【第1篇】2025企業(yè)個人述職報告怎么結尾怎么寫6900字
企業(yè)個人述職報告結尾：暮然回首，往事溢滿心頭。在物資公司黨委和物資公司的正確領導下，在機關部室和兄弟單位的支持配合下，我和班子成員一道，團結帶領廣大干部員工家屬，以2025年度倉儲公司總體工作思路為主線，忠實履行工作職責，努力改善工作條件，不斷完善規(guī)章制度，各項工作取得了一定的進步。全年到貨物資2，74車，物資吞吐量244、2 萬噸，物資卸車正點率、驗收及時率、出庫質量合格率和服務滿意率均達1%。全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入5，125.61萬元，主營業(yè)務支出5，35.4萬元，利潤9.21萬元。安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進，倉儲管理規(guī)范運行，隊伍建設持續(xù)提高，服務文化不斷加強，綜合治理有序開展，典型效應日益突出，各項指標都牢牢控制在物資公司下達的指標之內，為此，我向各位，并通過你們，向全體干部員工家屬表示衷心地感謝！
忙碌了又一個365天，今朝靜靜回望，內心充滿了對年華的敬意，敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示，照亮我們前行的路，在此向各位匯報，請評議。
有一種習慣叫學習，我堅持學習
人生有限，知識無限;仕途有盡，學海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天，新事物、新問題層出不窮，通過學習來了解新情況，解決新矛盾、樹立新目標，是一條行之有效的途徑，更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學習的理念，養(yǎng)成每日學習的習慣。正所謂“勝非為難，持之為難”。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次，豐富自己的業(yè)余生活，八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次，通過不斷地學習來加強修養(yǎng)，完善自我。在學習方法上，我不斷地向書本學，向實踐學，向群眾學，做到博采眾長，擇善而從。
法國學者培根曾經(jīng)說過：“習慣是人生的主宰，人們應該努力地追求好習慣?！钡拇_，行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動。為此，我始終堅持政治理論的學習，認真學習黨的大會、xx屆三中、四中全會精神，進一步提高自身政治思想素質。積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動和主題教育活動，在學習必讀書目的同時，認真撰寫心得體會和理論文章，深化了對科學發(fā)展觀的理解。在學習中堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調查研究，查找問題，分析對策，推進工作。
文化瑰寶是真正的財富，取之不盡，用之不竭。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟類書籍，來提高自己的知識層次和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領會，用以指導工作。其實，讓人快樂的不一定是結果，它可能就隱藏在細枝末節(jié)中，就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學習，注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學習、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道，歲月不會白白地流逝，付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實，掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學習，但通過自我不斷地努力，通過與員工的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學習力在提升。于是，我更加自得其樂，在學習與實踐的循環(huán)里遨游，干中學，學中干，學有所得，勞有所獲。
有一種意識叫效益，我重視效益
降本是有形的效益，服務是無形的利潤，安全是最大的節(jié)約，這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢，就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質服務，就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們人人講安全，事事重安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此，在2025年，按照物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI干部員工，認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務文化建設活動。
安全是創(chuàng)益的保障?；仡櫼荒甑陌踩ぷ?，這其中飽含了我們太多的心血，這其中蘊藏著我們太多的牽掛，因為它關乎員工的生命健康，關乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處，成為全員的共識。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進，才是最大的效益，才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦，這是我對自己的要求，也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下，我努力為干部員工，特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件，全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關各辦要增強責任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領導”。在這一點上，大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求，認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2025年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》，把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎工作、安全文化建設的每一項任務、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處，有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法，突出“安全檢查”與“隱患整改”力度，做到月月有重點，周周有專題。糾違小分隊認真履行職責，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求，在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶，在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量，激勵我?guī)ьI大家繼續(xù)集中精力，突出重點，找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變，力度不減，標準不降低，效益意識不動搖。
成本就像海綿里的水，只要科學、合理地“擠”，就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來，我立即召開班子會，將“降本增效”列為全年工作重點，本著向管理要效益的原則，結合自身實際，商討本單位的活動方案。組織召開動員大會，號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想，強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來，積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋，控制了油料的損耗?！皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標。機械二隊按提料單順序裝車，減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈，調整了開關時間，有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池1塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設備保養(yǎng)，預防在先，有效控制了修理費的支出。機關從一張紙、一支筆芯做起，有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下，降本增效取得了較好的成效，全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。
古人說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德?！蓖ㄟ^降本增效活動的有效開展，在食堂用餐，吃多少打多少;起草材料，草稿雙面打印;離開辦公室，主動關閉電源;在公共場合，隨手關掉用過的水龍頭;對自己所管的設備加倍愛護，不空轉不浪費……這些看似平常的小事，正逐步成為大家的自覺行動，述職報告《倉儲公司干部述職報告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙，不僅僅是一種傳統(tǒng)美德，也是一種“居安思?！钡暮米黠L，更應該是自始至終，緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識，必須永遠堅持，永遠發(fā)揚，讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，進而促進整體效益的提高。
優(yōu)質服務是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務窗口單位，我經(jīng)常強調這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關乎企業(yè)的形象，更關乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想，勁往一處使，才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務為本，構建和諧”的理念，認真貫徹物資公司加強服務文化建設推進會和倉儲系統(tǒng)服務承諾大會精神，制定了《讓胡路倉儲公司2025年度加強服務文化建設方案》，推出了“五不讓”服務標準，提高了員工的自律意識。通過制作服務聯(lián)絡卡、開展服務禮儀培訓、強化基本功訓練、評選“樸鳳元式優(yōu)質服務明星”等多種方式，強化員工的服務意識。我清晰地記得，很多一線員工為了維護企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質服務光榮，精心服務快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下，公司服務水平在不斷提高，服務文化建設在不斷推進。全年共收到錦旗32面，表揚信15封，表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明，而優(yōu)質服務所創(chuàng)造的價值，以及我們在這其中所付出的努力，卻只能用心來衡量，它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間，是一個破繭成蝶的過程，是面對復雜多變的環(huán)境，不改初衷、固守信念的堅定，是在無形中提升企業(yè)品質的重要途徑。
有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐
2025年注定讓我們難忘和感懷。一路走來，滿懷著對企業(yè)、對員工深深的責任和濃濃的關懷，我在這片充滿希望的沃土上，與大家共同體驗著耕耘的艱辛，收獲著成功的喜悅。
典型效應不斷突顯。2025年的3月雖然春寒料峭，可隨著“新時期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會上的命名，我們每個人的心中都涌動著激動的暖流。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學習的決定，由此，這兩個典型的效應日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象，我提出了“學習好工人，愛崗做主人”的理念，倡導“想主人事，干主人活，分主人憂，盡主人責”的主人翁精神。廣大干部員工積極投身到學習、領會、踐行、弘揚“好工人”精神的實踐中來。正當全員都在向“好工人”精神不斷學習的過程中，喜訊接踵而至。在2025年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽稱號。讓我們更加欣喜的是，在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動模范”、“黑龍江省五一勞動獎章”、“黑龍江省知識型職工標兵”，劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號后;2025年6月26日，樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表，受到了胡xx的親切接見。這是我公司成立2025年來的一件盛事，讓全體干部員工歡欣鼓舞，群情振奮，士氣高漲?！叭巳藸幃敇泺P元式好工人，班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識，網(wǎng)頁上學習典型的體會文章比比皆是。在講述15位“樸鳳元式服務明星”故事會上，很多員工被這些服務明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現(xiàn)著“一枝獨秀”向“春色滿園” 的跨越。
隊伍不斷壯大。繼xx年年設備回歸、2025年庫房回歸后，2025年，建材公司機械隊劃歸為我公司所屬中隊，該隊的29名員工和13臺散裝水泥運輸車輛一并納入我公司管理，這不僅壯大了我們的隊伍，更拓寬了我們的服務項目。該隊隊長廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理，主管安全生產(chǎn)工作，為我們班子增添了新的力量。劃歸伊始，為了著眼長遠，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。當我了解到該隊的工作性質，得知這些司機師傅，在施工大忙季節(jié)，經(jīng)常早五晚九搶運水泥，辛苦不言而喻的時候，我被他們這種奉獻精神所感動，為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。在劃歸后的這五個月里，配送隊的干部員工干勁十足，在各種活動中，展示了良好的精神風貌。2025年，他們全年安全拉運散裝水泥4，46車，81，12噸，可謂成效顯著。
物資吞吐量不斷增加。眾所周知，工作量是一個單位業(yè)績的直觀體現(xiàn)。2025年，我們完成了2，74車的物資接卸任務，244、3萬噸的收發(fā)保管任務。這凝結著所有干部員工的心血和汗水。很多中隊干部率先垂范，嚴盯現(xiàn)場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。員工吃苦耐勞，無怨無悔。每到生產(chǎn)大忙季節(jié)，生產(chǎn)一線、物資保管一線的員工們都在起早貪玩、加班加點地工作著，沒時間吃午飯是常有的事。你們與時間賽跑、與酷暑打拼、與嚴寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與心理較量，義無反顧地為工作奮斗著。特別是進入2025年12月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。就在這種不利的自然環(huán)境下，我們的員工以車為令，不叫苦、不叫累，克服重重困難，安全高效地完成了物資接卸推倒任務。深夜里，當我看到在冰雪中，頂著嚴寒依然忙碌的推土機司機、龍門吊司機、貨調員、計量員、經(jīng)保戰(zhàn)士、小車司機時，我的心中便充滿了感動，也更加深刻地體會到“誰是最可愛的人”的深刻含義。
設備管理水平不斷提升。我公司是設備大戶，設備成新率只有18.14%。讓設備高效運轉是做好物資倉儲服務的重要前提。在這點上，我和班子成員認真探討，研究對策。堅持召開設備維護保養(yǎng)研討會，針對設備維護保養(yǎng)方面的問題，集思廣益，展開討論，及時解決存在的問題。同時，采取定人定機的管理模式，嚴格要求設備操作手要愛護設備，杜絕拼設備作業(yè)。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用，繼2025年提出“要像呵護老人一樣呵護設備”的理念后，2025年，按照“劉備戰(zhàn)班組”推行tnpm管理的要求，提煉出了“多預防、勤保養(yǎng)、看一點、查一面 、修一片”的修保方法，并精心總結出2種《維修工作速成法》，對指導設備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進行技術革新，創(chuàng)新革新工具15項。進入冬季，由于到貨量大、推土機磨損嚴重的現(xiàn)況，我要求樸鳳元帶著青工將推土機全面“體檢”，起到了防范未然的作用。維修隊在設備修保方面，積極配合，做了大量細致的工作。經(jīng)過全員的努力，我公司設備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽稱號，機械一隊榮獲油田公司資產(chǎn)設備管理先進基層隊榮譽稱號， 樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設備管理先進個人榮譽稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑a-e3576裝載機榮獲油田公司紅旗設備榮譽稱號。
有一種要求叫自律，我從嚴律己
韓昌黎先生說：“古之君子，其責己也重以周，其待人也輕以約?！毙蜗蟮貙懗隽司印皣酪月杉骸捯源恕钡母呱衅返潞土己眯摒B(yǎng)。金無足赤，人無完人。待人以寬，才能有好的心境;律己以嚴，才不會滿心煩惱。不要求他人做完人，但不能不要求自己做好人。
在工作和生活中，我經(jīng)常告誡自己，無論權力大小，都來自人民。是組織對自己的信賴，是領導對自己的重托，是群眾對自己的信任，因此，要多為員工多做好事、辦實事、不整事，這樣心里才踏實。嚴格遵守中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團結作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領導干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴律已。在中隊干部會議上，我多次強調廉潔過節(jié)，明確指出“干好工作是對領導最好的支持”，引導其把主要精力用在服務員工、干事創(chuàng)業(yè)上，收到了較好的效果。在干部選拔任用上，堅持以企業(yè)發(fā)展為重，做到公平公正用人。認真堅持民主集中制，維護班子團結。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益的基礎上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學決策的水平。重要工作和重大事項都堅持公開透明，陽光操作，按照程序，規(guī)范運作。在與班子成員相處中，做到互相尊重，互相學習，互相支持，互相補臺，和諧共事，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
堅持學習黨的反腐__建設理論、xx近年來在中紀委全會上的重要講話、《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預__體系213-2025年工作規(guī)劃》等內容，觀看了反腐__專題片《貪欲之害》，使自己充分認識到加強反腐__建設的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，政治上更加清醒，理想信念更加堅定，宗旨意識、大局意識、廉政意識進一步增強，在思想和行動上，同上級保持高度一致。
有一種夢想叫超越，我追求超越
回首20xx，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個別工作推進力度還不夠大，工作效率都有待提高。我告誡自己，要虛心聽取各方面的意見，認真加以改進和提高。因為人生就好比是一支鋼筆，只有不斷汲取，才能不負此生，否則走過的路將會是一片空白。
當20xx年的大幕徐徐拉開，佳訊即刻傳來：我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表，受到了中央政治局常委、國務院總理xx同志的親切接見，這是我公司的一件大喜事，更是一種美好的昭示，讓我們備受鼓舞，干勁劇增。2025年是物資業(yè)務整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務領域的第一年。新庫區(qū)規(guī)劃建設的步伐在日益加快，物資到貨量不斷增大，安全生產(chǎn)任務繁重，典型建設尚需創(chuàng)新。該如何帶領大家更好地完成2025年的各項工作，是我不斷思考和探索的問題。我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的工作水平，深入學習實踐科學發(fā)展觀，與班子成員密切配合，盡力為員工辦實事，解難事，做好事。緊緊圍繞公司2025年“一五一十”工作思路，帶領干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進方案，突出重點，狠抓落實。我相信，通過努力，夢想將走進現(xiàn)實，通過奮斗，現(xiàn)實終將超越夢想。
結尾：時光不駐足，奮斗不停步。在未來的日子里，我愿以知識為友伴，以責任為航標，和大家一道，駕著歲月之舟，揚起希望的風帆，共同駛向勝利的彼岸！
寫報告經(jīng)驗9人覺得有用
述職報告是對自己一段時期工作的總結和展示，好的結尾能讓整個報告更有說服力。有些人在結尾處會簡單說幾句感謝的話，但這樣顯得太普通。我覺得結尾可以結合未來計劃，既表達對過去的總結，也展現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。
比如，可以在結尾提到一些具體的改進方向，這能讓人覺得你有反思也有行動力。不過有時候人們會忘記具體化目標，只是泛泛而談，這樣就缺乏可信度了。像“希望明年業(yè)績能有所提升”，這種話太空洞，不如明確指出哪部分業(yè)務需要突破，具體到指標更好。
還有人喜歡用比較含糊的說法收尾，像是“爭取在新的一年里取得更好的成績”。這樣的表述雖然沒錯，但總覺得少了點什么。其實結尾完全可以更堅定些，比如說清楚接下來的重點工作是什么，這會讓領導對你有更深的印象。
另外要注意的是，有些人結尾處可能會把前面提到的問題又重復一遍，這就顯得啰嗦了。如果前面已經(jīng)講得很清楚，結尾只需要簡明扼要地回顧一下就好。當然，偶爾也會有人不小心在結尾又引入新話題，這就容易讓人摸不著頭腦了。
【第2篇】企業(yè)個人述職述廉報告范例怎么寫8300字
1.企業(yè)個人述職述廉報告范例
尊敬的領導、同事們：
大家好！
在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的__大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報告如下：
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟
作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的__大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務上來。我們按照'抓組建、抓規(guī)范、抓提高'的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設
發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調查研究，理清黨委工作思路
為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年_月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作'圍繞中心'、'貼近實際'到'融入經(jīng)濟'的新突破。
一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織'一崗兩責，交叉任職'的領導體制，避免了過去'兩張皮'的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理，為'同步運行'提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤__萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長__%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
此致
敬禮！
2.企業(yè)個人述職述廉報告范例
尊敬的領導、同事們：
大家好！
下面，我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請審議。
一年來，我能夠在公司正確領導下，在同志們的幫助和支持下，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務。
1、加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意學習黨的xx大精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
2、求真務實，腳踏實地的完成好本職工作
近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象，擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化，結合急需調整員工思想觀念的實際，廣泛開展形勢任務教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點，開展了新聞宣傳工作。近年來，先后在《__石油報》、《__日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內外的影響，大大提高了企業(yè)的地位。
(二)強化基層黨建工作，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作，統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識，嚴密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況，保證活動質量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容，使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況，把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。
(三)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(四)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個，食堂9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(五)強化四項職能，開展好工會工作
一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監(jiān)督權;二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(六)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(七)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(八)耐心細致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，__名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
3、作風及廉政建設
幾年來，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家、集體與個人三者關系，維護大局，堅持黨性，嚴于律己，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習，結合實際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少，事務性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作，對石油地質工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務，還要熟悉其他相關業(yè)務知識，以便更好地開展工作。
今后，我將加強各方面的業(yè)務學習，不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質，為領導當好參謀，為同志們搞好服務，為基層群眾多辦好事、實事。以上報告，請予審核！
此致
敬禮！
3.企業(yè)個人述職述廉報告范例
尊敬的領導、同事們：
大家好！
在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在__年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入__萬元，利潤總額__萬元，完成年度任務__萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金__萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益__萬元，尚有咸寧項目__萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。
二是提高服務質量，改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降_萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自__年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前_余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務
根據(jù)集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量__噸，銷售額__萬元，稅后凈利__萬元，占全年計劃指標的__%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤__萬元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識，提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
此致
寫報告經(jīng)驗113人覺得有用
述職述廉報告這種東西，說白了就是把工作上的事情好好交代清楚，還得讓人覺得你清清白白，沒干啥壞事。不過寫這個東西的時候，得看你是什么崗位，比如你是搞技術的，那就得重點講技術成果，要是管財務的，那賬目清晰就是關鍵。
先說說開頭，別太花哨，簡單點就好。比如說“過去一年，我在某某崗位上做了一些事情”，這就好。但有些人可能會寫成“在過去的一年里，我所在的崗位上發(fā)生了很多事情”，這就有點啰嗦了。接著，要把自己的職責范圍寫清楚，像“我的主要職責是負責某某某工作”，這樣就挺好的。
再來說說正文部分，這部分最重要的是實事求是。你做了啥，做成啥樣了，都要寫出來。比如說“今年我們團隊完成了某某項目，這個項目的難點在于……最終我們采取了什么措施，取得了怎樣的成效”。有些人可能會寫成“我們團隊完成了一個很重要的項目，項目難度很大，經(jīng)過大家努力，取得了一定的成績”，這樣寫雖然沒錯，但總覺得少了點具體的東西。
還有，關于廉政的部分，別光喊口號，得有具體的行動。比如“平時工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，特別是在財務報銷方面，做到每一筆支出都有據(jù)可查”，這就比較實在。如果寫成“我一直堅持廉潔自律的原則，從不拿公司一分錢”，這樣寫雖然好聽，但可能有點空洞。
另外，寫報告的時候要注意語言平實，別用那些特別高大上的詞匯。像“通過這次任務的實施，我們的工作效率得到了顯著提升”，這樣的句子就挺好?！敖?jīng)過此次工作的開展，我們的工作效率有了明顯的提高”，雖然意思差不多，但前一句更簡潔。
有時候寫報告容易忽略細節(jié)，比如時間線搞混了。比如你說“去年十月啟動的項目，到年底已經(jīng)完成”，但后面又提到“今年年初才開始著手處理”，這就有點矛盾了。還有數(shù)字也要核對準確，比如你說“去年銷售額增長了百分之二十”，結果一查報表發(fā)現(xiàn)只漲了百分之十五，這就尷尬了。
最后提醒一下，寫報告的時候最好能多看看之前的版本，借鑒一下格式啥的。但別照搬，畢竟每個階段的情況都不一樣，照搬的話容易顯得敷衍。
【第3篇】企業(yè)領導個人述職述廉報告怎么寫3050字
根據(jù)組織分工，20xx年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標準化建設及醫(yī)療保健等工作。一年來，在省公司的正確領導下，在公司黨政主要領導的大力支持下，在班子成員與有關部門的密切配合下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況
(一)集體企業(yè)經(jīng)營指標完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預算指標12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實現(xiàn)凈利潤5938萬元，完成全年預算指標的88%，同比增長38%;其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。
(二)注重實效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護隊伍穩(wěn)定”三大任務要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩(wěn)妥推進改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規(guī)范機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構建管理層次精簡、組織機構精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設臵工作，3家企業(yè)正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經(jīng)濟活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權債務等資產(chǎn)狀況，落實清查結果會計事務所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時完成，共計清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅持規(guī)范管理。認真落實國網(wǎng)、省公司各項文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強化制度的宣貫和執(zhí)行落實，切實規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財務控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設計、服務等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質量、提升服務水平，實現(xiàn)了設計公司資質升級，鑄造了多個施工項目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強。
(三)穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴格審計評估程序，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩(wěn)妥完成有關資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權債務清理等工作，穩(wěn)妥推進職工股權清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領導小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團公司債權債務清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗。
(四)優(yōu)化服務，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實開展。提升后勤服務水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強了外委物業(yè)服務項目質量管控，及時根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設施維修、制冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、gps管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實現(xiàn)了省內42家我公司38537名員工體檢結果動態(tài)跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務，截至10月底，共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
(五)創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實公司《標準體系運行工作實施意見》，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創(chuàng)新活動為抓手，構建管理創(chuàng)新學習交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，公司qc小組、課題調研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得省公司、中質協(xié)、中國水電質協(xié)、省質協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎近30個，50名同志獲省質量管理小組活動診斷師資格。
二、廉政建設情況
(一)強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結構，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實分管工作范圍內的反腐__工作。高度關注集體企業(yè)廉政建設的危險源點，加大對集體企業(yè)人、財、物管理的監(jiān)控力度，推進了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業(yè)黨風廉政建設調研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設水平。三是扎實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。
(二)嚴以律己，嚴格各項規(guī)章制度執(zhí)行。認真遵守《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴格要求。
(三)主動學習，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認真學習國務院、國網(wǎng)及省、市公司等有關廉政建設的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項反腐__學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐__心得體會，不斷增強抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。
(四)從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進一步提升等。在今后的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導，不斷加以改進，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
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寫報告經(jīng)驗174人覺得有用
企業(yè)領導個人述職述廉報告怎么寫
在撰寫這類報告時，開頭部分得先把基本情況說清楚，比如你的職務、工作年限，還有這段時間內主要負責的工作范圍。這一步很重要，因為這樣能讓讀者對你有一個大致了解。接著，就要把這段時間里的工作成果擺出來，這部分最好能結合具體的數(shù)據(jù)和實例，比如項目完成的數(shù)量、質量如何，有沒有達到預期目標之類的。
對于廉政方面的情況，這是報告中一個重點內容。你可以從制度執(zhí)行的角度入手，講講自己是如何遵守公司規(guī)章制度的，特別是在涉及重大決策的時候，有沒有做到公開透明。這里頭可能會涉及到一些專業(yè)術語，比如說“三重一大”，這指的是重大事項決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用，這些都是需要特別注意的地方。
寫到這兒，可能有些人會覺得自己沒什么好寫的，特別是那些覺得自己沒做過什么大事的人。其實不然，哪怕只是日常管理上的小事，只要做得好，也是值得提一提的。比如說在團隊建設上花了多少心思，有沒有定期組織培訓活動，員工滿意度怎么樣，這些都能反映出你的管理水平。
另外一點需要注意的是，報告的語言要正式但不呆板。既要體現(xiàn)出嚴肅性，又要讓人讀起來不覺得枯燥乏味。有時候適當?shù)囊靡恍┙?jīng)典語錄或者名人名言，能讓整篇文章顯得更有深度。不過引用的時候要注意場合，別用得太頻繁，否則就顯得刻意了。
當然，寫報告的時候也得注意格式問題。雖然說不用太拘泥于形式，但基本的條理還是要有的?？梢圆捎梅侄蔚男问?，每一段集中討論一個問題，這樣既方便自己整理思路，也讓閱讀者更容易抓住重點。如果是一些比較復雜的情況，可以用列表的方式來呈現(xiàn)，這樣看起來會更加直觀。
還有一個容易忽略的小細節(jié)就是檢查。寫完之后別急著提交，多花點時間仔細看看有沒有錯別字，句子是否通順。有時候一個小小的疏忽就可能導致整個句子的意思完全變了樣。尤其是涉及到數(shù)字的地方，一定要反復核對，確保無誤。
最后，記得要把報告交給上級審閱前，找?guī)讉€同事幫忙看看。他們可能會提出一些意想不到的意見，說不定能幫你發(fā)現(xiàn)之前沒有注意到的問題。而且通過這種方式，還能增進同事之間的交流，說不定以后合作起來會更加順暢呢。
【第4篇】2025年企業(yè)中層干部個人述職報告怎么寫1500字
根據(jù)公司工會的安排，我對自己2025年的工作進行了總結回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《xxx》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下：
1、精神文明建設長效機制建設。今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結合點，積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制，細化企業(yè)內部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》，從4月至11月，精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前，從檢查情況看，多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實，整體情況良好，與過去情況相比，有明顯的改觀和進步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
2、進行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果，不斷提升職工隊伍整體素質，加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識，黨委組織了一支宣講隊伍，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍。同時，為進一步深化宣講主題，將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中，開展了“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關于加強公司網(wǎng)站建設的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng)，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念，我們于2025年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問卷，對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查，共下發(fā)問卷260份，收回有效問卷215份。通過此次調查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后，我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》，歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月，公司下發(fā)《關于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動，經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部，由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。切實發(fā)揮《xx》報的輿論導向作用，緊緊圍繞公司中心工作，在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，在形式上強化主題策劃。全年出版12期，為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動，參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動，并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。
寫報告經(jīng)驗177人覺得有用
述職報告是一種展示工作成果和個人能力的重要形式，尤其對于企業(yè)中層干部而言，它不僅體現(xiàn)了個人的工作態(tài)度，也反映了團隊管理能力和業(yè)務水平。一份高質量的述職報告需要從多個維度進行準備，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要兼顧實際操作的細節(jié)。
首先，明確報告的核心內容至關重要。通常來說，這部分應該包括年度工作總結、工作亮點以及未來規(guī)劃三個方面。在寫總結時，不能僅僅羅列數(shù)字和任務完成情況，而應結合具體案例，突出關鍵點。比如，可以詳細描述某次重要項目的推進過程，特別是那些突破性進展是如何實現(xiàn)的。這里需要注意的是，用詞要精準，避免模糊不清的表達。例如，“項目取得了顯著成效”，這樣的描述雖然正面，但缺乏具體的支撐點，不如說成“通過優(yōu)化資源配置，項目成本降低了15%，并在三個月內完成了預期目標”。
接著，關于工作亮點部分，應當突出個人貢獻和創(chuàng)新之處。這不僅是對自身工作的肯定，也是向領導展示潛力的機會。不過，在強調成績的同時，也要保持謙遜的態(tài)度，避免給人留下自吹自擂的印象。可以嘗試用對比的方式展現(xiàn)成果，比如“相比去年，今年的銷售額提升了近三成，這一變化主要得益于客戶關系管理系統(tǒng)的升級”。這種表述既客觀又真實，能夠增強說服力。
至于未來規(guī)劃，則需要立足當前實際情況，提出切實可行的目標。這部分內容不宜過于籠統(tǒng)，最好能細化到具體措施層面。比如，“計劃明年進一步拓展市場占有率，預計新增客戶數(shù)量達到現(xiàn)有客戶的兩倍”，這樣的目標明確且易于評估。同時，還應該考慮到外部環(huán)境的影響因素，如政策調整、市場競爭態(tài)勢等，確保方案具有前瞻性和適應性。
當然，除了上述核心內容外，還有一些細節(jié)值得注意。比如，報告的語言風格應當符合企業(yè)文化和部門特點。如果所在單位傾向于正式嚴謹?shù)奈娘L，那么行文就需更加規(guī)范；反之，若氛圍較為輕松開放，則可以適當加入一些幽默元素，拉近與聽眾的距離。另外，圖表的應用也是一個加分項。合理利用柱狀圖、餅圖等形式化繁為簡，能讓復雜的數(shù)據(jù)變得直觀易懂，從而提升整體效果。
值得注意的是，有些人在撰寫過程中可能會忽略時間軸的重要性。事實上，無論是回顧過去還是展望未來，清晰的時間節(jié)點都是必不可少的。例如，“自年初啟動以來，經(jīng)過半年的努力，我們成功實現(xiàn)了……”這樣的表述不僅交代了事件發(fā)生的先后順序，還突出了持續(xù)努力的價值。此外，當涉及到團隊協(xié)作時，記得提到同事的名字，這樣不僅能體現(xiàn)尊重，也能為自己贏得更多認可。
最后，檢查修改環(huán)節(jié)同樣不可忽視。雖然大家都希望一次性完成稿件，但實際上反復推敲才能保證最終成品的質量。在這個階段，不妨多請教同事或上級的意見，聽取他們的真實反饋。有時候，旁觀者清，他們的視角或許能幫你發(fā)現(xiàn)遺漏的問題或者改進的空間。
【第5篇】2025年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告怎么寫3850字
繼續(xù)大力推進“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀委組織協(xié)調，依靠職工群眾支持和參與”的組織領導和工作運行機制，對公司各級領導干部堅持嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，樹立廉潔勤政的良好形象。下面是酷貓寫作整理的關于2025企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告，閱讀！
一年來，在局黨委和管理局的正確領導下，在公司黨政領導班子成員的支持下，按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，牢記責任，胸懷全局，統(tǒng)攬公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，全力落實九屆一職代會提出的方針目標，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，確保了公司各項任務的順利完成。
一、堅持把加強基層黨建工作作為頭等任務，努力把公司各級黨組織建設成為堅強的政治領導核心
隨著改革的不斷深入，各種矛盾不斷交織凸現(xiàn)，公司各級黨組織只有充分發(fā)揮政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司才能健康和諧發(fā)展。
(一)深入開展思想作風建設深化年活動。加強黨員干部特別是領導干部思想作風建設，是近兩年局黨委的重大部署、長遠之計。作為黨委書記，我必須要履行好首要責任，把黨員干部隊伍的思想作風建設抓緊、抓實、抓出成效。在按照局黨委的要求，我首先牢牢把握了“一個學習、兩個討論、五個專題教育”的主線，組織實施了“開展思想作風建設深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學習遵守貫徹維護黨章實施方案”，形成了全公司思想作風建設深化年活動的整體思路。在下半年思想作風建設深化年活動推進會上，我又結合局黨委的部署，部署了八個方面的重點工作，保證了思想作風建設深化年活動的縱深推進。二是以提高領導干部的執(zhí)行力為總抓手，狠剎“飄浮風”;以嚴控業(yè)務招待費用為突破口，狠剎“吃喝風”。針對公司干部隊伍中存在的“觀念不適應、能力不符合、執(zhí)行不到位”的問題，開展了建設“執(zhí)行型、能力型、服務型、事業(yè)型”各級領導班子的創(chuàng)新實踐，重點抓好了各級黨政組織的“戰(zhàn)略執(zhí)行、制度執(zhí)行、任務執(zhí)行、文化執(zhí)行”，實施了穩(wěn)定工作問責制和科級干部執(zhí)行力建設問責制，提高了公司各級領導干部的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。公司業(yè)務招待費比05年降低了31%。三是按照管理局黨委建立實施“五項問責制、雙十制度”的要求，創(chuàng)新思路，拓展范圍，按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作目標，組織建立了公司制度體系。該體系分黨務政務管理、思想政治工作等四個系列，建立了95項制度。四是圍繞“講正氣、有正氣、樹正氣”的主題，推進“黨員干部有正氣才更有力量”大討論;圍繞“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”的問題，開展“負責任”大討論，使每個領導干部深化了“有正氣、負責任”的認識，帶頭進行了“有正氣、負責任”的崗位實踐。自己完成的《領導干部要做講正氣、有正氣的表率》一文，被管理局思想作風建設深化年活動網(wǎng)站采用。
(二)圍繞公司發(fā)展選賢任能。在工作中，我堅持做到用好的作風選人、選作風好的人;嚴格按制度辦事，按程序操作，集體研究確定，不搞臨時動議;堅持抓好民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示、談話等幾個關鍵環(huán)節(jié)，防止和避免了用人上的不正之風;堅持從事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，注重看實績、看主流、看發(fā)展，切實把那些“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，實踐中肯干事，能夠干成事”的人，選拔充實到領導崗位和管理崗位上來。2025年，公司黨委在認真執(zhí)行地錄黨發(fā)[2025]4號文件的基礎上，新提拔名科級干部，對名科級干部進行了調整和交流，配強了基層黨支部和基層黨委的書記，提升了基層領導班子的整體能力。按照“人盡其才、才盡其用”的原則，打破論資排輩的觀念，為特殊人才成長開辟“快車道”，為人才施展本領提供“大舞臺”。相繼組織了公司首席專家、副總師、機關工作人員等多層面的競聘工作，民主選拔了名首席專家和名副總師，選拔推薦了油田“十佳技術員”、油田技能大師和油田高級專家，使一批優(yōu)秀人才脫穎而出。
(三)切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍管理。基礎不牢，地動山搖。我認為，越是在深化改革、加快發(fā)展的新形勢下，基層黨建工作越是不能有絲毫放松。我認真地落實了局黨委《關于加強改進新時期黨支部和黨員隊伍建設的規(guī)定》，全年發(fā)展黨員名，轉正名。大力實施基層黨組織書記素質工程，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員干部充實到黨支部書記隊伍，建立了人的后備黨支部書記隊伍。定期組織對基層黨委和黨支部的檢查考核，規(guī)范組織生活和工作程序，促使基層黨建工作再上新臺階。組織召開了2025年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會，大張旗鼓地表彰了先進基層黨組織、思想政治工作先進單位、優(yōu)秀黨風廉政建設責任區(qū)、廉政建設信得過先進部門、優(yōu)秀黨員責任區(qū)、十佳共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀思想政治工作者、黨風廉政建設責任區(qū)優(yōu)秀責任人、廉潔勤政先進帶頭人等十一項先進集體和先進個人代表，進一步弘揚了正氣，樹立了典型，營造了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好氛圍。
(四)堅持在貫徹落實民主集中制中凝聚班子合力。民主集中制是我黨的根本組織制度和領導制度，無論黨內職務高低，都必須服從這一原則。06年一上手，我依據(jù)這一原則，組織制訂了地質*公司九項會議管理制度，帶頭堅持執(zhí)行民主集中制、黨委常委會、領導辦公會、民主生活會制度、述學述職述廉制度，“三重一大”問題集體討論，民主決策，科學決策。要求公司各級班子堅持落實黨的民主集中制度，遵循“四個服從”的原則，正確對待集體領導與個人分工負責，以及領導干部與職工群眾之間的關系，不斷健全完善決策程序和議事規(guī)則。在研究公司改革發(fā)展戰(zhàn)略、領導干部選拔任用等重大問題時，全部由黨委常委會或領導辦公會集體決策。作為黨委書記，在工作中能夠充分發(fā)揚民主，鼓勵班子成員暢所欲言，說真話、講實情、說負責任的話，保證在集思廣益的基礎上形成科學決策。遇事能主動與其他領導溝通，認真聽取意見，努力營造團結、民主、和諧、融洽的氛圍。
二、堅持把發(fā)展作為第一要務，確保公司順利實現(xiàn)了預期目標
面對改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務和復雜形勢，自己牢固樹立“改革發(fā)展是硬道理、安全是硬指標、穩(wěn)定是硬任務”的思想觀念，千方百計想發(fā)展、謀發(fā)展，努力做到了政治上清醒，理論上成熟，作風上過硬，業(yè)務上精通，工作上勤奮，紀律上嚴明。
一是明晰發(fā)展思路。我與班子成員制訂實施了“1254”整體發(fā)展思路，提出了主業(yè)產(chǎn)值“確保億元”的工作目標，組織公司職能部門制訂實施了41項重點工作實施方案，公司全年各項工作始終保持了“目標清、措施細、督查嚴、干勁足、效果好”的局面。對公司重點工作，我多次在領導辦公會、晨會、現(xiàn)場辦公會上予以督促，提出明確要求，抓好工作進度。在年度，又組織職能部門一項項抓落實，對未完成工作的單位部門進行通報批評，責令限期完成。一年來，我對重點工作始終抓在手上，分清主次，全盤掌握，確保了各項任務的完成，提升了公司發(fā)展的質量。
二是咬定產(chǎn)值目標。面對創(chuàng)收空間壓縮、新項目創(chuàng)收難等一系列問題，我深度思考，慎重決定，把“隊伍擴張、降本增效、科研攻關、調整定額”作為實現(xiàn)06年經(jīng)營目標的四項措施，經(jīng)過積極運作，年底均取得了很好效果。新組建了支探井隊伍，增加勞務收入多萬元;對一線單位成本一分不降，而對機關后勤通過嚴控業(yè)務招待費、壓減管理費，把節(jié)省的錢投往基層;通過加強*信息化建設，“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目取得了突破性進展;地質設計定額調整為鉆井工程費用的‰，增加收入多萬元。
三是加大外拓市場力度。帶頭弘揚“想千方百計，走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦”的精神，切實錘煉形成了“超人一層的市場觀念、高人一籌的開拓思路、快人一拍的攻關速度”，加大油田內部、國內、國際市場開拓力度，外部市場收入萬元。走訪慰問多個外部市場，三次到川東地區(qū)了解一線干部職工的工作、生活等問題，及時予以解決，盡最大努力解除他們的后顧之憂。
四是*信息化建設步入發(fā)展的“快車道”。在闖市場中，我深深體會到：“市場機遇，稍縱即逝，需要有敏銳的眼光和創(chuàng)新的勇氣”。在得知中石化探井信息傳輸?shù)氖袌鲂畔⒑螅規(guī)ьI有關人員多次到中石化集團公司相關部門和南方項目部匯報工作，協(xié)調聯(lián)系，在與國內大電信公司和其他單位競爭中取得了勝利，爭取了有利于公司發(fā)展的政策和項目支持。根據(jù)形勢和實際，決定以“中石化重點探井信息傳輸”和“中石化國際勘探開發(fā)公司海外井場信息實時傳輸”兩個項目為突破口，提升公司信息化建設的速度。組織編制了中石化重點探井傳輸方案和海外信息傳輸技術方案，為今年信息傳輸工作做了充分的準備和鋪墊。全年信息傳輸探井136口，開發(fā)井1079口，并在海上傳輸實現(xiàn)了新突破。在建深1井、腰深1井、腰南1井、元壩1井、龍深1井等重點探井實現(xiàn)了衛(wèi)星傳輸，在中石化重點探區(qū)和甲方面前展現(xiàn)了“勝利*信息化”的新形象。信息化建設不僅拓寬了勝利*技術服務領域，而且拉長了*產(chǎn)業(yè)鏈條，開辟了新的發(fā)展空間。
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在撰寫2025年上半年企業(yè)黨支部書記個人述職述廉報告時，關鍵是要結合實際情況，既要體現(xiàn)工作成果，也要反映存在的問題。這類報告通常需要涵蓋思想建設、組織管理、廉潔自律等方面的內容。開頭部分應當簡明扼要地介紹基本情況，比如任職時間、主要職責等，這樣可以讓讀者快速了解背景。
接著，詳細闡述上半年的工作重點和取得的成績。這部分應該具體到各項工作的推進情況，例如黨員教育活動的開展次數(shù)、參與人數(shù)以及效果如何。同時，對于一些創(chuàng)新性的舉措，如建立新的學習小組或引入線上培訓平臺，也應加以說明，突出亮點。值得注意的是，這里可以提及幾個具體的案例，用以證明工作成效，但不必面面俱到，挑選最具代表性的即可。
關于廉潔自律方面，則需著重強調個人遵守黨紀國法的情況，包括是否嚴格執(zhí)行財務制度、是否存在違規(guī)違紀行為等。這一部分最好能夠列舉出具體措施，比如定期召開廉政會議、加強自我監(jiān)督等，以此展現(xiàn)個人的廉潔意識和行動力。
當然，在描述成績的同時，也不能回避工作中遇到的問題和不足。例如，可能在黨員發(fā)展過程中存在速度較慢的現(xiàn)象，或者某些活動的參與度不高。這些問題的提出不應過于籠統(tǒng)，而應結合實際數(shù)據(jù)進行分析，同時給出初步的解決思路，顯示出解決問題的決心。
此外，為了提升報告的質量，建議多參考其他優(yōu)秀報告，從中汲取經(jīng)驗。不過要注意，抄襲是絕對不可取的，借鑒時要確保內容是經(jīng)過消化理解后融入自己的表達之中。另外，語言上不宜太過華麗，保持樸實無華更能體現(xiàn)真誠的態(tài)度。
最后，完成初稿后務必仔細校對，檢查是否有錯別字或語法錯誤。有時候，由于時間緊迫，可能會忽略這一點，導致一些小問題影響整體印象。盡管如此，仍要提醒自己認真對待每一個細節(jié)，畢竟細節(jié)決定成敗。
【第6篇】企業(yè)財務員工個人述職報告怎么寫1000字
企業(yè)財務員工個人述職報告
尊敬的各位領導:
不知不覺中一年的時光悄然飛逝，新年的鐘聲即將敲響，20xx年即將告別它的光輝，20xx年從容而至?；仡欉^去，這是不平凡的一年，也是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。在這里，多年的質量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷，讓我學會了很多東西，也讓我在不斷的審視中完善自己，受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統(tǒng)計一職，負責質量事故統(tǒng)計和部門相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。在新的崗位上，我接觸到了許多新事物、新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切，我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這半年來的工作，雖然可以說是敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，條理不是很清晰，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;做事循規(guī)蹈矩，不夠靈活，有些細節(jié)工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全，缺乏開拓創(chuàng)新意識，在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在，認真地對待并及時改正，爭取高質高效地完成本職工作，保證部門各項工作的順利進行。
經(jīng)過了幾個月的努力，盡管現(xiàn)在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作，不過我知道自已的業(yè)務水平和溝通協(xié)調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難，同時嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作，還要經(jīng)?；剡^頭看看，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化。
20xx是全新的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里，我一定克服弱點，改正缺點，加強學習，以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通，三思而后行，全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在**的每一次成長和進步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富，非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會，感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙。未來的工作中我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗193人覺得有用
企業(yè)財務員工個人述職報告怎么寫
做一份好的述職報告，得從頭到尾都認真對待。先說個重點，述職報告不是簡單地把工作羅列出來就完事了，而是要把你的工作成績、遇到的問題以及解決辦法都說清楚。比如，你在某個月份處理了一筆大額資金，那就要講清楚這筆資金的來源、用途和最終的結果，還有在這個過程中你采取了哪些措施確保資金安全。這不僅是對自己工作的回顧，也是向領導匯報工作的一種方式。
寫報告的時候，先列出你的主要職責是什么。比如，你是負責公司日常賬目的審核，那么就把這部分工作列出來。不過這里有個小問題需要注意，有時候會有人忘記把職責寫全，結果導致報告看起來很片面。例如，有些人只寫了自己做賬的部分，卻忽略了對預算控制的描述。這樣的報告就顯得不夠全面了。所以，務必要把你的主要工作內容完整地寫出來。
接下來就是講成績的部分了。這一塊兒要實事求是，別夸大其詞。比如，去年你通過優(yōu)化流程，讓公司的報銷效率提高了20%，這個數(shù)據(jù)就可以直接寫進去。但要注意的是，不要只是單純地說提高了多少，還要具體說明是怎么做到的。比如，是不是引入了一個新的軟件系統(tǒng)，還是調整了審批流程？把這些細節(jié)補充完整，會讓報告更有說服力。不過，這里可能會有一個小漏洞，就是有些人喜歡用一些比較模糊的說法，像是“大幅度提升”，卻沒有給出具體的數(shù)字或例子。這樣雖然聽起來很厲害，但實際上缺乏可信度。
然后就是講問題的部分。每個崗位都會遇到困難，關鍵在于你怎么應對。如果去年你在處理一筆應收賬款的時候遇到了延遲到賬的情況，那就要分析原因是什么，是對方付款慢，還是內部溝通出了問題。接著要說你采取了什么措施去解決這個問題，最后結果怎么樣。這樣做既展示了你的責任心，也讓領導看到你是有解決問題能力的人。不過，這里可能會有一個小問題，就是有些人怕暴露自己的不足，所以在描述問題的時候避重就輕，甚至完全不提。其實，坦誠面對問題是很有必要的，領導反而會覺得你是個誠實的人。
最后，關于未來規(guī)劃這部分也很重要。你可以結合當前的工作情況，談談下一步的目標。比如，今年你打算進一步提高數(shù)據(jù)分析的能力，以便更好地為管理層提供決策依據(jù)?；蛘呤窍爰訌妶F隊協(xié)作，通過培訓提升整個部門的業(yè)務水平。當然，這個部分也不必寫得太復雜，簡潔明了就好。
