【第1篇】2025年述職報告銀行信用卡部經(jīng)理述職報告怎么寫2750字
2025年因工作需要、受組織重托,我擔任了xx支行信用卡部總經(jīng)理,一年來在市行領導的正確指導下,以市行整體工作布署為指導思想,在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系,樹立全新的服務形象,打造獨特的經(jīng)營理念,各項工作取得長足發(fā)展。截止年末,信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達全年發(fā)卡任務,實現(xiàn)收入955萬元,中間業(yè)務收入達574萬元。借此機會將一年來的工作做如下述職。
一、 努力學習,全面提高自身素質(zhì)
2025年對我來說是十分有意義的一年,經(jīng)過多年孜孜不倦的追求,我終于在黨組織的關懷和老黨員的熏陶下,敲開了黨組織的大門,有幸成為____的預備黨員,開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命,我走上了xx支行信用卡部總經(jīng)理的工作崗位,全面負責信用卡部的日常管理工作;可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質(zhì)真是刻不容緩。
在工作中,我十分注重業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)。自己除了對每期必看、每天必讀,以掌握大量有關信用卡的國內(nèi)、國外,本行、它行的信息外,更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內(nèi)容;注重學習經(jīng)常變化的新增的業(yè)務品種、業(yè)務內(nèi)容,自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作;通過學習我個人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務素質(zhì)都有了很大提高。
二、 加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
信用卡部在2025年一直由我一個人主抓全面工作,沒有配備副手。所以在工作協(xié)調(diào)布置上我特別注意加強修養(yǎng),時刻約束自我并做到三個學習
一是向行領導學。學習上級行領導的領導風范和工作藝術,做到謙虛謹慎,尊重服從。
二是向同志學。在信用卡部內(nèi)部,我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜,工作安排首先與卡部的業(yè)務經(jīng)理、各組組長共同商議,共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項,防患未然,避免“一言堂”所帶來的負面影響。
三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作,但這不等于說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作著是美麗的。
四是堅持公平原則,在用人方面能夠出已公心,堅持公平、公正、公開的原則,工作能夠充分調(diào)動員工的積極性。
從2025年年初到現(xiàn)在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動,再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累,家里有多少事,我都堅持親臨現(xiàn)場,堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起,維護信用卡部的整體形象,維護xx行的社會威信。
三、 勤奮工作,回報大家對我的關愛
可以說是領導的信任,同志們的支持才使我有信心接任卡部總經(jīng)理的工作。在這里我是要特別感謝市行行長及各營業(yè)網(wǎng)點的諸位行長對我工作的理解、支持、幫助;
一年來,我思考最多的就是怎樣才能讓的人在短時間內(nèi)認識并接受xx信用卡?怎樣才能讓xx卡走進千家萬戶?為了開展業(yè)務,我獨辟蹊徑,以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡,仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況,做到知已知彼。就是通過這些耐心細致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口,而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以沈陽郵政局為例,我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)郵政局不僅是大的國營,收益性單位,而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點,多次登門拜見郵政局有關領導,宣傳xx信用卡特點和優(yōu)勢。在與郵政局領導達到共識的情況下,通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負責的形式,與郵政局合作共發(fā)卡達2751 張。
一年來我借助總行與南航航空公司協(xié)作推出“南航明珠信用卡優(yōu)惠活動”的平臺,及時成立了專門項目組,派專人在沈陽桃仙機場安檢處和候機大廳駐寨,不遺余力向南航員工、候機旅客宣講“南航明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續(xù)進行了全方位介紹和現(xiàn)場辦卡業(yè)務,共受理南航員工和現(xiàn)場辦理1,386張,取得了良好效果。
截卡2025年底,信用卡部已實現(xiàn)收入955萬元,完成中間業(yè)務收入574萬元,超額完成計劃的4%;全年新增發(fā)卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張,比任務計劃的1,550張多完成3,006張;實際發(fā)展特約商戶達255家,總交易額達7.26億元,較上年同期增長了24%;總收單量達4.37億元;發(fā)展打折商戶82家,卡均收入以達227.68元;新增不良透支率為1.84%,低于總行要求的2.5%的控制指標,累計壞賬率為7.41%,高于總行要求的5%的控制指標(這是我們在2025年著重解決的問題)。
多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒有什么奢求,努力工作是我的追求,說句實話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。
四、 健全制度,完善內(nèi)控降低風險
我們xx支行信用卡部從2025年第二季度起,采取總經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、普通員工共同商議的辦法,建立健全卡部各項規(guī)章制度及風險防范措施。特別對容易出現(xiàn)的配送成品卡交接、會計專業(yè)賬務處理做了詳明、可行的規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中,我們信用卡部的內(nèi)部控制工作受到了好評。
風險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。2025年按照總行的考核定率,遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風險防范的新內(nèi)容,我們克服追求發(fā)卡數(shù)量造成不良卡增多的困難,對風險催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法,規(guī)定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內(nèi),利用委外催收辦法加大催收力度。到2025年底我們支行新增不良透支率為1.84%,完全控制在總行2.5%指標范圍內(nèi)。
在取得成績的同時,我也清楚的認識到自己工作中的不足,表現(xiàn)在:一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強,特別是對工作中可以出現(xiàn)的問題和困難要有一定的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。
2025年已經(jīng)過去,2025年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點,有幾個方面的展望
一是爭取一季度內(nèi)解決郵政還款通路問題。
二是做好營銷中心的接收、善后處理工作。
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三是完成卡部內(nèi)部人員重組。因為2025年有些業(yè)務總行已上收,這樣相關小組的業(yè)務量、人員配置需做新的調(diào)整,充分調(diào)動各部門、各崗位人員的積極性、創(chuàng)造性,為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。
四是開拓本地區(qū)聯(lián)名卡市場,走聯(lián)合發(fā)展之路,增加xx卡的市場占有率。
五是做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作及今年的市場營銷計劃。
以上是我一年來的工作情況,取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。2025年,任重而道遠,有機遇更有挑戰(zhàn),我將帶領卡部同仁,緊緊跟上市行的改革步伐,堅定信心、扎實工作,為實現(xiàn)xx支行各項工作健康有序發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
2025年元月
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寫報告經(jīng)驗54人覺得有用
2025年述職報告銀行信用卡部經(jīng)理述職報告怎么寫
作為一名銀行信用卡部經(jīng)理,述職報告既是對自己工作的總結,也是對未來規(guī)劃的展望。這類報告需要結合實際情況,既要突出亮點,又要指出不足。寫好這份報告,關鍵在于條理清晰、數(shù)據(jù)支撐有力。
今年上半年,我們信用卡業(yè)務增長不錯,新增客戶數(shù)量達到預期目標。這得益于團隊的努力,也離不開市場推廣策略的成功。比如通過線上活動吸引了不少年輕客戶,這部分客戶的活躍度較高。不過,我覺得在客戶留存率方面還有提升空間。雖然數(shù)字顯示我們的客戶基數(shù)增加了不少,但真正長期使用的客戶比例并不算高。這個問題可能跟我們的服務體驗有關,后續(xù)得加強這方面的工作。
另外,我覺得報告中最好能用一些具體的例子來說明問題。比如某個季度的營銷活動,不僅提升了銷售額,還讓品牌形象得到了進一步傳播。這種成功的案例值得好好總結,以便未來借鑒。當然,失敗的例子也不能忽略,它能幫助我們避免重蹈覆轍。只是有時候,失敗的原因分析起來比較復雜,可能會涉及到多方面的因素,這就需要耐心梳理。
財務方面,今年的預算執(zhí)行情況總體良好。但有個地方需要注意,就是費用控制上存在偏差。年初制定的成本控制方案,部分項目超支了。我覺得主要原因是前期調(diào)研不夠深入,導致預算分配不合理。現(xiàn)在想來,如果當時能多聽聽基層員工的意見就好了。畢竟他們最了解實際情況,提出的建議往往很有價值。
最后要說的是,述職報告不僅要反映過去的成績和問題,還要提出改進措施。這一步很重要,但往往容易被忽視。我曾經(jīng)看過一份報告,里面只講了成績,對于存在的問題一帶而過,至于怎么改進更是沒有提及。這樣的報告顯然缺乏說服力。所以,無論做得多好,都要敢于面對自己的不足,并且拿出切實可行的解決方案。這樣不僅能贏得上級的信任,也能激勵團隊繼續(xù)前進。
【第2篇】xxxx年4月銀行經(jīng)理述職報告怎么寫2700字
述職報告范文
尊敬的各位領導和同志們:
我xxxx年度的主要工作:認真做好公積金的計算上繳及管理工作;按時完成人行、同業(yè)對外報表、文件的送達及回單的取送工作;做好帳簿、報表、登記簿的收集、審核、整理、裝訂及時移交坐班主任歸檔管理;掌管柜員錢箱,隨時替代履行其他崗位職責;辦理領導交辦的其他事項。
我有責任心、上進心,對工作熱情高,學習鉆研精神強。我對待工作的態(tài)度一貫是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切簡單的事做好即不簡單;復雜的事情簡單做,簡單得事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情創(chuàng)造性地做;我的工作主動性幾十年如一日。因為,忙碌是一種幸福,讓我們沒時間體會痛苦;奔波是一種快樂,讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受,讓我們無暇空虛;勤奮工作的人,收獲永遠大于付出,不想做事的人活得最累。
我的身體雖然不好,對待生活和工作樂觀無比。因為,當有的人沒有了腳我還能穿鞋,當有的人失去了腿,我還能蹣跚著走路,良好樂觀的心態(tài)使我全身心的投入工作。我最崇拜銳意進取、勤奮工作的人。因為,一個人能走多遠,要看他有誰同行;一個人有多優(yōu)秀,要看有誰指點;一個人有多成功,要看他有誰相伴。李嘉誠的司機給李嘉誠開了30多年車。準備離職離去,李嘉誠看他兢兢業(yè)業(yè)干了這么多年,為了能讓他安度晚年,拿了200萬元支票給他。司機說不用了,一兩千萬我還是拿得出來的。李嘉誠很詫異,問:你每個月只有5-6千收入,怎么能存下這么多錢?司機回答:我在開車時您在后面打電話的時候說買那個地方的地皮,我也會去買一點,您說要買哪支股票的時候,我也去買一點股票,到現(xiàn)在就有一兩千萬的資產(chǎn)了。這就說明你是誰不重要,你和什么樣的人在一起才是最重要的!跟著百萬賺十萬,跟著億萬賺千萬。一根稻草不值錢,綁在白菜上,就是白菜的價錢,綁在大閘蟹上就是大閘蟹的價格。跟著蒼蠅近廁所,跟著蜂蜜找花朵,跟積極的人在一起,你就是積極的,跟著消極的在一起,你就出口成臟?,F(xiàn)在我行有這樣堅強的領導班子,和諧、奮進的大好環(huán)境,需要我們好好的改變自己。我雖然年齡偏大,記憶力比較差,就把每筆業(yè)務的操作流程記了備忘錄,以保證每筆業(yè)務都準確無誤。
我負責的帳簿裝訂業(yè)務,看似簡單,我卻竭盡全力的用心去做。雖然裝訂的科技含量不高,技術含量不低。需要采用多行道的技巧:木匠的功底,泥瓦匠的基礎,搟氈子的手藝,理發(fā)師的技術,藝術設計的整體效果……自備、自制的裝訂工具有:手術刀片、止血鉗、自制排筆漿糊刷、穿針器、帳簿裝訂標尺。標尺標注打眼位置,保證了眼距相等、不跑偏、裝訂線筆直,裝訂出的帳簿更加完美無缺。保證了帳簿方方正正、平平展展、整整齊齊、利利索索……頁碼也保證打在一個位置上,絕對是一流的裝訂水平。
住房公積金繳存對賬單,每到半年和年終給各位領導和各部室發(fā)放一份,讓全行人心知肚明。
發(fā)揮自己的寫作特長,發(fā)表包括上級行征文《對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財務管理問題的分析及對策》的各種文章15篇。
我每天第一個到營業(yè)室開啟、設置電子顯示屏、打開水有時上下三、四次,常年如一日。
我也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。最后我要說的是:不管在任何崗位上我都會做得更加精彩!因為,我是我們國家的第57個民族——不滿足!
謝謝大家!
述職報告范文
本人現(xiàn)任市政協(xié)文史學習委副主任,現(xiàn)將自己xxxx年度道德修養(yǎng)、工作履職、廉政建設等情況報告如下:
一、熟讀經(jīng)典文獻,加強道德修養(yǎng)
一年來重點閱讀了《論語》、《三字經(jīng)》、《名賢集》、《千字文》、《增廣賢文》、《古文觀止》等國學經(jīng)典著作,從中汲取了豐富的精神養(yǎng)料,思想上得到洗禮,心靈上得到凈化,道德上得到提升。“克已復禮”、“一日三省吾身”、“君為輕,民為重、社稷次之”、“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”、“位卑未敢忘憂國”等中華民族傳統(tǒng)美德和優(yōu)秀的價值觀、審美觀、權力觀內(nèi)化于心,外化于行。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動中,又系統(tǒng)重溫了《共產(chǎn)黨宣言》、《為人民服務》、《論共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)》等領袖著作以及黨和國家領導人有關社會主義精神文明建設、社會主義核心價值觀培育等方面的重要講話文獻,使自己的黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)又得到更進一步的升華。弘揚民族傳統(tǒng)美德,遵守社會公德和家庭美德,恪守職業(yè)道德,愛國誠信、廉潔敬業(yè)、團結友善、尊老愛幼、愛情專一。在社會上是好人、好干部、好黨員,在單位是好同志、好部下、好兄弟,在家庭是好兒子、好兄長、好丈夫、好父親。
二、注重調(diào)查研究,履好工作職責
開展綜合調(diào)研,履好參政議政之職。
一年來先后承擔了茶葉產(chǎn)業(yè)調(diào)研、殯葬改革調(diào)研、少數(shù)民族文化保護與傳承調(diào)研、園林城市創(chuàng)建調(diào)研、廢舊衣物再利用調(diào)研、警察佩槍巡邏調(diào)研等6個課題的調(diào)研。配合衡陽市政協(xié)開展了歷史文化名鎮(zhèn)名村調(diào)研。撰寫調(diào)研報告6篇,其中《茶葉產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》得到湖南農(nóng)大專家教授及市主管領導的高度評價。調(diào)研報告在湖南新聞網(wǎng)登出后,中國茶葉網(wǎng)等多家專業(yè)網(wǎng)站相繼轉載,業(yè)內(nèi)人士紛紛點贊下載。調(diào)研成果得到很好轉化,許多觀點建議被市委市政府和茶葉企業(yè)所采納,全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。《殯葬改革調(diào)研報告》雖然來不及實現(xiàn)成果轉化,但報告本身仍得到了市委主管領導和民政部門的充分肯定,認為形勢分析準確透徹,意見建議切實可行?!稄U舊衣物再利用調(diào)研報告》被刊發(fā)在xxxx年10月17日的《湘聲報》a2版第二條位置?!毒焐辖盅策墤耘鍘Х侵旅晕淦鳛橹鳌返纳缜槊褚獗缓怅柺姓f(xié)研究室認為主題選得準,意見提得中肯及時,有時代意義?!秞x市歷史文化名鎮(zhèn)名村保護現(xiàn)狀與對策》被衡陽市政協(xié)作為專題調(diào)研和提案的基礎材料?!秷@林城市創(chuàng)建調(diào)研報告》擬作市政協(xié)九屆四次全會的議政發(fā)言材料。
開展提案辦理調(diào)研,履好民主監(jiān)督之職。
政協(xié)九屆三次全會立案提案105件,涉及29個承辦單位。為確保提案辦理工作落到實處,我協(xié)助提案委到29個單位和現(xiàn)場開展提案辦理面商、督查,組織提案辦理工作委員視察活動一次。對10件重點提案實行跟蹤督辦。特別是在督辦泉峰苑廉租房質(zhì)量整改過程中,我與房產(chǎn)局、建工局的同志先后三次對37棟近2000套房子進行逐一驗收,與領導一道同施工單位開展了3個回合的斗智斗勇,確保了質(zhì)量整改到位和困難群眾的高興入住。xxxx年10件重點提案有6件已辦成a類,4件b類。所有提案除6件委員不滿意外其余均為滿意或基本滿意,滿意率達94.2%。
開展史跡調(diào)研,履好文史收編之職。
全年開展了文革史料、知青史料、農(nóng)耕文化史料、歷史文化名鎮(zhèn)名村史料和抗戰(zhàn)文物古跡線索征集活動。共收到知青史料21篇、文革史料2篇、農(nóng)耕文化史料37篇、抗戰(zhàn)文物古跡線索13條、歷史文化名鎮(zhèn)名村史料18篇。對所收集到的78篇史料和13條線索進行了逐一調(diào)查核實和甄別上報,保住了xx文脈。
開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研,履好茶葉發(fā)展之職。
寫報告經(jīng)驗178人覺得有用
xxxx年4月銀行經(jīng)理述職報告怎么寫
述職報告這個東西,說起來簡單,做起來還是挺復雜的。特別是銀行這種地方,各種數(shù)據(jù)多得像天上的星星,一筆賬算不對,可能就會影響整個部門的工作進度。所以,寫述職報告的時候,得把事情交代清楚,不能含糊其辭。
先說報告的整體布局吧。開頭部分最好能簡明扼要地介紹一下這段時間的工作情況,比如負責的業(yè)務范圍啦,團隊管理的情況啦。這部分不用太啰嗦,點到為止就行。比如,“這段時間主要負責個人貸款業(yè)務的審核工作,同時協(xié)助團隊完成業(yè)績目標?!?/p>
接著就是重頭戲了,要把具體的工作成果寫出來。這里就要用到一些專業(yè)術語了,比如“風險控制”,“資產(chǎn)質(zhì)量提升”。記得要把每個項目的具體數(shù)據(jù)都列出來,像貸款審批的數(shù)量、金額,逾期率的變化之類的。不過有時候數(shù)字太多,容易搞混,這時候可以用表格的形式呈現(xiàn),這樣看起來會更直觀一些。
關于團隊管理這塊兒,得說說自己做了哪些事情讓團隊更有凝聚力??梢蕴嵋幌陆M織培訓的情況,還有如何激勵員工的積極性。當然,提到團隊里的同事時,語氣要真誠,別顯得高高在上。比如,“新來的同事小李進步很快,他的創(chuàng)新思路為我們的項目帶來了新的活力?!?/p>
至于遇到的問題嘛,這肯定是要提的,但不能一味地抱怨。應該把問題描述清楚,然后說明自己是怎么解決的,或者至少是提出了什么解決方案。比如,“在處理大額貸款申請時遇到了一些棘手的問題,經(jīng)過多次溝通協(xié)調(diào),最終找到了一個平衡點?!?/p>
最后,寫完報告后別急著提交,最好找個空閑時間再仔細檢查一遍。有時候一忙起來,難免會出現(xiàn)一些小問題,像錯別字啦,標點符號用得不對之類的。這些問題雖然不大,但影響可不小。而且啊,報告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要核對準確,千萬別因為一時疏忽給領導留下不好的印象。
其實寫述職報告最重要的還是真實,把自己做的工作原原本本地反映出來就好。要是心里有話想說又不知道怎么說,不妨多看看以前的報告,從中找找靈感。不過話說回來,有時候靈感這玩意兒也不是那么容易找的,有時候寫著寫著突然卡殼也是常有的事。
【第3篇】銀行運營主管年終述職報告怎么寫3650字
銀行運營主管年終述職報告
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?快快來寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?下面是小編為大家收集的銀行運營主管年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友
銀行運營主管年終述職報告1本人自任職以來,在行領導的正確領導下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務,單位的各項考核均排在前列?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強學習,提高素質(zhì)
當前面臨的是一個新的環(huán)境,結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務技能,同時,認真學習支行下達的各類業(yè)務文件,把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系,很快就進入了角色。
二、進入角色,認真履職
作為一名營運主管,我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執(zhí)行,堅持每天晨會制度,把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護、營銷與簽約管理工作。
(1)、強化優(yōu)質(zhì)服務理念,提高柜臺服務質(zhì)量。以網(wǎng)點轉型、標準化服務導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧,進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵有更進一步的理解,強化優(yōu)質(zhì)服務理念,并將服務理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺服務標準,掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧,柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流,客戶引導,引導客戶使用自助設備;業(yè)務咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦,潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務,處理客戶異議及投訴;維護營運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數(shù)客戶的贊揚。
(2)、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標準內(nèi)容進行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現(xiàn)考核的科學性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開,由于通過各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。
(3)、積極拓展業(yè)務,實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作,始終把為客戶服務作為服務宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時時以客為先,不斷改進服務方式,務求取得以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作,開發(fā)新客戶,并通過平日人情化的有效的溝通,增進彼此間的了解和信任,對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷,對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。
三、廉潔從業(yè),樹立形象
本人在職期間,一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策,認真學習支行文件領會精神,不斷轉變觀念,提高服務水平,提高加強管理、嚴防風險的意識,保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學習,提高自己的業(yè)務及管理水平,努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及工作計劃
本人在一年中雖取得了不少成績,但同時也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務水平不夠全面,管理能力仍需加強。在20xx年的工作中,我將做到以下幾點:
1、采取有力措施,加強服務使存款穩(wěn)步增長。
優(yōu)質(zhì)服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,強化柜臺服務,監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),結合柜面服務,在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。
2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護與營銷。
網(wǎng)點功能轉型,核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū),讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務,以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度,進而增進產(chǎn)品、服務的銷售機會,建立建行自己的.品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結構、提升業(yè)務發(fā)展質(zhì)量方面進一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設規(guī)范柜面服務的基礎上,結合優(yōu)質(zhì)客戶和貴賓窗口的開設,通過自助設施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,促使優(yōu)質(zhì)客戶服務逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務轉變,讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營運主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。
以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。
銀行運營主管年終述職報告220xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI分理處的的各位同仁,在支行領導的關心、愛護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:
一、從基礎業(yè)務入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進。
(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
(二)加強監(jiān)督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核,制定詳細臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風險。
(三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來,嚴格按照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。
二、規(guī)范財務管理,加強內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務增長點。
(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農(nóng)總行財務制度規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,并于每月、季末進行詳細地財務分析。
(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。
(三)立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務,組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實加強自身建設。
我在抓好業(yè)務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業(yè)務,掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!
寫報告經(jīng)驗179人覺得有用
銀行運營主管年終述職報告該怎么寫?其實這得看你平時的工作情況了。一般情況下,先把名字和時間寫好,這是最基本的。然后,就把自己這一年的主要工作羅列出來,比如處理了多少筆業(yè)務,有沒有遇到什么特殊情況,是怎么解決的。這部分內(nèi)容最好能具體一點,比如說某月某日遇到了一筆復雜的轉賬業(yè)務,當時是怎么一步步核查的。
接著說說工作中的一些想法吧。作為運營主管,肯定要考慮成本效益啥的,所以得寫寫這一年有沒有節(jié)約開支的地方,或者有沒有提升效率的辦法。記得要結合實際情況來說,別光說些空話。比如,通過優(yōu)化流程,減少了一些不必要的環(huán)節(jié),這樣既節(jié)省了時間,也降低了出錯的概率。
再就是關于團隊管理的部分。畢竟不是一個人干完所有事情的,得提提自己的管理思路??梢粤牧娜绾握{(diào)動員工的積極性,有沒有組織過培訓之類的。不過這里有個地方需要注意,有時候可能會忘記把一些細節(jié)寫清楚,比如具體的培訓內(nèi)容或者參與人數(shù),這就需要在寫的時候多留意一下。
還有啊,對于未來的工作規(guī)劃也不能落下。畢竟述職不只是總結過去,還得展望未來嘛??梢哉務劷酉聛淼哪繕?,像是提高客戶滿意度,或者是加強內(nèi)部溝通機制。但要注意的是,目標不能太虛,得有點實際操作的可能性。
最后,就是把自己的感想寫進去。比如對這份工作的熱愛程度,對同事們的感激之情,這些都是很真摯的情感表達。不過,有時候寫著寫著可能會漏掉一些重要的點,比如感謝的具體對象是誰,這個就需要回頭檢查一下了。總的來說,寫述職報告就是一個回顧、反思和計劃的過程,只要用心去做,就不會差到哪里去。
【第4篇】2025年3月銀行副行長述職報告怎么寫2200字
我于年調(diào)到支行擔任副行長,近一年來的時間里,我努力進取,積極創(chuàng)新,不斷進步,工作、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效,現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報
一、強化學習,提高素質(zhì)。每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規(guī)章制度的內(nèi)涵能領悟透徹,并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,并執(zhí)行到位,對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位,對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹,并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓,令我受益匪淺,讓我不但學習了一些理財知識,還讓我增長了見識。
二、強化宣講,提升農(nóng)行形象。我到職業(yè)中專、人事勞動局、就業(yè)局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座,并每個星期三邀請個體工商戶、私營業(yè)主、高端客戶舉辦客戶,參加講座和人數(shù)超過400人,課題包括:《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網(wǎng)上銀行》等等,通過講座和,客戶反響非常強烈,如有的客戶說:“下次你們舉辦時再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進了業(yè)務的快速發(fā)展,如在職業(yè)中專舉辦理財講座后,辦理了貸記卡21張,基金定投7戶,綜合消費貸款3戶。
通過舉辦理財講座,我覺得能實現(xiàn)以下目標
①建立與客戶交流的平臺。在上,我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題,并實行互動模式,讓客戶積極參與,營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在平臺上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場經(jīng)濟脈搏。
②提升農(nóng)行形象。通過,我們可以把農(nóng)行的理念和企業(yè)文化溶入到社會大家庭中,讓客戶和社會各界都能認可農(nóng)行企業(yè)文化,認可農(nóng)行品牌形象。
③提升營銷品位。通過,我們可以把貸款業(yè)務、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進中去,做到營銷于無形,讓客戶能更容易接受我行的產(chǎn)品。
④創(chuàng)新綜合營銷。我們原來是走訪各家單位和企業(yè)以及個體工商業(yè)、私營業(yè)主老板,總有求客戶辦理金融業(yè)務的感覺,經(jīng)常陪客戶喝酒等應酬。我們現(xiàn)在結合營銷,可以減少應酬的同時,讓客戶感覺到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營銷貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷,達到綜合營銷的效果。
⑤有利于農(nóng)行的長遠發(fā)展。我們通過一段時期的,我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶,切實提高我行的綜合競爭力,讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。
三、強化服務,提升品位。整齊的著裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規(guī)范的舉止,溫馨的感受,動人的微笑,滿意的服務……,這點點滴滴,都是網(wǎng)點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班,沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時,雖然筋疲力盡,但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情,一種全身心的投入。用心學習每一個動作,每一句文明用語,從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會的每一項內(nèi)容,服務的每一個環(huán)節(jié),晚上的自評……等等都能認真對待,農(nóng)行的網(wǎng)點文明標準服務導入工作受到了省分行內(nèi)訓師的高度贊賞,內(nèi)訓師在其他支行導入時,以支行的導入工作為示范進行講解。通過導入,農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。
大家好,我是財政局農(nóng)財股股長**。農(nóng)財工作在局領導班子重視和各股室、農(nóng)口單位、部門的大力支持下,全股同志團結協(xié)作,努力工作,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導,重點圍繞縣委、縣政府農(nóng)村工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,與時俱進、開…
去年4月來到xx巷小學至今,整整10個月的時間。300天以來,我不敢有絲毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。人大附中的劉xx校長曾經(jīng)說過,作為一名校長做好三方面的建設工作;即硬件建設、制度建設和隊伍建設,下面我就從這…
今年在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下,自己能認真履行工作職責及廉潔自律規(guī)定有關要求。現(xiàn)將自己一年來學習工作情況匯報 一、注重理論學習,努力提高政策理論水平。
各位領導、各位同事:早上好!現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。一、履行職責情況從20**年**月份公司實行高級治理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責建筑公司的工作,重點分…
尊敬的各位領導,各位同志:大家好! 我是橫泉村大學生村官李鵬軍,擔任主任助理職務。橫泉村環(huán)境優(yōu)美,社會和諧,各項工作走在全鎮(zhèn)前列。任職以來,在領導的關心下,在村委會同事的幫助下,我取得了不小的進步,現(xiàn)將全年學習工作情況向大…
我于去年參加了學校中層副職干部競聘上崗,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為xx實小師生服務的機會,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝。
我叫xx, xx年12月入伍,xx年4月加入____,自轉改士官以來,雖然在工作中沒有英雄壯舉或是輝煌業(yè)績,但始終是在平凡的工作崗位上實踐著自己的入黨誓言,默默無聞,盡職盡責的奉獻著。
市紀檢委黨風室:我局接到伊紀發(fā)【xx】16號文件后,研究部署了黨組班子述職述廉工作,現(xiàn)將工作情況報告一、進行了學習部署。我局于11月1日召開了局黨組領導班子(擴大)會議,認真學習了文件,領會了上級要求,明確了必述內(nèi)容。
寫報告經(jīng)驗4人覺得有用
2025年3月銀行副行長述職報告怎么寫
今年的述職報告得好好準備了。這段時間,我一直在思考如何把工作情況說清楚,又能讓領導們明白我的思路。述職這事兒挺重要,既要體現(xiàn)業(yè)績,也要反映問題,還得有改進方向,不然的話,述職就成走過場了。
述職報告開頭得先把基本情況交代一下,比如分管哪些業(yè)務,負責哪些條線。這部分內(nèi)容不能太復雜,但也不能太簡略。我去年主要負責信貸審批和風險管理,這兩塊工作量大,而且涉及面廣。要是寫得太籠統(tǒng),領導可能不知道具體做了啥;要是寫得太詳細,又怕啰嗦。所以得把握好這個度,把重點內(nèi)容挑出來,比如全年審批了多少項目,風險管控有哪些新舉措。
接著就得講成績了。去年我們團隊在不良貸款壓降方面下了不少功夫,通過優(yōu)化流程、加強預警,不良率比年初下降了0.8個百分點。不過這里有個小問題,我在初稿里寫的是“下降了0.8個點”,后來發(fā)現(xiàn)有些領導覺得這樣寫不太正式,就改成“下降了0.8個百分點”。其實我覺得差別不大,但既然有人提意見,那就改吧。
當然,成績不能光靠數(shù)字說話,還得結合具體案例。比如說某家企業(yè)的貸款重組,我們經(jīng)過多輪談判,最終幫企業(yè)渡過難關,還降低了潛在風險。這種例子能讓人直觀感受到工作的成效。不過寫的時候要注意,不能把功勞全往自己身上攬,畢竟團隊的力量才是關鍵。
然后就是講存在的問題。去年我們在產(chǎn)品創(chuàng)新方面雖然取得了一些進展,但新產(chǎn)品推廣速度還是慢了些。我覺得主要是因為市場調(diào)研做得還不夠深入,有時候想法挺好,但落地效果一般。這個問題我反思了很久,也跟同事們討論過,下一步打算加大市場研究力度,爭取讓新產(chǎn)品更快進入市場。
最后還得談談未來的打算。我覺得接下來的重點是提升客戶體驗,特別是在數(shù)字化轉型這塊。我們已經(jīng)上線了一些線上服務,但用戶反饋還有提升空間。下一步計劃是進一步優(yōu)化系統(tǒng)功能,比如增加智能客服模塊,讓客戶操作更方便。不過這里面有個小挑戰(zhàn),就是開發(fā)周期可能會比較長,需要協(xié)調(diào)多個部門,溝通成本比較高。
述職報告寫完后,最好找?guī)讉€同事幫忙看看,聽聽他們的建議。有時候自己寫的東西,總覺得沒問題,但別人一眼就能看出漏洞。去年我就吃過這個虧,自己琢磨了半天,結果被領導指出好幾個地方需要調(diào)整。所以這次得吸取教訓,多聽聽別人的意見。
【第5篇】銀行柜臺人員的述職報告怎么寫750字
在即將過去的一年里,我以“三個代表”的精神為指導,在支行領導的關心和同事們的支持下,兢兢業(yè)業(yè)做好本崗位工作,切實執(zhí)行支行領導下達的工作任務?,F(xiàn)述職報告如下:
一、在思想和學習上:
在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,結合工作實踐,本人能抽一些時間學習政治和業(yè)務知識,也看了一些有關經(jīng)濟、金融的書籍。同時,結合工作實際,不斷地向實踐學習,向同行、同事學習。通過學習,豐富了自己的知識,提高了自身素質(zhì)。
二、一年來的主要工作:
在本支行臨柜工作中,自己嚴格按照制度規(guī)章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務,使每一位客戶滿意而歸。實際工作中,上班時著裝整潔得體、莊重大方,對待客戶主動熱情、文明用語,努力發(fā)揮好窗口作用。在網(wǎng)點改革當中,服從領導安排,任勞任怨,加班加點,以最快的速度,準確地完成領導下達的任務。
在其他工作事項中,本人也是嚴于律己,盡心盡職,保持高度的敬業(yè)精神和工作責任感。諸如電腦故障、電路損壞、設備維修中能發(fā)揮優(yōu)勢,盡快解決問題。在組織存款考核中,能提前完成任務,盡自己最大的努力做出貢獻。
三、存在的問題和今后的努力方向:
回顧和檢查過去,也有一些不足之處:自我要求不夠高,當今社會發(fā)展日新月異,雖然平時非常注重學習,但仍然有追不上時代的緊迫感。知識面太狹窄,現(xiàn)今社會提倡的是一專多能的復合型人才,而我對已有知識結構的更新還不夠全面。
新的一年即將到來。今后我將加倍努力學習和工作,以更高的標準要求自己,提高自身專業(yè)素質(zhì),以高效的、創(chuàng)造性的工作報答合行的培養(yǎng)和組織的關心,為合行更加美好的未來而貢獻一己之力。
寫報告經(jīng)驗149人覺得有用
述職報告對于銀行柜臺人員來說很重要,這不僅是對自己工作的總結,也是向上級匯報工作情況的一種方式。寫好這類報告需要從幾個方面入手。
先說格式吧,開頭得寫清楚自己的基本信息,比如姓名、職務之類的,接著概述一下這段時間的主要工作內(nèi)容。這部分內(nèi)容要具體,比如說辦理了多少筆業(yè)務,處理了哪些突發(fā)事件,這樣能讓領導直觀了解你的工作量。不過有時候人們?nèi)菀缀雎约毠?jié),像某天遇到一個客戶特別難纏,結果自己是怎么解決的,這樣的小事其實也能體現(xiàn)能力,最好都寫進去。
然后就是重點部分,分析工作中的問題和不足。這個部分不能太敷衍,比如只是籠統(tǒng)地說自己經(jīng)驗不足,應該結合具體例子講講在哪方面存在短板。像是在接待客戶時反應速度慢,或者對某些金融產(chǎn)品不太熟悉,這些都是可以提到的點。當然,也不能一味地挑毛病,還得說說自己為改進這些問題采取了什么措施。
接下來談談成績嘛,這里就該用數(shù)字說話了。比如說提高了多少客戶的滿意度,減少了多少操作失誤率,這些都可以量化展示成果。但要注意的是,不能夸大其詞,不然反而會顯得不真實。有時候為了突出業(yè)績,可能會把一些無關緊要的小事也寫進去,這就有點畫蛇添足了。
還有啊,報告里最好能提到未來的工作計劃。這表明你對未來有規(guī)劃,不是混日子的態(tài)度??梢詫憣懽约合胩嵘姆矫娴募寄?,或者希望在團隊協(xié)作上有怎樣的進步。不過有時候人們會忘記這一點,只顧著回顧過去的成績和問題,而忽略了展望未來的重要性。
最后嘛,報告的語言要得體,既不能太過隨意,也不能過于正式。既要體現(xiàn)出專業(yè)性,又要讓人覺得親切可信。有時候措辭不當會讓人誤解,比如把“協(xié)助”寫成“幫助”,雖然意思差不多,但在正式場合下還是有差別的。還有就是標點符號的問題,偶爾會出現(xiàn)逗號該用的地方用了句號的情況,這會讓句子讀起來不通順。
【第6篇】銀行安全工作年終述職報告怎么寫4400字
導語述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的結論。以下是小編為大家整理的銀行安全工作年終述職報告,歡迎閱讀。
銀行安全工作年終述職報告篇一20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎
人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮的效用。
我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。
預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。
對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。
二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎
防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來,我行對網(wǎng)點防護設施的建設,按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設施都到達了規(guī)定的標準,基本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗。
在物防、技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。
三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎
加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,其目的是透過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范職責書。
二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。
三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)檢查。
銀行安全工作年終述職報告篇二一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關鍵。
基層銀行的安全防范工作做的好壞,很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想,這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付,流于形式,事故會層出不窮,隱患比比皆是。因此,作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解,要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關的制度和法律法規(guī),認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠,有什么武器打什么仗。構成“一把手”親自抓,分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標職責制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
二、以人為本,提高素質(zhì)是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基矗人是生產(chǎn)力中最活躍、最進步的因素。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看:安全意識不強,思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。提高人的整體素質(zhì),增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要職責。一是讓員工牢固樹立安全防范意識,正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性,克服案件防范與己無關的錯誤認識,把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育,透過知識灌輸、案例分析、制度講解,使員工了解規(guī)章、熟悉法律,知曉利害,做到警鐘長鳴,防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育,引導大家樹立正確的世界觀和人生觀,自覺增強“免疫力”,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。
“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明,只有用心主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面,掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。20xx年,省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標,這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施,沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的,就是空中樓閣,安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊,永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識,加強安全教育,強化安全管理,落實安全制度,加大安全投入等等,都是為了預防,在日常工作中必須要改變以往的思維方式,變事后滅火為災前防范,化被動管理為主動管理。同時,提高員工的安全防范意識,克服案件防范與己無關的錯誤認識,把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來,把安全防范化作每個員工的自覺行動。
四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案狀況來分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種狀況,我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加,技術防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢我想:主要問題出在檢查不到位。主要表此刻檢查走馬觀花,敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點小,往往是重造勢,輕資料;重紙上制度建設,輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時,注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改,使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全職責追究機制,把職責追究落到實處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情,下不為例。
銀行安全工作年終述職報告篇三年末將近,xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一向把嚴格要求自身素質(zhì),工作作風,思想作風,為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴推薦以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。
1、警隊的軍事素質(zhì)方面。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素質(zhì)才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障,在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序,首先,先隊員的入隊培訓,警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素質(zhì)不同,而作出相應的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
2、警隊的業(yè)余文化活動方面。
民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一齊,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,很和諧,整個警隊的文化氛圍也是用心向上的,文化活動的分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊報刊,警隊娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選取,用心參加,在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要,了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力,即從中進步,又活躍了警隊生活,豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了群眾的重要性和群眾的溫暖。使每個隊員懂的招行是我家,和諧靠大家
3、警隊的思想工作作風方面。
沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個兵,良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂,首先工作作風,隊員禮貌值勤,禮貌待人,對領導恭敬,對客戶語氣柔和,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下,一向進步,一向受到滿意和贊賞,這點成績是領導和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊精益求精,不斷完善。思想作風方面,要求隊員發(fā)揚雷峰精神不斷展開自身的思想調(diào)整,展開周會的交談,總結一周的進步和不足,減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,不斷的展開自我批評,自我更新,自我總結,使隊員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎,雙管齊下,為警隊的完美發(fā)展鋪上寬闊的道路。
寫報告經(jīng)驗75人覺得有用
銀行的安全工作涉及諸多細節(jié),年終述職報告必須得能反映這一年的努力成果。寫報告的時候,要確保把具體的工作情況交代清楚,比如日常巡查次數(shù)、設備維護記錄、員工培訓安排等。記得把重點放在那些實際解決的問題上,比如某次安全隱患排查后采取了什么措施,結果如何。
在寫報告前,可以先把全年的工作做一個大致梳理,哪些是關鍵節(jié)點,哪些是需要特別強調(diào)的地方。比如一季度的重點是設備升級,二季度主要是員工培訓,三季度針對的是突發(fā)事件應急演練,四季度則側重全面檢查。把這些都列出來,寫起來就比較有條理了。不過有時候會不小心遺漏掉一些重要的時間節(jié)點,導致內(nèi)容看起來有些跳躍。
報告中最好加入一些具體的數(shù)據(jù),這樣更有說服力。比如說今年一共組織了多少次培訓,參與人數(shù)是多少,通過考試的比例又是多少。這些數(shù)字能讓領導直觀地看到成效。但有時候寫的時候可能會忘記標注數(shù)據(jù)來源,這會讓讀者覺得有些模糊。
報告里還可以適當提及一些典型案例,尤其是那些處理得當?shù)氖录?。比如某個網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)可疑人員后及時報警,最終避免了潛在風險。這種事例不僅能夠展示團隊的專業(yè)能力,也能起到激勵其他同事的作用。不過有時候描述案例時可能會因為措辭不當顯得不夠生動,影響了表達效果。
除了成績之外,也要坦誠地指出存在的不足之處。例如監(jiān)控系統(tǒng)偶爾會出現(xiàn)卡頓現(xiàn)象,雖然已經(jīng)上報維修,但還是給日常工作帶來了一定困擾。這樣的自我批評態(tài)度很重要,它表明你對自己的工作負責。當然,這里可能會不小心用詞過于絕對,比如“總是出現(xiàn)問題”,這樣可能不太客觀。
最后,別忘了在報告末尾簡要展望一下下一年的工作計劃??梢蕴岢鰩讉€明確的目標,比如進一步完善應急預案,加強跨部門協(xié)作等。寫這部分時可能會因為急于收尾而略顯倉促,導致語氣不夠堅定。