【第1篇】最新辦公室主任述職報告怎么寫2900字
本人現(xiàn)任xx區(qū)政協(xié)黨組成員、區(qū)政協(xié)、辦公室主任。主要工作職責是:主持區(qū)政協(xié)辦公室的全面工作,組織機關(guān)工作人員完成各項政務(wù)、事務(wù)工作,綜合、協(xié)調(diào)、落實政協(xié)會、各專委會、聯(lián)絡(luò)組和機關(guān)各辦的計劃和任務(wù),抓好機關(guān)行政管理,落實機關(guān)后勤保障工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手。在工作中,我能自覺實踐“三個代表”重要思想,認真學習理論,積極履行職責,在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗和工作實踐經(jīng)驗,具備了較強的業(yè)務(wù)能力和實際工作能力。工作有思路、有條理,并能逐一圓滿的指揮實施,得到了上級的肯定和委員的信任,現(xiàn)把本人20xx年2月以來的學習、政治、思想、工作、作風等方面情況報告如下:
一、深化學習,提高理論水平。
按照區(qū)委“考學、述學、評學”的干部理論學習制度要求,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、***思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習人民政協(xié)理論和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論,正確理解和把握新時期人民政協(xié)的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加中心組學習,參加區(qū)委“學習十六大精神”培訓班,做好并積極參加區(qū)政協(xié)會的理論學習,提高自己的理論素養(yǎng)。注意把在工作中學習和帶動機關(guān)干部的學習、推進專委會委員的學習結(jié)合起來,聯(lián)系實際,學以致用,努力營造政協(xié)的良好學習氛圍。周密組織政協(xié)的培訓、講座、報告、活動,能堅持認真讀書看報,博覽群書,做好學習筆記4萬字以上,撰寫學習理論文章和心得體會,在“檢視建區(qū)五年路”學習教育活動中,積極向上級黨組織建言獻策,提交建議和意見。通過始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。
二、加強修養(yǎng),提高政治素質(zhì)。
在工作中,我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強修養(yǎng),練好“內(nèi)功”。一是按照“三個代表”的要求,不斷加強黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。大家都說政協(xié)機關(guān)是個清閑的部門,而辦公室主任卻要面對上下左右,實在是個不好當?shù)慕巧?,但是,這幾年來,我都能按照李瑞環(huán)主席“不比不套”的要求,扎扎實實做好本職工作。我總認為,在平凡的崗位上認認真真的做好我們的工作,就是實踐“三個代表”的最好體現(xiàn),而確確實實我也是這樣去做的。二是找準位置,時刻把握自己的崗位職責,深刻認識該職位處于承上啟下,對內(nèi)對外“關(guān)節(jié)點”的重要作用,必須很好地承擔秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等具體工作,作為機關(guān)的“領(lǐng)頭雁”,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,有強烈的奉獻精神,有效的領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù),有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色。因此,我能自覺堅持為人民服務(wù)的宗旨意識,滿腔熱情地做好本職工作,不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。充分相信和尊重班子里的每一個同志,傾聽他們的意見,與機關(guān)中層班子團結(jié)一致,與機關(guān)干部團結(jié)一致。能在主席、副主席直接領(lǐng)導下,做好機關(guān)各辦公室的工作分工,合理安排科級干部的工作,落實機關(guān)工作責任制。特別是在區(qū)政協(xié)二屆一次、二次全會會務(wù)工作中,能合理安排,充分發(fā)揮機關(guān)中層班子的骨干作用和機關(guān)干部的積極作用,較好地推進了各項工作的落實。三是樹立服務(wù)意識,甘為孺子牛?!扒щy萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,我能克服人手少、任務(wù)重的實際困難,樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識,從黨和人民的工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受的住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻中展現(xiàn)自己的人生價值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。
三、改進作風,提高服務(wù)水平。
一是抓好機關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。按照上級要求,先后修訂出臺了11項會工作制度和10項機關(guān)工作制度,并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。二是落實民主集中制制度,每月通過支委會、機關(guān)辦公會,對機關(guān)工作進行研究部署,機關(guān)各辦領(lǐng)導分工明確,責任到人,調(diào)動了工作的積極性和主動性。三是機關(guān)工作人員嚴格實行崗位目標責任制量化管理,做到領(lǐng)導有議事日程安排,機關(guān)工作月初有計劃,月底有講評,專委會、聯(lián)絡(luò)組活動也事先有計劃,按時序推進。四是加大了與專委會、聯(lián)絡(luò)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和督查力度,以最快的速度把主席會議、會議的決定精神落實到委員之中,把委員中的社情民意收集匯總,提交領(lǐng)導決策參考。五是到掛鉤的社區(qū)調(diào)研抓落實,就區(qū)委的中心工作進行督查和指導,從中也了解基層群眾的實際困難。建立政協(xié)委員接待日制度,聽取了解委員對社情民意的反映,認真征求他們對政協(xié)工作的意見和建議,改變以往坐在辦公室靠打打電話,進行上傳下達,密切了黨群、干群關(guān)系。六是自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,抓好機關(guān)后勤財務(wù)管理,抓好政務(wù)公開工作,落實機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。
四、開拓創(chuàng)新,推進工作成效。
我們建立了一整套激勵競爭機制,推進委員落實“五個一”活動,從年初就推出了給每個政協(xié)委員“訂閱一份《人民政協(xié)報》、贈送一份生日禮物(非中共委員)、規(guī)范一本學習筆記簿、分發(fā)一本政協(xié)委員手冊、敬賀一張節(jié)日慰問信、編印一本委員通訊錄、制作一張委員證和一個職位臺”等八項措施。出臺了《委員業(yè)績通報》制度,定時把委員參加政協(xié)學習活動情況,提交提案、社情民意、建議意見情況,捐助公益事業(yè)和招商引資創(chuàng)辦企業(yè)等情況進行書面通報,對表現(xiàn)突出的委員還編寫“委員風采”,《委員業(yè)績通報》制度受到市政協(xié)領(lǐng)導的高度評價,其做法已被市政協(xié)所借鑒。今年來,我們共收集報送社情民意信息64條,提交建議137條,共開展專題學習報告會2場,外出考察學習4次,各類視察調(diào)研活動34次。委員參加會議和活動的出勤率明顯提高,各種會議和活動的到會率都達到90%以上,委員到會率不高的老大難問題已基本得到解決。
打鐵還要自身硬,在具體工作中,本人還以自己的實際行動,帶領(lǐng)機關(guān)干部積極參加各項中心工作,帶頭下基層搞調(diào)研,帶頭每年參加義務(wù)獻血、至今已獻血1200cc,參加義務(wù)勞動、帶頭捐資教育和公益事業(yè)。作為機關(guān)黨支部書記和辦公室主任,我能切實負起黨建、綜治、計生第一責任人責任,按照創(chuàng)建先進典型的要求,抓好支部班子建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè),開展各種活動,以較高規(guī)范完善了各種創(chuàng)先材料,本支部今年被區(qū)委表彰為先進基層黨組織。按照區(qū)委、區(qū)政府頒發(fā)的《綜治責任狀》和《計生責任狀》的要求,認真抓好機關(guān)綜治、計生工作,建立責任制,層層分解責任到人。能結(jié)合各專委會開展的活動,抓好社會治安綜合治理的視察、調(diào)研、座談、咨詢等工作。加強計生國策的宣傳教育,做好工作分工、督促抓好建立健全機關(guān)干部計生花名冊,落實干部獨生子女優(yōu)惠措施,定期扶持掛鉤村的“計生三戶”。抓好創(chuàng)建文明單位工作,使整個政協(xié)機關(guān)體現(xiàn)文明、衛(wèi)生、簡樸、向上的氛圍,年初,本機關(guān)被區(qū)委、區(qū)政府授予“文明機關(guān)”。
五、存在主要問題。
1、政治理論水平還不夠高,尤其對新時期人民政協(xié)理論的鉆研還不夠,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高不快,達不到領(lǐng)導期望和要求。
2、服務(wù)質(zhì)量不夠高,機關(guān)辦會、辦文工作有時不夠細致。
3、在政協(xié)機關(guān)呆久了,有時也出現(xiàn)松懈情緒。
辦公室主任述職報告
寫報告經(jīng)驗76人覺得有用
最近辦公室主任述職報告這一塊有些同事問到我怎么寫,我就結(jié)合自己的經(jīng)驗和一些觀察給大家說說。述職報告這個東西,不是隨便寫寫就行,得有點門道。比如說開頭部分,你得把背景交代清楚,不能上來就直奔主題,這會顯得突兀。你可以稍微聊聊這段時間的工作環(huán)境,比如部門的變化、面臨的挑戰(zhàn)之類的,這樣能讓領(lǐng)導知道你是在什么情況下開展工作的。
接著就是正文了,這部分最講究條理性。你要把工作分成幾個板塊來講,像是日常管理、團隊建設(shè)、任務(wù)完成情況之類。每個板塊都要有自己的重點,不能混在一起說。比如說日常管理這部分,你可以提一下你是怎么優(yōu)化流程的,有沒有遇到什么問題,最后又是怎么解決的。這里有個小細節(jié)要注意,有時候?qū)懙臅r候可能會忘記具體的數(shù)據(jù),比如某個項目完成了百分之多少,這種時候最好能補充上去,不然顯得不夠嚴謹。
還有就是關(guān)于團隊建設(shè)這部分,我覺得不能光說做了哪些活動,還得說這些活動帶來了什么效果。比如說通過團建提高了員工的凝聚力,或者是通過培訓提升了大家的專業(yè)能力。要是只說了做了什么,沒說到成果,那這部分就顯得空洞了。不過這里有個地方容易出錯,就是寫的時候可能會忘記把參與人數(shù)或者具體成效寫進去,這就不太好。
最后收尾的時候,可以簡單展望一下未來,提出下階段的目標。但這里也有個需要注意的地方,就是目標不能太虛,要具體一點。比如說下季度計劃提升工作效率百分之十,而不是說希望效率有所提高。如果目標定得太模糊,會讓人覺得缺乏誠意。
當然了,寫報告的時候語言要正式點,畢竟這是給領(lǐng)導看的東西。不過也不能太死板,適當?shù)目谡Z化表達能讓報告更有溫度。另外,檢查的時候別忘了看看有沒有錯別字,尤其是那些容易混淆的字,比如“已經(jīng)”和“以經(jīng)”,這種小地方要是錯了,會顯得很不專業(yè)。
【第2篇】交通局辦公室主任述職報告怎么寫2000字
20xx年上半年,我作為局辦公室負責人,在局黨委的正確領(lǐng)導下,在局機關(guān)各股室、局屬各單位的支持與配合下,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體成員,認真執(zhí)行局黨委的各項決定,扎扎實實地開展工作,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
現(xiàn)就20xx年上半年來履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下。
一、政治思想上與上級保持一致
我認真學習馬列主義、***思想和習___的重要指示,認真學習《黨章》,做到政治上、思想上、行動上同___保持高度一致;積極參加區(qū)委、區(qū)政府和局組織召開的各類會議,認真領(lǐng)會并貫徹實施上級工作提出的新要求,做到了思想上高度重視,行動上堅決迅速。
二、作風紀律上嚴格要求自己
在工作紀律上,做到嚴于律己,樹立表率,注重培養(yǎng)良好的工作作風,把實干、肯干、能干作為自己的工作信條,工作上不玩虛的,做到踏踏實實;工作上積極主動干,發(fā)揚奉獻精神,不斤斤計較;工作上發(fā)揮主觀能動性,開動腦筋,多想辦法,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。
三、努力打造學習型辦公室
作為辦公室來講,是局黨委的參謀部和后勤部。特殊的地位和作用,要求辦公室人員必須是具備一專多能的復合型人才。為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,我從創(chuàng)建學習型辦公室入手,以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點,有目的地組織辦公室人員進行自學,加強對政治理論,業(yè)務(wù)知識的學習。
一是加強政治學習,提高政策理論水平。學習十八大精神等,從有關(guān)報刊上摘抄、從網(wǎng)上下載黨和國家最新的理論成果,通過學習,使大家政治敏銳性和鑒別力不斷增強,政治立場和理想信念更加堅定;二是努力鉆研業(yè)務(wù),辦公室承擔著文秘、檔案、信訪、保密、政務(wù)信息、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)等多項工作,工作龐雜,事務(wù)繁多。要做好每一件事,就必須有過硬的本領(lǐng)。在日常生活中,我還要求他們“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機地結(jié)合起來,形成良好習慣,通過學習辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
四、創(chuàng)建效能型辦公室
辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,工作好與壞直接影響到區(qū)交通系統(tǒng)各項工作能否順利開展和有效推進。我充分調(diào)動辦公室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),辦好雜務(wù)方面做了大量的工作,保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。
(一)加強基礎(chǔ)工作:完善了局相關(guān)管理制度等,進一步強化了每個辦公室人員的責任意識,使機關(guān)工作處處有章法,人人懂規(guī)矩,使辦公室每個同志工作有序,行為規(guī)范。
(二)加強文秘工作:辦公室工作分為“辦文、辦會、辦事”三大項,由于今年黨的群眾路線教育活動的開展,相應(yīng)地增加了“辦文、辦會、辦事”工作量。我們從接聽每一個電話,處理每一個文件,校對每一份材料入手,以培養(yǎng)辦公室人員務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L為基礎(chǔ),以規(guī)范工作制度為保障,不斷提高工作標準和工作質(zhì)量。力求做到:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓來聯(lián)系工作的同志在我這里遇到冷落,不讓全局的形象在我這里受到影響。截止6月底,局發(fā)文件、會議材料以及大量臨時性材料的打字與復印,批轉(zhuǎn)上級來文,基本做到了批轉(zhuǎn)準確、傳閱快捷、效率化;共組織或參與局大型會議幾十次,為合理安排部署全年工作提供了保障。
(三)還著重加強各崗位保密制度建設(shè),做到了文件定期交換,切實做到了各崗位職能人員嚴格遵守保密職責,確保不泄密,讓領(lǐng)導放心。著重加強了印信管理。健全印信管理審批制度,確保文書印信工作的正常接續(xù),公章、證明在使用安全 。
(四)政務(wù)信息工作:政務(wù)信息是下情上傳,上情下達的橋梁與紐帶,做好這一工作對推動交通文明建設(shè)至關(guān)重要,今年,我把其作為辦公室的一項重要工作,指派一名辦公室一名同志主抓,對上半年信息采用情況進行了通報,并請示局領(lǐng)導,為信息員核發(fā)了稿費,此舉大大地激發(fā)了廣大信息員的工作積極性,截至6月底,報送的信息稿件,分別被中國交通報、xx交通報、xx日報、xx晚報采用多篇,我局政務(wù)信息工作受到了相關(guān)部門的好評。
五、時時處處做到廉潔自律
我在工作中生活中時時處處在做好自身廉潔自律,積極參加廉政建設(shè)和教育的各種活動。個人沒有接受過服務(wù)對象的任何禮金禮物,沒有參加過服務(wù)對象一次宴請,在各種服務(wù)過程中保持了廉潔自律。
六、個人存在的問題
我自己認為個人主要存在以下幾方面的問題:
一是在工作中存在急躁情緒。二是與領(lǐng)導班子成員溝通交流得不夠。三是對辦公室以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
七、今后努力的方向
今后自己主要從以下方面加以改進和努力:一是繼續(xù)加強對黨的政策方針和十八大精神以及習___講話精神的學習,不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。 二是加強對領(lǐng)導管理和領(lǐng)導方法知識的學習,虛心向局領(lǐng)導學習,盡快提高自己的領(lǐng)導管理水平。三是樹立全局意識,全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問題,不斷提高自己的管理能力。
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
作為交通局辦公室主任,述職報告是展示工作成果的重要方式。寫好這份報告需要從多個方面入手,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出個人貢獻。報告開頭應(yīng)該簡明扼要地介紹自己的職責范圍,比如負責協(xié)調(diào)全局事務(wù)、處理日常文件等。這部分內(nèi)容要具體,但不宜冗長。
在敘述主要工作成績時,不妨結(jié)合具體案例。比如,在去年的大檢查活動中,我組織了多次內(nèi)部培訓,提高了同事們的業(yè)務(wù)水平。這不僅提升了工作效率,還為單位贏得了上級的好評。這樣的例子能直觀地展現(xiàn)你的工作成效。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些時候提到數(shù)字時可能會顯得模糊,比如“大概完成了幾十項任務(wù)”,這種表達雖然方便,但不如具體數(shù)字更有說服力。
對于存在的問題,不能回避。比如在檔案管理上,由于人手不足,有時會出現(xiàn)歸檔不及時的情況。面對這些問題,應(yīng)當提出具體的改進措施,例如加強人員調(diào)配或是引入信息化管理系統(tǒng)。但這里有個小問題,有時候人們會下意識地用一些模糊的說法,像是“盡力而為”,這樣的表述雖不算錯,但力度上可能稍顯不足。
接下來談?wù)剬ξ磥淼囊?guī)劃??梢試@提升團隊協(xié)作效率、優(yōu)化流程等方面展開。比如計劃通過定期召開例會來增強部門間的溝通,從而減少不必要的誤解。值得注意的是,這類目標設(shè)定要切實可行,避免過于理想化,否則可能難以落地實施。
另外,報告中語言要得體,既不能太過謙遜,也不能顯得自大。適當?shù)闹t虛是一種禮貌,但過多強調(diào)困難則可能給人消極的印象。因此,在描述挑戰(zhàn)時,應(yīng)側(cè)重于解決方案而非單純抱怨現(xiàn)狀。
最后,別忘了檢查報告的整體結(jié)構(gòu)是否緊湊,有沒有遺漏關(guān)鍵信息。有時候匆匆忙忙寫完后,容易忽略一些小地方,比如日期格式不對或是標點符號使用不當。這類小問題雖然不起眼,卻會影響整體觀感。。
【第3篇】學校辦公室主任述職報告怎么寫8850字
辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務(wù)意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務(wù)的工作宗旨。下面是小編收集整理的學校辦公室主任述職報告,歡迎閱讀參考~
學校辦公室主任述職報告1一、加強學習、提高自身素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展需要
學習使人進步,學習有利于工作。為使自己更好地完成各項工作,在以胡秋鎖等三位校長的帶動和幫助下,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。認真學習三個代表重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀和十八大精神,正確理解和把握新時期職業(yè)教育工作的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加上級統(tǒng)一組織的學習活動,不斷提高自己的理論水平。注意把在工作中學習和帶動辦公室成員學習有機結(jié)合起來,理論聯(lián)系實際,學以致用,努力營造辦公室的良好學習氛圍。
在工作中,除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于吃苦的信念和有功不居的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強修養(yǎng),練好內(nèi)功。一是按照三個代表的要求,不斷加強黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。正確看待辦公室主任要面對上下左右,切實處理好各方面關(guān)系的工作實際,扎扎實實做好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手。二是找準位置,時刻把握自己的崗位職責,深刻認識該職位處于承上啟下,對內(nèi)對外關(guān)節(jié)點的重要作用,必須很好地承擔秘書、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)和聯(lián)絡(luò)、宣傳等具體工作,作為辦公室的領(lǐng)頭雁,時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,有強烈的奉獻精神,有效的領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù),有寬闊、包容的胸懷,才能勝任工作角色。三是樹立服務(wù)意識,甘為孺子牛。千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難,我能克服人手少、任務(wù)重的實際困難,樹立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識,從工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,受得住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻中展現(xiàn)自己的人生價值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。
二、工作完成情況及取得的成績
一克服重重困難,積極完成局領(lǐng)導下達的各項任務(wù)
就任辦公室主任以來,牢牢抓住招生、達標和管理質(zhì)量三大重要任務(wù),面對我縣職教現(xiàn)狀和招生難的問題,為使職教中心有人氣,有生機,能夠蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)我們這一班職教人的目標,在以胡秋鎖校長為中心的校領(lǐng)導領(lǐng)導下,我同其他教職員工一道,頂烈日,冒酷暑,走村串巷入戶,耐心動員做宣傳,苦口婆心去說教,超額完成了學校下達的招生任務(wù)。在整理檔案和達標過程中,我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員,奮戰(zhàn)百天日日夜夜,犧牲了多少節(jié)假日,到兄弟學校學習、取經(jīng),完成了檔案的整理及歸檔,特別是學校省重點達標后,學校日常工作和再求新高更為重要,作為辦公室主任,更是上下聯(lián)動,左右協(xié)調(diào),抓常規(guī),全方位進行制度健身,通過量化管理和績效工資,進一步調(diào)動了廣大教職員工的積極性,在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,學校各方面都展現(xiàn)出新的面貌。無論是招生、教學管理、還是技能大賽都取得了前所未有的好成績。
二強化服務(wù)意識,實現(xiàn)辦公室人員思想認識的新突破
辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。為此,我從解決辦公室工作人員的思想認識入手,通過學習教育、健全制度等措施,使全辦上下自覺認識到:服務(wù)是天職。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開了服務(wù),辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而,我在日常工作中反復向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,要求辦公室工作人員自覺找準工作定位,把服務(wù)作為自己的情感所系、職責所在、事業(yè)所求,寓服務(wù)于工作,寓工作于服務(wù),使辦公室全體人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平都有了全面提高。一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。自覺從繁忙的日常事務(wù)中走出來,把主要精力和時間集中在服務(wù)發(fā)展大局上,放在為領(lǐng)導決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在單位重大事項的督查落實上,有效地提升了工作水平。二是由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞部門工作和校領(lǐng)導的要求,充分發(fā)揮主觀能動性,努力做到超前思考,正確預測發(fā)展趨勢,緊貼領(lǐng)導求主動,圍繞大局謀主動,尊重規(guī)律贏主動,從而牢牢掌握了工作的主動權(quán),逐步實現(xiàn)了由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
三提高工作質(zhì)量,圓滿完成辦公室工作
一是樹好窗口,熱情待人。辦公室是聯(lián)系廣大教職工的紐帶,是反映學校精神面貌的窗口,辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到群眾對單位整體形象的評價。因此,我要求每個工作人員必須做到靠服務(wù)樹形象,靠服務(wù)贏認同,通過優(yōu)良的服務(wù)樹良好的形象。具體工作中要求辦公室所有成員按照首問首辦制度努力塑造熱情待客、整潔有序、儀表端莊、精明干練、踏實肯干、團結(jié)活潑的良好形象,用實際行動踐行三個代表重要思想和貫徹落實科學發(fā)展觀及十八大精神實質(zhì)。
二是明確職責,完善規(guī)章制度。我校辦公室人少事多,為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責,結(jié)合辦公室的工作實際,從抓制度建設(shè)入手,在校領(lǐng)導指導下先后制定和完善了《辦公室工作職責》、《檔案人員工作規(guī)則》、《辦公室人員分工職責》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時予以下發(fā)和抓好落實,逐步形成了較為完善的學校工作制度保障體系。
三是筑牢根基,提高人員整體素質(zhì)。在這個方面我主要做了三個方面的工作:一抓人員的協(xié)調(diào)配合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室4個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責,如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,成為辦公室全面履行職責的首要任務(wù),為此,我要求大家牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,搞好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過談心、交心、開展批評與自我批評等方式不斷加強協(xié)調(diào)意識。促進團結(jié),形成合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到全校工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本校的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此我們利用空余時間組織學習與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累、多練習,并及時向校領(lǐng)導請教,摸清領(lǐng)導意圖、思路。特別是在校領(lǐng)導胡秋鎖校長的幫助指導下,全辦公室人員寫作能力普遍有所提高。一年來上報、下發(fā)各種文件60多份,起草大的匯報材料20余份。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率。作為辦公室主任,我以身作則,認真辦理每一件事,同時耐心做好傳、幫、帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教,使新同志的辦事能力逐漸得到提高。
四是加大宣傳,促進職教工作的順利開展。我按照校領(lǐng)導要求,加大學校的宣傳力度,在以身作則寫好信息的同時,帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員做好信息上報工作。一年來創(chuàng)辦了《職教簡訊》和《校務(wù)會議簡報》兩個刊物各十期,累計上報信息百余篇,上報的信息先后被縣局主要領(lǐng)導給予高度評價,對宣傳職教,發(fā)展職教起到了積極的作用。
五是扎實做好人事、檔案及評優(yōu)評模工作。做到人事變動及時上報,檔案管理規(guī)范有序,評優(yōu)評模認真細致。由于服務(wù)到位,使各項工作扎實有序開展。
六是堅持實施中層領(lǐng)導每周一上報本周工作計劃和匯報上周工作完成狀況匯總,使各科室工作有序、有目標、有壓力,大大促進了學校各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、存在不足和今后的努力方向
由于自己擔任辦公室主任一職時間較短,經(jīng)驗不足,存在一定的差距,一是政治理論水平還不夠高,理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距。二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,組織會議、起草文稿工作有時不夠細致。三是只知道工作而缺乏與老師之間的溝通。在今后的工作中,我將不斷向有經(jīng)驗領(lǐng)導、教職工學習,不斷加強和提高服務(wù)意識,把為人民服務(wù)落實到具體工作的每一個程序中。樹立強烈的責任感和事業(yè)心,樹立強烈的時間觀念、價值觀念、效率觀念,不斷提高服務(wù)水平,為高邑職教的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻。
學校辦公室主任述職報告2因工作需要,我于19xx年10月?lián)螙|明鎮(zhèn)總校長職務(wù)。20xx年5月教育體制改革轉(zhuǎn)任東明鎮(zhèn)教育辦公室主任至今。在上級主管部門及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體教師的共同努力下,近十年來東明的教育呈現(xiàn)出欣欣向榮的喜人局面。
按教辦的工作部署,今年我將在各校長工作述職報告之后進行述職報告。現(xiàn)將十年來的工作按德育工作、隊伍建設(shè)、教學管理、基礎(chǔ)建設(shè)、文體衛(wèi)生、勤工儉學、其他工作等幾個方面擇要匯報給大家。
19xx年上任伊始,東明的教育面臨著普及九年義務(wù)教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學管理有較強的基礎(chǔ),如何保持和提高的問題;東明鎮(zhèn)教育如何保持強勁發(fā)展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。為此,我在上任之初就跑遍了全鎮(zhèn)十九所學校,在充分聽取各級領(lǐng)導及廣大教師意見的基礎(chǔ)上,確定今后一段時間內(nèi)的基本工作思路為抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發(fā)展。基本工作思路確定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。2000年5月教育體制改革、2001年9月原浩特鄉(xiāng)教辦撤并到東明教辦,盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰(zhàn),但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當時的工作中心,也是近十年來的工作重點。
一、德育工作
統(tǒng)一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統(tǒng)一人的思想的有利手段。德育工作的開展主要是圍繞自身德育修養(yǎng)、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。
1、加強自身德育修養(yǎng)
古語說其身正,不令而行,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規(guī)章制度二十余個,在各項規(guī)章制度的執(zhí)行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節(jié)假日很少休息,經(jīng)常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標,在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調(diào)資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領(lǐng)導,只有吃苦在前,才能產(chǎn)生榜樣的力量。
2、完善教師德育考核體制
以《教師職業(yè)道德規(guī)范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協(xié)作、敬業(yè)、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮(zhèn)的教師隊伍呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的精神狀態(tài),一種昂揚進取的拼搏風貌,一種同步時代的開拓意識。10年來,全鎮(zhèn)累計有103人次受到鎮(zhèn)黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮(zhèn)無一例教師違法違紀現(xiàn)象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風貌的完美體現(xiàn),是教師德育教育的豐碩果實。
3、規(guī)范學生德育教育工作
經(jīng)長期的探索,現(xiàn)我鎮(zhèn)的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監(jiān)督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結(jié)合其他科的德育滲透,使學生接受系統(tǒng)而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來,使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監(jiān)督之下,從而強化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮(zhèn)各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。
二、隊伍建設(shè)
隊伍建設(shè)主要體現(xiàn)在校長隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發(fā)揚民主,廣泛調(diào)動教職工的積極性,真正做到人盡其材。
1、建立一支高素質(zhì)的校長隊伍,強化學校一線工作的第一管理
校長的素質(zhì)高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽,進而關(guān)系到全鎮(zhèn)教育教學工作這個整體。可以說,一個好的校長就是一所好的學校。因而,經(jīng)充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,10年來更換了基層校領(lǐng)導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創(chuàng)新精神的年輕教師推上了領(lǐng)導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業(yè)化的特點,為東明教育的發(fā)展奠定了良好的堅實基礎(chǔ)。
光有素質(zhì)高、能力強的校長而沒有嚴格的監(jiān)督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領(lǐng)導下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應(yīng)的措施,以規(guī)范校長的行為。在校長隊伍建設(shè)方面主要抓好以下幾項工作:
(1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》,全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核,考核成績作為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學年末校長在全鎮(zhèn)教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經(jīng)驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。
(2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學基本功,這樣才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應(yīng)的規(guī)定,要求各校長必須承擔一門語文或數(shù)學的教學任務(wù),并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權(quán)優(yōu)越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學質(zhì)量的提高打下一個良好的基礎(chǔ)。
(3)充分尊重各校長的管理權(quán)。根據(jù)我鎮(zhèn)校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉(zhuǎn)變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調(diào)控督導上,充分發(fā)揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權(quán),放手讓各校長管理校內(nèi)事務(wù),教辦對各校的校務(wù)工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務(wù),絕不無原則的橫加干涉。
(4)加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來,全鎮(zhèn)中小學校長已累計培訓58人次,其中現(xiàn)任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現(xiàn)及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮(zhèn)、太和及區(qū)外一些發(fā)達地區(qū)參觀學習。
由于教辦在校長隊伍建設(shè)中抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),因而使得整個校長隊伍體現(xiàn)出了專業(yè)、民主、干練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因?qū)W校管理而受到紀律處分。
2、建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,充分調(diào)動教師的工作積極性,強化學校的一線工作
教師是教育工作的中堅力量,教師素質(zhì)的高低直接影響到學生的成績好壞,進而影響到全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設(shè)。
(1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統(tǒng)籌以來,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎都不愿意接受新大中專畢業(yè)生。我多次向教體局爭取,和鎮(zhèn)黨委政府協(xié)商,自1997年以來,在我鎮(zhèn)財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業(yè)生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應(yīng)的政策,允許他們內(nèi)退?,F(xiàn)全鎮(zhèn)教師平均年齡只有42歲;初中教師學歷合格率為89%,小學教師學歷合格率為100%,其中小學教師大專學歷占20%,現(xiàn)全鎮(zhèn)有24名教師正參加大專以上函授學習;經(jīng)過近幾年的調(diào)整,我鎮(zhèn)教師隊伍已實現(xiàn)了向年輕化、知識化、專業(yè)化的轉(zhuǎn)變。
(2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調(diào)動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調(diào)動教師的工作積極性??陀^、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,有利于培養(yǎng)教師的上進心和榮譽感。以成績說話,避免評優(yōu)、晉級、調(diào)資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創(chuàng)建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。
經(jīng)過反復的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監(jiān)督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學?;?qū)W區(qū)兩級考核領(lǐng)導組織,教辦考核領(lǐng)導小組由全體教師民主選舉產(chǎn)生,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師考核評價的總體工作;學?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導小組由本校或本學區(qū)教師民主選舉產(chǎn)生,負責本校或本學區(qū)教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領(lǐng)導小組負責;其二,備、講、批、輔、考等常規(guī)教學的考核由各?;?qū)W區(qū)考核領(lǐng)導小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。
由于各?;?qū)W區(qū)的打分標準有差別,所以量化結(jié)果由教辦考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統(tǒng)的全體教師投票評優(yōu)選模的做法,把評優(yōu)選模的指標以候選人的形式按比例分配給各?;?qū)W區(qū),按考核結(jié)果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮(zhèn)考核領(lǐng)導小組依據(jù)全鎮(zhèn)平均考核結(jié)果決定正式評優(yōu)評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現(xiàn)出公平、公正、公開的基本原則,極大的調(diào)動了教師的工作積極性,有力的促進了教育教學工作的全面開展。
(3)抓好教師在職學習工作。根據(jù)上級工作安排,認真組織教師參加繼續(xù)教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮(zhèn)規(guī)模的主任專題講座,并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內(nèi)至少做一次專題講座。這多種在職學習形式,從不同的側(cè)面提高了教師的素質(zhì)。
三、教學管理
教學工作是學校的中心工作,是學校所有工作的核心。教學質(zhì)量是學校生存的基礎(chǔ),是教師的事業(yè)生命。同時教學質(zhì)量又是老百姓最關(guān)心的熱門話題之一。提高教學質(zhì)量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規(guī)教學任務(wù)的同時,在教學管理上形成了以下幾大特點:
1、制定相關(guān)制度,規(guī)范教師教育教學行為
根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師常規(guī)教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規(guī)》、《教科研制度》等在內(nèi)的規(guī)范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面,大到教師職業(yè)道德,小到作業(yè)批改日期的寫法,規(guī)定的都非常詳細,便于教師操作,便于領(lǐng)導檢查,同樣也便于規(guī)范學生的學習。
2、加強教學研究,提高教師教育教學能力
教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構(gòu)建東明鎮(zhèn)教科研體系。現(xiàn)我鎮(zhèn)已形成了教辦-學區(qū)-學校-教研組教科研四級網(wǎng)絡(luò)。教辦教導處負責全鎮(zhèn)教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作;全鎮(zhèn)劃分為6個學區(qū),每個學區(qū)設(shè)中心教研組,負責學區(qū)內(nèi)的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學校內(nèi)設(shè)教研組,為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。
在活動內(nèi)容上,教辦教導處結(jié)合全鎮(zhèn)實際確定大的教科研課題,分解到學區(qū)中心教研組或各校,再轉(zhuǎn)分到教研組或個人。對于教師或基層教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學校每月至少一次,學區(qū)每學期至少兩次,教辦每學期至少組織一次全鎮(zhèn)規(guī)模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學校、學區(qū)中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網(wǎng)絡(luò)的形成和運作,對提高我鎮(zhèn)教師隊伍素質(zhì)起到了很大的作用。
3、落實素質(zhì)教育,改變教師教育教學觀念
在很長一段時間內(nèi),我們的教育都徘徊在應(yīng)試教育的陰影下,盡管素質(zhì)教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準,結(jié)果導致一些教師片面追求升學率,從而放棄原本就很脆弱的素質(zhì)教育。針對這種現(xiàn)象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調(diào)整,逐步改變了教師的這種教育教學觀念。
主要做法是:首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標;其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分,加大優(yōu)秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規(guī)教學要求中加大素質(zhì)教育方面的考核權(quán)重;第四在考核中以附加分的形式為在素質(zhì)教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術(shù)節(jié)、小學生技能技巧比賽等全鎮(zhèn)大型活動,檢驗我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的成果,展示我鎮(zhèn)中小學生素質(zhì)教育的風采。上述種種努力,使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得以較全面的落實,基本上改變了教師應(yīng)試教育的觀念。
4、應(yīng)用信息手段,開發(fā)教師教育教學渠道
現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向,是提高教育教學質(zhì)量的有力途徑和有力
保障。近十年來,我們抓住一切機會為我鎮(zhèn)爭取各類現(xiàn)代化的教學設(shè)施。1996年在我地區(qū)最先進的教學設(shè)施是一機一幕,我鎮(zhèn)爭取到17套;1997年聯(lián)合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區(qū),我鎮(zhèn)就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉(xiāng);自2000年以來,教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了百年樹人、李嘉誠現(xiàn)代遠程教育項目,為鎮(zhèn)中學爭取到了語音室、微機室項目。
同時,加強教師信息技術(shù)培訓工作,2003年派4名教師參加了自治區(qū)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,到今年教師完成了計算機全員初級培訓,并有38名教師完成了計算機中級培訓??梢钥闯觯益?zhèn)的現(xiàn)代信息技術(shù)教育,無論是硬件設(shè)施還是軟環(huán)境建設(shè),都已基本滿足我鎮(zhèn)教育的當前要求,開發(fā)了教師教育教學渠道,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)電化教學及校校通工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、適時學習觀摩,拓寬教師教育教學視野
他山之石,可以攻玉,教師只局限在自己的小圈子內(nèi),不時時拓寬自己的視野,只能是故步自封。為此,教辦抓住一切機會,為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,2001年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,2003年在奈曼舉行自治區(qū)小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統(tǒng)一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得,每次活動前教辦都統(tǒng)一下發(fā)學習觀摩重點,讓教師有針對性的參與。每次活動結(jié)束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得,在校內(nèi)交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學習效果。
四、基礎(chǔ)建設(shè)
1994年上任之時,正值全旗大力推進環(huán)境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下,
實行香化、美化、凈化工程,全面優(yōu)化育人環(huán)境。
寫報告經(jīng)驗142人覺得有用
學校辦公室主任的述職報告,關(guān)鍵是要把工作講清楚,既要體現(xiàn)成績,也要反映問題,還得有具體的改進方向。報告開頭得說清這一年的工作背景,比如學校的情況,面臨的挑戰(zhàn)是什么。接著要分塊介紹主要工作,像日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門、組織活動這些內(nèi)容,都要點出來。記得要把具體做法寫進去,像某個活動是怎么策劃的,用了哪些資源,效果如何。
比如說行政管理這塊,可以提到制定和完善了一些規(guī)章制度,這里就可以稍微具體一點,比如針對考勤制度做了哪些調(diào)整,目的是什么。還有就是會議安排,這個部分要注意,不能只是羅列開會次數(shù),得說說會議的效果怎么樣,有沒有解決實際問題。要是有亮點,比如某次會議促成了跨部門合作,這就要提一下,不然就顯得太單薄了。
在總結(jié)成績的時候,別光說“圓滿完成了任務(wù)”,得用事實說話。像去年組織了多少次大型活動,參與人數(shù)是多少,取得了什么樣的反響。這些數(shù)字能讓人直觀感受到工作的成效。不過這里可能會有個地方需要注意,有些數(shù)字可能不太好精確統(tǒng)計,這就得靠平時的積累,不然容易讓人覺得不夠真實。
說到存在的問題,就不能只是一句“存在不足”,得具體指出哪方面做得不夠好,比如說文件歸檔工作可能存在疏漏,導致查找資料費時費力。然后要接著提出改進措施,比如加強檔案管理培訓,確保每個環(huán)節(jié)都有人負責。這里可能會有點小問題,措辭上可能不太嚴謹,比如寫成“盡快改善”,這種表達雖然常見,但其實可以更明確些,像“通過定期檢查提升效率”。
最后這部分關(guān)于未來規(guī)劃,要結(jié)合實際情況,不能太虛。像是下一步打算加強信息化建設(shè),提高辦公效率,可以具體到引入哪些系統(tǒng),預計能達到什么效果。但這里可能會有個小細節(jié)需要注意,比如寫成“逐步推進”,這樣的表述雖然常見,但顯得有些模糊,不如直接說清楚目標和時間表。。
【第4篇】辦公室述職報告?副主任怎么寫3400字
緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況,從以下四個方面,簡要匯報如下:
1、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導,又對科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅持實踐第一的觀點,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識,不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。我提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作,全面推進各項工作的開展。一是抓調(diào)研,提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導提供科學決策的重要依據(jù),我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實掌握涉及全區(qū)重大問題及制約全區(qū)發(fā)展的因素,與領(lǐng)導“同頻共振”,增強參政議政的針對性和實效性,為領(lǐng)導出謀劃策、拾遺補缺。兩年來,先后組織開展了社區(qū)建設(shè)、城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展、畜牧業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等8次專項調(diào)研,并分別形成了調(diào)查報告,提出各類合理化建議30多條,切實為領(lǐng)導科學決策提供了可靠依據(jù),起草的《關(guān)于全市城鄉(xiāng)建設(shè)情況的調(diào)查報告》,被市政府評為全市優(yōu)秀論文三等獎。兩年來,共起草各類領(lǐng)導講話、匯報等材料40多件。同時,我還從加強領(lǐng)導入手,建立由各位秘書負責的信息網(wǎng)絡(luò),緊緊抓住區(qū)里的工作熱點,拓寬信息覆蓋面,掌握全區(qū)的重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典型,及時編發(fā)信息進行反饋。兩年來,先后組織撰寫了《大農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步運行》、《XXX區(qū)社區(qū)建設(shè)又有新進展》、《XXX區(qū)綠色食品暢銷綠博會》等各類信息120篇,被《大慶信息》轉(zhuǎn)發(fā)56篇。二是抓督查,推進工作落實。督查是檢驗政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我堅持結(jié)合工作實際,拓寬領(lǐng)域,突出重點,采取專職督查與分路督查相結(jié)合的辦法,對政府批轉(zhuǎn)的信件和區(qū)政府的重大事項進行有效的督查,保證政令暢通,樹立政府的權(quán)威。根據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求,通過發(fā)督辦單、打電話、開協(xié)調(diào)會等形式,提高了督查質(zhì)量,做到了件件有著落、事事有回音。兩年來,先后下發(fā)督辦件193件,其中:《政府報告》中確定的工作62件、人大建議39件、政協(xié)提案60件、市政府批轉(zhuǎn)32件,辦結(jié)率、答復率、滿意率均達100%。三是抓服務(wù),樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導的意圖,當好參謀和助手。如今年為配合領(lǐng)導搞好城市型農(nóng)業(yè)中的畜牧業(yè)發(fā)展,我主動深入各村屯,通過座談、走訪等辦法,開展了專題調(diào)研,經(jīng)過對我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認真分析,提出了“把握生產(chǎn)、生活、生態(tài)功能,堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興牧、全面服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”等5條合理化建議,得到了區(qū)領(lǐng)導高度重視,為推進城市型農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進行有效服務(wù),變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復。如:今年11月15日,大家樂市場齊市燒烤店來電話反映門前下水道跑水。接到電話后,我立即協(xié)調(diào)區(qū)城市管理執(zhí)法分局和XXX物業(yè)公司及時對下水管線進行了維修,并將跑冒的臟物和冰全部清理干凈,受到了周圍群眾的好評。
2、求真務(wù)實,開創(chuàng)工作局面。工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進辦公室工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手,避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴肅性,提高了公文質(zhì)量。兩年來,共組織起草區(qū)政府和政府辦文件162件,處理省市各類文件760件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴格辦會。兩年來,先后籌備組織了政府全體會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議大中型會議16次。參與組織了黨代會、人大會、政協(xié)會6次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實領(lǐng)導的安排部署,保證了政府工作的順利進行,也贏得了各方面的支持和好評。三是細心接待。凡是上級領(lǐng)導來我區(qū)檢查,都認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),先后組織接待了副省長馬淑杰帶隊的城建情況檢查、全市重點工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查等20多次,未出現(xiàn)任何紕漏。四是強化管理。民族、宗教、僑務(wù)工作雖然是由辦公室代管,但我一樣當成是辦公室的主要工作,抓好抓細。兩年來,成功地組織轄區(qū)少數(shù)民族參加了全市第五屆少數(shù)民族運動會,并獲得優(yōu)秀組織獎;加強了宗教政策宣傳,對轄區(qū)大慶天主教會、大慶基督教會、建興基督教會等宗教團體和場所的依法管理,依法維護了正常宗教活動;對轄區(qū)僑屬、僑眷、歸僑進行調(diào)查,詳細地掌握了僑情,并開展了對困難僑屬的扶貧工作。
3、加強協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是政府機關(guān)一個特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達,又要下情上呈。因此,我特別注重加強協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā),要求辦公室人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù),則由大家共同完成。如:在今年7月組織鳳陽路改造竣工剪彩工作中,我積極帶領(lǐng)辦公室全員,大家有分有合開展工作,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),圓滿的完成了剪彩儀式的各項籌備工作,保證了剪彩儀式的順利進行。二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與區(qū)五大班子辦公室領(lǐng)導互通情況,以求統(tǒng)一認識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀。如:在今年消夏文化周開幕式籌備工作中,在主管區(qū)長的領(lǐng)導下,我積極參與并協(xié)調(diào)分局治安科和武警三中隊進行警衛(wèi),協(xié)調(diào)行政辦提供了會議桌椅,協(xié)調(diào)區(qū)委辦通知五大班子領(lǐng)導參加,保證了開幕式的順利進行,受到了領(lǐng)導的表揚。
4、強化建設(shè),樹立一流形象。要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊伍,要帶好隊伍,領(lǐng)導必須作表率。因此,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學習。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,增強了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風講團結(jié)。我堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全制度抓效率?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴、從細、可行”的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善了辦公室工作規(guī)則、接待辦法、信息報送及考核制度、加班及學習制度、實績考核及請銷假制度、保密制度、文件室管理制度、值班制度等8項制度,從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
兩年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
寫報告經(jīng)驗185人覺得有用
辦公室述職報告其實挺講究技巧的,尤其是作為副主任這種位置,既要體現(xiàn)工作成績,又得展示個人能力。一開始,你得把這段時間的工作概述一下,別太啰嗦,大概幾句話點到就行。比如這段時間參與了哪些項目,協(xié)助主任做了什么事,這都是必須交代清楚的。
接著就該說具體的工作情況了,這部分最重要。比如說負責協(xié)調(diào)各部門之間的溝通吧,要具體寫出是怎么協(xié)調(diào)的,用什么方法解決沖突。還有日常管理上的事,像文件歸檔這類基礎(chǔ)工作,也要提一下,不然顯得工作空洞。不過這里頭可能會漏掉一些細節(jié),比如有時候?qū)懙轿募w檔的時候,會忘記提到分類標準是什么,這就不太好,最好能補充完整。
再就是業(yè)績部分,這個得實事求是,不能夸大其詞。像我之前看到有的同事述職報告里寫自己一個人完成了整個部門的任務(wù),這就不夠真實。業(yè)績這部分最好是結(jié)合量化指標來表達,比如說提高了多少工作效率,減少了多少差錯率之類的。但有時候?qū)憳I(yè)績的時候,容易忽略背景介紹,像是沒說清楚任務(wù)背景就直接報數(shù)據(jù),這樣讀者可能理解不了具體情況。
除了工作內(nèi)容,個人成長也是重點。要反思這段時間學到的東西,包括技能提升和心態(tài)變化。像我在做這份工作的時候,剛開始對流程不太熟悉,后來通過不斷摸索,慢慢掌握了竅門。不過這里頭有個小問題,就是寫到學習過程時,可能會用詞比較模糊,像是“大概掌握了”,這就有點含糊不清,建議改成具體的描述,比如“學會了哪幾個關(guān)鍵步驟”。
最后別忘了談?wù)勎磥硪?guī)劃。不是那種虛頭巴腦的目標,而是切實可行的小目標。比如下階段想提高某項專業(yè)技能,或者優(yōu)化某個工作環(huán)節(jié)。這部分要是寫得太空泛,就會顯得缺乏誠意,所以一定要結(jié)合實際情況來談。
【第5篇】2025年7月辦公室主任個人述職報告怎么寫2200字
酷貓寫作精心整理了《2025年7月辦公室主任個人述職報告范文》,望給大家?guī)韼椭?/p>
半年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的領(lǐng)導下、在局領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力**區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻。
我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了,應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了?;叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是,自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是局領(lǐng)導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導和同志們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜,領(lǐng)導臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規(guī)劃科的同志,要對**區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對**區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?;趲啄陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累,我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應(yīng)模范帶頭作用。
半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內(nèi)的學習制度,積極參加各項學習,以兩個《條例》的學習為契機,深入領(lǐng)會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時,我按照局黨組開展的黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
今年以來,在科內(nèi)日常工作過程中,科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。總體規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作,是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協(xié)助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
在科室的內(nèi)部建設(shè)上,在科長的領(lǐng)導下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學習。認真落實局黨組的學習內(nèi)容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主,增強科室成員之間的團結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng),對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質(zhì)量開好科務(wù)會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長,合理分工,并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾,認真對待領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。
三、 缺點與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、作為副科長,在協(xié)助科長進行科內(nèi)的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。
3、我在規(guī)劃科,也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。
寫報告經(jīng)驗178人覺得有用
2025年7月辦公室主任個人述職報告怎么寫
述職報告這東西,說白了就是把工作講清楚。先得想清楚自己的職責范圍,比如我這個辦公室主任,主要負責協(xié)調(diào)各部門、管理日常事務(wù)啥的。開頭部分最好簡單交代一下背景,像是這一年的重點工作方向之類的,這樣讀者心里有個譜。
接著就該說到具體工作了。記得把事情分門別類地講,比如行政管理方面,年初搞了個新的辦公系統(tǒng)升級項目,花了三個月時間完成,效果還不錯。還有就是文件歸檔這塊,去年年底堆積了不少,今年通過優(yōu)化流程,效率提高不少。這里要注意的是,數(shù)據(jù)能用上的盡量用數(shù)據(jù)說話,比如節(jié)約了多少成本,提高了多少效率之類。
不過有時候事情沒那么順利。像上半年有個跨部門合作項目,本來計劃兩個月搞定,結(jié)果因為溝通不暢拖到了四個月。后來吸取教訓,專門開了幾次會議,明確了每個人的任務(wù)和時間節(jié)點,這才順利推進下去。這種經(jīng)歷也是成長的一部分,說出來能讓領(lǐng)導知道你是怎么一步步解決問題的。
至于結(jié)尾,可以展望下未來,比如說接下來打算加強員工培訓,提升團隊整體素質(zhì)?;蛘哂媱澮敫嘀悄芑O(shè)備,減輕大家的工作負擔。但別寫得太虛,要結(jié)合實際情況,顯得靠譜才行。
寫的時候還有一點要注意,就是語言要正式但不僵化。像我有時候會用一些接地氣的表達,這樣讀起來不會太枯燥。當然,錯別字啥的還是得避免,雖然偶爾一兩個小問題也正常,但太多的話就會影響整體印象了。
【第6篇】個私協(xié)會辦公室主任述職報告-述職報告怎么寫1800字
一、加強理論學習,提高理論素養(yǎng)
加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領(lǐng)導干部的基本要求。根據(jù)局黨組“三樹立、五落實”教育部署。一年來,認真學習了《呂成賢局長在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《李學同副書記在省工商局“三樹立、五落實”主題教育活動動員大會上的講話》、《科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀學習教育讀本》等領(lǐng)導講話和書籍。在學習中,結(jié)合本人實際,對照協(xié)會要“自身建設(shè)好、作用發(fā)揮好、社會形象好”的工作目標,堅持用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領(lǐng)會精神實質(zhì);堅持每天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,舉一反三。通過學習,對在新的.形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性得到不斷增強,同時開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。
二、協(xié)會工作取得了新的進展
作為協(xié)會的副秘書長兼辦公室主任,我的主要任務(wù)協(xié)助各位領(lǐng)導事無巨細地做好每一項工作。去年,主要做好了以下幾項工作的組織、協(xié)調(diào)及宣傳。
一是去年1月9日召開了全省秘書長工作會議。會議對首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會進行了總結(jié),并表彰了首屆廣東省民營企業(yè)產(chǎn)品博覽會組織工作先進單位。會議同時對2025年全省個協(xié)私協(xié)工作進行了總結(jié),和對2025年工作提出了具體要求。。
二是去年3月17日至18日,舉辦了全省省市縣個協(xié)私協(xié)三級秘書長培訓班。全省各地級以上市及省直屬協(xié)會秘書長,部份縣(區(qū))級協(xié)會秘書長等90多人參加了會議。李金榮會長為全省協(xié)會開展“服務(wù)創(chuàng)新年”活動作了動員講話。
三是發(fā)動我省個體工商戶、私營企業(yè)共為“百村萬戶安居工程”捐出善款2025多萬元。
四是去年12月14日,召開了“廣東省個體勞動者第五次、私營企業(yè)第四次代表大會暨十項民心工程捐款表彰大會”。大會共表彰突出貢獻企業(yè)103家、突出貢獻個人66名、優(yōu)秀組織單位9個,組織獎15個。大會狗直鷓〕雋爍魴?⑺叫?亂喚斕睦硎?、常罡M硎隆⒏被岢?、会长??spanlang=en-us>
五是主持做好了個協(xié)私協(xié)日常工作。協(xié)會有6位處級干部,科及以下工作人員多達10人。作為副秘書長兼辦公室主任,是領(lǐng)導的助手,也是各位工作人員的上級和同事,起著承上啟下的作用。去年,在各位領(lǐng)導和同事的共同配合下,協(xié)會全體工作人做到了心往一處想,勁往一處使,這是去年協(xié)會工作取得較好成績的基礎(chǔ)。
三、黨建工作圓滿達成兩個100%的任務(wù)
作為省個體私營企業(yè)黨委委員兼辦公室主任。去年,根據(jù)省委組織部及省直工委要求,在李金榮書記、蔡海春副書記、鄧海武副書記的直接領(lǐng)導下,在省直屬協(xié)會和省工商學校幾位老師的大力支持和配合下,對所屬個體工商戶、私營企業(yè)黨員情況進行了全面的調(diào)查和摸底,初步掌握了個體工商戶和私營企業(yè)中的黨員和黨建工作情況,至2025年底止,共組建黨組織70個,占應(yīng)組建數(shù)100%。所屬個體工商戶和私營企業(yè)中的889名黨員全部納入管理,圓滿完成了省委組織部和省直工委下達的兩個100%的任務(wù)。同時,針對個體私營企業(yè)黨員小而散、流動快、變化大、成份雜等特點,做到了不斷鞏固和規(guī)范。并且,按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,不斷鞏固和壯大了私營企業(yè)的黨員隊伍,使50人以上的企業(yè)都有了黨員,100人以上的企業(yè)基本上建立了黨組織。
去年6月25日,我們還適時地召開了“省直個體私營企業(yè)黨建工作先進單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會”。共表彰了8個黨建工作先進單位、12位優(yōu)秀黨務(wù)工作者、21位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這次會議的召開,對全省個體私營企業(yè)黨建工作者的起到了很好的鼓舞作用,對全省個體私營企業(yè)黨建工作的進一步開展也起到了很好的促進作用。
回顧過去一年的工作,我的體會是:一是要抓好思想政治學習和各項業(yè)務(wù)技能知識的學習。加強思想政治學習是確保樹立崇高使命、責任感的基礎(chǔ),學習各項業(yè)務(wù)技能知識,是使自己能更好地駕馭本職工作的關(guān)鍵。二是要甘作“服務(wù)員”。作為副秘書長,主要是要起到領(lǐng)導的助手作用,遵從領(lǐng)導指示,配合做好各項工作,需要的是服務(wù)精神。三是要抓好協(xié)調(diào)溝通工作。作為省局一個較大的直屬單位,團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮團隊精神,是使每個人更好地發(fā)揮自己聰明才智的基礎(chǔ),也是使每個人都能充分發(fā)揮自己聰明才智的必要。
在去年的工作中,我還存在許多不足之處:一是政治理論學習方面還夠。二是深入基層及企業(yè)調(diào)研不夠。三是指導下級工作不夠。在新的一年里,我將更進一步地抓好學習和深入基層調(diào)研及指導工作,爭取為協(xié)會工作取得新成績作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
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各位領(lǐng)導、同事:
今年的工作任務(wù)確實不少,作為個私協(xié)會辦公室主任,我主要負責協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)工作。這半年來,我感覺最大的挑戰(zhàn)就是如何把事情安排得更合理一些。有時候會議多得讓人頭大,但還得保證每個部門都能按時完成任務(wù)。比如前幾天有個緊急通知,需要幾個部門聯(lián)合開會討論,結(jié)果因為時間沖突,好幾個負責人沒來齊,最后只能推遲。
在日常工作中,我覺得文檔管理特別重要。每次收到文件都要分類存檔,這樣以后查找起來方便。不過有時候也會疏忽,比如有一次把一份重要的合同放在了臨時文件夾里,后來找的時候差點忘了放哪了。還好同事幫忙找到了,不然就麻煩了。
關(guān)于活動策劃,我們辦過幾次會員交流會。每次活動前都得提前準備場地、聯(lián)系嘉賓,還要確保音響設(shè)備正常運作。有一次活動當天音響出了點小問題,好在技術(shù)人員及時調(diào)整,才沒耽誤整個流程。這件事讓我意識到,細節(jié)真的很重要,哪怕一個小環(huán)節(jié)出錯都會影響整體效果。
另外,我覺得和外部單位溝通也很關(guān)鍵。比如跟工商局對接業(yè)務(wù)時,雙方得保持密切聯(lián)系,才能順利推進工作。有一次對方發(fā)來的資料格式不太符合要求,我們這邊又重新整理了一遍,費了不少工夫。所以平時得養(yǎng)成仔細檢查的習慣,避免來回折騰。