【第1篇】辦公室主任的述職報(bào)告格式怎么寫2050字
今年以來，我在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和江*同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照盛局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅(jiān)持以做好參謀助手為主題，以搞好服務(wù)保障為主線，始終掌握工作的主動權(quán)，在抓好辦公室工作的同時不放松黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的各項(xiàng)規(guī)定，抓個人，帶隊(duì)伍，堅(jiān)持把教育、管理、監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)負(fù)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)。
一、著眼防范，立足自身教育，為廉政建設(shè)職責(zé)制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“__”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“__劑”。今年以來，相繼觀看反*電教片、收看xx大報(bào)告會及學(xué)習(xí)討論活動等，透過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的潛力，用心做“三個代表”的忠實(shí)實(shí)踐者。二是著眼大局穩(wěn)定，用心做好辦公室工作。認(rèn)真對待群眾來信、來訪，及時妥善處理干部反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，真誠服務(wù)。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。
二、高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，工作指導(dǎo)到位。
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)職責(zé)制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)職責(zé)制及反*斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)職責(zé)制工作當(dāng)作大事、要事來抓。我把廉政建設(shè)職責(zé)制擺在了重要議事日程，多次召開辦公室會議，研究、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究、早部署。平時，在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，還定期組織檢查、指導(dǎo)、辦公室各項(xiàng)工作部署和落實(shí)狀況，聽取工作進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)狀況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
三、結(jié)合工作實(shí)際，狠抓目標(biāo)落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效
實(shí)行廉政建設(shè)職責(zé)制，根本在落實(shí)，關(guān)鍵在行動。在認(rèn)真分析、研究職責(zé)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下工夫，靠實(shí)際行動求成效。一是對辦公室工作詳細(xì)進(jìn)行分工，推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)分局下達(dá)的廉政建設(shè)職責(zé)制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一職責(zé)人”的職責(zé)。做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是建章立制，確保落實(shí)。先后完善了《機(jī)動車輛管理制度》、《消防管理制度》、《大宗物資采購制度》、《食堂管理制度》、《接待管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生*的土壤。三是加大管理力度，全面落實(shí)。在完善規(guī)范、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上下工夫，完善了集中采購相關(guān)制度和辦法，使“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)和“管辦分離，相互制衡”的原則、“采購（招標(biāo)）、驗(yàn)貨、付款”三分離的運(yùn)行機(jī)制得到了認(rèn)真落實(shí)。確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。
四、身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)起到了示范作用
在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用、物資采購方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；生活中遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為；不利用公款大吃大喝或到歌廳、*高消費(fèi)；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題；未發(fā)生需要申報(bào)的重大事項(xiàng)；在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
總之，2025年，按照分局黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作部署，能夠做到高度重視，精心組織，用心推進(jìn)，狠抓落實(shí)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得以順利推進(jìn)。一是對落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高，工作主動性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和職責(zé)意識。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，構(gòu)成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，
在2025年的工作當(dāng)中，我將以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅(jiān)持___確定的反*指導(dǎo)思想、基本原則、工作格局、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化措施，不斷把廉政建設(shè)和反*斗爭引向深入，為分局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為全局干部搞好服務(wù)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
辦公室主任的述職報(bào)告格式怎么寫
作為辦公室主任，寫一份高質(zhì)量的述職報(bào)告并不復(fù)雜，但也不是一件輕而易舉的事。這需要將日常工作梳理清楚，同時用恰當(dāng)?shù)姆绞秸宫F(xiàn)自己的成績和不足。述職報(bào)告的核心在于實(shí)事求是，既要講清楚工作情況，又得體現(xiàn)個人的思路和規(guī)劃。以下是一些需要注意的地方。
首先要明確述職報(bào)告的目的，它不是單純的工作流水賬，而是對自己工作的總結(jié)和反思。在動筆前，最好先把近期的重點(diǎn)工作列出來，比如會議組織、文件管理、后勤保障等。當(dāng)然，列出清單后，別忘了挑重點(diǎn)，把那些最能反映自己能力的事情優(yōu)先寫下來。比如，去年年底公司年會籌備工作，從策劃到實(shí)施再到總結(jié)，這一系列過程完全可以成為亮點(diǎn)之一。
其次，報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰。開頭部分簡明扼要地介紹基本情況，比如負(fù)責(zé)的主要任務(wù)是什么，團(tuán)隊(duì)規(guī)模如何，大致的工作環(huán)境怎樣。這部分不需要太啰嗦，幾句話交代清楚就行。接著進(jìn)入正文，正文部分可以按照不同的工作領(lǐng)域分塊，每個領(lǐng)域講清楚做了哪些事，用了什么方法，取得了怎樣的效果。例如，談到文件管理時，可以說自己優(yōu)化了文檔分類系統(tǒng)，減少了查找時間，提高了工作效率。不過這里有個小地方需要注意，就是不要把每個細(xì)節(jié)都羅列出來，否則會讓報(bào)告顯得冗長。
關(guān)于語言表達(dá)，建議多用具體數(shù)字和事實(shí)說話。比如提到某項(xiàng)工作完成效率提升時，可以引用具體的百分比或?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，這樣更有說服力。當(dāng)然，也不能一味堆砌數(shù)據(jù)，有時候結(jié)合一些生動的例子會更好。不過在這里可能會不小心出現(xiàn)一個小問題，比如寫“我們部門全年處理文件數(shù)量達(dá)到三千份”，這其實(shí)有點(diǎn)模糊不清，因?yàn)闆]說清是全年還是某個時間段的數(shù)據(jù)，要是改成“全年處理文件約三千份”就更精確了。
另外，述職報(bào)告中也要適當(dāng)提及存在的問題和改進(jìn)方向。畢竟沒人能做到完美無缺，關(guān)鍵是要表現(xiàn)出自己發(fā)現(xiàn)問題的態(tài)度和解決問題的決心。比如，自己在溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)，今后打算通過定期組織部門交流會來改善。
最后，寫完初稿后別急著提交，最好找同事幫忙看看。有時候自己寫的東西可能存在盲點(diǎn)，別人一眼就能指出問題所在。而且，辦公室里的同事往往對工作流程比較熟悉，他們的意見可能很有價值。
【第2篇】工會辦公室主任述職報(bào)告怎么寫1150字
工會辦公室主任述職報(bào)告
我現(xiàn)任區(qū)總工會辦公室主任。一年來，在區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體同志的大力支持下，我按照'全面上水平，單項(xiàng)爭一流'的目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷開拓創(chuàng)新，積極努力工作，切實(shí)發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用，圓滿完成了工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一年來，我積極參加支部學(xué)習(xí)，不斷用'三個代表'重要思想武裝頭腦，堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，力爭使自己盡快成為廣大職工群眾的貼心人。為了提高辦公室人員履行職責(zé)的能力和水平，我堅(jiān)持定期組織辦公室全體同志開展《勞動法》、《工會法》和工運(yùn)理論、工會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大家集思廣益，逐步形成了'構(gòu)建三個體系、推進(jìn)三項(xiàng)工程'的工作思路。
二、擺正位置，盡職盡責(zé)。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)總工會常委會議和全委會議的決議，嚴(yán)格按照常委主席和各位分管主席的要求認(rèn)真開展工作，團(tuán)結(jié)同志，密切配合，同時，加強(qiáng)與各單位和市總各部門的溝通協(xié)調(diào)，做到了開展工作爭先進(jìn)、配合工作不越權(quán)，各項(xiàng)工作在全市工會系統(tǒng)中都站排頭，我本人被評為盤錦市職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵。在做好本職崗位工作的同時，我能夠按照組織的要求做好階段性工作，做到了服從安排、聽從指揮。去年上半年，組織抽調(diào)我做先進(jìn)性教育活動綜合組組長工作。其間，我和另外幾名同志克服了時間緊、任務(wù)重、人手少等困難，經(jīng)常利用晚上時間和雙休日加班，竭盡全力做好綜合組的各項(xiàng)工作，使綜合組工作和本單位工作互不影響、互相促進(jìn)。
三、完善制度，狠抓落實(shí)。為了保證工會各項(xiàng)工作落實(shí)到位，年初，經(jīng)主席辦公會議同意，辦公室完善了《工作目標(biāo)責(zé)任制度》，進(jìn)一步明確了辦公室工作人員崗位職責(zé)，進(jìn)行任務(wù)分解，做到了'千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有目標(biāo)'，使各項(xiàng)工作忙而有序，有條不紊。例如：為了進(jìn)一步強(qiáng)化基層工會組織建設(shè)，我們辦公室人員人人分擔(dān)建會指標(biāo)，以盤錦鼎信商廈等一批規(guī)模企業(yè)為突破口，定期深入基層督促、指導(dǎo)建會工作，經(jīng)過大家的共同努力，全年新建基層工會33家，圓滿完成市總下達(dá)的任務(wù);在實(shí)施送溫暖工程活動中，我堅(jiān)持近距離、面對面、心貼心地為職工群眾辦好事，特別是為困難職工排憂解難。
年初，在分管主席的帶領(lǐng)下，我們深入困難職工家中走訪調(diào)查，建立了困難職工檔案，并實(shí)行動態(tài)管理。春節(jié)、元旦期間，又把工會的溫暖送到困難職工的心中，使'送溫暖'成為工會救助困難職工的'品牌工程';在日常工作中，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體人員按時完成了文書檔案、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督辦檢查、信訪接待和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。
一年來，雖然工作取得了一些成績，但還存在著不足之處，主要是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，深入基層不夠經(jīng)常。今后，我要在總工會領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力拼搏，為做好工會工作做出自己的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
作為工會辦公室主任，寫好述職報(bào)告并不簡單，既要展示工作成果，又要體現(xiàn)個人能力，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的付出和改進(jìn)空間。述職報(bào)告的關(guān)鍵在于全面梳理一年的工作情況，但又不能太啰嗦，否則容易給人敷衍的感覺。報(bào)告開頭最好點(diǎn)明年度目標(biāo)，比如去年年初制定的工作計(jì)劃，再結(jié)合實(shí)際情況說說完成了哪些任務(wù)。
在描述具體工作時，得用事實(shí)說話，別光喊口號。比如說組織職工活動吧，不能只寫“成功舉辦了多次活動”，而要詳細(xì)列出活動名稱、參與人數(shù)、效果如何，最好還能附帶一些反饋意見。另外，寫到成績的時候，可以順便提一下遇到的困難，這樣顯得真實(shí)。不過有時候?yàn)榱送怀隽咙c(diǎn)，可能會無意間夸大一點(diǎn)，比如把參與人數(shù)多報(bào)了幾個，這倒也不是什么大事，只要不是故意造假就行。
至于不足之處，得實(shí)事求是地指出，比如溝通協(xié)調(diào)方面還有提升空間，或者在財(cái)務(wù)管理上偶爾會有些疏漏。但這里頭有個小技巧，就是提完問題后，緊接著給出解決辦法，這樣就不會顯得消極。比如說針對財(cái)務(wù)漏洞，可以強(qiáng)調(diào)今后要加強(qiáng)審核流程，定期開展培訓(xùn)。
報(bào)告的語言風(fēng)格要正式但不僵化，既然是給上級看的，就該體現(xiàn)出專業(yè)素養(yǎng)，但也不能太過生硬。適當(dāng)用一些行業(yè)術(shù)語，比如“職工權(quán)益保障”“民主管理機(jī)制”之類的詞匯，能讓報(bào)告更有分量。不過有時候?yàn)榱俗非蠛啙?，可能會忽略掉一些必要的?xì)節(jié)，這就需要在初稿完成后仔細(xì)檢查一遍。
最后，報(bào)告的排版也很重要。字體大小要統(tǒng)一，段落分明，千萬別寫成一大段密密麻麻的文字。要是時間允許的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。當(dāng)然，有時候因?yàn)橼s時間，可能沒法做到盡善盡美，這也是常事。
【第3篇】最新辦公室主任2025年終述職報(bào)告怎么寫5750字
第：辦公室主任工作總結(jié)
xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事xx項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計(jì)一樣直接面對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠苯用鎸ι霞墕挝换蛳嚓P(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長xx年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到積極的作用。
在xx項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。
三、2025年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新面對未來
在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司2025年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強(qiáng)勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的建議
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2025年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1）、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運(yùn)價、運(yùn)距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個隊(duì)長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀l(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2025年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
辦公室主任的年終述職報(bào)告，關(guān)鍵是要把工作成績說清楚，把問題講明白，還得讓人覺得你是用心在做這份工作。這類報(bào)告不能太籠統(tǒng)，得具體到每個項(xiàng)目、每個環(huán)節(jié)。比如，你在管理日常事務(wù)的時候，提到會議組織情況，就得說清楚開了多少會，重點(diǎn)討論了哪些議題，取得了什么成果。如果涉及人員管理，就該詳細(xì)列出培訓(xùn)次數(shù)、參與人數(shù)，還有員工反饋。
寫報(bào)告時，特別要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。像去年咱們部門完成的任務(wù)量是多少，今年又增長了多少，這個數(shù)字一定要核對好。有時候一個小小的疏忽，比如把“100”寫成“10”，就會顯得很不專業(yè)。而且，對于一些重要的時間節(jié)點(diǎn)，也得標(biāo)注清楚，像是某項(xiàng)工作的啟動日期、完成時間之類的。要是漏掉了這些細(xì)節(jié)，聽的人心里可能會打鼓，覺得你是不是對工作沒概念。
在寫報(bào)告的過程中，除了陳述事實(shí)，還應(yīng)該適當(dāng)表達(dá)自己的想法。比如，針對工作中遇到的問題，可以分析一下原因，然后提出改進(jìn)措施。不過，這些建議不能太虛，得結(jié)合實(shí)際情況。像我們?nèi)ツ暝谠O(shè)備維護(hù)上花了太多時間，導(dǎo)致其他工作進(jìn)度受影響，那就可以提出來，建議以后制定更詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，減少突發(fā)故障的概率。
當(dāng)然，報(bào)告的語言風(fēng)格要正式但不僵化。用詞得體很重要，既不能太過隨便，也不能堆砌太多復(fù)雜的詞匯。像“有效提升工作效率”這種話，雖然聽著不錯，但如果能換成“通過優(yōu)化流程，大家的工作效率提高了近三成”，就會顯得更有說服力。還有，報(bào)告里的句子不要太長，否則容易讓人讀起來費(fèi)勁。比如，“為了確保各項(xiàng)任務(wù)能夠順利完成，我們采取了一系列行之有效的措施，包括加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，完善考核機(jī)制，落實(shí)責(zé)任到人等等?！边@樣的句子就有點(diǎn)啰嗦了，可以改成幾個短句：“為保證任務(wù)完成，我們強(qiáng)化內(nèi)部溝通，完善考核機(jī)制，并明確責(zé)任分工。”
另外，寫報(bào)告的時候，最好能提前準(zhǔn)備一份草稿，反復(fù)修改幾遍。因?yàn)橛袝r候一不小心，就會出現(xiàn)一些小問題。比如，我在寫上半年總結(jié)的時候，就把“超額完成任務(wù)”錯寫成了“超期完成任務(wù)”，幸好同事及時提醒我才改過來。所以，多檢查幾遍總是沒錯的。
【第4篇】2025年辦公室主任個人述職報(bào)告怎么寫1550字
歲月更迭，在不經(jīng)意間走過了xx年，一年來的忙忙碌碌，從未真正靜下來對自己進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的審視和剖析，回眸反思，感觸很多，捧讀這一刻，我用“服務(wù)、責(zé)任、思考、希望”8個字對自己一年來的工作作一總結(jié)。
一、服務(wù)
辦公室工作不是局機(jī)關(guān)的中心工作，但他牽動著中心，不是局大項(xiàng)工作，但影響著全局。辦公室工作必須牢固樹立圍繞中心，服務(wù)大局的觀念。始終保持清醒的頭腦，做到胸懷全局，對局中心工作和工作中的主要問題做到心中有數(shù)，對業(yè)務(wù)部門的重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)基本了解，將辦公室工作置于全局通盤考慮，做到思想與全局同心，目標(biāo)與大局同向，服務(wù)與大局同調(diào)，工作與大局同步?；谶@樣的認(rèn)識，一年來，自己能夠緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)全局、大局為己任，把全局責(zé)任目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各單位，把局重大工作部署和決策落實(shí)到全局各項(xiàng)工作中，把全局新的成績、新的工作、新的經(jīng)驗(yàn)及時上報(bào)省委省政府和上級統(tǒng)計(jì)局，使各項(xiàng)工作具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化和信息化，并及時把各單位工作進(jìn)展和落實(shí)情況匯報(bào)黨組，提出進(jìn)一步推進(jìn)工作的建議和意見，在部署落實(shí)各項(xiàng)工作，推進(jìn)全局工作中發(fā)揮好參謀助手作用，做到部署工作準(zhǔn)備到位，推動工作行動到位，工作成績反映到位，服務(wù)全局工作到位。
二、責(zé)任
責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。一年來自己堅(jiān)持用責(zé)任心來溶化和積淀成本人工作扎實(shí)的腳步。一年來按照工作分工，認(rèn)真組織做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確保全局上下政令暢通；強(qiáng)化機(jī)要保密管理，夯實(shí)日常保密工作；加強(qiáng)檔案管理，促進(jìn)科學(xué)規(guī)范；組織制定修志工作方案和編寫提綱，編志工作有序推進(jìn)；加強(qiáng)督查督辦，提高了執(zhí)行力。較為圓滿地完成了全局日常政務(wù)工作、文秘工作和公文流轉(zhuǎn)、機(jī)要保密以及會議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等資料的起草工作。安全、準(zhǔn)確、及時地完成了公文辦理、保密、檔案、文印、信息及辦公自動化等項(xiàng)工作，為全局整體工作的全面推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用。
三、思考
今年來，跟隨局領(lǐng)導(dǎo)赴xx統(tǒng)計(jì)局調(diào)研，參加xx西北5省區(qū)片會和國家局赴加拿大政府機(jī)構(gòu)行政管理能力培訓(xùn)。既學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，又增長了見識。引發(fā)起自己對做好辦公室工作的深深思考。
在xx統(tǒng)計(jì)局辦公室我看到了嚴(yán)格明確的責(zé)任落實(shí)。自覺學(xué)習(xí)，主動鉆研業(yè)務(wù)，工作雷厲風(fēng)行，團(tuán)結(jié)守紀(jì)在辦公室形成濃厚的榮辱氛圍。
在xx統(tǒng)計(jì)局真正看到了辦會的認(rèn)真和細(xì)致，計(jì)劃作好后，按照程序走一趟，注重細(xì)節(jié)。掌握路途的時間，選定方便地點(diǎn)，每到一處都有精美的介紹和桌簽。周到細(xì)致的安排，在感動之余，的是欽佩。
在加拿大通過專題講座、學(xué)術(shù)討論和實(shí)地考察，進(jìn)一步了解了加國統(tǒng)計(jì)管理體制和統(tǒng)計(jì)工作的基本情況，學(xué)習(xí)了最新的統(tǒng)計(jì)理論和方法，在開闊視野、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識、統(tǒng)計(jì)應(yīng)用能力等方面有了一些提高。感觸最深的是加拿大的每一座城市都是一座美麗的公園。城市含蓄中蘊(yùn)藏?zé)崆?，自然中融入匠心，現(xiàn)代中不乏古樸。是天然情趣與現(xiàn)代文明的完美結(jié)合，加拿大多次被聯(lián)合國評為最適宜人類居住的地方。而且加國國民文明素養(yǎng)極高，認(rèn)真負(fù)責(zé)，豁達(dá)熱情，自然平和，遵章守紀(jì)已融于每個人的血液，自覺化平常化。
四、希望
回顧這一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感自己內(nèi)心的沉靜和積淀還不夠，缺乏沉穩(wěn)，偶有浮躁，負(fù)責(zé)的政務(wù)信息工作滯后。“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，時光如水，流逝的就不會再回來。用心揣摩生活中曾經(jīng)的月圓花瘦、陰晴曲直，即會感悟到這正是平凡生命歷經(jīng)痛苦而編織的輝煌，是有限生命在無涯歲月中定格成永恒的證明。一年來，作為一位平凡的統(tǒng)計(jì)工作人員，以奉獻(xiàn)，以激情，書寫了xx年最新記憶。為了更好的做好明年的工作，給自己也給辦公室提出一點(diǎn)希望。
摒棄無為，倡導(dǎo)責(zé)任。摒棄懶散，強(qiáng)化能力。摒棄是非，弘揚(yáng)正氣。讓一切重新站在起跑線上，愿在新的一年綻放出一種全新的開始。
謝謝大家。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)90人覺得有用
2025年辦公室主任個人述職報(bào)告怎么寫
辦公室主任的工作述職報(bào)告是年度總結(jié)的重要部分，它不僅反映過去一年的工作成果，也是對未來規(guī)劃的一種鋪墊。這類報(bào)告通常需要兼顧細(xì)節(jié)和大局，既要展現(xiàn)個人能力，又要突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。如何寫出一份高質(zhì)量的述職報(bào)告？以下是一些經(jīng)驗(yàn)和技巧供參考。
首先，報(bào)告開頭應(yīng)該開門見山，簡明扼要地介紹自己的工作職責(zé)和主要目標(biāo)。比如提到負(fù)責(zé)日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門事務(wù)以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策等方面的具體任務(wù)。這部分內(nèi)容不需要太復(fù)雜，但必須清晰明確，讓讀者一眼就能明白你的角色定位。當(dāng)然，有時候可能會不小心遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)，這就需要反復(fù)檢查修改，確保沒有疏漏。
接著，進(jìn)入正題，詳細(xì)描述完成的主要工作內(nèi)容。這里建議按照時間順序或者重要性排序逐一展開敘述，用具體事例支撐你的描述。例如，在某次緊急會議籌備過程中，你如何高效組織場地布置、落實(shí)參會人員名單并確保流程順暢。這樣不僅能體現(xiàn)專業(yè)水平，也能增強(qiáng)說服力。不過有時候可能會忘記提及某個重要的項(xiàng)目進(jìn)展，這可能是因?yàn)橛洃浧钤斐傻?，因此在正式提交前?wù)必仔細(xì)核對所有資料。
此外，對于工作中遇到的問題及解決方案也應(yīng)有所體現(xiàn)。比如面對跨部門溝通障礙時采取的具體措施，或者針對預(yù)算超支現(xiàn)象制定的調(diào)整策略。通過這樣的方式，能夠展示出你解決問題的能力和應(yīng)對突發(fā)狀況的靈活性。但有時可能會因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些背景信息，導(dǎo)致某些地方顯得突兀，所以最好提前整理好相關(guān)資料，確保邏輯連貫。
另外，關(guān)于未來展望部分，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況提出切實(shí)可行的目標(biāo)。可以圍繞提升工作效率、優(yōu)化內(nèi)部管理等方面展開論述，同時也可以適當(dāng)融入創(chuàng)新元素，比如引入新的辦公軟件或者嘗試遠(yuǎn)程管理模式。當(dāng)然，有時候可能會過于理想化，忽略了現(xiàn)實(shí)條件的限制，這時候就需要根據(jù)自身情況合理調(diào)整計(jì)劃。
最后，報(bào)告的整體語言風(fēng)格要符合辦公室主任的身份定位，既要有一定的專業(yè)性，又不失親和力。盡量避免使用過于晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語，而是用通俗易懂的方式闡述觀點(diǎn)。同時，注意保持語氣平和謙遜，展現(xiàn)出積極向上的態(tài)度。偶爾會出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，這時只需稍作潤色即可。
【第5篇】區(qū)委辦公室主任個人述職報(bào)告怎么寫2200字
2025年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)幾套班子的關(guān)心下，在各鄉(xiāng)、街道和區(qū)直各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)委辦公室全體同志，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，努力提升“三服務(wù)”水平，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就主要匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵。一年來，根據(jù)實(shí)際需要，堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，同時注意理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，運(yùn)用黨的基本理論解決實(shí)際問題的能力和水平不斷提高。二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。能根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，積極提升自身業(yè)務(wù)水平，參加了公務(wù)員計(jì)算機(jī)及英語培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè)。平時注意研究文件資料，學(xué)習(xí)報(bào)刊文摘。通過學(xué)習(xí)，開拓了眼界，豐富了知識面，提高了素質(zhì)，促進(jìn)了。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職
辦公室承擔(dān)著上情下達(dá)、下情上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的重要任務(wù)。在中我努力在嚴(yán)格管理、認(rèn)真細(xì)致、求真務(wù)實(shí)上下功夫，認(rèn)真做好每項(xiàng)。
一是立足求真務(wù)實(shí)抓文字。緊跟區(qū)委意圖，不斷提高以文輔政水平。積極主動地了解和掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況，強(qiáng)化文稿的精品意識，結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真起草各類文稿，按要求高質(zhì)量完成了區(qū)委及區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)要求的各種重要文件、重要講話等文稿的起草任務(wù)。主持起草的蚌山區(qū)第一次黨代會報(bào)告以及市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料等都集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和提高黨的執(zhí)政能力的要求。
二是立足及時準(zhǔn)確抓信息。完善了全區(qū)黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè)，在提高信息質(zhì)量、確保信息時效、拓寬信息來源、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等方面進(jìn)行了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。積極做好信息報(bào)送，全年被市委辦公室采用信息86條，上報(bào)省委辦公廳信息28條，位列全市各區(qū)前列。認(rèn)真辦好《蚌山》，全年來共編輯出刊14期，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位相互借鑒學(xué)習(xí)提供了有價值的參考信息。
三是立足嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓公文。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》，對辦公室的發(fā)文程序等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)，行文做到了及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、規(guī)范。全年共制辦各類文件153件，沒有出現(xiàn)差錯。認(rèn)真進(jìn)行文件的登記、收發(fā)、傳閱、存檔，對急辦的文件和電報(bào)等，及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱，及時辦理，全年共收發(fā)各類上級文件676件，無誤壓、誤辦和丟失現(xiàn)象。
四是立足規(guī)范運(yùn)作抓會務(wù)。認(rèn)真做好區(qū)委書記辦公會、常委會、全委會和其他綜合性會議的會務(wù)。會前，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)參會人員;會中，規(guī)范會議程序，做好會議服務(wù);會后，傳達(dá)會議精神，抓好會議落實(shí)，將周密、規(guī)范的作風(fēng)貫穿于每次會議的全過程。同時，積極為其他部門召開的會議提供相關(guān)服務(wù)。
五是立足溝通交流抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的，協(xié)調(diào)做好了，各方面積極性就可以調(diào)動起來。在中注重強(qiáng)化辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，著重加強(qiáng)與區(qū)幾套班子辦公室、區(qū)直部門、基層單位以及上級機(jī)關(guān)的聯(lián)系與溝通，做到相互理解、互相幫助，共同保障全區(qū)有序開展。同時積極與上級部門和兄弟單位聯(lián)系，努力擴(kuò)大交流學(xué)習(xí)。
六是立足以人為本抓辦公室建設(shè)。注重加強(qiáng)對辦公室人員的培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的能力和水平，樹立區(qū)委辦的良好形象。建立齊心協(xié)力的機(jī)制，合理分配任務(wù)，做到了人人手中有，人人身上有擔(dān)子。盡最大努力為大家創(chuàng)造良好的環(huán)境，配備了必要的設(shè)施和辦公用品，關(guān)心愛護(hù)同志，積極營造寬松和諧、奮發(fā)有為的氛圍，保證了各項(xiàng)的有序開展和目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
七是認(rèn)真做好信訪、檔案、保密和招商引資等。中做到熱情接待來訪群眾，及時轉(zhuǎn)發(fā)信訪批件，努力化解矛盾，維護(hù)正常的辦公秩序和穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)檔案館抓好全區(qū)檔案的管理和服務(wù)。認(rèn)真安排好文件資料和電腦的保密，加強(qiáng)保密宣傳教育。抓好全區(qū)大事記的.編撰，為黨史辦報(bào)送資料。積極做好車輛服務(wù)保障，在保證領(lǐng)導(dǎo)用車的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)度，力爭保障應(yīng)急用車和相關(guān)部門用車。切實(shí)做好招商引資，積極參與區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的招商引資活動，做好服務(wù)保障，辦公室全年完成招商引資1056萬元。超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
一年來，我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)
，積極維護(hù)區(qū)委和辦公室的良好形象。
回顧一年的，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下取得了一定的成績，但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還缺少深度和廣度。二是事務(wù)性紛繁復(fù)雜，基層調(diào)研機(jī)會較少。新的一年里，我將努力克服存在的不足，爭取更大的成績。
《區(qū)委辦公室主任2025年個人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀區(qū)委辦公室主任2025年個人述職報(bào)告。rew
，積極維護(hù)區(qū)委和辦公室的良好形象。
回顧一年的，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下取得了一定的成績，但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還缺少深度和廣度。二是事務(wù)性紛繁復(fù)雜，基層調(diào)研機(jī)會較少。新的一年里，我將努力克服存在的不足，爭取更大的成績。
《區(qū)委辦公室主任2025年個人述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀區(qū)委辦公室主任2025年個人述職報(bào)告。rew
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
區(qū)委辦公室主任這個職位需要對全區(qū)工作有全面的了解，同時又要細(xì)致地處理日常事務(wù)。寫述職報(bào)告時，先得把一年的工作梳理清楚，這可不是件輕松的事。平時開會記錄、文件歸檔這些工作看似瑣碎，但都是述職的重要素材。比如去年區(qū)里召開的幾次重要會議，當(dāng)時做了哪些準(zhǔn)備，會后又落實(shí)了什么事項(xiàng)，這些都是報(bào)告里的重點(diǎn)。
說到準(zhǔn)備材料，要注意不能光堆砌數(shù)據(jù)。有時候數(shù)字能說明問題，但要是只列出一堆數(shù)字，就顯得空洞。最好結(jié)合具體案例來談成效。比如說某次接待任務(wù)順利完成，背后是團(tuán)隊(duì)多少次演練的結(jié)果，這樣寫出來更有說服力。不過這里有個小提醒，有些細(xì)節(jié)可能涉及保密，這時候就得謹(jǐn)慎處理了，別因?yàn)槭韬鼋o單位帶來麻煩。
寫報(bào)告時，語言要正式但不能太死板。畢竟這是給自己上級看的，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要讓人覺得真實(shí)可信。有時候用點(diǎn)比喻能讓表達(dá)更生動。像說辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)就像一臺精密儀器，每個零件都不可或缺。不過這種比喻不能濫用，多了反而顯得刻意。
還有，寫報(bào)告的時候，時間線要理順。從年初布置的任務(wù)開始說起，中間遇到什么困難，后來怎么克服的，最后達(dá)到了什么樣的效果。這樣的敘述會讓整篇報(bào)告條理清晰。當(dāng)然，寫到困難部分時，也不能一味強(qiáng)調(diào)負(fù)面，得突出解決問題的過程和方法。
另外，報(bào)告里提到的成績要實(shí)事求是，不能夸大其詞。有時候成績確實(shí)不錯，但寫得太滿會讓人覺得不踏實(shí)。比如提到工作效率提升，可以具體講講流程優(yōu)化了多少環(huán)節(jié)，而不是籠統(tǒng)地說效率提高了百分之幾十。還有，表揚(yáng)同事的時候也別太含蓄，該提名字的時候就提，這樣顯得真誠。
最后，寫完報(bào)告后別急著提交，多檢查幾遍很重要。有時候一個標(biāo)點(diǎn)符號用錯了，就會影響整個句子的意思。比如“已經(jīng)完成任務(wù)”和“未完成任務(wù)”，只差一個字，意思卻截然相反。還有些地方可能會漏掉單位名稱，這也得仔細(xì)核對。
【第6篇】xxxx年上半年辦公室主任個人述職報(bào)告怎么寫1600字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！根據(jù)上級要求和市局安排，我現(xiàn)就任職以來履行職責(zé)情況向大家報(bào)告如下：
一、主要工作情況：
我于xxxx年4月調(diào)入財(cái)政局分管紀(jì)監(jiān)工作，具體負(fù)責(zé)監(jiān)察室、財(cái)監(jiān)科、會計(jì)科(行政審批科)、市財(cái)會教育中心(函授站)工作。這大半年里，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接受大家監(jiān)督，為維護(hù)財(cái)政紀(jì)行、保證政令暢通、促進(jìn)廉政建設(shè)與反腐敗工作盡到了自己的微薄之力，圓滿地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，提升實(shí)踐能力。紀(jì)監(jiān)工作必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法執(zhí)行公務(wù)。任職以來，我能依據(jù)形勢任務(wù)和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力在工作中拓寬知識面。一是重視自學(xué)，如通過貫徹學(xué)習(xí)《行政許可法》，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。增強(qiáng)了本人的服務(wù)意識、提高了執(zhí)法水平的決心和信心。近一年來，本人所分管的科室沒有發(fā)生一起不依法辦事現(xiàn)象。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，遇到新情況、新問題能主動征詢領(lǐng)導(dǎo)與同事意見與建議，不斷提高自己處理突發(fā)問題的能力;三是積極參加局機(jī)關(guān)與中心組及支部組織的學(xué)習(xí)，并做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有筆記、有心得，在實(shí)踐工作中則努力把所學(xué)理論知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，研究和解決一些實(shí)際問題。
(二)從嚴(yán)要求，樹立大局意識，帶頭廉潔自律。作為紀(jì)監(jiān)工作者，對黨忠誠，永遠(yuǎn)是我的座右銘。反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé)，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。俗話說，律人先律己。工作以來，我就要求自己，要別人做到的，必須自己先做到。平時能認(rèn)真落實(shí)局機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，率先垂范貫徹落實(shí)責(zé)任。遇到重大問題及時向黨委請示匯報(bào)，并能認(rèn)真聽取科室同志們的意見，力求做到上下溝通，互通情況。能及時解決的問題，從來不推不靠，及時予以辦理。一時解決不了的問題，及時反映，拿出解決的辦法。在工作中能始終堅(jiān)持以勤廉為本，用政治、紀(jì)律與法律來規(guī)范自己的行為，恪盡職守，常懷律己之心，反腐糾風(fēng)意識不松，對照檢查，警示自己，沒有以權(quán)謀私的行為。
作為一名年青的紀(jì)檢干部，在工作中我能擺正位置，配合局長工作，主動當(dāng)好助手與參謀。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務(wù)實(shí)，能以事業(yè)與大局為重，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求，大事小事認(rèn)真處理，認(rèn)真履行了自己職責(zé)，做到勤政務(wù)實(shí)。
(三)認(rèn)真履職，做好分管工作，促進(jìn)隊(duì)伍勤政高效。
1、紀(jì)檢監(jiān)察工作制度化。及時貫徹落實(shí)上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，及時組織召開會議，作好具體安排部署，切實(shí)采取措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。加強(qiáng)對權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，制定完善廉政責(zé)任制，做到責(zé)任明確，措施具體，檢查考核到位，促使全局干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，在源頭上制止腐敗現(xiàn)象的滋生。組織開展財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員會議，廣泛聽取各位行風(fēng)監(jiān)督員對財(cái)政工作的建議和意見，認(rèn)真對照，不足之處及時整改并予以反饋。今年我局先后三次走進(jìn)“行風(fēng)熱線”直播室，廣泛宣傳和解釋群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力，維護(hù)機(jī)關(guān)形象。在全局上下的共同努力下，財(cái)政干部自覺遵紀(jì)守法意識明顯增強(qiáng)，近年來沒有一起違紀(jì)案件的發(fā)生，沒有一封信訪件。
2、會計(jì)科(函授)工作常規(guī)化。做好全國會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作和會計(jì)從業(yè)資格考試工作，加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)資格管理。今年我市共有276人報(bào)名參加會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，合格15人。917人報(bào)名參加會計(jì)從業(yè)資格考試，426人報(bào)名參加會計(jì)電算化及理論部分培訓(xùn)。認(rèn)真做好學(xué)會(協(xié)會)工作，成功組織了珠算技術(shù)競賽;完成了會計(jì)學(xué)大專班全部課程的教學(xué)工作并舉辦了畢業(yè)典禮，共有36人取得了大專畢業(yè)證書，為我市培訓(xùn)了一批高層次的會計(jì)專業(yè)人才。全市共有2945人參加會計(jì)人員繼續(xù)教育。積極配合上級主管部門做好《會計(jì)法》的宣傳實(shí)施工作，使每一位會員成為《會計(jì)法》的義務(wù)宣傳員。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)127人覺得有用
xxxx年上半年辦公室主任個人述職報(bào)告怎么寫
述職報(bào)告這種東西，寫起來還真得有點(diǎn)講究。要是想把報(bào)告寫得像樣，得先把心里頭的事兒理清楚。報(bào)告這玩意兒，既不是流水賬，也不是總結(jié)，更不是啥心得體會。它得有點(diǎn)內(nèi)容，能讓人看了明白你干了啥，干得怎么樣。
先說開頭，得有個鋪墊，別一上來就直接匯報(bào)工作?？梢院唵翁嵋幌逻@段時間的整體情況，比如公司或者單位的運(yùn)行狀態(tài)，大環(huán)境怎么樣之類的。這部分不用太長，意思到了就行。記得把背景交代一下，這樣后面說具體事兒的時候，人家心里就有個底。
接著就是重點(diǎn)了，得把主要的工作成果和遇到的問題都擺出來。這地方要注意，別光顧著說自己做了什么，還得說說為啥這么做，效果咋樣。比如說組織了一次培訓(xùn)活動，得講清楚目的是啥，參加的人多不多，大家反映如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要是中間出了岔子，也得說清楚原因，不能藏著掖著。
關(guān)于材料準(zhǔn)備，得把相關(guān)的文件、數(shù)據(jù)啥的都收集全了。有時候數(shù)字挺管用的，能讓別人直觀地看到成績。不過數(shù)字不能亂用，得確保準(zhǔn)確，不然就麻煩了。比如去年辦了一場活動，參會人數(shù)寫成兩百人，結(jié)果統(tǒng)計(jì)下來只有八十多個，這就很尷尬了。所以這地方得仔細(xì)核對。
還有就是語言這塊，得注意分寸。別老是用一些特別正式的詞兒，那樣顯得生硬?？梢赃m當(dāng)用點(diǎn)口語化的表達(dá)，讓報(bào)告聽起來不那么死板。但也不能太隨意，畢竟這是正式場合用的材料。
至于格式，標(biāo)題得醒目，字體大小也要合適。報(bào)告里的層次得分明，最好能用小標(biāo)題區(qū)分不同的部分。這樣看起來清爽，讀者也不容易迷糊。不過有時候?qū)懙锰R反而顯得刻意，適當(dāng)?shù)腻e落感反而會讓人覺得真實(shí)。
最后一點(diǎn)，寫完之后得自己多看看。有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，句子也會變得不通順。這時候不妨放一放，過幾天再拿出來審一遍。有時候你會發(fā)現(xiàn)一些意想不到的問題，比如某個詞用得不對勁，或者句子結(jié)構(gòu)有點(diǎn)怪。。
