20最新處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】20最新處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫7750字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好！

下面就這一年度的工作，述職如下：

一、近年來全市組織工作情況

近年來，我部認(rèn)真落實(shí)市委要求，積極履行部門職責(zé)，在“主題活動(dòng)走在前列，職能工作強(qiáng)基主動(dòng)，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學(xué)的識(shí)人體系。把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個(gè)大膽起用、五個(gè)注重”用人導(dǎo)向，按照“平時(shí)善于發(fā)現(xiàn)干部、用時(shí)能夠推薦干部、關(guān)鍵時(shí)刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點(diǎn)的干部工作基礎(chǔ)臺(tái)賬：

“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表;

“兩定”就是分層核定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);

“十帳”就是分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評(píng)結(jié)果排序、近年來引進(jìn)人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺(tái)帳;

“三庫”就是建立完善并定期維護(hù)干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實(shí)。通過健全完善各類臺(tái)賬，把領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運(yùn)用到識(shí)人察人、選人用人中，使之切實(shí)發(fā)揮作用。

目前，各類臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時(shí)收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會(huì)上，圍繞在組織部門建立科學(xué)的識(shí)人體系進(jìn)行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級(jí)組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。

二是隊(duì)伍建設(shè)抓作風(fēng)，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)，深入推進(jìn)“靈魂革命”，促進(jìn)干部換位思考、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾。

新華社、求是雜志、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。中央黨的群眾路線教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予充分肯定，認(rèn)為襄陽找到了新時(shí)期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出批示，并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實(shí)有序推進(jìn)。君正書記帶頭蹲點(diǎn)調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅(jiān)持帶頭邊學(xué)邊查邊改，積極參與活動(dòng)，為全市各級(jí)黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢(shì)任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項(xiàng)、組織定責(zé)、干部定事、運(yùn)行定制、考評(píng)定標(biāo)的基本模式，著力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。

繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級(jí)黨代表開展“四進(jìn)四訪”活動(dòng)。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長趙樂際同志批示肯定?？偨Y(jié)推廣“王運(yùn)福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“隆中人才支持計(jì)劃”，支持各類市場(chǎng)主體面向海內(nèi)外人才市場(chǎng)，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

截至目前，已引進(jìn)國家“千人計(jì)劃”人選4人，入選湖北省“百人計(jì)劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計(jì)劃”項(xiàng)目25個(gè)、“隆中人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”9個(gè)，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對(duì)”系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺(tái)，被省委組織部評(píng)選為“2025年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂際同志對(duì)襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。

二、后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設(shè)計(jì)，突出后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊(duì)伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。2025年，中央、省委關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃出臺(tái)后，我們結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)了《29-2025年縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，對(duì)全市縣級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標(biāo)任務(wù)等提出了明確要求。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級(jí)黨組織，層層建立責(zé)任制，堅(jiān)持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

一是嚴(yán)格選拔。市委嚴(yán)把入口關(guān)，堅(jiān)持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)方面突出問題專項(xiàng)測(cè)評(píng)、五量化五分析等方式實(shí)行多角度、全方位考察。2025年，我們?cè)诤髠涓刹客扑]考察中，首次引入了中組部人機(jī)對(duì)話軟件，模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，重點(diǎn)考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。

二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅(jiān)持“五個(gè)一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競(jìng)爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補(bǔ)充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時(shí)調(diào)整考察，重點(diǎn)吸收一批。2025年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級(jí)后備干部，對(duì)縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進(jìn)行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2025年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級(jí)同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級(jí)后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。

2025年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級(jí)后備干部323人。2025年底，我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級(jí)干部，進(jìn)一步擇優(yōu)充實(shí)了后備干部隊(duì)伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對(duì)性地分類分層選拔后備干部。

2025年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實(shí)施“1 11”類“年輕干部成長工程”，市一級(jí)重點(diǎn)選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級(jí)后備干部隊(duì)伍。同時(shí)，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進(jìn)、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學(xué)歷構(gòu)成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊(duì)伍。

3、注重體現(xiàn)重點(diǎn)培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。

一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強(qiáng)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，每年在市委黨校組織2個(gè)以上班次。每期后備干部培訓(xùn)按“三個(gè)1周”設(shè)置，即“理論與知識(shí)教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識(shí)。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點(diǎn)高校及國(境)外著名高?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。建立后備干部實(shí)踐鍛煉制度，有計(jì)劃地安排后備干部到上級(jí)部門、到基層、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、到急難險(xiǎn)重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級(jí)黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟(jì)部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對(duì)口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風(fēng)公司、中國兵器集團(tuán)等中央企業(yè)掛職鍛煉。

4、注重強(qiáng)化管理，確保后備干部隊(duì)伍進(jìn)出有序。

堅(jiān)持每2025年對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行一次集中調(diào)整，平時(shí)注意補(bǔ)充調(diào)整，確保后備干部有進(jìn)有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2025年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對(duì)入庫人員實(shí)施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時(shí)與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。

同時(shí)，邀請(qǐng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門參與，加強(qiáng)對(duì)黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負(fù)責(zé)人定期同后備干部進(jìn)行談心談話，及時(shí)掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動(dòng)，工作遇到困難，生活受到挫折時(shí)，黨組織及時(shí)采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導(dǎo)，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對(duì)人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機(jī)制。

？ 三是實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀出動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時(shí)調(diào)整出去，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)入，從而保證后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時(shí)考核外，每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次集中考核，及時(shí)掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)、廉潔自律意識(shí)和心理素質(zhì)等情況，并集中進(jìn)行綜合分析，提出整改意見和建議。同時(shí)，建立跟蹤考察制度，及時(shí)掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r(shí)調(diào)整。2025年以來，我們通過后備干部綜合考評(píng)，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對(duì)象64人。

5、注重備用結(jié)合，及時(shí)把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時(shí)，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績比較突出、群眾公認(rèn)、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時(shí)予以任用。2025年以來，我市呈報(bào)的16名廳級(jí)后備干部，有11名同志提拔擔(dān)任廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔(dān)任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔(dān)任其他黨政正職或正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的11人，占7.1%。近2025年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競(jìng)爭上崗等方式，選拔了43名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中縣級(jí)后備干部11人。2025年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位132個(gè)，調(diào)整縣級(jí)干部122名，其中使用后備干部在一半以上。

(二)存在的主要問題

一是對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提升。有些黨組織在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上海存在模糊認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實(shí);等等。

二是后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對(duì)年輕干部、女干部、黨外干部方面儲(chǔ)備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對(duì)專業(yè)性干部、能力型干部儲(chǔ)備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對(duì)單一，主要集中在黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機(jī)關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進(jìn)入渠道還不夠暢通。

三是后備干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。從實(shí)際工作來看，由于受政策和長期思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)的影響，對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時(shí)跟進(jìn)。

四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進(jìn)一步探索。對(duì)后備干部的使用，上級(jí)的要求比較宏觀，沒有出臺(tái)具體的、可操作的工作細(xì)則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對(duì)后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費(fèi)。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)的建議。

1、建議啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作?？紤]到2025年將進(jìn)行新一輪市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，且目前市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部自2025年大規(guī)模調(diào)整補(bǔ)充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作，為換屆做好干部儲(chǔ)備。

2、關(guān)于后備干部隊(duì)伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實(shí)行總量控制，具體到某一個(gè)單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個(gè)，符合條件少的就少確定幾個(gè)，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)有較為充足的選擇空間;同時(shí)要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的干部。

比如，在換屆時(shí)，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個(gè)磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個(gè)以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。

3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當(dāng)參照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，確定后備干部關(guān)鍵要看五個(gè)方面：

一是突出思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，看政治上是否過硬。

二是突出實(shí)踐能力和工作實(shí)績，看是否做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績，特別是要看在基層應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境、承擔(dān)重大任務(wù)時(shí)的表現(xiàn)。

三是突出發(fā)展?jié)摿?，看能否承?dān)更重要的職責(zé)。四是突出作風(fēng)情況。看是否堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機(jī)關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等方面的優(yōu)秀人才。

4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時(shí)，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報(bào)等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對(duì)性的組織考察引起社會(huì)震動(dòng)和干部人選的思想波動(dòng)。對(duì)那些在公開選拔和競(jìng)爭上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。

5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。

一是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓(xùn)班，利用多種形式、多層次對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)后備干部進(jìn)行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的培訓(xùn)，兼顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識(shí)培訓(xùn)，提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。

根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對(duì)性地舉辦各類專題培訓(xùn)班。

二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對(duì)部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，適時(shí)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。

三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。要加強(qiáng)對(duì)后備干部實(shí)行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉。對(duì)缺乏下一級(jí)黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時(shí)安排到下一級(jí)正職崗位歷練。對(duì)于工作經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部，要加強(qiáng)輪崗歷練，注意選派參與重大項(xiàng)目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、磨礪。四是選派發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。進(jìn)一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀(jì)較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。

6、關(guān)于后備干部的管理。

一是要建立后備干部信息庫，并定期維護(hù)，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。

二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。

三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時(shí)談話提醒，幫助其改正。

四是強(qiáng)化跟蹤考評(píng)。按照干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核，作出階段性的評(píng)價(jià)報(bào)告，將考核評(píng)價(jià)情況作為后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。

五是要適時(shí)調(diào)整。根據(jù)黨組織平時(shí)掌握的情況，對(duì)那些符合后備干部條件的，要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來。同時(shí)，實(shí)行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過2025年。對(duì)那些因?yàn)槟挲g等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問題嚴(yán)重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊(duì)伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。

7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強(qiáng)調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個(gè)誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級(jí)黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格管理的一支隊(duì)伍，在個(gè)體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當(dāng)大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時(shí)干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時(shí)可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使后備干部工作最大限度地實(shí)現(xiàn)既“備”又“用”。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。

8、關(guān)于強(qiáng)化各級(jí)黨組織對(duì)后備干部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和責(zé)任。一是明確黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)同志責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時(shí)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí)，同步考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè)，檢查指導(dǎo)工作時(shí)同時(shí)檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時(shí)掌握后備干部情況。二是堅(jiān)持經(jīng)常性教育，促進(jìn)后備干部健康成長。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格對(duì)后備干部的思想教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格日常管理。三是堅(jiān)持集體研究，嚴(yán)格后備干部的選任程序和紀(jì)律。

9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，對(duì)工作需要、經(jīng)過考察確實(shí)優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。

【第2篇】小學(xué)新進(jìn)教師個(gè)人述職報(bào)告示例怎么寫1750字

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過去了，在這一年當(dāng)中，我擔(dān)任著現(xiàn)五（1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)，在這當(dāng)中我認(rèn)真做好自己的本職工作，在平凡的崗位上默默付出著，收獲著?，F(xiàn)就將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

首先在師德上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛、尊重學(xué)生。并積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周認(rèn)真進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。并在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

二、教育教學(xué)方面：

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)生全面發(fā)展是教師的首要任務(wù)。我充分利用數(shù)學(xué)課，科學(xué)課有針對(duì)性在開展一些活動(dòng)，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進(jìn)了正確班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

實(shí)施素質(zhì)教育首要問題是面向全體學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。教師必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生，調(diào)動(dòng)他們的積極性。用同

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的?；谶@種認(rèn)識(shí)，為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展“自己與自己比”的教育活動(dòng)。在全面了解學(xué)生的思想狀況，學(xué)生基礎(chǔ)，智力狀況，身體素質(zhì)，性格愛好的基礎(chǔ)上，確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標(biāo)，同時(shí)，要求每一個(gè)學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去，充分認(rèn)識(shí)自我，然后在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動(dòng)、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo)，并堅(jiān)持每月小結(jié)一次。

在班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中，要抓得準(zhǔn)，做得細(xì)，有恒心，樂于幫助。我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)，激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。在課堂上，對(duì)于一些預(yù)知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復(fù)述，進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒解決的，再進(jìn)行個(gè)別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此，有些學(xué)生樂意配合老師的行動(dòng)，他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在大人看來是錯(cuò)誤的，但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時(shí)，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會(huì)，沒有觸動(dòng)孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在課堂中開展“我是課堂小主人”的活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生參與到課堂的管理中來，更好地促進(jìn)課堂的發(fā)展，看到班級(jí)存在的問題和優(yōu)勢(shì)，為班級(jí)的發(fā)展出一份力。因此，班級(jí)的習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，學(xué)生自我管理的能力有了提高。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的

學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動(dòng)，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個(gè)性。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動(dòng)，與同年級(jí)的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真參加學(xué)校組織的公開課觀摩活動(dòng)。堅(jiān)持平時(shí)的聽課學(xué)習(xí)活動(dòng)，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)。

三、工作考勤方面：

我尊重自己所從事的事業(yè)，因?yàn)槊恳粋€(gè)孩子的身上都牽系著一個(gè)家庭的希望，所以在每一天的工作時(shí)間內(nèi)都能按時(shí)作息，并積極運(yùn)用有效的時(shí)間做好自己份內(nèi)的工作。有急需處理的個(gè)人事務(wù)時(shí)也能做到按規(guī)定請(qǐng)假。

四、工作業(yè)績方面：

一學(xué)年以來，雖然是平淡無奇的，但在默默的付出和努力中，我和孩子們知道我們?cè)谀某砷L著，進(jìn)步著，我們有屬于我們自己的心理歷程和感悟，雖然我們還有許多亟待解決和改進(jìn)的地方，但我們知道只要我們努力了，我們就是充實(shí)的，而且只要我們努力著，就會(huì)有希望在前方。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

【第3篇】2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫7750字

1.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月，組織上調(diào)任我為xx社區(qū)副主任。回顧在xx物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來，所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司“為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

這些年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)xx大精神和三個(gè)代表的重要思想，并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展“這些深層次的問題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。對(duì)此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位“，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)模化經(jīng)營、品牌化建設(shè)“的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，并擠時(shí)間參加mba基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。

二、履行職責(zé)，努力做好本職工作

作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。6年來，我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美“的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)“的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好“的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場(chǎng)，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長知識(shí)，以提高基層干部的.工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)“的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。

三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象

日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)涉及到采購，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)“的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事“，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。

四、6年來的工作目標(biāo)完成情況

6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。

一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。20xx年清苑小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年雅苑創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年清苑、舒苑兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。

二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)“，一個(gè)“基層隊(duì)“和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)“，另有3個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)“。

三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。20xx年公司成本控制在了652。26萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余；其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)，并有一定節(jié)余。

四是外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展。20xx年，公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司“，20xx年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。

五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。

六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)。

七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化“方面邁出了新的步伐。

五、存在不足及改進(jìn)方向

一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標(biāo)不超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。

二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美“的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒有把“精細(xì)美“的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫。

崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

特此報(bào)告

2.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助，工程公司經(jīng)理述職報(bào)告。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項(xiàng)，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)省、增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資（將要進(jìn)行）萬元，與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

一年來，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”（學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)）主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)xx大報(bào)告和xx屆xx全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：

1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

4、要熱愛我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認(rèn)識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此，及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可，并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題，當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析原因，吸取教訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%，較去年有了較大的提高，尤其是2025年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí)，丘陵污水項(xiàng)目和鉆采院辦公樓項(xiàng)目被提名參加指揮部2025年優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。

2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2025年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元；頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2025年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營部門會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

四、嚴(yán)于律已，率先垂范，清正廉潔

作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人；不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。

3.2025公司經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

20xx年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對(duì)這個(gè)陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調(diào)整了心態(tài)，迅速投入到工作中，并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

一、工作方面：

按照“以責(zé)任制為主線，以科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過不斷深入挖潛，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)?！钡墓ぷ魉悸?，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時(shí)的成本分析控制能力和整體管理效率。

對(duì)部門職能及人員進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作，以更好地為經(jīng)營工作服務(wù)。在對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各項(xiàng)計(jì)量、收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取應(yīng)對(duì)措施；制訂了《報(bào)表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、報(bào)表的編制、處理、上報(bào)工作，保證計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使公司統(tǒng)計(jì)及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動(dòng)；重視當(dāng)期成本支出與費(fèi)用回收間的關(guān)系，力求真實(shí)反映當(dāng)期實(shí)際情況；制訂并頒布了《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》，將公司各項(xiàng)計(jì)量及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計(jì)分析的效率奠定的基礎(chǔ)；經(jīng)營分析活動(dòng)向班組延伸，在全公司范圍內(nèi)營造人人關(guān)注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，修訂完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

按照集團(tuán)公司“依法治企年”的要求，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)控制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)存在問題進(jìn)行了排查。嚴(yán)查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達(dá)16年占有25樓的問題；結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)公司審計(jì)提出的各項(xiàng)問題，逐一進(jìn)行了分析并立即實(shí)施了整改；協(xié)調(diào)關(guān)系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五。七”勞動(dòng)隊(duì)申辦基本生活養(yǎng)老補(bǔ)貼工作正在積極推進(jìn)并有望得到解決。

3、以集團(tuán)公司利益為重，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的回收工作，確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

把進(jìn)一步提高費(fèi)用回收率和解決歷史欠費(fèi)問題作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)歷史欠費(fèi)多，賬齡長，當(dāng)期費(fèi)用回收周期長等問題，一方面完善內(nèi)部臺(tái)帳，改進(jìn)工作流程，運(yùn)用科學(xué)的管理手段縮短費(fèi)用回收周期。另一方面對(duì)收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點(diǎn)，針對(duì)長期欠費(fèi)戶，加大催繳力度，對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新明確，堅(jiān)持原則，不徇私情，對(duì)所有欠費(fèi)戶一視同仁，對(duì)住戶進(jìn)行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對(duì)住戶繳費(fèi)的制約，加大歷史欠費(fèi)回收力度，當(dāng)期費(fèi)用回收情況況良好，為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、科學(xué)管理，深入挖潛，強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。

進(jìn)一步加強(qiáng)水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動(dòng)態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)征求住戶意見，以便及時(shí)地消除管理盲區(qū)；進(jìn)一步加大查竊電力度，提高電費(fèi)回收率；實(shí)行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設(shè)置，合理核定工作量，壓縮臨時(shí)用工，改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合，降低了人力成本和工作銜接成本；提高全員節(jié)支意識(shí)，對(duì)公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點(diǎn)均實(shí)行單獨(dú)計(jì)量，限額使用；嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用使用審批制，努力降低管理費(fèi)支出；對(duì)電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進(jìn)行了改造，一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1.5萬元。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，并以考試的形式，及時(shí)檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果。參加過省公司培訓(xùn)班后，及時(shí)開展了分享交流活動(dòng)，就學(xué)習(xí)體會(huì)、科學(xué)管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實(shí)際與職工進(jìn)行交流。通過學(xué)習(xí)提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準(zhǔn)備。進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評(píng)比”工作，針對(duì)各部門的工作職責(zé)和工作范圍，結(jié)合當(dāng)前工作存在的問題，制定考評(píng)細(xì)則，并逐一對(duì)照檢查及時(shí)整改，以達(dá)到提高管理水平的目的。

6、精神文明建設(shè)取得成效，公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，治安狀況良好。

針對(duì)物業(yè)公司的實(shí)際工作崗位特點(diǎn)情況，開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性；加強(qiáng)班組建設(shè)，按照集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)建“化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)；關(guān)心員工身心健康，活躍員工生活，堅(jiān)持開展羽毛球健身活動(dòng)。今年集團(tuán)公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動(dòng)中分別獲得了第一名和第二名的好成績，并同時(shí)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和精神文明獎(jiǎng)。辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生，消防等項(xiàng)安全工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。

二、學(xué)習(xí)方面：

參加了省公司舉辦的主題為“轉(zhuǎn)變觀念，提升能力”的科級(jí)干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了多門理論和應(yīng)用學(xué)科，通過為期近一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。使我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和方法；使我的復(fù)命意識(shí)和危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng)；使我更新了觀念，開闊了視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)。

參加了集團(tuán)公司舉辦的黨員培訓(xùn)班，回顧了黨的歷史，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨在不同歷史時(shí)期的重要理論，對(duì)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系》進(jìn)行了深入了解，重溫了入黨誓詞。通過學(xué)習(xí)，奠定了扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)，對(duì)今后的工作實(shí)踐具有重要指導(dǎo)作用。

此外今年我還學(xué)習(xí)了《___關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》、《______勞動(dòng)合同法》、《中國特色社主義理論體系》等。

三、廉潔自律方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》、《西北電力建設(shè)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書兩報(bào)告”制度實(shí)施辦法》。

自覺接受反腐__教育，參加了《廉政準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì)；積極參與“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)和“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng)；赴渭南監(jiān)獄參加了現(xiàn)場(chǎng)警示教育活動(dòng)。通過接受學(xué)習(xí)教育，使我廉潔自律意識(shí)大大提高，拒腐能力增強(qiáng)。

在日常工作中能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事，忠實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，管好身邊的人和事。大力弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔文化。強(qiáng)化全體員工“做事依制度、處事按制度、行為遵制度”的意識(shí)。

結(jié)合物業(yè)公司管理實(shí)際，全面自查在執(zhí)行制度中存在的問題，針對(duì)問題提出切實(shí)可行的整改措施。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)部、衛(wèi)生所的收費(fèi)環(huán)節(jié)的復(fù)核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項(xiàng)如小型基建維修項(xiàng)目等嚴(yán)格按程序?qū)嵤?；加?qiáng)合同管理，實(shí)行會(huì)簽制度，嚴(yán)格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策，與書記及班子其他成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，并經(jīng)常聽取中層及職工意見，及時(shí)化解各類矛盾。

四、存在的主要問題和不足：

1、對(duì)物業(yè)管理涉及的相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠廣泛深入，影響了依法、依規(guī)處理問題的效率。

【第4篇】學(xué)生會(huì)部長個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1000字

學(xué)生會(huì)部長個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx。擔(dān)任學(xué)生會(huì)宿管部部長。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做述職報(bào)告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至一年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部進(jìn)行述職報(bào)告：

一、做好基礎(chǔ)工作

本學(xué)年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團(tuán)結(jié)、樹形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開了一系列工作，并且為學(xué)生會(huì)其他部門舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了一定的成績。

二、制定規(guī)章制度

在本學(xué)年納新之后，我們部門的成員增加許多。人員的增加確實(shí)給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我及時(shí)和兩位副部長制定出部門管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權(quán)利和義務(wù)，做事有據(jù)可依，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。這是為大家負(fù)責(zé)，更是為院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。我及時(shí)召集兩位副部長就如何調(diào)動(dòng)大家的積極性和增加大家的責(zé)任心做進(jìn)一步的討論，根據(jù)討論結(jié)果，我們逐步實(shí)施，在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個(gè)時(shí)候又提出了“求團(tuán)結(jié)，樹形象，做服務(wù)，引思潮”的部門工作理念。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長商定后，又果斷對(duì)檢查制度做出了調(diào)整，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的檢查管理范圍，做到無盲區(qū)。

三、做好檢查宿舍工作

我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處，并就相關(guān)問題和老師做進(jìn)一步的交流溝通，爭取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào)，爭取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進(jìn)步，多次受到好評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。

一年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候，協(xié)助新xx屆的部長把學(xué)生會(huì)工作做的更好。

此致

敬禮！

【第5篇】2025年5月工商聯(lián)督查室個(gè)人述職述廉報(bào)告怎么寫2200字

xx年，認(rèn)真做好自撤縣設(shè)市系列活動(dòng)的“”工作，努力完成工商聯(lián)相關(guān)工作，我服從縣委、縣政府工作大局。

一、認(rèn)真履職，勤政務(wù)實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）縣委督查室主任工作履職情況

一年來，主要做了以下工作。為縣委督查室主任，我在認(rèn)真抓好縣委決策部署的貫徹落實(shí)的同時(shí)，堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)、爭當(dāng)表率為基本要求，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)履好崗位職責(zé)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極努力。督促檢查相關(guān)文件精神得到貫徹落實(shí)，努力提高督促檢查干部素質(zhì)與能力

還對(duì)xx年度督促檢查先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州縣黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)督促檢查工作的意見》精神，扎實(shí)抓好制度建設(shè)、常規(guī)管理工作。分別于1月24日、3月24日召開了兩次會(huì)議，研究決定了年度督查工作計(jì)劃及綜合目標(biāo)管理考核相關(guān)事項(xiàng)。于3月29日召開了全縣督促檢查工作會(huì)議，縣委領(lǐng)導(dǎo)就抓督查促落實(shí)工作進(jìn)行了全面安排部署，對(duì)縣委、縣政府決策部署精神的貫徹落實(shí)進(jìn)行了交辦，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門督查工作分管領(lǐng)導(dǎo)、督查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2、緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，全面抓好專項(xiàng)督查工作

一是認(rèn)真編制了。，在先后征求全縣實(shí)職副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、縣委督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員意見建議并進(jìn)行修改完善后，以辦發(fā)〔xx〕21號(hào)文件形式，于3月15日印發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹執(zhí)行。

二是重點(diǎn)組織開展了抗旱減災(zāi)、森林防火工作督查。針對(duì)我縣旱災(zāi)的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣委督查室、縣政府辦督辦信息科等部門積極主動(dòng)組織開展好督促檢查工作，先后印發(fā)了。，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣抗旱救災(zāi)、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)黨委、政府決策部署精神，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；實(shí)行了抗旱救災(zāi)日?qǐng)?bào)制、森林防火周報(bào)制，按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料、表格。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，強(qiáng)化職責(zé)，按照縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定出臺(tái)了。同時(shí)，于3月17日至19日，牽頭組織了由縣紀(jì)委派出第六紀(jì)工委、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水務(wù)局等部門相關(guān)人員為成員的兩個(gè)督查小組，采取實(shí)地督查、文件督查、電話督查、明察暗訪等形式開展督查活動(dòng)，有效地推動(dòng)了全縣抗大旱保民生促春耕工作的開展；4月15日州縣森林防火工作緊急會(huì)議后，于當(dāng)晚深入縣護(hù)林防火辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員是否在崗等工作情況進(jìn)行了電話督查；為確保全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60件小壩塘、26件集中供水工程、3000口小水窖建設(shè)任務(wù)的完成，5月20、21日，縣委、縣政府組建了以縣委副書記、縣委組織部部長李旭東等縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別任組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為副組長的督查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“五小水利”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況開展實(shí)地督查，極大地推動(dòng)了我縣“五小水利”建設(shè)步伐。

三是結(jié)合縣委、縣政府中心工作組織開展了州政府滇南中心城市自核心片區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神督查，并形成專題報(bào)告，報(bào)送州委督查室。

四是對(duì)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)月報(bào)制度的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，印發(fā)了。，根據(jù)縣委、縣政府xx年決策部署精神，對(duì)xx年實(shí)行月報(bào)制度的57項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)過梳理、篩選和列報(bào)，確定我縣xx年實(shí)行月報(bào)制度重點(diǎn)項(xiàng)目共68項(xiàng)，其中在建及新開工重點(diǎn)項(xiàng)目48項(xiàng)，前期工作重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng)，經(jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定，從xx年5月份開始實(shí)行月報(bào)制。組建了兩個(gè)督查組按月開展督查活動(dòng)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)與落實(shí)，6月以來，先后組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查活動(dòng)5次，對(duì)城市項(xiàng)目建設(shè)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況與玉鐵路、河鐵路、鎖公路、屏公路、冷清公路征地拆遷工作開展了實(shí)地督查。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 新的一年開始了，回顧xx年的工作，在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力，能為圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作感到有一些成就感，也為一些服務(wù)細(xì)節(jié)上沒能完美有些深深地遺憾和自責(zé)，存...

年，我分管安全綜治工作;財(cái)務(wù)、基建、勤工儉學(xué)工作;民辦教育、職業(yè)教育、現(xiàn)代教育技術(shù)工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我和分管股室的同志一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高執(zhí)行力，較好地完...

在xx市發(fā)改局、科技局、雷州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的支持、配合和努力工作下，我圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，積極履行職責(zé)，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

尊敬的老師 親愛的同學(xué)： 大家好！ 很榮幸當(dāng)選咱班的安全委員，也非常高興能有這次機(jī)會(huì)和大家分享在這一個(gè)月來的經(jīng)驗(yàn)和感受。時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我們?cè)谝黄鹨呀?jīng)一個(gè)多月了。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:xx年的鐘聲馬上到來，下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。我是##工程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，...

一、思想政治忠誠于黨的事業(yè)，熱愛本質(zhì)工作，認(rèn)真遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服從的安排，工作上兢兢業(yè)業(yè)，愛校如家，對(duì)學(xué)生以身作則，言傳身教。二、教學(xué)工作在教育教學(xué)工作中，我認(rèn)真遵照《教學(xué)大綱》的要求，遵循美術(shù)教育原則，根據(jù)學(xué)校的實(shí)...

社區(qū)綜治述職報(bào)告我們朝陽社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定了綜合治理工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照今年綜合治理...

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做xx年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的！

【第6篇】執(zhí)業(yè)醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告模板怎么寫1450字

執(zhí)業(yè)醫(yī)師個(gè)人述職報(bào)告模板

參加工作以來，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，認(rèn)真做好本職工作，真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺(tái)，要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對(duì)家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時(shí)我甚至對(duì)自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說活到老，學(xué)到老，我深切的體會(huì)到一個(gè)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。幾年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。回望過去，我可以說，我對(duì)于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對(duì)于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以法來約束自己。

隨著人民對(duì)健康期望值的.提高和法律意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng)。在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。全年無一例差錯(cuò)事故。

四、無私奉獻(xiàn)，無怨無悔。

熱情接待每一位前來就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

回首過去的工作，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可，我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上；如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)，為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量！