審計干部述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】審計干部述職報告怎么寫2750字

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的十八大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項工作任務。xxxx年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第十三屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關(guān)審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會管理綜合治理目標管理先進單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質(zhì)量，更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序，促進廉政建設(shè)，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習十八大及______的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經(jīng)審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市*通過的《政府工作報告》，還是市*常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內(nèi)容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經(jīng)濟工作，認真安排部署對市xxxx年1月至8月重點建設(shè)項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調(diào)查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于xxxx年上半年固定資產(chǎn)投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領(lǐng)導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在xxxx年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務社會經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農(nóng)村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調(diào)研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為‘三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領(lǐng)導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

【第2篇】審計干部個人述職報告模板怎么寫2750字

20xx年度，本人認真組織學習貫徹落實黨的xx大精神、中央八項規(guī)定、六條禁令，嚴格履行自己的崗位職責，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)全局干部職工較好的完成了各項工作任務。2025年度，市審計局被省委、省政府表彰為省第xx屆文明單位、被市審計局評為全市審計機關(guān)審計工作先進單位、被中共市委、市政府表彰為平安建設(shè)暨社會管理綜合治理目標管理先進單位?，F(xiàn)將本人本年度在德、能、勤、績、廉等方面履職情況報告如下：

一、勤奮學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何在新形勢下創(chuàng)新審計方法，抓住審計工作重點，提高審計質(zhì)量，更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序，促進廉政建設(shè)，深感責任重大，不敢有絲毫懈怠。因此，自己始終將全面提高個人素質(zhì)放在首位，高度重視政治理論的學習和業(yè)務知識的更新。積極參加市委中心學習組的學習，認真學習xx大及習___的一系列講話精神、黨的群眾路線重要論述摘編等，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念，不斷提高政治素養(yǎng)。另一方面積極參加學法用法活動，做到克己奉公、依法審計。本人通過學習法律法規(guī)，努力做到學以致用，不斷提高自己的執(zhí)法水準。一是重點學習了重要會議和文件精神、《審計法》、《中國財經(jīng)審計法規(guī)選編》、《省審計實施條例》、審計業(yè)務知識等;二是抓好依法行政，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)功能，合理安排、依法審計、堅持原則、不徇私情，做到了內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷追求工作實效。

1、預算執(zhí)行審計有新發(fā)展。

作為審計局的主要負責人，不論是市*通過的《政府工作報告》，還是市*常委會的決議決定，只要涉及審計方面的內(nèi)容，我都能及時召開班子成員會進行學習、研究、制定落實方案，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴要求。今年的預算執(zhí)行審計項目，一是早謀劃、早落實，在年初即著手本級預算執(zhí)行審計工作，2月份進點實施市本級預算執(zhí)行審計，3月初開始對30個預算執(zhí)行單位進行延伸審計;二是組織嚴密、過程嚴謹、處理規(guī)范，整個審計項目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅持和做到了高質(zhì)量、嚴要求，至5月底已全面完成了審計任務、出具了審計報告;三是狠抓整改，審計報告出具后，立即狠抓審計查出問題的整改工作，對照審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐個單位、逐個問題落實整改措施，對整改效果進行跟蹤問效。

2、征遷資金審計取得新進展。征地拆遷是我市重要的一個經(jīng)濟工作，認真安排部署對市2025年1月至8月重點建設(shè)項目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項審計調(diào)查，并通過《審計要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報。

3、投資審計取得新突破。以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程，全方位的審計監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效果，一年來完成項目投資審計715個，審計核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于2025年上半年固定資產(chǎn)投資審計情況通報》，固投審計報告引起了市主要領(lǐng)導的極大重視，并對多個報告作了重要批示，據(jù)此，進行認真調(diào)研，為七月份我市出臺文件《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支審計展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級政府，其財政財務收支情況備受上級政府和群眾關(guān)注。在2025年10月，組織對全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支進行全面審計，審計重點主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況、社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況。通過審計，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟決策服務，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應的意見和建議，建立長效機制。

5、專項資金審計有新成效。著力加大民生項目和資金審計力度，促進涉及民生的政策措施落實，促進發(fā)揮審計機關(guān)免疫系統(tǒng)功能，服務社會經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)市局要求，從6月起，組織開展為期2個月對我市衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職工學校和技工學校助學金及免學費資金、農(nóng)村勞動力培訓資金、萬村千鄉(xiāng)市場工程補貼資金等五大民生專項資金的審計。切實幫助被審計單位加強資金管理，維護廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ?，提高了專項資金的使用效益，起到了一審、二幫、三促進的積極作用。

6、三送工作深得民心，招商工作邁上新臺階。始終牢牢把握三送工作重點，求真務實，深入到三送點走訪調(diào)研，為民辦實事、解民難，把三送工作落到實處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個，修復水渠、道路4處。爭取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動室桌椅55套，化解村級債務，改善了村兩委辦公條件。

積極推進雅致湖危舊土坯房改造，市審計局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)12340平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點，青龍村工作點被市委、市政府評為‘三送先進工作隊。認真抓好招商引資工作，實行一把手負責制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊到上海招商，接待外商5批次，引進招商項目2個，招商引資工作取得較好成效。

三、強化服務，不斷增強組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅持職責有限、服務無限的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計的服務職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動著手，提前準備;臨時性工作，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復雜事務中鍛煉能力。在事務多、人員少、責任重的情況下，我總是以一個普通干部身份視責如山，履責如冰，守責如城，以高度負責的態(tài)度干好每一項工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計局長，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，認真貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和中央八項規(guī)定。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務面前保持堅定信心，防微杜漸，自覺維護黨和政府的形象和威信。不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步。在做好表率的同時，認真抓好局領(lǐng)導班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學習的自覺性不高，學習的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強，工作創(chuàng)新意識不夠。今后繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務知識學習的自覺性，更新觀念，增強發(fā)展意識、服務意識，進一步提高審計工作的能力與水平，更加嚴格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻自己的力量。

【第3篇】2025干部離任審計述職報告怎么寫6100字

離任審計內(nèi)容包括財務責任、管理責任和法紀責任等三部分。本文將介紹2025干部離任審計述職報告。

2025干部離任審計述職報告(1)

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來，為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。2025年底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2025年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推兩提一擴，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作目標，積極實施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營的總體要求，加速推進集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2025年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》，進一步加強財務監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，按照為民、務實、清廉的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設(shè)了長東排區(qū)投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

2025干部離任審計述職報告(2)

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。

四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導以及公司各部門領(lǐng)導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2025年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。2025年以來，我們按照立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2025年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2025年以來，我們始終以采油人的天職就是多拿油為己任，以穩(wěn)得住、上得去、管得好為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞降低自然遞減這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行精細化管理，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲中石油勞動模范榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位、慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位和慶陽市納稅明星企業(yè)殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算六道關(guān)口，筑牢__大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持五個對比(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施139穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的一個中心，三個著眼點，九個管理體系的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案三個加強：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓，創(chuàng)新自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立以人為本的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故五為零的目標。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務管理。按照統(tǒng)一管理，分級負責的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度的原則，做到不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高 要求，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實六心工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領(lǐng)導、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻！

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議！

述職人：

20xx年xx月xx日

【第4篇】審計干部個人述職報告范例怎么寫5700字

1.審計干部個人述職報告范例

一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，我能夠自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，以服務基層、廉潔從政為重點，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會和xx屆xx全會精神，執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制等有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞財務和審計工作的總體要求，在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重做好處室的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)，使全處成員自覺做到廉潔奉公、恪盡職守，團結(jié)一致，較好完成了2025年度各項工作。現(xiàn)將本人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制等方面的情況匯報如下：

1、不斷加強政治理論學習，努力提高自身素質(zhì)

一年來，按照局黨組、機關(guān)黨委的安排和要求，認真參加政治理論學習，并且認識到，在新的歷史時期，基層領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是認真學習鄧小平理論和___同志“三個代表”重要思想以及黨的xx大四中、xx全會精神，通過自學與輔導學習相結(jié)合，積極領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，努力做到做到理論與實踐相結(jié)合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設(shè)材料，通過學習《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《xx同志在中央紀委監(jiān)察部機關(guān)全體黨員干部大會上的講話》，《____紀律處分條例》等，并觀看了反腐__電視錄像，努力強化廉政自律意識，提高__抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我通過學習人們公仆任長霞、鄭培民等先進人物的先進事跡，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，按照與時俱進的要求，我進一步學習社會主義市場經(jīng)濟、部門預算管理和政府集中采購辦法等知識，不斷拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。

2、結(jié)合處室工作實際，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制

加強黨風廉政建設(shè)和反腐 敗工作是黨的xx大確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現(xiàn)“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強學習的同時，按照要求認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

一是認真做好黨風廉政建設(shè)宣傳教育。黨風廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風廉政建設(shè)和反腐 敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。通過宣傳中央關(guān)于反腐 敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐 敗斗爭的形勢，要求本部門干部職工切實履行“三個代表”重要思想，樹立服務意識，學習優(yōu)秀黨員的事跡，弘揚正氣。

二是認真抓好處室成員廉潔自律工作。首先，根據(jù)處室的特點，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定了符合我局實際的可操作性的部門集中采購辦法、系統(tǒng)財務管理辦法等有關(guān)制度，完善了項目的詢價、轉(zhuǎn)帳、入庫等手續(xù)，進一步節(jié)約了財政資金，提高了資金利用率。并要求本處帶頭勤儉持“家”，做好資金籌措，把有限的資金用到建設(shè)上來，積極壓縮非生產(chǎn)性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，配合處室負責人履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的工作。第三，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實，并以加強作風建設(shè)為突破口，認真抓好本處的職責履行，以廉潔從政，促經(jīng)濟發(fā)展，個所屬單位實行財務審計、干部離職審計等。

3、個人遵守廉潔自律規(guī)定的情況。本人及配偶沒有在經(jīng)濟實體中兼職取酬或從事有償中介活動;嚴格按照紀委規(guī)定，沒有超標準或超面積住房情況;個人沒有在工作中接受相關(guān)部門及個人贈送的貴重禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的情況;也沒有利用職權(quán)進行承包工程或約定供應商等情況。綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點工作但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重理論聯(lián)系實際不夠;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法經(jīng)驗不足，對處室其他成員的學習過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合黨紀政紀的規(guī)范。同時，帶領(lǐng)本處室其他人員，努力廉潔從政、忠于職守，為基層單位服好務。

2.審計干部個人述職報告范例

20xx年，市人大常委會任命我為市固定資產(chǎn)投資審計局局長。這次安排我向市人大常委會述職，既是對我履行職責情況的監(jiān)督，也是對我個人的關(guān)心和愛護，更體現(xiàn)了對審計工作的高度重視和支持。我將以這次述職為契機，認真回顧檢查自己履行職責的情況，誠懇聽取大會的審議和批評，不斷改進工作，更好地履行職責，不辜負黨和人民的重托。下面我將自己兩年多來履行職責的主要情況報告如下，請審議。

1、認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，堅持正確的政治方向

任局長后，為了在審計工作中貫徹好黨的路線、方針、政策，落實好市委、市人大和市政府的各項決策，我始終堅持把加強政治理論學習放在突出位置。兩年來，我先后學習了黨的xx大會議精神，記學習筆記、體會約4萬多字，不斷增強政治上的敏銳性和鑒別力。

在搞好個人學習的同時，堅持中心組學習制度，平時結(jié)合工作實際，經(jīng)常組織處級干部和全局干部進行專題的政治理論或業(yè)務學習。兩年多來，共組織班子學習23次，中心組學習45次，處級干部學習12次，全局性學習11次。我還在全市審計系統(tǒng)、局機關(guān)的培訓班和研討會上，就學習貫徹黨的xx大會議精神，加強對權(quán)力的制約與監(jiān)督，效益審計的難點和思路，以及貫徹審計署5、6號令等專題，進行了輔導性發(fā)言和交流，努力把理論學習的成果轉(zhuǎn)化為指導審計工作的新思路、新方法。先后在《xx審計》、《x政報》等報刊雜志發(fā)表了《審計在建設(shè)小康社會中大有作為》、《建立科學的管理機制，開創(chuàng)審計工作新局面》等文章。去年我局完成的《國家審計對行政權(quán)力制約和監(jiān)督研究》等調(diào)研課題，在全省審計科研論文評比中被評為優(yōu)秀獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，全局兩年多來在各級各類報刊發(fā)表理論研討性文章7。這些理論成果，有力地指導了審計工作的開展。

2、堅決執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和市人大的決議、決定，依法履行審計監(jiān)督職責

依法審計是審計機關(guān)工作的基本原則。我和局領(lǐng)導班子成員堅持把“立黨為公，執(zhí)法為民”體現(xiàn)到審計工作中，認真踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作中心，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題，確定審計項目，強化審計監(jiān)督。兩年多來，在市人大的關(guān)心支持下，在全體審計干部職工的共同努力下，圓滿完成了各項審計任務，較好地履行了法律賦予的審計監(jiān)督職責。有關(guān)具體審計工作完成情況，我在每年的預算執(zhí)行審計工作報告中，都已向大會作了匯報?，F(xiàn)在，我重點匯報一下履行職責中的主要做法及效果。

（一）突出重點，逐年深化財政預算執(zhí)行情況審計。根據(jù)憲法和審計法的規(guī)定，開展本級財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計，是審計機關(guān)的一項重要工作。兩年多來，圍繞落實中央和市委、市政府關(guān)于推進財政體制改革的有關(guān)政策，每年突出幾個重點，把財政預算執(zhí)行審計逐年推向深入。在繼續(xù)擴大對一級預算單位審計覆蓋面的同時，逐年加大了對二、三級單位及項目的延伸審計；為了促進提高財政資金的使用效益，從重收入審計向重支出審計轉(zhuǎn)移，加大對科技、環(huán)保、支農(nóng)等財政資金的審計力度；對部分重點建設(shè)資金及時進行跟蹤審計；查處了一些較深層次的違紀違規(guī)問題，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了積極作用。同時，針對財經(jīng)領(lǐng)域機制、制度方面存在的問題及其原因，先后提出了細化預算、推行部門預算、嚴格實行“收支兩條線”、規(guī)范政府外債管理、解決銀行多頭開戶、嚴格國債資金管理等方面的審計建議，大都已被采納，對推動財政體制改革、加強預算管理和人大監(jiān)督財政預算，都起到了積極作用。

（二）圍繞熱點，認真抓好重點行業(yè)、重點資金和重點項目的審計。針對社會反映強烈的行業(yè)不正之風和專項資金使用及重點建設(shè)項目中存在的問題，我們在審計中加大了監(jiān)督力度。兩年多來，先后組織了對我市居民低保、失業(yè)保險、農(nóng)業(yè)投入、政府外債、醫(yī)療保險、住房公積金、救災、扶貧、防“非”、公安行業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)、金融等29個（項）專項資金和行業(yè)的審計及調(diào)查。揭示了中石銷售系統(tǒng)虛增資產(chǎn)1830萬元，中國人壽保險系統(tǒng)不良資產(chǎn)2900多萬元等行業(yè)存在的突出問題，均引起了上級有關(guān)部門的高度重視；查出和糾正了擠占挪用、套取專項資金購建辦公樓和小汽車及發(fā)放獎金、補貼，截留坐支財政收入、私設(shè)“小金庫”和賬外賬等違紀違規(guī)問題。在遏制違紀行為、促進增收節(jié)支的同時，我們注意及時向政府和有關(guān)部門諫言獻策，如針對專項資金使用中存在的被截留、擠占及效益不佳等問題，提出了加強撥、管、用等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督的建議；針對外資運用項目中的遺留問題，提出了妥善處置的建議以及針對某些行業(yè)部門存在的“三亂”提出的治理對策等多項建議，都得到了政府領(lǐng)導的批示和有關(guān)部門的采納。兩年來我局向各級黨委、政府和有關(guān)部門提交審計報告、信息56，被批示采用25。

（三）針對難點，積極穩(wěn)妥開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。按照黨的xx大提出的加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督的要求，本著“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質(zhì)量，防范風險”的原則，我們主動加強與紀檢、監(jiān)察和組織人事部門的協(xié)調(diào)配合，組織全市審計機關(guān)開展了縣以下黨政領(lǐng)導干部和國有及國有控股企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任審計，試行了縣以上黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。兩年來共組織對x名領(lǐng)導干部進行了經(jīng)濟責任審計，查出領(lǐng)導人員主管責任違規(guī)行為金額x萬元，直接責任違規(guī)行為金額x萬元，為考評領(lǐng)導干部、促進廉政建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

（四）抓住疑點，跟蹤追查經(jīng)濟犯罪案件線索。近年來，我們堅持把查處經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪線索作為一項重要工作來抓，要求全市審計人員對審計中發(fā)現(xiàn)的疑點線索，深查細究，一查到底，兩年來向紀檢監(jiān)察部門和司法機關(guān)移送案件線索x件，涉案人員x人，進一步打擊了經(jīng)濟領(lǐng)域的違法犯罪活動，維護了國有資產(chǎn)的安全完整，發(fā)揮了審計監(jiān)督在反腐 敗斗爭中的重要作用。

（五）積極完成領(lǐng)導交辦的審計任務。地方黨政領(lǐng)導交辦的事項，我們堅持做到件件有著落，事事有回音。兩年多來，我局共完成領(lǐng)導交辦審計事項22件。其中對x飯店改制，動物園、x園、x風景區(qū)移交前的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)審計，國際會展中心、x村、綠色廣嘗婦幼中心、檔案館等重點建設(shè)項目竣工決算審計、對全市住房公積金管理機構(gòu)清產(chǎn)審計復核及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會財務收支審計和對38個行政事業(yè)單位工資外獎金、補貼、津貼及政府集中采購執(zhí)行情況等審計調(diào)查，查出并追還了被截留、擠占、挪用的各項資金，有力地促進了增收節(jié)支。組織審計的城運村、國際會展中心和國際展覽中心三個建設(shè)項目，核減工程造價17億元，審減率為22%。積極參加了國債、社保及扶貧資金使用情況、土地市場管理、有形建筑市場招投標情況的專項檢查，參與了教育資源整合、清理行政審批項目等工作，直接為市委、市政府宏觀調(diào)控和決策提供了重要的信息資料和參考依據(jù)。

3.審計干部個人述職報告范例

各位領(lǐng)導、各位同志：

今年x月，我很榮幸地到審計局工作。近一年來，在局長室和xx的領(lǐng)導下，在大家的熱心幫助下，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，注重學習，踏實工作，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，較好地完成了各項工作任務，在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

1、加強學習，全面提高自身素質(zhì)

面對審計這一全新的工作，我從零開始，把學習放在首位，始終堅持學政治、學業(yè)務，努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作能力。

一是加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。除了參加局里組織的各項學習活動外，平時注重學習上級文件和各級審計機關(guān)領(lǐng)導的重要講話，學習全國及省、市審計工作會議精神等，學習胡錦濤同志關(guān)于社會主義榮辱觀的重要講話，學習xx屆xx全會精神，努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng)，增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外，還注重學習時政，關(guān)心國內(nèi)外大事，以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎(chǔ)知識的學習，盡快熟悉業(yè)務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī)，增長審計業(yè)務知識，增強法律意識，以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南，學習《審計干部法律知識讀本》，學習我局制發(fā)的各類文件，閱讀審計專業(yè)報刊，迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識，比較快的進入了工作狀態(tài)。

三是加強現(xiàn)代科技知識的學習，提高工作能力。我把掌握市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、行政管理和領(lǐng)導科學知識，以及現(xiàn)代辦公設(shè)備的應用方法，看作適應審計工作需要的必備條件，全力拓寬自己的知識面，學會了辦公軟件操作，掌握了一定的領(lǐng)導方法，提高了綜合工作能力和工作效率。

2、愛崗敬業(yè)，努力完成本職工作

近一年來，我能夠擺正位置，服從分工，當好配角，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，較好地完成了各項工作任務。

一方面認真做好文字工作。按照領(lǐng)導的安排，我負責文字工作和xx審計信息的編發(fā)。今年以來，主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結(jié)、全年工作情況、近三年精神文明工作總結(jié)、人民滿意機關(guān)匯報等，起草了結(jié)對幫扶特困aa、機關(guān)作風建設(shè)先進處室評選實施方案等文件，編發(fā)xx審計信息xx期，完成了審計學會征稿任務。日常工作中，堅持邊工作邊學習，不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作，積極做好本局重大活動的服務工作，及時做好各類會議的通知等，盡己所能為大家搞好服務。在局領(lǐng)導和辦公室主任的直接領(lǐng)導下，按照市政府政務信息公開的要求，認真做好“xx審計網(wǎng)站”內(nèi)容的更新和政府門戶網(wǎng)站上市民信箱的回復處理。

3、嚴于律己，樹立審計機關(guān)人員的良好形象

近一年來，不論節(jié)假日和上下班，都能夠做到服從工作需要，遵章守紀，吃苦耐勞，扎實工作。一貫尊重領(lǐng)導，服從組織，與同志坦誠相處，團結(jié)和睦。生活上勤儉樸素，不鋪張浪費，不與別人攀比。按照局黨支部的要求，積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動，堅持用共產(chǎn)黨員先進性標準要求自己，牢記宗旨，堅持為民、務實、清廉，遵守法律法規(guī)和社會公德，遵守黨紀條規(guī)各項規(guī)定。

【第5篇】干部離任審計述職報告怎么寫4150字

尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表：

從我2025年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行；四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導以及公司各部門領(lǐng)導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2025年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護拓展卓有成效。(述職報告)2025年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子；推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2025年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2025年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的.目標。

（七）精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

（八）打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢__大堤；堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”（巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比），追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果；全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

（四）抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險；切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整；切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平；積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。

（五）抓激勵培訓，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜；在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路；在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢；在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式；在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?，創(chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。

（六）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

（七）抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求；加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

（八）抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領(lǐng)導、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻！

以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表評議！

【第6篇】領(lǐng)導干部離任審計述職報告怎么寫2600字

導讀：述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面小編為大家?guī)眍I(lǐng)導干部離任審計述職報告范文，希望能幫助到大家。

領(lǐng)導干部離任審計述職報告

我于20xx年8月-201xx年2月?lián)慰h**局局長，20xx年2月因工作的需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：

縣** 局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位， 200xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-200xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢的變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象

一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。

二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。

利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：

一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;

二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，

一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;

二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;

三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。