【第1篇】2025年校長個人述職報告怎么寫1750字
2025年校長個人述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：
大家好！
時光飛馳，我來到xx區(qū)九中，轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年，對于xx區(qū)九中來說，是不平常的一年，可以說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。九中發(fā)生了許許多多的變化，內(nèi)在的，外在的，硬件的，軟件的，看得見的，看不見的，都有目共睹，或能夠感受到。對于我來說，同樣也是不平凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點。一年里，我有著許多收獲：我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂，我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗。現(xiàn)將一年來我的工作，向大家作一簡要的匯報。
過去的一年里，我只做了這樣5個字，德，公，誠，干，廉。
一，德字為首，個人服從于集體
為師者不可以不明道，明道者不可以不修得，教師的德，就是愛校如家，愛生如子，愛崗如命。我始終牢記，作為一長，做為一個教師，堅定的政治立場，積極的思想覺悟，很強的事業(yè)觀念，崇高的奉獻精神，都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五，甚至雙休日，節(jié)假日，我都堅持吃住在校，很少回家，把學校的事情看得高于一切。
二，公字當先，無私貫穿于始終
無私者無畏，無欲者則剛。我是來工作的，沒有任何私心雜念，個人目的。心地無私，所以工作起來敢于放開手腳，大刀闊斧。我本著“站的高一點，看的遠一點，想的深一點，干的多一點”的工作理念，摸索管理經(jīng)驗，探究教育細節(jié)，規(guī)范學校常規(guī)，提升教學質(zhì)量。公，在這里還有公平公正的意思，對待教師，要一碗水端平，公私分明，是非分明，不帶偏見，不含成見，以德服人，以理服人。
三，誠字處世，春風化雨于無聲
我深深明白，工作要搞好，關(guān)鍵看領(lǐng)導?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時，大家同時也在看著我如何工作。我堅持嚴于律己，以身作則，每天起得最早，睡得最晚，說得最少，干得最多。要求大家做到的，我首先做到；不要求大家做到的，我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象，我認為，誤人子弟就是的犯罪，沒有作為就是的失職，“無功就是過，平庸就是錯，不進就是退”。一年來，學風，教風，教校風，都有了根本的好轉(zhuǎn)。
四，干字為本，身教遠勝于說教
一年來，我可以問心無愧地說，我做到了踏踏實實，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。動員社會力量，積極籌措資金，改善了學校環(huán)境；讓老師走出去，把專家請進來，使自身強起來；我們校園安全和教學質(zhì)量兩手抓兩手硬，一年來，沒有發(fā)生一起有影響的安全事故，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，特別是九年級中招體育加試，成績驕人；在學生學習知識的同時，也不斷提高學生的整體素質(zhì)，朗誦會，運動會，文藝匯演，為學生提供了一個施展才華的平臺，豐富了校園文化生活，也為學校贏得了良好的聲譽；我改革教師量化管理制度，知人善任，人盡其才，才盡其用，使學校的各方面工作都有了起色。今年春天，對于我校來說，可謂是“多事之春”，先后有六位老師相繼離開學校，他們的課怎么辦？工作難度可想而知。令我感動的事，九中教師們顧全大局，勇于擔當，才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對我說，潘校長，要不是大家看你是個實干家，這事情恐怕還真不好解決。
五，廉字立身，君子行事于坦蕩
“勤生敬，儉生德，公生明，廉生威”。只有自身廉潔了，做事才能服眾，做事才會高效。我歷來對以權(quán)謀私，假公濟私，損公肥私等行為深惡痛絕，我以人格向大家保證，我沒有任何濫用職權(quán)，半暗箱操作，行賄送賄，違法違紀等現(xiàn)象，歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了，才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”，就是守住自己的這一份底線。
領(lǐng)導和同事們的支持與信任，是我工作的動力；造福一方百姓，培養(yǎng)更多人才，是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在。同時，一年來，我在工作或生活中，還存在著許多的不足。由于我原則性太強而靈活度不足，工作難免與同事磕磕絆絆；對于教師談工作多，談思想少，對教師的關(guān)心還不夠；學校管理上，工作經(jīng)驗還顯得欠缺，工作水平還有待提高，希望能得到領(lǐng)導和同事們的批評指正。
各位領(lǐng)導同事們：把一件事做成，只需付出六分努力就可以了；把一件事做好，就要付出八分努力；而要把一件事做精，則非付出十分的努力不可。對于我來說，不止步于做成，不滿足于做好，而是致力于做精。振興九中，我不僅有決心，更有信心！
寫報告經(jīng)驗193人覺得有用
2025年校長個人述職報告怎么寫
做述職報告的時候，先得把這一年的工作情況梳理一遍。我這些年當校長，最開始總是想著把所有事情都寫進去，后來才發(fā)現(xiàn)這樣反而顯得亂七八糟。其實重點是要突出關(guān)鍵點，那些真正影響學校發(fā)展的大事兒。
寫報告的時候，最好能準備個詳細的提綱，這很重要。像去年我們學校搞的那個大型活動，當時籌備了很久，從方案制定到具體執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都得交代清楚。還有就是教學改革這塊兒，我們嘗試了新的課程體系，這個變化帶來的效果得好好總結(jié)一下。
說到教學改革，我覺得特別需要注意的是數(shù)據(jù)支撐。比如學生的成績提升了多少個百分點，參加比賽獲獎的人數(shù)增加了多少，這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記檢查格式，比如說數(shù)字后面漏了個百分號之類的，這種小地方得注意。
另外，跟教職工的關(guān)系處理也很重要。我經(jīng)常提醒自己要多跟老師們溝通交流，聽取他們的意見。去年有個老師提出的建議就被采納了，結(jié)果真的幫我們解決了不少問題。這類事情雖然不起眼，但寫進報告里能讓大家看到領(lǐng)導的誠意。
還有，報告里頭別忘了提到一些細節(jié)，比如硬件設(shè)施的改善。今年我們新添置了一批教學設(shè)備，這直接影響到了教學質(zhì)量。這些具體的例子會讓報告看起來更有說服力。
當然，寫報告的時候容易忽略的一點就是時間安排。有時候忙起來就顧不上提前規(guī)劃，等到截止日期快到了才匆匆忙忙趕工，這樣出來的報告質(zhì)量肯定不高。所以平時就得養(yǎng)成習慣，定期整理工作筆記，這樣到時候?qū)憟蟾婢陀兴夭目捎昧恕?/p>
最后，別忘了給報告配幾張照片。尤其是反映學校風貌的照片，能給人更直觀的感受。不過拍照的時候要注意角度，要是拍得太隨意了，可能會影響整體觀感。
【第2篇】小學校長個人述職報告范例怎么寫2050字
xx-xx學年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多，變化多，相應(yīng)的是自己經(jīng)受的考驗也多，得到的鍛煉也多?？v觀一年來的工作，自己能擺正心態(tài)，不計是非得失，埋頭苦干，勤勉工作，為校園的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力，較好地履行了校長職責。具體匯報如下：
一、政治思想方面
我熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，擁護____的領(lǐng)導，堅持黨的正確方針路線，堅持四項基本原則，堅持馬列主義、***思想，堅持鄧小平理論，高舉xx的偉大旗幟。不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，不貪圖享受，永久忠誠自己的祖國，忠誠教育事業(yè)。樹立“以人為本”的教育思想，構(gòu)成正確的人才觀、質(zhì)量觀。我遵守國家法律，遵守各級規(guī)章制度，遵守校園勞動紀律，不做違法亂紀的事。聽從上級安排，以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，不遲到，不早退，不私自離校。關(guān)心學生，熱心公務(wù)，團結(jié)同志，為人師表，有強烈的職責感和敬業(yè)精神。不管何時何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成，深受領(lǐng)導和家長的好評。我遵守社會公德，發(fā)揚中國優(yōu)良傳統(tǒng)，不計個人得失，不謀取私利，不貪圖名利，校園評優(yōu)或表彰，總是主動讓給別人，五年來在校只評過一次榮譽類獎。關(guān)心他人，當別人需要幫忙時我主動伸出援助之手，而不計報酬。在家孝敬父母，愛護家人，不與左鄰右舍發(fā)生沖突，時時注意維護教師形象。
二、強化師生管理
質(zhì)量是校園的生命線，管理才能出效益。
(1)管理好班子成員。領(lǐng)導班子團結(jié)合作，分工不分家。構(gòu)成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學生的人格，記人之善，忘人之過，肯定長處，寬容不足。重視人的主觀能動性，強調(diào)自我教育，自我完善。實施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。
(2)加強師德師風建設(shè)，樹立教育行風新形象。學是師之骨，德為師之魂。我認識到自己肩負的教書育人的重任，注重提高自身和教師的素質(zhì)，把師德修養(yǎng)放在更加突出的位置。做到：以高尚的人格感染人，以禮貌的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。
(3)打造一支作風過硬，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。用心進行教育改革，實施新課程。和教師們一齊認真學習教育理論和現(xiàn)代信息教育技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。深入到教學第一線，上課、聽課、評課，共同探討教改中存在的問題。用心承擔科研課題的研究，在科研中總結(jié)經(jīng)驗，撰寫成果，由經(jīng)驗型過渡到專家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學、科學育人、熱情為學生服務(wù)的教師隊伍。
(4)制度面前人人平等。人管人不行，讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則，要求教師做到的自己首先做到。比如出勤：不遲到，不早退，不無故缺席，即使回江津，我努力做到學生上晚自習后才離開，第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等，自覺成為師生的示范者。
(5)強化學生管理
首先，開展向我學習，向教師學習的示范活動。教師就是學生的榜樣。其次，解決學生學習生活中的問題為重點，加強心理健康教育，開展心理咨詢，對學生青春期問題進行專題輔導，為學生創(chuàng)造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學生成長檔案。校園黨、政、工、團協(xié)調(diào)一致，經(jīng)常交流育人經(jīng)驗，建立成長記錄，針對性的做好每個學生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學生在校的生活、學習狀況。第五、安全工作第一要務(wù)。樹立“安全職責重于泰山，防患勝于救災(zāi)”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等的安全，確保師生平安。
三、后勤工作
1、加強財務(wù)制度建設(shè)，認真執(zhí)行校務(wù)公開。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定，依法收支，不擠占挪用。杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、后勤管理嚴格實行以下規(guī)定
(1)、校園不許為學生私自訂購教輔讀物和其它物品。
(2)每期末，在全體教師會上詳細公布校園經(jīng)費的收支狀況，實施民主監(jiān)督。
(3)校長差旅費由書記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會討論再執(zhí)行。。
(4)伙食團人員聘用，大家推薦，試用滿意則留用，否則解聘。
(5)伙食團實行教師自己管理，物品由值周教師輪流采購，校長審核簽字支付，做到了保證質(zhì)量的同時加強了監(jiān)督。
(6)節(jié)省開支，精打細算，不大吃大喝，把有限經(jīng)費用在最需要的地方。
四、不足與思考
1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距，步子邁得不大，措施還不夠得力。
2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮潛力。
3、關(guān)心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。
各位領(lǐng)導、老師們，回顧過去，崢嶸歲月稠;展望未來，任重而道遠。未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力。但我相信，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。團結(jié)就是力量，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的才智。
寫報告經(jīng)驗128人覺得有用
小學校長個人述職報告范例怎么寫
作為一名小學校長，述職報告是每年都要完成的一項重要工作。這不僅是對自己一年工作的梳理，也是向領(lǐng)導匯報工作情況的機會。報告的撰寫需要結(jié)合學校的實際情況，用專業(yè)術(shù)語和教育行業(yè)的語言來表達，這樣既能展示自己的工作成果，也能讓上級了解學校的運行狀況。
寫述職報告時，首先要明確報告的目的和重點。報告應(yīng)該圍繞學校的教育教學工作展開，比如教學質(zhì)量提升、學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)、校園文化建設(shè)等方面。同時，也要關(guān)注教師隊伍建設(shè)，包括師資培訓、團隊協(xié)作等。在敘述過程中，可以適當引用一些具體的數(shù)據(jù)，比如學生的考試成績、參加各類競賽的獲獎情況等，這些都能為報告增添說服力。
在撰寫過程中，要注意語言的簡潔明了。過多的修飾反而會顯得啰嗦，影響報告的整體效果。例如，“通過一系列措施，學校的教學質(zhì)量有了顯著提高”，這樣的表述就比較直接。另外，適當?shù)呐e例也很重要，能幫助讀者更好地理解你的工作思路和成效。比如，“去年我們組織了‘書香校園’活動，全校師生積極參與，共閱讀書籍超過萬本，極大地激發(fā)了學生的閱讀興趣?！?/p>
不過有時候，因為時間緊張或者疏忽大意，可能會在一些細節(jié)上出現(xiàn)問題。比如在描述某個項目的進展時，可能沒有把具體的完成時間和預(yù)期目標交代清楚，這就容易讓人產(chǎn)生疑惑。還有就是，有時候為了突出成績，可能會無意間夸大事實，雖然初衷是為了爭取更多的支持，但這樣做其實并不明智。畢竟，實事求是才是做好工作的基礎(chǔ)。
除了上述幾點，還要注意報告的格式規(guī)范。雖然不需要太過拘泥于形式，但基本的結(jié)構(gòu)還是要有的。比如開頭部分可以簡要介紹基本情況，中間部分詳細闡述工作內(nèi)容和成果，最后可以談?wù)劥嬖诘膯栴}及改進方向。當然，這里的“問題”并不是說要刻意找茬，而是真實反映工作中遇到的實際困難，以便未來的工作能夠更加順利地開展。
【第3篇】副校長個人述職報告范例怎么寫3650字
副校長個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
20xx—20xx學年是我校發(fā)展中不平凡的一年，是至關(guān)重要的一年。這一年里，全校師生同心同德、攜手奮進，出色完成了學校各項教育教學工作，為學校的“十二五”規(guī)劃發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本學期的各項工作向在座領(lǐng)導、教師做以陳述，敬請各位給予指正。
一、堅持安全第一，確保師生安全。
1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期，汲取南方校園安全事故經(jīng)驗教訓，全面考慮我校內(nèi)外環(huán)境因素，討論制定了詳細可行的校園安全工作方案，由安全副校長組織開展了校園安全專項會議，從學校作息安排、校門開關(guān)、校內(nèi)巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發(fā)應(yīng)急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排，做到每一環(huán)節(jié)有人負責，每一時刻有人堅守；發(fā)放了“致家長同志關(guān)于校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯(lián)絡(luò)，全員協(xié)防、共筑安全防線；注重安全教育工作的切實開展，上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規(guī)活動、開展好每學期一次的專項應(yīng)急演練，全面提高了全校師生的安全防范意識，增強了師生面對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
2、創(chuàng)建健康環(huán)境。美好的環(huán)境能陶冶人的情操、潔凈的校園能保證人的健康。從學校實際出發(fā)，完成了校園綠化樹、走廊文化建設(shè)、操場排水、甬路鋪設(shè)、取暖煤存儲等項工作，使校園內(nèi)部設(shè)施的分布更加合理化、舒適化，為師生的學習工作提供了便利；繼續(xù)關(guān)注甲型h1n1流感的發(fā)展形勢，組織全校師生注射了專項疫苗，加強日常室內(nèi)外衛(wèi)生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監(jiān)查、加強師生午間飲食管理。
本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持，切實保證了我校這一學年里未發(fā)生任何師生人身傷害事件。
二、強化自我完善，提升管理水平。
1、強化業(yè)務(wù)提升，做好教師表率。面對日益變化的教育形勢，作為一長只有不斷地完善、充實自我，才能更好地把握教育動態(tài)，引領(lǐng)全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務(wù)之余，我非常注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，絲毫沒有放松教育法律法規(guī)、教育理論的學習，更加深入地研究上級文件、政策，發(fā)揚民主、決策好學校重大事務(wù)，建立科學地管理體系，保證學校辦學方向的正確性。
自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教育教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。
2、注重制度建設(shè)，促進健康發(fā)展。在學校管理上，我始終堅持“以制度管理人”的做法，在原有制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節(jié)完善的工作，目前學校在安全、德育、教學、科研、財務(wù)以及隊伍建設(shè)等方面都有明確而實用的管理制度，在減輕中層干部管理負擔的同時，減少了管理中的矛盾沖突，使學校管理更加制度化、科學化；注重制度實施過程中的公開、公正原則，凡事擺在桌面上處理，不搞暗箱操作，全部透明化管理學校事務(wù)，對管理方式方法有意見的教師，提供合理化溝通方式，極大地化解了教師對管理層面的質(zhì)疑，形成了良好的教育合力。
3、強化班子建設(shè)，形成戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)過上一學期的新班子初步磨合，進入20xx年以來更加注重班子的建設(shè)，班子在各項工作開展、分管協(xié)調(diào)上有了更多默契，學校的每一項工作都有相應(yīng)的中層干部負責、協(xié)調(diào)、督促，成員間互相配合、積極溝通、步調(diào)一致，在教師中形成了較好地管理效益。
由于學校規(guī)模的影響，每一位中層領(lǐng)導都承擔相應(yīng)教學任務(wù)，在出色完成好教學的同時，堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋梁，每一活動中的沖鋒力量。分則獨擋一面，合則無往不利，做到校長在一個樣，校長不在還一樣，真正成為學校建設(shè)中堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
4、明確目標管理，打造嶄新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊地進行。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點’的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗，掌握每一個管理細節(jié)，解決突破每一個工作難題，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。一學期來，隨著督導、目標管理工作的深入開展，我校加強各項教學常規(guī)的整改與落實，力爭使我校在今后完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質(zhì)專業(yè)化、教學設(shè)施現(xiàn)代化、學生素質(zhì)全面發(fā)展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標，進而提升我校的新形象。
三、堅持德育首位，提升學生品質(zhì)。
1、強化師德學習，增強服務(wù)意識。為師者不可以不明道，明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學校，由于師資缺乏、條件艱苦、課務(wù)繁多，再加上個別教師服務(wù)意識不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神，充分利用好每周的學習時間，組織教師學習《教師法》、《教師職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī)，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識，從而推動學校各項工作有效開展。
2、重視德育工作，創(chuàng)建和諧校園。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng)，并通過家長會和家訪，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，這樣就更能充分調(diào)動老師做好德育工作積極性，因而德育工作也就做得扎實、有效果。在本學期，我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉(xiāng)演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育征文”等大型活動，使學生在活動中深刻體會到祖國的發(fā)展與壯大，激發(fā)了學生的愛國熱情，強化學生自身品德修養(yǎng)，進而形成了積極向上、團結(jié)奮進、互助互愛的良好風氣，學生整體素質(zhì)水平有了較大提高。
四、深化教學改革，提高教學質(zhì)量。
1、激勵教師開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結(jié)合，就是學思要聯(lián)系，知行要統(tǒng)一。認知應(yīng)該是啟發(fā)，要教學生學會如何學習，掌握認知的手段，實現(xiàn)教是為了不教，“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此，以“創(chuàng)新性”激勵教師開拓進取，挑戰(zhàn)自我，是學校興旺發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新對我校而言尤為重要，我校的辦學資源與其它小學相比不具備優(yōu)勢，只有創(chuàng)新才能造就局部優(yōu)勢。我校歷來倡導“自主學習，合作探究”的理念，教育教學水平總是在鎮(zhèn)前列，卻難以沖刺鎮(zhèn)前茅。一學期來，我校通過大力倡導創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實踐，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。由于認識到創(chuàng)新的重要性，在練好教學基本功的基礎(chǔ)上，學校開展了豐富校園文化生活，鼓勵教師（特別是中青年教師）積極參加各類教研活動和創(chuàng)新大賽，組織學生參加各種競賽活動，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學習的能力，教育教學水平明顯提升，逐步形成了學校自身特色。
2、立足常規(guī)教學活動，轉(zhuǎn)變觀念提升課改高度。從常規(guī)教學的優(yōu)化做起，從教師的課堂教學的基本抓起，全面引領(lǐng)教師把握課改精髓，注重課改理念與實際教學的結(jié)合，切實把新課改落到實處，改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展，加大校內(nèi)交流，促進共同提高。與教導主任一起，經(jīng)常性地進入課堂，與教師共同研討實際教學中的難題，在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣；注重對特崗、返崗教師的引導管理，尤其是對特崗教師，一面加強教學常規(guī)的引導、指導，一面注重保留其獨有旺盛創(chuàng)造意識，為學校整體教學注入鮮活動力。
五、致力基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦學條件。
完善的教學、生活、教育設(shè)施服務(wù)是學校發(fā)展的堅強后盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設(shè)施，努力為教師營造一個寬松舒適的工作環(huán)境；從學校有限的經(jīng)費擠出資金，置備廚具、糧油，解決教師的午餐問題，盡努力，改善教職工福利水平；上學期我校投入大量資金、人力，保證了學校新安裝取暖設(shè)備的調(diào)試與運行，使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環(huán)境。本學期，組織人員對校內(nèi)綠化樹、甬路鋪設(shè)、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造，為師生提供更大地便利，也為學校節(jié)省了大量資金。
全面遵循學校財務(wù)管理制度，將學校有限的資金充分利用好，規(guī)范帳目管理，堅決執(zhí)行財務(wù)公開制度，并嚴格履行上級有關(guān)住宿生、跑途生、貧困生補助政策，切實把每一筆資金發(fā)放到學生手中，保證公平教育制度的貫徹落實。
總之，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下、全體老師的通力配合下，本學期的工作即將順利結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但也存在一定的問題，如：學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現(xiàn)代化教學水平不達標、校園設(shè)備老化等問題，都亟需解決。但我相信，有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導，我們一定會克服難關(guān)，再創(chuàng)佳績！
最后，請允許我向一直給予我個人極大幫助，以及為我校發(fā)展付出辛勤勞動的教師、領(lǐng)導，說一聲：謝謝！
寫報告經(jīng)驗155人覺得有用
副校長個人述職報告的撰寫其實是個細致活兒，尤其對于沒經(jīng)驗的人來說，這事兒挺頭大的。畢竟這既得把工作交代清楚，又不能顯得啰嗦，還得讓領(lǐng)導聽著順耳，心里滿意。不過，只要掌握幾個關(guān)鍵點，寫起來也就沒那么難了。
開頭部分，別急著直接講工作，可以先提一下學校的整體情況，比如這一年學校的發(fā)展方向啦，目標設(shè)定啦，這樣顯得你心中有全局。當然，這里有個小注意點，就是別把背景說得太復雜，不然聽的人可能就暈乎了。接著話鋒一轉(zhuǎn)，就說說自己分管的工作范圍，這個范圍最好說得具體些，像是教學管理、師資培訓之類的，這樣給人感覺你做事挺有條理。
接下來就該說成績了，這是個重點。成績這部分，別光喊口號，得有實際的東西支撐。比如說教學質(zhì)量提升了多少個百分點，教師參加比賽拿了幾等獎，學生們的競賽成績?nèi)绾沃惖?。這里有個小提醒，有些人在寫的時候容易漏掉細節(jié)，比如只說“成績顯著”，但沒具體數(shù)字，這就不太好。還有，別忘了提到過程中遇到的困難，不然別人會覺得你的工作一帆風順，這反而不真實。
再說說問題吧。任何工作都有不足之處，這很正常。寫到這兒的時候，態(tài)度得誠懇點，比如說某項工作推進得慢了些，原因可能是溝通不夠順暢，或者資源分配上存在偏差。不過，說問題的時候別太消極，要帶點建設(shè)性的意思，比如針對這些問題，下一步打算怎么改進，這樣顯得你有責任心。
最后這部分，就是展望未來啦。你可以簡單談一下下一年的工作計劃，比如想在哪個領(lǐng)域發(fā)力，希望達成什么目標之類的。這里有個小地方需要注意，有些人會寫得太籠統(tǒng)，像“爭取更大的進步”，這樣的表述就顯得比較空洞。最好是結(jié)合實際情況，提出一些具體的措施，這樣更有說服力。
整個報告寫完之后，最好自己多讀幾遍，看看有沒有不通順的地方，或者用詞不當?shù)那闆r。有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒膶戝e字，或者句式不太對勁，這都是正常的，改過來就行。不過，改的時候別太較真，畢竟人無完人，報告也不是非要一字不差才行。
【第4篇】2025年黨校校長個人年述職報告怎么寫750字
一年來，我在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導下，認真履行職責，能積極做好本職工作，完滿完成黨校工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、抓好黨員培訓工作
今年，我按照縣委宣傳部《關(guān)于200x年黨員干部理論學習意見》精神，制訂出黨校200x年辦班計劃。今年共舉辦培訓班x期，對黨員進行了政治理論、農(nóng)科技術(shù)、計生知識等業(yè)務(wù)培訓，提高黨員綜合素質(zhì)。在每次辦班前都能召集理論教員召開校務(wù)會議，研究辦班的具體方案，進行集中備課，認真編寫教材教案。今年上的輔導課培訓內(nèi)容有《貢柑高產(chǎn)栽培技術(shù)》，《雞的飼養(yǎng)管理》，《柑桔裂果原因及防治》，《人口與計劃生育政策》，并結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動上的輔導課《胡錦濤同志在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的講話》，《理想、責任、能力、形象》，《樹立正確政績觀，落實科學發(fā)展觀，打造和諧社會》，《爭創(chuàng)“三有一好”爭當時代先鋒》等，播放電教片《讓黨旗更鮮艷》、《長安之路》、《根深葉茂》、《賭色筑囚籠》、《熱血鑄警魂》等等。
二、抓好黨校建設(shè)
本人能積極爭取鎮(zhèn)黨委的支持，加強黨校的配套設(shè)施建設(shè)，做到“七有”即有班子、有教員、有場地、有經(jīng)費、有辦班計劃、有教材、有電教設(shè)施。特別是經(jīng)費方面，鎮(zhèn)在財力十分緊張的情況下，仍安排資金xx元專項用于黨校培訓工作，確保辦班的順利進行。
三、做好黨建其他工作
今年，我除了抓好黨校的培訓辦班外，還積極配合鎮(zhèn)黨委做好中心組學習、黨員電教等工作，且業(yè)績較好，受到鎮(zhèn)黨委的充分肯定。
四、存在問題及明年工作設(shè)想
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要是理論功底不夠深厚，對黨建調(diào)研不夠深入等。明年我將進一步加強學習，提高自身素質(zhì)，按照上級要求，進一步抓好黨校的培訓工作，完善黨校建設(shè)，使之黨建工作最上新的臺階。
寫報告經(jīng)驗106人覺得有用
2025年黨校校長個人年述職報告怎么寫
今年的述職報告得好好準備了。黨校的工作涉及面廣，內(nèi)容也多，報告要能反映這一年來的成績，也要把不足之處講清楚。先要把全年的工作做一個梳理，哪些是重點完成的任務(wù)，哪些是需要改進的地方。平時開會記錄了不少，這回都能用上。
報告開頭要簡明扼要，把總體情況說一下。比如黨校全年培訓了多少學員，開展了哪些重要課程，取得了怎樣的效果。這些數(shù)字最好具體些，能體現(xiàn)工作量。接著就可以分塊來寫了，教學工作是一大塊，行政管理也是不可忽視的部分。教學方面的成果，可以用一些案例來說明，這樣更有說服力。
行政管理這塊，主要看制度建設(shè)有沒有完善，日常運行是否順暢。有些事情看起來不起眼，但長期積累下來會影響整體效率。比如說文件歸檔，如果流程不規(guī)范，查找起來就很麻煩。還有就是后勤保障，食堂伙食怎么樣，宿舍環(huán)境如何，這些都是細節(jié)，卻關(guān)系到大家的工作狀態(tài)。
除了日常工作，還得關(guān)注創(chuàng)新。這一年里有沒有嘗試新的教學方法，比如引入網(wǎng)絡(luò)課程，或者組織戶外實踐。這些新舉措的效果如何，應(yīng)該實事求是地評價。要是有學員反饋意見，也可以作為參考依據(jù)。
當然，工作中難免會遇到困難。像有時候師資力量不足，就得想辦法協(xié)調(diào)解決。報告里要把這些問題提出來，表明態(tài)度，說明已經(jīng)采取了哪些措施去克服。不過別光顧著說難處，還是要突出解決問題的決心和行動。
最后這部分，可以談?wù)剬ξ磥淼囊?guī)劃。黨校的發(fā)展方向是什么，下一年的工作重點在哪里，都要提前想好。這樣既能給上級一個交代，也能激勵自己和團隊繼續(xù)努力。
寫報告的時候，語言要樸實，不要堆砌辭藻。用詞要準確，避免含糊不清。數(shù)字和事實是最有力的支持，千萬別憑空想象。不過有時候也會疏忽，比如把時間記錯，或者把名字寫漏了，這種小問題要注意檢查。
希望這份指導能幫到你，寫出來的報告既真實又全面，領(lǐng)導看了也會滿意。
【第5篇】小學校長個人的述職報告模板怎么寫2600字
我本人任職以來，分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)禮貌建設(shè)、教學管理等具體工作，并兼任文多小校園長工作。
一年來，在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署，以主動、用心、認真、踏實開展學習和工作，取得了必須的好成績?，F(xiàn)綜合匯報如下：
一、加強學習，提高認識。
我認為要使自己能更好地為黨，為人民做好工作和做出應(yīng)有的貢獻，務(wù)必有良好的道德行為，愛崗敬業(yè)的精神，正確的指導思想，妥善的工作方法。因此，1、我本人堅持學習馬列主義、***思想、***理論，學習xx大精神和“三個代表”的重要思想。透過學習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時間學習黨的教育方針政策，學習全國教育會議、省教育會議精神，學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要資料，認真組織教師學習和鉆研，深刻領(lǐng)會其精神，用心貫徹實施方法。3、用心參加各種業(yè)務(wù)學習，從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平，增強工作潛力，提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中，要持續(xù)清醒的頭腦，適應(yīng)當代教材改革的需要，參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng)，規(guī)范自己的行為，廉潔奉公的態(tài)度，勤奮敬業(yè)的精神，靈活機動的藝術(shù)，真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，而銳意進取。
二、工作業(yè)績。1、我認真履行自己的職責，認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法，熟悉教材，了解教材，用心組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動，注意教育教學方向，推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育。深入校園了解狀況，參加聽課、評課的教研活動。并與教師一齊共同研究教學工作，適應(yīng)當前教育教學工作的需要，提出改革創(chuàng)新教育的教學方法，提高教育教學質(zhì)量。
2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、
公平把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照上級有關(guān)文件，標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料，發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料，按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料，各級教師都很滿意。
3、用心協(xié)助許主任工作。服從工作安排，抓好生態(tài)禮貌校建設(shè)。一年來，深入各小學檢查危房工作和禮貌校建設(shè)工作。每到一所校園我都以用心的態(tài)度協(xié)助校長，檢查校園危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設(shè)提出了自己的看法和意見，都得到校園領(lǐng)導的贊同。有些校園正在規(guī)劃實施，搞好禮貌校建設(shè)。
4、按學區(qū)工作安排，分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所校園的教育教學、安全等工作。在一年來，我用心帶領(lǐng)組員深入各小學，經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作。用心配合校園組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識，適應(yīng)當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育，開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人的“三育”活動。抓好“三德”教育，不斷增強教師職責感與事業(yè)心。用心組織教師學習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟校園領(lǐng)導、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究校園的“減負”推行素質(zhì)教育和禮貌校建設(shè)工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等，綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘，請保留此標記。）也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用?？偣餐度?***x元，解決了教師宿舍和學生教室，為校園辦實事辦好事。
5、根據(jù)市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務(wù)指標，結(jié)合我學區(qū)各校的實際。制了五年的工作原創(chuàng)網(wǎng)站計劃和工作任務(wù)。用心完成市局布置的任務(wù)。在鞏固去年的成績上繼續(xù)發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，擴大營業(yè)范圍，加強中心、譚小的小賣部和北岸小
學食堂的管理。認真做到為學生教師服務(wù)，為校園后勤服務(wù)用心工作，用心發(fā)展校園經(jīng)濟，鞏固校辦產(chǎn)業(yè)。用心推行高樹中果低草坪的做法和經(jīng)驗。綠化校園，提高校園經(jīng)濟收入，解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規(guī)模的校園，在原有的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記基礎(chǔ)上，種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區(qū)在開展勤工儉學活動中，純收入2***x多元，均生收入6***x?？傊覍W區(qū)的勤工儉學活動又邁出了新的一步。
6、用心協(xié)助學區(qū)其他領(lǐng)導，抓好其他活動工作。以促進校園其他工作正常開展。
7、教研工作。
（1）用心組織教師學習瓊山區(qū)中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定，與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規(guī)管理是校園教學工作的重要組成部分，按照新課改和素質(zhì)教育的要求，教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理，保障創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作，提高教學質(zhì)量。（2）認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查，如深入校園隨堂聽課32節(jié)，并進行合理的評價，再是檢查教師“三冊”完成狀況，在檢查中，逐校進行反饋，好的進行表揚，差的進行批評和提出整改意見，并講解填寫“三冊”的要求，幫忙教師做好“三冊”填寫工作，得到了教師的好評。
8、用心開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預(yù)防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入校園檢查過問，要求校園發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并推薦校園采取有效措施，防止事故發(fā)生。
9、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并，用心配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作。
收繳黨費和發(fā)展新黨員工作，2025至2025年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀***員。
以上是我的主要工作，雖然取得了一些好成果，但跟黨和人民的要求仍有很大的距離，仍需不斷的努力。
三、存在問題。
1、我鎮(zhèn)的普九教育工作已達標，但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限，素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗，故仍需要出大力氣才能鞏固。
2、生態(tài)禮貌校建設(shè)發(fā)展不平衡，由于資金缺乏，有些校園危房尚未解決，教師學生就宿難。
3、勤工儉學活動存在資金不足，項目難于發(fā)展。
四、今后設(shè)想。
1、加大溝通信息力度，個性是新課改的信息和推進素質(zhì)教育的信息，認真吸取各地的先進經(jīng)驗。盡快發(fā)展自己。其次抓好勤工儉學活動，加大投入，擴大經(jīng)營項目，發(fā)展自我，服務(wù)于教師和學生。
2、不斷改善和完善各項管理制，做到更科學，更有效地管理好各項工作。
3、堅持努力學習，加強自身的形象建設(shè)，以更好的形象取信于群眾和支持，繼續(xù)做好本職工作。
4、進一步協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，動員更大的社會力量支持教育，組織更多的資金投入教育，不斷發(fā)展我鎮(zhèn)的教育事業(yè)，向新的一個臺階邁進。
寫報告經(jīng)驗174人覺得有用
小學校長個人的述職報告模板怎么寫
述職報告這種東西，說難也不算太難，但真要寫好，得下點功夫。這東西可不是隨便編編就能過關(guān)的，特別是當校長的，得把一年的工作交代清楚，還得讓領(lǐng)導覺得你干得不錯，這就有點講究了。
開頭部分，先把基本情況介紹清楚，比如這一年學校的規(guī)模有沒有變化，學生人數(shù)增加還是減少，老師隊伍穩(wěn)定不。這部分別太啰嗦，點到為止就行。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記一些細節(jié)，像是某個新來的老師名字沒寫全，這類小問題得注意，寫完最好多檢查幾遍。
接著就是重點部分了，工作成績得好好寫。成績不是吹出來的，要有具體的例子支撐。比如說教學質(zhì)量提高了多少個百分點，這得拿出數(shù)據(jù)來說話。不過這里有個地方容易出錯，就是有時候為了顯得成績更大，可能會稍微夸大一點，這個得把握好度，不然領(lǐng)導問起來就麻煩了。
再往下就是工作中的不足之處。這點不能回避，要是只報喜不報憂，領(lǐng)導會覺得你不誠懇。說不足的時候也要實事求是，不要說得太嚴重，影響不好。比如某項活動組織得不夠理想，分析一下原因，是準備時間太短還是資源分配有問題，這都能體現(xiàn)你的反思能力。
最后就是未來的打算了。這個部分很重要，因為領(lǐng)導關(guān)心的不僅是過去的成績，更關(guān)注你接下來的計劃。別光說大話，要結(jié)合實際情況提出可行的措施。比如說想提高學生的閱讀水平，可以具體規(guī)劃一下增加圖書室開放時間，舉辦讀書分享會之類的活動。
寫報告的時候，語言要平實，別用那些花里胡哨的詞。要是寫得太復雜，反而會讓領(lǐng)導覺得你表達不清。而且要注意格式，標題、正文、署名這些基本要素一個都不能少。有時候?qū)懼鴮懼赡軙藢懭掌冢@個小疏忽得避免。
另外，寫報告的時候心態(tài)也很重要。別想著應(yīng)付了事，認真對待才能寫出高質(zhì)量的報告。要是覺得無從下手，可以參考以前的報告，但千萬別照搬，要有自己的想法。要是遇到實在搞不定的地方，也可以找同事商量一下，大家互相幫助也是挺好的。
【第6篇】校長個人述職報告精選怎么寫2800字
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
彈指一揮間，我在xx中心小學任職的第二個學年度即將結(jié)束，因工作需要，現(xiàn)將xx—xx學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導、同志匯報如下。
一、德
這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”?！罢\心對人”使我團結(jié)了同志，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。團結(jié)，增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我，家長和社會認可我，社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用實際行動踐行著。
作為校長和總支部書記，毫不動搖地擁護____的領(lǐng)導，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
近一年來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：
一是進一步明確了學校的發(fā)展思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升質(zhì)量”；
二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識；
三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會，讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；
四是豐富教育教學活動，促師生全面發(fā)展；
五是著力改善環(huán)境和辦學條件，營造良好育人環(huán)境。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務(wù)學習。
一年來，我聽課30節(jié)，聽專題講座19次，上校級研修課2節(jié)，撰寫有關(guān)學校工作的文章。
三、勤
本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志。
勤于和班子成員、教師進行思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。
我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
四、績
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、妥善地處理了xx小學的撤并與校產(chǎn)處置工作；
2、制定了《xx中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《xx中心小學教職工績效考核方案》、《xx中心小學崗位設(shè)置及量化標準》、《xx中心小學班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論，最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的；
3、實施了xx小學食堂新建工程，目前房屋已封頂，下學期投入使用；
4、逐步規(guī)范后勤服務(wù)部管理工作，通過硬件的改善和軟件的充實，后勤服務(wù)部的條件整體有了提高，順利領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件；
5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用；
6、有效整合學校內(nèi)信息化資源，使班班通、教育資源平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡(luò)相互融入，努力提高資源的使用效率；
7、加大了隊伍的培訓學習力度：
首先是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，搞好的自我提高和能量輻射工作。
其次是抓機會走出去學習受訓，本年度領(lǐng)導班子共有三人外出受訓，組織教師赴xx等地聽課學習六次。
第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動，一年來，結(jié)合繼續(xù)教育工作，學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度，學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元，占公用經(jīng)費總數(shù)的10%；
8、認真貫徹教學管理常規(guī)十八條，緊抓教學質(zhì)量不放松。
一是全面落實教學常規(guī)十八條，并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導老師重視教學質(zhì)量。
三是實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。
四是開展教育教學活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作，舉行了首屆達標運動會，即將舉行的慶祝xx年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。
五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚，校本研修課、示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題，填補了學校市級課題研究的空白；中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組；xx老師獲縣信息技術(shù)課賽教第一名，市二等獎，并代表xx市參加省級比賽，xx小學教師賽教成績。xx老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎，xx老師輔導的學生xx在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎；有4位老師的論文獲縣一等獎以上；
9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面；
10、校黨總支部在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，工作扎實，卓有成效，受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化，德育工作逐步加強，工會活動深入人心，少先隊工作獲得縣級表彰；
五、廉
本年度，學校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借學校資金會計調(diào)整的機會，請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關(guān)人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。
一年來，個人能嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐__制度建設(shè)年活動要求規(guī)范自己的行為，學校全體教師均能廉潔從教，無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出，學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。
本年度，學?？傮w工作穩(wěn)中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個方面：
1、個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學習不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力；
2、管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心；
3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距；
4、個人和部門辦事“雙效”不高，教育教學設(shè)施沒發(fā)揮出的效益，工作中有拖拉現(xiàn)象，效率不算高；
5、整個中心小學辦學條件低下，教育教學配套設(shè)施嚴重缺乏，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決；
6、幼兒園的辦學層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。
針對上述問題，今后將采取的主要措施：
1、依托繼續(xù)教育工作，立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機會，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升；
2、一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學質(zhì)量這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單；
3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校標準化建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。
任務(wù)多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領(lǐng)學校班子迎難而上，奮發(fā)拼搏，永不言棄，為xx中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
寫報告經(jīng)驗209人覺得有用
校長個人述職報告其實挺講究內(nèi)容安排的，既要體現(xiàn)工作成果，又要展示未來規(guī)劃，還得讓人覺得你這人靠譜。開頭最好先簡單介紹下自己的職責范圍，比如分管哪些工作、負責哪些項目之類的。接著可以談?wù)勥@一年的主要成績，用數(shù)字說話效果不錯，像“今年學校招生人數(shù)增長了百分之十五”，這樣一看就明白。
在講成績的時候，不妨結(jié)合一些具體的案例，比如某個活動辦得特別成功，或者某項改革措施帶來了顯著變化。不過有時候容易漏掉細節(jié)，像是忘了說清楚活動的具體流程，只寫了“活動取得了圓滿成功”。這樣的描述雖然沒錯，但總覺得少了點什么。
接下來就是談問題的部分了。這個問題部分得實事求是，不能藏著掖著。比如說教學質(zhì)量方面存在短板，可以具體指出是哪門課的問題比較突出，而不是籠統(tǒng)地說“教學水平有待提高”。要是這部分寫得含糊其辭，聽的人會搞不清楚到底出了啥狀況。
至于未來的打算，這得結(jié)合當前實際情況來規(guī)劃。比如說針對剛才提到的教學質(zhì)量問題，就可以提出具體的改進措施，像加強師資培訓、優(yōu)化課程設(shè)置啥的。這里有個小地方需要注意，就是別把計劃說得太滿，留點余地比較好，不然到時候完不成反而尷尬。
最后這部分，可以稍微提一下對團隊合作的看法，強調(diào)一下團結(jié)的重要性。比如說“希望全體教職工齊心協(xié)力，共同推動學校發(fā)展”，這樣的表述既溫馨又鼓舞人心。不過這里有個不太嚴謹?shù)牡胤?，就是“全體教職工”這個詞組用得有點籠統(tǒng)，如果能具體到各個部門就更好了，比如“教務(wù)處、后勤部等部門”的共同努力之類。
