【第1篇】熱門個人述職報告匯編怎么寫2400字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
1、 現(xiàn)場管理方面
（1） 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心，工人是有惰性的 ，能少做絕對不會多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固，有可能就會造成日后返工，這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號，本來要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20。25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的?，F(xiàn)場中的問題有很多，看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。
（2） 做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
（3） 做工程需要熱心。我們身為一個管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個工程。
（4） 做工程需要鉆。在施工過程中，我們會遇到圖紙上不合理的地方，這時候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們項目10#樓開工的時候，藍(lán)圖中一層的線管排布有問題，監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路，雖然這些并沒有多少錢，但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。
（5） 現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西，我們作為一個施工員，要和甲方、監(jiān)理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了，他們會給你提一些意見，有時候這些意見會讓我們少走很多彎路，像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見，樓層上焊均壓環(huán)的時候，在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵，這樣我們就會節(jié)省一部分材料；二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交（包括清理現(xiàn)場），在合理時間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序，避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象；和工人溝通也要及時，工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富，但是他們做活的方式基本都是一成不變的 ，以前怎么做，現(xiàn)在還是怎么做，為此我們要及時做好技術(shù)交底，比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝，我們在規(guī)范要求下，做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋，做墻板的時候再預(yù)埋；水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米，改為了2。2米。
（6） 項目上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不妨礙
我們學(xué)習(xí)，我們平時沒事的時候就會去地下室，看看消防和噴淋的布管，支吊架 的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時間不等人，多學(xué)總是沒有壞處的，藝多不壓身。
2、 材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員，才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個項目的盈虧。
材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求；進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證，質(zhì)保書，檢測報告，廠家資質(zhì)是不是齊全等等；在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。
比如說，項目正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用，達(dá)到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的，施工隊報材料計劃一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。
給業(yè)主報批價的時候，在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒有的時候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會引起嚴(yán)重的后果。
3、 商務(wù)管理方面
說起商務(wù)，對于我們施工員來說，對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了，算量的時候一定要按照定額的要求來算，計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點(diǎn)，但是清楚明白，一勞永逸。
通過根據(jù)定額來算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設(shè)法也要要到。
對于月報量這一塊，作為一個施工員，再給分包審量的時候，一定要有理有據(jù)，不要有想當(dāng)然的思想，給分包把量砍掉 了，為什么砍掉了，一定要把分包說的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場，多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數(shù)；就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線，但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的，所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。 工程還在繼續(xù)，我們還在不斷成長，在以后我們還是要多看規(guī)范，到現(xiàn)場多學(xué)多問，多總結(jié)多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。
個人述職報告
寫報告經(jīng)驗(yàn)204人覺得有用
述職報告這種東西，說起來不算復(fù)雜，但真要寫得讓人眼前一亮，也不是那么容易的事。特別是那種個人述職報告，既要反映工作成果，還得體現(xiàn)個人能力，還得符合領(lǐng)導(dǎo)的期待。很多人覺得照搬別人的格式就行，其實(shí)不然。首先得弄清楚自己的崗位職責(zé)是什么，干了哪些事，這些事有什么意義。比如你是搞銷售的，就不能光寫簽了多少單，得講講是怎么簽下來的，用了什么策略，遇到困難是怎么克服的。
有時候?qū)憟蟾鏁龅狡款i，明明知道做了不少事，可就是不知道從哪兒下筆。這時候可以試著把每天的工作列個清單，看看哪些是重點(diǎn)。比如說做項目管理的，就得關(guān)注項目的進(jìn)展、遇到的問題以及解決辦法。當(dāng)然，也不能光盯著自己的功勞，有些地方?jīng)]做好也要提一提，不然顯得太假。不過話說回來，要是只挑缺點(diǎn)寫，又怕給人留下不好的印象。這就需要把握個度，把問題放在次要位置，重點(diǎn)還是突出成績。
寫報告的時候，用詞得講究點(diǎn)。如果太口語化，顯得不夠正式；要是太書面化，又可能讓人看不明白。比如形容業(yè)績增長，直接說“增加了百分之五十”，就比“大幅提高”來得直觀。還有，數(shù)字最好帶上單位，這樣更有說服力。另外，報告里的例子最好能具體一點(diǎn)，別太籠統(tǒng)。像“團(tuán)隊合作得很好”，不如說“通過小組討論，我們找到了降低生產(chǎn)成本的方法”。
有時候?qū)憟蟾鏁感┬∶?，比如句子太長，讀著費(fèi)勁。比如有一回我寫了個報告，其中一段話繞來繞去說了好幾句，結(jié)果自己回頭一看都快看不懂了。后來改成了幾個短句，反而清晰多了。還有標(biāo)點(diǎn)符號，有時候不注意就會出錯，像逗號該不該加之類的。不過這些問題不大會影響大局，只要大方向沒錯就行。
還有一點(diǎn)要注意，報告里提到的事情最好能有數(shù)據(jù)支撐。比如你說工作效率提高了，最好能拿出具體的統(tǒng)計數(shù)字，不然聽上去像是在吹牛。再比如客戶滿意度提升了，是不是可以引用客戶的反饋意見？當(dāng)然，引用的時候也得注意方式方法，別讓人覺得是在故意炫耀。
【第2篇】2025年個人工作述職報告怎么寫1400字
2025年個人工作述職報告
在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量____護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、增強(qiáng)法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，讓我員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度：
深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實(shí)到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，
2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問。
4、參加蘭大二院3個月護(hù)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。手術(shù)室分管院長甘院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息。
2、加強(qiáng)危重病人的術(shù)中管理，我們必須做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%.
3、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染工作。
在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。
寫報告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
2025年個人工作述職報告怎么寫
今年的述職報告需要好好準(zhǔn)備，畢竟這關(guān)系到個人職業(yè)發(fā)展。報告的核心就是把過去一年的工作情況梳理清楚，既要體現(xiàn)成績，也要分析不足。開頭部分得先把基本情況交代一下，比如自己的職位、主要負(fù)責(zé)的工作范圍，這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作有個初步了解。
接著就該談工作成果了?？梢园凑詹煌捻椖炕蛘呷蝿?wù)來展開，每個項目都得講清楚做了什么、怎么做的，還有最終取得了什么樣的效果。這部分最好用具體的數(shù)據(jù)說話，像完成的任務(wù)量、達(dá)成的目標(biāo)值之類的，數(shù)字最能直觀反映成績。不過這里有個小問題需要注意，有時候?yàn)榱送怀鰳I(yè)績，可能會無意間夸大事實(shí)，這就不太好，得實(shí)事求是地寫。
然后就是講存在的問題。這個環(huán)節(jié)不能回避，否則顯得不夠坦誠。要說清楚哪些地方做得不夠好，原因是什么，有沒有改進(jìn)措施。比如說某次項目因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延期，就要反思當(dāng)時是怎么處理信息交流的，以后遇到類似情況應(yīng)該怎樣避免。當(dāng)然了，這里也別說得太悲觀，畢竟述職報告還是以積極向上為主基調(diào)。
接下來就是未來規(guī)劃的部分?？梢越Y(jié)合公司的發(fā)展方向和個人的職業(yè)目標(biāo)來制定計劃，比如希望在哪方面提升能力，打算承擔(dān)更多挑戰(zhàn)性的任務(wù)之類。這部分要寫得具體一點(diǎn)，不能只是泛泛而談，否則會顯得空洞無力。
最后還得提一下團(tuán)隊合作的情況。無論是跨部門協(xié)作還是本部門內(nèi)的配合，都要提及一下。如果工作中得到了同事的幫助，記得表達(dá)感謝之情，這樣既顯得真誠，也能增進(jìn)同事間的感情。
整個報告寫完后，建議自己多讀幾遍，看看有沒有邏輯不通的地方，或者用詞不當(dāng)?shù)膯栴}。有時候匆匆忙忙寫完，可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，仔細(xì)檢查一遍能有效避免這些問題。另外，報告長度也要控制好，既不能太簡短顯得敷衍，也不能冗長拖沓，把握好分寸很重要。
【第3篇】大區(qū)經(jīng)理的個人述職報告怎么寫1100字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xxx，湖南邵陽人，漢族，中共黨員，1986年2月出生，20××年7月高中畢業(yè)，同年12月份應(yīng)征入伍到部隊服役，20××年9月至20××年7月在xxx人事管理專業(yè)士官班學(xué)習(xí)，并取得本科學(xué)歷，20××年12月退伍，退伍后搞過直銷，當(dāng)過小包工頭。幸運(yùn)之神的眷顧，我有幸于今年5月17日到背簍人家拓展部任投資顧問。
從我進(jìn)入公司的那一刻背簍人家求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了深刻的印象?，F(xiàn)將我任投資顧問一職以來的工作情況述職如下：
初來公司，因?yàn)闆]有拓展方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)很擔(dān)心能不能勝任本職工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，使我很快適應(yīng)了本職崗位。
在此期間，我先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，深入了解了公司的發(fā)展目標(biāo)和潛力；及時跟進(jìn)各加盟店的工作進(jìn)展情況，草擬了株洲、天津、烏魯木齊等加盟店的裝修計劃；到寶家山店實(shí)地學(xué)習(xí)并查找存在的問題，及時做好筆記，為以后的工作提供參考，為更好的為加盟商和公司服務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，了解了其它具有競爭實(shí)力的同行業(yè)的管理、裝修風(fēng)格、運(yùn)行情況；如湘里人家、湘西部落、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等；收集并學(xué)習(xí)了餐廳選址、布局、裝飾、用材等方面的內(nèi)容；收集了富有湘西民族特色的各項資料；跟張總監(jiān)到攸縣店實(shí)地查看裝修情況，及時指正需要改進(jìn)的地方，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在6月27號接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后，充分做好各項準(zhǔn)備，給任務(wù)就是給榮譽(yù)。29號早晨抵達(dá)目的地后，不顧旅途勞頓，立即開展工作，和加盟商開協(xié)調(diào)會、明確分工、確認(rèn)店面選址是否符合要求、核實(shí)實(shí)際面積；考察原材料、裝修材料的市場供應(yīng)情況及價格，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況，制訂工作方案和開業(yè)倒計時推進(jìn)表，于第5個工作日和加盟商成功簽約并打款，突破歷史記錄。
過去取得的成績已成為歷史?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深感驕傲和自豪，也更加迫切的希望通過自己的努力工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在今后的工作中，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，嚴(yán)于律己、戒驕戒躁；不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；不斷學(xué)習(xí)、虛心請教、提高自己、充實(shí)自己，牢固樹立以公司為家的思想觀念，協(xié)調(diào)好工作與個人的生活矛盾和沖突；嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司號召；尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、服從管理、竭誠合作，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)我們背簍人家打造少數(shù)民族餐飲第一品牌的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
寫報告經(jīng)驗(yàn)169人覺得有用
大區(qū)經(jīng)理的個人述職報告怎么寫
大區(qū)經(jīng)理寫述職報告的時候，需要把工作上的事情說得清清楚楚，讓領(lǐng)導(dǎo)明白這一年干了啥。一開始得把基本情況說一下，比如負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍有多大，管理了多少個部門或者門店之類的。接著要把年度目標(biāo)寫出來，這是為了讓大家知道年初定下的任務(wù)是什么。
在描述具體工作的時候，要詳細(xì)列出完成的任務(wù)和采取的措施。比如說為了提高銷售額，組織了幾次促銷活動，具體是怎么做的，效果如何。這部分最好能用數(shù)據(jù)說話，像銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了多少之類的數(shù)據(jù)，這樣顯得更有說服力。
遇到一些特殊的情況也得提一下，像是市場競爭加劇導(dǎo)致銷量下滑，當(dāng)時是怎么應(yīng)對的。還有就是團(tuán)隊建設(shè)的部分，比如新招了多少人，培訓(xùn)了哪些技能，員工流失率怎么樣。這些都能反映出管理能力。
當(dāng)然，工作中肯定也會遇到一些棘手的問題。像有些項目推進(jìn)不順利，就得分析原因，是外部環(huán)境影響還是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問題。針對這些問題，要寫出解決的辦法，比如調(diào)整策略，加強(qiáng)溝通等。
至于未來的打算嘛，可以簡單展望一下下一年的工作計劃。不過這不用寫得太細(xì)，主要是表達(dá)一個積極的態(tài)度，表明會繼續(xù)努力提升業(yè)績的意思就行。
寫報告的時候要注意條理清晰，避免東一句西一句的。但有時候?qū)懼鴮懼赡軙茴}，寫到別的事情上去，這就需要注意控制好方向。另外，報告里的措辭要正式一點(diǎn)，畢竟這是給上級看的，用詞太隨意可能不太好。
最后提醒一下，報告里涉及數(shù)字的地方要仔細(xì)核對，確保準(zhǔn)確無誤。要是有個別地方寫錯了，可能就會誤導(dǎo)別人對工作的理解。還有，如果引用了其他人的意見或者數(shù)據(jù)，記得注明來源，不然容易引起誤會。
【第4篇】機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年個人述職報告怎么寫1700字
20xx年，在市委、市政府、市民政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，著重在搶機(jī)遇、打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、破難點(diǎn)上下功夫，確保我市社會救助工作在全省范圍“走前列、作表率”，取得實(shí)效，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、修身養(yǎng)性，提高政治素質(zhì)。
堅持學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，堅持中國特色社會主義道路、理論體系和制度，積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆二中、三中全會，省委十一屆三次、四次全會，市委九屆二次全會精神和中央、省委、市委的有關(guān)會議和文件精神，以國家xx、趙克志書記、陳剛書記系列重要講話為指導(dǎo)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的安排部署上來，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，找問題、找差距、找目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識和群眾觀念，提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合自身工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平，更好地應(yīng)對各項工作所需。
二、盡職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。
在工作中，我嚴(yán)格依法辦事、堅持原則，貫徹執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，履行好自己的工作職責(zé)，做到識大體、顧大局、守紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，全面完成了20xx年度重點(diǎn)工作。
1、在20xx年元旦、春節(jié)來臨之際，牽頭在全市范圍內(nèi)開展了“送溫暖”活動。共安排資金近9000萬元，通過八項活動對全市30余萬人次的重點(diǎn)優(yōu)撫對象等進(jìn)行慰問。
2、按照“xx”期間城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制要求，在各區(qū)(市、縣)的共同努力下，于20xx年1月全面完成全市城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)工作。
3、低保核查、農(nóng)低保季節(jié)性缺糧救助工作富有成效。通過入戶調(diào)查核實(shí)，已確定救助對象共3076戶6425人，年發(fā)放救助糧總量433710斤。
4、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五保及敬老院建設(shè)工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供養(yǎng)率提高20%以上的目標(biāo)任務(wù)”。二是做好新(擴(kuò))建農(nóng)村敬老院工作。目前，清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)敬老院、修文縣六桶鄉(xiāng)敬老院、修文縣灑坪鎮(zhèn)敬老院、息烽縣青山鄉(xiāng)敬老院、息烽縣石硐鄉(xiāng)敬老院，白云區(qū)牛場鄉(xiāng)敬老院、修文縣扎佐鎮(zhèn)敬老院、開陽縣南江鄉(xiāng)敬老院等8家省級農(nóng)村敬老院建設(shè)項目已按省民政廳要求開工建設(shè)。
5、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。云巖區(qū)等7個區(qū)(縣、市)已推行了“一站式”城鄉(xiāng)醫(yī)療救助即時結(jié)算工作，全面完成20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)。
6、快速推進(jìn)居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對工作。20xx年5月，在民政部“全國居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對工作推進(jìn)會”上我市被評為“全國居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位”。
三、廉潔奉公，增強(qiáng)拒腐防變能力。
一年來，為全面完成全年目標(biāo)和上級交納的各項工作任務(wù)，思想上從未放松，行動上從未怠慢，時間上從未耽誤。作風(fēng)紀(jì)律方面，把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條，充分發(fā)揮主觀能動性，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實(shí)干不缺位。廉潔自律方面，嚴(yán)格遵守 <黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則> ;、中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委“三大紀(jì)律”、“九個嚴(yán)禁”，注重密切聯(lián)系群眾，率先垂范，耐得住寂寞，守得住清貧，養(yǎng)成了潔身自好、謹(jǐn)言慎行、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng)。一年來，無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的不足
回顧一年來的工作，我在政治學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、工作履職、廉潔自律等方面都取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但也還存在諸多不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望相比還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠強(qiáng);二是深入基層調(diào)查研究少，密切聯(lián)系群眾還不夠廣泛;三是解放思想、開拓創(chuàng)新的意識需要進(jìn)一步提高和強(qiáng)化。
五、今后的努力方向
針對存在問題和不足，我決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，從以下幾個方面來改進(jìn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和工作技能，擴(kuò)寬思路、大膽創(chuàng)新、勤奮工作;二是經(jīng)常開展批評與自我批評，不斷提升自我，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力;三是多深入基層，了解群眾疾苦，敢于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志，在與群眾同甘共苦中汲取營養(yǎng)，學(xué)習(xí)解決實(shí)際困難的方式方法;四是加強(qiáng)與主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的溝通交流，多匯報，多請教，爭取與大家共同進(jìn)步、共同成長，努力做一名組織放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
寫報告經(jīng)驗(yàn)171人覺得有用
機(jī)關(guān)公務(wù)員2025年上半年個人述職報告怎么寫？這事兒得從幾個方面來說說。
述職報告這事，開頭部分很重要。你得先亮個底，把這段時間干了啥說清楚。比如你在哪個部門，負(fù)責(zé)什么工作，這些都是基礎(chǔ)信息。不過有些人在寫的時候可能會漏掉關(guān)鍵點(diǎn)，這就不太好。像我有個同事就老愛跳過這部分，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看報告時還得琢磨半天，費(fèi)勁。
接著就是重點(diǎn)部分，就是具體的工作情況。這部分最好能分點(diǎn)寫，每一點(diǎn)都跟你的工作職責(zé)掛鉤。比如說你負(fù)責(zé)的是文件處理，那你就得把處理了多少份文件、解決了哪些問題寫明白。這里頭可能會出現(xiàn)一些小問題，有些人喜歡堆砌數(shù)字，但不解釋具體情況，這樣看起來就顯得空洞。比如“處理了上百份文件”，聽起來挺厲害，但沒說清楚是怎么處理的，領(lǐng)導(dǎo)心里還是沒譜。
還有就是工作成果這一塊。你得把取得的成績拿出來，用事實(shí)說話。成績不光是量上的，也得有質(zhì)上的體現(xiàn)。要是你只說做了多少事，不提效果如何，那這份報告就少了說服力。像我見過一份報告，寫了好多工作量，但沒提到具體成效，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批的時候就說“工作雖多，成效不明”。
另外，關(guān)于存在的不足，這也很關(guān)鍵。不能光報喜不報憂，該承認(rèn)的問題還是要承認(rèn)。但要注意表達(dá)方式，別一上來就擺一堆問題，讓人看了心里發(fā)怵?？梢韵日f總體情況還不錯，然后再點(diǎn)出個別地方需要改進(jìn)。不過有時候會有人在這兒犯糊涂，直接把問題拋出來，完全不考慮語氣，這就容易給人留下負(fù)面印象。
最后就是未來計劃這部分。你要對接下來的工作有個大致規(guī)劃，不能只是泛泛而談。比如你可以說針對之前存在的不足，打算采取哪些措施加以改善。不過有些人在寫這部分時會顯得太籠統(tǒng)，像“努力提高工作效率”，這種話說了等于沒說。
寫述職報告的時候，語言得簡潔明了，別繞彎子。有些人為了顯得文采好，用詞復(fù)雜，結(jié)果反倒讓人看不懂。像我有個朋友，報告里用了不少專業(yè)術(shù)語，搞得大家看了半天才明白意思。所以還是建議用通俗易懂的話來表達(dá)，畢竟述職報告不是學(xué)術(shù)論文。
再就是格式問題，雖然說內(nèi)容最重要，但格式也不能亂。報告的排版要整齊，字體大小合適，段落分明。要是格式亂七八糟的，即使內(nèi)容不錯，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下不專業(yè)的印象。我見過有同事因?yàn)楦袷絾栴}被領(lǐng)導(dǎo)批評，說“報告寫得不錯，但看著不舒服”。
【第5篇】精選護(hù)士個人述職報告怎么寫1250字
精選護(hù)士個人述職報告
xxxx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自已的努力，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作之中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施。
由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作之中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作之中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過一段時間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作之中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)！
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：
遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍；
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù)；
不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
寫報告經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
護(hù)士述職報告其實(shí)挺講究的，寫得不好就容易讓人覺得空洞無物。我覺得開頭這部分挺關(guān)鍵，得把基本情況交代清楚，像是你的崗位、工作年限啥的，這能讓看的人知道你是誰。不過有時候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了說自己負(fù)責(zé)的具體科室，這就不太好。
正文部分，就得講講這一年都干了啥。像護(hù)理工作吧，光說做了多少護(hù)理操作還不夠，最好能結(jié)合幾個具體的例子。比如說有一次搶救病人，你當(dāng)時是怎么配合醫(yī)生的，最后效果怎么樣。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記補(bǔ)充后續(xù)情況，像那個病人后來康復(fù)得怎么樣之類的，這樣就會顯得事情沒頭沒尾。
還有就是關(guān)于護(hù)理質(zhì)量這塊，不能光說提高了多少，最好能拿出點(diǎn)數(shù)據(jù)來支撐。比如以前患者滿意度是多少，現(xiàn)在又提高到了什么程度，這樣更有說服力。但有時候會不小心用一些模糊的說法，像是“明顯改善”，到底多明顯？要是能具體點(diǎn)就好了。
至于護(hù)理培訓(xùn)這一塊，自己參加了哪些培訓(xùn)，學(xué)到了啥，這些都要寫進(jìn)去。而且不僅要寫自己學(xué)了啥，還應(yīng)該提到把這些知識應(yīng)用到工作中后帶來的變化。不過有時候會忽略寫這些變化，只是一味地羅列參加過的培訓(xùn)，這就有點(diǎn)單薄了。
最后，個人成長這一部分也很重要。得想想這一年里自己最大的收獲是什么，是技能上的提升還是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。寫的時候別光顧著說好聽的話，得結(jié)合實(shí)際情況，不然顯得不實(shí)在。有時候可能會不小心寫成自我表揚(yáng)，這就不夠謙虛了。
寫報告的時候還要注意語言表達(dá)，盡量簡潔明了。有些地方可能會因?yàn)樽非笕A麗的辭藻而變得啰嗦，反而影響了閱讀體驗(yàn)。另外，錯別字這種小問題也得避免，雖然不是故意的，但看起來確實(shí)不專業(yè)。
【第6篇】車隊隊長的個人述職報告怎么寫1600字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠車隊員工的密切配合，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責(zé)任心和使命感，與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作?，F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡要述職。
一、學(xué)習(xí)
作為一名支部書記，我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11、22事件習(xí)書記的講話精神。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來，依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己，依靠潛心思考來完善自我，以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車隊隊長，本人緊緊圍繞_____基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn)，根據(jù)車隊工作實(shí)際，對車隊進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理，促使車隊安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
在車隊的安全管理工作上，我組織車隊駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責(zé)，每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車隊安全管理工作落實(shí)；
在車輛調(diào)度管理上，為充分利用內(nèi)部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車；
在駕駛員管理上，我結(jié)合本單位用車頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動紀(jì)律和車輛管理制度，服從調(diào)度，聽從指揮；愛護(hù)車輛，隨時保持車輛完好，車容整潔，樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平；
在車輛費(fèi)用管理上，通過定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理；
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感，引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力；下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動競賽為載體，夯實(shí)從嚴(yán)管理根基，通過競賽考核，落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車隊20xx年安全行車100余萬公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率，降低了燃油和維修費(fèi)用，與2025年同期、行駛同公里數(shù)相比，車輛修理費(fèi)下降了1.3%，加油費(fèi)節(jié)約了0.87%，保險費(fèi)下降了3.52%，且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素，時刻提醒自己是一名黨員，嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記，我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對一些敏感問題，我小心謹(jǐn)慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車隊領(lǐng)導(dǎo)，因工作原因與各部門人員接觸較多，但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。
當(dāng)然，成績的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的，在此表示真誠的感謝！
展望新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，責(zé)任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績，不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導(dǎo)方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習(xí)、交流中完善自己，在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。
寫報告經(jīng)驗(yàn)208人覺得有用
作為車隊隊長，寫一份好的述職報告并不復(fù)雜，但也不是一件輕松的事。這需要把工作情況說得清楚，還得讓人覺得你很專業(yè)。一開始，得想清楚自己的重點(diǎn)，比如這一年車隊的安全情況怎么樣，有沒有完成任務(wù)指標(biāo)，車輛管理方面有哪些改進(jìn)。這些問題都要提前列出來，不然寫的時候容易漏掉重要的事情。
寫報告時，開頭部分最好簡單介紹一下基本情況，像是車隊的規(guī)模、主要負(fù)責(zé)的任務(wù)類型之類的。這樣能讓看報告的人心里有個底。接著就可以具體說說這一年的工作成果了，記得用數(shù)字說話，比如違章率下降了多少個百分點(diǎn)，油耗控制在什么水平。這些具體的數(shù)字會讓報告更有說服力。不過有時候，數(shù)字寫多了可能會讓人覺得枯燥，所以最好能穿插一些事例，比如說某次緊急任務(wù)中車隊是怎么高效完成的，這樣就生動多了。
在說到問題的時候，不用藏著掖著，該提就得提。比如說有段時間車輛維修效率不高，影響了出勤率，后來采取了什么措施解決了這個問題。但要注意，提問題的同時，要把解決辦法也講清楚，這樣能體現(xiàn)你的責(zé)任心。另外，如果有一些創(chuàng)新性的做法，比如引入新的管理系統(tǒng)，或者培訓(xùn)司機(jī)提高駕駛技能，也要詳細(xì)描述一下效果如何。
關(guān)于格式，其實(shí)沒什么特別的要求，只要條理清晰就行。不過有一點(diǎn)需要注意，有些隊長喜歡用很復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人看不懂。建議盡量用短句，尤其是關(guān)鍵的地方，這樣更容易抓住讀者的注意力。還有，報告里涉及到的數(shù)據(jù)一定要核實(shí)準(zhǔn)確，不然容易引起誤會。比如去年車隊行駛里程是三萬五千公里還是四萬五千里，這個差距還是挺大的。
有時候，寫報告的時候會遇到一些小麻煩，比如記不清某些細(xì)節(jié)了。這時候可以翻翻之前的記錄，或者問問同事幫忙回憶。千萬別因?yàn)榕侣闊┚碗S便編個數(shù)字應(yīng)付過去，這樣既不負(fù)責(zé)，也可能埋下隱患。當(dāng)然，也有時候?qū)懼鴮懼悸吠蝗粩嗔耍恢澜酉聛碓撛趺磳懥恕＿@種情況下，不妨先把已經(jīng)寫好的部分放一放，換個時間再繼續(xù)，說不定過會兒就有靈感了。
寫完之后，最好找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。他們可能從另一個角度發(fā)現(xiàn)問題，比如某個地方表述不清楚，或者某個數(shù)據(jù)可能算錯了。當(dāng)然，最后定稿還是得你自己拿主意，畢竟這是你的述職報告。要是覺得自己寫得還不夠好，也可以多改幾遍，直到滿意為止。
