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公司財務個人年終述職報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-07 06:40:02 查看人數(shù):25

公司財務個人年終述職報告

【第1篇】公司財務個人年終述職報告怎么寫1500字

公司財務個人年終述職報告

20__年本人認真履行工作職責,順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。

1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。加大外部發(fā)票管理力度,清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

20__年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

七、20__年的工作計劃

20__年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以__網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。全面推動和深化__網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動__網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結(jié)算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

(五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產(chǎn)財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,請批評指正!

寫報告經(jīng)驗109人覺得有用

關于公司財務個人年終述職報告怎么寫,我覺得這事得從頭說起。每年到了年底,這述職報告都得交上去,領導看了心里有數(shù),自己也得有個交代。要是寫得不好,總覺得心里沒底。

先說內(nèi)容吧,這報告肯定得把這一年的工作情況寫清楚。比如,我負責的是賬目審核這一塊兒,那就要把全年審核了多少筆賬目,發(fā)現(xiàn)了哪些問題,這些問題后來是怎么解決的,都得寫進去。還有,每個月的報表是不是按時做出來了,有沒有因為疏忽漏掉什么重要的數(shù)據(jù),這些都要寫明白。要是遇到特殊情況,比如說有大筆資金流動,就得詳細說明這筆錢的來源、去向,還有相關的審批流程,這些都是關鍵點。

寫的時候,數(shù)字很重要。賬目上的每一筆數(shù)據(jù)都不能含糊,得確保準確無誤。如果手頭有相關的文件或者數(shù)據(jù)表,最好附上去,這樣領導一看就明白了。不過有時候忙起來,可能就會忘記核對一些細節(jié),這就容易出問題。所以平時工作的時候,就得養(yǎng)成好習慣,該記的記,該存的存,別等到寫報告的時候才發(fā)現(xiàn)缺東少西。

另外,除了工作本身的情況,還得提一下自己的不足之處。比如,今年我在處理某類業(yè)務時遇到了困難,具體是什么困難?就是對新出臺的一些政策理解得不太透徹,導致在操作上有些偏差。后來通過參加培訓,慢慢搞清楚了。這種自我檢討其實挺必要的,能讓領導看到你的態(tài)度,知道你在努力改進。

當然,寫報告的時候,語氣不能太隨便,得正式一點。畢竟這是給領導看的,得顯得專業(yè)。但也不能太死板,適當加點自己的想法進去,比如對未來工作的展望,或者對現(xiàn)有流程的建議。不過這里有個小地方要注意,有時候想表達的意思太多,結(jié)果寫得啰嗦了,反而讓人抓不住重點。這就需要反復修改,把多余的話刪掉,只留最核心的內(nèi)容。

最后,別忘了檢查一遍。有時候?qū)懼鴮懼?,可能會忽略一些小問題,比如數(shù)字寫錯了,或者用詞不當。這都是很容易發(fā)生的,所以寫完后得好好看看,必要時可以找同事幫忙看看,他們可能會發(fā)現(xiàn)你沒注意到的地方??傊?,寫好這份報告不是件輕松的事,但只要用心去做,認真對待每一個環(huán)節(jié),就能寫出一份合格的年終述職報告。

【第2篇】公司財務主管年終述職報告怎么寫4850字

各位領導,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

第一部分:個人基本情況

我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調(diào)入xx(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

1、 具有會計專業(yè)雙學歷

粉碎“四人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。

2、 具有較為豐富的財會領導工作經(jīng)歷

多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務總監(jiān)多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分:工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.

2、 合理避稅

會計工作是一門業(yè)務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務法規(guī)政策具體到每個稅務檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務技術水平不同,與企業(yè)的人際關系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

② 預提基建借款利息的問題

xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領導班子(xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬元。并且,想方設法通過多方努力述職報告,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④ 整理落實了xx“xx中心”貿(mào)易帳務

長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關于對xx“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見述職報告,關于我公司與xx“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、 及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財務部后,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度述職報告,公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,為xx節(jié)約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的事當作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關系,當好參謀。在企業(yè)領導班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領導的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾?,財務負責人很難做到領導滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈, 瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務,讓員工集資的的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領導出瞎點子,一直堅持沒有設立“帳外帳”,關于這一點,在以后的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分:存在的問題和努力的方向

任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:

1、財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。

1、 自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。

2、 進一步增強法制觀念,加強財務監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。

3、 加強與上級領導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務與公司各部門的和諧關系。

最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門的正確領導下,進一步轉(zhuǎn)換運營機制,更新經(jīng)營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關系特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

寫報告經(jīng)驗177人覺得有用

在撰寫公司財務主管的年終述職報告時,得考慮不少方面。這不僅是對自己一年工作的總結(jié),也是向領導匯報成績與問題的重要途徑。寫這類報告,不能光是堆砌數(shù)字,得把工作中的亮點展示出來,還要讓領導看到你的思考深度。

開頭部分可以簡單回顧一下全年的工作情況,但不宜太啰嗦。比如,“今年是我們公司發(fā)展關鍵的一年,作為財務主管,我深知肩上的責任重大?!苯又涂梢赃M入正題了,比如談談公司在資金管理方面的舉措,“我們優(yōu)化了資金調(diào)度流程,確保了項目按時推進,這方面我覺得還是挺有成效的?!?/p>

當然,報告里也不能只說好話。對于存在的問題,得實事求是地提出來。“有些部門在預算執(zhí)行上還是存在偏差,這一點值得反思。”不過這里就有點不太嚴謹了,其實應該說成“有些部門在預算執(zhí)行上存在偏差”,這樣才更符合書面表達的習慣。至于解決方案,就得結(jié)合實際情況來談,“建議加強各部門間的溝通協(xié)調(diào),提高預算編制的準確性?!?/p>

說到具體的財務數(shù)據(jù),這部分一定要精準。像“上半年我們的現(xiàn)金流狀況良好,月均流入達到XX萬元”,這樣的表述就很直觀。但這里有個小問題,“月均流入”這個詞用得稍微有點模糊,如果改成“月均凈流入”會更好一些,這樣能更準確地反映企業(yè)的實際資金流動情況。

除了數(shù)據(jù),還得注意語言的邏輯性。比如,“通過一系列成本控制措施,我們的支出減少了近一成?!边@句話雖然沒問題,但如果能進一步補充具體措施就更好了,“通過優(yōu)化采購流程、壓縮非必要開支等方式,我們的支出減少了近一成。”這樣能讓報告更有說服力。

最后,別忘了展望下明年的工作方向。“新的一年里,我們將繼續(xù)深化財務管理改革,為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎?!边@一段算是給報告畫個圓滿的句號,但其實還可以再細化一些,比如提到具體的改革目標或者預期效果之類的。

【第3篇】最新的房地產(chǎn)公司財務主管年終述職報告怎么寫2900字

最新的房地產(chǎn)公司財務主管年終述職報告

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1?建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結(jié)

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的.特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足20xx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于20xx年x月下發(fā)了有關規(guī)定。

10、經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、 會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、 材料核算

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不

斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

20xx年房地產(chǎn)公司財務部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱 時間 文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

寫報告經(jīng)驗193人覺得有用

各位同事:

今年的述職報告該著手準備了,作為財務主管,這不僅是總結(jié)一年工作的機會,也是向領導匯報工作成果的重要途徑。寫好這份報告,需要從數(shù)據(jù)出發(fā),結(jié)合實際工作情況,既要體現(xiàn)專業(yè)水準,又要兼顧清晰明了。

財務部門的工作離不開數(shù)字的支持,報告的第一部分應著重列出年度各項財務指標完成情況。比如收入、支出、利潤等核心數(shù)據(jù),最好能用圖表輔助說明趨勢變化。不過有時候光靠數(shù)字難免顯得枯燥,不妨加入一些背景描述,比如某項費用增加的原因,或者是成本控制的具體措施。這里有個小地方需要注意,有些數(shù)據(jù)如果涉及敏感信息,記得提前核對是否可以公開。

第二部分則側(cè)重于分析問題與挑戰(zhàn)。這一年我們遇到了不少困難,例如資金周轉(zhuǎn)壓力增大,供應商付款周期延長等問題。針對這些問題,我組織團隊進行專項討論,并提出了解決方案。比如優(yōu)化應收賬款管理流程,加強與銀行的合作力度。當然,實際執(zhí)行過程中也遇到過一些小波折,比如新系統(tǒng)上線初期數(shù)據(jù)對接不順暢,導致部分報表延遲提交。不過最終還是克服了這些問題。

第三部分就是規(guī)劃未來了。對于明年的工作,我認為可以從提升內(nèi)部管理水平入手,比如完善預算編制機制,增強各部門的成本意識。另外,隨著行業(yè)競爭加劇,我們需要更加注重資金的安全性和流動性。不過這部分計劃可能還需要進一步細化,畢竟具體實施起來會牽涉到很多細節(jié),比如人員配置、培訓安排等等。

最后,我想強調(diào)的是,寫述職報告不僅僅是羅列成績和計劃那么簡單,更重要的是通過文字傳達一種態(tài)度。希望每位同事都能認真對待自己的工作,把每一個環(huán)節(jié)都做到位。畢竟,只有大家都盡職盡責,整個團隊才能走得更遠。

以上只是我個人的一些想法,具體怎么寫還得結(jié)合自身實際情況調(diào)整。希望各位能夠多花點時間打磨這份報告,爭取把它做成一份既有深度又接地氣的好作品。

謝謝大家!

【第4篇】2025年今年終上半年總結(jié)下半年公司財務主管述職報告怎么寫2200字

xx年上半年來,作為財務主管,我嚴格按照新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認真履行職責。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份,正值財務決算期間,我認真總結(jié)去年的財務工作,并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作xx年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

七月份,針對莒南指財務資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

八月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。

九月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯(lián)系,密切關注著一季度財務決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

十月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。 另外,單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關力度。 根據(jù)“新運公司財[xx]101號”文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦xx年奧運會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。

十一月份,主要工作圍繞公司財務部擬發(fā)的《關于印發(fā)〈新運公司xx年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結(jié)合莒南指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機電部門、

材料部門;另外,加強了會計電算化的學習風氣。

十二月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。

十二月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。 總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格把關。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況

1按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點。 我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施: 作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯(lián)系,促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。

下一步,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化

寫報告經(jīng)驗31人覺得有用

2025年今年終上半年總結(jié)下半年公司財務主管述職報告怎么寫

寫一份高質(zhì)量的財務主管述職報告,得從多個角度入手,既要全面反映工作情況,也要突出重點。先說個關鍵點,報告開頭要開門見山,簡明扼要地介紹自己的崗位職責和年度目標。比如提到負責公司資金管理、預算編制、成本控制等核心任務,還要提及年初制定的具體目標,這樣能讓上級領導迅速了解你的工作范圍。

接著就要詳細闡述半年來的具體工作成果。這部分可以分幾個方面來說,像資金運作這一塊,要匯報日常的資金調(diào)度情況,包括現(xiàn)金流是否平穩(wěn)、融資渠道有沒有拓展。還有就是預算執(zhí)行情況,需要具體列出一些數(shù)據(jù),比如實際支出與預算對比的差異是多少,主要差異出現(xiàn)在哪些項目上,后續(xù)采取了什么措施調(diào)整。這部分的數(shù)據(jù)一定要真實可靠,不然就失去說服力了。

成本控制這塊也不能落下??梢越Y(jié)合具體案例,談一談在成本管控方面做了哪些努力,比如優(yōu)化采購流程、減少浪費等。記得用數(shù)字說話,像某項成本降低了百分之多少之類的,這樣更有說服力。另外,關于團隊管理方面,也可以提一下,比如組織了幾次培訓,提升了團隊成員的專業(yè)技能,這對整體工作效率的提升也是有幫助的。

接下來就是風險防控部分。作為財務主管,這方面的工作尤為重要。要詳細描述公司在財務管理過程中遇到的主要風險點,比如應收賬款回款周期延長之類的問題,以及采取了哪些應對措施。這里建議多舉實例,這樣能給閱讀者留下深刻印象。

至于未來展望嘛,要根據(jù)當前存在的問題提出改進方案。比如,針對資金流動性不足的情況,計劃增加短期融資的比例;針對成本控制中的薄弱環(huán)節(jié),打算引入新的管理系統(tǒng)來提高效率。當然,這些計劃都要切實可行,不能只是空談。

最后一點提醒,報告中涉及的每一項數(shù)據(jù)都必須經(jīng)過核實,確保無誤。因為財務工作本身就要求嚴謹細致,如果數(shù)據(jù)出錯,整個報告的可信度就會大打折扣。而且,盡量避免使用過于復雜的術語,除非必要,否則可能會讓非專業(yè)人士難以理解。

不過有時候也會遇到一些小狀況,比如在整理數(shù)據(jù)的時候發(fā)現(xiàn)某些記錄缺失,這就需要及時與相關部門溝通補全資料。還有一種情況是,可能在描述某個項目的進展時,措辭不夠精準,導致意思表達不清,這種時候就需要反復推敲修改,直到表述清晰為止。

【第5篇】公司財務年終述職報告怎么寫1100字

我自xx年6月28日進入公司任職,至今已有3個多月的時間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領導的大力支持下,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成和正在開展各項工作任務。

下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,能正確處理好公司與家庭的關系,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領導還是普通員工,我都能與他們搞好團結(jié)。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結(jié)公司財務目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來的帳務資料,主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,成本核算,稅務籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。(見7月26日的《實習工作總結(jié)》)

2、正確核算,及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關;及時處理遺留發(fā)票問題。

3、及時做好公司的統(tǒng)計工作,參加本部門例會。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務部馬經(jīng)理組織的財務部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法,及時提醒和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。

9月初,按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結(jié)合實際情況和對相關人員的了解,發(fā)現(xiàn):帳實不符,單據(jù)白條,未嚴格建立進銷存臺帳,于9月25日制定盤點通知,9月27日和28日進行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類,重點關注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。,根據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查,三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題,相關規(guī)定需要進一步修訂。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之,由于剛來公司3個多月時間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

寫報告經(jīng)驗54人覺得有用

公司財務年終述職報告怎么寫

寫一份高質(zhì)量的公司財務年終述職報告并不簡單,這需要結(jié)合專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,還要兼顧細節(jié)和邏輯。開頭部分,得先把全年的財務工作做個大致梳理,比如資金運作情況、成本控制成效、預算執(zhí)行結(jié)果等,這樣能讓讀者有個整體印象。當然,這部分不能太籠統(tǒng),最好能用具體數(shù)據(jù)支撐,像全年營業(yè)收入是多少、成本支出同比變化多少之類,這會讓報告顯得更有說服力。

接著,就要深入分析一些關鍵問題了。比如,今年公司在稅務籌劃方面有沒有新的突破?有沒有遇到什么挑戰(zhàn)?如果遇到了問題,是如何解決的?這里需要注意的是,不能只講成績,也要適當提及不足之處,但不要說得太重,畢竟述職報告的主要目的是展示成果。不過有時候,寫到這兒可能會有些卡殼,因為不知道從哪里下手,這種情況下不妨從日常工作中找靈感,把那些反復出現(xiàn)的問題列出來,逐一分析原因,然后提出改進措施。

在寫到具體的財務策略時,建議多用專業(yè)術語,這樣不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)水平,也能讓領導覺得你在認真對待這份工作。比如談到應收賬款管理時,可以提到周轉(zhuǎn)率、壞賬率這些指標,再結(jié)合實際情況談談如何優(yōu)化流程。還有,報告中最好能附上圖表,直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)變化趨勢,這樣既節(jié)省篇幅,又能吸引注意力。不過這里有個小地方需要注意,有些圖表可能制作起來比較麻煩,但為了提升報告的質(zhì)量,還是值得花時間去做的。

另外,關于團隊協(xié)作方面也不能忽略。可以簡要描述一下團隊成員的表現(xiàn),尤其是那些為項目成功付出努力的同事,適當?shù)谋頁P不僅能增強凝聚力,也可能為以后的工作鋪路。當然,表揚的時候要注意分寸,不要太過夸張,否則反而會顯得不真誠。

最后,別忘了檢查一遍報告,看看有沒有錯別字或者語句不通順的地方。有時候忙起來,很容易忽視這些問題,但它們往往會影響報告的整體質(zhì)量。檢查時可以多讀幾遍,必要的話還可以請同事幫忙審閱,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。

寫述職報告是個細致活兒,既要全面又要突出重點,既要客觀又要帶點主觀判斷,說到底還是要靠平時積累的經(jīng)驗和對工作的深刻理解。希望以上的建議能對你有所幫助,當然,具體情況還得具體分析,靈活應對才是王道。

【第6篇】公司財務主管個人年終述職報告怎么寫1800字

公司財務主管年終述職報告

公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

寫報告經(jīng)驗171人覺得有用

寫一份高質(zhì)量的公司財務主管個人年終述職報告,關鍵在于如何把一年的工作情況梳理清楚,既體現(xiàn)專業(yè)性又能讓領導理解你的工作成果。首先要明確這份報告的核心目的,不是單純地羅列數(shù)字,而是通過分析數(shù)據(jù)背后的故事,展示你對財務管理的理解和貢獻。

一開始,得先把年度目標回顧一下,看看年初定下的任務完成得怎么樣。比如,去年設定的利潤指標是多少,實際達成的情況又是怎樣的。這一步很重要,因為只有知道目標在哪里,才能衡量自己的努力有沒有達到預期。當然,這里可能會遇到一些問題,比如有些目標可能因為外部環(huán)境變化而調(diào)整了,這就需要解釋清楚原因。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記具體調(diào)整的時間節(jié)點,導致這部分描述顯得有點模糊。

接著就是講具體的財務管理工作了。這一塊可以分成幾個部分來說,首先是日常的資金管理,包括現(xiàn)金流量的監(jiān)控、銀行賬戶的維護等等。這部分內(nèi)容需要具體一點,比如說今年做了哪些改進措施,像優(yōu)化了資金周轉(zhuǎn)率,減少了閑置資金占用等。另外,對于成本控制也是重點,這一年里采取了哪些手段降低運營成本,比如推行了新的采購流程,或者加強了費用報銷審核力度。如果在這方面有一些亮點,比如成功壓降了某個大項目的成本,一定要詳細說明做法和效果。

還有稅務籌劃這一塊也不能忽略。作為財務主管,合理合法地減少企業(yè)稅負是一項重要職責。這一年里,有沒有爭取到什么稅收優(yōu)惠政策,或者在納稅申報過程中發(fā)現(xiàn)了新的節(jié)省空間,這些都是值得提出來的。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上具體的金額數(shù)據(jù),這樣就會讓人覺得說服力不足。

除了這些常規(guī)工作,還應該提到團隊建設和人才培養(yǎng)。畢竟一個人的力量有限,一個高效的團隊才是支撐工作的基礎。這一年里,有沒有組織過相關的培訓活動,或者引入了新的績效考核機制來激勵大家。如果有新人加入團隊,他們的成長軌跡也可以簡單描述一下,展現(xiàn)一下你的領導能力。

最后別忘了附上一些圖表輔助說明。雖然這不是必須的,但適當?shù)膱D表可以讓枯燥的數(shù)據(jù)更加直觀易懂。像資產(chǎn)負債表、利潤表之類的,都可以用來補充文字敘述。只是有時候做圖表的時候可能會選擇不當,比如用的顏色太多,反而分散了注意力。

公司財務個人年終述職報告怎么寫(精選6篇)

公司財務個人年終述職報告20__年本人認真履行工作職責,順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增
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