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生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-01 19:00:03 查看人數(shù):11

生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告

【第1篇】生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1200字

生產(chǎn)述職報(bào)告范文生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文

下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下:

1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):

首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),公司急用的物料沒有請(qǐng)購,卻請(qǐng)購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生產(chǎn)述職報(bào)告范文

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)120人覺得有用

述職報(bào)告這種東西,說起來重要也挺復(fù)雜,得看具體場(chǎng)合。比如有些單位要求很嚴(yán)格,字?jǐn)?shù)、格式啥的都有規(guī)定,有的就寬松一些。寫的時(shí)候,開頭部分最好把自己的崗位職責(zé)說清楚,別含糊其辭,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作范圍。然后就是業(yè)績展示,這一步特別關(guān)鍵,用數(shù)字說話比較直觀,像是完成了多少任務(wù),解決了哪些問題,最好能和計(jì)劃對(duì)比一下。

接下來這部分有點(diǎn)難把握,得把工作經(jīng)驗(yàn)好好梳理下,尤其是那些有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,寫的時(shí)候既要體現(xiàn)自己的能力,又不能顯得太自大。有些人喜歡用專業(yè)術(shù)語,這沒問題,但要注意別堆砌太多,不然看起來云里霧里的。還有,工作中的創(chuàng)新點(diǎn)一定要提出來,哪怕很小的改進(jìn)也算成績,畢竟誰都不想讓人覺得你只是個(gè)打醬油的。

說到材料準(zhǔn)備,平時(shí)就得留心記錄,別等到快交報(bào)告了才去翻舊賬。如果手頭有相關(guān)的文件、數(shù)據(jù)啥的,最好都整理好,這樣寫起來心里也有底。不過有時(shí)候也會(huì)遇到麻煩事,比如某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展不太順利,這時(shí)候就不能回避,得誠實(shí)地說明情況,但也要講講自己是怎么應(yīng)對(duì)的,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)積極的印象。

另外,寫報(bào)告的時(shí)候語言得體很重要,既不能太隨便,也不能太僵硬。要是單位內(nèi)部氛圍比較輕松,稍微活潑點(diǎn)也沒關(guān)系,但要是嚴(yán)肅的地方,還是規(guī)規(guī)矩矩的好。有時(shí)候?yàn)榱孙@得謙虛,可能會(huì)故意壓低自己的貢獻(xiàn),但這不好,適度表達(dá)自信才是正道。當(dāng)然,偶爾會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)小偏差,比如說數(shù)字記得不太準(zhǔn),這種情況不用太擔(dān)心,只要不影響大局就行。

最后提醒一下,寫完后別急著提交,多檢查幾遍,看看有沒有錯(cuò)別字或者不通順的地方。其實(shí)很多細(xì)節(jié)都在平時(shí)積累,像閱讀別人寫的報(bào)告,留意人家是怎么組織內(nèi)容的,時(shí)間長了自然就會(huì)了。

【第2篇】基層生產(chǎn)副廠長個(gè)人的述職報(bào)告怎么寫1100字

基層生產(chǎn)副廠長個(gè)人的述職報(bào)告

xx現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長。0/年,本人認(rèn)真貫徹廠“三會(huì)”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作,并和廠班子成員一道扎實(shí)工作,為保證井口正常生產(chǎn),保證本廠正常生產(chǎn),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下:

1、保證了井口正常生產(chǎn)。0//年接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達(dá)179.4萬噸,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、加強(qiáng)管理,保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局,也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益,因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度,深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問題,濾布減少了各類事故的`影響,搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育,保證了井口正常開機(jī),要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人,加大了設(shè)備檢查力度,把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來,對(duì)xx車間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施,調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。

3、加強(qiáng)管理,保證了原煤正常裝車外運(yùn)。去年我廠外銷達(dá)179.4萬噸壓濾機(jī)濾布,創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠長身感肩上責(zé)任重大,每天早上來到班上,都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況,每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后,基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分,裝車等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。

4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高;封堵機(jī)械號(hào)門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設(shè)施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,xx手煤隊(duì)末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xx停機(jī)次數(shù),提高了xx主皮帶安全系數(shù),203的更換年節(jié)約成本近5萬元。xx走廊封堵,原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造;對(duì)xx機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。

5、去年親自組織召開了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì),制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目,親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程,裝車、化驗(yàn)室的采暖工程,原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。

總之,一年來在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實(shí)工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻(xiàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺得有用

述職報(bào)告這種東西,說到底還是給領(lǐng)導(dǎo)看的,得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得靠譜。作為基層生產(chǎn)副廠長,述職報(bào)告肯定不能光寫成績,得把問題也擺出來,不然顯得不實(shí)在。寫的時(shí)候,開頭最好提一下這一年的工作目標(biāo),比如提高產(chǎn)量啦,優(yōu)化流程啦,這些都是能看得見的目標(biāo)。

接著就是具體工作了,這部分要詳細(xì)點(diǎn)。比如說設(shè)備維護(hù)這塊,得說清楚是怎么做的,用了哪些方法,結(jié)果怎么樣。記得把數(shù)據(jù)帶上,數(shù)字最有說服力。像去年我們廠設(shè)備故障率下降了15%,這個(gè)就比“效果顯著”這樣的說法好得多。不過這里有個(gè)小問題,有時(shí)候數(shù)據(jù)太多反而容易亂,所以關(guān)鍵的數(shù)據(jù)挑著用就行。

還有就是團(tuán)隊(duì)管理這部分。作為副廠長,手下帶了一幫人,得說說怎么調(diào)動(dòng)大家積極性的??梢蕴崽峒?lì)措施,像獎(jiǎng)金分配,優(yōu)秀員工評(píng)選之類的。但要注意,這部分不能太虛,得有點(diǎn)實(shí)打?qū)嵉臇|西。比如去年我們搞了個(gè)月度之星評(píng)比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)真能起到作用,至少大家干活更有勁兒了。

當(dāng)然,問題也不能少。每個(gè)廠都有自己的難題,比如原材料供應(yīng)不穩(wěn)定,或者是工人技能參差不齊。這些問題得老老實(shí)實(shí)地寫出來,還得想想辦法解決。像我們廠就通過跟供應(yīng)商簽長期合同解決了部分材料短缺的問題,雖然過程挺麻煩的,但效果還不錯(cuò)。

結(jié)尾這部分可以稍微輕松一點(diǎn),說說下一年的計(jì)劃。這計(jì)劃不能太籠統(tǒng),得具體到某個(gè)指標(biāo)上去。比如說明年要把廢品率降到3%以下,這個(gè)目標(biāo)就很明確。不過這里有個(gè)小疏忽,有時(shí)候目標(biāo)定得太高反而會(huì)讓人覺得不現(xiàn)實(shí),所以還是得結(jié)合實(shí)際情況來。

最后別忘了檢查一遍,看看有沒有錯(cuò)別字,格式是不是對(duì)。尤其是數(shù)字和日期,最容易出問題。有時(shí)候忙起來,一個(gè)不小心就把年份寫錯(cuò)了,這種事情也不是沒發(fā)生過。

【第3篇】生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫6000字

1.生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著一定的不足。但是,相對(duì)于去年的工作來講,亦是有進(jìn)步的!

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講,我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容,也就是說各方面的工藝要求!

②必須要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)!

③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

④也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn),造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì),讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰,但是,我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的,也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

一直以來,生產(chǎn)計(jì)劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強(qiáng)品質(zhì)控制過程,也是可以簡單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司,只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì)取得更多的成效的!

在下半年的工作中,我一定要嚴(yán)于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品,讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程!

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào),那樣就會(huì)有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

2.生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告

20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過來的:

一、主要工作內(nèi)容:

1、計(jì)劃崗位:業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配,由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總,編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

2、業(yè)務(wù)員崗位:負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。

二、主要工作業(yè)績:

1、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理:

①:信昌單獨(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350t,信昌單獨(dú)供貨客戶為長城的汽車。因?yàn)榉N種原因,零件號(hào)一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個(gè)零件號(hào),經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

②:日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準(zhǔn)備。

2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立:

為了方便生產(chǎn),建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示,縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示??蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總??v切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

3、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào):

20xx年公司設(shè)計(jì)整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn),這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng),800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度—800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機(jī)組和800機(jī)組與20xx年9月20號(hào)順利搬遷。

4、良好的創(chuàng)新意識(shí):

為了響應(yīng)公司無紙化辦公,生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益,建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型。

①:由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。

②:根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

③:生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤。

④:生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。

3.生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告

一、個(gè)人工作匯報(bào)

20xx年7月份,也是我來計(jì)劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作做一個(gè)簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),但泗陽相對(duì)二車間來說要稍占劣勢(shì)。不過可以達(dá)到約90%,也不會(huì)影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的'標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作中遇到的問題

在這個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:

1、包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個(gè)問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

2、重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),列如jgb—25—8,7月25號(hào)從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy—240—16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3、泗陽到貨產(chǎn)品型號(hào)混亂嚴(yán)重,其原因?yàn)榇悠屏眩ù淤|(zhì)量太差,在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應(yīng)是,盡量監(jiān)督卸車時(shí)“亂丟”現(xiàn)象,合理的進(jìn)行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個(gè)問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三、今后的工作展望

在這一個(gè)月的工作中,我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中,我?huì)虛心學(xué)習(xí),跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告

時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

首先,作為計(jì)劃員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

1)根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù),一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。

2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對(duì)于同一客戶,同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。

3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場(chǎng)部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂單的缺件情況,對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購員進(jìn)行跟催。

6)每周一次工作計(jì)劃的的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。

7)iso9000.5s的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過計(jì)劃員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號(hào)多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。

同時(shí),對(duì)工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

5.生產(chǎn)計(jì)劃員個(gè)人工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁:

大家好!

20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)。我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

一、計(jì)劃與產(chǎn)能

1、關(guān)于計(jì)劃

20xx年,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)能得到了很大的提高。

20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖

二、設(shè)備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

三、人員管理

生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知'人'是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。

我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:'以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化'。

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:'以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化',并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計(jì)劃員年終總結(jié)》。

2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

7、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,使單價(jià)更趨于合理和公平。

四、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對(duì)我們管理人員的意見,對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理

20xx年,生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,做了一些改進(jìn)措施,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、制度方面:20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

20xx年工作計(jì)劃

貫徹落實(shí)'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針'安全第一,防護(hù)為主'為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)162人覺得有用

作為生產(chǎn)計(jì)劃員,寫一份好的個(gè)人工作述職報(bào)告不是一件輕松的事。這既是對(duì)過去工作的回顧,也是對(duì)未來規(guī)劃的展望。不過,很多人在寫這類報(bào)告時(shí)容易忽略細(xì)節(jié),導(dǎo)致內(nèi)容顯得空洞無物。其實(shí),要想寫出高質(zhì)量的報(bào)告,得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。

一開始,你需要梳理清楚自己的職責(zé)范圍。比如,你是如何制定生產(chǎn)計(jì)劃的?有沒有遇到過突發(fā)狀況?又是怎么解決的?這些問題都得在報(bào)告里體現(xiàn)出來。當(dāng)然,光有這些還不夠,還得結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來說話。比如,這個(gè)月的生產(chǎn)目標(biāo)完成率是多少?比上個(gè)月提升了多少個(gè)百分點(diǎn)?這些具體的數(shù)字能讓報(bào)告更有說服力。

在寫這部分內(nèi)容的時(shí)候,有些人可能會(huì)犯一個(gè)不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腻e(cuò)誤,就是只顧著羅列數(shù)據(jù),卻忘了給數(shù)據(jù)賦予意義。例如,提到某個(gè)指標(biāo)提高了10%,卻沒有分析背后的原因,這就有點(diǎn)可惜了。所以,在寫報(bào)告時(shí),不僅要列出數(shù)據(jù),還要試著去解讀這些數(shù)據(jù),看看它們反映了什么趨勢(shì)或者問題。

接著,你可以談?wù)勛约涸诠ぷ髦蟹e累的經(jīng)驗(yàn)。比如,面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù),你是如何協(xié)調(diào)各部門資源的?有沒有摸索出一套行之有效的方法?這些都是值得分享的內(nèi)容。不過,在這里也要注意,不要把話說得太滿。畢竟,生產(chǎn)計(jì)劃員的工作總是伴隨著各種不確定性,有時(shí)候即便做了萬全準(zhǔn)備,也難免會(huì)出現(xiàn)一些意料之外的情況。所以,適當(dāng)?shù)闹t虛態(tài)度還是很有必要的。

說到經(jīng)驗(yàn)分享,我曾經(jīng)見過有人在報(bào)告中提到一個(gè)案例,說是在一次緊急趕工中,通過優(yōu)化排產(chǎn)流程,成功縮短了兩天工期。但仔細(xì)一看,這段描述有點(diǎn)過于簡略,缺乏細(xì)節(jié)支撐。如果能多補(bǔ)充一些具體的措施,比如調(diào)整了哪些工序順序、增加了哪些人手調(diào)配,這樣讀者就能更好地理解事情的來龍去脈了。

最后,別忘了展望一下未來的工作方向。你可以思考一下,接下來的目標(biāo)是什么?有哪些需要改進(jìn)的地方?雖然不必面面俱到,但至少要展現(xiàn)出一種積極進(jìn)取的態(tài)度。當(dāng)然,這個(gè)部分也不宜寫得太過籠統(tǒng),最好能提出一兩個(gè)具體的改進(jìn)方案,這樣會(huì)顯得更有誠意。

【第4篇】安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫8150字

安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告篇一

一年來,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入,推動(dòng)全局反腐__工作深入開展,以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督治理,全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬元,同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,自覺地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在思想上、政治上、行動(dòng)上同___保持高度一致

一年以來,我局開展各項(xiàng)工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨xx大的方針、政策,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識(shí),自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。

三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì)。一年來,我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短.

四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來,我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。

(一)高度重視,全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作??h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來,共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大宣傳教育,“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重特大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料20000多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》、《防雷知識(shí)》等法律法規(guī),“安康杯”知識(shí)競賽,安全培訓(xùn),安全千人簽名活動(dòng)等社會(huì)性的宣傳教育活動(dòng),提高了全民的安全法制意識(shí)和自我防范能力,“關(guān)注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)監(jiān)管力量已初步形成。

從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手,在新形勢(shì)、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神、抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動(dòng)的開展,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。

(四)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治不斷深化,成效顯著。

今年,以遏止重特大安全事故發(fā)生為目標(biāo),以全國開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)為契機(jī),確保全縣社會(huì)穩(wěn)定。為了確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效,印發(fā)了《在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知蒲政辦發(fā)[2025]51號(hào),6月29日,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等400余人參加的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各單位高度重視,大力宣傳,明確重點(diǎn),因地制宜,有針對(duì)性的開展隱患排查治理工作。

8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會(huì)議,把全縣重點(diǎn)行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個(gè)督察組,分別由交警大隊(duì)、煤炭局、安監(jiān)局、公安局、教育局、城建局牽頭,對(duì)全縣隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時(shí)限、明確整改責(zé)任、跟蹤督查等措施。從督察情況看,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)迅速,工作開展的扎實(shí)有效。已開展全縣性安全大檢查3次,危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、公眾聚集場(chǎng)所、鍋爐等特種設(shè)備、非法生產(chǎn)經(jīng)營等安全專項(xiàng)整治已進(jìn)入常規(guī)化監(jiān)管。開展隱患排查工作以來,已有994個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了隱患排查治理工作,共查出各類事故隱患1256條,已整改1171條,整改率為93%,其中查出重大隱患21條,已整改20條,整改率為95%。掌握非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營200個(gè),已取締158個(gè),打擊42個(gè)。

(五)把安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作相結(jié)合,深化鞏固全縣安全生產(chǎn)成果

1、煤炭專項(xiàng)整治工作由煤炭局牽頭,安監(jiān)、公安、國土配合,先后組織檢查煤礦70余礦次,停產(chǎn)整改3礦次,發(fā)放執(zhí)法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺(tái)賬、檔案和報(bào)表。

2、非煤礦山專項(xiàng)整治工作由安監(jiān)局牽頭,國土、公安、工商配合,對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行一次全面排查,共檢查非煤礦山企業(yè)52家,查處隱患300多處,己整改隱患160處,整改率為87%,其余正在整改中。對(duì)己經(jīng)依法關(guān)閉的23家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,確保了徹底關(guān)閉。由國土局牽頭,公安、安監(jiān)、文物配合,檢查開山炸石企業(yè)68家,查處關(guān)閉非法采石場(chǎng)59家。對(duì)威脅唐陵文物保護(hù)區(qū)內(nèi)的28個(gè)非法采石點(diǎn)依法進(jìn)行了查處和取締,收繳工具50件,查扣鏟車等大型設(shè)備3輛。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、工商、環(huán)保配合,對(duì)全縣危化品企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共查處隱患150處,現(xiàn)場(chǎng)整改60處,限期改正90處,立案79件,取締非法加油點(diǎn)17個(gè)。

4、煙花爆竹的安全專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、花炮、供銷聯(lián)社配合,對(duì)全縣97家煙花爆竹經(jīng)營零售門店和21家煙花爆竹公司進(jìn)行全面檢查,共查出隱患141處,整改96處,吊銷了13家隱患嚴(yán)重?zé)熁ū窳闶坶T店的零售許可證。開展了煙花爆竹原材料市場(chǎng)的專項(xiàng)整治,規(guī)范了煙花爆竹原材料市場(chǎng)的經(jīng)營秩序。以煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,重點(diǎn)對(duì)花炮工區(qū)和農(nóng)民家中的非法生產(chǎn)進(jìn)行打擊取締,出動(dòng)警力230人次,消除隱患10處,收繳非法產(chǎn)品410件,行政拘留4人。

5、民爆物品專項(xiàng)整治由公安局負(fù)責(zé),重點(diǎn)打擊非法使用、轉(zhuǎn)借爆炸物品,截止目前,己查處涉爆案件5起,處理違法犯罪人員8人,其中刑事拘留3人,行政拘留1人,治安處罰2人。查處一起特大販賣爆炸物品案件,收繳雷管4000余枚。

6、道路交通專項(xiàng)整治由公安交警牽頭,交通、農(nóng)機(jī)配合,共開展專項(xiàng)整治4次,查扣各類機(jī)動(dòng)車588輛,行政拘留155人,對(duì)交通流量較大的路段,實(shí)行24小時(shí)管控。同時(shí)加大對(duì)興原線和坡蟠路等危險(xiǎn)路段治理,設(shè)置警示標(biāo)志牌11塊,補(bǔ)栽保護(hù)樁54個(gè)。

7、人員密集場(chǎng)所消防安全由公安消防牽頭,工商、商貿(mào)、安監(jiān)、文化、供銷聯(lián)社配合,對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、三合一建筑、城中村進(jìn)行檢查整治,共檢查單位165家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患136條,簽發(fā)責(zé)令限期整改書70份,整改消防隱患136處,審核建筑工程消防13個(gè)。

8、鍋容管特專項(xiàng)整治由質(zhì)監(jiān)牽頭,安監(jiān)配合,對(duì)全縣特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn),累積定檢達(dá)167臺(tái),其中完成鍋爐定檢101臺(tái),電梯26臺(tái),壓力容器30臺(tái),起重機(jī)械10臺(tái),定檢率100%。

9、建筑施工專項(xiàng)整治由城建局負(fù)責(zé),安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)配合,對(duì)建筑施工工地進(jìn)行了4次安全大檢查,共發(fā)放整改通知書76份,現(xiàn)場(chǎng)處罰通知單8份,停工通知書4份,積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)及文明工地創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全達(dá)標(biāo)率90%,并創(chuàng)建了3個(gè)市級(jí)文明工地。

10、校園安全專項(xiàng)整治由教育局牽頭,公安配合,著重檢查交通安全、食品衛(wèi)生、危漏校舍為重點(diǎn),共查處隱患128處,現(xiàn)場(chǎng)整改75處,取締不合格校車7輛。

一年來,雖然我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與縣委縣政府的要求還有差距,我們還需要進(jìn)一步的努力。我個(gè)人感覺與黨組織的要求和同志們相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:工作忙起來,就忽略了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深刻。在處理復(fù)雜問題和矛盾上經(jīng)驗(yàn)還有待于提高。這些問題有待在今后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20xx年上半年的工作打算

結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和縣委縣政府的安排,結(jié)合工作學(xué)習(xí)情況,全局干部職工要著重加強(qiáng)自身建設(shè),提高思想熟悉,找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好助手和參謀,推動(dòng)政治思想建設(shè),業(yè)務(wù)知識(shí)水平和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(一)20xx年以黨的“xx大”精神為指針,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高思想熟悉,在政治思想上同黨中心保持高度一致,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),集體觀念,團(tuán)結(jié)精神,做到勤政務(wù)實(shí),廉潔自律。

(二)繼續(xù)推進(jìn)局廉正創(chuàng)先隊(duì)伍建設(shè)、加大創(chuàng)新開展工作的力度形成有效綜合治理體系和各項(xiàng)工作,使安全生產(chǎn)工作和社會(huì)綜合治理工作全面創(chuàng)新,再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)錘煉,精通把握政策和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí),學(xué)以致用,高效運(yùn)作安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

述職人:***

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告篇二

今年以來,在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實(shí)際,解放思想,迎難而上,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實(shí)自己的知識(shí),使自己的思想理論水平和知識(shí)水平適應(yīng)工作的需要。同時(shí),以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷提高個(gè)人的思想修養(yǎng)和增強(qiáng)處理問題的能力。

二、認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患專項(xiàng)治理,深入開展宣傳教育,推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大執(zhí)法力度,消除各種不安全因素,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅(jiān)持做到“四個(gè)從嚴(yán)”,采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,全縣連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”,為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。年初,縣政府與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了第一責(zé)任人及責(zé)任目標(biāo),制定了考核辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將責(zé)任分解到崗,明確到人。每季度召開一次協(xié)調(diào)會(huì)議,專題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各職能部門在日常監(jiān)管、規(guī)范檢查、事故查處等方面齊抓共管,共同督促和指導(dǎo)企業(yè)確保安全生產(chǎn)。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)卓有成效。一是周密部署。成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了實(shí)施方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,確定專人負(fù)責(zé)。在5月10日召開的專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議上,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè),明確了責(zé)任單位。專門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)責(zé)任等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解,對(duì)各單位、各企業(yè)怎樣做,各督導(dǎo)組怎樣督導(dǎo)提出了具體要求。二是加強(qiáng)宣傳。自4月28日起,通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策,公布舉報(bào)電話。在全縣范圍內(nèi)張貼懸掛宣傳橫幅200多條,印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份。縣安監(jiān)局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。從各有關(guān)部門抽調(diào)33人組成11個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)督導(dǎo)情況實(shí)行每周一匯報(bào),每半月一調(diào)度。到目前,全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)企事業(yè)單位371家,停產(chǎn)整頓無證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)41家,取締無證非法生產(chǎn)企業(yè)35家,排查各類隱患1531處,已全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。4月12日,召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì),下發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。到目前,全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)正在驗(yàn)收階段,6家一般企業(yè)已和久運(yùn)評(píng)價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監(jiān)管工作方面。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人約120人進(jìn)行了培訓(xùn),邀請(qǐng)市安監(jiān)局司瑞升科長進(jìn)行授課。對(duì)全縣27家機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查,并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報(bào)工作的通知》(阜安辦[20xx]7號(hào)),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職業(yè)危害情況的申報(bào)。目前,已申報(bào)71家。三是實(shí)現(xiàn)了重大節(jié)日和“xx大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查。五是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了安全監(jiān)察人員定期學(xué)習(xí)制度,組織安監(jiān)人員參加了省安監(jiān)局執(zhí)法培訓(xùn)。全縣10鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都配齊了專職安監(jiān)站長,全年共組織安監(jiān)站長培訓(xùn)兩次。制定并落實(shí)了安全培訓(xùn)、許可提醒等多項(xiàng)服務(wù)舉措,得到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位的好評(píng)。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,不斷提高全民安全意識(shí)

(一)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日,組織15個(gè)部門舉行了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)資料等共5000余份。

(二)開展全員安全教育培訓(xùn)。組織培訓(xùn)特種作業(yè)人員120名,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員226人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、安監(jiān)站人員20人,企業(yè)全員培訓(xùn)20xx人,下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。

今年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績,但與上級(jí)的要求和加快發(fā)展的形勢(shì)比,還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠,造成個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識(shí)不強(qiáng),少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,安全生產(chǎn)硬件設(shè)施基礎(chǔ)差;二是專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服工作中存在的不足,進(jìn)一步解放思想,深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,提升安全生產(chǎn)整體水平,確保重大節(jié)日、會(huì)議期間的生產(chǎn)安全,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句

未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng),查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動(dòng)

20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會(huì)12次,周安全辦公會(huì)54次,評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井*品管理使用安全

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式,不斷強(qiáng)化*品管理措施,杜絕了*品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計(jì)費(fèi)用86。6萬元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí),充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識(shí),面廣量大,個(gè)人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

二、20xx年工作打算

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng),把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)174人覺得有用

安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

寫述職報(bào)告的時(shí)候,得先把腦子里的想法理清楚,不然寫出來的東西可能就亂七八糟了。開頭這部分很重要,要簡明扼要地介紹一下自己的基本情況,比如這段時(shí)間你在哪個(gè)崗位上負(fù)責(zé)什么安全相關(guān)的工作,這一塊兒別啰嗦太多,幾句話就行。接著就要說說這段時(shí)間你主要干了哪些事,像是日常的安全檢查、隱患排查之類的,這里頭可能會(huì)涉及到一些專業(yè)術(shù)語,像“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”“應(yīng)急預(yù)案演練”啥的,用的時(shí)候注意別搞錯(cuò)。

在描述具體工作的時(shí)候,最好能舉幾個(gè)例子,這樣顯得更有說服力。比如說有一次發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比較隱蔽的安全隱患,你是怎么發(fā)現(xiàn)的,又是怎么處理的,結(jié)果怎么樣,這些細(xì)節(jié)都可以寫進(jìn)去。不過,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心把順序搞混,比如先說結(jié)果再講過程,這種時(shí)候自己回頭看看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題了。還有,有時(shí)候?yàn)榱藞D省事兒,可能會(huì)把一些重要步驟漏掉,這就不太好,畢竟人家要看的是你的工作成果,而不是看你偷工減料。

說到成績,這當(dāng)然是少不了的,但也不能吹得太過了。比如說你組織了一次培訓(xùn),效果確實(shí)不錯(cuò),那就實(shí)話實(shí)說,別夸大其詞,不然到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問起來你可能就尷尬了。另外,關(guān)于不足的地方,也得提一提,比如說某項(xiàng)工作的進(jìn)度有點(diǎn)慢,原因是什么,下一步打算怎么改進(jìn),這都是需要交代清楚的。要是只報(bào)喜不報(bào)憂,給人的感覺就不夠真誠了。

除了工作內(nèi)容和成績之外,還得談?wù)勛约旱捏w會(huì)和感悟。這一部分其實(shí)挺關(guān)鍵的,因?yàn)槟芊从吵瞿銓?duì)工作的理解有多深。比如通過這次經(jīng)歷,你覺得安全管理工作最重要的點(diǎn)是什么,以后遇到類似的情況你會(huì)怎么做,這些想法都可以寫下來。當(dāng)然,寫的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問題,比如用詞不當(dāng)或者句子不通順,但只要不影響整體意思就好。

最后,就是結(jié)尾部分了。這里可以簡單總結(jié)一下自己的工作情況,表達(dá)一下對(duì)未來工作的期待。比如希望能在接下來的時(shí)間里繼續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)能力,為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多的力量之類的。不過要注意的是,寫到這兒的時(shí)候可能會(huì)有些急著結(jié)束的感覺,所以得控制好節(jié)奏,別草草收尾。

【第5篇】經(jīng)典安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告怎么寫4150字

一年來,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制引向深入,推動(dòng)全局反腐__工作深入開展,以本職工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為主線,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督治理,全面開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),圓滿完成了年度工作目標(biāo)和任務(wù)。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,同比下降18.8%;死亡59人,同比下降14.5%;傷亡155人,同比下降60.5%;經(jīng)濟(jì)損失242.6萬元,同比下降54%?,F(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,自覺地維護(hù)集體形象

始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局,立足于本職工作,著眼于防范。在日常工作中,我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級(jí)與上級(jí)、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系,注重團(tuán)結(jié)與配合,同黨組織保持一致,同時(shí),能擺正自己的位置,當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

二、堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,在思想上、政治上、行動(dòng)上同___保持高度一致

一年以來,我局開展各項(xiàng)工作,都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,貫徹黨的基本路線,堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨xx大的方針、政策,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識(shí),自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*斗爭中,能站在講政治的高度去對(duì)待,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到廉潔自律,勤政高效,時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦,從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。

三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和整體素質(zhì)

為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度清醒的政治頭腦,實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力,開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢(shì)。一年來,我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己,努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平,以全面提高整體素質(zhì),進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力,一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中,能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件,及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)當(dāng)作一件大事,要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí),深刻理解,努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短.

四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)

今年以來,我堅(jiān)持做到“對(duì)上當(dāng)好參謀,對(duì)下搞好服務(wù),對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針,較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù),有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。

(一)高度重視,全縣安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。

縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作,多次縣長辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作??h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來,共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日,依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對(duì)全縣縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),加大宣傳教育,“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”輿論氛圍日漸濃厚。

6月份是全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場(chǎng)設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重特大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語155幅,宣傳欄20個(gè),懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅,發(fā)放各種宣傳資料20000多份,出動(dòng)安全宣傳車20多輛,接受咨詢1580多人次。

通過有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》、《防雷知識(shí)》等法律法規(guī),“安康杯”知識(shí)競賽,安全培訓(xùn),安全千人簽名活動(dòng)等社會(huì)性的宣傳教育活動(dòng),提高了全民的安全法制意識(shí)和自我防范能力,“關(guān)注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),安全生產(chǎn)監(jiān)管力量已初步形成。

從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手,在新形勢(shì)、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神、抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動(dòng)的開展,我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。

(四)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治不斷深化,成效顯著。

今年,以遏止重特大安全事故發(fā)生為目標(biāo),以全國開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)為契機(jī),確保全縣社會(huì)穩(wěn)定。為了確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效,印發(fā)了《在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知蒲政辦發(fā)[2025]51號(hào),6月29日,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等400余人參加的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各單位高度重視,大力宣傳,明確重點(diǎn),因地制宜,有針對(duì)性的開展隱患排查治理工作。

8月14日縣政府又召開隱患排查治理督察檢查專題會(huì)議,把全縣重點(diǎn)行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為交通、煤炭、非煤礦山、消防、校園、建筑安全7個(gè)督察組,分別由*大隊(duì)、煤炭局、安監(jiān)局、公安局、教育局、城建局牽頭,對(duì)全縣隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督察。通過采取建立檔案、明確整改措施、明確整改時(shí)限、明確整改責(zé)任、跟蹤督查等措施。從督察情況看,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,行動(dòng)迅速,工作開展的扎實(shí)有效。已開展全縣性安全大檢查3次,危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、公眾聚集場(chǎng)所、鍋爐等特種設(shè)備、非法生產(chǎn)經(jīng)營等安全專項(xiàng)整治已進(jìn)入常規(guī)化監(jiān)管。開展隱患排查工作以來,已有994個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了隱患排查治理工作,共查出各類事故隱患1256條,已整改1171條,整改率為93%,其中查出重大隱患21條,已整改20條,整改率為95%。掌握非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營200個(gè),已取締158個(gè),打擊42個(gè)。

(五)把安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治工作相結(jié)合,深化鞏固全縣安全生產(chǎn)成果

1、煤炭專項(xiàng)整治工作由煤炭局牽頭,安監(jiān)、公安、國土配合,先后組織檢查煤礦70余礦次,停產(chǎn)整改3礦次,發(fā)放執(zhí)法文書60余礦次。建立并完善了煤礦重大隱患臺(tái)賬、檔案和報(bào)表。

2、非煤礦山專項(xiàng)整治工作由安監(jiān)局牽頭,國土、公安、工商配合,對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)進(jìn)行一次全面排查,共檢查非煤礦山企業(yè)52家,查處隱患300多處,己整改隱患160處,整改率為87%,其余正在整改中。對(duì)己經(jīng)依法關(guān)閉的23家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,確保了徹底關(guān)閉。由國土局牽頭,公安、安監(jiān)、文物配合,檢查開山炸石企業(yè)68家,查處關(guān)閉非法采石場(chǎng)59家。對(duì)威脅唐陵文物保護(hù)區(qū)內(nèi)的28個(gè)非法采石點(diǎn)依法進(jìn)行了查處和取締,收繳工具50件,查扣鏟車等大型設(shè)備3輛。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、工商、環(huán)保配合,對(duì)全縣危化品企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共查處隱患150處,現(xiàn)場(chǎng)整改60處,限期改正90處,立案79件,取締非法加油點(diǎn)17個(gè)。

4、*的安全專項(xiàng)整治由安監(jiān)局牽頭,公安、花炮、供銷聯(lián)社配合,對(duì)全縣97家*經(jīng)營零售門店和21家*公司進(jìn)行全面檢查,共查出隱患141處,整改96處,吊銷了13家隱患嚴(yán)重*零售門店的零售許可證。開展了*原材料市場(chǎng)的專項(xiàng)整治,規(guī)范了*原材料市場(chǎng)的經(jīng)營秩序。以*聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,重點(diǎn)對(duì)花炮工區(qū)和農(nóng)民家中的非法生產(chǎn)進(jìn)行打擊取締,出動(dòng)警力230人次,消除隱患10處,收繳非法產(chǎn)品410件,行政拘留4人。

5、民爆物品專項(xiàng)整治由公安局負(fù)責(zé),重點(diǎn)打擊非法使用、轉(zhuǎn)借*品,截止目前,己查處涉爆案件5起,處理違法犯罪人員8人,其中刑事拘留3人,行政拘留1人,治安處罰2人。查處一起特大販賣*品案件,收繳*4000余枚。

6、道路交通專項(xiàng)整治由公安*牽頭,交通、農(nóng)機(jī)配合,共開展專項(xiàng)整治4次,查扣各類機(jī)動(dòng)車588輛,行政拘留155人,對(duì)交通流量較大的路段,實(shí)行24小時(shí)管控。同時(shí)加大對(duì)興原線和坡蟠路等危險(xiǎn)路段治理,設(shè)置警示標(biāo)志牌11塊,補(bǔ)栽保護(hù)樁54個(gè)。

7、人員密集場(chǎng)所消防安全由公安消防牽頭,工商、商貿(mào)、安監(jiān)、文化、供銷聯(lián)社配合,對(duì)公共場(chǎng)所、學(xué)校、幼兒園、三合一建筑、城中村進(jìn)行檢查整治,共檢查單位165家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患136條,簽發(fā)責(zé)令限期整改書70份,整改消防隱患136處,審核建筑工程消防13個(gè)。

8、鍋容管特專項(xiàng)整治由質(zhì)監(jiān)牽頭,安監(jiān)配合,對(duì)全縣特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn),累積定檢達(dá)167臺(tái),其中完成鍋爐定檢101臺(tái),電梯26臺(tái),壓力容器30臺(tái),起重機(jī)械10臺(tái),定檢率100%。

9、建筑施工專項(xiàng)整治由城建局負(fù)責(zé),安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)配合,對(duì)建筑施工工地進(jìn)行了4次安全大檢查,共發(fā)放整改通知書76份,現(xiàn)場(chǎng)處罰通知單8份,停工通知書4份,積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)及文明工地創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全達(dá)標(biāo)率90%,并創(chuàng)建了3個(gè)市級(jí)文明工地。

10、校園安全專項(xiàng)整治由教育局牽頭,公安配合,著重檢查交通安全、食品衛(wèi)生、危漏校舍為重點(diǎn),共查處隱患128處,現(xiàn)場(chǎng)整改75處,取締不合格校車7輛。

一年來,雖然我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與縣委縣政府的要求還有差距,我們還需要進(jìn)一步的努力。我個(gè)人感覺與黨組織的要求和同志們相比還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:工作忙起來,就忽略了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深刻。在處理復(fù)雜問題和矛盾上經(jīng)驗(yàn)還有待于提高。這些問題有待在今后的工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20xx年上半年的工作打算

結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和縣委縣政府的安排,結(jié)合工作學(xué)習(xí)情況,全局干部職工要著重加強(qiáng)自身建設(shè),提高思想熟悉,找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好助手和參謀,推動(dòng)政治思想建設(shè),業(yè)務(wù)知識(shí)水平和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(一)20xx年以黨的“xx大”精神為指針,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高思想熟悉,在政治思想上同黨中心保持高度一致,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立大局意識(shí),服務(wù)意識(shí),集體觀念,團(tuán)結(jié)精神,做到勤政務(wù)實(shí),廉潔自律。

(二)繼續(xù)推進(jìn)局廉正創(chuàng)先隊(duì)伍建設(shè)、加大創(chuàng)新開展工作的力度形成有效綜合治理體系和各項(xiàng)工作,使安全生產(chǎn)工作和社會(huì)綜合治理工作全面創(chuàng)新,再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)錘煉,精通把握政策和安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí),學(xué)以致用,高效運(yùn)作安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

述職人:***

20xx年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)158人覺得有用

安全生產(chǎn)述職報(bào)告的寫作其實(shí)沒什么特別的竅門,不過得把該有的東西寫全了。比如開頭就得說說自己這段時(shí)間的工作情況,干了些什么,這個(gè)很重要。不能一上來就空談成績,這樣顯得不實(shí)在。要說清楚具體做了哪些事,像檢查了多少設(shè)備,排除了多少隱患之類的。

接著就是講成效了,這一步也不能省略。要把工作成果量化出來,比如減少了多少事故率,提升了多少安全系數(shù)。要是能舉幾個(gè)具體的例子就更好了,比如某次檢查中發(fā)現(xiàn)了什么嚴(yán)重的問題,最后是怎么解決的。但這里有個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽儯赡軙?huì)夸大事實(shí),這一點(diǎn)得注意,不然容易給人不真實(shí)的感覺。

接下來就是談?wù)劜蛔阒帯C總€(gè)人都有短板,工作也一樣。不能只報(bào)喜不報(bào)憂,得承認(rèn)自己的不足,比如管理上可能還存在疏漏,或者對(duì)某些新設(shè)備的操作還不夠熟練。不過這里也有個(gè)地方容易出錯(cuò),有些人會(huì)把責(zé)任推給別人,這就不太好了,最好還是從自身找原因。

最后就是未來的計(jì)劃了。不能光說大話,得結(jié)合實(shí)際情況來制定目標(biāo),比如下階段打算加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn),準(zhǔn)備引進(jìn)什么樣的新技術(shù)。另外,寫這部分的時(shí)候,要注意語氣不能太虛,得讓人覺得你確實(shí)是有想法的。

【第6篇】生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1750字

生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是***年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,這近一年來主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),下面,我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

***年對(duì)我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持以人為本的理念和安全第一,預(yù)防為主的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了廈漳跨海大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

以上是我在***年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用

生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

做生產(chǎn)部經(jīng)理這一行,述職報(bào)告是少不了的。說白了,就是把自己的工作成績拿出來給大家看看,還得講清楚遇到的問題是怎么解決的,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。寫這種報(bào)告的時(shí)候,不能光想著把事情堆在一起說,得條理清晰,讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出你的工作重點(diǎn)在哪里。

一開始,要把工作的總體情況交代一下。比如這一年下來,生產(chǎn)任務(wù)完成了多少,有沒有超出預(yù)期目標(biāo)之類的。這部分要簡潔明了,不用太啰嗦,但得讓別人知道你這一年干得怎么樣。比如說去年我們定的目標(biāo)是完成一百萬件產(chǎn)品,結(jié)果,超額完成了十萬件,這就是個(gè)不錯(cuò)的開頭。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵數(shù)字,這就麻煩了,所以寫之前最好把數(shù)據(jù)都整理好,別到時(shí)候想起來再補(bǔ)。

接下來就該具體講講工作中遇到的問題了。比如說原材料供應(yīng)跟不上,導(dǎo)致生產(chǎn)線停了好幾次。這個(gè)時(shí)候就不能只說問題本身,還得把解決方案也說出來。當(dāng)時(shí)我們是怎么協(xié)調(diào)供應(yīng)商的,又采取了哪些措施保證生產(chǎn)的連續(xù)性,這些都要詳細(xì)寫出來。要是寫到這兒的時(shí)候,不小心把“協(xié)調(diào)”寫成“協(xié)凋”,那就會(huì)讓人有點(diǎn)困惑,不過只要不影響理解就好。

除了問題,當(dāng)然也要提到創(chuàng)新的部分。這一年里,我們引入了一套新的管理系統(tǒng),提高了生產(chǎn)效率。這個(gè)系統(tǒng)是怎么運(yùn)作的,帶來了多大的提升,這些都是需要強(qiáng)調(diào)的地方。寫這部分的時(shí)候,最好能用具體的例子來說明效果,這樣更有說服力。比如說通過新系統(tǒng)的應(yīng)用,某條生產(chǎn)線的產(chǎn)量提升了百分之二十,這樣就比單純地說提高了效率更有分量。

再來說說團(tuán)隊(duì)建設(shè)。作為經(jīng)理,不僅要抓生產(chǎn),還要帶隊(duì)伍。這一年里,我們組織了不少培訓(xùn)活動(dòng),提升了員工的技術(shù)水平。寫這部分的時(shí)候,可以提一下培訓(xùn)的具體內(nèi)容,還有參加培訓(xùn)后大家的工作表現(xiàn)有什么變化。這里可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f法,比如把“技術(shù)能力”寫成“技術(shù)力量”,雖然意思差不多,但還是要注意一下。

最后,可以談一談對(duì)未來工作的展望。畢竟述職報(bào)告不是單純的總結(jié),還得有計(jì)劃。比如說接下來打算引進(jìn)什么樣的新技術(shù),如何進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,這些都是可以寫進(jìn)去的內(nèi)容。寫展望的時(shí)候,別忘了結(jié)合當(dāng)前的情況,不能脫離實(shí)際去瞎想。

生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

生產(chǎn)述職報(bào)告范文生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告范文如下:1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確??蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)
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  • 農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)述職報(bào)告(四篇)93人關(guān)注

    20*****年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省農(nóng)機(jī)局和市安辦的具體指導(dǎo)下、我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院、省政府、市政府一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn) ...[更多]

  • 生產(chǎn)班長的述職報(bào)告(七篇)
  • 生產(chǎn)班長的述職報(bào)告(七篇)92人關(guān)注

    2023年生產(chǎn)班長的述職報(bào)告我是xx年11月底擔(dān)任的覆膜班組副班長職務(wù),在xx年初榮升為班長,主要負(fù)責(zé)覆膜班組日常的工作。這一年多來,我本著盡職盡責(zé)盡心盡力的原則,努力 ...[更多]

  • 車間生產(chǎn)述職報(bào)告(三篇)
  • 車間生產(chǎn)述職報(bào)告(三篇)92人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間 ...[更多]