通風(fēng)設(shè)施設(shè)置必須合理，執(zhí)行驗(yàn)收移交制，加強(qiáng)日常維護(hù)，減少漏風(fēng)，以提高有效風(fēng)量。
3、加強(qiáng)對巷道的檢查維護(hù)，保證通風(fēng)斷面，巷道失修嚴(yán)重、通風(fēng)能力不足嚴(yán)禁生產(chǎn)。
4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、并實(shí)行分區(qū)通風(fēng)。各用風(fēng)地點(diǎn)按計(jì)劃配足風(fēng)量。巷道貫通、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)及主要通風(fēng)機(jī)調(diào)角前，要編制安全技術(shù)措施，并有礦分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、區(qū)隊(duì)主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮。
5、礦井主要通風(fēng)機(jī)每月、地面反風(fēng)設(shè)施每季度由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門檢查一次，井下反風(fēng)設(shè)施由礦通風(fēng)負(fù)責(zé)人每月組織檢查一次，并有記錄可查。礦井每年在冬季進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，反風(fēng)效果符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁循環(huán)風(fēng)。無特殊情況不宜采用串聯(lián)通風(fēng)，如采用串聯(lián)通風(fēng)必須編制安全技術(shù)措施并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，杜絕不合理串聯(lián)風(fēng)。
7、局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁無計(jì)劃停風(fēng)。因故障臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，當(dāng)班工班組長按瓦檢員、安監(jiān)員要求，負(fù)責(zé)立即撤人，并由瓦檢員設(shè)置柵欄、警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。開啟局部通風(fēng)機(jī)前，必須依據(jù)掘進(jìn)巷道內(nèi)最高瓦斯?jié)舛却_定，恢復(fù)掘進(jìn)巷道通風(fēng)或進(jìn)行排放瓦斯，如果進(jìn)行掘進(jìn)工作面瓦斯排放，必須按瓦斯排放措施執(zhí)行，同時(shí)執(zhí)行“四人聯(lián)鎖”及“五人同在”瓦斯排放制度。并由救護(hù)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行瓦斯排放，瓦斯排放結(jié)束后與保安區(qū)進(jìn)行移交。
8、掘進(jìn)工作面必須安設(shè)雙風(fēng)機(jī)(且為同等能力)雙電源，并每旬由機(jī)電科組織進(jìn)行一次自動切換試驗(yàn)，同時(shí)有記錄可查，確保主風(fēng)機(jī)與備用風(fēng)機(jī)自動切換，局部通風(fēng)機(jī)安裝實(shí)行“三專兩閉鎖”。
(二)、瓦斯管理安全技術(shù)措施
1、對瓦斯涌出量較大和有異常的采、掘進(jìn)工作面，實(shí)行干部跟班、現(xiàn)場安全把關(guān)。礦及時(shí)召開防治瓦斯專業(yè)會議制定瓦斯治理的技術(shù)措施，并以會議紀(jì)要的形式下發(fā)到有關(guān)單位，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
2、根據(jù)采掘動態(tài)和瓦斯涌出情況安排組織瓦斯檢查工作。瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須專職、持證上崗。嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢，認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄，并現(xiàn)場交接班。
3、嚴(yán)格控制瓦斯?jié)舛?，作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，瓦檢員必須立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向保安區(qū)調(diào)度匯報(bào);其它人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)瓦斯超限也必須立即停止作業(yè)，并立即通知該區(qū)域瓦檢員和保安區(qū)調(diào)度。保安區(qū)調(diào)度接到瓦斯超限的通知后要立即向保安區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、加強(qiáng)盲巷和密閉管理，出現(xiàn)的盲巷、廢巷要切斷電源、撤出電氣設(shè)備、拆除或斷開鐵道、管路，必須進(jìn)行永久性封閉，對已封閉區(qū)域定期檢查瓦斯及取樣化驗(yàn)分析氣體成分，密閉前不得積存瓦斯。嚴(yán)禁在停風(fēng)或瓦斯超限區(qū)域進(jìn)行任何工作。
5、井下放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”制度及曉南礦放炮聯(lián)鎖有關(guān)制度。
6、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)要24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測。井下出現(xiàn)瓦斯超限時(shí)，操作員及時(shí)匯報(bào)礦、保安區(qū)調(diào)度及礦總工程師、通風(fēng)副總工程師、保安區(qū)長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施處理。同時(shí)上報(bào)通風(fēng)處。
7、跟班干部、班組長、流動電鉗工入井必須攜帶呈檢查瓦斯?fàn)顟B(tài)下的便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀，工作面懸掛呈檢查瓦斯?fàn)顟B(tài)下的便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀。保安區(qū)按規(guī)定日期對光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀等儀器儀表進(jìn)行標(biāo)校、維修，確保準(zhǔn)確。
8、一個采煤工作面的瓦斯涌出量大于5m3/min或一個掘進(jìn)工作面瓦斯涌出量大于3m3/min，并且用通風(fēng)方法不能解決時(shí)，必須實(shí)行瓦斯抽放。
9、加強(qiáng)瓦斯抽放工作，認(rèn)真執(zhí)行“多鉆孔、嚴(yán)封閉、綜合抽”的九字方針，提高抽放量，減少風(fēng)排量，采場抽放率要保證在50%以上。
10、對瓦斯涌出量大、后隅角瓦斯積聚不易處理的采煤工作面，采用抽出式風(fēng)機(jī)、采空區(qū)埋管等措施進(jìn)行抽放。瓦斯涌出量大、通風(fēng)距離長的掘進(jìn)工作面，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)筒管理或使用大功率對旋軸流式局部通風(fēng)機(jī)，通過隨時(shí)調(diào)整風(fēng)量確保掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛确霞瘓F(tuán)公司規(guī)定。
11、采煤工作面回采及拆除期間必須編制專門的通風(fēng)瓦斯管理及防治自然發(fā)火的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。
(三)、杜絕火源防止瓦斯爆炸
1、加強(qiáng)井下電氣設(shè)備檢查和管理，嚴(yán)禁失爆。電纜應(yīng)采用鎧裝電纜、不延燃橡膠電纜。電氣設(shè)備容量和電纜截面必須符合規(guī)定，過載、過熱等各種保護(hù)裝置要保持靈敏可靠。處理電氣設(shè)備時(shí)，必須先檢查作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛?，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。
2、采煤工作面上隅角回收托盤等物品時(shí)，必須檢查作業(yè)地點(diǎn)瓦斯，確認(rèn)無問題后，方可作業(yè)，并且作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢、四人連鎖”爆破制度，爆破應(yīng)使用水炮泥，黃泥必須封嚴(yán)封實(shí)，杜絕爆破著火事故發(fā)生。
4、采煤工作面機(jī)尾支架上方必須墊圓木，圓木直徑超過外露錨桿長度50mm，并對錨索采取套膠管、剪斷等措施進(jìn)行妥善處理，以防止移架時(shí)摩擦產(chǎn)生火花。采煤機(jī)(刨煤機(jī))嚴(yán)禁割錨網(wǎng)、錨桿等鐵器，避免產(chǎn)生火花。
書寫經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
說起礦井安全管理技術(shù)措施，其實(shí)不少人都覺得挺復(fù)雜的。不過，說到底，它就是個技術(shù)活兒，得一步一步來。比如，你得先把現(xiàn)場的情況摸清楚，看看井下都有什么設(shè)備，哪些地方容易出問題。要是連這點(diǎn)都搞不明白，那后面的工作可就麻煩了。
寫的時(shí)候，你可以從設(shè)備檢查開始。比如，每天上班前都要檢查一下通風(fēng)系統(tǒng)是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有那些防塵設(shè)施有沒有損壞。這個檢查不能馬虎，不然出了事后悔都來不及。再比如，運(yùn)輸皮帶的張緊程度也得定期查看，如果太松的話，可能會導(dǎo)致打滑甚至斷裂，后果可不小。
除了設(shè)備檢查，還得留意人員的操作情況。有些工人圖省事，可能就會違規(guī)操作，這可是大忌。所以，安全培訓(xùn)這部分也是必不可少的。你可以把培訓(xùn)的內(nèi)容具體化一點(diǎn)，像教大家如何正確佩戴防護(hù)用品，遇到緊急情況該怎么逃生之類的。不過，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會忘記加上具體的步驟，這就需要回頭再補(bǔ)一補(bǔ)了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案這塊，也不能光靠嘴上說說。你要把可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)都列出來，比如瓦斯爆炸、透水事故之類的，然后針對每種情況制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。記得要把聯(lián)系方式、疏散路線都寫清楚，這樣萬一真的出了狀況，大家能迅速反應(yīng)。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是記錄工作不能偷懶。每次檢查完、培訓(xùn)完，都要把結(jié)果記下來，存檔備查。要是哪天出了問題，翻翻記錄就能找到原因了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，這時(shí)候就需要多看幾遍，確保沒有遺漏。
