【第1篇】20最新處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫7750字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
下面就這一年度的工作,述職如下:
一、近年來全市組織工作情況
近年來,我部認(rèn)真落實(shí)市委要求,積極履行部門職責(zé),在“主題活動(dòng)走在前列,職能工作強(qiáng)基主動(dòng),特色工作國省爭先”上狠下功夫,取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ),著力探索建立更加科學(xué)的識(shí)人體系。把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個(gè)大膽起用、五個(gè)注重”用人導(dǎo)向,按照“平時(shí)善于發(fā)現(xiàn)干部、用時(shí)能夠推薦干部、關(guān)鍵時(shí)刻選得出干部”的要求,初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點(diǎn)的干部工作基礎(chǔ)臺(tái)賬:
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表;
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);
“十帳”就是分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評(píng)結(jié)果排序、近年來引進(jìn)人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺(tái)帳;
“三庫”就是建立完善并定期維護(hù)干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)一步完善我市的干部選拔任用工作流程,以利干部選用全程記實(shí)。通過健全完善各類臺(tái)賬,把領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚,并有效運(yùn)用到識(shí)人察人、選人用人中,使之切實(shí)發(fā)揮作用。
目前,各類臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善,通過多渠道、及時(shí)收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,做到人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況熟,有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會(huì)上,圍繞在組織部門建立科學(xué)的識(shí)人體系進(jìn)行了專題研討,并統(tǒng)籌市縣兩級(jí)組織部門力量集中攻關(guān),務(wù)求取得制度成果。
二是隊(duì)伍建設(shè)抓作風(fēng),扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)。去年1月以來,在全市深入開展以“踐行宗旨,爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng),深入推進(jìn)“靈魂革命”,促進(jìn)干部換位思考、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。中央黨的群眾路線教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予充分肯定,認(rèn)為襄陽找到了新時(shí)期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出批示,并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后,市委高度重視,精心謀劃部署,扎實(shí)有序推進(jìn)。君正書記帶頭蹲點(diǎn)調(diào)研、廣泛聽取意見建議,市委常委一班人堅(jiān)持帶頭邊學(xué)邊查邊改,積極參與活動(dòng),為全市各級(jí)黨組織和黨員干部作好了示范,在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù),不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢(shì)任務(wù)的變化,按照服務(wù)定項(xiàng)、組織定責(zé)、干部定事、運(yùn)行定制、考評(píng)定標(biāo)的基本模式,著力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè),組織各級(jí)黨代表開展“四進(jìn)四訪”活動(dòng)。在全市推行群眾工作“三事工作法”,得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定??偨Y(jié)推廣“王運(yùn)福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“隆中人才支持計(jì)劃”,支持各類市場(chǎng)主體面向海內(nèi)外人才市場(chǎng),引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前,已引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”人選4人,入選湖北省“百人計(jì)劃”7人,數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計(jì)劃”項(xiàng)目25個(gè)、“隆中人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”9個(gè),資助總額555萬元,在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響,成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對(duì)”系列活動(dòng),大力弘揚(yáng)尊賢重才文化,打造高端人才交流平臺(tái),被省委組織部評(píng)選為“2025年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對(duì)襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)情況
(一)主要做法和成效
1、注重頂層設(shè)計(jì),突出后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分,市委每年至少專題研究一次,專門聽取關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的情況匯報(bào),及時(shí)研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。2025年,中央、省委關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃出臺(tái)后,我們結(jié)合實(shí)際,制定下發(fā)了《29-2025年縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,對(duì)全市縣級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標(biāo)任務(wù)等提出了明確要求。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo),組織人事部門牽頭抓總,并把后備干部工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級(jí)黨組織,層層建立責(zé)任制,堅(jiān)持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機(jī)制創(chuàng)新,不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格選拔。市委嚴(yán)把入口關(guān),堅(jiān)持后備干部的資格條件,按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序,確定后備干部。在考察中,突出考察后備干部“德”的情況,采取德的表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)方面突出問題專項(xiàng)測(cè)評(píng)、五量化五分析等方式實(shí)行多角度、全方位考察。2025年,我們?cè)诤髠涓刹客扑]考察中,首次引入了中組部人機(jī)對(duì)話軟件,模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,重點(diǎn)考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃,堅(jiān)持“五個(gè)一批”的多層次選拔,不斷拓寬來源渠道,即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整,集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競(jìng)爭上崗工作,發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng),選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察,補(bǔ)充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時(shí)調(diào)整考察,重點(diǎn)吸收一批。2025年底,我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級(jí)后備干部,對(duì)縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進(jìn)行了民主推薦、組織考察,確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2025年初,我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級(jí)同步開展了后備干部推薦考察工作,全市確定各級(jí)后備干部1325名,初步建立了分門別類的后備干部庫。
2025年,結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整干部推薦選拔工作,擇優(yōu)確定縣級(jí)后備干部323人。2025年底,我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級(jí)干部,進(jìn)一步擇優(yōu)充實(shí)了后備干部隊(duì)伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對(duì)性地分類分層選拔后備干部。
2025年,我們按照班子建設(shè)需要,分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別,結(jié)合組織實(shí)施“1 11”類“年輕干部成長工程”,市一級(jí)重點(diǎn)選拔培養(yǎng)年輕干部627人,從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級(jí)后備干部隊(duì)伍。同時(shí),打破身份、行業(yè)、地域等限制,通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進(jìn)、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合,注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才,不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
目前,我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體,門類比較齊全,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高,學(xué)歷構(gòu)成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊(duì)伍。
3、注重體現(xiàn)重點(diǎn)培養(yǎng)要求,不斷提升后備干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨校主陣地作用,分層次加強(qiáng)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn),每年在市委黨校組織2個(gè)以上班次。每期后備干部培訓(xùn)按“三個(gè)1周”設(shè)置,即“理論與知識(shí)教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”,以理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式,錘煉黨性、豐富知識(shí)。我們還積極創(chuàng)造條件,每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部,到全國重點(diǎn)高校及國(境)外著名高?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。近幾年來,先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn),選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓(xùn)。
二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。建立后備干部實(shí)踐鍛煉制度,有計(jì)劃地安排后備干部到上級(jí)部門、到基層、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、到急難險(xiǎn)重工作一線去鍛煉和磨練。近年來,我們分批次選派17名縣級(jí)黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟(jì)部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對(duì)口、互派掛職”的方式,先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部,分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委,以及東風(fēng)公司、中國兵器集團(tuán)等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強(qiáng)化管理,確保后備干部隊(duì)伍進(jìn)出有序。
堅(jiān)持每2025年對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行一次集中調(diào)整,平時(shí)注意補(bǔ)充調(diào)整,確保后備干部有進(jìn)有出,始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2025年12月,我們建立了后備干部管理信息庫,并對(duì)入庫人員實(shí)施分層次、分類型的培養(yǎng)管理,明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理,以部門黨組織部管理為主,副職后備干部名單確定后,及時(shí)與各部門“一把手“通氣,確定后備干部管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時(shí),邀請(qǐng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門參與,加強(qiáng)對(duì)黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度,單位黨組織負(fù)責(zé)人定期同后備干部進(jìn)行談心談話,及時(shí)掌握了解后備干部的情況,特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動(dòng),工作遇到困難,生活受到挫折時(shí),黨組織及時(shí)采取措施,熱情幫助,政治上多關(guān)心,思想上多溝通,工作上多支持,生活上多引導(dǎo),充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件,形成“結(jié)對(duì)人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機(jī)制。
? 三是實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀出動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的,及時(shí)調(diào)整出去,同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部,及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)入,從而保證后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度,除平時(shí)考核外,每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次集中考核,及時(shí)掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、廉潔自律意識(shí)和心理素質(zhì)等情況,并集中進(jìn)行綜合分析,提出整改意見和建議。同時(shí),建立跟蹤考察制度,及時(shí)掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,并通過程序?qū)髠涓刹考皶r(shí)調(diào)整。2025年以來,我們通過后備干部綜合考評(píng),共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對(duì)象64人。
5、注重備用結(jié)合,及時(shí)把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確,提拔使用干部時(shí),要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績比較突出、群眾公認(rèn)、各方面條件都比較成熟的后備干部,根據(jù)工作需要,按程序及時(shí)予以任用。2025年以來,我市呈報(bào)的16名廳級(jí)后備干部,有11名同志提拔擔(dān)任廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部,已提拔擔(dān)任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人,已經(jīng)擔(dān)任其他黨政正職或正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的11人,占7.1%。近2025年來,我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競(jìng)爭上崗等方式,選拔了43名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中縣級(jí)后備干部11人。2025年以來,全市通過一系列政策措施,騰出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位132個(gè),調(diào)整縣級(jí)干部122名,其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題
一是對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提升。有些黨組織在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上海存在模糊認(rèn)識(shí),有的認(rèn)為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事,本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè),輕后備干部隊(duì)伍建設(shè),沒有做到同安排,同規(guī)劃,同落實(shí);等等。
二是后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu),對(duì)年輕干部、女干部、黨外干部方面儲(chǔ)備比較充足,但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),對(duì)專業(yè)性干部、能力型干部儲(chǔ)備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對(duì)單一,主要集中在黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位、非公組織等黨政機(jī)關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素,目前進(jìn)入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。從實(shí)際工作來看,由于受政策和長期思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)的影響,對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng),特別是在后備干部的跟蹤管理方面,還有待及時(shí)跟進(jìn)。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進(jìn)一步探索。對(duì)后備干部的使用,上級(jí)的要求比較宏觀,沒有出臺(tái)具體的、可操作的工作細(xì)則和辦法,缺乏制約性和規(guī)范性,在一些地方對(duì)后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出,不僅挫傷了后備干部的積極性,也造成了人才的浪費(fèi)。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)的建議。
1、建議啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作??紤]到2025年將進(jìn)行新一輪市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆,且目前市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部自2025年大規(guī)模調(diào)整補(bǔ)充以來,經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整,數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距,建議全省作出統(tǒng)一要求,啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作,為換屆做好干部儲(chǔ)備。
2、關(guān)于后備干部隊(duì)伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量,領(lǐng)導(dǎo)班子副職按照1:1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上,以市和縣為單位實(shí)行總量控制,具體到某一個(gè)單位不作硬性數(shù)量要求,符合條件多的就多確定幾個(gè),符合條件少的就少確定幾個(gè),以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量,保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)有較為充足的選擇空間;同時(shí)要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu),注意選拔充實(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的干部。
比如,在換屆時(shí),有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去,新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的,既沒有工作的連續(xù)性,也還有一個(gè)磨合的過程。所以,政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個(gè)以上的任常委,不要都調(diào)整出去,造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當(dāng)參照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn),確定后備干部關(guān)鍵要看五個(gè)方面:
一是突出思想政治素質(zhì),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),看政治上是否過硬。
二是突出實(shí)踐能力和工作實(shí)績,看是否做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績,特別是要看在基層應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境、承擔(dān)重大任務(wù)時(shí)的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿?,看能否承?dān)更重要的職責(zé)。四是突出作風(fēng)情況。看是否堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況,看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上,要把握新修訂的《干部任用條例》的精神,后備干部可以從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)產(chǎn)生,也可以從黨政機(jī)關(guān)以外產(chǎn)生,充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求,干部工作要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用,就是要把干部了解在平時(shí),通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報(bào)等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況,通過綜合分析研判來確定后備干部人選,防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生,也防止有針對(duì)性的組織考察引起社會(huì)震動(dòng)和干部人選的思想波動(dòng)。對(duì)那些在公開選拔和競(jìng)爭上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀干部,如果符合后備干部條件,也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。以黨校為主陣地,每年舉辦不同類型的培訓(xùn)班,利用多種形式、多層次對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)后備干部進(jìn)行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的培訓(xùn),兼顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識(shí)培訓(xùn),提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求,有針對(duì)性地舉辦各類專題培訓(xùn)班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對(duì)部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部,適時(shí)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。要加強(qiáng)對(duì)后備干部實(shí)行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉。對(duì)缺乏下一級(jí)黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部,要適時(shí)安排到下一級(jí)正職崗位歷練。對(duì)于工作經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部,要加強(qiáng)輪崗歷練,注意選派參與重大項(xiàng)目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作,讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、磨礪。四是選派發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。進(jìn)一步開拓后備干部視野,采取上掛、交流任職等方式,積極創(chuàng)造條件,選派年紀(jì)較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,讓后備干部在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫,并定期維護(hù),把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外,要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況,一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求,黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次,掌握思想、工作動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的,要及時(shí)談話提醒,幫助其改正。
四是強(qiáng)化跟蹤考評(píng)。按照干部管理權(quán)限,對(duì)后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核,作出階段性的評(píng)價(jià)報(bào)告,將考核評(píng)價(jià)情況作為后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時(shí)調(diào)整。根據(jù)黨組織平時(shí)掌握的情況,對(duì)那些符合后備干部條件的,要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。同時(shí),實(shí)行備用期限制度,后備干部最長備用年限一般不超過2025年。對(duì)那些因?yàn)槟挲g等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問題嚴(yán)重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形,經(jīng)考察不合格的要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”,從而使后備干部隊(duì)伍通過不斷新陳代謝,始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu),以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強(qiáng)調(diào),要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個(gè)誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級(jí)黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格管理的一支隊(duì)伍,在個(gè)體成熟、工作需要的情況下,應(yīng)當(dāng)大膽使用,充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時(shí)干部調(diào)整,注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下,必要時(shí)可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件,讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,使后備干部工作最大限度地實(shí)現(xiàn)既“備”又“用”。同時(shí),鼓勵(lì)和支持后備干部參加公開選拔,在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強(qiáng)化各級(jí)黨組織對(duì)后備干部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和責(zé)任。一是明確黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)同志責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的重要內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時(shí)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí),同步考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè),檢查指導(dǎo)工作時(shí)同時(shí)檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況,研究干部工作的同時(shí)掌握后備干部情況。二是堅(jiān)持經(jīng)常性教育,促進(jìn)后備干部健康成長。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格對(duì)后備干部的思想教育,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格日常管理。三是堅(jiān)持集體研究,嚴(yán)格后備干部的選任程序和紀(jì)律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要,也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作,是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作,但不是干部人選的唯一來源,要堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則,對(duì)工作需要、經(jīng)過考察確實(shí)優(yōu)秀的其他干部人選,也要注意同等使用。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
寫一份高質(zhì)量的處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告,關(guān)鍵在于將工作實(shí)績、思想動(dòng)態(tài)和未來規(guī)劃三部分有機(jī)結(jié)合,既要有具體案例支撐,也要有條理清晰的表達(dá)。述職報(bào)告不同于普通的總結(jié),它更注重個(gè)人職責(zé)履行情況,因此在撰寫時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況,突出重點(diǎn)。
首先,開頭部分要開門見山,簡明扼要地介紹自己的基本情況和崗位職責(zé),比如“本人自任職以來,始終堅(jiān)持以單位發(fā)展為中心”,這里“單位發(fā)展”這個(gè)詞用得稍顯籠統(tǒng),但也能傳遞主要意思。接著闡述一年來的主要工作成果,這部分內(nèi)容應(yīng)該具體到某項(xiàng)任務(wù)完成情況,如“牽頭完成了XX項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,該項(xiàng)目為單位節(jié)省成本約XX萬元”,這樣能直觀體現(xiàn)成績。
第二部分是思想動(dòng)態(tài),這是許多人容易忽略的部分??梢哉勔徽勗诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí)如何調(diào)整心態(tài),例如“面對(duì)突如其來的挑戰(zhàn),我始終保持冷靜,積極尋求解決方案”,這里“保持冷靜”這個(gè)表述雖然有點(diǎn)模糊,但傳遞了積極的態(tài)度。同時(shí)也可以提及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,比如“通過加強(qiáng)部門間的溝通交流,有效提升了工作效率”。
最后,關(guān)于未來規(guī)劃,這不僅是對(duì)未來工作的展望,也是對(duì)自身成長的要求??梢蕴岢鰩讉€(gè)具體的改進(jìn)方向,比如“計(jì)劃進(jìn)一步提升專業(yè)技能,深入學(xué)習(xí)XX領(lǐng)域的前沿知識(shí)”,這里“深入學(xué)習(xí)”顯得有些空泛,但表達(dá)了努力的方向。另外,還可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),談?wù)勅绾胃玫胤?wù)群眾或推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。
需要注意的是,在整個(gè)撰寫過程中,語言要樸實(shí)無華,避免過多華麗辭藻。如果涉及到數(shù)字,務(wù)必確保準(zhǔn)確無誤。此外,報(bào)告長度不宜過長,一般控制在千字左右即可。最后,記得多檢查幾遍,尤其是檢查是否有錯(cuò)別字或者標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)?shù)那闆r,畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
【第2篇】小學(xué)新進(jìn)教師個(gè)人述職報(bào)告示例怎么寫1750字
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年又過去了,在這一年當(dāng)中,我擔(dān)任著現(xiàn)五(1)班的數(shù)學(xué)教學(xué),在這當(dāng)中我認(rèn)真做好自己的本職工作,在平凡的崗位上默默付出著,收獲著?,F(xiàn)就將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
首先在師德上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,與時(shí)俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛、尊重學(xué)生。并積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),為了提高自己的思想覺悟,每周認(rèn)真進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。并在不斷地學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、教育教學(xué)方面:
加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生全面發(fā)展是教師的首要任務(wù)。我充分利用數(shù)學(xué)課,科學(xué)課有針對(duì)性在開展一些活動(dòng),提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生,規(guī)范學(xué)生言行,提高全班學(xué)生的思想素質(zhì),促進(jìn)了正確班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
實(shí)施素質(zhì)教育首要問題是面向全體學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。教師必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們的積極性。用同
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的?;谶@種認(rèn)識(shí),為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展,我在班中開展“自己與自己比”的教育活動(dòng)。在全面了解學(xué)生的思想狀況,學(xué)生基礎(chǔ),智力狀況,身體素質(zhì),性格愛好的基礎(chǔ)上,確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標(biāo),同時(shí),要求每一個(gè)學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去,充分認(rèn)識(shí)自我,然后在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動(dòng)、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo),并堅(jiān)持每月小結(jié)一次。
在班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中,要抓得準(zhǔn),做得細(xì),有恒心,樂于幫助。我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)中閃現(xiàn)的亮點(diǎn),激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。在課堂上,對(duì)于一些預(yù)知的疑難問題,師生共議解決后,我還特別叫他們起來復(fù)述,進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒解決的,再進(jìn)行個(gè)別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此,有些學(xué)生樂意配合老師的行動(dòng),他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在大人看來是錯(cuò)誤的,但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時(shí),總喜歡擺大道理,大談自己的想法和體會(huì),沒有觸動(dòng)孩子的心理,讓孩子教育孩子的方法很有效。我在課堂中開展“我是課堂小主人”的活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生參與到課堂的管理中來,更好地促進(jìn)課堂的發(fā)展,看到班級(jí)存在的問題和優(yōu)勢(shì),為班級(jí)的發(fā)展出一份力。因此,班級(jí)的習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),學(xué)生自我管理的能力有了提高。
在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我首先從自己做起,改變觀念,努力改進(jìn)課堂教學(xué),認(rèn)真?zhèn)浜谜n,做好課前準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的
學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)生借助課后思考題,使用工具書,查閱資料,掃清學(xué)習(xí)上的障礙,做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上,想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動(dòng),獲得學(xué)習(xí)的樂趣,培養(yǎng)健康的個(gè)性。在老師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自讀、自悟、自得。重視讓學(xué)生默讀,讓學(xué)生在讀中思考,從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收,成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。
另外,我積極參加教學(xué)教研活動(dòng),與同年級(jí)的老師進(jìn)行教學(xué)的研討,認(rèn)真參加學(xué)校組織的公開課觀摩活動(dòng)。堅(jiān)持平時(shí)的聽課學(xué)習(xí)活動(dòng),積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我尊重自己所從事的事業(yè),因?yàn)槊恳粋€(gè)孩子的身上都牽系著一個(gè)家庭的希望,所以在每一天的工作時(shí)間內(nèi)都能按時(shí)作息,并積極運(yùn)用有效的時(shí)間做好自己份內(nèi)的工作。有急需處理的個(gè)人事務(wù)時(shí)也能做到按規(guī)定請(qǐng)假。
四、工作業(yè)績方面:
一學(xué)年以來,雖然是平淡無奇的,但在默默的付出和努力中,我和孩子們知道我們?cè)谀某砷L著,進(jìn)步著,我們有屬于我們自己的心理歷程和感悟,雖然我們還有許多亟待解決和改進(jìn)的地方,但我們知道只要我們努力了,我們就是充實(shí)的,而且只要我們努力著,就會(huì)有希望在前方。
我知道,教育是一項(xiàng)長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果,所以,今后的工作中我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學(xué)工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用
述職報(bào)告這種東西,寫起來不能太隨意,但也不能太死板。像小學(xué)新進(jìn)教師,述職報(bào)告得讓人看得明白,又能體現(xiàn)出自己的努力。開頭這部分,得把自己的基本情況說清楚,比如教的是哪個(gè)年級(jí)、哪門課,帶班情況如何,還有就是剛?cè)肼氝@一年里,學(xué)校給安排了哪些工作。
像我剛?cè)肼毮菚?huì)兒,帶的是三年級(jí)語文,還兼著班主任。每天早上七點(diǎn)到校,下午五點(diǎn)回家,中間還要備課、改作業(yè)。有時(shí)候覺得挺累的,不過看到學(xué)生一天天進(jìn)步,心里還是挺滿足的。這個(gè)部分,就是要真實(shí)地反映工作狀態(tài),把自己投入了多少精力表現(xiàn)出來,但別光寫自己有多辛苦,也要提到一些具體的事情,像組織班里的活動(dòng),比如那次秋游,孩子們玩得多開心啊。
述職報(bào)告的重點(diǎn)還得放在成績和不足這兩塊。成績這部分,不是說非要夸大其詞,得實(shí)事求是。比如,這學(xué)期期末考試,班級(jí)平均分提高了多少,優(yōu)秀率達(dá)到了多少,這些數(shù)字能直觀地反映教學(xué)成果。不過,寫的時(shí)候要注意順序,不能一下子全列出來,得結(jié)合具體的教學(xué)方法來說。像我用的小組合作學(xué)習(xí)法,就讓課堂氣氛活躍了不少,學(xué)生之間的互動(dòng)也多了。
至于不足,這也很關(guān)鍵。畢竟誰都不是完人,剛?cè)肼毜男吕蠋熾y免會(huì)有做得不到位的地方。像我吧,剛開始不太會(huì)處理個(gè)別調(diào)皮的學(xué)生,后來慢慢摸索出些辦法,像多跟家長溝通啦,或者找他們單獨(dú)談話。這部分寫的時(shí)候,不用太糾結(jié),只要寫出自己發(fā)現(xiàn)問題并努力改進(jìn)的態(tài)度就行。
報(bào)告里邊還應(yīng)該提到一些未來打算。比如接下來的教學(xué)計(jì)劃,或者對(duì)學(xué)校工作的建議。像是我覺得學(xué)校的教研活動(dòng)可以再多搞幾次,這樣大家互相交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量肯定有幫助。還有就是希望學(xué)校能提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們這些新老師更快成長。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式什么的也得講究一下。開頭簡單介紹下自己,中間分幾個(gè)小節(jié)把工作情況、成績、不足、未來計(jì)劃說清楚,最后結(jié)尾處可以稍微展望一下未來。不過,有些地方寫得不那么嚴(yán)謹(jǐn)也是正常的,比如有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,句子寫得有點(diǎn)啰嗦,或者不小心漏了個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)啥的。這都屬于正常現(xiàn)象,不必太過苛求自己。
【第3篇】2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫7750字
1.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
20xx年3月,組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任。回顧在xx物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這6年中,我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司“為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,拓寬市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
這些年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)xx大精神和三個(gè)代表的重要思想,并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展“這些深層次的問題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)?;缆?。對(duì)此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位“,在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建設(shè)“的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé),努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。6年來,我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美“的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)“的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好“的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場(chǎng),增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開擴(kuò)視野,增長知識(shí),以提高基層干部的.工作能力。工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅(jiān)持“重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)“的原則,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴(yán)格自律,樹立良好形象
日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)涉及到采購,隊(duì)伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)“的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事“,要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。
四、6年來的工作目標(biāo)完成情況
6年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),雅苑創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū),20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),20xx年清苑、舒苑兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。截至20xx年12月,共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)“,一個(gè)“基層隊(duì)“和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)“,另有3個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)“。
三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。20xx年公司成本控制在了652。26萬元以內(nèi),并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),并有一定節(jié)余。
四是外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展。20xx年,公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司“,20xx年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)。
七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化“方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進(jìn)方向
一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美“的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒有把“精細(xì)美“的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,需要在精細(xì)管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
特此報(bào)告
2.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助,工程公司經(jīng)理述職報(bào)告。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項(xiàng),完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)省、增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬元,與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
一年來,我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng),采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆xx全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2025年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部2025年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2025年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2025年,油公司壓縮成本,其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件,費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%,對(duì)我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)營部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。
四、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
3.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告
20xx年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年,面對(duì)這個(gè)陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調(diào)整了心態(tài),迅速投入到工作中,并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
一、工作方面:
按照“以責(zé)任制為主線,以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過不斷深入挖潛,實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)?!钡墓ぷ魉悸?,重點(diǎn)開展了以下幾方面工作:
1、建立并不斷完善核算體系,提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率。
對(duì)部門職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作,以更好地為經(jīng)營工作服務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,通過對(duì)各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取應(yīng)對(duì)措施;制訂了《報(bào)表管理辦法》,規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作,保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道,實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng);重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系,力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況;制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》,將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道,為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ);經(jīng)營分析活動(dòng)向班組延伸,在全公司范圍內(nèi)營造人人關(guān)注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),修訂完善內(nèi)控制度,規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。
按照集團(tuán)公司“依法治企年”的要求,對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理,對(duì)存在問題進(jìn)行了排查。嚴(yán)查不合規(guī)住房,規(guī)范外租房管理,全年共收回不合規(guī)用房220平米,解決了原糧站長達(dá)16年占有25樓的問題;結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)公司審計(jì)提出的各項(xiàng)問題,逐一進(jìn)行了分析并立即實(shí)施了整改;協(xié)調(diào)關(guān)系,使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決;“五。七”勞動(dòng)隊(duì)申辦基本生活養(yǎng)老補(bǔ)貼工作正在積極推進(jìn)并有望得到解決。
3、以集團(tuán)公司利益為重,堅(jiān)持原則,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的回收工作,確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
把進(jìn)一步提高費(fèi)用回收率和解決歷史欠費(fèi)問題作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)歷史欠費(fèi)多,賬齡長,當(dāng)期費(fèi)用回收周期長等問題,一方面完善內(nèi)部臺(tái)帳,改進(jìn)工作流程,運(yùn)用科學(xué)的管理手段縮短費(fèi)用回收周期。另一方面對(duì)收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點(diǎn),針對(duì)長期欠費(fèi)戶,加大催繳力度,對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新明確,堅(jiān)持原則,不徇私情,對(duì)所有欠費(fèi)戶一視同仁,對(duì)住戶進(jìn)行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對(duì)住戶繳費(fèi)的制約,加大歷史欠費(fèi)回收力度,當(dāng)期費(fèi)用回收情況況良好,為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、科學(xué)管理,深入挖潛,強(qiáng)化成本意識(shí),嚴(yán)格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。
進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理,限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)征求住戶意見,以便及時(shí)地消除管理盲區(qū);進(jìn)一步加大查竊電力度,提高電費(fèi)回收率;實(shí)行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,收到了良好效果,使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元;優(yōu)化崗位設(shè)置,合理核定工作量,壓縮臨時(shí)用工,改進(jìn)和優(yōu)化工作流程,實(shí)現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節(jié)支意識(shí),對(duì)公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點(diǎn)均實(shí)行單獨(dú)計(jì)量,限額使用;嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用使用審批制,努力降低管理費(fèi)支出;對(duì)電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進(jìn)行了改造,一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1.5萬元。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。
加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī),向每名員工發(fā)放了學(xué)習(xí)資料,并以考試的形式,及時(shí)檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。參加過省公司培訓(xùn)班后,及時(shí)開展了分享交流活動(dòng),就學(xué)習(xí)體會(huì)、科學(xué)管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實(shí)際與職工進(jìn)行交流。通過學(xué)習(xí)提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準(zhǔn)備。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評(píng)比”工作,針對(duì)各部門的工作職責(zé)和工作范圍,結(jié)合當(dāng)前工作存在的問題,制定考評(píng)細(xì)則,并逐一對(duì)照檢查及時(shí)整改,以達(dá)到提高管理水平的目的。
6、精神文明建設(shè)取得成效,公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定,安全管理體系處于良好的運(yùn)行狀態(tài),治安狀況良好。
針對(duì)物業(yè)公司的實(shí)際工作崗位特點(diǎn)情況,開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng),激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性;加強(qiáng)班組建設(shè),按照集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建“化”班組的要求,積極開展創(chuàng)建活動(dòng);關(guān)心員工身心健康,活躍員工生活,堅(jiān)持開展羽毛球健身活動(dòng)。今年集團(tuán)公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動(dòng)中分別獲得了第一名和第二名的好成績,并同時(shí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好,無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生,消防等項(xiàng)安全工作有序開展,未發(fā)生重大治安案件。
二、學(xué)習(xí)方面:
參加了省公司舉辦的主題為“轉(zhuǎn)變觀念,提升能力”的科級(jí)干部培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了多門理論和應(yīng)用學(xué)科,通過為期近一個(gè)月的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。使我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和方法;使我的復(fù)命意識(shí)和危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng);使我更新了觀念,開闊了視野,進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。
參加了集團(tuán)公司舉辦的黨員培訓(xùn)班,回顧了黨的歷史,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨在不同歷史時(shí)期的重要理論,對(duì)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系》進(jìn)行了深入了解,重溫了入黨誓詞。通過學(xué)習(xí),奠定了扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ),對(duì)今后的工作實(shí)踐具有重要指導(dǎo)作用。
此外今年我還學(xué)習(xí)了《___關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《______勞動(dòng)合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。
三、廉潔自律方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》、《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報(bào)告”制度實(shí)施辦法》。
自覺接受反腐__教育,參加了《廉政準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì);積極參與“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng);赴渭南監(jiān)獄參加了現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)。通過接受學(xué)習(xí)教育,使我廉潔自律意識(shí)大大提高,拒腐能力增強(qiáng)。
在日常工作中能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事,忠實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,管好身邊的人和事。大力弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔文化。強(qiáng)化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識(shí)。
結(jié)合物業(yè)公司管理實(shí)際,全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題,針對(duì)問題提出切實(shí)可行的整改措施。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)部、衛(wèi)生所的收費(fèi)環(huán)節(jié)的復(fù)核工作;規(guī)范了退還住房押金的流程;重大事項(xiàng)如小型基建維修項(xiàng)目等嚴(yán)格按程序?qū)嵤?;加?qiáng)合同管理,實(shí)行會(huì)簽制度,嚴(yán)格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策,與書記及班子其他成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,并經(jīng)常聽取中層及職工意見,及時(shí)化解各類矛盾。
四、存在的主要問題和不足:
1、對(duì)物業(yè)管理涉及的相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠廣泛深入,影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)120人覺得有用
2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
寫一份高質(zhì)量的述職報(bào)告,得從頭開始。這報(bào)告不是隨便寫寫就行,它得能體現(xiàn)你的工作成果,還得讓領(lǐng)導(dǎo)明白你這一年干了啥。開頭部分,得把背景說清楚,比如你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、目標(biāo)什么的。這部分要是說得模模糊糊,別人看了就懵,自己也白費(fèi)勁。
接著就是具體的工作內(nèi)容,這是重點(diǎn)。要詳細(xì)列出你做了哪些事,用數(shù)字說話最好,比如銷售額增長了多少百分比,成本降低了多少錢。不過這里有個(gè)小問題,有時(shí)候大家會(huì)忽略細(xì)節(jié),只顧著堆砌數(shù)字,卻忘了描述背后的努力。比如某個(gè)項(xiàng)目的成功,不只是因?yàn)閿?shù)據(jù)好看,還得提提過程中遇到的難題和解決辦法。
還有,不能光說好話,得承認(rèn)不足。比如某些計(jì)劃沒達(dá)到預(yù)期效果,原因是什么,以后怎么改進(jìn)。這個(gè)部分千萬不能省略,不然顯得不誠懇。當(dāng)然,也不能太悲觀,適當(dāng)給點(diǎn)希望,比如說通過調(diào)整策略,下一年會(huì)有更好的表現(xiàn)。
另外,報(bào)告里得帶上些專業(yè)術(shù)語,這能讓報(bào)告看起來更有深度。比如提到市場(chǎng)分析時(shí),可以說運(yùn)用了SWOT模型,這樣顯得你很專業(yè)。但要注意,術(shù)語不能濫用,否則可能讓人覺得你在故弄玄虛。
最后,報(bào)告得有個(gè)結(jié)尾,但別太啰嗦。簡單總結(jié)一下,強(qiáng)調(diào)一下未來的工作方向就行。記住,述職報(bào)告不是講故事,它是用來展示成績和規(guī)劃未來的工具。如果寫得太花哨,反而會(huì)讓人抓不住重點(diǎn)。
【第4篇】學(xué)生會(huì)部長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1000字
學(xué)生會(huì)部長個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):
我是xxx。擔(dān)任學(xué)生會(huì)宿管部部長。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做述職報(bào)告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至一年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝!下面,我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部進(jìn)行述職報(bào)告:
一、做好基礎(chǔ)工作
本學(xué)年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團(tuán)結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開了一系列工作,并且為學(xué)生會(huì)其他部門舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù),而且取得了一定的成績。
二、制定規(guī)章制度
在本學(xué)年納新之后,我們部門的成員增加許多。人員的增加確實(shí)給部門的管理帶來一定的難度,但是我更把這看做一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我及時(shí)和兩位副部長制定出部門管理方案,并為此制定出一系列的規(guī)章制度,明確大家的權(quán)利和義務(wù),做事有據(jù)可依,獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。這是為大家負(fù)責(zé),更是為院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。我及時(shí)召集兩位副部長就如何調(diào)動(dòng)大家的積極性和增加大家的責(zé)任心做進(jìn)一步的討論,根據(jù)討論結(jié)果,我們逐步實(shí)施,在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個(gè)時(shí)候又提出了“求團(tuán)結(jié),樹形象,做服務(wù),引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新,和兩位副部長商定后,又果斷對(duì)檢查制度做出了調(diào)整,進(jìn)一步明確了每個(gè)人的檢查管理范圍,做到無盲區(qū)。
三、做好檢查宿舍工作
我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處,并就相關(guān)問題和老師做進(jìn)一步的交流溝通,爭取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào),爭取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進(jìn)步,多次受到好評(píng),標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。
一年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。雖然換屆工作已經(jīng)開始,但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候,協(xié)助新xx屆的部長把學(xué)生會(huì)工作做的更好。
此致
敬禮!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用
學(xué)生會(huì)部長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫
作為一個(gè)剛接手學(xué)生會(huì)部長工作的人來說,述職報(bào)告這東西確實(shí)有點(diǎn)摸不著頭腦。說白了就是把自己這段時(shí)間干的事情交代清楚,讓大家知道你是怎么工作的。但光交代清楚還不夠,還得讓人覺得你挺用心的。比如開頭的時(shí)候,得先把整個(gè)學(xué)期的工作做個(gè)簡單的介紹,比如說是從哪幾個(gè)方面開展工作的,這個(gè)很重要。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如說有些活動(dòng)雖然規(guī)模不大,但其實(shí)也花了不少心思去準(zhǔn)備,這就容易漏掉。
寫報(bào)告的時(shí)候,要注意把事情說得具體點(diǎn)。比如組織了一次迎新晚會(huì),就得提到具體的流程,包括前期策劃、人員分工、場(chǎng)地布置等等。要是只說“搞了一場(chǎng)晚會(huì)”,那肯定不行。還有就是時(shí)間線也要清晰,不然別人看不明白。比如某月某日做了什么,然后過了幾天又做了什么,這樣順著寫下來就比較順。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)忘記前面提到過的內(nèi)容,導(dǎo)致后面重復(fù)啰嗦,這一點(diǎn)需要多留意。
另外,關(guān)于工作成果這一塊,不能光說做了多少事,還要說清楚效果怎么樣。像組織的那次籃球賽,除了提到參與人數(shù)之外,最好還能提一下達(dá)到了什么目的,比如增強(qiáng)了同學(xué)間的凝聚力之類的。當(dāng)然,這里邊也可能存在一個(gè)問題,那就是成果描述有時(shí)候會(huì)顯得空泛,比如用了一些比較大的詞兒,像是“取得了顯著成效”之類的話,聽起來挺好聽,但其實(shí)沒啥實(shí)際意義。所以盡量用事實(shí)說話,別太依賴那些套話。
還有一個(gè)需要注意的地方,就是態(tài)度問題。寫報(bào)告的時(shí)候,態(tài)度得端正,不能顯得敷衍了事。比如在談到工作中遇到的問題時(shí),不能一味地推卸責(zé)任,而是要主動(dòng)反思,說說自己是怎么解決的,或者打算怎么改進(jìn)。這樣不僅能體現(xiàn)你的責(zé)任心,也能給其他人一種積極向上的感覺。不過有時(shí)候?qū)懙竭@兒,可能會(huì)不小心帶點(diǎn)情緒進(jìn)去,比如埋怨某個(gè)環(huán)節(jié)沒配合好,這就不太好,畢竟述職報(bào)告主要是講工作嘛。
最后要說的就是語言表達(dá)這塊兒了。作為部長,報(bào)告里的語言不能太隨意,得正式一點(diǎn),但也不能太死板。比如說感謝團(tuán)隊(duì)成員的幫助,可以用“得到了大家的支持”這種話,而不是“得到了大家的鼎力相助”。不過有時(shí)候?yàn)榱孙@得親和力強(qiáng)些,可能會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“協(xié)助”寫成“助手”,這種小地方得仔細(xì)檢查。
【第5篇】2025年5月工商聯(lián)督查室個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫2200字
xx年,認(rèn)真做好自撤縣設(shè)市系列活動(dòng)的“”工作,努力完成工商聯(lián)相關(guān)工作,我服從縣委、縣政府工作大局。
一、認(rèn)真履職,勤政務(wù)實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)縣委督查室主任工作履職情況
一年來,主要做了以下工作。為縣委督查室主任,我在認(rèn)真抓好縣委決策部署的貫徹落實(shí)的同時(shí),堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)、爭當(dāng)表率為基本要求,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)履好崗位職責(zé),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。督促檢查相關(guān)文件精神得到貫徹落實(shí),努力提高督促檢查干部素質(zhì)與能力
還對(duì)xx年度督促檢查先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州縣黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)督促檢查工作的意見》精神,扎實(shí)抓好制度建設(shè)、常規(guī)管理工作。分別于1月24日、3月24日召開了兩次會(huì)議,研究決定了年度督查工作計(jì)劃及綜合目標(biāo)管理考核相關(guān)事項(xiàng)。于3月29日召開了全縣督促檢查工作會(huì)議,縣委領(lǐng)導(dǎo)就抓督查促落實(shí)工作進(jìn)行了全面安排部署,對(duì)縣委、縣政府決策部署精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了交辦,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督查工作分管領(lǐng)導(dǎo)、督查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),2、緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,全面抓好專項(xiàng)督查工作
一是認(rèn)真編制了。,在先后征求全縣實(shí)職副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、縣委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見建議并進(jìn)行修改完善后,以辦發(fā)〔xx〕21號(hào)文件形式,于3月15日印發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹執(zhí)行。
二是重點(diǎn)組織開展了抗旱減災(zāi)、森林防火工作督查。針對(duì)我縣旱災(zāi)的嚴(yán)峻形勢(shì),縣委督查室、縣政府辦督辦信息科等部門積極主動(dòng)組織開展好督促檢查工作,先后印發(fā)了。,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣抗旱救災(zāi)、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府決策部署精神,扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí);實(shí)行了抗旱救災(zāi)日?qǐng)?bào)制、森林防火周報(bào)制,按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料、表格。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施,強(qiáng)化職責(zé),按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定出臺(tái)了。同時(shí),于3月17日至19日,牽頭組織了由縣紀(jì)委派出第六紀(jì)工委、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局等部門相關(guān)人員為成員的兩個(gè)督查小組,采取實(shí)地督查、文件督查、電話督查、明察暗訪等形式開展督查活動(dòng),有效地推動(dòng)了全縣抗大旱保民生促春耕工作的開展;4月15日州縣森林防火工作緊急會(huì)議后,于當(dāng)晚深入縣護(hù)林防火辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員是否在崗等工作情況進(jìn)行了電話督查;為確保全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60件小壩塘、26件集中供水工程、3000口小水窖建設(shè)任務(wù)的完成,5月20、21日,縣委、縣政府組建了以縣委副書記、縣委組織部部長李旭東等縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為副組長的督查組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“五小水利”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況開展實(shí)地督查,極大地推動(dòng)了我縣“五小水利”建設(shè)步伐。
三是結(jié)合縣委、縣政府中心工作組織開展了州政府滇南中心城市自核心片區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神督查,并形成專題報(bào)告,報(bào)送州委督查室。
四是對(duì)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制度的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,印發(fā)了。,根據(jù)縣委、縣政府xx年決策部署精神,對(duì)xx年實(shí)行月報(bào)制度的57項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)過梳理、篩選和列報(bào),確定我縣xx年實(shí)行月報(bào)制度重點(diǎn)項(xiàng)目共68項(xiàng),其中在建及新開工重點(diǎn)項(xiàng)目48項(xiàng),前期工作重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng),經(jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定,從xx年5月份開始實(shí)行月報(bào)制。組建了兩個(gè)督查組按月開展督查活動(dòng),促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)與落實(shí),6月以來,先后組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查活動(dòng)5次,對(duì)城市項(xiàng)目建設(shè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況與玉鐵路、河鐵路、鎖公路、屏公路、冷清公路征地拆遷工作開展了實(shí)地督查。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 新的一年開始了,回顧xx年的工作,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力,能為圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作感到有一些成就感,也為一些服務(wù)細(xì)節(jié)上沒能完美有些深深地遺憾和自責(zé),存...
年,我分管安全綜治工作;財(cái)務(wù)、基建、勤工儉學(xué)工作;民辦教育、職業(yè)教育、現(xiàn)代教育技術(shù)工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我和分管股室的同志一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷提高執(zhí)行力,較好地完...
在xx市發(fā)改局、科技局、雷州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的支持、配合和努力工作下,我圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,積極履行職責(zé),主動(dòng)創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方式和方法,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
尊敬的老師 親愛的同學(xué): 大家好! 很榮幸當(dāng)選咱班的安全委員,也非常高興能有這次機(jī)會(huì)和大家分享在這一個(gè)月來的經(jīng)驗(yàn)和感受。時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間我們?cè)谝黄鹨呀?jīng)一個(gè)多月了。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:xx年的鐘聲馬上到來,下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理,我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來,...
一、思想政治忠誠于黨的事業(yè),熱愛本質(zhì)工作,認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從的安排,工作上兢兢業(yè)業(yè),愛校如家,對(duì)學(xué)生以身作則,言傳身教。二、教學(xué)工作在教育教學(xué)工作中,我認(rèn)真遵照《教學(xué)大綱》的要求,遵循美術(shù)教育原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)...
社區(qū)綜治述職報(bào)告我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,制定了綜合治理工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理...
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!今天,我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做xx年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用
2025年5月工商聯(lián)督查室個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫
述職述廉報(bào)告這種東西,說白了就是個(gè)總結(jié)匯報(bào)。不過這總結(jié)不是隨便寫的,得有點(diǎn)門道才行。開頭這部分,你得先把背景交代清楚,比如你在這個(gè)崗位上干了多久,主要負(fù)責(zé)啥工作。要是開頭就寫得模糊不清,給人感覺你都沒搞明白自己干了啥,那肯定不行。
接著就是重點(diǎn)部分,工作情況得詳細(xì)點(diǎn)。比如你參與了哪些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目具體是怎么推進(jìn)的,中間遇到過什么困難,又是怎么解決的。這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng),最好能用數(shù)字說話,像完成任務(wù)的比例、節(jié)省了多少成本之類的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),這就需要反復(fù)檢查。
廉潔方面也不能含糊,得把自己遵守紀(jì)律的情況寫出來。這包括有沒有接受過禮品禮金,有沒有違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用之類的事。這里邊有些細(xì)節(jié)容易忽略,比如有時(shí)候參加活動(dòng)收到的小禮物,是不是該登記報(bào)備,可能很多人就沒太在意。
除了日常工作和廉潔情況,還得提一下自己的學(xué)習(xí)情況。畢竟現(xiàn)在變化快,不學(xué)點(diǎn)新東西就跟不上趟。你可以寫寫參加了哪些培訓(xùn),學(xué)到了啥新技能,這些東西對(duì)提升工作效率很有幫助。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記把學(xué)到的東西跟實(shí)際工作結(jié)合起來,這樣就顯得有點(diǎn)空洞。
最后這部分,可以談?wù)勎磥淼墓ぷ饔?jì)劃。說說接下來打算怎么做,目標(biāo)是什么。但這里有個(gè)小問題,有時(shí)候?qū)懹?jì)劃的時(shí)候容易流于形式,比如寫一堆大而空的目標(biāo),卻沒有具體的實(shí)施步驟,這就不太好。
整個(gè)報(bào)告寫完后,別急著交上去,多看幾遍,看看有沒有錯(cuò)別字,句子通不通順。有時(shí)候?qū)懙眉绷?,?huì)出現(xiàn)一些語法上的小毛病,像主謂不一致之類的。這些問題雖然不大,但會(huì)影響整體效果。另外,報(bào)告的格式也要注意,標(biāo)題、正文、署名這些基本要素都得齊全,不然看起來就不夠正式。
【第6篇】執(zhí)業(yè)醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1450字
執(zhí)業(yè)醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告模板
參加工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái),要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì)煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會(huì)到一個(gè)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng),并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊?,盡我之能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。回望過去,我可以說,我對(duì)于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對(duì)于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。
隨著人民對(duì)健康期望值的.提高和法律意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無一例差錯(cuò)事故。
四、無私奉獻(xiàn),無怨無悔。
熱情接待每一位前來就診的患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。
回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)192人覺得有用
述職報(bào)告這種東西,每個(gè)行業(yè)都不太一樣,但核心都差不多。比如醫(yī)生這個(gè)行業(yè),述職報(bào)告得先把你的工作經(jīng)歷說清楚。你可以從你什么時(shí)候開始在這個(gè)醫(yī)院工作的說起,干了哪些科室,做過哪些手術(shù)之類的。這部分內(nèi)容得具體,要是能列出一些具體的病例就更好了,這樣顯得你工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
接著就是把工作成績拿出來講一講。比如說這一年你治好了多少病人,參與了多少次大型搶救,有沒有發(fā)表什么論文啥的。這里要注意的是,成績不能吹得太離譜,實(shí)事求是就好。有些時(shí)候,一個(gè)小小的進(jìn)步也是值得夸獎(jiǎng)的,比如你學(xué)會(huì)了新的診療技術(shù)。
再往后就是找找自己的不足之處。每個(gè)人都有缺點(diǎn),你得承認(rèn)自己有時(shí)候也會(huì)出錯(cuò)。比如說有時(shí)候跟病人溝通不到位,或者是在處理某些復(fù)雜病情的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)不足。不過這個(gè)地方得注意措辭,別讓人覺得你在推卸責(zé)任,可以說是在實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)的過程。
還有,報(bào)告里最好能提到一些未來的工作計(jì)劃。比如說接下來想提升哪方面的技能,準(zhǔn)備參加什么培訓(xùn)課程之類的。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的上進(jìn)心,對(duì)你印象會(huì)好點(diǎn)。
不過寫報(bào)告的時(shí)候,也得注意格式。有的地方喜歡用表格的形式來展示數(shù)據(jù),這樣看起來直觀。要是手寫的話,字跡得工整,別龍飛鳳舞的,不然看著費(fèi)勁。而且報(bào)告長度也要把握好,太短顯得敷衍,太長又可能讓人看不進(jìn)去。
有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到一些小麻煩,像是忘記某個(gè)重要事件的細(xì)節(jié)啦,或者是想不起具體的數(shù)據(jù)。這種時(shí)候別慌,可以去翻翻之前的記錄,比如門診日志什么的,一般都能找到線索。不過有時(shí)候忙起來確實(shí)記不清,這時(shí)候只能憑印象寫了,但至少得保證大方向沒錯(cuò)。
最后一點(diǎn),報(bào)告里頭要多用專業(yè)術(shù)語。這不是為了賣弄學(xué)問,而是為了讓同行或者上級(jí)能更好地理解你的工作內(nèi)容。比如你說“診斷”,不如說“臨床診斷”,聽起來就更有專業(yè)感。當(dāng)然,術(shù)語也不能濫用,太多了反而讓人摸不著頭腦。