【第1篇】可行性研究報(bào)告包括怎么寫250字
根據(jù)國家計(jì)委批復(fù)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一般應(yīng)按以下結(jié)構(gòu)和內(nèi)容編寫：
（1）總論
（2）市場調(diào)查與預(yù)測
（3）資源條件評價
（4）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
（5）場址選擇
（6）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（7）原材料燃料供應(yīng)
（8）總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
（9）節(jié)能措施
（10）節(jié)水措施
（11）環(huán)境影響評價
（12）勞動安全衛(wèi)生與消防
（13）風(fēng)險分析
（14）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
（15）投資估算
（16）融資方案
（17）財(cái)務(wù)評價
（18）國民經(jīng)濟(jì)評價
（19）社會評價
（20）研究結(jié)論與建議
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
寫一份好的可行性研究報(bào)告，得從頭到尾都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。開頭部分，要明確項(xiàng)目的背景和必要性，這部分最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)，比如市場調(diào)研結(jié)果，或者政策文件里的規(guī)定。當(dāng)然，有時候項(xiàng)目可能涉及一些特殊的行業(yè)情況，那也要提一提，這會讓評審人覺得你考慮周全。
接著就是技術(shù)分析部分了。這里得把技術(shù)方案說清楚，用什么設(shè)備，采用哪種工藝流程，都要列出來。記得要把每個環(huán)節(jié)的技術(shù)指標(biāo)寫明白，這樣能讓報(bào)告顯得專業(yè)。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會忘記補(bǔ)充成本預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容，這就有點(diǎn)麻煩，畢竟技術(shù)方案再好，也得看經(jīng)濟(jì)賬合不合算。
之后是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的評估。經(jīng)濟(jì)效益這一塊，收入預(yù)測和成本核算都很關(guān)鍵，尤其是成本部分，別漏掉隱性成本。至于社會效益，要是項(xiàng)目能帶動就業(yè)或者改善環(huán)境，這些都是加分項(xiàng)。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷浗淮?xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排，這個其實(shí)也很重要，因?yàn)闀r間拖得太久會影響資金周轉(zhuǎn)效率。
還有風(fēng)險分析也不能少。市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險都要考慮到。比如說市場風(fēng)險，得分析下競爭對手的情況，還有消費(fèi)者需求變化的可能性。寫到這里，有時候會因?yàn)樘珜Ｗ⒂陲L(fēng)險點(diǎn)，反而忽略了對策建議，這就本末倒置了。
最后是結(jié)論部分。這一部分要簡潔明了，直接表明項(xiàng)目是否可行。如果可行，那就要給出具體的推進(jìn)意見；如果不可行，也得講清楚原因，不能含糊其辭。但有時候?qū)懲杲Y(jié)論后，可能會忘記檢查一下報(bào)告的整體格式，比如頁碼有沒有標(biāo)錯，圖表標(biāo)注是不是清晰，這種小問題雖然不影響內(nèi)容，但會影響整體觀感。
【第2篇】*開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報(bào)告怎么寫1700字
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第
一、效率第一的同時，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個機(jī)動車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動車輛將增加到xx余輛，機(jī)動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。 ２、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
３、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模 １、管理名稱及法人 １、１管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會 １、２隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司 １、３法人代表：xxx １、４負(fù) 責(zé) 人：xxx ２、組織機(jī)構(gòu)： ２、１主 任：１人 ２、２內(nèi) 勤：１人（負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕 ２、３車管員：２人 ２、４安全管理：１人 ３、 管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。 ３、２其他所需人員全部面向社會實(shí)行公開招聘。
擇優(yōu)錄用。 ３、３制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
３、４實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。 &nbs
p;４、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。 三·經(jīng)濟(jì)分析： １、市場前景 １、１太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機(jī)動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
１、２高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
２、資金來源 ２、１申請國家預(yù)算內(nèi)撥款 ２、２向國內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款 ２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬 ３、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約xx萬余元 其中：場地租賃費(fèi)： xxxx元 辦 公 設(shè) 備： xxxx元 人 員 費(fèi) 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元， 年工資總費(fèi)用為xxxx元 &
nbsp; 其 他 費(fèi) 用： xxxx元 ４、效益估算 ４、１目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費(fèi)xxxx元，年收益xxxx元。 ４、２隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動車輛xx余輛，年收益xx萬元。
４、３隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。 綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
在著手寫一個關(guān)于開發(fā)區(qū)交安委組建的可行性研究報(bào)告時，首先要明確這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)，即通過分析現(xiàn)有條件和潛在需求，判斷成立這樣一個機(jī)構(gòu)是否必要且可行。這不僅僅是列出一堆數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，而是要結(jié)合實(shí)際情況，把各種因素綜合起來考慮。
開頭部分可以簡述背景，比如當(dāng)前開發(fā)區(qū)交通安全管理存在的問題，包括事故頻發(fā)、監(jiān)管不到位等現(xiàn)象。接著就需要從組織架構(gòu)的角度出發(fā)，探討設(shè)立交安委的必要性。這里可以引用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如近三年內(nèi)交通事故的數(shù)量變化趨勢，以及經(jīng)濟(jì)損失的具體數(shù)額。當(dāng)然，這些數(shù)字得真實(shí)可靠，最好能從權(quán)威渠道獲取，這樣更有說服力。
在討論可行性時，需要重點(diǎn)考察幾個方面：首先是人員配置的問題，現(xiàn)有的人力資源能否滿足新機(jī)構(gòu)的運(yùn)作需求？其次是資金預(yù)算，成立交安委是否會對財(cái)政造成過重負(fù)擔(dān)？還有就是技術(shù)支撐，比如有沒有足夠的技術(shù)支持來實(shí)現(xiàn)高效管理。此外，還應(yīng)該考慮到與現(xiàn)有部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，避免出現(xiàn)職能交叉或空白地帶。
在具體實(shí)施步驟上，建議先進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行，選擇一個小范圍區(qū)域作為試驗(yàn)點(diǎn)，觀察效果后再逐步推廣到整個開發(fā)區(qū)。這樣做既能減少風(fēng)險，也能及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略。另外，在制定規(guī)章制度時，要確保內(nèi)容詳盡且實(shí)用，既要涵蓋日常管理的基本要求，也要包含突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。
至于如何提高報(bào)告的質(zhì)量，除了上述提到的內(nèi)容外，還需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時候，用詞不當(dāng)可能會導(dǎo)致誤解，例如將“保障”誤寫成“保證”，雖然意思相近，但在正式文件中還是存在一定差異。還有些地方可能會出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號使用不當(dāng)?shù)那闆r，如逗號的位置不對，導(dǎo)致句子讀起來不通順。
最后，報(bào)告完成后，不妨找?guī)孜煌聨兔忛喴幌?，他們可能會提出一些你未曾注意到的問題。不過要注意的是，這類審查過程應(yīng)當(dāng)保持低調(diào)，避免引起不必要的關(guān)注。畢竟，這份報(bào)告最終還是要提交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批的，過多的外界意見可能會影響決策者的判斷。
【第3篇】關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告怎么寫1200字
關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的
可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目背景及意義
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險小、效益高、拉動能力強(qiáng)，是國家實(shí)施投資拉動戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。根據(jù)《＊＊市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級公路341.7公里，二級公路1484.7公里，公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
（一）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢發(fā)展的迫切需要
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問題也越來越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。＊＊＊＊組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
（二）組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是＊＊＊＊調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要
＊＊＊＊作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會主義市場金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來越大，施工要求越來越高，利潤率也越來越低，促使＊＊＊＊積極探索新的金融增長點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場預(yù)測
“十五”期間，＊＊市國、省道干線和縣鄉(xiāng)道路正常養(yǎng)護(hù)投資額分別達(dá)到3.5億元和3000萬元?！叮薪煌ā笆濉庇?jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》要求，到xx年底，全市公路通車?yán)锍踢_(dá)到7094公里，其中：國、省道1753.3公里，縣鄉(xiāng)公路5273.9公里，專用公路67.6公里；高速公路202.5公里，一級公路564.9公里，二級公路1631.6公里?！叮懈删€公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展規(guī)劃
（xx－xx）》規(guī)定，到xx年底，全市80％的國省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92％以上，全市平均每年安排的國省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10％，中修里程不少于12％。由此可見，xx－xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力
（一）施工資質(zhì)
現(xiàn)已具備公路工程三級施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
（二）年施工能力
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置
（一）管理、技術(shù)人員配備
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)167人覺得有用
關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告怎么寫
在著手準(zhǔn)備一份關(guān)于組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司的可行性研究報(bào)告時，首先要明確的是這份報(bào)告需要涵蓋的內(nèi)容應(yīng)該足夠全面且專業(yè)。這類報(bào)告通常會涉及市場分析、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)預(yù)測以及風(fēng)險評估等多個方面。其中，市場分析部分尤為重要，因?yàn)橹挥星宄亓私饽繕?biāo)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，才能確保公司未來的業(yè)務(wù)方向不會偏離軌道。在做這部分工作的時候，建議多參考一些權(quán)威的數(shù)據(jù)來源，比如政府發(fā)布的交通規(guī)劃文件或是行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
接著是技術(shù)方案的設(shè)計(jì)，這部分內(nèi)容主要是為了向投資者展示你們團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和實(shí)施方案的可行性。這里需要注意的是，描述技術(shù)細(xì)節(jié)時既要保證專業(yè)性，又要避免過于復(fù)雜難懂，最好能夠用通俗易懂的語言來表達(dá)核心概念。當(dāng)然，如果涉及到某些專利技術(shù)或者專有技術(shù)，那么這部分內(nèi)容則需要更加謹(jǐn)慎處理，既要突出技術(shù)優(yōu)勢，又要注意保護(hù)商業(yè)機(jī)密。
至于財(cái)務(wù)預(yù)測，則是吸引投資的關(guān)鍵所在。在這部分內(nèi)容中，不僅要列出詳細(xì)的收入成本預(yù)算表，還應(yīng)該結(jié)合歷史數(shù)據(jù)對未來幾年的盈利情況進(jìn)行合理推測。同時，別忘了加入敏感性分析，這樣可以讓潛在的投資人看到你們已經(jīng)充分考慮到了各種可能的風(fēng)險因素。不過，有時候可能會出現(xiàn)一些小差錯，比如計(jì)算上的疏忽導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差較大，但這些問題往往可以通過反復(fù)核對修正過來。
風(fēng)險評估同樣不可或缺，它可以幫助識別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的各種挑戰(zhàn)。例如，政策變動、市場競爭加劇或者是自然災(zāi)害等外部環(huán)境變化都可能是潛在的風(fēng)險點(diǎn)。對于這些風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，并提前做好預(yù)案。當(dāng)然，在實(shí)際撰寫過程中，難免會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如將“風(fēng)險控制”誤寫成“風(fēng)險防控”，雖然不影響整體理解，但也提醒大家在提交前仔細(xì)檢查一遍。
最后，記得附上相關(guān)的附件材料，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書掃描件以及其他必要的證明文件。這些資料不僅能夠增強(qiáng)報(bào)告的可信度，也能為后續(xù)的審批流程提供便利?？偟膩碚f，編寫一份高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告并非易事，需要投入大量的時間和精力去調(diào)研和整理信息，但如果能夠做到條理清晰、論證充分，相信一定能給讀者留下深刻的印象。
【第4篇】工程可行性研究報(bào)告模板怎么寫1700字
xx工程可行性研究報(bào)告格式
序言 （介紹該工程項(xiàng)目的基本情況）
正文 （從經(jīng)濟(jì)、政治、地理、人文等方面論證該項(xiàng)目的優(yōu)勢、缺點(diǎn)、問題等）
結(jié)論和建議 （寫明該項(xiàng)目的可行性的理由、存在問題的對策等）
附件 1：分報(bào)告
附件2：圖片
附件3：參考資料
______工程可行性研究報(bào)告組 負(fù)責(zé)人： 年 月 日
文書要點(diǎn)
（1）可行性研究報(bào)告基本知識
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的方案和時機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性報(bào)告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻(xiàn)以及附件十個部分。可行性研究報(bào)告的封面，沒有固定的要求，但是項(xiàng)目名稱、報(bào)告單位、報(bào)告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻(xiàn)與附件等項(xiàng)可根據(jù)報(bào)告的需要進(jìn)行選擇。前言部分一般包括項(xiàng)目的來由、目的、范圍以及本項(xiàng)目的承擔(dān)者和報(bào)告人、可行性研究的簡況等。
（2）可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容
可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容就是報(bào)告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說服力?？尚行匝芯繄?bào)告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。
第一，總論?？傉摷错?xiàng)目的基本情況。在可行性研究報(bào)告的編制中，這一部分特別重要，項(xiàng)目的報(bào)批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的歷史、項(xiàng)目概要以及項(xiàng)目承辦人四個方面?？傉摰膶?shí)質(zhì)是對項(xiàng)目簡明扼要地做一個概述，對項(xiàng)目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項(xiàng)目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二，基本問題研究?？尚行匝芯繄?bào)告的基本問題研究，是對各個專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的第一方面是市場研究，著重解決項(xiàng)目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項(xiàng)目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項(xiàng)目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案；項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度方案；資金籌措；經(jīng)濟(jì)評價；結(jié)論。
特別提示
對可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下四個方面：
（1）設(shè)計(jì)方案。可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對象。
（2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
（3）預(yù)測準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。
（4）論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報(bào)告的一個顯著特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
在撰寫工程可行性研究報(bào)告的時候，得先搞清楚這個報(bào)告到底要干什么。它可不是普通的流水賬，而是為了給項(xiàng)目決策提供依據(jù)的。一般來說，報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該包括項(xiàng)目的背景、必要性分析、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)評估、風(fēng)險預(yù)測這幾個部分。當(dāng)然，每個項(xiàng)目的情況都不一樣，具體怎么安排還得看實(shí)際情況。
開頭這部分很重要，得把項(xiàng)目的來龍去脈交代清楚。比如說項(xiàng)目是在什么背景下提出的，有什么政策支持，市場需求怎么樣。這部分要是寫得含糊不清，后面的內(nèi)容就容易讓人摸不著頭腦。記得要多用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得有水平，但也不要堆砌太多，不然會顯得啰嗦。
接著就是項(xiàng)目的必要性分析了。這一步特別關(guān)鍵，得從多個角度論證為什么要做這個項(xiàng)目。比如經(jīng)濟(jì)效益如何，社會效益又怎樣，還有環(huán)境影響評估也是必不可少的。這里有個小地方需要注意，有時候可能會漏掉一些次要的影響因素，雖然它們對整體影響不大，但還是建議提一下，畢竟全面性嘛。
然后就是技術(shù)方案這一塊兒了。這部分需要詳細(xì)描述項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)路線，包括設(shè)備選型、工藝流程、施工方法等等。寫的時候最好能附上一些圖表或者示意圖，這樣更直觀。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，把注意力都集中在某一個小環(huán)節(jié)上，結(jié)果忽略了整體協(xié)調(diào)性。
接下來是經(jīng)濟(jì)評估，這是投資人最關(guān)心的部分之一。要計(jì)算好項(xiàng)目的投資回報(bào)率、成本效益比這些指標(biāo)。這里有一個細(xì)節(jié)容易被忽略，那就是資金來源的問題。如果資金鏈斷裂，再好的規(guī)劃也白搭。所以一定要提前做好融資方案，確保資金能夠按時到位。
最后別忘了風(fēng)險預(yù)測。任何項(xiàng)目都有不確定性，得提前想好應(yīng)對措施?？梢粤谐隹赡苡龅降娘L(fēng)險點(diǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案。有時候可能會因?yàn)闀r間緊迫，這部分草草了事，但這可是關(guān)乎整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)啊。
總之，寫這種報(bào)告不是一件輕松的事，既要有扎實(shí)的專業(yè)知識，還要有細(xì)致的工作態(tài)度。希望以上的建議能幫到大家，不過具體情況還是要靈活處理，不能一概而論。
【第5篇】貿(mào)易有限公司可行性研究報(bào)告怎么寫6900字
恒泰公司控股設(shè)立上?！痢临Q(mào)易有限公司
可行性研究報(bào)告
第一章總論
一、公司（籌）名稱及概況
1、公司（籌）名稱：上海恒泰國劍新材料貿(mào)易有限公司
公司（籌）承辦單位：
·安徽恒泰新型建材有限公司
企業(yè)法人：方**
企業(yè)負(fù)責(zé)人：方**
·上海國劍數(shù)碼科技有限公司
企業(yè)法人：肖**
企業(yè)負(fù)責(zé)人：盧**
·上海傲杰國際貿(mào)易有限公司
企業(yè)法人：郁**
企業(yè)負(fù)責(zé)人：郁**
2、業(yè)務(wù)范圍：
主要從事恒泰公司、恒祥公司系列產(chǎn)品的市場開拓和銷售，具體包括：
·caso4系列產(chǎn)品：硬石膏原礦、粉刷石膏、硬石膏普粉、硬石膏超細(xì)粉
·caco3系列產(chǎn)品：陶瓷級超細(xì)粉、電子級超細(xì)粉
·其他非金屬礦物質(zhì)及金屬氧化物的市場調(diào)研及銷售
3、銷售區(qū)域：
上海、杭州、海外
4、擬設(shè)地點(diǎn)：
上海外高橋
一、公司（籌）設(shè)立的背景
創(chuàng)新，已經(jīng)覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個方面，從技術(shù)創(chuàng)新豐富到管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新。恒泰公司的設(shè)立，使皖北煤電集團(tuán)公司成功跨入新材料領(lǐng)域，集團(tuán)業(yè)務(wù)得到創(chuàng)新；恒祥公司及恒泰硬石膏應(yīng)用研究所的設(shè)立，使恒泰公司的技術(shù)力量空前加強(qiáng)，技術(shù)研發(fā)得到創(chuàng)新；恒泰公司在許局長的指導(dǎo)下，跳出恒泰看巢湖、跳出硬石膏看非金屬，戰(zhàn)略管理能力得到創(chuàng)新。恒泰公司在創(chuàng)新理念的支持下，發(fā)展前景逐步清晰可見，目前各類創(chuàng)新接連不斷，銷售創(chuàng)新更是創(chuàng)新中的一個重要內(nèi)容，而且十分緊迫。
上海市場在恒泰公司的銷售戰(zhàn)略中占有重要地位，產(chǎn)品在上海市場中的形象將在全國市場開拓中起到示范作用，簡而言之，上海市場的進(jìn)程直接關(guān)系到全國市場的占領(lǐng)。為了以最快的速度在上海市場中打開缺口，公司總經(jīng)理方恒林制定了針對上海市場的銷售方針：
當(dāng)?shù)厝谥?、融資，快速實(shí)現(xiàn)上海市場的銷售本地化。
自XX年10月份以來，恒泰公司加快了該銷售方針的實(shí)施力度，通過各方關(guān)系接觸了10余家上海當(dāng)?shù)毓荆詈笳J(rèn)為上海國劍數(shù)碼科技有限公司和上海傲杰國際貿(mào)易有限公司具有較厚的銷售基礎(chǔ)和較強(qiáng)的海外市場開拓能力，并于XX年3月20日對三方合資成立貿(mào)易公司達(dá)成一致協(xié)議。
三、合資各方簡介
（1）上海國劍數(shù)碼科技有限公司
國劍公司的前身是中電國貿(mào)有限公司系統(tǒng)集成部，成立于1995年，主要從事系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)軟硬件及其應(yīng)用、數(shù)字監(jiān)控和數(shù)據(jù)存儲、出入口管理系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和工程服務(wù)。國劍公司是一家高科技公司，擁有一批具備多年研發(fā)和市場營銷經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員，博士和碩士占員工總數(shù)的35％。
經(jīng)過多年的積累，國劍公司在上海、華東乃至全國擁有廣泛而可靠的市場網(wǎng)絡(luò)。公司的主要管理人員對企業(yè)經(jīng)營和國內(nèi)外市場有豐富的經(jīng)驗(yàn)。如盧總經(jīng)理除了在國內(nèi)創(chuàng)立和成功地經(jīng)營了多家公司外，還在日本工作了較長時間。石副總經(jīng)理曾在一家大型跨國公司任職市場發(fā)展部經(jīng)理多年，對歐洲等地區(qū)有較多的了解，并主持了上海拉法基小野田石膏板廠的建設(shè)項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)層有對日本、歐洲、加拿大、香港、臺灣等國家和地區(qū)的貿(mào)易渠道，并與上海市經(jīng)委、建委、墻體辦、工商局等政府機(jī)構(gòu)以及建材、水泥、化工等企業(yè)集團(tuán)有可靠的關(guān)系。
國劍公司受安徽恒泰新型建材有限公司的委托，已對陶廠石膏礦的國內(nèi)外市場進(jìn)行了初步的調(diào)查。
（2）上海傲杰國際貿(mào)易有限公司
傲杰公司是專業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易和保稅物流服務(wù)的外貿(mào)企業(yè)，XX年成立于上海外高橋保稅區(qū)。經(jīng)過3年多來的外貿(mào)業(yè)務(wù)，公司在海關(guān)和保稅區(qū)～具有良好的聲譽(yù)，并與日本的多家著名公司，以及美國、德國、印度、和國內(nèi)的許多企業(yè)建立了深厚的關(guān)系，例如昭和化工、住友商事、jvc、exxonmobil、merck、compaq、sachs、saft、印度友聯(lián)、kroonswiss、華源集團(tuán)等。隨著對日本業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司近期正在通過與上海外經(jīng)貿(mào)委駐日本代表處和日本國神戶貿(mào)促會的合作，設(shè)立位于日本大阪市的境外代表處。
第二章合資的理由及目標(biāo)
一、合資理由
1、上海市場在全國市場中具有領(lǐng)導(dǎo)地位，上海市場的成功開拓對促進(jìn)企業(yè)名牌的形成具有重要作用。
2、上海市場容量巨大，可為恒泰公司帶來大量的銷售訂單。
3、國際化的上海產(chǎn)生豐富的國際信息，上海公司的設(shè)立將有利于國際競爭對手的調(diào)查和日韓市場的開拓。
4、恒泰公司銷售力量相對薄弱，孤軍奮戰(zhàn)將不得不面臨較長的水土適應(yīng)期。
5、合資三方各具優(yōu)勢，上海公司的成立將形成銷售合力。
我們與現(xiàn)有的競爭對手相比的優(yōu)勢在于：
w人才優(yōu)勢，公司擁有多名富有國內(nèi)和國際項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)的博士、碩士，對石膏及其應(yīng)用有實(shí)際的了解，在與政府機(jī)關(guān)、研究設(shè)計(jì)院、國內(nèi)外公司和企業(yè)的業(yè)務(wù)交往中將起到積極的作用；
w信息和地理優(yōu)勢，公司設(shè)在上海，處于中國乃至亞洲的信息和經(jīng)濟(jì)中心，有利于了解市場信息，開拓業(yè)務(wù)渠道，發(fā)展新材料和新應(yīng)用，推廣產(chǎn)品的銷售；
w技術(shù)優(yōu)勢，公司的主
要管理人員具有深厚的技術(shù)背景和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并已與中國科學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、國家建材科學(xué)研究院、杭州新型建材設(shè)計(jì)研究院等一流的研究單位和高校建立了緊密合作，有利于新產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)；
w市場優(yōu)勢，公司的主要管理人員對國內(nèi)市場和國際重要市場日本等地區(qū)有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，并已建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，有利于公司的市場拓展。
二、公司（籌）定位及目標(biāo)
1、公司（籌）定位
公司業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格限制在上海、杭州、海外三地，避免上海公司與恒泰供銷公司的不規(guī)范競爭。
2、公司（籌）目標(biāo)
·近期目標(biāo)：國際市場，以石膏原礦為主攻方向，借助傲杰駐日辦事處了解、聯(lián)系日方代理，爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2筆訂單；上海市場以粉刷石膏為主攻方向，努力實(shí)現(xiàn)上海公司與建筑科學(xué)院、各砂漿攪拌站長期聯(lián)盟，并爭取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3萬噸原礦銷售。
·遠(yuǎn)期目標(biāo)：做上海市場粉刷石膏老大，并協(xié)助恒泰公司拿出硬石膏粉刷石膏的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；在日本市場上形成原礦、超細(xì)粉穩(wěn)定的訂單流；XX年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額5000萬元以上。
第三章市場預(yù)測及銷售戰(zhàn)略
一、市場環(huán)境分析
1．現(xiàn)有競爭者
我國主要石膏礦有：湖北應(yīng)城石膏礦、湖北荊門麻城鋪石膏礦、湖北武昌五里墩石膏礦、湖南邵東石膏礦、湖南澧縣伍家峪等地石膏礦、山東泰安大汶口石膏礦、四川渠縣龍門峽石膏礦、山西靈石閻家墳石膏礦、山西太原西山圪撩溝石膏礦、江蘇南京周沖石膏礦、寧夏中衛(wèi)甘塘石膏礦、小紅山石膏礦、甘肅天祝景泰石膏礦、江西永新烏石山石膏礦、遼寧遼陽燈塔石膏礦、吉林通化東熱石膏礦、新疆和田布雅石膏礦、云南紅河迤薩石膏礦、陜西西鄉(xiāng)石膏礦等。
這些石膏礦及其加工企業(yè)大部分出產(chǎn)二水石膏礦石、二水石膏（生石膏）粉、半水石膏（熟石膏）粉，以及一些建筑石膏制品（空心砌塊、墻板、吊頂板等）。極少數(shù)的礦出產(chǎn)硬石膏和產(chǎn)品，如南京礦，可提供硬石膏礦石、硬石膏粉、硬石膏內(nèi)墻空心砌板。
國外方面，主要的競爭來自泰國。另外，二水石膏越來越多的應(yīng)用將影響天然石膏的市常
2．我們的劣勢和風(fēng)險
在目前石膏和硬石膏的各個傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域，各石膏礦及其加工企業(yè)主要的競爭點(diǎn)有：價格、地域、產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)系和渠道。在這些方面，公司將不可避免地參與到上述競爭中去。作為一個市場的新加入者，我們的主要劣勢在于知名度不夠。
另外，硬石膏只有用一定的化學(xué)或物理方法加以激活后，才具有活性而可被用于建材工業(yè)，而目前的激活工藝尚不夠成熟，且激活劑成本較高。硬石膏在水泥工業(yè)中可作緩凝劑，但其緩凝作用比二水石膏弱。由于上述原因，長期以來硬石膏的應(yīng)用遠(yuǎn)不如二水石膏普遍。硬石膏的這些應(yīng)用上的不利因素也是我們的競爭劣勢，而且增加了公司的風(fēng)險。
與發(fā)達(dá)國家相比，我國無論在石膏或硬石膏的應(yīng)用上都存在著較大差距，需要花更大的力氣來進(jìn)行市場的開拓和推廣。
3．潛在對手
在生產(chǎn)出高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品后，我們的主要對手將為國外的大公司，但是我們將擁有地域和成本的優(yōu)勢。
二、上海市場分析
１、粉刷石膏
XX年上海房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)施工房屋面積5986.2萬㎡，基本建設(shè)房屋建筑面積1052.65㎡，粉刷石膏具有廣闊的市場前景。根據(jù)上海建筑管理最新規(guī)定，建筑單位必須使用預(yù)拌砂漿，在集中攪拌站計(jì)量、拌制后運(yùn)往施工地點(diǎn)。預(yù)拌砂漿的使用對恒泰公司產(chǎn)品產(chǎn)生三個方面的機(jī)會：1、水泥砂漿中需摻入具有推遲水泥初凝時間作用的緩凝外加劑，而硬石膏正是最好的緩凝材料；2、預(yù)制抹灰砂漿的使用，進(jìn)一步提高了粉刷石膏對水泥砂漿的競爭力，水泥砂漿需增加緩凝劑的加入量，提高了成本，而粉刷石膏則減少了促凝劑的加入量，降低了成本。3、集中攪拌集中了粉刷石膏的客戶，降低了銷售難度。
XX年3月，我們拜訪了上海宏漕混凝土有限公司董事長江守城同志，他對粉刷石膏在上海地區(qū)的應(yīng)用前景給與高度評價，承諾愿意率先試驗(yàn)性的使用粉刷石膏，并將《預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》交給我們，希望我們盡快拿出符合技術(shù)規(guī)程的粉刷石膏。
2、化工填料
系列超細(xì)粉的開發(fā)，使恒泰公司進(jìn)入利潤較高的新材料行業(yè)，化工填料是其主要的應(yīng)用方向。上海投資超千億元設(shè)立張漕化學(xué)工業(yè)區(qū)，是化工填料的重要市場，應(yīng)對該市場做重點(diǎn)研究。
三、國際市場分析
據(jù)美國礦業(yè)預(yù)測，今后幾年世界石膏的需求量將以2.5%的速度遞增。預(yù)計(jì)XX年世界石膏需求量為17600萬噸，2030年將達(dá)到30000萬噸。美國仍然是世界上最大的石膏生產(chǎn)國和消費(fèi)國。目前美國已開始重視化學(xué)石膏的生產(chǎn)和利用，今后在環(huán)保的壓力下，化學(xué)石膏的產(chǎn)量和消費(fèi)量將會不斷增加。歐洲對化學(xué)石膏的生產(chǎn)和利用一直較為重視，如德國、法國和英國。日本建筑業(yè)較為發(fā)達(dá)，對石膏制品的需求量較大，但日本沒有石膏礦，需要大量進(jìn)口。
我國石膏資源豐富，而鄰近的日本、新加坡、韓國、馬來西亞、香港、和臺灣地區(qū)沒有或缺乏石膏。這些國家和地區(qū)的年進(jìn)口量，日本300萬噸，新加坡10多萬噸，韓國20多萬噸，馬來西亞50萬噸，香港60萬噸，并且將繼續(xù)增長。
在亞洲，泰國石膏質(zhì)優(yōu)量大，開采成本低，是世界主要出口國之一。中國每年石膏出口僅為30萬噸，原因之一就是來自泰國的競爭。
除石膏原礦外，石膏制品也是出口的方向，而且更受到政府的鼓勵。XX年，山東泰和集團(tuán)向美國出口了近100萬m
2的紙面石膏板。
XX年，從上海口岸出口的石膏制品25000噸，價值500多萬美元。
四、銷售戰(zhàn)略制定
1、根據(jù)以上的市場分析，公司的市場定位和產(chǎn)品發(fā)展分為幾個階段：
（1）近期（公司成立起）：硬石膏礦石
產(chǎn)品定位首先是硬石膏礦石的直接銷售。市場定位分為兩個方面：①國內(nèi)市場，第一步定位于上海、華東和華南地區(qū)的礦渣粉廠、混凝土廠和水泥廠；②國外市場，首先定位于日本的進(jìn)口商、銷售代理商和大宗用戶。然后逐步向全中國、亞洲和其他地區(qū)擴(kuò)展。
（2）中期（公司成立1－2年后）：硬石膏粉等粉體材料
隨著市場的拓展和礦石銷售的進(jìn)行，以及恒泰公司粉體生產(chǎn)線的投產(chǎn)，公司開始進(jìn)行粉體材料的銷售。本階段的產(chǎn)品定位是：硬石膏礦石、硬石膏粉、其他粉體材料。粉體材料的目標(biāo)市場為：（1）國內(nèi)市場，上海、華東、華南和國內(nèi)其他地區(qū)的粉刷石膏廠、混凝土膨脹劑廠、塑料廠、橡膠廠和其他粉體材料用戶；（2）國外市場，日本、韓國、臺灣、歐洲等的粉體材料進(jìn)口商、代理商和用戶。
（3）遠(yuǎn)期（公司成立3－5年后）：硬石膏制品及其他新材料和產(chǎn)品
在以上工作的同時，公司與國內(nèi)外有關(guān)的研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)合作進(jìn)行硬石膏深加工和其他新材料的研發(fā)，開發(fā)和應(yīng)用硬石膏激活工藝、超細(xì)粉加工技術(shù)、石膏晶須生長技術(shù)等新工藝新技術(shù)，生產(chǎn)硬石膏建筑制品，以及高性能高附加值的樹脂、橡膠、涂料（包括油漆）、造紙、牙膏、化妝品中的增強(qiáng)劑或功能性填料。目標(biāo)市場為國內(nèi)外上述領(lǐng)域的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、進(jìn)口商、代理商和其他用戶。
（4）其他業(yè)務(wù)
根據(jù)公司發(fā)展情況和市場的實(shí)際需要，可以進(jìn)行硬石膏以外的其他產(chǎn)品的國內(nèi)和國際貿(mào)易，以增加公司收入，擴(kuò)大公司規(guī)模，形成公司新的增長點(diǎn)。
2、營銷計(jì)劃
（1）定價
初期，先以礦渣廠為主要目標(biāo)市場，以略低于市場價的硬石膏礦石供應(yīng)客戶，以利于切入市場，建立樣板客戶。進(jìn)入市場后隨著市場占有率的提高，逐步將價格提升到市場一般價格水平。
硬石膏粉的定價策略類似于礦石。先以少數(shù)粉刷石膏廠為突破目標(biāo)，在市場占有率提高的同時，逐步將價格提升到市場一般價格水平。其他粉體材料的定價根據(jù)實(shí)際市場情況而定。
同樣地，一般硬石膏制品的價格在進(jìn)入市場初期應(yīng)略低于市場價。而對于硬石膏制成的新型材料和其他新材料如超細(xì)粉和晶須，因?yàn)樵趪鴥?nèi)幾乎為市場空白，定價主要是根據(jù)國際市場的情況。
（2）銷售策略
a、國內(nèi)市場
在近期，即硬石膏礦石的銷售階段，采取銷售人員向用戶直接銷售的方式。中期和遠(yuǎn)期可采取直接銷售和分銷相結(jié)合的方式，以利于提高產(chǎn)品銷售量和市場占有率。
b、國外市場
主要是通過進(jìn)口商、代理商進(jìn)行分銷。對少數(shù)大宗用戶，也可進(jìn)行直接銷售。從長遠(yuǎn)來看，國外市場應(yīng)成為公司的主要市場，尤其是對于硬石膏礦石而言。
由于日本是鄰近最大的市場，同時我們在日本已經(jīng)有一些渠道和關(guān)系，公司市場的拓展首先從日本開始。通過與日本的有關(guān)機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會、貿(mào)易商、最終用戶等確立業(yè)務(wù)聯(lián)系，確定代理商，并隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大可在日本設(shè)立公司的辦事處（可以先利用上海傲杰國際貿(mào)易有限公司即將在日本大阪設(shè)立的辦事處），以利于各方面的協(xié)調(diào)。
（3）市場推廣
通過一系列的措施，迅速提高公司的知名度和產(chǎn)品的市場占有率。這些措施包括：
①政府有關(guān)部門建立良好關(guān)系；
②關(guān)研究機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)院加強(qiáng)溝通；
③舉辦技術(shù)研討會、產(chǎn)品發(fā)布會，以及參加行業(yè)會議、展覽會等；
④公司和產(chǎn)品資料的編制，廣告宣傳；
⑤拓展銷售和關(guān)系渠道；
⑥建立公司網(wǎng)站；
⑦設(shè)立日本辦事處。
第四章組織機(jī)構(gòu)
一、股東會
恒泰建材、國劍數(shù)碼、傲杰貿(mào)易
二、執(zhí)行董事
方**（恒泰方擔(dān)任）
三、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)
總經(jīng)理：盧**（國劍方擔(dān)任）
財(cái)務(wù)總監(jiān)：溫**（恒泰方擔(dān)任）
四、監(jiān)事
郁玉民（傲杰方擔(dān)任）
五、非恒泰公司管理人員簡介：
（1）盧**，男，1963年生，博士。在中國科學(xué)院上海技術(shù)物理研究所從事國防科工委和總參重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、研究、開發(fā)和管理工作多年，曾三次獲中科院科技進(jìn)步一等獎，一次獲國家科技進(jìn)步二等獎。后創(chuàng)立并成功地經(jīng)營了多家高科技公司，積累了豐富的公司經(jīng)營和管理經(jīng)驗(yàn)。曾在日本工作了較長時間，對日本市場有充分的了解。
（2）郁**，男，1965年生。曾在日本留學(xué)多年。回國后擔(dān)任上海中電國貿(mào)公司外貿(mào)部經(jīng)理。XX年創(chuàng)立上海傲杰國際貿(mào)易有限公司，任董事長。XX年合資成立上海傲聯(lián)進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，任總經(jīng)理。在對外貿(mào)易，尤其是對日貿(mào)易方面有著深厚的經(jīng)歷。
（3）石**，男，1962年生，碩士。在中國科學(xué)院上海技術(shù)物理研究所多年從事固體材料和器件的研究、開發(fā)，以及應(yīng)用產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。后在一家德國大型跨國集團(tuán)中國公司任市場發(fā)展部經(jīng)理多年，并主持了上海拉法基小野田石膏板廠的建設(shè)項(xiàng)目。對石膏工業(yè)有較多的了解，并對國內(nèi)市嘗歐洲等地區(qū)的市嘗以及市場拓展和
產(chǎn)品銷售有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第五章投資估算
1、新公司前期投資內(nèi)容主要包括辦公場地租賃及裝修、交通工具、辦公設(shè)備等設(shè)施。公司總投資100萬元，擬全部由企業(yè)自籌，其中恒泰公司出資51萬元，占總投資51%。
2、投資構(gòu)成：
序號
內(nèi)容
金額(萬元)
1
總投資
100.00
2
前期費(fèi)用
26.16
3
流動資金
73.84
3、財(cái)務(wù)測算：
第一年費(fèi)用預(yù)算
類別
項(xiàng)目
費(fèi)用（元）
開辦費(fèi)用
注冊登記費(fèi)
8，000
辦公場地押金
9，600
裝修
7，000
辦公家具
10，000
辦公設(shè)備
26，000
電話安裝
1，000
交通工具
200，000
小計(jì)
261，600
銷售、管理費(fèi)用
工資
234，000
工資附加
22，230
四金
48，420
辦公場地租金
57，600
辦公費(fèi)
18，000
通訊費(fèi)
14，400
水電費(fèi)
2，500
調(diào)研費(fèi)
20，000
宣傳費(fèi)(資料、展覽、行業(yè)會議)
60，000
市場開拓費(fèi)
45，000
小計(jì)
522，150
合計(jì)
779，727
注：①工資：公司（籌）管理人員5人，按上海市企業(yè)中高層管理人員中等收入平均計(jì)算，基本工資2500元/月，獎金津貼等1400元/月；②四金：養(yǎng)老金17%、失業(yè)金2%，計(jì)算基礎(chǔ)為基本工資；醫(yī)療金8%，計(jì)算基礎(chǔ)為工資總額；住房公積20元/人.月。
4、三年銷售預(yù)測:
①銷售量預(yù)測(萬噸)
產(chǎn)品
年份
礦石
粉刷石膏
硬石膏普粉
硬石膏超細(xì)粉
碳酸鈣超細(xì)粉(電子級)
第一年
5
0.2
0.5
0.1
---
第二年
15
1
2
1
0.2
第三年
10
2
5
3
0.5
②銷售價格預(yù)測(元/噸)
產(chǎn)品
年份
礦石
粉刷石膏
硬石膏普粉
硬石膏超細(xì)粉
碳酸鈣超細(xì)粉(電子級)
目前市場價
105
650
240
1000~1200
9000~10000
第一年
95
500
200
750
---
第二年
100
530
220
800
8000
第三年
100
530
220
800
8000
注:第一年為打開市場，獲得首批訂單，讓利于客戶5%；第二、三年考慮到市場競爭將不斷加劇，市價存在一定的下降空間。
③公司收益預(yù)測(萬元)
年份
項(xiàng)目
第一年
第二年
第三年
銷售收入
750
; 4870
9560
公司(籌)留存毛利率
15%
15%
15%
毛利
112.5
730.5
1434
營業(yè)、管理費(fèi)用
52.22
87.2
87.77
開辦費(fèi)攤銷(期限5年)
5.23
5.23
5.23
費(fèi)用總額
57.45
92.43
93
稅前利潤
55.05
638.07
1341
注：
（1）“管理及銷售費(fèi)”按礦石或粉體銷售量每增長1萬噸需增加支出5%計(jì)算；
（2）數(shù)據(jù)將根據(jù)當(dāng)時市場情況作適當(dāng)調(diào)整。
5、投資回收期分析：
100–55.05
投資回收期=1 ------------=1.XX年
638.07
第六章財(cái)務(wù)評價及結(jié)論
1、由于擬采用的運(yùn)作模式是關(guān)聯(lián)方交易，新公司留利15%，因此僅從新公司本身來看，第一年稅前銷售凈利率為7%，以后年度平均達(dá)13%以上；在具體運(yùn)作時，還可以根據(jù)母、子公司稅收負(fù)擔(dān)的地域差異，對交易的具體內(nèi)容、方式作進(jìn)一步調(diào)整，以利于恒泰公司轉(zhuǎn)移利潤，規(guī)避稅負(fù)。
2、擬成立新公司是恒泰公司開源節(jié)流，追求企業(yè)終極目標(biāo)的具體行動。新公司一旦成立運(yùn)作，一方面將大幅減少恒泰公司自身的市場開發(fā)投入，另一方面利用子公司在市場前沿的有利態(tài)勢，可以在短時間內(nèi)擴(kuò)大恒泰公司產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，達(dá)到事半功倍的效益。
3、結(jié)論及建議
1、上海恒泰國劍新材料有限公司（籌）將充分利用自身的優(yōu)勢和市場潛力，在皖北煤電集團(tuán)和各地政府的支持下，實(shí)現(xiàn)自我造血，自我發(fā)展；
2、上海恒泰國劍新材料有限公司（籌）的成立將對恒泰公司快速開拓市場具有重大意義；
3、建議上海恒泰國劍新材料有限公司（籌）盡快成立。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)128人覺得有用
做貿(mào)易公司可行性研究這份工作，得先把方向弄明白。一個公司的成立不是說說那么簡單，要從市場調(diào)研開始。了解當(dāng)前市場的供需情況，看看有沒有空缺，比如你打算做電子產(chǎn)品貿(mào)易，就得知道現(xiàn)在市場上主流的產(chǎn)品是什么，哪些產(chǎn)品賣得好，價格區(qū)間是多少。要是盲目進(jìn)入，很可能賠錢。
寫報(bào)告的時候，資金這一塊兒特別重要。要列出啟動資金的需求明細(xì)，包括房租、進(jìn)貨成本、員工工資等等。這部分不能含糊，畢竟這是做生意的基礎(chǔ)。不過有時候會漏掉一些細(xì)項(xiàng)，比如辦公設(shè)備維護(hù)費(fèi)，可能一開始沒注意到，但長期來看也是不小的開支。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這塊兒，得找有經(jīng)驗(yàn)的人，最好是有過成功案例的。這些人能幫你規(guī)避很多風(fēng)險，也能更快打開局面。不過有時候會遇到這種情況，找到的人看起來挺靠譜，但實(shí)際能力卻差強(qiáng)人意，這就要提前做好考察工作了。
分析競爭對手也很關(guān)鍵。不僅要了解他們的優(yōu)勢，還要找出他們的短板。這樣可以制定更有針對性的戰(zhàn)略。但有時候會忽略細(xì)節(jié)，比如競爭對手的促銷策略，如果只看表面，可能會錯過一些重要的信息。
最后，政策法規(guī)這一塊兒也不能忽視。每個地方的政策都不一樣，得確保你的運(yùn)營方式符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定。要是在這方面出了問題，可能會面臨罰款甚至停業(yè)的風(fēng)險。不過有時候因?yàn)閷φ呃斫獠坏轿唬赡軙邚澛?，所以最好多咨詢專業(yè)人士。
【第6篇】可行性研究報(bào)告格式與寫法怎么寫4150字
1引言... 1
1.1編寫目的... 1
1.2背景... 1
1.3定義... 1
1.4參考資料... 1
2可行性研究的前提... 2
2.1要求... 2
2.2目標(biāo)... 2
2.3條件、假定和限制... 3
2.4進(jìn)行可行性研究的方法... 3
2.5評價尺度... 3
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析... 3
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程... 4
3.2工作負(fù)荷... 4
3.3費(fèi)用開支... 4
3.4人員... 4
3.5設(shè)備... 4
3.6局限性... 4
4所建議的系統(tǒng)... 4
4.1對所建議系統(tǒng)的說明... 5
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程... 5
4.3改進(jìn)之處... 5
4.4影響... 5
4.4.1對設(shè)備的影響... 5
4.4.2對軟件的影響... 5
4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響... 5
4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響... 6
4.4.5對開發(fā)的影響... 6
4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響... 6
4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響... 6
4.5局限性... 6
4.6技術(shù)條件方面的可行性... 7
5可選擇的其他系統(tǒng)方案... 7
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1. 7
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2. 7
6投資及效益分析... 7
6.1支出... 7
6.1.1基本建設(shè)投資... 8
6.1.2其他一次性支出... 8
6.1.3非一次性支出... 8
6.2收益... 9
6.2.1一次性收益... 9
6.2.2非一次性收益... 9
6.2.3不可定量的收益... 9
6.3收益／投資比... 10
6.4投資回收周期... 10
6.5敏感性分析... 10
7社會因素方面的可行性... 10
7.1法律方面的可行性... 10
7.2使用方面的可行性... 10
8結(jié)論... 11
gb8567——88
可行性研究報(bào)告
1引言 1.1編寫目的 說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景 說明：
a.
所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.
本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義 列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料 列出用得著的參考資料，如：
1.
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文；
2.
屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
3.
本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提 說明對所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求 說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.
功能；
b.
性能；
c.
輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象；
d.
輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
f.
在安全與保密方面的要求；
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.
完成期限。
2.2目標(biāo) 說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.
人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；
b.
處理速度的提高；
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.
管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
e.
自動決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
f.
人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制 說明對這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a． 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；
b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
c． 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；
d．法律和政策方面的限制；
e． 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f． 可利用的信息和資源；
g． 系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法 說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評價尺度 說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短 及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程 說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開支 列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開 支總額。
3.4人員 列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備 列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性 列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能 不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。
4所建議的系統(tǒng) 本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明 概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程 給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處 按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響 說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響 說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響 說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響 說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響，如：
a． 用戶的操作規(guī)程；
b．運(yùn)行中心的操作規(guī)程；
c． 運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系；
d．源數(shù)據(jù)的處理；
e． 數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程；
f． 對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；
g． 輸出報(bào)告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h． 系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響 說明對開發(fā)的影響，如：
a.
為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；
b.
為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c.
為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；
d.
所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響 說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響 扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
4.5局限性 說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性 本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a． 在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
b．利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；
c． 對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d．在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案 扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。
......
6投資及效益分析 6.1支出 對于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資 包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
房屋和設(shè)施； adp設(shè)備； 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備； 環(huán)境保護(hù)設(shè)備； 安全與保密設(shè)備； adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件； 數(shù)據(jù)庫管理軟件。 6.1.2其他一次性支出 包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a． 研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）；
b．開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究；
c． 數(shù)據(jù)庫的建立；
d．a(chǎn)dp軟件的轉(zhuǎn)換；
e． 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；
f． 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
g． 人員的退休及調(diào)動費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a． 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；
b．軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；
c． 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；
d．人員的工資、獎金；
e． 房屋、空間的使用開支；
f． 公用設(shè)施方面的開支；
g． 保密安全方面的開支；
h． 其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益 對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括；
6.2.1一次性收益 說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：
a． 開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化／分布化等；
b．價值的增升包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等；
c． 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益 說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益 逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好和最差情況估計(jì)）。
6.3收益／投資比 求出整個系統(tǒng)生命期的收益／投資比值。
6.4投資回收周期 求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時間。
6.5敏感性分析 所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
7社會因素方面的可行性 本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性 法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性 例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結(jié)論 在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
a． 可以立即開始進(jìn)行；
b．需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行；
c． 需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行；
d．不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。
精選寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
做可行性研究報(bào)告的時候，得先把目標(biāo)弄清楚。目標(biāo)就是搞明白這個項(xiàng)目能不能行，行的話怎么推進(jìn)。開頭部分，得有個背景介紹，把項(xiàng)目的由來說一下，為什么要做這個項(xiàng)目，背景資料不能少。要是項(xiàng)目比較大，最好把市場情況也介紹一下，不然人家會問這項(xiàng)目到底有沒有需求。
寫這部分的時候，得注意語氣不能太隨意，但也不能太死板。比如，可以稍微帶點(diǎn)專業(yè)范兒，但別用那些特別拗口的詞。有時候?yàn)榱吮磉_(dá)清楚，句子可能會有點(diǎn)長，這就需要自己多檢查幾遍，看看是不是通順。比如，有的人在寫的時候可能會忘記交代某個關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)果就導(dǎo)致后面的內(nèi)容看起來有點(diǎn)突兀，就像突然跳到另一個話題一樣。
接下來就是分析部分了，這部分得把項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢都列出來。優(yōu)勢，肯定是項(xiàng)目本身的好處，像是技術(shù)上的突破啦，成本控制得好之類的。劣勢就得實(shí)話實(shí)說，比如資源可能不足，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)可能欠缺。這部分的寫法得注意平衡，不能只夸自己的項(xiàng)目好，也不能光說缺點(diǎn)。有時候?qū)懙娜丝赡軙谶@里犯點(diǎn)小毛病，比如把劣勢寫得太詳細(xì)，反而顯得信心不足，這樣不太好。
再然后就是方案設(shè)計(jì)了。這部分得具體點(diǎn)，不能光說個大概。比如，項(xiàng)目的實(shí)施步驟得一步一步寫清楚，每個階段的任務(wù)是什么，誰負(fù)責(zé)，什么時候完成，都要標(biāo)明。如果項(xiàng)目涉及的部門比較多，還得把各部門的分工寫明。這里需要注意的是，描述任務(wù)的時候，語言得精準(zhǔn)，不能模棱兩可。有時候?qū)懙娜丝赡軙靡恍┖磺宓脑~，像是“可能”“大概”之類的，這樣會讓讀者覺得不踏實(shí)。
財(cái)務(wù)分析也是個重點(diǎn)。得把項(xiàng)目的投入產(chǎn)出算清楚，包括初始投資、運(yùn)營成本、預(yù)期收益這些。這部分的數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠，不能胡亂估算。要是項(xiàng)目周期比較長，還得把未來的現(xiàn)金流預(yù)測出來。寫這部分的時候，可能會遇到數(shù)據(jù)整理的問題，要是數(shù)據(jù)來源不一致，就容易出錯。比如，有些數(shù)據(jù)可能是舊的，跟現(xiàn)在的實(shí)際情況不太符，這就得重新核實(shí)。
最后就是風(fēng)險評估了。任何項(xiàng)目都有風(fēng)險，得提前想好應(yīng)對措施。風(fēng)險分很多種，像市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等等。應(yīng)對措施得有針對性，不能泛泛而談。有時候?qū)懙娜丝赡軙雎缘裟承撛诘娘L(fēng)險，結(jié)果等到出了問題才后悔。另外，寫這部分的時候，語氣得嚴(yán)肅點(diǎn)，畢竟這是關(guān)乎項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
寫完之后，記得反復(fù)檢查幾遍。有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，或者是在用詞上有點(diǎn)偏差，這些都需要仔細(xì)校對。不過，寫報(bào)告不是一蹴而就的事，有時候?qū)懲瓿醺搴?，過段時間再看，可能會發(fā)現(xiàn)新的問題，這時候就得修改補(bǔ)充。
