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領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-28 09:40:04 查看人數(shù):92

領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告述職報(bào)告

【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告述職報(bào)告怎么寫(xiě)3550字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)將本人2025年履行崗位職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況述職

一、理清工作思路,明晰發(fā)展目標(biāo)。

在繁重的工作任務(wù)和工作壓力之中,如何合理定位,找準(zhǔn)主攻方向,爭(zhēng)得發(fā)展空間和前進(jìn)動(dòng)力,是一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域能否快速發(fā)展的首要前提?;▓@鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),也是市、區(qū)近期拉大城市框架、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要承載區(qū)域之一,面臨著繁多的土地征遷任務(wù);花園鄉(xiāng)毗鄰城區(qū),農(nóng)民群眾在生活水平提高的同時(shí),迫切需要提高生活質(zhì)量;同時(shí),花園鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)具備較好的基礎(chǔ),發(fā)展的起點(diǎn)比較高。如何在全面完成市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展,是全鄉(xiāng)上下共同面臨的重大課題。年初,本人和鄉(xiāng)其他領(lǐng)導(dǎo)一起,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,融合時(shí)代要求和本鄉(xiāng)實(shí)際,提出全鄉(xiāng)的發(fā)展措施是:巧用政策爭(zhēng)空間、招商引資強(qiáng)實(shí)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)打品牌、多方聯(lián)動(dòng)促發(fā)展。明確了全年工作的六個(gè)重點(diǎn):打響生態(tài)品牌,做大規(guī)模企業(yè),增強(qiáng)三產(chǎn)實(shí)力,打造花園文明,夯實(shí)基層基礎(chǔ),美化社區(qū)環(huán)境。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),鄉(xiāng)黨委6月份被省委授予省級(jí)五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的榮譽(yù),計(jì)生協(xié)會(huì)被評(píng)為省級(jí)先進(jìn)計(jì)生協(xié)會(huì),我鄉(xiāng)被命名為省級(jí)體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),并被市里推薦為省級(jí)生態(tài)示范鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展取得了良好的成效,重點(diǎn)工程土地征遷順利完成,得到市委、區(qū)委的充分肯定,也受到農(nóng)民群眾的好評(píng)。

二、突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

加快發(fā)展,振興花園經(jīng)濟(jì),提高全鄉(xiāng)人民的生活水平,是為官一任的鄭重承諾,也是我絲毫不敢懈怠的沉重責(zé)任。

在發(fā)展舉措方面,我們主要是采取兩手抓:

一手抓招商引資,借用外力促發(fā)展。一年來(lái),我們本著以發(fā)展為主、以經(jīng)濟(jì)主體的需要為重的原則,化大力氣抓好招商引資工作。外來(lái)客商在投資過(guò)程中遇到困難的,我都及時(shí)安排有關(guān)人員幫助聯(lián)系、協(xié)調(diào),需要本人出面的,我都積極幫助協(xié)調(diào),讓客商來(lái)我鄉(xiāng)投資感到放心,在我鄉(xiāng)發(fā)展感到安心。同時(shí),我多次要求其他干部,不管對(duì)外來(lái)投資的客商,還是本地的企業(yè)主,都要熱情服務(wù)、做好工作,把難事、煩事留給自己,把放心、滿意留給經(jīng)濟(jì)主體。實(shí)行全員招商責(zé)任制度,將招商引資工作列入鄉(xiāng)、村干部崗位目標(biāo)考核內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任,把招商引資化為全鄉(xiāng)共同的目標(biāo)。2025年,我鄉(xiāng)共引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè),項(xiàng)目總投資7340萬(wàn)元,其中已到位資金2273萬(wàn)元。

一手抓企業(yè)培育,壯大實(shí)力快發(fā)展。我鄉(xiāng)的工業(yè)企業(yè)發(fā)展起步早、基礎(chǔ)好,在全區(qū)的工業(yè)總量中占著極為重要的地位,如八達(dá)、九洲、巨桑、利達(dá)、花神等企業(yè),在全區(qū)都很有影響力。做大扶強(qiáng)本鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè),是擴(kuò)大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)農(nóng)民增收的最有力保障。鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“結(jié)交新朋友、不忘老朋友”的方針,始終把做大做強(qiáng)本鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè),作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作不變的重點(diǎn),認(rèn)真做好現(xiàn)有企業(yè)的扶持工作,千方百計(jì)為他們解決實(shí)際困難,盡一切努力為他們營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。2025年,八達(dá)、九洲、利達(dá)的新技改項(xiàng)目都順利實(shí)施并投產(chǎn),其他重點(diǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)也持續(xù)上升,成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)極。2025年,我鄉(xiāng)工業(yè)銷售收入超過(guò)2億元,同比增長(zhǎng)40%以上;稅收收入突破1500萬(wàn)元大關(guān),比上年凈增300萬(wàn)元;鄉(xiāng)財(cái)政收入也得到一定程度的改善,在保證吃飯的同時(shí),還能擠出一部分資金搞建設(shè)、抓發(fā)展。我鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)2025年達(dá)到8家,占全區(qū)的1/3。農(nóng)民人均收入達(dá)5813元,比上年凈增330元,增幅6.02%。

在拓展發(fā)展空間上,我們堅(jiān)持外爭(zhēng)空間,內(nèi)挖潛力。我鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),處于城市規(guī)劃控制范圍內(nèi),境內(nèi)又有相當(dāng)一部分區(qū)域處于飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi),由于受市區(qū)規(guī)劃控制和水源保護(hù)區(qū)的限制,發(fā)展空間受到極大的擠壓,不想方設(shè)法擠占發(fā)展空間,我們就沒(méi)有發(fā)展的余地。外爭(zhēng)空

間就是在不與市、區(qū)總體發(fā)展框架相抵觸的前提下,巧用政策、尋求支持,想方設(shè)法拓展發(fā)展新空間。我們圍繞市、區(qū)園區(qū)建設(shè),利用土地征用的契機(jī),鄉(xiāng)、村共同爭(zhēng)取發(fā)展空間,為我鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)贏得了難得的回旋余地。內(nèi)挖潛力,就是盤(pán)活現(xiàn)有的土地資源,在規(guī)劃、環(huán)保允許的范圍內(nèi)上項(xiàng)目,采用租賃廠房、租賃土地、開(kāi)發(fā)利用荒山荒坡等辦法,既避開(kāi)了全國(guó)宏觀調(diào)控、土地停批的難題,又解決了企業(yè)發(fā)展的用地問(wèn)題,提高了土地利用率。

在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上,我們堅(jiān)持走特色發(fā)展之路。把“生態(tài)鄉(xiāng)”創(chuàng)建與發(fā)展“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”結(jié)合起來(lái),把完善服務(wù)城市功能與發(fā)展以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并進(jìn),完善功能與富裕群眾共贏。鄉(xiāng)里大力開(kāi)展“生態(tài)鄉(xiāng)”、“生態(tài)村”創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造生態(tài)、文明、優(yōu)美的人居環(huán)境、發(fā)展環(huán)境,來(lái)吸引外來(lái)資金流入。義烏客商投資的九龍山生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)園成為我鄉(xiāng)的第一個(gè)大型綜合性生態(tài)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)我們也開(kāi)始探索城郊農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。隨著城市框架的擴(kuò)大,花園鄉(xiāng)已經(jīng)成為市區(qū)經(jīng)濟(jì)南向發(fā)展的主陣地。鐵路南移、新火車站落址我鄉(xiāng),上洋專業(yè)市場(chǎng)園區(qū)、市高新園區(qū)以及汽車物流市場(chǎng)、九方汽車城等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)始啟動(dòng)?;▓@鄉(xiāng)作為農(nóng)村的特征將逐步淡化,而服務(wù)城市的功能必須增強(qiáng)。這既是我鄉(xiāng)必須拓展的新的工作領(lǐng)域,同時(shí)也是我鄉(xiāng)新的發(fā)展機(jī)遇。2025年,我鄉(xiāng)在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)、餐飲業(yè)等方面都有新的發(fā)展,為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收開(kāi)辟了新的渠道。

三、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

(一)繼續(xù)抓好“生態(tài)示范鄉(xiāng)”創(chuàng)建活動(dòng)。在繼續(xù)抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展和工業(yè)污染控制工作的基礎(chǔ)上,今年我鄉(xiāng)主要側(cè)重于三項(xiàng)工作:一是結(jié)合百村整治工程,抓好“生態(tài)村”建設(shè)。2025年共完成18個(gè)村的村莊規(guī)劃修編,并在2003年缸窯、上祝兩個(gè)村整治的基礎(chǔ)上,將普珠園、官堆、塔壇寺、箬篷四個(gè)村列入整治建設(shè)范圍。經(jīng)過(guò)整治,6個(gè)村的村容村貌進(jìn)一步優(yōu)化,特別是普珠園村通過(guò)整治,環(huán)境優(yōu)美,村莊整潔,給前來(lái)視察的領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。二是抓飲用水源保護(hù)。在缺少資金的情況下,我們?cè)跇蝾^村開(kāi)始試點(diǎn),完成了500米飲用水渠沿線環(huán)境綜合整治工作,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的充分肯定。三是生態(tài)開(kāi)發(fā)與山林防火體系建設(shè)。結(jié)合九龍山休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)園的建設(shè),開(kāi)展山林防火隔離帶建設(shè)試點(diǎn)。2025年,我鄉(xiāng)被作為省級(jí)生態(tài)示范鄉(xiāng)申報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn),被市生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦到省,準(zhǔn)備迎接考核驗(yàn)收。

(二)積極配合省級(jí)衛(wèi)生城市和文明城市創(chuàng)建工作。完善了村級(jí)衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,配備了專職保潔員隊(duì)伍;對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底整治;全面開(kāi)展健康教育活動(dòng);完善衛(wèi)生設(shè)施配套,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交給我鄉(xiāng)的創(chuàng)建任務(wù)。

(三)高質(zhì)量完成重點(diǎn)工程土地征遷工作。2025年是花園鄉(xiāng)歷年來(lái)土地征用、民房拆遷數(shù)量較多的一年,土地征用面積達(dá)2000多畝,拆遷民房6萬(wàn)多平方米。由于政策與外部環(huán)境的原因,工作難度極大,時(shí)間要求很緊,可以說(shuō)是花園鄉(xiāng)現(xiàn)任班子搭建以來(lái)面臨的最重要的考驗(yàn)。4月底我從黨校中青班學(xué)習(xí)回來(lái)后,取消了原定的1個(gè)月外出掛職,與全體鄉(xiāng)干部、相關(guān)村干部一起,共同奮戰(zhàn)了100多個(gè)晝夜,幾乎每天都是晚上11點(diǎn)過(guò)才到家,耐心細(xì)致地做群眾工作,在保證重點(diǎn)工程建設(shè)用地需求的同時(shí),維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,終于如期完成了鐵路南移、上洋園區(qū)、市高新園區(qū)用地的征遷任務(wù)。由于我們工作做的充分、周祥,雖然征用、拆遷的范圍很廣,但沒(méi)有出現(xiàn)大的矛盾,沒(méi)有因征地出現(xiàn)大量上訪和集體上訪,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與穩(wěn)定的和諧統(tǒng)一。

四、推進(jìn)全民素質(zhì)工程,著力打造人文花園。

繼續(xù)開(kāi)展“增智健體”系列活動(dòng),著力打造“創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取、求實(shí),團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、爭(zhēng)先”的新時(shí)期花園精神,提高農(nóng)民素質(zhì),豐富群眾文化生活,濃厚人文氣氛。一是完善鄉(xiāng)文體活動(dòng)中心的綜合服務(wù)功能,新建了花園鄉(xiāng)青年中心,為農(nóng)民群眾提供綜合性的人文服務(wù)平臺(tái),受到團(tuán)省委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),成功舉辦了花園鄉(xiāng)第二屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。三是不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)。舉辦了花園鄉(xiāng)農(nóng)民讀書(shū),深化“農(nóng)民讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)。鄉(xiāng)文體活動(dòng)中心和青年中心2025年舉辦了9個(gè)培訓(xùn)班,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行電腦、家政等方面的培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)900余人。

五、帶好隊(duì)伍,加強(qiáng)鄉(xiāng)、村班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、當(dāng)好班長(zhǎng),增強(qiáng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中,我嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則,重大問(wèn)題民主討論、集體決策,工作分工明確,各負(fù)其責(zé),做到統(tǒng)攬不包攬,分工不分家。認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé),起好帶頭人作用,切實(shí)擔(dān)負(fù)起總攬全局、組織協(xié)調(diào)、把關(guān)定向、督查落實(shí)的責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子組成人員的積極性,協(xié)調(diào)各方力量,努力做好工作。講原則、講大局、講團(tuán)結(jié),充分信任班子成員和其他干部,全力支持他們的工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),決不懈怠。花園鄉(xiāng)是我區(qū)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,在花園鄉(xiāng)擔(dān)任一把手,肩上的擔(dān)子很重。我常常要求自己和其他干部:在花園鄉(xiāng)工作,我們不能有守?cái)傋印⒒烊兆拥乃枷?,要有?chuàng)新業(yè)、創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn)的責(zé)任,我們的前任干得都很出色,取得了有目共睹的實(shí)績(jī),如果我們不能在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,就是失職,就辜負(fù)了組織的重托和群眾的信任。到花園鄉(xiāng)工作已快滿三年,我不敢說(shuō)自

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告的撰寫(xiě),這事兒得從頭說(shuō)起。這類報(bào)告主要是為了反映領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的具體工作情況,同時(shí)也是自我檢視的一個(gè)過(guò)程。寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),得先把這段時(shí)間內(nèi)的主要工作梳理清楚,包括參與的重要會(huì)議、落實(shí)的相關(guān)政策、開(kāi)展的具體活動(dòng),還有解決的問(wèn)題等。

寫(xiě)報(bào)告前,最好把相關(guān)的文件和記錄都整理出來(lái),這樣能保證內(nèi)容全面又真實(shí)。比如提到某次廉政教育活動(dòng),就得記下時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、活動(dòng)的主要內(nèi)容以及取得的效果。要是有些活動(dòng)沒(méi)留下書(shū)面記錄,就憑記憶寫(xiě)吧,但要注意細(xì)節(jié)盡量準(zhǔn)確。有時(shí)候,一些細(xì)節(jié)可能因?yàn)闀r(shí)間久了記不太清,比如某次會(huì)議的具體日期,實(shí)在想不起來(lái)就大致寫(xiě)個(gè)范圍,比如“2023年春”,總比完全省略好。

接下來(lái)就是組織材料了。要把這些零散的信息按照一定的邏輯串起來(lái),比如按照時(shí)間順序,也可以按工作的性質(zhì)分類,像是宣傳教育類、制度建設(shè)類、監(jiān)督檢查類等等。不過(guò)分類的時(shí)候別太死板,只要能讓讀者看明白就行。比如某次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,就該和之后采取的整改措施放在一起講,這樣顯得思路清晰。

在寫(xiě)具體內(nèi)容的時(shí)候,用詞得講究點(diǎn),既不能太過(guò)隨便,也不能太官方化。比如說(shuō)“推進(jìn)工作”,就比“積極開(kāi)展工作”顯得正式些;而“效果顯著”則比“有一定成效”聽(tīng)起來(lái)更有說(shuō)服力。當(dāng)然,也不能一味追求華麗的辭藻,畢竟報(bào)告還是要實(shí)用為主。有時(shí)候,適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)反而能讓內(nèi)容更接地氣,比如“咱們這個(gè)季度的工作,總的來(lái)說(shuō)還是挺順利的”。

另外,數(shù)字和事例的運(yùn)用也很關(guān)鍵。如果能用具體的數(shù)字來(lái)支撐你的描述,那報(bào)告的可信度就會(huì)大大提升。比如“今年共組織了三次集中學(xué)習(xí),參與人數(shù)達(dá)120人次”,這就比單純說(shuō)“加強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育”更有說(shuō)服力。還有,舉例子的時(shí)候也要選典型的,像某個(gè)干部主動(dòng)退還禮金的事跡,就可以詳細(xì)描述一下經(jīng)過(guò),這樣能起到很好的示范作用。

不過(guò),寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候也得注意一點(diǎn),千萬(wàn)別漏掉重要的環(huán)節(jié)。比如對(duì)存在的問(wèn)題不能避重就輕,要如實(shí)反映,不然會(huì)影響報(bào)告的真實(shí)性。當(dāng)然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)也要給出相應(yīng)的解決辦法,這樣才顯得負(fù)責(zé)任。有時(shí)候,可能會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,一時(shí)半會(huì)兒找不到特別好的解決方法,這時(shí)候可以寫(xiě)明現(xiàn)狀,表明態(tài)度,承諾后續(xù)會(huì)繼續(xù)努力尋找解決方案。

最后,寫(xiě)完報(bào)告后,建議多讀幾遍,看看有沒(méi)有錯(cuò)別字,語(yǔ)句是否通順。有時(shí)候,因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如“我們部門開(kāi)展了多次培訓(xùn),提高了大家的廉潔意識(shí)。”這句話就有點(diǎn)啰嗦,可以直接改成“我們部門多次開(kāi)展培訓(xùn),提高廉潔意識(shí)?!彪m然改動(dòng)不大,但讀起來(lái)更簡(jiǎn)潔明了。還有,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不能忽視,尤其是引號(hào)、頓號(hào)之類的,用錯(cuò)了位置會(huì)影響理解。。

【第2篇】領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告模板怎么寫(xiě)3200字

述職報(bào)告是屬于事務(wù)性的公文范疇,也是對(duì)干部或者領(lǐng)導(dǎo)本職工作完成情況的檢驗(yàn),也是考查干部能否很好地履行職責(zé)以及是否稱職一種手段。述職者要對(duì)自己在上一階段或整個(gè)任期完成的工作情況,作一個(gè)綜合的、總結(jié)性的匯報(bào),突出表現(xiàn)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,表現(xiàn)履職情況。

述職報(bào)告能夠比較全面地反映述職者的基本情況和工作能力,是組織或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)于干部各方面的考核依據(jù);述職報(bào)告作為干部的個(gè)人材料,有利于群眾對(duì)述職者進(jìn)行監(jiān)督和批評(píng);述職報(bào)告是述職者對(duì)自身缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的總結(jié)和檢查,可以做到吾日三省吾身,能夠不斷提高自身素質(zhì)。隨著我國(guó)干部人事制度改革的不斷深入,述職報(bào)告已經(jīng)成為各類人才精英充分展示自己才華的一條重要渠道。如何寫(xiě)好述職報(bào)告,筆者認(rèn)為應(yīng)做到四要四忌。

一、要實(shí)事求是,切忌華而不實(shí)

述職報(bào)告一定要講真話,講實(shí)話,講心里話。無(wú)論稱職與否,都要與事實(shí)相符,既不要自吹自擂,也不要過(guò)分謙虛。述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀,一些同志為了顧面子,獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感,對(duì)自己的工作成績(jī)大肆渲染,夸大其辭,只講自己的優(yōu)點(diǎn)和所取得的成績(jī),對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足采取回避態(tài)度。其實(shí),任何人無(wú)論做什么工作,即使非常盡職盡責(zé),缺點(diǎn)、錯(cuò)誤也不可避免。而且,每個(gè)人所取得的成績(jī)并非一己之功,是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。作為一名合格的國(guó)家干部,應(yīng)排除私心雜念,以群眾利益為重,上不欺領(lǐng)導(dǎo),下不瞞群眾,正確處理好個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,時(shí)刻保持清醒頭腦,分清功過(guò)是非,做任何事都不要搶頭功,做到實(shí)事求是。在肯定自己成績(jī)的同時(shí),也要敢于承擔(dān)責(zé)任,使述職報(bào)告真正全面地體現(xiàn)出自己的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的情況。

二、要突出重點(diǎn)、切忌報(bào)流水帳

平時(shí)的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的,述職者在動(dòng)筆之前,要對(duì)材料進(jìn)行篩選和整理,選擇主要工作,抓住主要政績(jī)來(lái)寫(xiě),不要事無(wú)巨細(xì),一概羅列。如果為了評(píng)功擺好,照顧各個(gè)方面的關(guān)系,把述職報(bào)告寫(xiě)成啰啰唆唆的流水帳,就會(huì)讓人不知所云。述職報(bào)告的寫(xiě)作目的是為了說(shuō)明其工作是否稱職,因此,要將履行職責(zé)的過(guò)程,取得的成績(jī)或出現(xiàn)的失誤,及對(duì)工作的認(rèn)識(shí)表述出來(lái),要對(duì)履行職責(zé)的情況和取得的成績(jī)進(jìn)行深入的分析和研究。

要解釋棘手問(wèn)題的處理方法,特別是要交代清楚對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題是如何認(rèn)識(shí)和處理的。剖析工作失誤的原因,做到一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)得與失作出客觀公正的評(píng)價(jià),真正體現(xiàn)述職者的道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)、處事決斷開(kāi)拓進(jìn)取精神。這些內(nèi)容寫(xiě)得恰切適度,能全面反映述職者的工作能力和基本素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾清楚地了解述職者稱職與否,從而對(duì)述職者作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

三、要情理相宜,切忌考慮個(gè)人

述職報(bào)告在敘事說(shuō)事過(guò)程中,要有適當(dāng)?shù)母星樯?。但是個(gè)人情感不要融入過(guò)多,以免造成不良影響。述職者要對(duì)自己以往所從事的工作進(jìn)行歸納、概括、提煉,圍繞履行職責(zé)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的反思,肯定成績(jī),找出差距。要與群眾面對(duì)面地交流,以坦誠(chéng)的胸懷虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)。特別是工作中群眾反映較大、意見(jiàn)較為突出的問(wèn)題。另外,述職報(bào)告要如實(shí)闡述群眾的反映,面對(duì)事實(shí),將自己的真實(shí)想法公之于眾,這樣群眾會(huì)感到親切,而且也加深了群眾對(duì)自己的理解和信任。然而,有一些競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告,述職者過(guò)多地考慮個(gè)人的利益,過(guò)于看重取得的政績(jī),熱衷于錦上添花,缺乏面對(duì)錯(cuò)誤與失敗的勇氣,這不僅脫離了群眾,也嚴(yán)重違背了述職報(bào)告的宗旨。___同志多次強(qiáng)調(diào),共產(chǎn)黨人要立志做大事,不要立志做大官。作為黨的干部,一切從黨和人民的利益出發(fā),光明磊落,襟懷坦白,樂(lè)于奉獻(xiàn),這樣才能更好地為群眾辦一些實(shí)事。 更多述職報(bào)告請(qǐng)?jiān)L問(wèn)述職報(bào)告

四、要語(yǔ)言樸實(shí),切忌虛飾浮夸

述職者要有駕馭語(yǔ)言的能力,崇尚樸實(shí),給聽(tīng)眾以豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。樸實(shí)之美歷來(lái)備受人們推崇。在述職時(shí),用樸實(shí)的語(yǔ)言敘事說(shuō)理,不僅縮短了與群眾的距離,也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己才學(xué),述職報(bào)告的語(yǔ)言艱深難懂,洋里洋氣,群眾聽(tīng)起來(lái)如霧里看花,摸不著頭緒,反而弄巧成拙。述職報(bào)告實(shí)用性,決定了它的語(yǔ)言必須具有真理般的自然質(zhì)樸。述職者面對(duì)聽(tīng)眾文化層次有差異,這就要求敘述時(shí)語(yǔ)言表達(dá)通俗易懂,多采用質(zhì)樸無(wú)華的群眾性語(yǔ)言,直陳其意,決不嘩眾取寵,也不能用一些生僻的字眼,故作高深。

述職報(bào)告模板范文

任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開(kāi)展了一些工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況

(一)強(qiáng)化,堅(jiān)持

1. 科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位,近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

2. 樹(shù)立意識(shí),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)

在我國(guó)的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái),我公司在全體員工中樹(shù)立強(qiáng)烈的意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂計(jì)劃,開(kāi)展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),院級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。

(二)加強(qiáng)管理,確保

1. 開(kāi)展,強(qiáng)化科學(xué)管理

科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

2. 定期檢查與講評(píng),堅(jiān)持管理

的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證得到落實(shí),有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)檢查;另一方面,針對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題定期開(kāi)展 講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法,尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的 檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的意識(shí),提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。

3. 細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理

為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) 人員工作的過(guò)程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作 進(jìn)行約束,從而保證。

通過(guò)上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的項(xiàng)中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)

1. 采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。

2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對(duì)在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái),全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過(guò)、、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)等余個(gè)專題培訓(xùn)班和多場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對(duì)人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),使之迅速成長(zhǎng),有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對(duì)單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。

通過(guò)近幾年的努力,我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有名同志分別評(píng)為專家、人才。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)135人覺(jué)得有用

述職報(bào)告這種東西,每個(gè)單位都有自己的規(guī)矩,但大致上都離不開(kāi)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。開(kāi)頭,得先把背景說(shuō)清楚,比如你是哪個(gè)部門的,主要負(fù)責(zé)啥事。要是直接跳到正題,別人可能還不太明白你干的是啥工作,這樣顯得頭重腳輕。所以開(kāi)頭這部分得簡(jiǎn)明扼要,把基本情況交代一下,像是今年的任務(wù)目標(biāo)是什么,還有就是領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體任務(wù)。

接著,就該說(shuō)具體工作了。這一步千萬(wàn)不能只羅列一堆事情,得把重點(diǎn)放在成果上。比如說(shuō)完成了一項(xiàng)重要項(xiàng)目,就要詳細(xì)講講過(guò)程,包括遇到了什么難題,又是怎么克服的。這里有個(gè)小提醒,有時(shí)候?yàn)榱孙@得成績(jī)多,可能會(huì)把一些小事也寫(xiě)進(jìn)去,這就有點(diǎn)啰嗦了。另外,如果能用數(shù)據(jù)說(shuō)話就更好了,像是增加了多少收入,降低了多少成本之類的,數(shù)字一擺出來(lái),效果立馬就不一樣。

中間這部分還可以談?wù)劰ぷ髦械囊恍﹦?chuàng)新做法,尤其是那些被認(rèn)可的新思路。不過(guò)要注意,談這些的時(shí)候別太自我表?yè)P(yáng),適當(dāng)?shù)闹t虛還是很有必要的。比如可以說(shuō)“在領(lǐng)導(dǎo)的支持下”,“經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力”之類的話,這樣既顯得客觀又不失真誠(chéng)。

至于結(jié)尾,可以簡(jiǎn)單回顧一下整體情況,強(qiáng)調(diào)一下自己的不足之處。這里有個(gè)地方需要注意,有些人在寫(xiě)不足的時(shí)候喜歡夸大其詞,其實(shí)適度就好,不然給人的感覺(jué)可能是故意貶低自己。而且在說(shuō)不足的時(shí)候,最好還能提一下改進(jìn)措施,這樣顯得更有建設(shè)性。

還有一個(gè)容易忽略的地方就是格式問(wèn)題。有些人覺(jué)得只要內(nèi)容好就行,格式無(wú)所謂,其實(shí)不然。比如字體大小、行間距、頁(yè)邊距這些細(xì)節(jié),雖然不起眼,但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。特別是對(duì)于正式場(chǎng)合提交的報(bào)告,這些小細(xì)節(jié)都不能馬虎。

最后,檢查修改也是必不可少的環(huán)節(jié)。寫(xiě)完之后別急著提交,先放一放,過(guò)段時(shí)間再拿出來(lái)看看,說(shuō)不定就能發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。有時(shí)候剛寫(xiě)完的時(shí)候覺(jué)得挺滿意,隔幾天再看卻發(fā)現(xiàn)漏洞百出。當(dāng)然,如果時(shí)間允許的話,也可以找同事幫忙看看,畢竟旁觀者清嘛。

【第3篇】化工公司干部領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告怎么寫(xiě)2400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我們化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了四年的歷程,在這四年多的時(shí)間里,我們有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無(wú)論怎樣我們都是懷著對(duì)企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自于上級(jí)主管部門對(duì)我們工作一如既往的支持,來(lái)自于全體員工對(duì)我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我們一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我代表化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職:

一、履行職責(zé)情況

xx年,在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),截止xx年底,共生產(chǎn)配件450萬(wàn)件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)70%,實(shí)現(xiàn)利稅330萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)78%,實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬(wàn)元。為xx年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “xxxx”重要思想及黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,樹(shù)立公司的良好的信譽(yù)。

3、加強(qiáng)民主管理,建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo),不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

5、高度重視企業(yè)銷售開(kāi)發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問(wèn)題。今年,我們采取多種渠道和方式,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷加強(qiáng)對(duì)銷售人員的教育和引導(dǎo),使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來(lái),我們不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無(wú)小事,特別是對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理:一是以安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度,堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則,對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,使安全生產(chǎn)的觀念深入人心;四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理,確保交通安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,特別是保險(xiǎn)粉車間動(dòng)火管理,動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入,舍得花錢買平安。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)一年來(lái)的工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高,工作作風(fēng)有待改善,需要在干部職工中樹(shù)立一種積極向上的正氣。二是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠,駕馭市場(chǎng)能力較差,不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,市場(chǎng)信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡,同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)差,對(duì)面臨的困難和問(wèn)題缺少正確的認(rèn)識(shí)。五是廣大職工的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,出了問(wèn)題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然,我們的總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見(jiàn)和建議,以便更

好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)74人覺(jué)得有用

化工公司的干部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告,其實(shí)和其他類型單位的述職報(bào)告有不少相通的地方,但也有它自身的特殊性。這類報(bào)告一般得結(jié)合本單位的具體情況、發(fā)展目標(biāo)以及個(gè)人職責(zé)來(lái)寫(xiě)。寫(xiě)的時(shí)候,既要展現(xiàn)工作成果,又要明確存在的問(wèn)題,還要提出下一步的打算。如果想寫(xiě)得有深度,就得把實(shí)際情況說(shuō)清楚,不能只講好話。

在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí),開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)要回顧一下過(guò)去一年的工作背景,比如這一年公司面臨的主要挑戰(zhàn)是什么,行業(yè)環(huán)境怎么樣,這些都會(huì)影響到具體工作的開(kāi)展。接著就該談?wù)勛约旱闹饕ぷ鲀?nèi)容了,這部分要詳細(xì)一些,最好能用具體事例來(lái)支撐,比如某次重大項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程,或者是某個(gè)技術(shù)難題的解決辦法。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)成績(jī)而忽略細(xì)節(jié)描述,這樣反而顯得不夠?qū)嵲?,不如把重點(diǎn)放在具體的措施和結(jié)果上。

對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題,也不能回避,但表達(dá)方式要講究技巧。可以直接點(diǎn)明問(wèn)題所在,但不要過(guò)于悲觀,而是要表現(xiàn)出積極的態(tài)度,比如說(shuō)這些問(wèn)題是如何被發(fā)現(xiàn)的,又是如何著手解決的。另外,還應(yīng)該提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,畢竟很多工作不是一個(gè)人能完成的,這一點(diǎn)特別適合在化工這種強(qiáng)調(diào)協(xié)作的領(lǐng)域。

至于未來(lái)規(guī)劃,這是述職報(bào)告中很重要的一部分。不僅要列出計(jì)劃,還得說(shuō)明為什么這么計(jì)劃,有什么依據(jù)。比如針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化,公司可能會(huì)調(diào)整生產(chǎn)策略,那么作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,就需要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,包括人員培訓(xùn)、設(shè)備升級(jí)等方面。這里有個(gè)小提醒,有些人可能會(huì)在寫(xiě)規(guī)劃時(shí)顯得過(guò)于籠統(tǒng),像是“加強(qiáng)管理”之類的說(shuō)法,雖然聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò),但實(shí)際上缺乏具體的操作性。

除了上述幾個(gè)核心部分,還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如語(yǔ)言要正式但不僵硬,適當(dāng)使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)能讓報(bào)告顯得更有分量。還有就是格式問(wèn)題,雖然這不是最重要的,但如果排版混亂,會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外,報(bào)告中引用的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下不負(fù)責(zé)的印象。

【第4篇】xxxx年縣領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)6950字

根據(jù)縣委、縣政府的分工,負(fù)責(zé)工業(yè)、商貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和招商引資、安全生產(chǎn)、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)籌建工作,分管縣安監(jiān)局、商務(wù)局,協(xié)管縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè),聯(lián)系縣人行及在縣各金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)業(yè),服務(wù)煤矸石綜合開(kāi)發(fā)利用和鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及萬(wàn)順?biāo)噍o料加工項(xiàng)目。一年來(lái),緊扣縣委、縣政府中心工作,服從和維護(hù)縣委、縣政府工作大局,認(rèn)真負(fù)責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),務(wù)求實(shí)效,各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展和推進(jìn)。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,不斷提升工作水平

始終堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”;始終堅(jiān)定不移地站在人民群眾的立場(chǎng)上觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題;始終同___保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;始終以維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任,用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于思考、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和分管工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟(jì)理論。通過(guò)深入學(xué)習(xí),通過(guò)黨性分析,堅(jiān)定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念,樹(shù)立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。

二、分管工作的主要做法和成效

(一)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進(jìn)工作,招商引資取得豐碩成果。

招商引資工作圍繞優(yōu)勢(shì)資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個(gè)重點(diǎn),搶抓三峽庫(kù)區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項(xiàng)目落地生根,招商引資工作邁上了新臺(tái)階。

一是推動(dòng)完善了招商工作管理體制。經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和論證,推動(dòng)縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來(lái),給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán),理順了招商工作的管理體制,集中了工作精力,從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。

二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工作主要就是項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請(qǐng)專業(yè)人員參與的方法,圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和勞動(dòng)力資源等優(yōu)勢(shì),編制了50多個(gè)招商引資項(xiàng)目,建實(shí)了招商項(xiàng)目庫(kù),并有5個(gè)并進(jìn)入州級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料,建實(shí)了招商信息庫(kù)。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟?;A(chǔ)性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢,提高了招商引資的“命中率”。

三是走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),主動(dòng)出擊,廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動(dòng)、上海招商推介活動(dòng)以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動(dòng)。全年共簽約招商項(xiàng)目協(xié)議12個(gè),協(xié)議引資380800萬(wàn)元。累計(jì)到位資金52255萬(wàn)元(含省外資金29119萬(wàn)元),比上年凈增15255萬(wàn)元,占州定目標(biāo)任務(wù)的186.63%;其中新簽項(xiàng)目到位資金10270萬(wàn)元(含省外資金7170萬(wàn)元),續(xù)建項(xiàng)目到位資金41985萬(wàn)元(含省外資金22049萬(wàn)元)。利用外資142萬(wàn)美元。出口創(chuàng)匯1508萬(wàn)元,占州定目標(biāo)任務(wù)的228%。

四是組織實(shí)施招商項(xiàng)目“落地工程”,狠抓項(xiàng)目落地。認(rèn)真做好簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),對(duì)每一個(gè)落戶的企業(yè),實(shí)行一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)職能部門、一家銀行和一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)專班負(fù)責(zé)的“四個(gè)一”跟蹤服務(wù)機(jī)制。同時(shí),建立定期分析通報(bào)制度和跟蹤問(wèn)效制度,全面推行政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。煤矸石綜合開(kāi)發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬(wàn)頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團(tuán)礦業(yè)紅土綜合開(kāi)發(fā)利用、金源建材、長(zhǎng)友魔芋食品加工等9個(gè)項(xiàng)目先后落戶,開(kāi)始前期建設(shè);榮盛服裝、萬(wàn)順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底,全縣招商引資企業(yè)達(dá)27家,其中投產(chǎn)的企業(yè)15家,在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍。

(二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,工業(yè)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境,協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場(chǎng)、勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素問(wèn)題,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。

一是組織實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,提升企業(yè)整體素質(zhì),壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過(guò)摸底排隊(duì),全縣年產(chǎn)值和銷售收入100-300萬(wàn)的企業(yè)有45家,300萬(wàn)-500萬(wàn)的企業(yè)達(dá)到22家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家,新增10家,凈增8家,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐明顯加快。

二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的資金、勞

動(dòng)力糾紛的問(wèn)題,組織企業(yè)參加各種展會(huì)擴(kuò)展市場(chǎng),努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問(wèn)題,讓企業(yè)專心生產(chǎn),放心經(jīng)營(yíng)。年底各金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)到36.5億元,同比增長(zhǎng)13.34%;貸款余額達(dá)到10.08億元,同比增長(zhǎng)15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值28.5億元,同比增長(zhǎng)185.4%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.9億元,同比增長(zhǎng)183.6%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值21億元,同比增長(zhǎng)241.37%;實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值20.5億元,同比增長(zhǎng)239.76%;工業(yè)增加值完成10億元,同比增長(zhǎng)215.98%;工業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.46億元,同比增長(zhǎng)30.35%,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)1.06億元,同比增長(zhǎng)39.02%,企業(yè)上繳稅金0.41億元,同比增長(zhǎng)33.40%。

三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了整合;橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè);金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè);煤炭企業(yè)通過(guò)整合和技改擴(kuò)能,基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合,水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實(shí)力得到明顯增強(qiáng)。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值3.73億元,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%,支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用越來(lái)越明顯。

正確有力的措施推動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)均位居全州前列。

(三)積極爭(zhēng)取政策,理順體制機(jī)制,加快企業(yè)入園步伐,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機(jī)制,完備機(jī)構(gòu)設(shè)置,充實(shí)人力、物力、財(cái)力和土地儲(chǔ)備,加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐,積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)身份獲準(zhǔn)和盡早見(jiàn)到效益的建設(shè)思路開(kāi)展工作。到底,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家,有4家企業(yè)建成投產(chǎn);硬化道路1.2公里,開(kāi)發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成,固定資產(chǎn)總投資10543萬(wàn)元。省發(fā)改委調(diào)研組對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為“建設(shè)熱氣騰騰,推動(dòng)步步跟進(jìn),管理環(huán)環(huán)緊扣,發(fā)展如火如荼”,并確定在召開(kāi)全省山區(qū)縣市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

一是放開(kāi)思路,放活權(quán)力,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)突破。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》,確定了開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)等一系列重大事項(xiàng),賦予開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、內(nèi)部管理等12項(xiàng)職權(quán),最大限度地給予開(kāi)發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺(tái)了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行年薪與績(jī)效掛鉤的考評(píng)辦法》等40多個(gè)配套性文件,使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟(jì)中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會(huì),保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時(shí)、科學(xué)和規(guī)范。實(shí)行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分設(shè),明確了野三關(guān)與開(kāi)發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分,保證了干部精力相對(duì)集中,理順了二者之間的財(cái)權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開(kāi)發(fā)區(qū)獨(dú)立的財(cái)政體制政策,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)運(yùn)行有了穩(wěn)定的資金來(lái)源。將縣國(guó)資公司、擔(dān)保中心等五家機(jī)構(gòu)合并組建縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司,大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力,提升了開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和水平。將縣招商局與開(kāi)發(fā)區(qū)合署辦公,極大地提高了開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)擬設(shè)立財(cái)政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國(guó)土資源分局、勞動(dòng)和社會(huì)保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機(jī)體制機(jī)制性問(wèn)題的逐步解決,讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮,使開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機(jī)與活力。

二是強(qiáng)化基礎(chǔ),優(yōu)化功能,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)形象進(jìn)度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則,全面展開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的譚家村片區(qū),全面啟動(dòng)了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè),投資800多萬(wàn)元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程,基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個(gè)拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動(dòng)了總投資近1000萬(wàn)元、建筑面積11520平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程,已完成管涵安裝和百分之七十的場(chǎng)平碾壓工程量,今年4月份將全部完工,建成后可引進(jìn)4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進(jìn)乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場(chǎng)地平整和管網(wǎng)工程建設(shè),11月中旬啟動(dòng)了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬(wàn)元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場(chǎng)、三星級(jí)賓館的設(shè)計(jì)、地勘、招投標(biāo)等基礎(chǔ)工作。

三是完備手續(xù),積極爭(zhēng)取,開(kāi)發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過(guò)積極向省農(nóng)行、開(kāi)行爭(zhēng)取,全年融資直接到位資金6000萬(wàn)元,其中農(nóng)發(fā)行4680萬(wàn),財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)金1000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)銀行920萬(wàn)元,中技公司300萬(wàn)元。這些資金的到位,為加快開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)進(jìn)程起到了關(guān)鍵性作用。

四是加強(qiáng)服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào),支持落地企業(yè)成長(zhǎng)工作獲得好評(píng)。按照“一企一個(gè)專班”的辦法,從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程提供“保姆式”服務(wù)。到底,已有18家企業(yè)入園,其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

五是加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會(huì)、縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開(kāi)發(fā)有限公司,不僅與全體職工簽訂了《勞動(dòng)合同》,還通過(guò)職代會(huì)制定了《公司職員守則》和《機(jī)關(guān)管理制度》等20多個(gè)新的制度,完備了機(jī)關(guān)管理和運(yùn)作的制度體系,有效地防止了決策失誤,確保行為規(guī)范。

六是尋求支持,注重協(xié)作,全社會(huì)支持開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強(qiáng)。通過(guò)積極爭(zhēng)取,縣委、縣政府三次到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研,專門就開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)問(wèn)題在野三關(guān)召開(kāi)了縣委十三屆四次全體會(huì)議,縣委常委會(huì)先后召開(kāi)十多個(gè)專題會(huì)議研究開(kāi)發(fā)區(qū)的工作,解決了一系列制約性的難題。同時(shí),縣直各部門也有求必應(yīng),有難必幫。全社會(huì)的鼎力支持為開(kāi)發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

(四)強(qiáng)化工作基礎(chǔ),補(bǔ)強(qiáng)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

,安全生產(chǎn)工作按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路,克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難,保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起,死亡35人,傷62人,直接經(jīng)濟(jì)損失245.1萬(wàn)元。同比事故起數(shù)減少9起,下降24%;死亡人數(shù)減少47人,下降57.3%;直接經(jīng)濟(jì)損失減少499.1萬(wàn)元,下降67%。

一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)根基全面加強(qiáng)。推動(dòng)縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通知》,進(jìn)一步從源頭上、從最底層面上,全方位、全領(lǐng)域做實(shí)基層基礎(chǔ)工作。通過(guò)“雙基”工作的開(kāi)展,安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級(jí)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)、村(居)委會(huì)、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級(jí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳”,構(gòu)筑了“事事有人管、件件說(shuō)得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,形成了全員抓安全的良好氛圍。這項(xiàng)舉措在全省作了推介,州政府在年終考評(píng)時(shí)也作了高度肯定。

二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治,全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級(jí)部門、各企業(yè)深入開(kāi)展全員全方位查找整改隱患活動(dòng),深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計(jì)排查各類安全隱患2130處,下達(dá)整改指令1950份,整改率達(dá)91.5%,并樹(shù)立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時(shí)無(wú)法整改外,其余隱患基本做到查找一處,整改一處,大大降低事故發(fā)生的機(jī)率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬(wàn)元在全州率先實(shí)現(xiàn)了煤礦瓦斯三級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控;客運(yùn)部門投資20多萬(wàn)元,對(duì)所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng);公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬(wàn)元新修了1米的安保設(shè)施。在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的同時(shí),并沒(méi)有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān),稅費(fèi)突破4500萬(wàn)元;第二產(chǎn)業(yè)首次超過(guò)第一、第三產(chǎn)業(yè),成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上值得紀(jì)念的年份。

四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳,組織各級(jí)各部門積極開(kāi)展了反“三違”、糾“三超”、查“三無(wú)”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。全年累計(jì)處罰30377人,處罰款865.77萬(wàn)元。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)4人進(jìn)行了談話,對(duì)14名干部進(jìn)行了責(zé)任追究;公安部門依法對(duì)兩起瞞報(bào)事故的法人代表進(jìn)行了刑事拘留。強(qiáng)有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

此外,質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底,全縣共有23家企業(yè)通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,11家企業(yè)通過(guò)了haccp食品安全管理體系認(rèn)證,3家企業(yè)通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證,1家企業(yè)通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,認(rèn)證種類和認(rèn)證數(shù)量均居全州首位。獨(dú)活獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品(待公告)。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個(gè),制定省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)4個(gè),有機(jī)食品、有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證分別為11個(gè)、5個(gè)、18個(gè)、2個(gè),培育重點(diǎn)骨干企業(yè)12家,省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各1個(gè),湖北省著名商標(biāo)4件、州知名商標(biāo)11件,省、州優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)分別為1個(gè)、3個(gè),4a級(jí)景區(qū)1個(gè),三星級(jí)飯店2家,二星級(jí)賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中,我縣獲得總成績(jī)第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強(qiáng)基為取向,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對(duì)三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場(chǎng)清查效果顯著、患兒救治及賠付及時(shí)、矛盾糾紛處置果斷,維護(hù)了食品市場(chǎng)的平穩(wěn)和消費(fèi)者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場(chǎng)主體發(fā)展為己任,降低準(zhǔn)入門檻,簡(jiǎn)化準(zhǔn)入程序,縮短準(zhǔn)入時(shí)限,改進(jìn)準(zhǔn)入服務(wù),全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶,新發(fā)展個(gè)體工商戶2613戶。同時(shí),積極開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)、紅盾護(hù)花工作,加強(qiáng)了消費(fèi)維權(quán)工作,維護(hù)了消費(fèi)者合法權(quán)益。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

(一)努力加強(qiáng)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是堅(jiān)持民主,維護(hù)團(tuán)結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中,注意從黨性和大局出發(fā),自覺(jué)維護(hù)縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書(shū)記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,自覺(jué)維護(hù)與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團(tuán)結(jié)。自覺(jué)堅(jiān)持將分管工作及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào),主動(dòng)向龍書(shū)記、李縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)民主集中制原則,對(duì)工作上的看法和意見(jiàn),我都當(dāng)面直言,在會(huì)上說(shuō)或當(dāng)面與同志交談,從不背后議論,努力做到既有原則,有主見(jiàn),又不固執(zhí)己見(jiàn),善與人同,尊重和服從集體決定。注意擺正個(gè)人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置,對(duì)同志以誠(chéng)相見(jiàn),與人為善,真誠(chéng)友好地與每一位班子成員合作共事,和同志們和諧相處。

二是努力推進(jìn)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對(duì)分管部門的實(shí)際情況,制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開(kāi)發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來(lái)得身安,去得心安,走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開(kāi)發(fā)有限公司機(jī)關(guān)管理制度》,明確了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財(cái)產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計(jì)制、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制、責(zé)任考核追究制,將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)到部門、到個(gè)人,完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》,將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時(shí),督促分管的其他部門按照各級(jí)的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。

三是加強(qiáng)廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動(dòng),組織分管部門經(jīng)常開(kāi)展黨性、黨紀(jì)和宗旨教育,引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時(shí)以“四五”、“xx”普法為契機(jī),引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法、守法,真正做到依法行政,依法辦事。同時(shí),每次開(kāi)會(huì)都將黨風(fēng)廉政作為重要內(nèi)容,推心置腹談腐敗帶來(lái)的惡果,給干部職工算政治前途、經(jīng)濟(jì)成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸?!拔骞P賬”,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、榮辱觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線。

(二)始終堅(jiān)守清正廉潔。

時(shí)刻保持清醒的頭腦,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,自覺(jué)防止和排除各種錯(cuò)誤思想和傾向的干擾,做到不為金錢所惑,不為美色所誘,不為私欲所擾,不為權(quán)力所亂,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官。

一是牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,自覺(jué)改造自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,不斷增強(qiáng)拒腐防變意識(shí),筑牢拒腐防變的思想防線。

二是嚴(yán)格按照黨和國(guó)家關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行。切實(shí)做到廉潔奉公,忠于職守,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。嚴(yán)格遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,對(duì)公款的使用報(bào)銷嚴(yán)格按程序和規(guī)定的使用范圍進(jìn)行;管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過(guò)節(jié)一些友人的禮品禮金,都交辦公室或退還本人,做到身安心安,同時(shí),向紀(jì)委的同志有正式溝通。

三是自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級(jí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾的意見(jiàn)和建議認(rèn)真對(duì)待和辦理。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作,自覺(jué)盡了心、努了力。對(duì)得起組織的重托,對(duì)得起人民的信任,對(duì)得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭(zhēng)取更好地工作成效。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用

xxxx年縣領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

領(lǐng)導(dǎo)同志們的述職報(bào)告,這東西說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。寫(xiě)好它需要多方面的準(zhǔn)備,不是隨便抄抄就能交差的事兒。記得去年有個(gè)同事,為了趕工,把前年的報(bào)告改了幾個(gè)數(shù)字就提交上去,結(jié)果被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)了。這事兒提醒我們,述職報(bào)告絕不是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。

述職報(bào)告開(kāi)頭得講究,不能太隨意。最好先說(shuō)說(shuō)自己這一年干了什么,目標(biāo)是什么。比如,我負(fù)責(zé)的那個(gè)片區(qū),年初定了幾個(gè)指標(biāo),年底一看,完成得還算不錯(cuò)。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,就是別把目標(biāo)和成果寫(xiě)得太模糊,像“工作取得了顯著成效”這種話,聽(tīng)起來(lái)空洞無(wú)味,最好能具體到某個(gè)項(xiàng)目或者數(shù)據(jù)。

中間部分是重點(diǎn),要把工作分成幾塊來(lái)講。比如抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一塊,可以提提招商引資的情況,還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)展。這一部分特別需要注意的是,不要光顧著說(shuō)成績(jī),還得談點(diǎn)存在的問(wèn)題。比如,今年雖然引進(jìn)了幾家大企業(yè),但也有個(gè)別項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的問(wèn)題,得好好反思下原因。

說(shuō)到反思,這是述職報(bào)告里容易忽略的地方。有些人寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,只顧著夸自己,生怕露了短板。其實(shí),敢于承認(rèn)問(wèn)題是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。當(dāng)然,承認(rèn)問(wèn)題不是為了找借口,而是為了解決問(wèn)題。像我在管理社區(qū)事務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)有些居民反映辦事不方便,后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)整流程,效率提高了不少。

結(jié)尾這部分,最好有點(diǎn)展望。說(shuō)說(shuō)下一年的工作打算,這不僅是對(duì)自己的交代,也是對(duì)組織的承諾。比如,明年我打算繼續(xù)優(yōu)化社區(qū)服務(wù),爭(zhēng)取讓居民滿意度再提升一個(gè)臺(tái)階。至于具體的措施,就得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)定,不能光喊口號(hào)。

述職報(bào)告寫(xiě)好了,還得反復(fù)檢查幾遍。有時(shí)候一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,就可能鬧笑話。比如有一次,有人把“固定資產(chǎn)投資”寫(xiě)成了“固定資金投資”,雖然意思差不多,但仔細(xì)一想還是不對(duì)勁。所以,寫(xiě)完后一定要多看看,最好能找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的人幫忙校對(duì)一下。

【第5篇】2025年上半年終領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)650字

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?,各盡其長(zhǎng)。下面是酷貓寫(xiě)作整理的關(guān)于2025年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告全文:

一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。2025年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告()2025年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告()。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺(jué)得有用

撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告是一項(xiàng)嚴(yán)肅的任務(wù),尤其對(duì)于2025年上半年的工作總結(jié)來(lái)說(shuō),既要體現(xiàn)專業(yè)性,也要符合廉政建設(shè)的要求。這類報(bào)告往往需要從多個(gè)角度出發(fā),既展示工作成果,也反思不足之處。

開(kāi)頭部分得先回顧一下上半年的整體情況,這一步很重要,但要注意的是,描述背景時(shí)不要過(guò)于冗長(zhǎng),簡(jiǎn)明扼要地交代清楚環(huán)境和任務(wù)即可。比如,可以提到年初制定的目標(biāo)是什么,面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在敘述時(shí)可能會(huì)把目標(biāo)和實(shí)際完成情況混淆,所以在寫(xiě)這部分時(shí)要特別留心,確保前后邏輯一致。

接著就是重點(diǎn)內(nèi)容了,即具體的工作進(jìn)展和成效。這部分應(yīng)該圍繞幾個(gè)核心指標(biāo)展開(kāi),比如項(xiàng)目推進(jìn)情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果、關(guān)鍵任務(wù)達(dá)成度等。記得結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話,用具體的數(shù)字來(lái)支撐你的陳述,這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候人們?nèi)菀缀雎缘囊稽c(diǎn)是,雖然數(shù)據(jù)很重要,但如果只是一味堆砌數(shù)字而缺乏分析,就顯得空洞了。因此,除了列出成績(jī)外,還應(yīng)當(dāng)解釋這些成績(jī)背后的原因,是團(tuán)隊(duì)的努力,還是外部條件的支持?

廉潔自律的部分同樣不可忽視。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要匯報(bào)業(yè)務(wù)上的事情,還要主動(dòng)接受監(jiān)督。這部分內(nèi)容可以包括個(gè)人遵守紀(jì)律的情況,參與廉政教育活動(dòng)的經(jīng)歷,以及如何在日常管理中堅(jiān)持原則。這里有個(gè)需要注意的地方,有些人可能覺(jué)得只要強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)犯錯(cuò)就夠了,但實(shí)際上,更重要的是展現(xiàn)一種積極的態(tài)度,比如說(shuō)通過(guò)哪些方式加強(qiáng)自我約束,又采取了什么措施預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,報(bào)告中也不能回避存在的問(wèn)題。這里并不是讓大家找借口,而是要實(shí)事求是地指出工作中遇到的實(shí)際困難,以及自己在處理這些問(wèn)題時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如,某項(xiàng)計(jì)劃未能如期實(shí)施,原因可能是資源調(diào)配不當(dāng),那么就可以討論下一次如何改進(jìn)資源配置策略。不過(guò),這里可能會(huì)有一個(gè)小疏漏,有些人會(huì)因?yàn)閾?dān)心影響形象而不愿承認(rèn)問(wèn)題,實(shí)際上坦誠(chéng)面對(duì)反而能贏得更多信任。

最后,關(guān)于未來(lái)規(guī)劃,可以基于當(dāng)前的問(wèn)題提出改進(jìn)方案,同時(shí)展望下一階段的目標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)挺考驗(yàn)人的,既要對(duì)未來(lái)充滿信心,又要腳踏實(shí)地,不能脫離實(shí)際去暢想美好的愿景。偶爾會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,有人會(huì)把未來(lái)的設(shè)想寫(xiě)得過(guò)于理想化,忽略了現(xiàn)實(shí)中的限制因素,這就需要我們?cè)趧?dòng)筆前多做功課,確保計(jì)劃切實(shí)可行。

【第6篇】2025年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告年怎么寫(xiě)3700字

2025年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告

一年來(lái),在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),并以新城區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,針對(duì)區(qū)劃調(diào)整以后,街道所面臨的新形勢(shì)、新要求、新情況、新問(wèn)題、新目標(biāo),緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí),著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團(tuán)結(jié)一致,在新區(qū)建設(shè)中克服時(shí)間緊、任務(wù)重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚(yáng)新建鄴精神,帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個(gè)文明建設(shè),勇于開(kāi)拓,不斷進(jìn)取,現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報(bào)如下:

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

一年來(lái),特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來(lái)郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過(guò)渡,進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求。因此,我個(gè)人認(rèn)為在新的歷史時(shí)期,基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個(gè)方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來(lái),我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大文件,在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。一年來(lái),我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價(jià)證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,并多次觀看了反腐__電視錄像,俗話說(shuō):“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí),提高_(dá)_抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來(lái),我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來(lái),我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)研究城市建設(shè)、城市管理、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政。

古人說(shuō),世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺(jué)冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來(lái),我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說(shuō)的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個(gè)床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。

1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的責(zé)任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒(méi)燈紅酒綠場(chǎng)所,不在人際交往中低級(jí)庸俗,不在處理個(gè)人和他人利益時(shí)只考慮個(gè)人,時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),不忘人民的重托,自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過(guò)程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以,作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問(wèn)題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、住房問(wèn)題、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

自警,就是用黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國(guó)家公職人員不僅要知法懂法,還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時(shí)刻以黨的利益為重,主動(dòng)退還錢物數(shù)千元,從未參加拆遷私營(yíng)企業(yè)的吃請(qǐng),不用公款為自己贏取私利,不為利、權(quán)、色所誘惑。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷也沒(méi)關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵(lì),就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無(wú)論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時(shí)時(shí)自勵(lì),始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來(lái)。

2、在勤政上,努力做到事必躬親。一年來(lái),我為更好地開(kāi)展工作,每周均安排一定的時(shí)間到各行政村了解情況,積極與村、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,無(wú)論是在xx拆遷現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)外辦園調(diào)研、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目工程建設(shè),還是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面,始終在一線,積極面對(duì)困難,冷靜應(yīng)對(duì)矛盾,全力排除阻力,主動(dòng)與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問(wèn)題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年xx拆遷,我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員拆遷,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時(shí),努力關(guān)心群眾疾苦,每年安排困難補(bǔ)助金達(dá)數(shù)拾萬(wàn)元,并逐年提高標(biāo)準(zhǔn),在群眾上訪過(guò)程中,能夠積極組織,并親自接待個(gè)訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實(shí)際問(wèn)題,積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

三、加強(qiáng)宣傳、教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是黨的十七大確定的重大政治任務(wù),也是我們牢記“兩個(gè)務(wù)必”,全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的必然要求。一年來(lái),我在加強(qiáng)自律的同時(shí),按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì),要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的事跡,弘揚(yáng)正氣。

二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作。首先,針對(duì)劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷更新理念和思維方式,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見(jiàn),完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會(huì)議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來(lái),積極壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。其次,堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí),并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行,以廉潔從政,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)等工作。同時(shí),全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi),實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)、干部離職審計(jì)、節(jié)日廉政檢查等制度,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)。在住房問(wèn)題,嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行,沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購(gòu)超面積住房。

三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制。為帶好班子、建好隊(duì)伍,確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打,在利益面前經(jīng)得起誘惑,尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調(diào)整面前,能擺正位置,經(jīng)得起考驗(yàn),辦事處和各村均設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱,把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策、街道重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)完成等情況,置于群眾的監(jiān)督之下,對(duì)未按要求和規(guī)定實(shí)行公開(kāi)、服務(wù)不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來(lái)信來(lái)訪,做到事事有回音、件件有落實(shí),同時(shí),落實(shí)責(zé)任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區(qū)建設(shè)中沒(méi)有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為,確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

綜觀一年來(lái)個(gè)人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,但對(duì)照上級(jí)和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)上注重個(gè)人學(xué)習(xí)的多,對(duì)班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支方面,還需進(jìn)一步加大力度并堅(jiān)持原則;三是工作方法上抓主要問(wèn)題的多,次要工作過(guò)問(wèn)較少。所有這些問(wèn)題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機(jī),在今后的工作中,不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識(shí),從嚴(yán)要求自己,使自己的一言一行符合“三個(gè)代表”的重要思想,符合與時(shí)俱進(jìn)的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范。同時(shí),從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,真正建立一個(gè)廉潔、高效的政府,為早日全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)而努力奮斗。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)105人覺(jué)得有用

2025年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告年怎么寫(xiě)

述職述廉報(bào)告每年都要寫(xiě),這已經(jīng)是工作的一部分了。領(lǐng)導(dǎo)們平時(shí)忙于事務(wù),到了年底就該坐下來(lái)好好梳理一下自己的工作情況。這個(gè)報(bào)告不是為了應(yīng)付檢查,而是對(duì)自己一年工作的回顧和反思,也是向組織匯報(bào)的一種方式。

寫(xiě)這類報(bào)告,開(kāi)頭部分得先把基本情況說(shuō)清楚,比如分管的工作范圍是什么,承擔(dān)的主要職責(zé)有哪些。這部分內(nèi)容不能太復(fù)雜,但也不能太簡(jiǎn)略。有時(shí)候會(huì)提到一些具體的成績(jī),比如完成了多少項(xiàng)目,解決了哪些難題。數(shù)字最好用具體的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn),這樣更有說(shuō)服力。

中間部分就是重點(diǎn)了,主要講工作成效和存在的不足。這里要注意,不能只談成績(jī),也要適當(dāng)提到工作中遇到的問(wèn)題。不過(guò)提問(wèn)題的時(shí)候要謹(jǐn)慎,既要實(shí)事求是,又不能太過(guò)消極。比如,某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展比預(yù)期慢了一點(diǎn),原因可能是什么,后來(lái)是怎么調(diào)整的,這些都需要講清楚。還有,對(duì)于廉潔自律的情況,也需要單獨(dú)列出來(lái),表明自己在遵守紀(jì)律方面的態(tài)度。

寫(xiě)報(bào)告時(shí),語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免使用那些過(guò)于華麗的辭藻。有些人喜歡用一些大而空的話,比如“取得了顯著成績(jī)”,這樣的表述其實(shí)沒(méi)啥實(shí)質(zhì)意義。不如直接說(shuō)出具體的成果,比如“通過(guò)優(yōu)化流程,提高了工作效率百分之二十”。

有時(shí)候會(huì)碰到一些特殊情況,比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橥獠恳蛩貙?dǎo)致延期,這種情況下就需要詳細(xì)解釋原因。如果是因?yàn)樽陨砉芾聿坏轿辉斐傻难诱`,那就更要坦誠(chéng)面對(duì),表明改進(jìn)的決心。畢竟,領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不僅僅是完成任務(wù),還要確保團(tuán)隊(duì)能夠健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

在處理個(gè)人廉潔方面的事情時(shí),態(tài)度一定要端正。不僅要強(qiáng)調(diào)自己始終堅(jiān)守底線,還應(yīng)該提到接受監(jiān)督的情況,比如是否按時(shí)參加了廉政教育活動(dòng),有沒(méi)有主動(dòng)參與相關(guān)培訓(xùn)。這些細(xì)節(jié)雖然看起來(lái)不起眼,但能體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)待廉潔的態(tài)度。

報(bào)告最后的部分,可以簡(jiǎn)單展望下未來(lái)的工作計(jì)劃。當(dāng)然,這并不是說(shuō)要制定多么詳細(xì)的規(guī)劃,主要是表達(dá)一種積極向上的態(tài)度,愿意繼續(xù)努力做好本職工作。同時(shí)也可以提到一些需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,比如提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平之類的。

寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中,可能會(huì)覺(jué)得有些地方不太好把握,特別是涉及到成績(jī)和問(wèn)題的比例分配。有時(shí)候怕說(shuō)得太多顯得驕傲自滿,說(shuō)得少又擔(dān)心給人留下敷衍的印象。其實(shí)關(guān)鍵在于真實(shí)客觀,既不能夸大其詞,也不要刻意低調(diào)。只要把事實(shí)陳述清楚,讓大家了解實(shí)際情況就好。

另外,報(bào)告里的格式也很重要。雖然內(nèi)容才是核心,但如果排版混亂,層次不清,也會(huì)給閱讀帶來(lái)困擾。建議先列出一個(gè)大致框架,再逐步填充具體內(nèi)容。每個(gè)段落的主題要明確,避免雜亂無(wú)章。必要的時(shí)候可以用小標(biāo)題來(lái)區(qū)分不同的內(nèi)容板塊。。

領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:現(xiàn)將本人2025年履行崗位職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況述職一、理清工作思路,明晰發(fā)展目標(biāo)。在繁重的工作任務(wù)和工作壓力之中,如何合理定位,找準(zhǔn)主攻方向,爭(zhēng)得發(fā)展空間和前進(jìn)動(dòng)力,是一個(gè)單位、一個(gè)區(qū)域能否快速發(fā)展的首要前提?;▓@鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),也是市、區(qū)近期拉大城市框架、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要承載區(qū)域之一,面臨著繁多的土地征遷
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