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最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-11 12:40:02 查看人數(shù):50

最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)6050字

最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文

光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1時(shí)光飛馳,我來(lái)到xx區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對(duì)于xx區(qū)九中來(lái)說(shuō),是不平常的一年,可以說(shuō)是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見(jiàn)的,看不見(jiàn)的,都有目共睹,或能夠感受到。對(duì)于我來(lái)說(shuō),同樣也是不平凡的一年,也可以說(shuō)是我從教經(jīng)歷的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中教師們具有的扎實(shí)學(xué)識(shí)和奉獻(xiàn)精神,我體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂(lè),我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗(yàn),豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)我的工作,向大家作一簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

過(guò)去的一年里,我只做了這樣5個(gè)字,:德,公,誠(chéng),干,廉。

一,德字為首,個(gè)人服從于集體。

為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,愛(ài)崗如命。我始終牢記,作為一名校長(zhǎng),做為一個(gè)教師,堅(jiān)定的政治立場(chǎng),積極的思想覺(jué)悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,崇高的奉獻(xiàn)精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅(jiān)持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。

二,公字當(dāng)先,無(wú)私貫穿于始終。

無(wú)私者無(wú)畏,無(wú)欲者則剛。我是來(lái)工作的,沒(méi)有任何私心雜念,個(gè)人目的。心地?zé)o私,所以工作起來(lái)敢于放開(kāi)手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn),想的深一點(diǎn),干的多一點(diǎn)”的工作理念,摸索管理經(jīng)驗(yàn),探究教育細(xì)節(jié),規(guī)范學(xué)校常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。公,在這里還有公平公正的意思,對(duì)待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見(jiàn),不含成見(jiàn),以德服人,以理服人。

三,誠(chéng)字處世,春風(fēng)化雨于無(wú)聲。

我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?;疖嚺艿目?,全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時(shí),大家同時(shí)也在看著我如何工作。我堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說(shuō)得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認(rèn)為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒(méi)有作為就是最大的失職,“無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退”。一年來(lái),學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。

四,干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說(shuō)教。

一年來(lái),我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我做到了踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。動(dòng)員社會(huì)力量,積極籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請(qǐng)進(jìn)來(lái),使自身強(qiáng)起來(lái);我們校園安全和教學(xué)質(zhì)量?jī)墒肿墒钟玻荒陙?lái),沒(méi)有發(fā)生一起有影響的安全事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,特別是九年級(jí)中招體育加試,成績(jī)驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也不斷提高學(xué)生的整體素質(zhì),朗誦會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝匯演,為學(xué)生提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái),豐富了校園文化生活,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù);我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對(duì)于我校來(lái)說(shuō),可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼離開(kāi)學(xué)校,他們的課怎么辦?工作難度可想而知。令我感動(dòng)的事,九中教師們顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對(duì)我說(shuō),潘校長(zhǎng),要不是大家看你是個(gè)實(shí)干家,這事情恐怕還真不好解決。

五,廉字立身,君子行事于坦蕩。

“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會(huì)高效。我歷來(lái)對(duì)以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒(méi)有任何濫用職權(quán),半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴(yán)和威望。古人所謂的“慎獨(dú)”,就是守住自己的這一份底線。

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,是我工作的動(dòng)力;造福一方百姓,培養(yǎng)更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價(jià)值所在。同時(shí),一年來(lái),我在工作或生活中,還存在著許多的不足。由于我原則性太強(qiáng)而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對(duì)于教師談工作多,談思想少,對(duì)教師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,工作經(jīng)驗(yàn)還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指正。

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對(duì)于我來(lái)說(shuō),不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2一、職責(zé)認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)

我今年46歲了,獻(xiàn)身修水農(nóng)村教育事業(yè)已經(jīng)27個(gè)春秋。曾擔(dān)任港口中學(xué)、中小副校長(zhǎng)10年,20xx年秋調(diào)古市鎮(zhèn)月塘中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng),20xx年秋調(diào)新灣中小學(xué)任校長(zhǎng),第二年7月在該校成功競(jìng)聘校長(zhǎng)一職。去年8月有幸調(diào)到溪口中學(xué)當(dāng)校長(zhǎng),與各位老師同甘共苦一年有余。我先后在六個(gè)學(xué)校當(dāng)老師或者校長(zhǎng),工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會(huì),善待朋友;我的工作信條是:開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔自律,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);我的辦學(xué)理念是:質(zhì)量第一,文化治校。

初當(dāng)校長(zhǎng),功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn)?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規(guī)定動(dòng)作。比如在學(xué)校規(guī)范管理和教學(xué)質(zhì)量上,校園文化建設(shè)和老師愛(ài)崗敬業(yè)上,校園硬件建設(shè)和學(xué)生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這里講。但我工作過(guò)的學(xué)校,這些方面都有很大的變化,教學(xué)質(zhì)量一躍而起,校園文化獨(dú)具亮點(diǎn),后勤服務(wù)保障有力。也許這就是我的工作目標(biāo)。

二、取得成績(jī)和工作方式

(一)嚴(yán)格規(guī)章制度,狠抓教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校最為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。但是沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規(guī)章制度來(lái)激勵(lì)全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學(xué)時(shí),請(qǐng)教務(wù)主任拿出學(xué)校的規(guī)章制度給我看,他卻拿出一個(gè)備課本,翻開(kāi)一頁(yè)說(shuō)這就是學(xué)校的制度,我看到這個(gè)唯一成文的制度,而且不足半頁(yè)的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案真是哭笑不得;新灣中小學(xué)的制度倒是比較多,可是按制度發(fā)放的教學(xué)成果獎(jiǎng)卻因負(fù)債百萬(wàn),連續(xù)兩個(gè)學(xué)期沒(méi)有發(fā)給老師,他們可憐兮兮地等著我這個(gè)屁股還沒(méi)有坐下來(lái)的校長(zhǎng)籌錢發(fā)放上一學(xué)年的教學(xué)成果獎(jiǎng)呢。我來(lái)溪口中學(xué)時(shí)也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴(yán),制度與實(shí)際情況相矛盾的現(xiàn)象。

完善學(xué)校計(jì)劃、制度對(duì)推動(dòng)學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,月塘中學(xué)76名學(xué)生參加中考,縣前700名有13人,創(chuàng)這個(gè)學(xué)校歷史以來(lái)最好的中考成績(jī)。當(dāng)年下開(kāi)學(xué)報(bào)到,一個(gè)原本各方面處于弱勢(shì)、辦學(xué)條件極其簡(jiǎn)陋的片區(qū)中學(xué),競(jìng)吸引了外校80多名學(xué)生慕名來(lái)校就讀。

我調(diào)到新灣中小學(xué)時(shí),中學(xué)、中小合并已經(jīng)一年了,可是,中、小學(xué)老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學(xué)部、小學(xué)部合并到一棟教學(xué)樓上課,將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,全鄉(xiāng)教師的績(jī)效工資、福利統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,這可比全縣其他九年一貫制學(xué)校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。我縣績(jī)效工資實(shí)施方案是20xx年9月開(kāi)始執(zhí)行的,20xx年9月我調(diào)新灣中小學(xué)就已經(jīng)這樣做了。這樣一來(lái),老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)連續(xù)兩年評(píng)為先進(jìn)單位20xx年,學(xué)校食堂評(píng)比榮獲先進(jìn)單位,并在全縣校長(zhǎng)會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)介紹;兩年來(lái),每次開(kāi)學(xué)工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評(píng)估中,20xx年的'中考成績(jī)從上一年的36名進(jìn)入11名,居九年一貫制學(xué)校第二名。20xx年再次躍進(jìn)到全縣第8名,居九年一貫學(xué)校的第一名。

去年下來(lái)到溪口中學(xué)后,我首先是向班子成員、學(xué)校老師了解情況,掌握第一手資料,然后親手起草溪口中學(xué)的《績(jī)效工資試行辦法》《教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》《中考獎(jiǎng)懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,并委托工會(huì)在2025年12月29日召開(kāi)全校教師會(huì),對(duì)學(xué)校所有的規(guī)章制度進(jìn)行討論修改,通過(guò)后嚴(yán)格執(zhí)行。今年中考,溪口中學(xué)140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來(lái),我校中考成績(jī)?cè)俅纬霈F(xiàn)的喜人局面。

(二)加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富師生課余生活

1、校園文化獨(dú)具特色,綠色校園風(fēng)景亮麗。

學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)形成必須依托良好的綠色環(huán)境。在新灣中小學(xué)我精心布置校園的每個(gè)角落,從修水聘請(qǐng)園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學(xué)校有永久性校風(fēng)牌、教風(fēng)牌、班風(fēng)牌。老師親自繪制的禮、孝、仁、圣、勵(lì)、志等大型壁畫(huà)成為一道亮麗的文化風(fēng)景。

在溪口中學(xué)的這一年,我更是不遺余力地打造一個(gè)比較舒適的校園環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)、老師們都能夠看到:校門兩側(cè)的牛皮癬不見(jiàn)了,昔日殘缺不全的校訓(xùn)、標(biāo)語(yǔ)已經(jīng)換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經(jīng)挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺(tái)讓人賞心悅目,校園里再也看不到紙屑滿場(chǎng)飛的慘狀,十幾個(gè)沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅群起舞。

2、學(xué)生生活豐富多彩,素質(zhì)教育成果顯著

每年國(guó)慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時(shí)校園內(nèi)各種小型競(jìng)賽不斷開(kāi)展。并且大力開(kāi)展大課間活動(dòng),以此豐富學(xué)生的文化生活。在新灣中小學(xué)的兩年里,全縣學(xué)生藝術(shù)節(jié),小學(xué)生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。尤其是20xx年上新灣的小學(xué)生足球代表隊(duì)參加全縣足球比賽,經(jīng)過(guò)激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績(jī)驕人(有點(diǎn)水)。

3、養(yǎng)成教育形式多樣,學(xué)生情操健康向上

著名教育家陶行知先生說(shuō):千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人,學(xué)校教育必須將學(xué)生的思想品德、行為習(xí)慣養(yǎng)成擺在第一位。

首先,我安排政教處教育每個(gè)學(xué)生時(shí)刻做到三告別、四帶給(向粗魯告別,向陋習(xí)告別,向壞事告別。把禮儀帶進(jìn)校園,把微笑帶給同學(xué),把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會(huì))。并要求學(xué)生在平時(shí)行為習(xí)慣上做到十講(語(yǔ)言上講文明,行為上講規(guī)范,學(xué)習(xí)上講刻苦,生活上講衛(wèi)生,活動(dòng)中講參與,集體中講團(tuán)結(jié),待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內(nèi)校外講形象,時(shí)時(shí)處處講安全)

我工作過(guò)的每個(gè)學(xué)校,都按計(jì)劃舉行開(kāi)學(xué)典禮、期中總結(jié)大會(huì),后進(jìn)生警示教育大會(huì),聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬M(jìn)行法制講座,開(kāi)展多種形式的主題班會(huì),舉行樹(shù)文明之風(fēng)、創(chuàng)和諧校園教育月活動(dòng)等。

(三)積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,努力改善師生生活質(zhì)量

在新灣的兩年里,通過(guò)各種渠道籌集校園建設(shè)資金130余萬(wàn)元,兩年時(shí)間重建了四個(gè)村級(jí)小學(xué),對(duì)全鄉(xiāng)所有小學(xué)操場(chǎng)、路面進(jìn)行硬化,大部分廁所、圍墻進(jìn)行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風(fēng)扇、窗簾。全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)校的外墻進(jìn)行粉刷,校舍全面維修。每個(gè)小學(xué)配備了嶄新的辦公桌椅,開(kāi)通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統(tǒng)。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請(qǐng)的16套教師周轉(zhuǎn)房也順利落戶新灣。在實(shí)現(xiàn)修水縣三年完成改造村級(jí)小學(xué)目標(biāo)中,新灣鄉(xiāng)提前一年完成任務(wù)。

在溪口中學(xué)的一年時(shí)間里,我同樣帶領(lǐng)班子成員,團(tuán)結(jié)全體教師,千方百計(jì)完善校舍建設(shè)、維修工作。投資16.4萬(wàn)元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬(wàn)元將所有教室、寢室全部安裝防盜網(wǎng),投資2萬(wàn)多元給學(xué)生寢室安裝電風(fēng)扇。投資3.7萬(wàn)元購(gòu)買電線、電杠等用電設(shè)備,對(duì)老教學(xué)樓、教師宿舍的部分用電線路進(jìn)行更換。

辦好師生、家長(zhǎng)滿意的學(xué)生食堂,讓學(xué)生吃得飽、吃得好一直是我追求的后勤服務(wù)目標(biāo)。我工作的三個(gè)學(xué)校,每到一處都是從食堂經(jīng)營(yíng)方式的改變開(kāi)始的,20xx年秋,首先在月塘中學(xué)實(shí)行食堂成本核算經(jīng)營(yíng),這又比教體局要求學(xué)校食堂成本核算經(jīng)營(yíng)早一年開(kāi)始,爾后在新灣中小學(xué)、溪口中學(xué)都是我克服困難,通過(guò)大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護(hù)后采取食堂成本核算經(jīng)營(yíng)。我深深知道,在三個(gè)學(xué)校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個(gè)別人的經(jīng)濟(jì)利益,但是我問(wèn)心無(wú)愧,因?yàn)楸Wo(hù)了全校師生的整體利益。因?yàn)?元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生實(shí)惠,得失之間我只有選擇后者。

三、簡(jiǎn)介一年的主要成績(jī)

1.構(gòu)建學(xué)校兩年目標(biāo)愿景

狠抓一個(gè)中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心

緊扣兩個(gè)環(huán)節(jié):教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校安全管理兩個(gè)環(huán)節(jié),

力爭(zhēng)三個(gè)突破:學(xué)校規(guī)范管理有新的突破,校園文化建設(shè)有新的突破,縣教育質(zhì)量評(píng)估排名有新的突破。

2.隊(duì)伍建設(shè)。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,監(jiān)督機(jī)制實(shí)施到位。不貪不占從校長(zhǎng)做起,校長(zhǎng)待遇從第五名到享受平均數(shù),所有班子成員每學(xué)期接受全體教師的民主測(cè)評(píng),并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果發(fā)放行政獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先。

3.建章立制邁開(kāi)可喜一步,學(xué)校工作有章可依。

4.教學(xué)工作成果顯著。全體教師教學(xué)工作積極主動(dòng)。在教學(xué)人員嚴(yán)重不足的前提下,常規(guī)教學(xué)抓得更細(xì)更實(shí);大力開(kāi)展教學(xué)教研、學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)期初聽(tīng)取每個(gè)新教師匯報(bào)課,各教研組舉行了各類比賽活動(dòng)。畢業(yè)班管理切實(shí)加強(qiáng),2025年中考縣前700名23人。

5.德育安全工作

(1)加強(qiáng)學(xué)生課余活動(dòng)監(jiān)控,實(shí)施封閉管理。值日課余校內(nèi)巡邏,晚上關(guān)閉教室、寢室大門。

(2)重視學(xué)生課余生活,開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)。隊(duì)列體操比賽、班級(jí)籃球賽、各班元旦晚會(huì),主題班會(huì),大課間活動(dòng)。

(3)努力創(chuàng)建良好的校園文化,養(yǎng)成教育初見(jiàn)成效。學(xué)校宣傳欄全部更換,環(huán)境衛(wèi)生有所好轉(zhuǎn),破壞校具財(cái)產(chǎn)行為得到抑制。

6.民主治校,發(fā)揮全體教工在學(xué)校管理中的主人翁精神。平時(shí)收集教師的意見(jiàn)與建議,經(jīng)常召開(kāi)教師大會(huì)討論學(xué)校系列制度,對(duì)行政人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),

7.后勤財(cái)務(wù)工作。

(1)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。財(cái)務(wù)透明,及時(shí)報(bào)帳;購(gòu)物歸口,手續(xù)齊全;下學(xué)期公布上學(xué)期財(cái)務(wù)決算情況。

(2)開(kāi)源節(jié)流,確保不增新債。每年店租4.5萬(wàn),食堂電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)2.0萬(wàn)作學(xué)校收入用于償還債務(wù)。租車費(fèi)降至每學(xué)期6000左右,打印費(fèi)幾乎為零。

(3)積極改善學(xué)生生活條件。如努力辦好學(xué)生食堂,給每個(gè)寢室安裝電扇,改水工程的完成并投入使用等。

四、存在困難和努力方向

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:作為一個(gè)中學(xué)校長(zhǎng),要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實(shí),可對(duì)于現(xiàn)在的我最糾結(jié)的卻是人財(cái)兩空。

師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。溪口中學(xué)這兩年,先后有12位老師調(diào)入城區(qū)或者其他農(nóng)村學(xué)校,造成師資的嚴(yán)重失血。培養(yǎng)一個(gè)好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷?,F(xiàn)在,28個(gè)一線教師(其中三個(gè)代課教師)背負(fù)著11個(gè)班的教學(xué)任務(wù),無(wú)可奈何的我每天都在為老師們的超負(fù)荷工作唱贊歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

溪口中學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力沉重讓我們很多工作、活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展。學(xué)校原來(lái)負(fù)債近24萬(wàn)元,一年來(lái)又在經(jīng)費(fèi)減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務(wù)11萬(wàn)多元,但對(duì)于一個(gè)年公用經(jīng)費(fèi)僅40萬(wàn)的中學(xué)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在13萬(wàn)的舊債,11萬(wàn)元的新校建債務(wù)無(wú)疑是一座無(wú)力背負(fù)的大山。

印度詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,而葉的事業(yè)是平凡的。校長(zhǎng)就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。在這平凡的事業(yè)中,我不知不覺(jué)已過(guò)了這么多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。盡管那伴隨著的是千辛萬(wàn)苦,可我還是沒(méi)有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學(xué)校天天有變化,學(xué)生天天有進(jìn)步,我覺(jué)得自己活得很踏實(shí),再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)138人覺(jué)得有用

撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。開(kāi)頭部分,校長(zhǎng)需要簡(jiǎn)明扼要地概述一年的工作情況,這不僅是對(duì)工作的回顧,也是向大家展示成果的一個(gè)機(jī)會(huì)。比如,“本年度在校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,我們重點(diǎn)抓了教學(xué)質(zhì)量提升和校園文化建設(shè)這兩塊?!边@里就提到兩個(gè)核心方向,能給人清晰印象。

接著,針對(duì)具體工作展開(kāi)敘述時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。像是“全年組織了十多次教學(xué)研討活動(dòng),參與教師達(dá)到三百余人次”,這樣的描述直觀且有說(shuō)服力。但要注意,有時(shí)候表達(dá)可能稍顯啰嗦,例如“通過(guò)各種方式方法,最終取得了不錯(cuò)的成效?!彪m然意思明確,但略顯空泛,若改為“采取多種途徑推進(jìn)后,確實(shí)看到了一些積極變化?!眲t會(huì)更加精準(zhǔn)。

在闡述過(guò)程中,適當(dāng)引用師生反饋也很重要。比如,“有家長(zhǎng)反映,孩子回家后主動(dòng)討論課堂上的新知識(shí),這表明我們的教育理念正在逐漸滲透?!辈贿^(guò),這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果表述為“不少家長(zhǎng)表示孩子變得愛(ài)學(xué)習(xí)了,這是個(gè)好現(xiàn)象。”就顯得有些平淡無(wú)奇,缺乏深度。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,可以強(qiáng)調(diào)合作的重要性?!靶?nèi)各部門相互配合,形成了一股合力?!边@樣一句簡(jiǎn)單的話傳遞出了協(xié)作精神。然而,若換成“各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)得很不錯(cuò),共同完成了許多任務(wù)?!彪m然語(yǔ)義相近,但后者聽(tīng)起來(lái)稍微欠缺力度。

結(jié)尾處,對(duì)于未來(lái)規(guī)劃,可以提出初步設(shè)想?!坝?jì)劃明年繼續(xù)加大對(duì)外交流力度,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)資源?!边@樣的展望既現(xiàn)實(shí)又充滿期待。當(dāng)然,也可能出現(xiàn)類似“希望接下來(lái)能夠把這項(xiàng)工作做得更好?!边@樣的句子,雖然表達(dá)了愿望,但用詞較為普通,若調(diào)整為“期待未來(lái)能在某些領(lǐng)域有所突破。”則會(huì)顯得更有追求。

【第2篇】2025年中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)4400字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家上午好!首先對(duì)蒞臨我校開(kāi)展民主評(píng)議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!對(duì)百忙之中冒著嚴(yán)寒來(lái)學(xué)校參加民主評(píng)議的家長(zhǎng)朋友們表示衷心的感謝!

一年來(lái),我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,以教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),把“提質(zhì)量”明確為學(xué)校工作的核心,為振興xx縣教育竭盡全力;深入開(kāi)展“比拼成績(jī)趕先進(jìn),創(chuàng)新思維抓教改,超越發(fā)展升位次”的“比、創(chuàng)、超”活動(dòng),將《教育局xx年工作要點(diǎn)》具化為學(xué)校工作指南,結(jié)合我校實(shí)際,精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了xx年工作目標(biāo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。

xx年,我校七八年級(jí)合格率分別達(dá)到86.3%和61.2%,優(yōu)良率分別達(dá)到15.6%和4.5%,各項(xiàng)指標(biāo)均高于縣定指標(biāo)。我校質(zhì)檢、中考整體總平均為全縣第一名,縣綜合評(píng)估達(dá)到了a級(jí)(全縣六所初中當(dāng)中的唯一),xx年5月份在我校召開(kāi)“xx縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,在一年兩次的“重點(diǎn)亮點(diǎn)工作匯報(bào)” 中被評(píng)為工作突出學(xué)校, xx年8月我校被縣委政府評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)集體”,我校還榮獲“河北省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校”的榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把“轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量”作為推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的突破口,牢固樹(shù)立“服務(wù)意識(shí)”,團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、秉公辦事、培樹(shù)正氣,帶領(lǐng)全體教職工逐步形成講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以身作則,率先垂范,以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé),如校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包年級(jí),一天四巡;深入課堂一線觀課議課;一年來(lái),我個(gè)人參加觀課議課110余節(jié)次,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)李英軍半年觀課議課60余節(jié)次,領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶出良好的校風(fēng)、教風(fēng),進(jìn)一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

一年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是完善了教職工代表大會(huì)制度,凡是涉及教職工重大利益的方案均由教代會(huì)研究表決;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化了制度的剛性執(zhí)行,確保學(xué)校各項(xiàng)工作不折不扣的落實(shí)。全體教職工遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)奉獻(xiàn),表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。

二、著眼學(xué)生的綜合發(fā)展,創(chuàng)新教育方式,廣泛開(kāi)展多種教育實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風(fēng)貌。

(一)學(xué)校堅(jiān)持升降國(guó)旗制度,老師與學(xué)生一起進(jìn)行“國(guó)旗下講話”,緊緊圍繞師生的工作學(xué)習(xí)實(shí)際,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育。通過(guò)努力,學(xué)生們逐步養(yǎng)成了節(jié)約糧食、衣著整潔、遵規(guī)守紀(jì)等良好的行為習(xí)慣。

(二)學(xué)校舉辦了“走復(fù)興路 圓中國(guó)夢(mèng) 讀書(shū)成就夢(mèng)想”讀書(shū)教育系列活動(dòng),如征文比賽、演講比賽等,全校1100余名學(xué)生用不同的形式表達(dá)了愛(ài)國(guó)之心、強(qiáng)國(guó)之愿、報(bào)國(guó)之志。各班共推選優(yōu)秀作品130余篇,評(píng)出一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)1。我校榮獲縣級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(三)我校利用清明節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要紀(jì)念日和節(jié)慶日以及學(xué)生入學(xué)、入團(tuán)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展關(guān)鍵性的“第一課”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“向國(guó)旗敬禮”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等主題教育活動(dòng),同學(xué)們對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀有了更深的理解。

(四)我校實(shí)施全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育教育工作體系,每位教師負(fù)責(zé)一個(gè)小組的學(xué)生,對(duì)本組學(xué)生的生活、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行全方位指導(dǎo)。導(dǎo)師每?jī)商炫喴淮螌?duì)接學(xué)生的《學(xué)生勵(lì)志成長(zhǎng)手冊(cè)》,每月與每名受導(dǎo)學(xué)生至少談心交流一次,每學(xué)期召開(kāi)兩次全體導(dǎo)師例會(huì),無(wú)縫隙管理的局面初步形成。

(五)學(xué)校實(shí)行“班級(jí)自主管理”制度,積極開(kāi)展文明宿舍、文明餐桌、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵等項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),落實(shí)班級(jí)百分賽,頒發(fā)流動(dòng)紅旗和榮譽(yù)證書(shū),一年來(lái),共評(píng)選紅旗班級(jí)18個(gè),文明宿舍52個(gè),文明餐桌21個(gè),學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵各104名,評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員130名,先進(jìn)團(tuán)支部8個(gè)。初步實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育。

(六)堅(jiān)持開(kāi)展大課間活動(dòng)和班級(jí)特色體育活動(dòng),各種課外興趣小組活動(dòng)豐富多彩。隊(duì)形隊(duì)列、廣播操、乒乓球、籃球、班級(jí)特色體育等賽事不斷。在xx年5月份的縣中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校的文體表演《活力無(wú)極限》獲縣中學(xué)組一等獎(jiǎng),我校代表隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名;在xx全縣中學(xué)生籃球賽上,我校取得初中組男子第二、女子第一的成績(jī);在乒乓球比賽中,我校代表隊(duì)包攬了初中組男女單打前三名。xx年12月份《xx日?qǐng)?bào)》《牛城晚報(bào)》到我校采訪了班級(jí)特色體育活動(dòng)。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,多渠道搭建教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái),教師整體素質(zhì)明顯提升

1、雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每大周兩次的教師業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)40次,80多位教師撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。

2、開(kāi)展了“十年百卷”讀書(shū)活動(dòng), 為每位教師建立專門的讀書(shū)臺(tái)賬,教師每月閱讀一本教育專著,并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。學(xué)校一月一登記,一月一公示,一月一上傳。還以教研組為單位每月(第二大周末)定時(shí)召開(kāi)“十年百卷”讀書(shū)交流會(huì)、新書(shū)推介會(huì)、讀書(shū)演講比賽等,每期活動(dòng)記錄材料、精品讀書(shū)心得,獨(dú)立成冊(cè)建檔。廣大教師積極參與,樂(lè)讀、善讀,專業(yè)學(xué)習(xí)氣氛日漸濃厚,涌現(xiàn)出李景濤、王建敏、劉征福等許多學(xué)習(xí)型教師。

3、將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化,對(duì)照《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)基本技能考核,分別進(jìn)行了“主題班會(huì)設(shè)計(jì)”、“情景答辯”、 “德育故事演講”、“才藝展示”、“班主任經(jīng)驗(yàn)交流”等系列活動(dòng),在26位班主任中,劉愛(ài)軍、王智霞榮獲一等獎(jiǎng),另外7人分獲二三等獎(jiǎng)。。

4、加大教師培訓(xùn)力度。本年度我校外派老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,并引導(dǎo)、支持教師參加“國(guó)培18人次”、“省培37人次”“全員培訓(xùn)82人次”,撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)5上傳學(xué)校網(wǎng)站,教師的業(yè)務(wù)、理論水平明顯提升。

5、開(kāi)設(shè)了教師學(xué)習(xí)講壇,高級(jí)教師、骨干教師、優(yōu)秀教師輪流輔導(dǎo)講課?,F(xiàn)已有劉志強(qiáng)、郝建華、張科發(fā)、李海云、李聚敏、郭淑云、李鳳蓉、楊小辰等8位教師為全體教師做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo),效果良好。

6、關(guān)注青年教師成長(zhǎng)。開(kāi)展“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,通過(guò)一幫一、結(jié)對(duì)子等方式,進(jìn)行“傳、幫、帶”。目前,年青教師都有對(duì)應(yīng)的導(dǎo)師,比如胡現(xiàn)敏、姚國(guó)霞、甄德為、張科發(fā)、郭淑云等導(dǎo)師,都不惜犧牲自己的個(gè)人時(shí)間,不吝傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。

7、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)習(xí)___的《做人民滿意的好老師》、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀等,通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)教育,廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出很多先進(jìn)教師,如青年教師郭玉明“舍小家為大家”;李愛(ài)敏、郭志芳老人住院期間仍堅(jiān)守崗位等;老教師劉志強(qiáng)帶病堅(jiān)持上課等都是典型,另外還有很多優(yōu)秀的教師。

四、深化四環(huán)三步課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到:課堂教學(xué)改革是提高教學(xué)水平、提升教育教學(xué)質(zhì)量的最佳途徑。因此,我與李校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)等班子成員堅(jiān)持深入教學(xué)一線,強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革,傾力打造高效課堂。

2、扎實(shí)推進(jìn)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推出新上崗教師過(guò)關(guān)課、青年教師匯報(bào)課、四環(huán)三步模式提升課等系列研學(xué)活動(dòng),做課教師達(dá)98人次,觀課教師1900余人次,議課教師1700余人次,在學(xué)習(xí)中研討,在實(shí)踐中提升成為常態(tài),模式內(nèi)涵不斷豐富,成功舉辦了“xx縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。課堂改革成效初步顯現(xiàn)。年內(nèi)有內(nèi)丘、沙河、寧晉等多個(gè)縣校到我校參觀學(xué)習(xí)。

3、組織實(shí)施xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),建立教師優(yōu)質(zhì)課個(gè)人參評(píng)定期申報(bào)制度。目前,已完成教師注冊(cè)工作,注冊(cè)教師到達(dá)67人,超出規(guī)定人數(shù)19人,網(wǎng)上曬課正有條不紊的進(jìn)行。

4、開(kāi)展“五庫(kù)”建設(shè)。即試題庫(kù)、課件庫(kù)、論文庫(kù)、課堂實(shí)錄庫(kù)、學(xué)生作品庫(kù)的建設(shè)。目前已上傳論文2,課件133個(gè),試題42套。

五、以保安全為突破口,大力開(kāi)展安全教育,安全責(zé)任事故為零

1、學(xué)校全面貫徹落實(shí)校園安全工作責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,建立了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,把校園安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作崗位。法制安全處在郭玉偉主任的帶領(lǐng)下,一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

2、每學(xué)期組織全體學(xué)生舉行兩次消防緊急疏散演練,整個(gè)疏散演練反應(yīng)快速,緊張有序。全校1100多名學(xué)生全部疏散并集結(jié)到操場(chǎng)用時(shí)僅56秒。演練活動(dòng)提高了學(xué)生們的防范意識(shí)和逃生能力。

3、法制安全處遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大力度開(kāi)展校園安全隱患排查治理。出臺(tái)了《xx中學(xué)安全隱患排查治理方案》,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的14臺(tái)老舊、失靈滅火器進(jìn)行檢修,及時(shí)更換了滅火藥物,添置新滅火器22臺(tái),新增配照明應(yīng)急燈9盞,新添消防警示標(biāo)志5處。使學(xué)校的消防的安全上升到了一個(gè)新水平

4、我校多舉措開(kāi)展安全教育活動(dòng)。每年寒、暑假前向家長(zhǎng)發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》和安全常識(shí)手冊(cè),利用每年中小學(xué)安全教育日、交通安全日等時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。在學(xué)校顯著位置懸掛“防災(zāi)減災(zāi),守衛(wèi)我們的生命家園”等條幅,發(fā)放《守護(hù)生命十大黃金法則》《震后健康小常識(shí)》等宣傳資料1100余份,實(shí)現(xiàn)了“教育管理零投訴,教育安全零事故,涉教事件零責(zé)任”的目標(biāo)。

5、加強(qiáng)學(xué)校食品安全。每年組織2次大型食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),確保學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%。食堂進(jìn)貨索票、索證率100%。嚴(yán)把食堂、小賣部的進(jìn)貨渠道,做好食品留樣、檢查記錄和臺(tái)賬,確保師生健康。

六、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善

1、投資217萬(wàn)元的教師周轉(zhuǎn)宿舍投入使用,又投資40余萬(wàn)元完成了路面硬化等配套工程,54戶教師家庭入住周轉(zhuǎn)宿舍,教師的居住條件得到極大改善。

2、投資320萬(wàn)元的學(xué)生宿舍樓已經(jīng)完工,并通過(guò)驗(yàn)收,明年春季學(xué)生可以搬進(jìn)寬敞明亮的新宿舍。

3、投資近10萬(wàn)元完成了食堂的升級(jí)改造工程,

4、投資近3萬(wàn)元完成了教師宿舍的改造。

5、投資近10萬(wàn)元完成了150米圍墻的的拆建。

6、升級(jí)改造兩個(gè)學(xué)生微機(jī)室,配備了102臺(tái)新式電腦,提升了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的水平。

七、提高服務(wù)師生意識(shí),積極辦好實(shí)事好事

1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的貧困生生活補(bǔ)助政策,今年我校共發(fā)放321名同學(xué)的生活補(bǔ)助金,共計(jì)xx25元,實(shí)行一人一卡,保證了貧困生補(bǔ)助能及時(shí)、足額發(fā)放到學(xué)生手中,受到家長(zhǎng)好評(píng)。

2、xx年暑假我們千方百計(jì)把食堂收歸學(xué)校經(jīng)營(yíng),面向全體學(xué)生,抵制消除購(gòu)買食品,代之以家常飯和蔬菜,加大了補(bǔ)貼力度,改善了師生生活。今年“冬至”,成功開(kāi)展近1300名師生共同包餃子活動(dòng),并且全部免費(fèi),僅此一項(xiàng),食堂就補(bǔ)貼1.3萬(wàn)元,師生感到了學(xué)校大家庭的溫暖。

3、投資近17萬(wàn)元為教師周轉(zhuǎn)宿舍配備了桌凳、衣柜、窗簾等物品,老師們舒心工作,干勁十足。

4、投資20多萬(wàn)元,購(gòu)買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設(shè)施,保證了師生溫暖過(guò)冬。

5、學(xué)校為114名教職工及73名家屬進(jìn)行健康體檢,教職工身體健康狀況整體良好。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到我們距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:學(xué)校辦學(xué)條件仍然不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平還有待進(jìn)一步提高;學(xué)生的自主管理還有待加強(qiáng),特別是學(xué)校在關(guān)心教職工生活方面有明顯不足等等,下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的精細(xì)化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化“四環(huán)三步”課堂教學(xué)改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興xx縣教育努力奮斗!

以上述職,敬請(qǐng)?jiān)u議,謝謝大家!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)122人覺(jué)得有用

2025年中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

述職報(bào)告這個(gè)東西,說(shuō)白了就是把一年的工作情況給梳理清楚,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道你干了啥。作為校長(zhǎng),這報(bào)告得把學(xué)校的方方面面都提到,比如教學(xué)質(zhì)量啦,學(xué)生管理啦,還有校園安全之類的事兒。

先從教學(xué)這塊說(shuō)起吧。教學(xué)質(zhì)量肯定是重中之重,這一年里,學(xué)校組織了不少教研活動(dòng),老師們互相聽(tīng)課評(píng)課,這事兒我覺(jué)得挺好的,能促進(jìn)教學(xué)水平提高。不過(guò)有時(shí)候活動(dòng)安排得有點(diǎn)趕,老師們的備課時(shí)間就少了點(diǎn),這個(gè)需要注意下。另外,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)的成績(jī)也得拿出來(lái)講講,要是成績(jī)比去年有進(jìn)步,那肯定要說(shuō)說(shuō)成功的經(jīng)驗(yàn)和方法。

再說(shuō)說(shuō)學(xué)生管理吧。學(xué)生們的安全和成長(zhǎng)是大事,這一年里,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)制度,外來(lái)人員進(jìn)校得登記,這招不錯(cuò),確實(shí)減少了安全隱患。但也有時(shí)候值班老師交接班的時(shí)候有點(diǎn)混亂,這可能是人手緊張?jiān)斐傻模院蟮孟朕k法優(yōu)化一下流程。

校園文化也是重要一環(huán)。這一年里搞了不少文體活動(dòng),像是運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)之類的,學(xué)生們參與積極性很高。不過(guò)也有個(gè)別班級(jí)的活動(dòng)開(kāi)展得不太積極,可能跟班主任的重視程度有關(guān),這方面需要多做些引導(dǎo)工作。

財(cái)務(wù)這一塊也不能忽視。學(xué)校的預(yù)算執(zhí)行情況得交代清楚,哪些項(xiàng)目超支了,哪些節(jié)約了,這些都要列出來(lái)。有些地方開(kāi)支明細(xì)寫(xiě)得還不夠詳細(xì),以后得改進(jìn),讓每一筆錢都花得明明白白。

最后說(shuō)說(shuō)自己的工作態(tài)度。這一年里,我始終覺(jué)得當(dāng)校長(zhǎng)不是個(gè)輕松活兒,既要抓教學(xué),又要管后勤,事無(wú)巨細(xì)都要操心。有時(shí)候事情太多,難免會(huì)有疏漏的地方,比如有時(shí)候開(kāi)會(huì)布置的任務(wù)沒(méi)及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致一些工作推進(jìn)慢了點(diǎn)。不過(guò)我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取把每件事都做得更好。

【第3篇】中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1800字

個(gè)人述職報(bào)告

我叫王文輝,男,漢族,1955年3月12日出生;大專學(xué)歷,中共黨員;家住大安區(qū)子午街道辦大莊村。2003年12月13日,本人被調(diào)入大安區(qū)興隆鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)工作,任校長(zhǎng)職務(wù)。現(xiàn)就近兩年的工作情況匯報(bào)

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì),強(qiáng)化一把手統(tǒng)領(lǐng)全局的工作能力。

兩年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī),特別是學(xué)習(xí)了、、、《求是》等報(bào)紙刊物,經(jīng)常收看央視的“新聞聯(lián)播”“焦點(diǎn)訪談”“今日說(shuō)法”等欄目,對(duì)于其中一些和教育聯(lián)系密切的問(wèn)題通過(guò)筆記加以整理,進(jìn)行探討和研究。 通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,校長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)化要求現(xiàn)在的校長(zhǎng)必須更新自我。一是更新教育和管理觀念。要以當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)和“三個(gè)代表”的要求作為我們思考一切問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。要認(rèn)識(shí)到教育是國(guó)家未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),教育競(jìng)爭(zhēng)力的落腳點(diǎn)是畢業(yè)生的質(zhì)量,核心是創(chuàng)新精神和應(yīng)用知識(shí)的能力。解決學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力的 問(wèn)題要靠校長(zhǎng)和全體教職工的智慧。二是面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)校長(zhǎng)要調(diào)整自己的心理品質(zhì)。要有主體意識(shí)和自信心,要有開(kāi)放的思維方式和合作精神,要有創(chuàng)新的觀念和求實(shí)精神,要有效益觀念,要有法制機(jī)遇的敏感性和捕捉機(jī)遇的膽識(shí),要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意志力。三是要有適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力,校長(zhǎng)要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營(yíng)者的策略。四是學(xué)校管理體制要有相應(yīng)的變化,把國(guó)有辦學(xué)資源的潛能開(kāi)發(fā)出來(lái)。結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使我深感在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新情況,掌握新本領(lǐng),從而不斷提高為人民服務(wù)的自覺(jué)性和能力。

二、花大力氣扭轉(zhuǎn)教學(xué)質(zhì)量的被動(dòng)局面。

單純的教學(xué)觀是我的生性,在我從事中小學(xué)校長(zhǎng)的十多年的生涯中,從沒(méi)因教學(xué)質(zhì)量問(wèn)題受到過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和周邊群眾的指責(zé),同時(shí)也從沒(méi)因校園衛(wèi)生和落實(shí)上級(jí)精神完成各項(xiàng)其他任務(wù)而受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。初到興隆中學(xué)因?yàn)樯习肽晡C(jī)被盜事件的被動(dòng)和每天五次量體溫的“防非”工作的影響,擺在面前的是同時(shí)受損半年之多的學(xué)生群體。導(dǎo)致了2025屆中考重點(diǎn)上線人數(shù)大幅度下滑,學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)“白板”,家長(zhǎng)的意見(jiàn),上邊的壓力,學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)接踵而來(lái),當(dāng)時(shí)就有敲鑼打鼓叫倒號(hào)的說(shuō)法。不管別人怎樣認(rèn)為,我的感覺(jué)是“受任于敗軍之際 奉命于危難之間”。面對(duì)這些問(wèn)題,我日夜思考求索,多次召開(kāi)班子會(huì)討論研究,找出了三個(gè)“切入點(diǎn)”,即重點(diǎn)高中上線切入點(diǎn),學(xué)科競(jìng)賽切入點(diǎn),西甘河村切入點(diǎn)。同時(shí)大幅度地調(diào)整了中考和競(jìng)賽的獎(jiǎng)懲方案,強(qiáng)化了這兩塊的管理措施,對(duì)這個(gè)和學(xué)校距離近、人數(shù)最多、意見(jiàn)最大的西甘河村組織教師利用雙休日時(shí)間逐戶家訪,溝通交心,對(duì)升入重點(diǎn)有望的學(xué)生我和其他領(lǐng)導(dǎo)錄出各住址,隨身攜帶,不定時(shí)地深入其家,對(duì)學(xué)生的飲食、作息時(shí)間、燈泡的明亮、坐凳的高低全部加以過(guò)問(wèn)交談,從而改變了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的看法,增強(qiáng)了學(xué)生和家長(zhǎng)的信心。2025年中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)較上年增加了12名,長(zhǎng)安一中理科實(shí)驗(yàn)班和實(shí)驗(yàn)平行班錄取4名,全國(guó)物理競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)一名(全區(qū)共4名,一中2名,二中1名,興隆中學(xué)1名),全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)1名。

幾個(gè)亮點(diǎn)的出現(xiàn),改變了周圍群眾對(duì)學(xué)校的看法,扭轉(zhuǎn)了一年來(lái)的被動(dòng)局面。西甘河的幾名家長(zhǎng)多次要求敲鑼打鼓來(lái)學(xué)校祝賀,均被學(xué)校婉言謝絕。

三、抓住“創(chuàng)強(qiáng)”這個(gè)新契機(jī),努力提高辦學(xué)條件。

在今年初,教育局教育工作行政會(huì)上拉開(kāi)教育“創(chuàng)強(qiáng)”的序幕以后,我可是喜憂參半。喜的是政府要給我們?cè)黾有碌慕逃度肓耍瑧n的是部分投入需要我們自己解決,而興隆中學(xué)曾因?yàn)槲C(jī)室被盜問(wèn)題,已背負(fù)了沉重的債務(wù),況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。但我最終還是“放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器”。在教育局、鄉(xiāng)政府和教育組的支持下,在兄弟學(xué)校的帶動(dòng)下,我暗下“欠舊帳,拉新帳,帳帳不怕;拆東墻,補(bǔ)西墻,墻墻不倒”的決心,再次發(fā)動(dòng)教師集資十多萬(wàn)元,落實(shí)了“校校通”工程,建起了電子備課室,把學(xué)校各個(gè)角落翻了一新,迎接了創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省專家組的兩次驗(yàn)收,完成了一次次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的接待任務(wù)。在這期間,我和其他領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一樣,不知淌流了多少汗水,付出了多少心血暫且不說(shuō),只說(shuō)在今年7月13日省專家組驗(yàn)收完畢撤離我校之后,我去理發(fā)館去洗十幾天未洗過(guò)的臟頭時(shí),理發(fā)員發(fā)現(xiàn)我頭上脫了兩片頭發(fā)。我一懵之下去醫(yī)院看醫(yī)生時(shí),醫(yī)生一本正經(jīng)的問(wèn)我是否吃了什么官司或者和老婆弄離婚,我說(shuō)沒(méi)有。醫(yī)生告訴我這病都是勞累和精神壓力過(guò)大造成的,我默默不語(yǔ)。最后,用了三百塊錢的藥,依然無(wú)效?,F(xiàn)在每次理發(fā),當(dāng)理發(fā)員提起脫疤之事,而這時(shí)我自然也就想起了“創(chuàng)強(qiáng)”場(chǎng)面。我想,這也許是一個(gè)令我驕傲的永久的留念吧!

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)123人覺(jué)得有用

中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)這類報(bào)告,開(kāi)頭得有點(diǎn)兒分量,不然領(lǐng)導(dǎo)看著沒(méi)勁。比如可以先說(shuō)說(shuō)自己任職以來(lái)的工作思路,這得結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,不能瞎編。提到工作思路的時(shí)候,最好用幾個(gè)關(guān)鍵詞,像是“改革”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”,這些詞聽(tīng)著就帶勁。

接著就得說(shuō)具體工作了,這里頭得有成績(jī),也有不足。成績(jī)這部分,不是單純堆砌數(shù)字,而是要把數(shù)字背后的故事講出來(lái)。比如說(shuō)教學(xué)質(zhì)量提升了多少,背后可能是教學(xué)方法改進(jìn)了,或者是師資力量增強(qiáng)了。至于不足,得實(shí)事求是,不能藏著掖著。不過(guò)寫(xiě)不足的時(shí)候,語(yǔ)氣要委婉些,像是“某些方面還有待加強(qiáng)”,這樣顯得有誠(chéng)意。

還有一點(diǎn)很重要,就是措施。成績(jī)是怎么來(lái)的,問(wèn)題又是怎么解決的,這個(gè)過(guò)程不能省略。措施得具體,不能太籠統(tǒng),像“加強(qiáng)管理”這種話沒(méi)啥用??梢约?xì)化到具體的活動(dòng)、項(xiàng)目,甚至具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比如去年九月份開(kāi)始推行的教學(xué)研討活動(dòng),效果怎么樣,這些都是可以寫(xiě)進(jìn)去的。

報(bào)告里頭少不了數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)不是越多越好。關(guān)鍵的數(shù)據(jù)得突出,像是升學(xué)率、學(xué)生獲獎(jiǎng)情況之類的。數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式也得講究,表格、圖表啥的都可以用,這樣直觀,領(lǐng)導(dǎo)看著也方便。

說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo),別忘了感謝他們。這可不是客套話,是真心話。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)上級(jí)的支持,這點(diǎn)得提一下。感謝的話不用多,一句兩句就行,點(diǎn)到為止。

最后,報(bào)告還得有點(diǎn)兒展望。不能光盯著過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題,得想想未來(lái)怎么辦。可以提提下一年的工作計(jì)劃,重點(diǎn)放在哪些方面。這個(gè)展望得接地氣,不能空喊口號(hào),像是“爭(zhēng)取更大進(jìn)步”這種話沒(méi)啥意義。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得注意,別太正式,也別太隨意。太正式了顯得生硬,太隨意了又顯得不靠譜。得拿捏好分寸,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要讓人覺(jué)得親切。有時(shí)候適當(dāng)?shù)谋扔髂芷鸬讲诲e(cuò)的效果,能讓枯燥的內(nèi)容生動(dòng)起來(lái)。

報(bào)告長(zhǎng)度也要控制好,既不能太短,也不能太長(zhǎng)。太短了顯得敷衍,太長(zhǎng)了又可能讓人看不進(jìn)去。一般情況下,三四千字差不多,具體還要看學(xué)校的要求。

還有一個(gè)小提醒,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,別老想著一次成型。寫(xiě)完后多看看,改改,有時(shí)候換個(gè)詞就能讓句子更順暢。還有,檢查一下有沒(méi)有錯(cuò)別字,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也得仔細(xì)核對(duì),雖然這不是什么大事,但細(xì)節(jié)決定成敗。

【第4篇】2025年10月中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1350字

xxxx年,面對(duì)國(guó)內(nèi)外的多變形勢(shì)與學(xué)校教育的重大壓力,我校以黨的xx大精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以教學(xué)為中心、質(zhì)量為根本、高考為重點(diǎn)的教學(xué)思想,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新課改,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為根本途徑,培養(yǎng)靜心、持續(xù)、有效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,最大限度地拓展學(xué)生發(fā)展的時(shí)間和空間,教育教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)定在較高水平上,xxxx年高考我校上重點(diǎn)線134人,學(xué)校整體事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,受到了縣委、縣府的充分肯定,也得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。這一切成績(jī)的取得,凝聚著全校教職員工的辛勞與汗水,是全體教職員工勤奮與智慧的結(jié)晶。作為校長(zhǎng),我也做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié)

一、注重學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),大膽探索勇創(chuàng)新

一年來(lái),始終把政治學(xué)習(xí)作為提高自身修養(yǎng)的重要手段,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育法律法規(guī),不斷深化教育教學(xué)改革,不斷提高理論水平和工作能力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),還認(rèn)真組織全校教職工開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí),使每位教職工政治堅(jiān)定、思想上進(jìn),齊心協(xié)力做好學(xué)校工作。

工作中以“全心全意為人民服務(wù)”、“俯首甘為孺子?!钡钠犯褚笞约?,安心教育工作,以事業(yè)為重,愛(ài)校如家,為學(xué)校的發(fā)展鞠躬盡瘁。工作中處處以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)班子成員,工作講民主、講原則、講方法,關(guān)心師生生活,長(zhǎng)于做師生的思想工作,開(kāi)通了“校長(zhǎng)信箱”,為師生排憂解難。

在學(xué)校工作中能熟練運(yùn)用教育教學(xué)理論,不斷探索新路子,研究新方法,在學(xué)校原有管理模式的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校的管理工作進(jìn)行了新的探索,堅(jiān)持馬克思主義思想為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)以儒家為主體的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,科學(xué)吸納和借鑒近現(xiàn)代西方自由主義倫理文化中的優(yōu)秀文明成果,努力構(gòu)建幸福教育理念下的美德教育體系,強(qiáng)化德育管理,提高我校的教育教學(xué)水平。

二、發(fā)揚(yáng)民主,注重實(shí)效,學(xué)校管理規(guī)范化

學(xué)校管理的基本職能是優(yōu)化教育資源配置,激活教職工的精神狀態(tài),提高教育教學(xué)的效率,因此,堅(jiān)持民主管理,實(shí)行人文關(guān)懷,是我的工作首選。雖然現(xiàn)在學(xué)校大都推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)任,但我以為,“處事宜專其責(zé),議事當(dāng)廣其謀”。校長(zhǎng)要真正做好工作,就要建立起相應(yīng)的咨詢、監(jiān)督和審議等民主機(jī)制。在學(xué)校管理中,我總是依靠學(xué)校行政班子成員,放手讓班子成員大膽工作,學(xué)校的大政方針,涉及全體教職工切身利益的制度、辦法,總是充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取教職工的意見(jiàn) ,在校長(zhǎng)辦公會(huì)議、校長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議上充分醞釀、討論、斟酌,共同研究,集體決定,從不搞一言堂,自己一個(gè)人說(shuō)了算。

民主管理,是實(shí)施科學(xué)管理的重要保障。工作中十分注重學(xué)校工會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用,尊重教職工的民主權(quán)利,切實(shí)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,努力做出科學(xué)、可行的決策。

三、規(guī)范管理,注重實(shí)效,積極推進(jìn)新課改

學(xué)校圍繞著“全面貫徹黨的教育方針,完善教學(xué)管理機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新課改”的工作思路,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為根本途徑,培養(yǎng)靜心、持續(xù)、有效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平上。

1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。在工作中充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育、保護(hù)學(xué)生身心健康的重要性,把學(xué)生自主學(xué)習(xí)與勤奮學(xué)習(xí)的精神有機(jī)地結(jié)合起來(lái),多次召開(kāi)專題會(huì)議,提出了規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為的五條措施,成立了三個(gè)督查小組,還在學(xué)生自由活動(dòng)時(shí)間開(kāi)放了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、閱覽室和電腦房,開(kāi)設(shè)影視放映廳,讓愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生有充分的自主學(xué)習(xí)時(shí)間,讓愛(ài)活動(dòng)的學(xué)生有較好的活動(dòng)空間。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

2025年10月中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為一個(gè)教育工作者,每年到了這個(gè)時(shí)候,都要為撰寫(xiě)年度述職報(bào)告發(fā)愁。這份報(bào)告既是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理,也是對(duì)未來(lái)工作的展望。不過(guò)說(shuō)實(shí)話,很多人對(duì)述職報(bào)告的理解還停留在簡(jiǎn)單的流水賬階段,這其實(shí)很不妥。述職報(bào)告需要的是深入剖析,把成績(jī)講透徹,把問(wèn)題找清楚,這樣才有意義。

寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,先別急著動(dòng)筆,應(yīng)該先靜下來(lái)好好想想這一年到底做了哪些事。比如教學(xué)質(zhì)量提升方面,有沒(méi)有開(kāi)展什么創(chuàng)新的教學(xué)模式?校園文化建設(shè)上,是不是組織了有意義的活動(dòng)?這些具體的事情最好都列出來(lái),不然到時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)很空泛。當(dāng)然,列清單只是第一步,接下來(lái)要把重點(diǎn)放在分析上。像教學(xué)改革這類工作,不僅要說(shuō)明改了什么,還得說(shuō)清楚為什么改,改完之后效果如何。要是只羅列一堆數(shù)字或者事件,那報(bào)告就顯得沒(méi)深度。

說(shuō)到數(shù)字,這里得提醒一下,用數(shù)據(jù)說(shuō)話確實(shí)能增強(qiáng)說(shuō)服力。但有時(shí)候數(shù)字堆砌太多反而會(huì)讓人覺(jué)得啰嗦。比如說(shuō)學(xué)生考試成績(jī)提高了多少個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)百分比如果是從全年級(jí)范圍來(lái)看,就比單科成績(jī)提高更有代表性。還有就是,引用的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,千萬(wàn)別為了湊數(shù)瞎編,不然一旦被發(fā)現(xiàn)就麻煩了。

另外,述職報(bào)告里少不了對(duì)問(wèn)題的反思。但要注意表達(dá)方式,不能一味地埋怨客觀條件不好。像我去年寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,提到師資力量不足的問(wèn)題,我就沒(méi)單純抱怨招不到人,而是提出了一些具體的解決辦法,比如加強(qiáng)校內(nèi)教師培訓(xùn)、利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展遠(yuǎn)程教研之類的。這樣一來(lái),不僅展示了問(wèn)題,還給出了思路,顯得更有建設(shè)性。

還有個(gè)細(xì)節(jié)需要注意,報(bào)告的語(yǔ)言要正式但不僵化。有些校長(zhǎng)喜歡用特別書(shū)面化的語(yǔ)言,生怕別人聽(tīng)不懂,結(jié)果反而讓人覺(jué)得隔閡感很強(qiáng)。我覺(jué)得適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓報(bào)告更接地氣。比如在描述某項(xiàng)活動(dòng)的成功時(shí),可以說(shuō)“大家的積極性很高,整個(gè)校園都充滿活力”,而不是冷冰冰地說(shuō)“參與率達(dá)到了百分之九十五”。當(dāng)然,也不能太隨意,畢竟這是正式場(chǎng)合使用的文件。

至于格式嘛,標(biāo)題要醒目,字體大小適中,頁(yè)邊距留夠。正文部分最好分塊處理,每一塊圍繞一個(gè)主題展開(kāi)。比如第一部分談教學(xué)成果,第二部分談德育工作,第三部分談后勤保障。這樣的結(jié)構(gòu)清晰明了,讀者也容易抓住重點(diǎn)。

最后要說(shuō)的是,報(bào)告里一定要體現(xiàn)個(gè)人特色。每個(gè)校長(zhǎng)的工作方式不一樣,寫(xiě)作風(fēng)格也會(huì)有所差異。如果你平時(shí)習(xí)慣幽默風(fēng)趣,那在報(bào)告中也可以適當(dāng)加入一點(diǎn)輕松的元素,但前提是不影響報(bào)告的整體嚴(yán)肅性。記住,述職報(bào)告不是為了應(yīng)付檢查,而是為了促進(jìn)自我提升,所以用心去寫(xiě)才是關(guān)鍵。

【第5篇】中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告格式怎么寫(xiě)2800字

伏案回眸,總結(jié)一年來(lái)的校園管理工作和校長(zhǎng)崗位的任職狀況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面向陳述我一年來(lái)所做的工作,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

1、樹(shù)立目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改善未成年人思想道德建設(shè)、建立安全禮貌校園,有效組織和實(shí)施校園教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,

2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管校園教育、教學(xué)和管理工作千頭萬(wàn)緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的潛力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策持續(xù)一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一貫堅(jiān)持并貫徹的原則。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出務(wù)必經(jīng)過(guò)群眾討論,必需的招待與書(shū)記商量后共同行事。

4、班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成合力

做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì)透過(guò)后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹(shù)立了威信,贏得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

二、提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)管理才能

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長(zhǎng)引領(lǐng)教改

推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)輔導(dǎo)”的方法來(lái)加以強(qiáng)化,透過(guò)課堂實(shí)踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺(tái)實(shí)踐活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)資料的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見(jiàn)不鮮。作為校長(zhǎng)的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開(kāi)展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們探討新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),平時(shí)從聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺(tái)

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營(yíng)造了有序競(jìng)爭(zhēng)、人人爭(zhēng)先、百家爭(zhēng)鳴的良好教學(xué)氛圍,成為校園教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說(shuō)課、評(píng)課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采帶給了舞臺(tái),在展示自我中認(rèn)識(shí)自我、在認(rèn)識(shí)自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識(shí)他人、融入群體的場(chǎng)所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為校園聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。

三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績(jī)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長(zhǎng)的“素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)本校課堂教學(xué)狀況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對(duì)策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開(kāi)展活動(dòng),撰寫(xiě)文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合校園實(shí)際狀況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。

3、實(shí)施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動(dòng)。二是進(jìn)行“專課專用”狀況的檢查活動(dòng),實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)足開(kāi)好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展帶給保證。

四、加強(qiáng)與改善未成年人思想道德建設(shè)

未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬(wàn)家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的期望工程;是社會(huì)主義精神禮貌的基礎(chǔ)工程。我校從校長(zhǎng)到教師,絲毫不敢懈怠,樹(shù)立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長(zhǎng)的校園人文環(huán)境,努力營(yíng)造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹(shù)會(huì)說(shuō)話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。

針對(duì)父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績(jī)差、心理欠健康等問(wèn)題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫忙學(xué)生解決成長(zhǎng)中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛(ài)的群體。

五、建立禮貌安全校園

我校著力營(yíng)造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高潮的到來(lái)和超多骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為校園發(fā)展注入后勁。校園的發(fā)展為校長(zhǎng)的自我發(fā)展帶給支撐,校長(zhǎng)的發(fā)展為校園的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的今年我校取得了一些成績(jī)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我將此化作動(dòng)力,來(lái)年更努力地工作。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告格式怎么寫(xiě)

撰寫(xiě)一份中學(xué)校長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告,說(shuō)起來(lái)容易,但真要寫(xiě)好并不簡(jiǎn)單。既得把工作交代清楚,又得體現(xiàn)成績(jī),還得讓人覺(jué)得你是用心在做這份報(bào)告。報(bào)告開(kāi)頭,可以簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,比如任校長(zhǎng)的時(shí)間啦,負(fù)責(zé)的主要工作范圍什么的,這部分內(nèi)容別太啰嗦,點(diǎn)到為止就好。接著就是重點(diǎn)了,要把這一年的工作情況梳理一下,像是教學(xué)管理啦,校園文化建設(shè)啦,學(xué)生德育工作啊,這些都得涵蓋進(jìn)去。

在寫(xiě)具體工作的時(shí)候,要多用數(shù)字說(shuō)話,這樣顯得更有說(shuō)服力。比如,這一年組織了多少次教師培訓(xùn),提高了多少個(gè)百分點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)展了多少場(chǎng)校園活動(dòng)之類的。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)無(wú)意間夸大事實(shí),這就不太好啦。所以,在寫(xiě)的時(shí)候一定要實(shí)事求是,該是多少就是多少。

另外,關(guān)于取得的成績(jī),也不要只是一味地堆砌成果,最好能結(jié)合一些具體的案例來(lái)說(shuō)明。比如某個(gè)項(xiàng)目是怎么實(shí)施的,最終取得了怎樣的效果。這樣的描述會(huì)比單純的數(shù)字更生動(dòng),也更容易讓人理解你的工作思路。

還有就是,報(bào)告里少不了要提到存在的不足之處。這一點(diǎn)很關(guān)鍵,因?yàn)檎l(shuí)都不是完人嘛,工作中難免會(huì)有疏漏。但要注意的是,提不足的時(shí)候要客觀公正,別把責(zé)任全推給他人,該反思的地方自己也要好好反思。如果能針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施,那就更好了。

至于語(yǔ)言風(fēng)格,建議盡量正式一點(diǎn),畢竟這是工作匯報(bào)嘛。不過(guò)也不能太死板,適當(dāng)加入一些接地氣的表達(dá)會(huì)讓報(bào)告顯得更親切。比如,可以引用一些師生的真實(shí)感受,這樣不僅能讓報(bào)告更生動(dòng),也能體現(xiàn)出你對(duì)基層情況的關(guān)注。

最后提醒一下,報(bào)告的篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)就好。太長(zhǎng)了容易讓人看煩,太短了又怕交代不清。一般來(lái)說(shuō),五六頁(yè)紙的樣子比較合適。當(dāng)然,具體還要看單位的要求,要是有明確的字?jǐn)?shù)限制,那肯定得按要求來(lái)。

希望以上的建議對(duì)你有所幫助,不過(guò),寫(xiě)報(bào)告這事還是得結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。每個(gè)人的工作環(huán)境都不一樣,遇到的問(wèn)題也會(huì)有所不同,所以還是要根據(jù)自己的具體情況來(lái)調(diào)整寫(xiě)作方法。

【第6篇】2025中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)2000字

2025中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的考察組各位領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校全體教職員工們:

大家好!

我是xx年8月被組織任命為xx中學(xué)校長(zhǎng)的,在即將過(guò)去的—個(gè)學(xué)年度里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,學(xué)校各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績(jī)。即將過(guò)去的這個(gè)學(xué)年,是學(xué)校高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,繼續(xù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹xx屆xx全會(huì)精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取的一年;是仙下中學(xué)不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學(xué)生增至2400多人,學(xué)?!皟苫惫ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn),新的教師生活用房正在建設(shè)之中,一個(gè)全新的仙下中學(xué)即將呈現(xiàn)出來(lái)。

根據(jù)工作職責(zé)和實(shí)際情況,我現(xiàn)將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們做個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告,請(qǐng)?jiān)u議。

一、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)

一學(xué)年來(lái),我能堅(jiān)定馬克思主義信念,認(rèn)真堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全面貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級(jí)黨政保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,深入學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。全心全意為學(xué)校服務(wù),始終以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和和高度政治責(zé)任感投入工作之中,迎難而上,銳意進(jìn)取。

二、以身作則,勤政務(wù)實(shí)

作為一校之長(zhǎng),我深知責(zé)任之大、任務(wù)之重和工作之艱。因此,不管是在實(shí)際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范。在實(shí)際工作中,我要求自己少說(shuō)多做,既注重過(guò)程和結(jié)果,更看成績(jī)和實(shí)效,用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)校教師做好每件事。為學(xué)校謀求新發(fā)展,贏得新成績(jī)而勤奮工作,不斷努力。

1、建立健全學(xué)校機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用

在廣泛調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,在學(xué)校黨支部的同意下,我對(duì)學(xué)校各處室進(jìn)行了人事微調(diào)和補(bǔ)充,對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工明確的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng),每周定期召開(kāi)行政會(huì),商討并決定學(xué)校發(fā)展的重大事宜。同時(shí)進(jìn)一步建立和完善了教導(dǎo)處→教研組→學(xué)科教師和政教處→年級(jí)組→班主任兩個(gè)層級(jí)管理網(wǎng),使學(xué)校管理有序,政令暢通。

2、關(guān)心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵也在師資水平。在實(shí)際工作中,一方面,我充分利用黨員、團(tuán)員民主生活會(huì)、德育工作會(huì)、教工工作例會(huì)、教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間,運(yùn)用報(bào)刊雜志、圖書(shū)資料媒介等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng);另一方面,通過(guò)參與教研教改常規(guī)檢查等途徑,了解教師教育教學(xué)實(shí)際,不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

另一方面,我又認(rèn)真關(guān)心教師工作、學(xué)習(xí)、生活,幫助解決一些實(shí)際困難,噓寒問(wèn)暖,正確處理教師之間的關(guān)系。當(dāng)有教師生病了,身體不適,我總是在會(huì)在第一時(shí)間了解相關(guān)情況,并隨時(shí)關(guān)注病情發(fā)展,打電話進(jìn)行慰問(wèn),甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向?qū)W校尋求幫助時(shí),能解決的,我一定在最短時(shí)間內(nèi)予以解決,暫時(shí)不能解決的,我也會(huì)牢記在心,會(huì)同學(xué)校行政和教師一起想辦法,創(chuàng)造條件竭盡所能,為教師提供幫助。

當(dāng)有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時(shí),我當(dāng)即囑咐分管后勤工作的行政干部進(jìn)行調(diào)查研究,找出問(wèn)題癥結(jié),馬上改進(jìn)提高。與此同時(shí),我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復(fù)談話,提出了更明確具體的工作要求。當(dāng)了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時(shí),校行政會(huì)又馬上開(kāi)會(huì)研究,為食堂購(gòu)買一臺(tái)冰箱,為進(jìn)一步改善師生伙食提供便利。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大教育教學(xué)投入,努力改善辦學(xué)條件

在學(xué)校財(cái)力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開(kāi)動(dòng)腦筋,想盡辦法,為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)源節(jié)流。目前,學(xué)校有兩棟土木結(jié)構(gòu)的教師宿舍,屬d級(jí)危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻?zhàn)躺?。為此,我在學(xué)年開(kāi)學(xué)之初就將危改作為頭等大事來(lái)抓,打報(bào)告,寫(xiě)申請(qǐng),爭(zhēng)項(xiàng)目,籌資金,過(guò)程反反復(fù)復(fù),道路曲曲折折,經(jīng)過(guò)一系列的努力,在上級(jí)黨政的支持關(guān)懷下,我校危改工程現(xiàn)已全面啟動(dòng),工程進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。

由于經(jīng)費(fèi)困難,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施已慢慢不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無(wú)法再用的地步,這給學(xué)校教育教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學(xué)條件刻不容緩,責(zé)無(wú)旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當(dāng)成兩分用,勵(lì)行節(jié)約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。

本學(xué)年,我們新購(gòu)課桌凳600余套,保證學(xué)生人人有桌凳;斥資為每個(gè)教室重新裝配磁性黑板;購(gòu)買了一臺(tái)現(xiàn)代化一體化印刷機(jī),告別了全人工、高成本、低效率的油印時(shí)代,保證了學(xué)校各種教學(xué)資料的印刷需要;5月份,學(xué)校又想方設(shè)法,籌措資金,新購(gòu)了一對(duì)優(yōu)質(zhì)有機(jī)玻璃籃球架,并重新美化了籃球場(chǎng),為學(xué)校“陽(yáng)光體育”的實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。

寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用

2025中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)

作為一名中學(xué)校長(zhǎng),每年的述職報(bào)告都是對(duì)過(guò)去一年工作的梳理和總結(jié)。這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校情況的重要途徑,也是自我反思、提升管理能力的機(jī)會(huì)。寫(xiě)好這樣的報(bào)告,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要兼顧實(shí)用性。

述職報(bào)告的開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹基本情況,比如學(xué)校的地理位置、學(xué)生規(guī)模、師資力量等。這部分內(nèi)容雖然基礎(chǔ),但很重要,因?yàn)槟茏屪x者快速了解學(xué)校的大致面貌。記得要把這些信息寫(xiě)得清晰,避免含糊其辭。比如可以這樣開(kāi)頭:“我校位于城市東南部,現(xiàn)有在校生兩千余人,教職工近二百人?!?/p>

接著要重點(diǎn)闡述工作成績(jī)。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合具體案例,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如說(shuō)教學(xué)成果,可以提到今年高考本科上線率提升了幾個(gè)百分點(diǎn),有多少名學(xué)生在全國(guó)比賽中獲獎(jiǎng)。不過(guò)有時(shí)候數(shù)字太多反而顯得繁瑣,這里要注意控制數(shù)量,挑最重要的幾個(gè)來(lái)展示即可。另外,有些校長(zhǎng)可能會(huì)習(xí)慣性地把榮譽(yù)羅列得很長(zhǎng),這其實(shí)沒(méi)有必要,關(guān)鍵是要突出亮點(diǎn)。

在談到存在的問(wèn)題時(shí),語(yǔ)氣要誠(chéng)懇,但不必過(guò)于悲觀??梢蕴孤实刂赋鲆恍┎蛔阒?,比如某項(xiàng)活動(dòng)組織得不夠完善,某個(gè)部門的工作效率有待提高。不過(guò)要注意措辭,避免給人留下消極的印象。比如可以說(shuō)“我們?cè)谀承┓矫娴奶剿鬟€不夠深入”,而不是直接說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題一直存在”。

對(duì)于未來(lái)規(guī)劃,可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)提出設(shè)想。比如針對(duì)新課程改革的要求,可以計(jì)劃加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)教育資源。這類展望性的內(nèi)容不宜太過(guò)空泛,最好能給出具體的措施,比如“預(yù)計(jì)明年將邀請(qǐng)幾位知名專家到校指導(dǎo)”。

需要注意的是,報(bào)告的語(yǔ)言要符合教育行業(yè)的特點(diǎn),多使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。比如提到德育工作時(shí),可以使用“立德樹(shù)人”這樣的表述;談及校園文化建設(shè),則可以強(qiáng)調(diào)“營(yíng)造和諧氛圍”。當(dāng)然,這些術(shù)語(yǔ)用得過(guò)多會(huì)顯得生硬,所以要適量運(yùn)用。

另外,報(bào)告的格式也很重要。正文部分建議分成若干個(gè)小節(jié),每個(gè)小節(jié)圍繞一個(gè)主題展開(kāi)論述。這樣不僅便于閱讀,也能讓整篇報(bào)告條理分明。如果條件允許的話,還可以附上一些圖表,比如學(xué)生成績(jī)分布圖、教師隊(duì)伍構(gòu)成表之類,這樣能直觀地展示數(shù)據(jù)。

最后,寫(xiě)完初稿后別忘了反復(fù)檢查。除了常規(guī)的錯(cuò)別字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)外,還要特別留意句子是否通順。有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔,可能會(huì)省略掉一些必要的連接詞,結(jié)果導(dǎo)致句子之間缺乏邏輯聯(lián)系。比如“教學(xué)質(zhì)量有所提升,家長(zhǎng)滿意度提高”,這樣的表述就顯得突兀了,應(yīng)該補(bǔ)充說(shuō)明原因,比如“由于加強(qiáng)了課堂教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量有所提升,進(jìn)而提高了家長(zhǎng)滿意度”。

最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了,述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的最新中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1時(shí)光飛馳,我來(lái)到xx區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對(duì)于xx區(qū)九中來(lái)說(shuō),是不平常
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