【第1篇】銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告參考怎么寫(xiě)2200字
在剛剛過(guò)去的20xx年里,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長(zhǎng),在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職狀況匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書(shū)記、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,清正廉潔,用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,透過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
二、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
2025年,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。2025年末,xx行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初上升xx萬(wàn)。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,調(diào)整思路,細(xì)分市場(chǎng),不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2025年末,xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,較年初上升xx萬(wàn)元,必須程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)狀況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元,超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬(wàn)元的盤(pán)活任務(wù)。四是加大收息力度,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,2025年我行全年各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元。2025年,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”。
三、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開(kāi)展,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力。
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開(kāi)展,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí)。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,xx行深入開(kāi)展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見(jiàn)”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四、警鐘長(zhǎng)鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開(kāi)一次保衛(wèi)工作會(huì)議,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。透過(guò)例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)狀況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門(mén)、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記狀況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,我行不僅僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和潛力。
工作中存在不足
一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動(dòng)較大,我行存款2025年全年一向完成較好,但是第四季度時(shí),幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑。
二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。
三是部分二級(jí)支行門(mén)面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距。
下一步工作計(jì)劃
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。透過(guò)加大宣傳攻關(guān)力度,主動(dòng)走訪企業(yè)、工廠、居民,廣泛捕捉信息,用心開(kāi)拓新的存款來(lái)源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹(shù)立職工的主人翁意識(shí),加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pos相結(jié)合,爭(zhēng)取新客戶。四是此刻房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機(jī)相結(jié)合,有條件的狀況下開(kāi)展代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象,做好“雙建”工作。2025年,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,用心申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,我既取得了必須的成績(jī),也存在著必須的差距和不足。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照上級(jí)的要求部署,完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)41人覺(jué)得有用
述職報(bào)告這種東西,寫(xiě)起來(lái)還是得講究點(diǎn)門(mén)道。作為銀行行長(zhǎng),這可不是隨便填幾個(gè)數(shù)字就完事了的事兒。開(kāi)頭嘛,得先把基本情況交代清楚,比如你在任期間負(fù)責(zé)哪些工作,管理的范圍有多大,手下有多少人之類的。這部分要是寫(xiě)得太籠統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)看了可能覺(jué)得你敷衍了事。
接著就是重點(diǎn)部分,業(yè)績(jī)展示這塊兒。要把你的工作成果說(shuō)清楚,像貸款發(fā)放情況啦,不良資產(chǎn)處理成效啦,還有客戶滿意度調(diào)查結(jié)果啥的。這些數(shù)字最好能具體到某個(gè)百分比或者金額,這樣看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多也容易亂,這里可能會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò),比如把去年的數(shù)據(jù)當(dāng)成今年的放進(jìn)去,這種事情偶爾會(huì)發(fā)生。
再往后就是問(wèn)題反思環(huán)節(jié)。每個(gè)行長(zhǎng)都有自己的難處,得承認(rèn)工作中的不足之處。比如說(shuō)風(fēng)控措施不到位導(dǎo)致了一些壞賬,或者是員工培訓(xùn)力度不夠影響了服務(wù)質(zhì)量。但光說(shuō)問(wèn)題不行,還得提出改進(jìn)方案,不然顯得你只會(huì)抱怨。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候提出的解決辦法可能跟實(shí)際操作脫節(jié),這需要多跟基層人員溝通才能找到合適的對(duì)策。
最后別忘了提到未來(lái)規(guī)劃。你可以談?wù)勏乱荒甑墓ぷ鞔蛩?,比如想擴(kuò)大哪方面的業(yè)務(wù),或者改善哪些內(nèi)部流程。不過(guò)寫(xiě)這部分的時(shí)候要實(shí)事求是,別吹得太離譜,不然到時(shí)候完不成目標(biāo)反而尷尬。而且要注意語(yǔ)言表達(dá),盡量避免用一些太過(guò)官方的套話,讓整篇報(bào)告顯得生硬死板。
【第2篇】2025年銀行行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)6850字
述職報(bào)告寫(xiě)作要領(lǐng) 法定社會(huì)組織的機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人一般要對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)如上級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)或者代表大會(huì)、董事會(huì)等作述職報(bào)告,這是推動(dòng)社會(huì)組織工作的重要因素,對(duì)于促進(jìn)和監(jiān)督社會(huì)組織各項(xiàng)工作有著重要的意義。 述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文,屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。
《國(guó)家行政公文處理辦法》規(guī)定“報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,反映情況,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告多用于提交大會(huì)進(jìn)行討論,如各級(jí)政府向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的“政府工作報(bào)告”。
這種報(bào)告雖然是代表法定社會(huì)組織及其部門(mén)的,卻是在報(bào)告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)工作的,實(shí)質(zhì)上就是述職報(bào)告。可以看出,述職報(bào)告是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。
作為綜合性較強(qiáng)的公文,屬于報(bào)告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。
一、述職報(bào)告的特點(diǎn)
(一)個(gè)人性。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是,述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。
自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。這就要在寫(xiě)作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫(huà)龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫(xiě)明層義。講究擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫(xiě)法上,以敘述說(shuō)明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報(bào)告要寫(xiě)事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。它必須對(duì)搜集來(lái)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過(guò)這一過(guò)程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評(píng)價(jià)議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí))。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)А.?dāng)然,述職報(bào)告中規(guī)律性的認(rèn)識(shí),是從實(shí)際出發(fā)的認(rèn)識(shí),實(shí)踐理性很強(qiáng),也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。述職報(bào)告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使未來(lái)的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒作用。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái),總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會(huì)有進(jìn)步,完全拋離過(guò)去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。策略即今后工作計(jì)劃,是述職報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。
(三)通俗性。面對(duì)會(huì)議聽(tīng)眾,要盡可能讓個(gè)性不同、情況各異的與會(huì)代表全部聽(tīng)懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō),內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會(huì)者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點(diǎn)是語(yǔ)言的口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺(jué),要讓讀者理解,語(yǔ)言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語(yǔ)言更是規(guī)范的,有的格式用語(yǔ)甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡(jiǎn)練和。相反,講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語(yǔ)化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動(dòng),需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽(tīng)眾的心理距離,這就特別講究語(yǔ)言的大眾化、口語(yǔ)化。
(四)藝術(shù)性。述職報(bào)告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個(gè)報(bào)告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫(xiě)作述職報(bào)告必然聯(lián)系整體的講話活動(dòng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行?!笆雎殘?bào)告”一詞,可以分為兩部分來(lái)看待:“述職”,是主體的實(shí)質(zhì)性道理。
“報(bào)告”,是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報(bào)告者要兩者并重。寫(xiě)作述職報(bào)告,最好從上述總的認(rèn)識(shí)出發(fā)。通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語(yǔ)化、感情化、個(gè)性化的語(yǔ)言上。寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要變文字為有聲語(yǔ)言:
1.語(yǔ)言生活化、口語(yǔ)化、大眾化。
2.多用短句子,注意長(zhǎng)短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。
3.慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ)),作點(diǎn)綴之用。
4.少用單音詞。
5.避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。
6.不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。
7.還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類
。8.為了方便聆聽(tīng),有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替,如頓號(hào)改為“和”,破折號(hào)改為“是”,引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”,括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
二、 述職報(bào)告的主題
述職報(bào)告這種帶有藝術(shù)性的論說(shuō)文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說(shuō)明文一樣,一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題,即一個(gè)判斷句,還要在報(bào)告中反復(fù)突出。提取對(duì)現(xiàn)實(shí)公務(wù)的認(rèn)識(shí),一定要從客觀上考慮報(bào)告對(duì)象所關(guān)心的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要,使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的,但是,比起一般的事務(wù)性公文寫(xiě)作來(lái)說(shuō)主題要集中、新穎、深刻得多。
主題要概括全文內(nèi)容即對(duì)社會(huì)組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識(shí)及辦事意向。工作的“主張”、目標(biāo),在報(bào)告中就是“主題”。確定主題,這是寫(xiě)作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個(gè)集中議論的句子即主題句——口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、廣告語(yǔ),深入人心,作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出,還要符合記憶規(guī)律(7個(gè)字左右),最好讓聽(tīng)眾口耳相傳。
1.主題的本質(zhì):抽象性——觀念認(rèn)識(shí),不是感受,是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識(shí)應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性,也就是說(shuō),它是對(duì)于事物的一個(gè)中心認(rèn)識(shí)判斷。 主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個(gè)邏輯判斷句。正如古人所說(shuō),要“立片言以居要,乃之警策”,“擴(kuò)之則為千萬(wàn)言,約之則為一言”。正確的主題寫(xiě)法是一個(gè)有主語(yǔ)(可以省略)、謂語(yǔ)和賓語(yǔ)(也可以單獨(dú)省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰(shuí)是最可愛(ài)的人》的主題就是一句話“志愿軍是最可愛(ài)的人”。
2.主題句的層次:正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說(shuō)主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性,讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問(wèn)題,僅就主題句本身的提煉簡(jiǎn)要地談一談。主題可以有五個(gè)層次。
(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次,即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。如:“建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益高的……”
(2)時(shí)代特色層次。時(shí)代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。 如:“建設(shè)信息時(shí)代的……”
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。如:“建設(shè)小康(大同)的……”
(4)哲理意味層次。 哲理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是具有普遍性和永久性的理趣。如:“建設(shè)世界性的、永久性的……”
(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展,而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識(shí)的精華。所謂美,其實(shí)就是促發(fā)人們積極意義的高級(jí)生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此,筆者以為,主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識(shí)。如:“建設(shè)全新的自由人聯(lián)合體(馬克思語(yǔ))的……”
3.主題句的表達(dá):當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況,特別是因文體而異,但是都應(yīng)用一句話來(lái)準(zhǔn)確表達(dá)。在教學(xué)文體議論文、說(shuō)明文和記敘文以及應(yīng)用文中,主題不論是稱為中心論點(diǎn)、中心思想還是稱為主旨,都應(yīng)是一句簡(jiǎn)單的話。主題句的位置: 標(biāo)題 較多主題句?;蛘哒}是主題,而副題則是“在某會(huì)議上的報(bào)告”。 開(kāi)頭 一般要在段尾寫(xiě)出主題句。 中間 主要采用分析法——分出二三層來(lái),說(shuō)明主題為什么(主張)和怎么樣(措施),行文中兼用其它論證方法如列舉事實(shí)的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。 結(jié)論 重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一步。
三、述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)[編輯本段] 述職報(bào)告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的,包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。
(一)標(biāo)題。 1.單行標(biāo)題:“述職報(bào)告”或者“在……上的述職報(bào)告”。
2.雙行標(biāo)題:正題寫(xiě)主題,或者寫(xiě)述職報(bào)告類型,前者如《加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利——在____第十四次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》和《繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全力以赴向國(guó)家級(jí)示范性高中沖刺——在中學(xué)第二屆教職工代表大會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議上的述職報(bào)告(1999—2025年度)》,后者如《政府工作報(bào)告——2025年月日在第七屆市人民代表大會(huì)上的報(bào)告》;副題寫(xiě)述職場(chǎng)合,見(jiàn)上述例題。
(二)稱謂。稱謂是報(bào)告者對(duì)聽(tīng)眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會(huì)議性質(zhì)及聽(tīng)眾對(duì)象而定?!案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開(kāi)頭,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用“謝謝大家”等禮貌語(yǔ)言。如在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。
(三)正文。述職報(bào)告的寫(xiě)法依據(jù)報(bào)告的場(chǎng)合和對(duì)象而定,一般來(lái)說(shuō)采用總結(jié)式寫(xiě)法,共分四部分。
1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
(1)工作過(guò)程。
(2)內(nèi)容概括(成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)為主)??梢詫⒖偨Y(jié)出來(lái)的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績(jī)或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
(3)主題認(rèn)識(shí)。這樣,聽(tīng)眾在對(duì)報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽(tīng)取的興趣,啟發(fā)和引導(dǎo)聽(tīng)眾積極思考。 下面是在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的開(kāi)頭,略顯單調(diào)了些:“已經(jīng)過(guò)去的1999—2025年度,是我校歷史上的第9個(gè)年度,是“三三”設(shè)想的最后一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全校師生員工拼搏奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。
在此,我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了無(wú)數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會(huì)作1999—2025年度述職報(bào)告,請(qǐng)予審議?!?/p>
2.成績(jī)經(jīng)驗(yàn)。自此以下包括問(wèn)題教訓(xùn)和今后計(jì)劃共三部分,要分出層次來(lái)分析證明主題,這才能條理分明。層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨(dú)立性強(qiáng),共同論證主題的正確)。 每一層次都要有一個(gè)小的主題,寫(xiě)成層義句。層義句,一般寫(xiě)在層次前面,或者每一層次前后都要寫(xiě)出,也有的層義句寫(xiě)成了小標(biāo)題。可以是口號(hào)(主題句)的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。
如上例在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是:
一、加緊進(jìn)行迎接國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
二、圍繞教學(xué)中心工作,進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。
三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用取得了一定的質(zhì)量效。
四、繼續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放,加強(qiáng)對(duì)外合作交流。
五、進(jìn)一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),并努力提高我個(gè)人的思想、能力素養(yǎng)。 在寫(xiě)作成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)時(shí)有三個(gè)要求:
一要以事實(shí)和材料為依據(jù)。對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧、分析,因此以往實(shí)踐所發(fā)生的事件是寫(xiě)作的唯一依據(jù)。述職報(bào)告必須把過(guò)去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來(lái),包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對(duì)比或者烘托。材料的主要依靠以下途徑:
一是平時(shí)積累,作者最好能有親自參加實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)歷,這樣得來(lái)的材料會(huì)更真實(shí)可信;二是開(kāi)座談會(huì),與會(huì)人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來(lái)的材料才不至于偏頗;三是個(gè)別走訪;四是查閱各部門(mén)遞交或者以往的文字材料,諸如計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)、部門(mén)總結(jié)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等??偨Y(jié)的寫(xiě)作切忌:閉門(mén)造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過(guò)場(chǎng)。
二要點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫(xiě)述職報(bào)告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無(wú)縫,什么工作都寫(xiě),這樣勢(shì)必犯了大而全的錯(cuò)誤。包羅萬(wàn)象,應(yīng)有盡有,表面看上去好像很不錯(cuò),實(shí)際上眉毛胡子一把。
這樣的述職報(bào)告實(shí)際上是為了討好各方,沒(méi)有什么實(shí)踐意義。還有的述職報(bào)告幾十年如一年,年年相似,只是改動(dòng)一些年份與數(shù)字,沒(méi)有特點(diǎn)。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點(diǎn)。
寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般,抓住主要矛盾,寫(xiě)出這一段工作的特色,這樣的述職報(bào)告才不會(huì)造成千篇一律的面孔,才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。 三要分析事實(shí)與材料,找出規(guī)律。述職報(bào)告的目的是為了以后更好地工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己掌握的事實(shí)與材料中總結(jié)出現(xiàn)律性的東西,這樣的述職報(bào)告才有意義。所謂現(xiàn)律性的東西,即是反映事物本質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識(shí),是經(jīng)常起作用的認(rèn)識(shí)。
因此,要把已知的材料分門(mén)別類地進(jìn)行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實(shí)與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見(jiàn)、摸得著、用得上的規(guī)律。寫(xiě)述職報(bào)告切忌僅是簡(jiǎn)單地羅列事實(shí)。沒(méi)有分析與歸納,這樣的述職報(bào)告僅僅只是匯報(bào)材料而已,只能作為資料收藏,對(duì)實(shí)踐工作毫無(wú)指導(dǎo)意義。
3.問(wèn)題教訓(xùn)。要實(shí)實(shí)在在,要有條理,不要避重就輕。
4.今后計(jì)劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同,數(shù)量少一些,占全文1/5以下為好。報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱謂禮貌用語(yǔ),如: “以上述職報(bào)告妥否,請(qǐng)予審議。謝謝大家!”
(四)落款。述職報(bào)告的落款要寫(xiě)明自身姓名及單位名稱,最后寫(xiě)報(bào)告年月日。
四、寫(xiě)作要求。
(一) 實(shí)事求是。
(二) 提煉主題。
(三)變文字為有聲語(yǔ)言。在寫(xiě)作述職報(bào)告的時(shí)候,一定要隨時(shí)考慮到講話時(shí)的情況。這就要注意文字變成有聲語(yǔ)言的特點(diǎn)。語(yǔ)言一般是生活化、口語(yǔ)化、大眾化的。多用短句子,注意長(zhǎng)短交叉合理。慎用文語(yǔ)(古語(yǔ)和歐化語(yǔ)),作點(diǎn)綴之用。少用單音詞。避免同音不同義或易混淆的詞語(yǔ)。不隨便用簡(jiǎn)略語(yǔ)。還可以適當(dāng)增加語(yǔ)氣詞如“吧”、“嗎”之類。為了方便聆聽(tīng),有些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)還要用文字代替,如頓號(hào)改為“和”,破折號(hào)改為“是”,引號(hào)表示否定時(shí)加“所謂”,括號(hào)補(bǔ)充另用文字說(shuō)明等。
精選范文:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人自2025年1月?lián)?*******工作,在****黨委及本部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)照本人的崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和信貸風(fēng)險(xiǎn)控制,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,在工作上取得了一定的成效。現(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
一、主要工作成效
(一)樹(shù)立存款立行的思想。一年來(lái)能緊緊圍繞年初制定的組織資金目標(biāo),克服一切困難,做好組織資金工作,截止12月末本人存款日平余額15萬(wàn)元以上,超額完成全年組織資金日平指標(biāo)。
(二)認(rèn)真執(zhí)行放款審查手續(xù),防范信貸操作風(fēng)險(xiǎn)
(三)實(shí)行了“黑名單”管理制度
為了更好的防范信貸風(fēng)險(xiǎn),建立健全違約通報(bào)制度,將我行全轄內(nèi)信貸客戶進(jìn)行篩選,列出不能給予信貸支持和控制支持的對(duì)象,即“黑名單”。同時(shí)在由放款審查中心在信貸管理系統(tǒng)中統(tǒng)一錄入“黑名單”信息,據(jù)統(tǒng)計(jì)今年累計(jì)錄入“黑名單”79戶。有效控制了不良客戶“交叉貸款”,“多頭貸款”等風(fēng)險(xiǎn)。
(四)做好信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的審批和維護(hù)工作
一年來(lái),信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行正常,未出現(xiàn)超服務(wù)時(shí)效審批,及客戶投訴等現(xiàn)象。并能配合貸監(jiān)管中心做好貸款五級(jí)分類網(wǎng)上審批工作。
(五)做好信貸檔案的管理工作。
要按照信貸規(guī)范化的具體要求,按《射陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行檔案管理辦法》規(guī)定,及時(shí)完整的收集各類貸款客戶資料、信貸統(tǒng)計(jì)資料以及其他各種資料,按時(shí)分類裝訂成冊(cè)并妥善保管備查。
(六)做到廉政自律,不斷提高自身的政治素質(zhì)
一是強(qiáng)化自身建設(shè),我能認(rèn)真學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與___保持高度一致,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)。并在實(shí)踐中能學(xué)以致用,提高了自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平。三是嚴(yán)于律己,廉潔勤業(yè)。日常生活中,能管好自身、管好家庭、管好身邊人員,克己奉公、率先垂范,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,辦事講原則,真正做到清清白白做人、勤勤懇懇干事。
二、存在不足
2025年,本人的工作雖然取得了一定的成績(jī),得到大家的認(rèn)可,但與領(lǐng)導(dǎo)和同志的要求還存在一些差距,主要表現(xiàn)在:一是工作缺乏創(chuàng)新精神,沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,未能對(duì)有關(guān)制度的作更深層次的探討;二是性格內(nèi)向,和領(lǐng)導(dǎo)同事缺乏溝通交流;三是工作作風(fēng)欠扎實(shí),對(duì)基層行處事后認(rèn)真督查的較少。
以上述職,不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)172人覺(jué)得有用
2025年銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)
作為銀行行長(zhǎng),述職報(bào)告是每年一次的重要任務(wù)。這不僅是向董事會(huì)匯報(bào)工作成果的機(jī)會(huì),也是總結(jié)過(guò)去一年得失的好時(shí)機(jī)。述職報(bào)告需要涵蓋多個(gè)方面,比如業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,但并不是每個(gè)部分都必須詳盡展開(kāi)。比如有些日常事務(wù)性的內(nèi)容可以簡(jiǎn)略提及,重點(diǎn)還是放在關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃上。
在寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候,我建議先梳理好全年的工作思路,把主要成績(jī)列出來(lái)。記得要用具體的數(shù)據(jù)說(shuō)話,像貸款增長(zhǎng)率、不良率變化這樣的數(shù)字最好能明確展示出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱送怀瞿承┝咙c(diǎn),可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),這就需要注意平衡。比如去年我們成功完成了某項(xiàng)重大資產(chǎn)重組,雖然這是一個(gè)重要成就,但如果描述過(guò)于籠統(tǒng),就可能顯得不夠扎實(shí)。
另外,對(duì)于存在的問(wèn)題也要坦誠(chéng)面對(duì)。不能只談成績(jī),忽視不足之處。比如說(shuō)內(nèi)部控制方面,去年確實(shí)存在一些漏洞,但這不是什么大不了的事,只要及時(shí)整改就好。當(dāng)然,提到這些問(wèn)題時(shí),要結(jié)合具體的改進(jìn)措施,這樣能讓聽(tīng)眾感受到管理層的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
關(guān)于未來(lái)的計(jì)劃,這部分尤為重要。不僅要提出目標(biāo),還要闡述實(shí)現(xiàn)路徑。比如今年我們要進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),這個(gè)方向是對(duì)的,但具體的執(zhí)行步驟應(yīng)該更加清晰。如果只是泛泛而談,就很難讓人信服。還有就是,述職報(bào)告的語(yǔ)言要盡量正式一點(diǎn),畢竟這是面向高層管理人員的匯報(bào)文件。
還有一些小技巧,像報(bào)告的格式可以參考以往的版本,但內(nèi)容絕對(duì)不能照搬。再比如,時(shí)間安排上最好提前準(zhǔn)備,不要等到最后一刻匆忙完成。去年我就差點(diǎn)因?yàn)橼s工,導(dǎo)致報(bào)告里出現(xiàn)了一些不太順暢的地方。其實(shí)這些問(wèn)題并不明顯,但仔細(xì)檢查的話還是能發(fā)現(xiàn)一些句子結(jié)構(gòu)上的小瑕疵。
【第3篇】農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告怎么寫(xiě)1750字
考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
20**年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),20**年已經(jīng)迎面而來(lái),過(guò)去的一年全行各項(xiàng)工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進(jìn)。一年來(lái),我在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,盡努力,勤奮工作,忠實(shí)履行了自已的工作職責(zé)。這一年,深知千斤重?fù)?dān)、不懈怠、沒(méi)松勁,身負(fù)全行上下三級(jí)機(jī)構(gòu)千名員工的期望,有工作的成果,有上級(jí)黨委的肯定,有總省行多個(gè)督導(dǎo)組、工作組、巡視組高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可,也有學(xué)習(xí)的收獲,有實(shí)踐的感慨,也有深刻反思和諸多遺憾。根據(jù)要求,現(xiàn)將20**年主要工作情況述職如下:
一、維護(hù)發(fā)展大局,全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)成效顯著。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。全行人民幣各項(xiàng)存款余額**億元,較上年末增長(zhǎng)**億元,增幅**%,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)、日均增量分別完成完成省行計(jì)劃**,分列全省二、三位。個(gè)人存款存量、增量,對(duì)公存款增量同業(yè)四大行排名第一,對(duì)公存款增量市場(chǎng)份額高達(dá)**%。二是農(nóng)貸投放速度加快,貸款質(zhì)量持續(xù)改善。全行累計(jì)投放農(nóng)戶貸款**戶,金額**億元,同比多增**億元,增幅**%。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬(wàn)元,個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款投放**萬(wàn)元。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,增收渠道有所拓寬。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,完成年度必保計(jì)劃的**%,同比多增**萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入連續(xù)八年同業(yè)第一。
(二)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是我行成為新農(nóng)保、城居保代理工作全省先進(jìn)單位。20**年,我行加快代理新農(nóng)保、城居保推進(jìn)工作,代理范圍**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個(gè)村屯共**萬(wàn)人,有力推進(jìn)全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作全覆蓋。被省人力資源和社會(huì)保障廳授予全省代理新農(nóng)保、城居保工作先進(jìn)單位。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款,支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬(wàn)元,向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次。
(三)隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)。一是堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)各層次人才隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展提供強(qiáng)有力組織保障。調(diào)整充實(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍,加快推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化,去年共調(diào)整干部**人次,同時(shí)選拔和建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯次配備的后備隊(duì)伍,全行上下形成團(tuán)結(jié)和諧、心齊氣順的良好氛圍。二是加強(qiáng)黨建工作,緊緊圍繞當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、本行競(jìng)爭(zhēng)中面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),教育引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)基層黨支部能力建設(shè),提升凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、圍繞履職能力,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*****和***講話精神,不斷加深對(duì)中央八條新規(guī)和總、省行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定的理解和把握。認(rèn)真學(xué)習(xí)各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話,增強(qiáng)對(duì)政策規(guī)定的理解能力,提高了政策執(zhí)行水平。一年來(lái),我努力注重在時(shí)事、政治、經(jīng)濟(jì)和各類知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重三觀,即世界觀、人生觀和價(jià)值觀的深刻思索和認(rèn)真改造,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,認(rèn)真抓好自學(xué)。注重自身綜合素質(zhì)有所提高,力爭(zhēng)職責(zé)名實(shí)相符,舉輕若重,有所開(kāi)拓,有所擔(dān)當(dāng)。在思想政治上,堅(jiān)定了責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí),堅(jiān)定了新理念、新發(fā)展、新成就的努力方向,做到了學(xué)習(xí)和工作兩不誤、兩手抓、兩提高、兩促進(jìn)。體現(xiàn)在工作上,呈現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心和信心,有生氣、有活力,推動(dòng)工作有力度、有深度、有廣度,成效明顯。
二是堅(jiān)持盡責(zé)不懈怠。在過(guò)去工作中,按照省行授權(quán),認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng),卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,緊扣總省行要求,一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深度思考認(rèn)真把握。二抓貫徹落實(shí),講執(zhí)行、講成效,抓過(guò)程、重結(jié)果。在具體工作中,找準(zhǔn)工作定位,盡心盡職,盡力盡能,在各類問(wèn)題糾結(jié)中不推諉、不扯皮,問(wèn)題不上交,矛盾不下移,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功、不推過(guò)。三抓深化推進(jìn),沒(méi)有僅局限于開(kāi)會(huì)部署,在重點(diǎn)抓好工作落實(shí)下功夫,在工作推進(jìn)中換位思考,想基層、想一線、想困難,在工作中把主動(dòng)意識(shí)放在首位,創(chuàng)新務(wù)實(shí),講主動(dòng)、講作為、講擔(dān)當(dāng)、講效果、講貢獻(xiàn)。
三是堅(jiān)持民主不動(dòng)搖。與班子成員坦誠(chéng)相見(jiàn),密切配合。在勤政方面,堅(jiān)持做到盡職履職,合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè)。在工作作風(fēng)方面,始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,與干部員工共同進(jìn)步成長(zhǎng)。說(shuō)短話、說(shuō)實(shí)話、說(shuō)直話,簡(jiǎn)單做事真誠(chéng)為人。一年來(lái),采取多種形式的開(kāi)座談、提意見(jiàn)、征*,補(bǔ)我不足,強(qiáng)化提高。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)177人覺(jué)得有用
農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告該怎么寫(xiě)?這事兒說(shuō)起來(lái)復(fù)雜也簡(jiǎn)單。述職述廉報(bào)告嘛,主要是把一年的工作成績(jī)和廉潔情況匯報(bào)清楚,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明白你的工作成果。
先說(shuō)工作業(yè)績(jī)部分吧。這部分得具體點(diǎn),不能光喊口號(hào)。比如,這一年貸款規(guī)模增長(zhǎng)了多少,不良貸款率下降了多少個(gè)百分點(diǎn),這些都是實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)。記得要把一些關(guān)鍵指標(biāo)列出來(lái),像存款余額增長(zhǎng)率、中間業(yè)務(wù)收入占比這些都挺重要的。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如具體到某幾個(gè)大項(xiàng)目的情況描述得不夠詳細(xì),這就不太好。寫(xiě)的時(shí)候最好能結(jié)合具體案例來(lái)說(shuō)事,這樣更有說(shuō)服力。
再說(shuō)廉潔自律的部分。這一塊兒也不能含糊,得表明自己的態(tài)度。比如說(shuō)自己堅(jiān)持原則,沒(méi)拿過(guò)不該拿的東西,也沒(méi)做過(guò)違反規(guī)定的事。但這里頭有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候人們會(huì)把話說(shuō)得太絕對(duì),像是“從未有過(guò)絲毫動(dòng)搖”,這樣的表達(dá)其實(shí)有點(diǎn)夸張了。比較好的做法是舉幾個(gè)具體的例子,比如參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況,或者拒絕不當(dāng)利益的具體事件,這樣顯得真實(shí)可信。
還有就是行里的規(guī)章制度執(zhí)行情況。這是個(gè)重點(diǎn),不能一筆帶過(guò)。要明確提到哪些制度得到了嚴(yán)格執(zhí)行,哪些環(huán)節(jié)可能存在問(wèn)題,以及后續(xù)改進(jìn)措施是什么。有時(shí)候容易忽略的是基層員工的意見(jiàn)反饋,雖然不是特別大的事情,但要是能提到傾聽(tīng)職工心聲并及時(shí)調(diào)整管理方式,那就會(huì)顯得更周全。
另外,別忘了對(duì)未來(lái)的展望。不能只盯著過(guò)去的成績(jī),還得規(guī)劃下步打算。比如接下來(lái)的重點(diǎn)工作方向是什么,準(zhǔn)備采取哪些新舉措來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量之類的。不過(guò)這里頭有個(gè)小陷阱,有時(shí)候目標(biāo)定得太高太籠統(tǒng),比如“全面提升服務(wù)水平”,這種說(shuō)法雖然聽(tīng)起來(lái)好聽(tīng),但實(shí)際上缺乏操作性。建議還是針對(duì)某些具體領(lǐng)域提出切實(shí)可行的目標(biāo)比較好。
最后提醒一下,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)氣平和,既不能太過(guò)謙虛,也不能顯得驕傲自滿。要用實(shí)事求是的態(tài)度去寫(xiě),這樣才能贏得認(rèn)可。
【第4篇】工商銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)2200字
工商銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告
20xx年是工商銀行發(fā)展史上濃墨重彩的一年,是分行黨委決心銳意改革,快速發(fā)展的一年,我是20xx年初擔(dān)任支行行長(zhǎng)的。一年來(lái),在分行黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下,在全行員工的大力支持下,我認(rèn)真履行行長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了上級(jí)行交給的年度的工作任務(wù),回顧剛剛過(guò)去的一年,我深切地感受到這一年的不平凡?,F(xiàn)按照分行的要求,將自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、主要履職情況
(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,鞭策自我,激勵(lì)全行。
開(kāi)發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理的支行,有一定的'先天不足',加之兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展輾轉(zhuǎn)俳徊,發(fā)展勁頭明顯不足。此時(shí)作為支行負(fù)責(zé)人,我深知沒(méi)有扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)、堅(jiān)持不懈的敬業(yè)精神,支行將難以生存和發(fā)展,但是困難不能說(shuō)明問(wèn)題,解決困難才能說(shuō)明更多的問(wèn)題。因此,'不僅要帶著干,而且要帶頭干'成為我的工作姿態(tài)。首先,要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員,我的定位是一只率先垂范的'領(lǐng)頭羊'。自己不斷進(jìn)取,勤奮勤政的精神面貌才能帶動(dòng)一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍,這也是贏得日趨嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的必要條件。對(duì)此,我確立了開(kāi)發(fā)區(qū)支行:每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉(zhuǎn)型和發(fā)展的工作要求,認(rèn)清并分析當(dāng)前形勢(shì),加大營(yíng)銷力度,為改善支行存貸款和客戶結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模和資金實(shí)力上臺(tái)階,全面完成分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的奮斗思路。
其次,攻克分行下達(dá)的每一個(gè)考核目標(biāo)成為我前進(jìn)的動(dòng)力,解決工作中每一個(gè)挫折困難化作我激昂的斗志。工作中,我不拘泥于形式,推崇創(chuàng)新開(kāi)拓精神,鼓勵(lì)先進(jìn),笨鳥(niǎo)要先飛,允許犯錯(cuò)但機(jī)會(huì)有限。在這樣的氛圍中,支行全年的都在凡事早動(dòng)手,絕不等、靠、要的前提下開(kāi)展工作。
(二)實(shí)行'兩手抓',大力拓展負(fù)債業(yè)務(wù)。
走到20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)支行人已面臨相當(dāng)嚴(yán)竣的形勢(shì)。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀,一口也吃不成胖子,另一方面不能再講客觀條件,聽(tīng)之任之,那樣業(yè)務(wù)將一落千丈,永無(wú)出頭之日。所幸,我們得到分行 領(lǐng)導(dǎo) 及各部門(mén)的大力支持,確立了工作思路,突出重點(diǎn):一是做到各項(xiàng)工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞支行的全年目標(biāo)任務(wù),保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成;二是根據(jù)支行的具體情況,實(shí)行'兩手抓',一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶,一手抓調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取多開(kāi)戶,多開(kāi)基本戶,改變我行小企業(yè)客戶多,少有大企業(yè)客戶的局面;三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的潛力;四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平,大力發(fā)展對(duì)私業(yè)務(wù)。
剛到開(kāi)發(fā)區(qū)支行最深的感覺(jué)是業(yè)務(wù)品種非常單一。多開(kāi)戶,多開(kāi)基本戶,多開(kāi)有潛力的結(jié)算戶,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁成了我行負(fù)債業(yè)務(wù)拓展的首要任務(wù)。沒(méi)有不斷增加的客戶資源,支行的發(fā)展勢(shì)必陷入困境。今年,支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源,全年我行有效新開(kāi)戶11戶,新增存款5000萬(wàn)元,基本保證了支行利潤(rùn)增長(zhǎng)的持續(xù)后勁。
(三)重視私金業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長(zhǎng)
對(duì)私業(yè)務(wù)一直是開(kāi)發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢(shì)品種,我鼓勵(lì)支行員工們要做好柜面服務(wù),努力就會(huì)有成績(jī),一定要讓對(duì)私成為支行發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
一方面,支行拿出多項(xiàng)費(fèi)用全力支持,讓儲(chǔ)蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長(zhǎng);在信用卡推銷、基金銷售、個(gè)貸等均設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),視完成任務(wù)情況有獎(jiǎng)有罰,分行的獎(jiǎng)金直接發(fā)放到個(gè)人,這有效地調(diào)動(dòng)了全員的積極性,挖掘了員工的潛能。
另一方面,在人手緊張的情況設(shè)置一名兼職對(duì)私客戶經(jīng)理,專門(mén)負(fù)責(zé)個(gè)貸業(yè)務(wù),以保證支行個(gè)貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成.
第三,始終把柜面服務(wù)作為工作的重點(diǎn),杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒(méi)事多到營(yíng)業(yè)大廳看一看,到柜臺(tái)前轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),翻一翻客戶的意見(jiàn)簿.
(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)持安全合規(guī)經(jīng)營(yíng),提高員工素質(zhì)。
嚴(yán)格的內(nèi)部管理、安全合規(guī)的經(jīng)營(yíng)是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,實(shí)現(xiàn)以制度管人,以紀(jì)律約束人,今年先后制定了一系列規(guī)章制度,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄等進(jìn)行定期和不定期的抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時(shí)我高度重視安防工作和規(guī)范服務(wù),及時(shí)傳達(dá)分行安防文件,組織員工分析案例,實(shí)行預(yù)案演練。一年來(lái)我行杜絕了投訴事件,確保了一方平安。
業(yè)務(wù)要持續(xù)健康發(fā)展,必須要有一支既講業(yè)務(wù)又講政治的高素質(zhì)隊(duì)伍。我特別注意加強(qiáng)思想政治工作,經(jīng)常和員工交心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
到年末,我行人民幣存款余額達(dá) 萬(wàn)元,較年初新增萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額 萬(wàn)元,較年初增加 萬(wàn)元,完成年度 計(jì)劃 的 %;儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,較年初新增 萬(wàn)元 ,外幣存款 萬(wàn)美元,較年初增長(zhǎng) 萬(wàn)美元,新開(kāi)卡 張;人民幣貸款余額 萬(wàn)元;新拓展對(duì)公客戶近 戶,有效新開(kāi)戶 戶,新增存款 萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的后勁不足,解決新形勢(shì)下新困難的招數(shù)不多。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展的思路狹窄,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),創(chuàng)新舉措不多。
3、各方面的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,自身的素質(zhì)與分行的要求有一定的差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴(yán)格,瞻前顧后。
四、20xx年工作思路
根據(jù)目前支行現(xiàn)狀,作為支行的主要負(fù)責(zé)人,我要樹(shù)立信心,努力拼搏,為2025年的工作做好充分準(zhǔn)備。
(一)提高員工素質(zhì),帶出一支能戰(zhàn)斗、會(huì)戰(zhàn)斗的合格的員工隊(duì)伍,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓安防工作和規(guī)范化服務(wù),確保一方平安。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取在各方面有長(zhǎng)足進(jìn)步
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)4人覺(jué)得有用
述職報(bào)告對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)很重要,尤其是像工商銀行這種大型金融機(jī)構(gòu)的行長(zhǎng)。這類報(bào)告既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要展現(xiàn)個(gè)人能力。寫(xiě)好這樣的報(bào)告得花點(diǎn)心思,不能隨隨便便就寫(xiě)了事。
開(kāi)頭部分要把工作背景說(shuō)清楚,比如這一年銀行的整體經(jīng)營(yíng)情況,遇到了哪些挑戰(zhàn)。記得把數(shù)據(jù)擺出來(lái),像貸款總額、不良率這些關(guān)鍵指標(biāo)都要寫(xiě)進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候數(shù)據(jù)太多反而顯得啰嗦,所以得挑重點(diǎn)寫(xiě)。像去年咱們銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng)了百分之五點(diǎn)三,這個(gè)數(shù)字就很有說(shuō)服力。
中間這部分是重頭戲,主要講自己做了什么。比如我分管零售業(yè)務(wù)那會(huì)兒,就重點(diǎn)抓了客戶體驗(yàn)提升這一塊。當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)是個(gè)大問(wèn)題,就組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)化流程,結(jié)果單筆業(yè)務(wù)辦理時(shí)間減少了將近三分之一。不過(guò)當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度,有些細(xì)節(jié)沒(méi)顧得上,后來(lái)發(fā)現(xiàn)還是出了點(diǎn)小狀況,導(dǎo)致部分客戶投訴增加。
結(jié)尾部分不能太籠統(tǒng),得具體點(diǎn)??梢哉雇虏焦ぷ鞣较?,比如說(shuō)未來(lái)打算加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)推廣,提高數(shù)字化服務(wù)水平。但這里有個(gè)小問(wèn)題,就是有時(shí)候?qū)懙锰硐牖?,像是?jì)劃書(shū)一樣,反而顯得不夠?qū)嵲?。比如提到要打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)銀行平臺(tái),這話說(shuō)起來(lái)容易,但具體怎么做就沒(méi)細(xì)說(shuō)了。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候還得注意語(yǔ)言風(fēng)格,行長(zhǎng)這種級(jí)別的報(bào)告不能太隨意。用詞得正式些,像“戰(zhàn)略部署”、“協(xié)同效應(yīng)”之類的詞就要多用。但也不能太過(guò)死板,偶爾穿插點(diǎn)生動(dòng)的例子會(huì)讓內(nèi)容更有吸引力。比如那次我去基層調(diào)研,看到一個(gè)老員工堅(jiān)持幾十年做好客戶服務(wù)的事跡,就把它寫(xiě)進(jìn)報(bào)告里了。不過(guò)當(dāng)時(shí)寫(xiě)的時(shí)候有點(diǎn)急,忘記把他的名字寫(xiě)全了,只寫(xiě)了姓氏,回頭改的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)。
寫(xiě)這種報(bào)告還有一個(gè)容易忽略的地方,就是格式。雖然內(nèi)容重要,但排版也得講究。段落之間留空行,字體大小統(tǒng)一,這些細(xì)節(jié)雖然不起眼,但能讓讀者看起來(lái)舒服不少。當(dāng)然,如果排版出了錯(cuò),比如標(biāo)題和正文的字號(hào)一樣大,那就有點(diǎn)尷尬了。
【第5篇】農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)2025年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)3750字
我叫酷貓寫(xiě)作,今年44歲,大學(xué)畢業(yè),****黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。xx年12月參加農(nóng)行工作,歷任干事、業(yè)務(wù)員、股長(zhǎng)、縣支行副行長(zhǎng)、市分行副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)等職,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行黨委委員、副行長(zhǎng)。
xx年任市分行副行長(zhǎng)后,我同時(shí)兼任支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng),今年3月回到市分行機(jī)關(guān),分管零售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信用卡、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稽核等處室工作。xx年多來(lái),在省、市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)、市分行機(jī)關(guān)和縣(市)支行同志們的支持配合下,自己盡職盡責(zé),較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、虛心學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己
隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過(guò)去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書(shū)本知識(shí),遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平。為此,l年多來(lái),我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《銀行新開(kāi)業(yè)務(wù)》從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范
作為一名黨委委員、副行長(zhǎng),要想干好本職工作,首要的問(wèn)題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉。l年多來(lái),我積極參加了分行黨委組織開(kāi)展的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié),力求做到反映群眾意見(jiàn)直言不諱,堅(jiān)持正確意見(jiàn)直抒己見(jiàn),提供決策依據(jù)真實(shí)可靠,處理棘手問(wèn)題不徇情顧面,執(zhí)行黨委決定不折不扣。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到;要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。
三、求真務(wù)實(shí) 格盡職守 較好地完成了分行黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)
l年多來(lái),我無(wú)論是在支行工作,還是回到機(jī)關(guān),都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),而求卓有成效;不求盡如人意,但求無(wú)愧我心。
(一)身處困境不畏難,率領(lǐng)支行廣大員工一舉扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)工作落后的被動(dòng)局面
我原在的支行案件暴露后,成為全省聞名的爛攤子,市分行黨委決定讓我到該行兼任黨委書(shū)記、行長(zhǎng),可以說(shuō)是受命于危難之際。當(dāng)時(shí),我的思想壓力比較大,員工也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)省、市分行領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作,在認(rèn)真分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)支行廣大員工采取6條措施創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是樹(shù)形象納凈諫,各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。xx年,面對(duì)支行社會(huì)信譽(yù)低下、網(wǎng)點(diǎn)形象差的狀況,首先對(duì)城內(nèi)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檔次化裝潢,然后結(jié)合地分行開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)狀況大調(diào)查,以廣納社會(huì)諍諫為突破口,對(duì)全縣客戶進(jìn)行了全面回訪,多法并舉使各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬(wàn)元,當(dāng)年凈增萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元;各項(xiàng)存款凈增市場(chǎng)占有率達(dá)到17.98%,
可以講,lxx年是農(nóng)行的社會(huì)信譽(yù)得到恢復(fù)的一年,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)走出低谷的一年,這一年也為該行步入規(guī)范化健康發(fā)展的軌道掃清了不少障礙。
(二)認(rèn)真落實(shí)“五大”措施,各項(xiàng)存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭
今年3月,我分管全市資金組織工作后,面對(duì)全市存款波動(dòng)大、穩(wěn)定性差的局面,深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),集思廣益,回行后,及時(shí)將了解的情況向地分行黨委作了詳細(xì)的匯報(bào),集體研究制訂了“抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓形象建設(shè)、抓名牌網(wǎng)點(diǎn)、抓公關(guān)營(yíng)銷、抓創(chuàng)新機(jī)制”的五大工作舉措。作為分管行長(zhǎng),我認(rèn)真落實(shí)黨委制訂的每項(xiàng)措施:
一是繼續(xù)推行《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》。查遺補(bǔ)缺、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收。從我行驗(yàn)收的結(jié)果顯示:到1月初,全市農(nóng)行168個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已有164個(gè)達(dá)到省分行的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率為97.6%;
二是組織開(kāi)展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動(dòng)。
三是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。采取了“五傾斜”政策,即:投資傾斜、人員傾斜、產(chǎn)品傾斜、費(fèi)用傾斜、領(lǐng)導(dǎo)傾斜,加大力度建設(shè)名牌網(wǎng)點(diǎn),提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量。至9月末占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2.4%的35個(gè)名牌網(wǎng)點(diǎn)存款凈增達(dá)萬(wàn)元,占到全市當(dāng)年凈增儲(chǔ)蓄存款總額的44.3 %。
四是抓公關(guān)營(yíng)銷。
五是抓激勵(lì)機(jī)制。為了將年初地分行提出的名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制和一般儲(chǔ)蓄所承包制落到實(shí)處,我組織零售業(yè)務(wù)處、辦公室的同志制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行分行名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制實(shí)施辦法》、《儲(chǔ)蓄所承包制實(shí)施辦法》。先后在、、、等支行進(jìn)行試點(diǎn),在取得成功的基礎(chǔ)上,7月份,我向市分行黨委建議召開(kāi)全市資金組織工作經(jīng)驗(yàn)交流(七縣)會(huì)議,選出先進(jìn)支行7個(gè),先進(jìn)所(柜)1個(gè),成功地召開(kāi)了一次別開(kāi)生面的流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。17個(gè)單位介紹了他們推行年薪制、承包制的經(jīng)驗(yàn)做法,還命名并表彰了全區(qū)涌現(xiàn)出的“十佳儲(chǔ)蓄所”、“十佳儲(chǔ)蓄員”,“雙十佳”代表向全區(qū)廣大儲(chǔ)蓄員工發(fā)出了《建偉業(yè)、創(chuàng)一流,為農(nóng)行儲(chǔ)蓄事業(yè)再立新功》的倡議書(shū)。與會(huì)的同志邊走邊看邊學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,增長(zhǎng)了知識(shí),取到了真經(jīng);所到之處又肯定和促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行的工作,真正達(dá)到了學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、趕有目標(biāo)、做有樣板、干有信心,取得了“雙贏”效果。
特別是各行明確了進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換的意義,堅(jiān)定了信心和決心,在年薪制、承包制的推行上達(dá)成了共識(shí)。機(jī)制一轉(zhuǎn),存款大增。到9月底,我行各項(xiàng)存款取得了超計(jì)劃、超同期、超歷史的“三超”好成績(jī),各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元,占分行全年計(jì)劃億元的75.1%,其中:儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元,占分行計(jì)劃的95.7%;對(duì)公存款凈增萬(wàn)元,占計(jì)劃的59%。各項(xiàng)存款市場(chǎng)占有率為18.92%,較年初提高了1.35個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年凈增市場(chǎng)占有率為23.6%,在同業(yè)中名列第一。僅流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)的7個(gè)支行,存款凈增額就達(dá)萬(wàn)元,占全區(qū)存款凈增額的45 .5%,為全市完成各項(xiàng)存款任務(wù)起到了決定性作用。
(三)抓“三賽”創(chuàng)“三鐵”,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)(略)
(四)把握契機(jī)抓整頓,“基層基礎(chǔ)管理整頓”活動(dòng)成果得到省分行肯定
今年6月,根據(jù)省分行安排,地分行黨委決定由我具體主抓在、、、、、等6個(gè)支行開(kāi)展的“雙基”管理活動(dòng)。我把開(kāi)展這一活動(dòng)作為強(qiáng)化管理、提高全行經(jīng)營(yíng)效益的契機(jī)。
首先提出了“分層次明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任”的工作思路,即:開(kāi)展“活動(dòng)”的支行營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)所、儲(chǔ)蓄所是“雙基”活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),要求主任對(duì)支行行長(zhǎng)負(fù)責(zé),做到認(rèn)真自查自糾,客觀、全面地提供真實(shí)情況,不隱瞞問(wèn)題;各支行是“雙基”活動(dòng)的責(zé)任主體,要求行長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)組負(fù)責(zé),在認(rèn)真剖析問(wèn)題的同時(shí),要為督導(dǎo)組創(chuàng)造良好的工作生活條件,對(duì)基層存在的問(wèn)題不回避、不遮掩、不擅自處理;督導(dǎo)組是“雙基”活動(dòng)的主力軍,要求其對(duì)地分行黨委負(fù)責(zé),必須嚴(yán)格按“方案”要求開(kāi)展工作,程序不能減,時(shí)間不能少,標(biāo)準(zhǔn)不能降。凡督導(dǎo)組檢查過(guò)的單位,若省分行巡視組或以后審計(jì)中再查出問(wèn)題的,檢查人員一律下崗,為動(dòng)員全體員工積極地投入到這一活動(dòng)創(chuàng)造了條件。
第四是從嚴(yán)懲處,汲取教訓(xùn),健全了各項(xiàng)規(guī)章。為依法從嚴(yán)治行,在全行上下樹(shù)立正氣,打擊歪風(fēng),根據(jù)檢查情況對(duì)有問(wèn)題的責(zé)任人給予行政處分,其中:通報(bào)批評(píng)2人,警告3人,記過(guò)2人,記大過(guò)l人,開(kāi)除留用兩年1人,辭退1人,調(diào)整工作崗位3人。通過(guò)上述處理,全行認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有針對(duì)性地整章建制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本著“深化、細(xì)化、量化”的原則,重新制定了柜臺(tái)《會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制》、《出納員崗位責(zé)任制》、《儲(chǔ)蓄員崗位責(zé)任制》等制度,使全行各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了有規(guī)可依,有章可循。
截至6月末,“雙基”活動(dòng)的6個(gè)支行都超額完成了存款、收息任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。8月中旬,我行的“雙基”活動(dòng)成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召開(kāi)的總結(jié)會(huì)上以《把握契機(jī)打基礎(chǔ),強(qiáng)化管理促經(jīng)營(yíng)》為題進(jìn)行了交流。
(五)組織實(shí)施全方位立體稽查戰(zhàn)略,稽核工作得到總行肯定
年初工作會(huì)議上黨委書(shū)記、行長(zhǎng)同志講到近期,我們各項(xiàng)管理仍不規(guī)范,水平仍不夠高,在這種情況下,稽核部門(mén)查出的問(wèn)題越多,說(shuō)明稽核工作做得越好。為此,在制定全年稽核工作目標(biāo)標(biāo)時(shí),我們確定實(shí)施以常規(guī)稽核、十項(xiàng)重點(diǎn)稽核、突擊稽核為主的全方位立體稽核戰(zhàn)略。
一是年內(nèi)對(duì)全區(qū)各行所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)稽核。(略)
二是重新修訂了《十個(gè)重點(diǎn)稽核實(shí)施方案》,繼續(xù)加大稽核力度,對(duì)1個(gè)容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行十查十看。(略)
三是組織對(duì)所轄支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案件易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行了3次突擊查,筑牢了第三道防線。
常規(guī)稽核,查出了具體操作中已經(jīng)發(fā)生,而支行二線監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有查出的問(wèn)題,挖出了“地雷”和“定時(shí)炸彈”;“十個(gè)重點(diǎn)”稽核阻止了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生和發(fā)展,尤其是發(fā)展;突擊稽查阻止個(gè)人即時(shí)作案的發(fā)生,使有作案意圖的懸崖勒馬,有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核隊(duì)伍譽(yù)為“空降兵”。3個(gè)方面的稽核,互相動(dòng)、互為補(bǔ)充,形成了一個(gè)立體全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月,我行的稽核隊(duì)伍在全行規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)中已發(fā)揮了明顯的作用,就拿稽核中查出的問(wèn)題看,3月份稽核中查出的各類問(wèn)題總量有867處之多,而且違法、違規(guī)的比例占到18.2%,違章問(wèn)題占到46.5%,一般性操作失誤占到35.3%;而今年9月份稽核中查出的問(wèn)題僅有228處,且98%屬于一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中,全市有12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)查不出一筆問(wèn)題,我們以罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)墓金,對(duì)這12個(gè)單位及支行會(huì)計(jì)主管部門(mén)、分管行長(zhǎng)予以了重獎(jiǎng)。今年末,總行稽核部肯定了我們的做法,并把我行“對(duì)案件易發(fā)環(huán)節(jié)的突擊稽核”評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀稽核項(xiàng)目。
xx年多來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定成績(jī),但這主要靠省、市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),靠同志們的支持和幫助。在今后工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,與同志們同甘共苦,為農(nóng)行的興旺發(fā)達(dá)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
以上述職妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用
農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)家金融體系的重要組成部分,每年的年終述職報(bào)告都是對(duì)全年工作的全面回顧與展望。對(duì)于一位分行行長(zhǎng)而言,如何撰寫(xiě)這樣一份報(bào)告顯得尤為重要。
首先,報(bào)告需要明確主題,緊扣年度工作核心。比如,圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化改革創(chuàng)新等方面展開(kāi)論述。在敘述過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體案例,用事實(shí)說(shuō)話。例如,在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),可以提及某項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放情況及其帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。但這里需要注意的是,有些行長(zhǎng)可能會(huì)習(xí)慣性地堆砌數(shù)字,卻忽略了對(duì)背后意義的闡述,這反而會(huì)讓讀者感到枯燥乏味。
其次,報(bào)告應(yīng)體現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要展示自己在戰(zhàn)略規(guī)劃上的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用??梢悦枋鲆幌略诿鎸?duì)突發(fā)狀況時(shí),是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上的。不過(guò)有時(shí)候,有些人會(huì)過(guò)分突出個(gè)人貢獻(xiàn),甚至無(wú)意間貶低了同事的努力,這種做法顯然不妥。
再者,關(guān)于未來(lái)展望部分,既要保持樂(lè)觀態(tài)度,又要腳踏實(shí)地??梢蕴岢鲆恍┚唧w的措施來(lái)應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的新挑戰(zhàn),如加強(qiáng)金融科技應(yīng)用、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)等。然而,有的人在描述目標(biāo)時(shí)往往過(guò)于理想化,缺乏可行性分析,這樣的計(jì)劃很難落地實(shí)施。
另外,在語(yǔ)言表達(dá)上,行長(zhǎng)們往往傾向于使用官方辭令,力求莊重嚴(yán)肅。但這并不意味著可以忽視語(yǔ)言的藝術(shù)性。適當(dāng)?shù)谋扔骱蜕鷦?dòng)的描述能讓報(bào)告更加鮮活有趣。當(dāng)然,也有人因?yàn)樽非蠛?jiǎn)潔明快而忽略了必要的鋪墊,導(dǎo)致上下文銜接不夠順暢。
最后,撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)務(wù)必注意格式規(guī)范。包括但不限于字體大小、行間距、頁(yè)邊距等細(xì)節(jié)問(wèn)題。雖然這些問(wèn)題看似無(wú)關(guān)緊要,但如果處理不當(dāng),會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。不過(guò)偶爾也會(huì)有疏忽大意的情況發(fā)生,比如忘記檢查是否有錯(cuò)別字,或者表格數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
【第6篇】2025年終銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)8450字
年終銀行行長(zhǎng)年終述職報(bào)告
尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!在剛剛過(guò)去的2025年里,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一、主要工作成績(jī)
1、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總支書(shū)記、行長(zhǎng),我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
2025年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為xx。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開(kāi)拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),先后開(kāi)展了2025年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開(kāi)展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)xxx元。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開(kāi)戶,努力尋找市場(chǎng)資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶,新增存款xxx萬(wàn)元,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的xx戶,占新增對(duì)公存款的xx。搶抓時(shí)機(jī),奮力攻關(guān),利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開(kāi)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開(kāi)辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款xx筆,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《2025年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門(mén)齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)全行員工開(kāi)展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)新開(kāi)戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比上年提高xxx,新增xx萬(wàn)元。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開(kāi)戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬(wàn)美元,外匯資金交易量xx萬(wàn)美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),通過(guò)內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書(shū)”等活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《2025年掃雷及案件防范工作方案》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開(kāi)展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開(kāi)案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書(shū),切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《2025年服務(wù)工作意見(jiàn)》,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開(kāi)展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用。
4、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見(jiàn),保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘、考核,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,充分調(diào)動(dòng)了主任、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《2025年度黨總支工作意見(jiàn)》,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,在黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng)、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營(yíng)造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過(guò)舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì)、“三.八”婦女愛(ài)國(guó)主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)行、愛(ài)崗的工作熱情。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問(wèn)候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
2025年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)xx支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
銀行員工述職報(bào)告
2025年在支行和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,團(tuán)結(jié)營(yíng)業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營(yíng)業(yè)部年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大會(huì)議精神,努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣行制定的金融方針政策,以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn),充分發(fā)揮“三農(nóng)”管理的職能作用,正確處理好工作關(guān)系,積極為營(yíng)業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部三農(nóng)組工作的開(kāi)展,較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī),黨的十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,在政治上同黨保持高度一致,在思想上處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,實(shí)事求是,光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加市、縣行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)行和縣上的文件,吃透精神,掌握實(shí)質(zhì),提高自己的辦事效果和對(duì)工作的督辦能力。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。
一是積極調(diào)整信貸投向政策,尋求適合農(nóng)行特點(diǎn)的信貸客戶群。隨著股改的推進(jìn),資產(chǎn)剝離后,我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重空心化的問(wèn)題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比,處于相對(duì)弱勢(shì),信貸產(chǎn)品單一,不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù)等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng),以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問(wèn)題,積極調(diào)整信貸投向,著手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量,相對(duì)控制單戶貸款金額。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的客戶發(fā)放首筆貸款,包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的客戶采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略,不一味地為了客戶“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”,也絕不和貸戶“同生死,共存亡”。四是加大信貸支農(nóng)力度,切實(shí)解決縣域農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。從今年以來(lái),一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,與此同時(shí),注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面,我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營(yíng)管理水平高的客戶,積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶,適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的控制類客戶,堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面,我們主動(dòng)出擊,根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策,只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景,都將預(yù)見(jiàn)性介入,確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
2、控制源頭,抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。
一年來(lái),我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范,一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解,進(jìn)一步提高了我行的貸款質(zhì)量,降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。至12月末,累放小額農(nóng)戶貸款kk萬(wàn)元,累收kk萬(wàn)元,新增貸款到期回收率達(dá)到了kk%。不良貸款余額控制為kk萬(wàn)元,剔除年末調(diào)整因素,實(shí)際收回賬面反映不良貸款余額kk萬(wàn)元。一是狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額貸款方面,要求信貸人員要嚴(yán)格按程序發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,實(shí)行貸款終身追究責(zé)任制。二是狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。要求清收人員做到“一筆一策”、“一貸一法”,對(duì)原管片信貸人員落實(shí)不良貸款清收責(zé)任,在崗清收和績(jī)效考核掛鉤等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收;對(duì)賴債不還的“釘子戶”,采取集中清收;對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收;對(duì)村組集體拖欠貸款的清收,實(shí)行上門(mén)、協(xié)調(diào)、督促村組干部清收,宣傳我行的信貸政策,積極營(yíng)造清欠氛圍。
3、盤(pán)活不良資產(chǎn),打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。入行以來(lái),我憑著對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛(ài),特別在不良資產(chǎn)清收管理中,我懷著“行興我榮,行衰我恥”的職業(yè)責(zé)任感,憑著一股“螞蟻啃骨頭”的“老農(nóng)金”精神,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領(lǐng)清收人員在清收盤(pán)活不良資產(chǎn)的小天地里,實(shí)踐探索出了一條清收新路子,全年共清收自營(yíng)不良貸款ll萬(wàn)元,處置貸款lll萬(wàn)元。今年進(jìn)入三季度以來(lái),在支行黨委的大力支持配合和同志們的共同努力下,我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,率領(lǐng)清收隊(duì)員,抓機(jī)遇,強(qiáng)時(shí)機(jī),深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取各種措施抓清收。一是采取定目標(biāo),定任務(wù)。清收人員充分發(fā)揮特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的“老農(nóng)金”精神,每天晚上召開(kāi)清收小組人員會(huì)議,對(duì)第二天將要清收的對(duì)象研究、分析、分類排隊(duì),摸清底子,明確對(duì)象,采取先易后難,敲山震虎之策,不達(dá)目的不收兵的辦法。二是采取“三堵”措施,強(qiáng)化清收手段。杜絕了人不在家跑回回,逛趟趟,清收無(wú)效果的漏洞。三是發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢(shì)。針對(duì)一人清收勢(shì)單力薄,對(duì)難玩戶、釘子戶形不成震懾效果的局面,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),死纏硬磨、軟硬兼施,幫助農(nóng)戶出主意、想辦法、講信貸政策,達(dá)到了農(nóng)戶主動(dòng)還貸效果。四是借助外界力量進(jìn)行清收。五是靈活運(yùn)用清收政策,清收處置貸款。對(duì)處置貸款,充分利用“先收本、后收息”的優(yōu)惠政策,最大限度的清收不良貸款,為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。
4、抓機(jī)遇、促營(yíng)銷。一是隨著農(nóng)行股改不斷深化,新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺(tái),尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面,該業(yè)務(wù)種類多,任務(wù)重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項(xiàng)銀行產(chǎn)品均完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。二是自己在學(xué)中干,干中學(xué),積極主動(dòng)上門(mén)為親戚朋友推介我行金融產(chǎn)品,使廣大群眾了解,并能夠熟練掌握使用該產(chǎn)品;三是按照上級(jí)行服務(wù)“三農(nóng)”要求,積極與縣農(nóng)保中心,洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金,增進(jìn)了友誼,既維護(hù)了老客戶,有拓展了新資源。
在過(guò)去的一年里,有喜也有憂,有苦也有樂(lè),但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng),更感謝同志們對(duì)我的支持,使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求仍有一定的差距,經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,自已還存在著一些不足,一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時(shí)期農(nóng)行改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠;三是有時(shí)脾氣急躁,在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無(wú)論什么工作都沒(méi)有走不過(guò)的“火焰山”,跨不過(guò)的“溝和坎”,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多給我提出一些寶貴意見(jiàn),指出工作中的缺點(diǎn),我一定虛心接受,并同大家一道,盡力做好各項(xiàng)工作。
銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告
2025年,我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“五個(gè)抓好,五個(gè)突出”的工作思路,結(jié)合“講黨性、重品行、守廉潔、作表率”主題教育活動(dòng),時(shí)時(shí)省視自己在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、等方面存在的問(wèn)題,與班子成員團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決“貫徹落實(shí)黨的十八大精神創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的精神,較好地完成了各項(xiàng)工作。我認(rèn)真回顧了自己一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作方面的情況和存在的不足,在這里向大家匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見(jiàn)。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
今年以來(lái),我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,使我在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng)、政治信念上更加堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的管理人員。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,在工作中廉潔從業(yè)、勤于律己、寬以待人,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二、工作方面情況
1、在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,適應(yīng)自己的角色,全力配合行長(zhǎng)開(kāi)展工作,充分發(fā)揮助手的作用。積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上行動(dòng)上與支行支部保持高度一致。
2、認(rèn)真履職,加強(qiáng)管理。與員工一道加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)與員工的業(yè)務(wù)溝通,規(guī)范操作合規(guī),在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好我行2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,從思想上重視案防工作,抓好內(nèi)控案防,突出日常管理。
3、把“教育實(shí)踐活動(dòng)”融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動(dòng)之中,結(jié)合實(shí)際將十八大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力。在今年的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,我積極配合各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷,與班子一道參與重要客戶的營(yíng)銷維護(hù),努力拓展存款,頻繁走訪客戶、營(yíng)銷客戶,了解客戶需求,密切客戶關(guān)系,加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整。在年末工作中,力爭(zhēng)“確保計(jì)劃完成,確保占比提升”的全面落實(shí)。
4、做好各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作,加強(qiáng)前臺(tái)業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持,為前臺(tái)員工減輕負(fù)擔(dān),全力搞好客戶服務(wù)。
三、自身存在的不足
1、角色轉(zhuǎn)變后,工作重心仍在柜面管理工作上,營(yíng)銷上投入精力不多,客戶營(yíng)銷能力和管理水平有待提高。
2、工作存在坐等思想,主觀努力有待提高。
四、當(dāng)然,我的缺點(diǎn)和不足還遠(yuǎn)不止這些。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
1、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政策執(zhí)行能力,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)服務(wù),
2、是要承擔(dān)更多的責(zé)任,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,多做工作,加強(qiáng)客戶營(yíng)銷。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì)。為“三綜合”建設(shè)和推行作出自己的努力,
4、多傾聽(tīng)員工的呼聲,經(jīng)常與員工談心、交心,了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決員工的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚人心、向心力和決勝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
以上是我的述職報(bào)告,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用
2025年終銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫(xiě)
年末到了,作為銀行行長(zhǎng),述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備。述職報(bào)告這東西,關(guān)鍵是要把一年的工作情況說(shuō)清楚,既要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么,也要體現(xiàn)你的成績(jī)。當(dāng)然,寫(xiě)報(bào)告前得先整理好自己的思路,把全年的工作分分類,哪些是主要工作,哪些是次要工作,這樣寫(xiě)起來(lái)就不會(huì)亂。
開(kāi)頭部分,得先把基本情況交代一下,比如這一年銀行的整體經(jīng)營(yíng)狀況如何,有沒(méi)有完成年初設(shè)定的目標(biāo)。這部分不用太復(fù)雜,但要簡(jiǎn)潔明了。比如,今年咱們銀行的貸款余額增長(zhǎng)了多少,存款總額又增加了多少,這些數(shù)字能直觀地反映業(yè)績(jī)。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有時(shí)候?qū)憯?shù)字的時(shí)候容易漏掉單位,比如說(shuō)是萬(wàn)元還是億元,這個(gè)得搞清楚。
接下來(lái)就是具體的工作匯報(bào)了。每個(gè)部門(mén)的情況都要涉及,像是信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)之類的。信貸管理這塊,重點(diǎn)講講新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣情況,還有不良貸款的處理效果。風(fēng)險(xiǎn)管理就著重講風(fēng)險(xiǎn)防控措施的效果,有沒(méi)有遇到大的風(fēng)險(xiǎn)事件??蛻舴?wù)嘛,就聊聊客戶滿意度怎么樣,服務(wù)流程有沒(méi)有優(yōu)化。
中間這部分,還可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和解決辦法。比如,今年咱們?cè)谕卣剐∥⑵髽I(yè)貸款業(yè)務(wù)時(shí)遇到了一些困難,主要是信息不對(duì)稱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估難做。后來(lái)我們通過(guò)引入大數(shù)據(jù)技術(shù),建立了新的評(píng)估體系,效果還不錯(cuò)。這里有一點(diǎn)需要注意,有時(shí)候?qū)懙骄唧w措施時(shí),可能會(huì)因?yàn)橄氡磉_(dá)太多想法,結(jié)果句子變得很長(zhǎng)很復(fù)雜,讀起來(lái)費(fèi)勁。
最后,別忘了展望下明年的工作計(jì)劃??梢越Y(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銀行業(yè)的趨勢(shì),提出一些具體的改進(jìn)方向。比如,隨著金融科技的發(fā)展,咱們得加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,提升線上服務(wù)能力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懝ぷ饔?jì)劃時(shí),可能會(huì)忽略掉細(xì)節(jié),比如具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,這會(huì)讓計(jì)劃顯得不夠落地。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要正式一點(diǎn),畢竟這是給上級(jí)看的材料。但也不能太死板,適當(dāng)用點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)是可以的,但不要堆砌得太多,否則會(huì)顯得晦澀難懂。另外,報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,引用的數(shù)據(jù)來(lái)源也要標(biāo)明清楚,不然會(huì)讓人質(zhì)疑報(bào)告的真實(shí)性。