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最新中層干部述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-01 09:00:02 查看人數(shù):52

最新中層干部述職報(bào)告

【第1篇】最新中層干部述職報(bào)告怎么寫5200字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

大家好!

自上學(xué)期開始,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛與幫助,我很榮幸地成為學(xué)校的工會(huì)副主席,同時(shí)代理教導(dǎo)處副主任的工作——這對(duì)于我來說是一次全新的嘗試,因此我總是特別珍惜,工作也全力以赴,雖然沒有取得什么成績,但通過這個(gè)崗位的鍛煉,我覺得自己的許多能力得到提高,也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個(gè)題目是“設(shè)計(jì)一份校本教研活動(dòng)方案”,我就寫了我們學(xué)校的“集體備課”內(nèi)容,因?yàn)槲疑蠈W(xué)期的時(shí)候就做過。因此寫起來比較順手,可能我能夠入圍去麗水參加考試,與這個(gè)題目的關(guān)系就非常密切。

現(xiàn)在,我就借此機(jī)會(huì)對(duì)自己自任職以來的工作情況作具體的小結(jié),請(qǐng)大家監(jiān)督指導(dǎo)。

一、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)

新手上路,學(xué)習(xí)才是硬道理。因此,我總是認(rèn)真、虛心地學(xué)習(xí)。在技能方面,如教導(dǎo)處常用到的excel,我就不太懂,只能是向人家請(qǐng)教了,鄭副校長、張傳清、郭土根主任,還有幾個(gè)電腦老師都曾經(jīng)給過我許多幫助。在業(yè)務(wù)上,鄭副校長總是不厭其煩地給我?guī)椭椭笇?dǎo),同時(shí)也給了我許多鼓勵(lì),讓我漸漸地有點(diǎn)入門了。

二、用愛、用心、用情做教育

這一個(gè)多學(xué)期的我的學(xué)校工作主要有工會(huì)、教導(dǎo)處、信息報(bào)道、段長、班主任等。簡單盤點(diǎn),教導(dǎo)處工作主要有這么一些:

一是學(xué)生征文比賽的組織。上學(xué)期有“天翼杯”征文比賽,這學(xué)期有暑假讀書筆記評(píng)比展覽,省文學(xué)之星征征文,期末這段時(shí)間的國土杯、五型公路的征文。

二是各位指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)的登記,包括文件或獎(jiǎng)狀復(fù)印件的收集,期末獎(jiǎng)金的計(jì)算等。

三是教務(wù)工作,如問學(xué)制度的建立和安排、學(xué)困生輔導(dǎo)制度的建立和手冊的制作、手拉手互助共進(jìn)小組名單整理、各學(xué)科成績的收集、期末優(yōu)秀評(píng)比的登記和獎(jiǎng)狀發(fā)放等等。

工會(huì)的工作主要是及時(shí)把大家的心聲向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào),同時(shí)做好葉俊主席的助手。

這里我也順便說一下通訊員工作。凡是學(xué)校有什么活動(dòng),只要是有點(diǎn)報(bào)道價(jià)值的,我和管偉俊、信息室柳龍霞、吳潔他們組成的通訊報(bào)道組就要行動(dòng)起來了。對(duì)于我個(gè)人來說,過去的這一年在各級(jí)各類媒體上共發(fā)表了14多篇報(bào)道,其中中國教工、教育信息報(bào)、浙江教工,體壇報(bào),麗水市級(jí)(包括麗水教育網(wǎng)、處州晚報(bào)、麗水教工等)5、龍泉市級(jí)8。這些報(bào)道就算平均每篇一個(gè)小時(shí),而且不管你再忙,基本上都是要當(dāng)天寫出來的,因此是花了不少心血的。

用愛、用心、用情做教育——這是我們龍泉教育局提出來的口號(hào),也是我們梅校長常掛在嘴邊的一句話,同時(shí)也是我工作的座佑鉻。我想如果不是一份這樣的責(zé)任心,有時(shí)真不想做了。我深深地體會(huì)到,做一名學(xué)校干部,做一名老師,沒有奉獻(xiàn)精神是不行的。

三、找準(zhǔn)工作與生活的平衡點(diǎn)

以前沒有做這個(gè)工作不知道,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)教導(dǎo)處的工作一點(diǎn)不起眼,看起來真的沒什么成績,但所花的時(shí)間卻多得不計(jì)其數(shù):一次征文比賽就有得忙了,發(fā)布比賽通知,搜集文章,整理遞送,最大的問題是到時(shí)候了文章還常常沒有交齊,得反復(fù)催,因此一個(gè)比賽常常要花費(fèi)一兩個(gè)星期;像這個(gè)考場安排,我安排了單人單座的考場,后來教育局的文件下來,說要兩個(gè)年級(jí)合并考試,因此又得重新安排。由于是新手,許多工作都懂,又要反復(fù)向鄭校長他們請(qǐng)教。期末時(shí)間,本來班級(jí)教學(xué)工作就很忙了,學(xué)校的許多工作只能擠到晚上和周末進(jìn)行了。不知多少個(gè)晚上,我坐在電腦前一直忙到12點(diǎn)、1點(diǎn),有時(shí)甚至是在孩子的哭聲中工作的。我孩子現(xiàn)在快13個(gè)月了,因此我老婆說,我看一個(gè)小小的中層干部比人家總理還忙,孩子都可以不管了。當(dāng)然,她雖然嘴上這么說,但還是非常支持我的工作的。其實(shí)我的心里非常內(nèi)疚,我打算利用暑假要好好補(bǔ)償補(bǔ)償。

盡管事情很多,但我還是努力地協(xié)調(diào)安排好各項(xiàng)工作,相方設(shè)法處理好工作與家庭之間的關(guān)系,做一個(gè)辛苦并快樂著的人。

2*年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告2*年本職工作完成情況。

四、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與___保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了同志“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì),也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)*展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)本文來自小草范文網(wǎng)略部署。因此,黨的對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

五、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要本文來自小草范文網(wǎng)求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理

建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽*查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

六、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

七、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

八、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表本文來自小草范文網(wǎng)”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同

志們的理解和信任,取得了很好的效果。

九、以身作則,廉政勤政

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“”文件精神以及開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)*俱進(jìn),能夠保持與___的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首本文來自小草范文網(wǎng)先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對(duì)去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家!

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要本文來自小草范文網(wǎng)求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理

建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽*查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

六、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

七、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

八、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表本文來自小草范文網(wǎng)”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同

志們的理解和信任,取得了很好的效果。

九、以身作則,廉政勤政

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)*俱進(jìn),能夠保持與___的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首本文來自小草范文網(wǎng)先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對(duì)去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)125人覺得有用

最近有個(gè)同事問我中層干部述職報(bào)告怎么寫好,我覺得這個(gè)問題挺普遍的。述職報(bào)告,主要是匯報(bào)工作情況,但也不能光是流水賬。比如開頭得說說自己負(fù)責(zé)的工作范圍,這很重要,不然領(lǐng)導(dǎo)不清楚你的職責(zé)。

寫的時(shí)候要注意條理清晰,不能東一句西一句。像我之前看一份報(bào)告,寫到一半突然提到一個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié),前面卻沒鋪墊,讀起來就有點(diǎn)突兀。還有,數(shù)字最好用具體數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。比如說完成了多少指標(biāo),比去年增長了多少百分比之類的。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩,像措辭不當(dāng)啥的。我有一次寫報(bào)告,把“落實(shí)到位”寫成“落實(shí)到味”,自己檢查了好幾遍才發(fā)現(xiàn)。這種小問題其實(shí)挺影響觀感的。另外,報(bào)告里最好能結(jié)合實(shí)際案例,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。

還有就是格式問題,雖然不是特別關(guān)鍵,但也不能太隨意。比如字體大小、段落間距啥的都要統(tǒng)一。要是字體一會(huì)兒大一會(huì)兒小,看著就很亂。不過我覺得最重要的還是內(nèi)容真實(shí),不能為了好看就夸大其詞。

有時(shí)候?qū)懚嗔藭?huì)發(fā)現(xiàn),報(bào)告里的邏輯關(guān)系很重要。比如先說成績,再說存在的問題,最后提改進(jìn)建議。如果順序搞反了,就會(huì)顯得頭重腳輕。當(dāng)然,寫報(bào)告也不是一蹴而就的,可能需要反復(fù)修改幾次才能滿意。

我有個(gè)朋友寫報(bào)告時(shí)喜歡用專業(yè)術(shù)語,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了半天沒明白什么意思。所以,該通俗的地方還是要通俗點(diǎn)。不過話說回來,述職報(bào)告畢竟不是聊天,該有的專業(yè)性還是得有,不然就失去意義了。

【第2篇】企業(yè)中層干部年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2200字

企業(yè)中層干部年度個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20_年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn),中層干部述職報(bào)告。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告200_年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與___保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會(huì),也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的xx大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的`職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)xx屆二次會(huì)員職工大會(huì),述職報(bào)告《中層干部述職報(bào)告》。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時(shí),勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及盛市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與___的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

以上是我對(duì)去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)9人覺得有用

企業(yè)中層干部年度個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

做這種報(bào)告得先把心里頭的事兒理清楚,就像整理辦公室桌面上的東西一樣,一件件擺好。一開始,得把這一年干了啥說清楚,別光顧著堆業(yè)績,關(guān)鍵是要把過程交代明白。比如,我負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,從頭到尾是怎么推進(jìn)的,中間遇到啥問題,最后又是咋解決的,這些都得交代,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你光知道結(jié)果,不知道中間的過程。

寫的時(shí)候,記得要把數(shù)字帶上,這很重要。像是銷售額增長了多少,成本降低了多少百分比,員工滿意度提高了幾個(gè)點(diǎn),這些都是硬指標(biāo),能讓報(bào)告更有說服力。不過,有時(shí)候數(shù)字太復(fù)雜了,就容易搞混,比如說去年這個(gè)指標(biāo)是10%,今年寫成20%了,這種小地方得特別注意。

除了數(shù)字,還得講講自己在團(tuán)隊(duì)里的角色。我是怎么帶領(lǐng)大家往前沖的,有沒有遇到過挑戰(zhàn),當(dāng)時(shí)是怎么想的,又是怎么做的,這些都要寫出來。如果能舉個(gè)例子就更好了,像那次緊急任務(wù),我們組是怎么快速反應(yīng)的,最后又是怎么完成的,這樣具體的事例能讓報(bào)告生動(dòng)不少。

當(dāng)然,也不能光說自己好,得反思反思。這一年工作中有哪些不足,為啥會(huì)出現(xiàn)這些問題,下次該怎么改進(jìn),這些都得提一提。比如,有時(shí)候溝通不暢導(dǎo)致效率不高,就得想想是不是自己的方式有問題,以后能不能換個(gè)法子試試。

還有,寫報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的整體目標(biāo),把自己的工作往那個(gè)方向靠。要是你的工作能跟公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃掛鉤,那領(lǐng)導(dǎo)聽著就會(huì)覺得你有全局觀念。不過,有時(shí)候可能會(huì)不小心把公司的大目標(biāo)跟自己的小目標(biāo)弄混,寫成好像公司就是為了實(shí)現(xiàn)我的計(jì)劃似的,這就有點(diǎn)跑偏了。

最后,報(bào)告寫完后,最好找同事看看,尤其是那些平時(shí)說話直來直去的人,聽聽他們的意見。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題,或者是建議一些更好的表達(dá)方式。當(dāng)然了,找人幫忙看稿子的時(shí)候,也得注意點(diǎn),別讓別人覺得你完全依賴他們,畢竟這是你的述職報(bào)告,主要還是得你自己拿主意。

【第3篇】中層掛職干部季度述職報(bào)告怎么寫3200字

2025年一季度掛職述職報(bào)告

作為集團(tuán)第一批競爭性公開選拔的26名中層掛職干部之一,根據(jù)組織安排,我于今年1月起到山西國金電力有限公司掛職鍛煉,掛任公司副總經(jīng)理。

三個(gè)月來,我始終珍惜此次難得的機(jī)遇,按照集團(tuán)掛職干部集體談話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極調(diào)研,主動(dòng)參與,深入思考,得到了較為全面的鍛煉,在思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、思維、工作能力等方面都有了較大程度的提高。

以下,我便將2025年一季度的掛職情況述職如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提升黨性修養(yǎng)

(一)積極參加黨支部活動(dòng)

在掛職的同時(shí),我的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到掛職的國金公司,目前組織關(guān)系在公司機(jī)關(guān)黨支部。掛職以來,我積極參加黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并在學(xué)習(xí)活動(dòng)中主動(dòng)帶頭發(fā)言,帶動(dòng)了黨支部學(xué)習(xí)效果的提升;同時(shí),我對(duì)標(biāo)集團(tuán)黨支部的學(xué)習(xí)方式,為國金公司機(jī)關(guān)黨支部的工作開展提出了若干改進(jìn)建議并被悉數(shù)采納。

(二)努力學(xué)習(xí)黨性知識(shí),提高黨性修養(yǎng)

在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'要講政治,堅(jiān)定政治站位,強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)',在掛職過程中,我深刻踐行著這個(gè)要求,持續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。三個(gè)月來,我深入學(xué)習(xí)了___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和______在深化改革開放40周年講話、____山西省委十一屆七次全體會(huì)議等精神,觀看《基層黨組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員教程》專題片和紀(jì)錄片《我們一起走過——致敬改革開放40周年》,再學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持讀原文、學(xué)原文、悟原理,個(gè)人自學(xué)與集中研討相結(jié)合,不斷提高'四個(gè)意識(shí)',牢固樹立'四個(gè)自信',堅(jiān)決做到'兩個(gè)維護(hù)'.

(三)積極參與'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動(dòng)

在'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論活動(dòng)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了駱惠寧在山西'改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為'大討論動(dòng)員會(huì)上的講話以及李國彪董事長在對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)上的講話,觀看了山西衛(wèi)視對(duì)劉會(huì)成主席等領(lǐng)導(dǎo)以及楊立友博士的訪談,并對(duì)標(biāo)'六個(gè)破除'要求,聯(lián)系自身實(shí)際挖掘自己在六方面存在的問題,適應(yīng)新形勢,轉(zhuǎn)變舊觀念,力求做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。

(四)自覺堅(jiān)持寫黨員學(xué)習(xí)筆記

在集團(tuán)的時(shí)候,我就有堅(jiān)持寫黨員學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣,掛職以來,我仍然堅(jiān)持一個(gè)星期最少寫學(xué)習(xí)筆記,截止目前已經(jīng)寫了1學(xué)習(xí)筆記。

(五)堅(jiān)持使用'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app

下載'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app后,我深刻感受到'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'內(nèi)容和資源的豐富性并堅(jiān)持使用,在'學(xué)習(xí)強(qiáng)國'app上,我學(xué)習(xí)研究國家戰(zhàn)略與政策,閱覽各種要聞、新思想、公開課、科技、人文、歷史,不斷提高自己的思想覺悟、文明素質(zhì)、科學(xué)素養(yǎng),筑牢自己的理想信念。

二、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)

在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'在深入一線工作中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力',由于電廠的專業(yè)性很強(qiáng)并且專業(yè)分工很細(xì),因此,在電廠掛職需要更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營管理知識(shí)。

剛來電廠掛職的時(shí)候,每次開碰頭會(huì)的時(shí)候,各部門說的專業(yè)術(shù)語總是讓我一頭霧水。掛職以來,我堅(jiān)持彎下身子向基層干部學(xué)習(xí),向群眾、工人學(xué)習(xí),'邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)'.截止目前,每次開碰頭會(huì)的時(shí)候,專業(yè)術(shù)語已經(jīng)基本能夠聽懂、理解,可以說已經(jīng)初步'入行'.

在學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)方面,我主要采取了以下措施:

1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在來到國金公司掛職的第一天,我便征求人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)我深入基層班組學(xué)習(xí)的意見,并由其制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。我對(duì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求是:人力資源部制定根據(jù)部門職能對(duì)于電廠經(jīng)營的重要性,排出全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃;相關(guān)部門根據(jù)自身班組情況,制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃;為提高學(xué)習(xí)效率和效果,在學(xué)習(xí)過程中,部門指定專人陪同講解。在一季度,我嚴(yán)格執(zhí)行了學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2.深入基層班組學(xué)習(xí)。在電廠有兩個(gè)核心部門,一個(gè)是發(fā)電運(yùn)行部門,一個(gè)是安全部門,其中安全知識(shí)是電力入行最需要先學(xué)習(xí)的,而發(fā)電運(yùn)行知識(shí)則是電廠生產(chǎn)運(yùn)行的最核心知識(shí)。一季度,我主要就是圍繞這兩個(gè)部門所涉及的基層班組開展學(xué)習(xí)。

截止目前,我已經(jīng)學(xué)習(xí)并初步掌握了化學(xué)制水專業(yè)、輸煤專業(yè)、電氣專業(yè)、脫硫除塵專業(yè)以及鍋爐專業(yè)(含汽水系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、給煤系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)、一次脫硫系統(tǒng)、控制系統(tǒng))的知識(shí)。

在學(xué)習(xí)過程中,一方面我要求專業(yè)人員講解時(shí)按照工作流程講解,熟悉各專業(yè)的工作流程和主要設(shè)備,并在過程中認(rèn)真聽取并記錄專業(yè)人員的講解;另一方面,對(duì)于重點(diǎn)的環(huán)節(jié)和設(shè)備進(jìn)行了拍照記錄。

3.鞏固、總結(jié)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)。每次學(xué)習(xí)之后的晚上,我都會(huì)對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行歸類、總結(jié),對(duì)于存在的疑點(diǎn)首先從網(wǎng)絡(luò)上查詢解決,自身解決不了的則及時(shí)詢問專業(yè)人員及時(shí)解決,同時(shí)在知識(shí)總結(jié)中備注相關(guān)的照片,從而起到了知識(shí)鞏固的作用,避免出現(xiàn)'今天學(xué),明天忘'的結(jié)果。

三、深入基層班組情況

在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'每個(gè)月安排時(shí)間深入基層區(qū)隊(duì)參與具體工作,真正了解一線情況',在掛職過程中,我嚴(yán)格執(zhí)行了這項(xiàng)要求。

我要求自己在一個(gè)月內(nèi)至少深入基層班組一周(即5天)時(shí)間,融入基層接地氣,與工人拉近距離。

但是由于有具體分管工作,同時(shí)各種會(huì)議或其他事項(xiàng)也比較多,為落實(shí)深入班組工作,在實(shí)際工作中,我采取了碎片化管理的方式,即把5天時(shí)間分割成10個(gè)半天,也就是一個(gè)月內(nèi)要求自己至少深入基層班組10個(gè)半天。

我一季度深入班組的情況是:一共深入了18個(gè)基層班組,在時(shí)間上,1月份深入基層班組11個(gè)半天(即5.5天),2月份深入基層班組11個(gè)半天(即5.5天),3月份由于事情較多,深入基層班組7個(gè)半天(即5.5天)。

四、分管工作開展情況

按照公司的分工,我在國金公司的分工內(nèi)容包括:法人治理結(jié)構(gòu)、公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、公司成本管理、稅收管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理、籌融資管理、全面預(yù)算管理等,以及協(xié)助總經(jīng)理做好融資事宜,并對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。分管部門是財(cái)務(wù)部。

在集團(tuán)公司掛職干部集體談話會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求'掛職工作既是掛職也是任職'、'掛職不是鍍金,是對(duì)個(gè)人、企業(yè)工作的有效提升',因此,我對(duì)于自己分管的工作崗位,一方面拒絕畏難情緒,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)交給的分管工作不挑三揀四,勇于接受,堅(jiān)決服從基層黨組織安排;另一方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),爭取把分管工作做得更好,能夠?yàn)槠髽I(yè)做出有效的工作成績。

現(xiàn)將分管工作的開展情況介紹如下:

(一)資本金到位工作的開展情況

國金公司發(fā)電項(xiàng)目已于2025年全部投產(chǎn),但由于股東資本金不到位(截止目前仍有6億元未到位),嚴(yán)重影響到了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營,并產(chǎn)生了以下后果:1.每年需支付借款利息3600萬元,嚴(yán)重影響到了公司的經(jīng)營業(yè)績;2.資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)92%,嚴(yán)重影響到了公司的外部融資能力;3.由于回款時(shí)間長,嚴(yán)重影響到了公司燃料成本的議價(jià)能力;4.由于到期不能付款,導(dǎo)致公司外部訴訟案件不斷。

因此,資本金到位問題是目前決定公司生死存亡的最關(guān)鍵問題,公司領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)重大任務(wù)交付給我也充分體現(xiàn)了對(duì)我的信任。接受任務(wù)以來,我主要做了以下工作:

1.了解資本金未到位的原因

通過了解,目前資本金未到位的原因主要是由于小股東資金緊張以及對(duì)電廠項(xiàng)目不太看好。針對(duì)這個(gè)情況,我積極向其解釋目前發(fā)電行業(yè)的整體情況以及國金電廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況:公司2025年較2025年減虧1.3億元,且擬2025年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并列明了改善經(jīng)營管理的信心以及擬采取的扭虧措施,希望提升其繼續(xù)增資的意愿。

2.制定資本金到位方案

為盡量滿足雙方股東要求,努力促成資本金盡快到位,我制定了資本金到位方案,提出了八種增資方案,逐一分析其優(yōu)劣勢和可行性,并最終提出了優(yōu)先考慮的三種最可能實(shí)現(xiàn)的方案以供股東雙方選擇。

3.與小股東深入?yún)f(xié)商資本金到位方案

針對(duì)提出的八種方案,在晉能電力集團(tuán)與小股東商議的基礎(chǔ)上,對(duì)每種方案均與小股東進(jìn)行充分協(xié)商,并對(duì)最可能實(shí)現(xiàn)的三種方案盡可能深入地談?wù)摷?xì)節(jié),加強(qiáng)各種方案的可操作性。

4.與上級(jí)單位充分溝通意見

目前,資本金到位方案已上報(bào)至?xí)x能電力集團(tuán),在上報(bào)的同時(shí),我已提前就增資方案的內(nèi)容及可行性與晉能電力集團(tuán)投資部門以及集團(tuán)資本運(yùn)營部進(jìn)行了充分溝通,盡可能取得上級(jí)部門的理解,加快事項(xiàng)辦理進(jìn)度。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用

中層掛職干部季度述職報(bào)告怎么寫

最近剛接到任務(wù)要寫季度述職報(bào)告,說實(shí)話剛開始有點(diǎn)摸不著頭腦。不過后來想想,既然領(lǐng)導(dǎo)要求,肯定得認(rèn)真對(duì)待。我先理了下思路,這報(bào)告得把工作情況說清楚,成績也要提提,但別吹得太過了。還有,工作中遇到的問題也不能回避,畢竟領(lǐng)導(dǎo)想看到的是真實(shí)的情況。

寫這類報(bào)告的時(shí)候,我覺得最好能結(jié)合具體事例來說,這樣更有說服力。比如說上次組織的那個(gè)培訓(xùn)活動(dòng),從籌備到實(shí)施,我都參與了,期間確實(shí)遇到了一些挑戰(zhàn),像場地協(xié)調(diào)不太順利,但我們最后還是克服了困難。這種經(jīng)歷寫進(jìn)報(bào)告里,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。

另外,數(shù)字也很重要,尤其是涉及到項(xiàng)目進(jìn)展的數(shù)據(jù)。像我們負(fù)責(zé)的那個(gè)項(xiàng)目,一季度完成了百分之七十的任務(wù)量,這個(gè)數(shù)字就很有分量。當(dāng)然,數(shù)字不能瞎編,必須準(zhǔn)確,不然反而會(huì)弄巧成拙。有時(shí)候忙起來,表格里的數(shù)據(jù)沒及時(shí)更新,差點(diǎn)鬧笑話。

報(bào)告里頭還要提下團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事兒,畢竟一個(gè)人再厲害也做不了太多事情。我所在的小組,大家配合得挺默契的,像小王負(fù)責(zé)技術(shù)對(duì)接,小李負(fù)責(zé)后勤保障,我主要抓統(tǒng)籌規(guī)劃。這種分工合作的模式,我覺得很有效,所以也得在報(bào)告里反映出來。

不過寫報(bào)告的時(shí)候,也有點(diǎn)需要注意的地方。像有些細(xì)節(jié)可能不太好描述,用詞就得謹(jǐn)慎些。有一次寫匯報(bào)材料,因?yàn)榇朕o不當(dāng),差點(diǎn)引起誤會(huì),還好后來及時(shí)調(diào)整了。還有就是報(bào)告的長度,太短顯得敷衍,太長又容易讓人看不進(jìn)去,得把握好一個(gè)平衡點(diǎn)。

最后,我覺得報(bào)告寫完后最好能多檢查幾遍。有時(shí)候趕時(shí)間,草草寫完就交上去,結(jié)果發(fā)現(xiàn)里面有不少小問題,比如標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)啦,句子不通順啦。這些問題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。要是有條件的話,找同事幫忙看看也是個(gè)不錯(cuò)的辦法,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你自己忽略掉的小毛病。

【第4篇】企業(yè)中層干部年度述職報(bào)告怎么寫7900字

企業(yè)中層干部年度述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

一年來先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)了xx大精神、新黨章,學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,政治素質(zhì)有了新提高,理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí),為了拓寬視野,提高潛力,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用相長的原則,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力,為公司發(fā)展服務(wù)。

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。

一是開展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項(xiàng)13項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,全公司共立項(xiàng)28項(xiàng),發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對(duì)惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

三是開展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育???,樹立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng),注重調(diào)查研究。

一年來能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研,了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r,傾聽干部職工對(duì)黨建工作的意見和推薦,及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導(dǎo)人,感染人,激勵(lì)人,為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。

一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報(bào)12期,為了辦好簡報(bào),使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),堅(jiān)持從嚴(yán)要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平,舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱,并作了講解,使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng),為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉。

學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭文件,增強(qiáng)反腐__意識(shí),貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀,做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

總之,我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

企業(yè)中層干部年度述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20xx年,是國家實(shí)施“十x五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任xx,主要分管xx。

20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)xx開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“*許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;

二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況

20xx年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值萬元,其中xx工程完成萬元,xx工程完成萬元,xx工程完成8360萬,xx工程完成萬元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得xx市文明工地稱號(hào)。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)xxx工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

2、強(qiáng)化部門管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí);三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項(xiàng)工程開工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度;五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。

除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí),使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。

(二)努力推行全員經(jīng)營思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。

一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理,從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?,注意?xì)節(jié),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫,以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo);二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營工作。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。

因此,項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神,根據(jù)公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,把踐行項(xiàng)目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,以本工程為依托,既要完成各項(xiàng)指標(biāo),又要提高綜合能力,形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。

1.開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。

通過開展“節(jié)約降耗”活動(dòng),各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中,堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,確?;顒?dòng)順利開展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開展“服務(wù)年”活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動(dòng),共走訪用戶10余次,滿意率為98。

在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效:

1、提高了“大服務(wù)”意識(shí);2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟公司、項(xiàng)目部的信任,使施工生產(chǎn)更加順利有序,加快了施工進(jìn)度,保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責(zé)任心,作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力。

以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想,干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。

從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

(一)思想認(rèn)識(shí)方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

(二)項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問題。因此,項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高,進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,強(qiáng)化提高人員素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)潛能,并要建立長效機(jī)制。

(1)考評(píng)制度的建立。分級(jí)考試,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層,摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

(2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫;加大對(duì)bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。

(3)激勵(lì)機(jī)制的建立。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn);考試、考評(píng)與績效考核結(jié)合逐步完善。

(4)利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)??焖僭鲩L,物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題,歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對(duì)以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力;二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

企業(yè)中層干部年度述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),職工同志們:

大家好!

回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學(xué)習(xí),鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年?,F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

工作崗位的變動(dòng),工作責(zé)任的加大,使我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中,一遍遍細(xì)讀精讀黨章,記下篇心得體會(huì),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中,與自己的實(shí)際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對(duì)照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識(shí)到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。

作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部,管理知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣?!蔽倚愿裰?,脾氣急,一心想著如何干好工作,在語言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關(guān)管理知識(shí)的書籍,仔細(xì)研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì)設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場實(shí)踐,掌握了解運(yùn)行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新知識(shí),以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3564天的歷史成績,故障比去年降低了46.6%,材料,配件消耗較計(jì)劃節(jié)約x元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線的開通,方便了其他部門對(duì)我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強(qiáng)度大,針對(duì)這些特點(diǎn),我將設(shè)備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度,確保各班組對(duì)所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問題,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應(yīng)該總是被動(dòng)的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線,隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化,相信其必將會(huì)對(duì)我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

三、嚴(yán)于律己,會(huì)行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做?!边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則,也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,我首先做到工作有計(jì)劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴(yán)謹(jǐn),善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。

總結(jié)過去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì)在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

借此機(jī)會(huì),感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)190人覺得有用

企業(yè)中層干部的年度述職報(bào)告是很重要的工作內(nèi)容,這不僅反映個(gè)人的工作成果,還涉及部門發(fā)展的大局。寫這類報(bào)告時(shí),得把事情交代清楚,既要講清楚做了什么,也要說透徹為什么這么做。開頭部分得先把基本情況概述下,比如你的職務(wù)、分管領(lǐng)域,還有這一年部門的主要工作方向,這部分最好簡練明了,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能明白你負(fù)責(zé)的是哪塊業(yè)務(wù)。

接著就是重點(diǎn)了,要把具體工作展開來寫,比如說項(xiàng)目推進(jìn)情況,每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展、遇到的問題以及解決的辦法都要詳細(xì)羅列出來。這里要注意的是,別光寫成績,問題也得坦誠地說,不然顯得不真實(shí)。比如某個(gè)項(xiàng)目可能因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)度滯后,那就要分析原因,是內(nèi)部協(xié)調(diào)不到位還是外部因素干擾,然后說明采取了哪些措施去改進(jìn)。

數(shù)據(jù)方面也不能少,用數(shù)字說話更有說服力。像銷售額增長了多少百分比,成本降低了多少錢,這些都是很直觀的表現(xiàn)。不過數(shù)據(jù)堆砌太多會(huì)顯得枯燥,所以適當(dāng)?shù)拇钆湟恍﹫D表可能會(huì)更好,這樣既清晰又專業(yè)。

在談工作成效時(shí),除了列舉具體數(shù)據(jù),還可以結(jié)合一些實(shí)例來說明。比如通過某項(xiàng)改革措施提升了工作效率,可以舉個(gè)具體的案例,從開始到結(jié)束完整地描述一下這個(gè)過程。這樣的敘述方式能讓報(bào)告更加生動(dòng),也更容易打動(dòng)讀者。

至于未來規(guī)劃這部分,可以展望一下下一年的目標(biāo),包括希望達(dá)成的具體指標(biāo)和采取的新策略。但要注意的是,目標(biāo)不能太虛,要結(jié)合實(shí)際情況設(shè)定合理的期望值。如果目標(biāo)定得過高,反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不切實(shí)際。

當(dāng)然,寫報(bào)告的時(shí)候格式也很重要,字體大小、行間距這些都得注意,畢竟整潔的版面能給閱卷人留下好印象。另外,檢查工作也必不可少,有時(shí)候忙起來可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié),像錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)之類的,雖然不起眼,但會(huì)影響整體效果。要是能找同事幫忙校對(duì)一遍就更好了,有時(shí)候旁觀者清,他們可能一眼就能看出你沒注意到的地方。

最后提醒一下,報(bào)告里的語言要正式些,避免口語化表達(dá),畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的材料。而且盡量用積極正面的語氣,即使是在講問題的時(shí)候,也要帶出解決問題的態(tài)度,這樣才能展現(xiàn)出你的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。

【第5篇】中層管理干部述職報(bào)告的怎么寫3150字

根據(jù)公司關(guān)于中層管理干部撰寫述職報(bào)告的通知精神,現(xiàn)就本人xxxx年的工作表現(xiàn)述職報(bào)告如下:

xxxx年在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,本人積極努力工作和全院廣大職工一起,深化內(nèi)部改革,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力調(diào)動(dòng)廣大干部積極性,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),使醫(yī)院整體工作逐步步入健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、政治素質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨政的指導(dǎo)決議,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)黨政組織制訂的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。在思想上、政治上、行動(dòng)上與___保持一致,與公司黨政保持一致,不搞上有政策下有對(duì)策,做到政令暢通,令行禁止,注重世界觀改造,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,注重理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)和駕馭能力,能夠堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),凡屬醫(yī)院重大問題,充分發(fā)揮民主,由醫(yī)院經(jīng)營管理層或職工代表大會(huì)決策,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持按“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一手抓廉政建設(shè),明確班子分工,制訂了明確制度,在廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定面前,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,不做超越規(guī)定之上的事情。能夠做到清正廉潔、艱苦奮斗、全心全意為廣大職工服務(wù),在職工群眾中做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

二、工作能力方面:醫(yī)院作為后勤服務(wù)單位,長期以來備受職工關(guān)注,同時(shí)也始終處在改革的風(fēng)頭浪尖上,每逢改革改制醫(yī)院都是排頭兵,因此職工思想狀況較為復(fù)雜,給日常管理工作帶來一定難度,為適應(yīng)市場要求,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,主要做了以下工作:

一是加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,制訂了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知》,從加強(qiáng)收費(fèi)管理、建立學(xué)習(xí)制度、規(guī)范儀表著裝、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、保持病房衛(wèi)生、嚴(yán)格工作紀(jì)律等方面規(guī)范了工作紀(jì)律,并強(qiáng)化考核,使全院勞動(dòng)工作紀(jì)律狀況有較大改觀。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,結(jié)合行風(fēng)建設(shè),制訂了關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和內(nèi)部管理的實(shí)施意見,明確了行風(fēng)建設(shè)的日常管理制度,對(duì)服務(wù)質(zhì)量、不合理大處方、收受紅包等違規(guī)行為進(jìn)行了強(qiáng)化監(jiān)督。

三是嚴(yán)格了藥品比價(jià)采購制度,成立了藥事管理委員會(huì),明確了藥管會(huì)的工作職責(zé),建立了藥管會(huì)的工作制度,定期召開藥管會(huì)議,研究藥品管理工作,指導(dǎo)臨床用藥,明確了基本用藥目錄,藥品采購及藥品品種增加都有藥管會(huì)集體研究確定。

四是在全院開展了“好主任、好醫(yī)生、好護(hù)士”三好爭創(chuàng)活動(dòng),建立了激勵(lì)全院職工人人爭先積極向上的工作制度。

五是在全院開展了爭創(chuàng)“業(yè)務(wù)帶頭人”活動(dòng),為業(yè)務(wù)骨干打造施展本領(lǐng)的平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和各項(xiàng)管理工作的開展。

六是開展了優(yōu)秀護(hù)工的評(píng)選活動(dòng),為穩(wěn)定護(hù)工隊(duì)伍發(fā)揮了積極作用。

七是制訂了合理分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

八是為了醫(yī)院長遠(yuǎn)利益和發(fā)展需要,在當(dāng)前醫(yī)院人員較少情況下,頂著壓力派出5名骨干到濟(jì)寧市人民醫(yī)院進(jìn)修,為醫(yī)院今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、工作態(tài)度方面:能夠樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不高高在上,空話連篇,做表面文章,能夠經(jīng)常深入基層,了解職工,貼近職工,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作積極性,總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和職工相信我,我就應(yīng)當(dāng)盡100%的努力把工作搞好,比如長期以來職工醫(yī)院外圍環(huán)境不好,為改變這種狀況,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造較好的外部氛圍,春節(jié)期間將醫(yī)院原離退休人員召集在一起召開團(tuán)拜會(huì),會(huì)上向老同志們拜年,肯定了老同志們的長期以來為醫(yī)院發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),并匯報(bào)了醫(yī)院工作情況及發(fā)展變化情況,老同志們激動(dòng)萬分,非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,并同時(shí)表示一定支持醫(yī)院新班子的工作,為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),還有的老同志當(dāng)場獻(xiàn)歌表演,以表對(duì)醫(yī)院班子的感謝,由于老同志們的外圍工作,使醫(yī)院外部環(huán)境在較短的時(shí)間內(nèi)大大改善??傊?,一年來的工作中能夠兢兢業(yè)業(yè),積極進(jìn)取,使醫(yī)院整體工作都有較大改觀,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及職工家屬的好評(píng)。

四、工作成績:

(一)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況:

1、業(yè)務(wù)收入:1-10月份2996408.68元,較2025年同期2379496.43元,增長616912.13元,增幅為25.9%,其中:內(nèi)部收入2824843.39元,較2025年2209511.94元,增長615331.45元,增幅27.8%,外來收入171565.29元,較2025年169984.49元,增長1580.8元,增幅1%,醫(yī)保收入1714163.75元,較2025年1319135.79元,增長395027.96元,增幅為30%.

2、營業(yè)利潤30831.77元,較2025年14974.08元,增長15857.69元,增幅為106%。

3、職工收入:人均7834.99元,較2025年6712.27元,增長1122.72元,增幅為16.7%.

(二)增加醫(yī)院發(fā)展后勁情況:

為不斷改善醫(yī)院外部環(huán)境,提高醫(yī)院形象,增強(qiáng)綜合實(shí)力,醫(yī)院在強(qiáng)化內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化硬件設(shè)施的改善,從醫(yī)院營業(yè)收入中購買了血凝儀、生化分析儀、電刀、血球計(jì)數(shù)儀、尿液分析儀等設(shè)備,同時(shí)對(duì)醫(yī)院輸液架進(jìn)行了更換,改為天軌輸液架,建立了便民藥房,讓利于患者,以薄利潤贏得市場,贏得廣大職工家屬的信任,為醫(yī)院發(fā)展增添了后勁。

(三)社會(huì)效益:

通過一年來的工作,醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大變化,服務(wù)設(shè)施、服務(wù)條件、服務(wù)態(tài)度等都不同程度有了新的提高,在集團(tuán)公司、地方政府的多次檢查中都對(duì)醫(yī)院工作給予了充分肯定,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)一年來的工作給予了肯定,在職工家屬中贏得了一定信譽(yù),床位利用率及門診就診率等都不斷提高。

五、存在問題:

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但離組織的要求和同志們的期望還有一定差距,主要是創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),工作作風(fēng)上還存在漂浮現(xiàn)象,抓工作落實(shí)上不夠到位,工作上有時(shí)顧慮多,不能深入,存在上述問題的主要原因一是對(duì)改革發(fā)展、開拓創(chuàng)新重要性認(rèn)識(shí)不足,只是感覺應(yīng)當(dāng)做,而沒有去努力做;二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),在工

作標(biāo)準(zhǔn)上要求不夠嚴(yán)格;三是有求穩(wěn)怕亂思想。

六、今后的工作設(shè)想和保證措施:

立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),找出差距,自我加壓,勤奮工作,嚴(yán)格要求,提高標(biāo)準(zhǔn),力爭短期內(nèi)帶出隊(duì)伍,創(chuàng)出路子,建設(shè)一個(gè)服務(wù)水平、服務(wù)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量較高的醫(yī)院。

具體目標(biāo)和保證措施是:

20xx年我們的目標(biāo)是確保收入320萬元,奮斗350萬元。

營業(yè)利潤確保3萬元,奮斗5萬元。

職工收入在xxxx年基礎(chǔ)上增長20%。

1、結(jié)合醫(yī)院規(guī)模小,人員少,技術(shù)力量相對(duì)薄弱的特點(diǎn),在穩(wěn)定綜合科室的基礎(chǔ)上,努力發(fā)展專業(yè)科室。充分市場調(diào)研,建設(shè)一批投入少,見效快的專業(yè)科室,首先要在06年把肛腸科建立起來,利用我院現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢和人力資源,努力發(fā)展專業(yè)技術(shù),建立具有專業(yè)水平的肛腸??疲閺V大患者搞好診療服務(wù),根據(jù)對(duì)市場分析及調(diào)查,肛腸科具有較廣闊的服務(wù)市場,同時(shí)也具有較好的發(fā)展趨勢,并一定能帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、加大宣傳力度,努力開拓農(nóng)村市場,我院位于郊區(qū),毗鄰三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),附近有十余村莊,有較廣闊的市場前景,但由于農(nóng)村實(shí)行的合作醫(yī)療給我院的服務(wù)范圍很大限制,當(dāng)前正積極與市衛(wèi)生局聯(lián)系,擬與大安鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行合作,擴(kuò)大服務(wù)市場,同時(shí)也將采取其他措施,深入農(nóng)村廣泛宣傳,提高醫(yī)院形象,努力使醫(yī)院在周邊地區(qū)站穩(wěn)腳跟。

3、積極進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展后勁投入,根據(jù)醫(yī)院和科室的發(fā)展,不斷增添一些新的醫(yī)療設(shè)備,如彩超、心電監(jiān)護(hù)儀和肛腸治療儀等 。

4、進(jìn)一步完善便民藥房的管理,擴(kuò)大便民藥房的經(jīng)營范圍,充分利用醫(yī)院優(yōu)勢,在保證藥品質(zhì)量的條件下,以較薄的利潤贏得市場,贏得廣大職工家屬的信任,同時(shí)對(duì)醫(yī)療藥品實(shí)行逐步降價(jià),讓患者得到更多實(shí)惠。

5、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鑒于我院當(dāng)前狀況,必須不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,院部將采取措施積極組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講坐,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)理論知識(shí)考試,強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核,將學(xué)習(xí)考核與日常管理工作結(jié)合起來,以期不斷提高我院醫(yī)療工作質(zhì)量。

6、狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全和衛(wèi)生體系建設(shè),避免醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療質(zhì)量學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按照醫(yī)療程序規(guī)范操作,確保全院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)108人覺得有用

中層管理干部述職報(bào)告的怎么寫

中層管理干部寫述職報(bào)告,這可不是一件小事,得好好琢磨才行。這類報(bào)告主要就是匯報(bào)工作情況,讓大家知道這段時(shí)間你都干了啥,成績怎么樣,還有哪些不足。要是寫得不好,可能就起不到該有的效果。

寫報(bào)告前頭得把思路理清楚,知道自己這段時(shí)間負(fù)責(zé)啥項(xiàng)目,完成得咋樣。比如,我最近負(fù)責(zé)的是部門內(nèi)部流程優(yōu)化這塊兒事,就得先把優(yōu)化前后的對(duì)比搞明白。優(yōu)化之前效率低,各種問題層出不窮,優(yōu)化之后,流程順暢了不少,員工反映也好。這就得在報(bào)告里具體說說優(yōu)化措施是什么,實(shí)施起來有沒有遇到困難,又是怎么克服的。

數(shù)據(jù)這個(gè)東西特別重要,光靠嘴上說沒用,得拿數(shù)字說話。比如,優(yōu)化前部門每月處理事務(wù)量是五百件,優(yōu)化后提升到了七百件,這就是個(gè)很直觀的成績。不過要注意的是,數(shù)字得真實(shí),不能瞎編,不然領(lǐng)導(dǎo)一看就知道是在糊弄事兒。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告容易忽略細(xì)節(jié),特別是那些看起來不起眼的小事。像我上次在報(bào)告里提到部門會(huì)議時(shí)間縮短了一半,可沒說具體是怎么調(diào)整的,后來領(lǐng)導(dǎo)追問才知道我沒細(xì)講。所以,細(xì)節(jié)千萬不能省略,該交代清楚的地方就得交代清楚,不然別人還以為你在蒙混過關(guān)。

另外,寫報(bào)告的時(shí)候也不能只顧著說自己干得好,得承認(rèn)問題。比如,優(yōu)化流程雖然總體上有了進(jìn)步,但還是存在一些小漏洞,比如某些環(huán)節(jié)偶爾還會(huì)卡殼。要是只報(bào)喜不報(bào)憂,那這份報(bào)告就顯得不夠客觀了。不過話說回來,問題提出來之后,還得給出解決辦法,這樣才顯得你不是在找借口。

寫報(bào)告的語言也得講究,太正式了會(huì)顯得生硬,太隨意了又顯得不靠譜。像我有一次寫報(bào)告,想讓語氣親切點(diǎn),結(jié)果不小心用了幾個(gè)不太合適的口語化表達(dá),被同事笑話了。所以,報(bào)告的語言既要專業(yè),又要符合場合,別弄得太過頭。

最后提醒一下,寫報(bào)告的時(shí)候千萬別忘了檢查一遍。有時(shí)候?qū)懼鴮懼涂赡艹霈F(xiàn)一些小錯(cuò)誤,比如錯(cuò)別字啥的。像我之前寫報(bào)告,有個(gè)地方把“效益”寫成“利益”,差點(diǎn)鬧笑話。所以寫完之后一定要多看幾遍,確保沒有明顯的錯(cuò)誤。

【第6篇】2025年中層干部述職述廉報(bào)告怎么寫800字

2025年中層干部述職述廉報(bào)告

尊敬的各位代表、同志們:

大家好!

20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名xx所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動(dòng)準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇,其中在市局簡報(bào)上登載的x篇,市級(jí)刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得2025年度x稱號(hào)。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),清潔廉政

作為一名x干部,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

我主動(dòng)適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識(shí),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級(jí)組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好xx工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的xxx,獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號(hào)。

三、踏實(shí)肯干,履行崗位職責(zé)

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。

1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。

2、做好管理工作,及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。

3、做好文秘工作。按時(shí)收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時(shí)向上級(jí)反映工作情況,確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。對(duì)x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

4、做好檔案管理工作。

報(bào)告完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的工作多提寶貴意見。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)155人覺得有用

述職述廉報(bào)告這種東西,每年年底都得交一次,領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候,最在意的就是內(nèi)容能不能體現(xiàn)你的工作態(tài)度和成績。要是寫得不好,給人感覺敷衍了事,那年終獎(jiǎng)可能就懸了。所以,咱們得好好琢磨怎么寫。

先說述職部分吧,你得把這一年干了啥寫清楚。比如,年初定的目標(biāo)是什么,后來又是怎么一步步實(shí)現(xiàn)的。記得用具體數(shù)字說話,比如完成了多少項(xiàng)目,解決了多少問題。這能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到你的工作效率。不過有時(shí)候會(huì)遇到這種狀況,明明做了很多事,但寫的時(shí)候卻不知道從哪下手,這時(shí)候不妨把筆記本拿出來,把每個(gè)月的重點(diǎn)工作都列出來,這樣思路就清晰多了。

至于述廉部分,重點(diǎn)就是說說自己有沒有廉潔自律。這方面的內(nèi)容不能太虛,最好能舉幾個(gè)例子,像是拒絕了誰送的好處之類的事。當(dāng)然,這里邊可能會(huì)有點(diǎn)小問題,有時(shí)候人情往來不太好界定,比如同事間的小禮物,收了好像也不好意思拒絕,但又怕寫進(jìn)去顯得不夠坦誠,這就需要自己把握好分寸了。

寫報(bào)告的時(shí)候,語言要樸實(shí)一點(diǎn),別整那些花里胡哨的詞兒,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡看那些裝腔作勢的東西。還有,字跡一定要工整,如果手寫的話,潦草的字跡會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不重視。要是打字,段落要分明,別一大段話堆在一起,看著累眼睛。

另外還有一點(diǎn)需要注意,有些事情雖然重要,但未必適合寫進(jìn)報(bào)告里。比如單位內(nèi)部的一些小摩擦,或者是對(duì)某些政策的個(gè)人看法,這些東西寫進(jìn)去反而會(huì)惹麻煩。所以,寫報(bào)告的時(shí)候,腦子里得有個(gè)過濾器,只挑那些正面的、積極的事情寫。

最后,檢查一遍是非常必要的。有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),或者多寫了些無關(guān)緊要的內(nèi)容。檢查的時(shí)候,除了看有沒有錯(cuò)別字,還得看看邏輯是否通順。要是時(shí)間允許的話,可以讓同事幫忙看看,畢竟旁觀者清,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒注意到的問題。

最新中層干部述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:大家好!自上學(xué)期開始,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛與幫助,我很榮幸地成為學(xué)校的工會(huì)副主席,同時(shí)代理教導(dǎo)處副主任的工作——這對(duì)于我來說是一次全新的嘗試,因此我總是特別珍惜,工作也全力以赴,雖然沒有取得什么成績,但通過這個(gè)崗位的鍛煉,我覺得自己的許多能力得到提高,也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個(gè)題目是“設(shè)計(jì)一份校本
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