【第1篇】2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫1350字
本人自2025年3月進(jìn)入院感辦，2025年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度
及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《2025消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部門重點(diǎn)部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。
二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測
按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時給予指導(dǎo)，幫助找原因，提出改進(jìn)措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測，對不合格的燈管及時督促護(hù)士長進(jìn)行更換。在2025年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀，并對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。
三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實(shí)手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標(biāo)志牌。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測，實(shí)行了獎懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查
在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報。
五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況
為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。
六、加強(qiáng)對抗生素使用的管理
根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實(shí)際情況，做到合理應(yīng)用抗生素。
醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報結(jié)果。
七、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管
院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確各理類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。
八、教育培訓(xùn)
隨著醫(yī)學(xué)知識不斷提高，院感知識的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專項培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專人專項院感知識培訓(xùn)和考試。圓滿完成本年度院感教育任務(wù)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
2025年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報告怎么寫
這一段時間過去了，作為醫(yī)院辦公室主任，感覺這一年的工作既忙碌又充實(shí)。年初的時候，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就提出了一系列新目標(biāo)，我?guī)е鴪F(tuán)隊努力去落實(shí)。記得當(dāng)時接到任務(wù)后，心里有點(diǎn)緊張，畢竟涉及的面廣，既要協(xié)調(diào)好內(nèi)部事務(wù)，又要配合上級檢查。不過后來想想，既然接了這份工作，就得盡全力去做。
在日常工作中，我覺得最重要的就是做好上傳下達(dá)。每次開完會，我會第一時間把會議精神整理出來，發(fā)給大家。有時候會議內(nèi)容比較多，怕遺漏細(xì)節(jié)，所以每次都反復(fù)核對幾遍。雖然這樣耗時，但能確保每個人都清楚自己的職責(zé)范圍。不過也有一次因?yàn)闀r間緊，草草寫了份通知，結(jié)果有幾個部門反映信息不對稱，后來花了額外時間重新解釋，這事兒讓我意識到細(xì)節(jié)真的不能馬虎。
文件管理這塊，我嘗試建立了一套分類存檔系統(tǒng)。以前文件亂放，找起來特別麻煩，現(xiàn)在按照類別歸類，不僅方便查找，還能隨時調(diào)用。剛開始推行這套辦法時，有些同事不太習(xí)慣，總覺得多了一道手續(xù)。但我堅持下來，慢慢大家也就接受了?，F(xiàn)在看效果不錯，效率提高了不少。
還有就是接待工作。這一年醫(yī)院接待了不少外單位參觀考察，從準(zhǔn)備材料到安排流程，都需要提前規(guī)劃。印象最深的一次是接待省里的檢查組，當(dāng)時大家都很重視。我提前幾天就開始準(zhǔn)備，把相關(guān)資料打印裝訂成冊，還特意布置了會議室。當(dāng)天檢查組來了，看到我們準(zhǔn)備充分，評價很高。其實(shí)說到底，就是要把該做的都做到位，不能掉鏈子。
當(dāng)然，工作中也遇到不少挑戰(zhàn)。比如有一次突發(fā)狀況，臨時需要統(tǒng)計全院員工的健康檔案，時間緊迫，壓力很大。當(dāng)時團(tuán)隊成員加班加點(diǎn)完成任務(wù)，雖然辛苦，但看到最終成果，心里還是挺滿足的。這也讓我明白，遇到問題不能慌，得冷靜分析，合理分配資源。
【第2篇】年度醫(yī)院辦公室主任助理個人述職報告怎么寫1450字
一年的工作在緊張中度過，今年是我在辦公室配合科主任負(fù)責(zé)有關(guān)行政、創(chuàng)建、黨務(wù)工作的第五個年頭，在這五年來，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進(jìn)黨組織的任務(wù)，從今年開始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫(yī)院創(chuàng)建市文明單位“四連貫”和黨總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先“一級黨支部”的評選年中，我配合科主任，同擔(dān)重?fù)?dān)和高壓，從“全面參與”到“逐步負(fù)責(zé)”，面臨的任務(wù)多、收獲也多，在完成各項重要任務(wù)的過程中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：
一年中，大局意識得到了增強(qiáng)，能正確處理局部利益與全局利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
1、在精神文明創(chuàng)建工作中，我負(fù)責(zé)完成了2000多份每月征詢表測評統(tǒng)計、50余例來電來訪處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級服務(wù)窗口。在區(qū)局“宗旨伴我行、滿意在衛(wèi)生”競賽中，被列為區(qū)局創(chuàng)建互查隊監(jiān)督員，負(fù)責(zé)完成22卷的日常工作資料整理和創(chuàng)建總結(jié)書寫；在迎接市局行風(fēng)檢查前后，協(xié)同主任加班加點(diǎn)完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓(xùn)，最后取得了全院首問負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況獲得市局大會表揚(yáng)的好成績。年終院部給我機(jī)會，參與了市文明單位創(chuàng)建培訓(xùn)班，通過了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，在46名市級各單位培訓(xùn)者中獲得好成績，為醫(yī)院樹立較好的形象。
2、在黨務(wù)工作中，負(fù)責(zé)黨總支達(dá)標(biāo)創(chuàng)先工作的18卷資料冊整理、總結(jié)的書寫，通過努力達(dá)到了區(qū)“一級黨支部”的考核目標(biāo)；配合總支下轄四個黨支部發(fā)展新黨員5名，在2名新黨員的入黨介紹人工作上談心約9次；作為工會小組長，平時主動關(guān)心身邊同事，獻(xiàn)血、病事假等主動慰問記7人次。
3、在行政工作中，參與完成全院“三無優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作；負(fù)責(zé)院部考核嘉獎得發(fā)放；參與季度的院科目標(biāo)責(zé)任書完成資料統(tǒng)計和講評分析；配合主任協(xié)調(diào)各科內(nèi)管理中的問題等。完成院部交付的重大任務(wù)（醫(yī)院半年、年終總結(jié)）；做好各類院部召開的會務(wù)安排和記錄；做好院信息短訊投稿；完成日常各類事務(wù)接待處理；能模范帶頭地為醫(yī)院做努力、添成績、爭榮譽(yù)。
一年中，黨性經(jīng)受住了考驗(yàn)。群眾認(rèn)識和評價干部，不僅看他們怎么說，更看他們怎么做；不僅看他們平時的言行，更看他們關(guān)鍵時刻所做出的表現(xiàn)。
1、在萬眾一心抗“sars”的危難時刻，作為一名在二線工作人員，我雖然沒有被列入專項工作小組工作，院部也沒有明確有關(guān)工作責(zé)任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類檢查組的接待準(zhǔn)備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點(diǎn)成了常事，在關(guān)鍵時刻，自己的黨性經(jīng)受住了考驗(yàn)。
2、在兩年一度的文明單位創(chuàng)建的驗(yàn)收階段，每到這個階段，正直醫(yī)院年頭開局工作比較忙，時間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶小結(jié)術(shù)后，我沒有休假一天，堅守崗位，在完成醫(yī)院各項方案的督辦工作同時，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報工作，及時上交了市、區(qū)文明單位的書面申報。在一季度為及時完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢表發(fā)放工作，在“五一”節(jié)間帶到家中去完成了任務(wù)。
3、在人大換屆選舉的工作中，我擔(dān)任了選舉小組長工作，做好了大量的資料準(zhǔn)備，在班組中層層動員，宣傳選舉知識和法規(guī)，使全體班組成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔(dān)任了監(jiān)票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫(yī)院選舉一次成功的任務(wù)。
沒有追求與理想，人就會碌碌無為；沒有信念，人就會缺失人生航線的坐標(biāo)。總之，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標(biāo)是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力.
寫報告經(jīng)驗(yàn)123人覺得有用
年度醫(yī)院辦公室主任助理個人述職報告怎么寫？這事兒說起來挺復(fù)雜，不過只要掌握些竅門，寫起來就順當(dāng)多了。
一開始得先把基本情況交代清楚，比如這一年干了哪些事，做了什么工作。比如說處理文件啦，安排會議啦，還有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研啥的，這些都得寫進(jìn)去。但別光羅列事情，得把重點(diǎn)放在具體怎么做的上面。像處理文件的時候，是不是做到及時、準(zhǔn)確？有沒有遇到什么難題，又是怎么解決的？這些問題都得想明白，不然寫出來的東西就顯得空洞。記得寫這部分的時候，不要只是單純地敘述，最好能帶上點(diǎn)自己的感受，這樣更有說服力。
再就是成績這一塊兒，這是述職報告的重點(diǎn)。寫成績的時候要注意分寸，既不能太謙虛，也不能吹得太過了。像去年我負(fù)責(zé)的幾個項目，效果還是不錯的，但我覺得還是有提升空間。比如那次組織的培訓(xùn)活動，雖然大家都覺得挺滿意的，但我后來想想，要是能在細(xì)節(jié)上再打磨一下就更好了。這種態(tài)度會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是個踏實(shí)肯干的人。
還有就是不足之處，這點(diǎn)也很重要。畢竟人無完人，誰都難免有做得不到位的地方。像我在工作中有時候會因?yàn)闀r間緊任務(wù)重，跟同事溝通不夠充分，結(jié)果導(dǎo)致一些小誤會。這個問題其實(shí)不大，但要是不提出來，就顯得不夠誠懇了。不過寫這部分的時候，得注意方式方法，別一上來就自責(zé)個沒完，給人感覺像是找借口似的?？梢哉f說自己意識到的問題，以及打算怎么改進(jìn)。
另外，寫報告的時候，用詞要恰當(dāng)。像有些專業(yè)術(shù)語，該用就得用，但別堆砌太多，讓人看著費(fèi)勁。有時候?qū)懙揭话?，突然冒出個不太熟悉的詞兒，就硬往上套，這就容易出問題了。比如我有一次寫報告，本來想表達(dá)一個意思，結(jié)果用了個特別拗口的詞兒，自己看了都覺得別扭，估計別人看的時候也會懵圈吧。
最后一點(diǎn)，就是格式上的講究了。報告得排版整齊，段落分明，字體大小也得合適。要是寫得亂七八糟的，就算內(nèi)容再好，給人的印象也不會太深。我以前寫報告的時候，就曾經(jīng)因?yàn)榕虐娌划?dāng)挨過批評，所以現(xiàn)在特別注意這個。
【第3篇】醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告怎么寫1000字
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下，我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧和力量，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。
一、總結(jié)
我院醫(yī)保工作于xx年2月底正式展開，到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年，現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報。
﹙一﹚工作
1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好，期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計算機(jī)的工作。
2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開始階段收費(fèi)員在門診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人達(dá)到二十五次，操作正確無誤，到12月21日底共計門診結(jié)算醫(yī)保1250人次，門診數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的`進(jìn)行醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí)，每人達(dá)到一百人次，6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳。
醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次，順利結(jié)算49次，現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人，需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作。
3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算的工作，全年共計參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實(shí)時結(jié)算工作會五次，按照市區(qū)兩級的要求順利進(jìn)行每一項工作。
4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時的進(jìn)行補(bǔ)丁的更新安裝，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好，細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因，及時的安裝殺毒軟件，并定期更新。
﹙二﹚存在的問題
1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少，對于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒有細(xì)致的操作機(jī)會，操作不熟悉。
2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作，導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。
3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉，藥品分類和診療項目不清楚。
4、對于持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算工作了解較少，政策和操作方法不了解。
二、工作計劃
1、針對xx年發(fā)現(xiàn)的問題制定針對措施并實(shí)施：加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作能力，做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對照，及時的對院內(nèi)人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫(yī)保知識政策的培訓(xùn)工作。
2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算工作的順利進(jìn)行，保證我院醫(yī)保工作的順利開展。
3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作，做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好院內(nèi)醫(yī)保知識的培訓(xùn)工作，帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊伍服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)病人，保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。
寫報告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
醫(yī)院醫(yī)保辦公室主任述職報告該怎么寫？這事兒說起來挺復(fù)雜的。作為醫(yī)保辦的負(fù)責(zé)人，述職報告得把這一年的工作交代清楚，既得讓領(lǐng)導(dǎo)知道干了啥，還得讓大家覺得這工作不是白干的。
先說開頭，不能太隨意，但也不能太正式。比如可以寫一句“各位同事，今天我來匯報一下過去一年的情況”，這樣的開場白就挺好。接著就得把主要工作理一理，別上來就堆數(shù)字，那樣顯得很假。比如說醫(yī)保政策落實(shí)情況，是不是按時完成了任務(wù)，要是能具體點(diǎn)就更好了，像“我們科室每個月都會組織培訓(xùn)，確保每位員工都能熟悉最新的醫(yī)保政策”。
中間這部分最難寫，得有點(diǎn)技術(shù)含量。比如說醫(yī)保報銷審核這塊兒，不僅要講清流程，還得提幾個案例，這樣才有說服力。不過這里頭容易出問題，有時候會不小心漏掉關(guān)鍵步驟，比如沒提到審核時遇到的特殊情況該怎么處理。還有，說到數(shù)據(jù)的時候，千萬別光顧著堆砌，最好能用簡單的語言解釋下這些數(shù)據(jù)背后的意義，比如“去年我們的報銷金額比前年增加了不少，這是因?yàn)閰⒈Ｈ藬?shù)增長了”。
結(jié)尾部分也得講究，不能太草率?？梢钥偨Y(jié)下成績，順便提提不足之處。比如“雖然我們在醫(yī)保管理上取得了一些進(jìn)步，但還是存在一些細(xì)節(jié)上的疏忽”。說到這兒，可能會有人覺得這地方有點(diǎn)怪，為啥前面一直強(qiáng)調(diào)認(rèn)真負(fù)責(zé)，到了結(jié)尾卻說自己有疏忽？其實(shí)這就是人為寫作的特點(diǎn)之一，偶爾會有點(diǎn)小矛盾，但這恰恰能讓文章看起來更真實(shí)。
寫報告的時候，還得注意語言風(fēng)格，不能太死板。比如，“這項工作很重要，必須做好”，不如改成“這項工作挺重要的，咱們得好好抓一抓”。這樣顯得親切些，不容易讓人覺得是在背誦。
最后提醒一下，寫報告的時候一定要多檢查幾遍，不然很容易鬧笑話。比如把“住院病人”寫成“住院人”，雖然只差一個字，但意思完全變了。還有就是標(biāo)點(diǎn)符號的問題，有時候逗號少了或者多了，都會影響閱讀體驗(yàn)。
【第4篇】醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報告怎么寫1150字
醫(yī)院行政辦公室主任優(yōu)秀述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
下午好！
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
一、思想政治立場堅定。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的`順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
寫報告經(jīng)驗(yàn)109人覺得有用
作為醫(yī)院行政辦公室主任，述職報告不僅是對自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果的重要方式。這類報告需要體現(xiàn)專業(yè)性，但又不能過于死板，既要展示成績，也要指出不足，還要提出改進(jìn)措施。
述職報告開頭要簡明扼要地介紹自己的職責(zé)范圍，比如“負(fù)責(zé)日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門事務(wù)及后勤保障”。接著可以結(jié)合具體案例來說明工作成效，像“去年我們優(yōu)化了辦公流程，將會議籌備時間縮短了三分之一”，這樣的表述直觀且有說服力。
需要注意的是，有些細(xì)節(jié)描述要具體化，這樣能增強(qiáng)可信度。比如說“上半年組織了五次大型培訓(xùn)，參訓(xùn)人員超過百人”，這比籠統(tǒng)地說“加強(qiáng)員工培訓(xùn)”更有分量。另外，報告中涉及的數(shù)據(jù)最好真實(shí)可靠，避免夸大其詞。
當(dāng)然，工作中難免會遇到挑戰(zhàn)，這時候不要回避問題，而是要坦誠面對。“由于預(yù)算限制，部分設(shè)備更新計劃未能及時實(shí)施，影響了工作效率”，這樣的表述既承認(rèn)了困難，也表明了態(tài)度。
至于報告的語言風(fēng)格，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。如果面向上級匯報，語言應(yīng)正式一些；如果是內(nèi)部交流，則可以稍微輕松一點(diǎn)。不過無論哪種情況，都要保持禮貌用詞，“希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)”之類的措辭顯得謙遜得體。
還有個小技巧，就是多用動詞開頭的句子，比如“推動信息化建設(shè)”、“強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作”，這樣能讓文章看起來更有行動力。不過有時候?yàn)榱藴愖謹(jǐn)?shù)，可能會不小心寫出一些啰嗦的句子，像是“經(jīng)過多次反復(fù)討論之后最終確定了方案”，其實(shí)去掉“之后”也無妨。
【第5篇】醫(yī)院辦公室的述職報告怎么寫1700字
醫(yī)院辦公室的述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。現(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的.撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。
六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定，廉潔自律，加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)，堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念，對職工實(shí)行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認(rèn)真聽取對工作的建議和意見，不斷改進(jìn)自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題：
一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。
三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式，缺乏檢查落實(shí)。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個作用：
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線工作順利進(jìn)行。
四是在樹立醫(yī)院形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。
述職人：
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
醫(yī)院辦公室的述職報告怎么寫
述職報告這種東西，大家肯定都不陌生。尤其是醫(yī)院辦公室這類地方，平時事務(wù)繁雜，年終總結(jié)起來確實(shí)不容易。想把報告寫好，得先把思路理清楚。先說說報告的大體結(jié)構(gòu)吧，開頭部分得把背景交代一下，比如這一年醫(yī)院的整體情況，辦公開展的主要工作，還有取得的成績。
寫這部分的時候，千萬不能光羅列數(shù)字，得結(jié)合具體事例來說。比如說去年我們辦公室組織了多少次培訓(xùn)，都達(dá)到了什么效果，這些都要有具體的描述。有時候?yàn)榱孙@得數(shù)據(jù)直觀，可以用表格的形式展示出來，這樣一看就明白。不過這里有個小問題，有些人喜歡把表格弄得特別復(fù)雜，反而讓人看不清重點(diǎn)，這個得注意。
接下來就是講遇到的問題了。這一步很重要，但別一上來就說一堆負(fù)面的東西，得先肯定成績，再談問題。比如說我們在檔案管理上可能還存在一些不足，有些資料歸檔不夠及時。這個問題不是一天兩天形成的，可能是因?yàn)槿耸志o張，也可能是因?yàn)榱鞒滩粔蛲晟?。要解決這些問題，就得想想辦法，是不是可以引入新的管理系統(tǒng)，或者增加人手。
再往后就是展望未來了。這部分要有點(diǎn)前瞻性，不能只是空喊口號?？梢越Y(jié)合當(dāng)前的醫(yī)療政策和發(fā)展趨勢，談?wù)勎覀冝k公室未來的工作方向。比如說隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，我們是不是可以考慮建立一個數(shù)字化平臺，方便各部門之間的溝通協(xié)作。不過這里有個小疏漏，有些人在寫這部分的時候，會忽略掉可行性分析，光想著要怎么做，卻沒考慮到資源和技術(shù)上的限制。
寫報告的時候，語言表達(dá)也很關(guān)鍵。得用專業(yè)一點(diǎn)的詞匯，但也不能太過晦澀。有時候?yàn)榱孙@得正式，有些人會堆砌一些大詞，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。比如“協(xié)同效應(yīng)”這種詞，雖然聽著高大上，但其實(shí)用“合作效果”之類的詞反而更清晰。還有些人喜歡用一些模糊的表述，比如“基本完成”，到底完成了多少？最好能給出個具體的百分比。
最后提醒一下，報告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。辦公室作為樞紐部門，接觸的信息量很大，很容易出錯。比如說統(tǒng)計文件歸檔率的時候，如果算錯了，后續(xù)的工作安排都會受影響。所以寫報告前，一定要反復(fù)核對數(shù)據(jù)，確保無誤。當(dāng)然，偶爾也會出現(xiàn)筆誤，比如把“2022年”寫成“2021年”，這種小問題得留心，不然會影響報告的權(quán)威性。
【第6篇】醫(yī)院辦公室主任述職報告-述職報告怎么寫2150字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
====年=月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與___保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會報告，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅定對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《***思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。撰寫論文=篇，已發(fā)表=篇。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的.基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是====年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。
（一）、履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作，也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作，兩年來，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有===多個，完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等==余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進(jìn)性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議==余次。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷。====年，我院辦公室利用檔案工作軟件實(shí)行電腦登錄收發(fā)文，減少手工登記的程序，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成====年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。
（二）、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。由于辦公室其余三位同志都是新進(jìn)人員，對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實(shí)行登記制度，如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工
寫報告經(jīng)驗(yàn)5人覺得有用
各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
最近接到不少朋友詢問關(guān)于如何撰寫一份高質(zhì)量的述職報告，結(jié)合自身多年醫(yī)院辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)，我想跟大家分享一些心得體會。
作為辦公室主任，述職報告不僅是對自己一年工作的梳理，更是向大家匯報成績、分析問題的重要機(jī)會。我認(rèn)為，寫好這份報告，關(guān)鍵是要做到內(nèi)容詳實(shí)、條理清晰。比如先列出主要工作內(nèi)容，接著談遇到的問題及解決辦法，最后展望未來規(guī)劃。這樣既能讓上級了解你的履職情況，也能讓同事看到你的擔(dān)當(dāng)精神。
當(dāng)然，寫作過程中也得注意細(xì)節(jié)。比如數(shù)字一定要準(zhǔn)確，引用的數(shù)據(jù)最好附上出處；用詞方面要避免過于口語化，但也不能太過書面化，要兼顧通俗易懂。有時候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，適當(dāng)加些對比也很有必要。不過這里有個小問題需要注意，有些同志可能習(xí)慣把所有事情堆在一起說，這樣反而顯得雜亂無章，影響表達(dá)效果。
另外，報告中涉及的一些專業(yè)術(shù)語，最好能用通俗的語言解釋清楚，特別是面對非專業(yè)人士的時候。比如提到“信息化建設(shè)”，可以簡單解釋為通過技術(shù)手段提升工作效率，而不是直接拋出一堆專業(yè)名詞讓大家摸不著頭腦。
還有就是格式問題了。標(biāo)題要醒目，字體大小要適中，段落之間要有空行，這些看似小事，卻能直接影響閱讀體驗(yàn)。有時候字體太小或者行距過密，會讓讀者產(chǎn)生視覺疲勞，進(jìn)而影響對報告內(nèi)容的理解。
其實(shí)，寫述職報告的過程也是自我反思的過程。平時工作中遇到的困難、積累的經(jīng)驗(yàn)，都可以在報告里體現(xiàn)出來。如果只是一味地羅列成績，而忽視了存在的不足，這樣的報告就失去了意義。所以，在肯定成績的同時，也要敢于直面問題，這樣才能真正起到促進(jìn)工作的目的。
最后，希望各位在寫述職報告時，既能展示個人風(fēng)采，又能體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的重要性。畢竟，一個人的力量終究有限，只有大家都齊心協(xié)力，才能推動整個單位向前發(fā)展。
希望我的這些想法能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)吧。
