【第1篇】班長年終述職報告怎么寫1700字
關于班長年終述職報告
述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。
車間班長年度述職報告范文
各位領導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
xx是xx生產的源頭，合格的xx是保證xx的生產乃至成品
2、半成品生產
xx生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工
藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和xx標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求，對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的.改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規(guī)范和xx標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
通過培訓和學習，員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問題
xx班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩(wěn)定和xx安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
寫報告經驗169人覺得有用
班長年終述職報告怎么寫
今年作為班長，說實話挺不容易的。這一年下來，很多事情都得操心，像班級里的活動組織啊，同學之間的矛盾調解啊，還有跟老師那邊溝通協調啥的。其實剛開始當班長的時候，我心里也沒底，不知道該怎么做才好。后來慢慢摸索，才發(fā)現這活兒挺復雜的。
報告嘛，我覺得得把一年的工作情況說清楚。比如，我們班上學期搞的那個讀書分享會，當時我是怎么策劃的，找誰幫忙，活動當天又是怎么安排的，效果怎么樣，這些都是要點。再比如，班里有幾個同學因為考試成績的問題鬧了點小別扭，我怎么處理的，最后大家是不是又和好了，這些也得寫進去。還有，學校開大會時，我代表班級發(fā)言那次，我提前準備了什么材料，講了哪些內容，效果好不好，也得交代一下。
不過，我覺得報告里不能光寫事情的結果，還得寫過程。像上次組織春游吧，我一開始聯系旅行社的時候，報價比預算高了不少，我就跟對方談價格，最后總算壓下來了。這個談判的過程就得寫詳細點，不然別人看了報告還以為這事一帆風順呢。再比如，我跟班主任反映宿舍衛(wèi)生問題那回，不是直接就解決了，中間還跑了幾趟辦公室，找生活委員開了幾次會，這才把問題徹底解決。這些細節(jié)都不能省略。
另外，我覺得報告里還可以提一些自己的想法。比如，我覺得咱們班的凝聚力還不夠強，以后得想些辦法讓大家多聚聚，增進感情。還有，我覺得咱們班的學習氛圍還可以更好，能不能成立個學習小組啥的。這些想法雖然不一定能馬上實現，但至少能讓大家知道你的思路。
當然，報告也不能太長，得簡潔明了。有時候寫多了反而讓人看不明白重點。像我剛才說的那些事，寫個兩三頁紙就夠了，把關鍵的地方說透就行。不過要注意的是，千萬別漏掉重要的環(huán)節(jié)。比如，我去年就犯了個小錯，述職報告里忘記寫一次特別重要的班會了，結果后來被同學提醒，搞得挺尷尬的。
最后，報告最好能配上一些數據。像我們班這學期的平均成績提高了多少個百分點，參加比賽獲獎的人數是多少，這些數字都能讓人覺得你的工作是有成效的。當然，數據不能瞎編，得真實可靠。要是實在找不到數據，也可以用圖表的形式展示一下，這樣看起來更直觀。
【第2篇】車間班長年終述職報告怎么寫2050字
各位領導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與********廠全體人員共同進步。我作為生產車間***班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。
xx年是******股份有限公司成立的三周年，我們***班在努力適應***廠的快速變革與發(fā)展，以***廠年度生產計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
****是****生產的源頭，合格的***是保證****的生產乃至成品
生產的關鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協助***進行生產用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組xx年1-11月份共制備生產****52批次，共計****。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領用記錄。對****的制備與領用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產
***生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工
藝質量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型****************。其中*******型*****萬毫升，******型*******萬毫升，******型********萬毫升。充分保證了成品****生產的***需求，對整個*****生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
**班因其特殊的工作性質，對員工的各項素質要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產，特別是**安全等方面的培訓。xx年進行生產、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產例會21次，參加會議399人次。內容涵蓋各型******標準操作程序及質量控制要點、*****管理、人員進出****標準程序、******管理制度及安全生產法、*****五項事故應急預案……等。
通過培訓和學習，***班員工的整體無菌操作意識和生產知識、****安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現出規(guī)范生產和生產安全、特別是****安全的重要性。
5、存在問題
***班在全年的生產工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產任務的增加，硬件設施產能不足等問題的突出，這對****班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協調***班各生產小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調，保證工藝質量的穩(wěn)定和****安全、生產安全。同時，請領導根據實際工作情況對***班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領導的正確領導下，***班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，*****廠的明天會更加美好。
謝謝大家！
車間班長年終述職報告
寫報告經驗35人覺得有用
車間班長年終述職報告怎么寫
車間班長的年終述職報告是對自己一年工作的總結，也是向領導匯報工作成果的重要方式。這種報告不同于普通的個人總結，它需要結合車間的實際生產情況，突出自己的管理能力和團隊協作能力。寫好這樣的報告，既要體現專業(yè)性，又要兼顧實用性。
首先要明確報告的核心內容，主要包括全年的工作目標完成情況、工作中遇到的問題及解決辦法、團隊建設情況以及未來的工作計劃。這些內容應該圍繞車間的生產任務展開，比如產量、質量、安全等方面的數據。在描述工作目標完成情況時，可以用具體的數字說話，這樣更有說服力。比如，這一年車間的產量比去年提高了百分之多少，產品的合格率達到了什么標準，這些都是可以直接量化的指標。
其次，關于工作中遇到的問題，這部分要實事求是地反映實際情況。比如，今年因為設備老化導致維修頻率增加，影響了生產進度。面對這個問題，可以詳細說明采取了哪些措施，比如引進新的維護方案，加強員工技能培訓等。這里需要注意的是，問題的提出不能只是抱怨，而是要帶著解決問題的態(tài)度去闡述，這樣才能體現出你的責任心和解決問題的能力。
再來說說團隊建設這一塊。作為班長，團隊的作用至關重要?？梢哉務勥@一年里是如何調動員工的積極性，如何培養(yǎng)新人，又如何提升整個團隊的凝聚力。比如，通過組織一些小型競賽活動，不僅增強了員工的競爭意識，還促進了彼此之間的交流。不過有時候，語言表達可能會有些模糊，比如“通過一系列活動”，但具體是什么樣的活動，可能沒有進一步說明，這就需要在寫的時候多留意，確保每個細節(jié)都能清晰傳達。
最后，對未來的工作計劃也要有所規(guī)劃?？梢愿鶕斍按嬖诘膯栴}，制定下一年的目標。比如針對設備老化的問題，可以計劃在明年進行一次全面的檢修，或者引入更加先進的生產設備。另外，還可以結合公司的發(fā)展方向，提出一些創(chuàng)新性的想法，比如嘗試新的生產工藝，或者優(yōu)化現有的流程。
當然，在撰寫過程中，難免會有一些小地方處理得不太完美。比如有時候為了追求簡潔，可能會省略掉一些必要的細節(jié)，導致表述不夠完整。還有些時候，由于時間緊迫，可能會忽略了一些重要的數據整理工作，這都會影響到報告的質量。不過只要在事后認真檢查，這些問題都可以得到改善。
【第3篇】2025部隊班長年終述職報告怎么寫1050字
各位領導，戰(zhàn)友們：
近年來，我在上級的正確領導和戰(zhàn)友們的支持下，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行部隊工作方針政策，圍繞中心工作，認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己近年來的工作情況向領導和戰(zhàn)友們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
近年來，我加強學習，學習政治，學習部隊的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與上級保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風，服從部隊領導的工作安排，認真做好本職工作。同時，努力學習文化，學習知識和技能，提高自己的業(yè)務工作水平，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證工作質量。
二、開拓創(chuàng)新，完成生產任務
我是生產班長，負責種菜。我想，在部隊不論什么工作都是重要工作，組織上安排我負責種菜，我就要以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務必把菜種好，推動部隊整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要抓好兩方面工作。一是帶好隊伍。我牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動全班戰(zhàn)士，充分調動每個戰(zhàn)士的生產積極性，使大家團結一致，齊心協力，攻堅克難，把菜種好，全年能夠生產7000斤蔬菜，滿足部隊蔬菜需要。二是我積極帶頭參加勞動。作為生產班長，搞好蔬菜生產是我的工作責任，也是我應盡的義務，我始終堅持參加勞動，夏天每天早上我都上菜地干一個小時的活，確保把菜種好，為改善部隊伙食作出自己的努力。
三、存在的不足問題
我存在的不足問題主要是兩方面：一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是創(chuàng)新意識不強。我在生產班事務管理工作中還有墨守陳規(guī)的現象，工作創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神。
四、今后的措施與打算
一要勤奮學習，提高思想認識。作為一名生產班長，我要認真學好科學發(fā)展觀理論，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好生產班工作。二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的不足問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，把生產班各項工作搞好，向部隊交出一份滿意答卷。
我的述職報告完了，謝謝大家！
部隊班長年終述職報告范文
寫報告經驗8人覺得有用
2025部隊班長年終述職報告怎么寫
到了年底，各班的班長都得交一份述職報告。這東西看起來挺麻煩，其實是有門道的。寫的時候要先把全年的工作梳理一遍，把重要的事情挑出來。比如執(zhí)行任務的情況，隊員的表現，還有自己的管理思路。這些事如果寫得不清楚，上級看了可能一頭霧水。
開頭這部分可以簡略點，大致說下這一年帶隊伍的基本情況，比如人數、編制、主要工作方向之類的。記得把時間和數字寫清楚，別含糊其辭。比如說“去年一共完成了多少次任務”，這個具體數字最好別省略，不然顯得不夠認真。
接著就是重點了，要把每個任務的情況交代一下。每回任務都要有結果，不能只說干了啥沒說干成啥。有時候任務完成得好不好，光看過程不一定能明白，得有成果來支撐。要是哪次任務出了問題，也得如實反映，但要注意方式，別一上來就埋怨誰，而是要分析原因，比如是不是準備不足還是溝通不暢。
關于個人工作嘛，不能光說自己干了多少活兒，還得談談怎么調動大家積極性的。比如搞過什么活動激勵士氣，或者用什么辦法讓大家團結一致。這里可以稍微多寫點細節(jié)，像是某次活動的具體安排，或者某個小舉措帶來的效果。不過千萬別夸大事實，不然領導問起來就尷尬了。
還有就是對未來的打算，這點也很關鍵。不能只說“明年繼續(xù)努力”，得有具體的計劃。比如想提升哪方面的能力，或者改善哪些管理上的不足。要是有什么特別的想法，也可以提出來，但前提是要切實可行，不能天馬行空。
寫的時候字跡要工整，尤其是一些關鍵的數據和時間，別隨手一寫就完事了。有時候一個小小的疏忽，可能就會引起誤會。另外，報告盡量控制在一定的頁數內，太長了反而容易讓人看不進去。要是實在有很多內容要說，可以把次要的信息放到附件里。
【第4篇】xxxx年班長年終述職報告怎么寫1700字
本學年的學習結束了，為發(fā)揚成績，克服不足，以利今后學習，特自我鑒定如下：
優(yōu)點
政治思想表現上：
在這一年中，我積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨的各項方針政策。堅持寫入黨申請書，并有幸在大二下學期參加了黨校學習，并取得了良好的成績！
通過一年的政治學習，我著重學習了“八榮八恥”。并有一下的學習心得：
中華民族是一個有著強烈榮辱感的民族。在我們的社會里，是非、善惡、美丑的界限不能混淆。否則，社會和諧不起來，經濟發(fā)展不起來，民族精神振作不起來，國家也強盛不起來。錦濤同志提出的“八榮八恥”，旗幟鮮明地指出我們應該堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么，應當成為每個公民應有的價值取向和行為準則。
學習了這“八榮八恥”，我深切地感受到奮進的中國，不僅要向世界展示物質文明的豐碩成果，而且要向世界展示我們嶄新的精神面貌。作為祖國的未來和希望，我們應當從我做起，從現在做起。在思想上積極追求上進，明辨是非;在學習上刻苦努力，精益求精;在生活上勤儉節(jié)約，節(jié)約水電，不攀比;在工作崗位上熱心為同學服務，大膽創(chuàng)新;在行動上堅決反對有損民族形象的丑惡行為，講文明，講禮貌，守紀律，遵守社會公德和校規(guī)校紀。讓我們積極行動起來，努力學習科學文化知識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。自覺把“八榮八恥”作為心靈的準則和行動的指南，弘揚社會主義榮辱觀，共建社會主義思想道德新風尚，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。
另外，對黨的認識方面，我也有更深刻的認識。
____是社會主義職業(yè)的領導核心，這種領導地位，是在馬克思主義的正確領導下，靠全國人民的支持和擁戴，靠共產黨自身的正確決策和努力奮斗，在長期的革命和建設過程中，只有____，才找到了國家和民族振興的正確道路。尤其是黨的十一屆三中全會以來，在總結國內外經驗教訓的基礎上，在建國以來取得的巨大成就的基礎上，開辟了我國歷史的新紀元。
一切從實際出發(fā)，實事求是，是實現主觀與客觀相統(tǒng)一的根本保證，是***一貫倡導的____人的馬克思主義的思想路線和最根本的思想方法、工作方法，是____的生命線和一切工作準則，是黨領導革命事業(yè)不斷前進的根本保證。____的歷史，就是馬克思列寧注意的普遍真理和中國革命與建設的具體實踐日益結合并在這種結合中不斷以新的內容豐富發(fā)展馬克思列寧主義理論的歷史。
工作方面：
這學年在4、2班擔任班長的工作，在工作期間，我積極履行自己的職責，盡自己所能當好班長，為班上的同學服務，有一定的奉獻精神。所做的工作包括，成功組織同學們春游秋游，成功申請優(yōu)秀班集體，盡能力搞好每一次的團日活動。我還積極與輔導員溝通，起到了連接輔導員和同學的作用。另外，盡力的幫助其他干部的工作，讓整個班集體的工作僅僅有條。
學習方面：功課學習，比去年有了一定的進步，學到了一定的專業(yè)知識，專業(yè)素養(yǎng)增強！另外，還堅持練習吉他和籃球，兩項均有明顯的進步。
其他方面：社團活動，加入了音樂協會，并擔任協會的外聯部長，主持協會的外聯工作。社會實踐方面，暑期和高中同學一起回家鄉(xiāng)搞補習班，自己從中學到了很多豐富的社會知識，更清楚的了解自己的能力，也提升了自己的能力！
缺點
我認為學習不行是我最大的缺點。
我的學期一直沒有任何起色。我總結了原因：自己沒有把學習當作中心工作來做，而把其他的一些事情，例如人際、愛好等事情當作主要工作來做，學習態(tài)度也不夠認真。
在學習方面，我的認識很深刻了，也有了更深刻的教訓。
思想政治方面：我向黨組織靠攏的步伐比較緩慢，因為自身的不足，特別是學習方面，至于政治思想的學習方面，也有待提高。
今后打算：
來大學就上要學習的，如果沒有學到真正的知識，不僅對不起自己，更對不起在家辛辛苦苦的父母。自己已經想明白了，大三打算收心了。在大學的日子已經過去了一大半了，剩下的日子打算要好好學習！一下是對自己的要求：
第一，把學習當作大三生活的主要任務，至于其他的事情次要，甚至可以放棄。
第二，努力提高自己的學習成績，向黨組織靠攏。
第三，養(yǎng)成良好的學習和工作習慣，克服以前的不良習慣。
第四，努力學習英語，爭取大三過英語四級！第五，加強專業(yè)知識的學習。
寫報告經驗155人覺得有用
xxxx年班長年終述職報告怎么寫
作為班長，年終述職報告不僅是一份總結，更是對自己一年工作的梳理和對未來規(guī)劃的展望。報告的質量直接影響到領導對你的評價，因此必須認真對待。寫好述職報告，既要體現工作成果，又要展示個人能力，還要讓領導看到你的用心。
首先，報告的內容要圍繞崗位職責展開，把完成的任務列清楚。比如，這一年組織了多少次活動，解決過哪些具體問題，這些事情的成效如何，都得說得明明白白。當然，不能光說做了什么，還得說清楚是怎么做的，用了什么方法，結果怎么樣。要是能把一些關鍵數據拿出來就更好了，比如參與人數、活動經費、任務完成率之類的。不過有時候難免會有些遺漏，比如說漏掉了一個重要的項目數據，但回頭想想又覺得那項目其實影響不大，也就沒太在意。
其次，報告里的語言要簡練，別啰嗦。比如有些話可以合并起來說，這樣既節(jié)省時間，也顯得思路清晰。像“我們班今年搞了三次團建活動，分別是春游、拓展訓練和年終聚餐”，這種表述就有點冗長了，可以直接改成“今年組織了三次團建活動，包括春游、拓展訓練和年終聚餐”。不過偶爾也會有不小心用詞不當的情況，比如說把“團建”寫成“團隊建設”，雖然意思差不多，但總覺得不夠精準。
再者，報告中要適當突出自己的貢獻。這并不是說要吹牛，而是要把自己在團隊中的作用體現出來。可以寫一寫自己在協調資源、解決問題方面的努力，比如通過什么方式提高了工作效率，或者幫助同事解決了哪些難題。這部分內容最好能結合具體的案例來說，這樣更有說服力。當然，有時候可能會因為一時疏忽，把功勞寫得有點過了頭，但只要不是太過分，一般也不會有什么大問題。
最后，報告的格式也很重要。標題要醒目，字體大小也要合適。正文部分要注意排版，段落之間留點空隙，方便閱讀。要是格式亂七八糟的，領導看了也會覺得不舒服。另外，報告末尾可以附上一些建議，比如下一年的工作計劃，或者是對現有流程的一些改進想法。不過有時候寫著寫著就會跑題，把一些無關緊要的事情也寫了進去，這就需要回頭仔細檢查一下，把多余的內容刪掉。 。
【第5篇】部隊副班長年終述職報告怎么寫850字
時間如流水匆匆而過，轉眼間部隊兩年的軍旅生涯即將告進尾聲，我也將要脫下這身軍裝退伍回家，但是自己畢竟在部隊生活兩年了，已經融入到這個集體中去了，多少也有點不舍之情。兩年來曾經哭過，笑過，努力過，摸爬滾打過......往事歷歷在目。下面我將自己的總結做如下報告：
一、思想政治方面
兩年來個人思想一直保持穩(wěn)定，積極的形成以黨支部為中心堅定理想信念聽從指揮服從組織命令。努力學習馬克思主義***思想鄧小平理論以及科學發(fā)展觀等重大理論不斷提高自身政治覺悟。時時刻刻以一名優(yōu)秀士兵的標準去要求自己。同時堅守本職崗位持之以恒，努力在本職崗位做貢獻。
二、軍事訓練方面
在軍事訓練上，自己始終能夠嚴格訓練嚴格要求，堅持練為戰(zhàn)的思想，'當兵不習武不算盡義務，武藝練不精不算合格兵'以練就過硬的軍事本領為己任。兩年來個人軍事素質不斷增強，同時也參加過兩次司令部舉辦的訓練尖子比武并且取得了不錯的成績。但是在后期自己存在吃老本現象，覺得自己各方面成績都不錯從而放松了對自己要求，體能訓練時偶爾存在偷懶現象。
三、作風紀律方面
兩年來個人一直嚴格遵守一日生活制度和部隊各項規(guī)章制度，嚴格落實條令條列，服從命令聽從指揮堅決聽從黨支部安排。但是在日常生活上也存在著隊列意識不夠強烈，生活作風較懶散，執(zhí)行任務存在打折扣的不良作風。針對以上不足，自己要端正態(tài)度充分認清其危害，努力查改。
四、安全管理方面
自己耽任副班長職務以來，一直能夠積極配合好班長管理全班人員，帶領全班出色的完成各項任務。但是在新兵管理上有時存在方法簡單粗暴，沒能夠正確的去引導好新同志，思想工作也做的不到位。在以后的生活中自己要認識到不足并且加以改正，大膽去管理，不斷提高自身管理能力！
回顧自己兩年的軍旅生涯，覺得我得到的比失去的要多的多。兩年來讓我明白了什么是集體什么是毅力什么是成熟什么是責任什么是忠誠什么是榮譽。太多的太多，總之我還是要感謝黨支部兩年來對我的培育，您給了我舞臺讓我在這個舞臺上演繹了一支美麗的舞曲。
部隊副班長年終述職報告
寫報告經驗6人覺得有用
作為一名部隊的副班長，寫好年終述職報告是展示工作成果和個人能力的重要方式。述職報告不僅是上級了解基層情況的依據，也是自我總結和提升的機會。不過，很多同志在寫述職報告的時候可能會遇到一些問題，比如不知道從哪里入手，或者擔心寫得不夠全面。今天就結合我的經驗和觀察，跟大家聊聊如何寫出一份高質量的述職報告。
述職報告首先要明確目標，就是向領導匯報這一年的工作情況，包括取得的成績、存在的不足以及改進的方向。在動筆之前，不妨先整理一下手頭的資料，比如訓練記錄、任務完成情況、人員管理方面的數據。這些材料能幫助你理清思路，避免遺漏重要事項。記得把重點放在具體的事例上，用事實說話能讓報告更有說服力。比如，去年咱們班在比武競賽中取得了第二名的好成績，就可以詳細描述下訓練過程中的難點突破，這樣不僅顯得真實可信，還能突出個人貢獻。
在組織報告內容的時候，可以按照時間順序或者任務類別來展開敘述。如果是時間線的方式，可以從年初開始講起，逐步回顧每個月的重點工作；如果是以任務為主線，則可以圍繞幾個大的項目或者活動來組織內容。無論哪種方式，都要確保條理清晰，讓讀者能夠輕松理解你的工作脈絡。另外，對于一些關鍵性的事件，最好能附上照片或者圖表作為補充，這樣既直觀又生動。
至于語言表達方面，要盡量做到簡潔明了，避免使用過于復雜或者晦澀的詞匯。畢竟述職報告的主要目的是傳遞信息，而不是炫耀文采。當然，適當的修飾還是必要的，比如可以用“顯著提高”、“有效改善”這樣的積極詞匯來增強感染力。但要注意控制數量，過多的形容詞反而會削弱報告的專業(yè)感。
還有一個需要注意的地方，就是報告中的數據一定要準確無誤。無論是人數統(tǒng)計還是時間安排，都必須經過核實后再寫進報告。因為一旦出現錯誤，不僅會影響報告的整體質量，還可能給后續(xù)的工作帶來麻煩。有一次我看到某位同事的報告里把一個數字搞錯了，雖然只差了一位小數點，但還是被領導發(fā)現了，后來專門開了個小會強調這個問題。所以，大家在撰寫報告時務必仔細檢查每一項數據。
除了上述幾點之外，我覺得態(tài)度也很重要。寫述職報告不是為了應付差事，而是要真正地反思過去一年的工作，找到自身的短板并制定改進計劃。比如，我在管理新兵的時候發(fā)現有些同志缺乏主動性，于是就在日常工作中增加了激勵機制，結果效果還不錯。把這些具體的措施寫進報告里，不僅能體現你的責任心，也能為其他同志提供參考。
最后，別忘了給報告加上結尾部分。這個部分可以簡要概括一下自己的心得體會，也可以展望一下未來的工作方向。不過切記不要寫得太長，以免喧賓奪主。
【第6篇】最新班長年終述職報告怎么寫1650字
寫好述職報告能夠給領導留下好的印象，小編為大家精心搜集了班長年終述職報告范文，供大家參考，希望大家喜歡。
班長年終述職報告范文
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2025年是有意義、有價值、有收獲的一年，范文之年終總結:工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作表現
(一)強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，定要嚴肅處理。
(二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協助做好工作。
(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
(一)深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手，配合搞好生產一部工作。
(二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。
(三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
(五)以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
寫報告經驗39人覺得有用
最新班長年終述職報告怎么寫
年終述職報告這事挺重要，尤其對于班長來說。這可不是隨便寫寫就行的，得好好琢磨下怎么弄。要寫好這份報告，先得把一年的工作理清楚，別一提工作就腦袋大，得找個頭緒。
記得先回顧下這一年干了啥，任務完成得咋樣。比如安全方面，是不是一直沒出啥大事兒，這點很重要。生產上的事也得說說，產量有沒有提高，質量控制怎么樣，這些都是關鍵點。還有班組管理，隊伍穩(wěn)定不，大家伙兒干活積極性高不高，這些都得提到。
說到管理，班組長得有點自己的想法。規(guī)章制度執(zhí)行得怎么樣，員工培訓做了沒，要是培訓搞得好，大家技能提升快，那班組整體水平肯定上去。不過有時候寫的時候會漏掉一些細節(jié)，比如具體培訓次數忘了寫，這就不太好。還有就是獎勵懲罰機制，誰表現好，誰出了問題，都得有個說法。
材料準備好了，接下來就是寫報告了。開頭得簡潔明了，說下基本情況，比如班組人數、主要任務啥的。中間部分就詳細講工作成果，用數據說話最好。但這里要注意，有時候可能會不小心把數字寫錯，比如去年產量寫成今年的，這種小差錯得改過來。
寫報告的時候還得注意語言風格。如果是技術類班組，術語多一點沒問題，但別太復雜，讓人看不懂就不好了。要是服務型班組，語言可以稍微輕松些，但也不能太隨意，畢竟這是正式文件。不過有時寫著寫著會跑題，比如突然開始夸領導，這就有點偏了。
最后別忘了附上一些圖表啥的，直觀展示成績更有力。當然，圖表制作要認真，千萬別畫錯了坐標軸，這會讓整個報告看起來不專業(yè)?？傊?，寫報告是個細致活，得花心思琢磨，既要全面又要具體，這樣才能讓大家認可你的工作。
