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醫(yī)院院長個人述職報告2025年10月絕版怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-23 13:00:07 查看人數(shù):47

醫(yī)院院長個人述職報告2025年10月絕版

【第1篇】醫(yī)院院長個人述職報告2025年10月絕版怎么寫1600字

醫(yī)院院長個人述職報告(2025年10月絕版)

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬桑展δ?、服務質量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把'看好病'這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求'好事辦實'。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成?。?/p>

醫(yī)院院長個人述職報告(2025年10月絕版)

寫報告經驗33人覺得有用

醫(yī)院院長個人述職報告2025年10月絕版怎么寫

最近剛接手院長一職,說實話心里還是有點忐忑。畢竟醫(yī)院管理不是小事,涉及到方方面面。不過既然接了這個擔子,就得盡全力做好。

述職報告,我覺得重點還是要突出工作成果。比如今年我們醫(yī)院引進了幾臺新設備,這對提升診療水平有很大幫助。記得當時采購的時候還跟幾個供應商來回談了好幾次價,最后總算敲定了一家性價比不錯的合作方。這事兒挺費腦子的,不過看到設備到位后醫(yī)生們滿意的表情,感覺值了。

還有就是科室建設這塊兒,我花了不少心思。每個科室的情況都不一樣,得因地制宜地制定發(fā)展計劃。像兒科那邊,因為孩子多,家長對服務要求高,所以我們就著重加強了護理人員的培訓。護士長也積極配合,專門組織了幾場專題講座。效果還不錯,現(xiàn)在家長投訴明顯少了。

要說存在的問題,其實也不少。比如有些醫(yī)護人員的工作積極性有待提高,這可能是平時激勵機制做得還不夠好。另外,醫(yī)院信息化建設也有待加強。雖然已經上了電子病歷系統(tǒng),但功能還是有些局限,有時候查詢資料特別麻煩。這些問題都需要逐步解決。

至于述職報告的具體格式,我覺得不必拘泥于固定模式。開頭簡單介紹一下基本情況就行,中間把主要工作和成績講清楚,最后提一下存在的不足和改進方向。當然,數(shù)據(jù)要真實,不能瞎編。如果能附上一些圖表就更好了,直觀明了。

這段時間我也在不斷學習,多向老院長請教,也經常跟其他醫(yī)院的同行交流經驗。說實話,管理醫(yī)院比想象中復雜得多。不過我相信,只要用心去做,總能找到解決問題的辦法。接下來的日子里,我會繼續(xù)努力,爭取把醫(yī)院各項工作做得更好。

【第2篇】醫(yī)院院長個人述職報告5000字怎么寫6000字

醫(yī)院院長個人述職報告

20xx年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施'十二五'規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭,xxxx年即將離去,在這一年里我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作,在思想和工作上都有了更進一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己,我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、努力學習,不斷提高自己的政治修養(yǎng)和綜合素質

'問渠哪得清如許,為有源頭活水來',多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質的有效途徑,努力做到勤于學習,科學學習,不斷提高理論素養(yǎng)和管理能力。

作為一名醫(yī)院院長,從任職的那一天開始,我就牢記自己肩上的職責,全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來,在政治思想上,我始終堅持和保持勤于學習、善于學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策,不斷深入學習馬克思列寧主義、***思想和鄧小平理論以及___同志的'三個代表'重要思想以及胡錦濤同志提出的科學發(fā)展觀,學習______在黨的十八大上的報告,深刻領會習___的講話精神,以十八大精神和習___的重要講話精神作為自己思想的綱領,行動的指南。在日常工作和生活中,我抓住一切時間,充分利用電視、網絡、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習與工作相關的各種科學理論知識,學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規(guī)知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策,同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神,在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致,保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上,使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨并積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下,我還積極參加各種政治學習及教育活動并在科室內部組織相應的學習教育活動。今年以來,在舉國上下都在掀起的學習實現(xiàn)'中國夢'熱潮中,作為醫(yī)院院長,在全院內組織召開了實現(xiàn)中國夢'怎么看'、'怎么辦'、'怎么干'的大討論,并組織全員醫(yī)務人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,號召大家將習___倡導的'中國精神、中國力量'體現(xiàn)自己的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了'杜絕空談,崇尚實干'的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動,從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領導素質

在實際工作和生活中,本人能始終嚴格要求自己,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,勤于政務,正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領導水平,提高勤政的素質,本人始終把不斷學習作為增強自身的修養(yǎng)和素質的有效途徑。

一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體;嚴于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務實,勤于政務,工作再忙,社會應酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調查了解情況,關心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責的要求,也是群眾的希望。為此,我認真學習中央黨風廉政建設和反腐__精神,認真學習單位各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標采購等大事上,堅持'三重一大'黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標采購按照程序,專人負責,不打招呼,不內定。

三是擺正自己位子,不搞特權。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事,不做份外事,不越權,不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作,確保各項目標順利完成

(一)完成主要效率指標情況

門診總診次xxxx萬人次,同比增長xx%;出院病人次xxx萬人次,同比增長xx%;住院手術xxx萬人次,同比增長xx%;床位使用率達xx%,平均住院日為xxx天。

全年完成醫(yī)技檢查xxx萬人次,同比增長xx%;ct完成xxx萬人次,同比增長xxx%,其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜ct完成近xxx人次;mri完成xx萬人次;彩超完成xxx萬人次;實驗診斷檢查達到xxx萬人次,同比增長xx%,以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標準。

(二)臨床科室發(fā)展情況

xxxx年引進世界先進的寶石能譜ct、高場核磁共振設備;普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術逐漸提升,其知名度不斷提升;心內科開設高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領先。

(三)醫(yī)療實力增強

另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質,我積極領導院領導班子進行深入探究,要想實施醫(yī)院體制改革,提高經濟效益,就必須突破'守株待兔'的經營模式,積極尋找創(chuàng)收之路,動員全院職工代表,調動工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎,另外我還積極發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查,我院重點打造'質優(yōu)、價廉'的王牌,實現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務水平高、專業(yè)技能強,使得人們群眾對我院的信任感逐漸提升,當前已經有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xxxx年全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外,還進行了其他各項體檢為xxxx次,總收入約為xxxx元,占醫(yī)院總收入的xx%。

四、狠抓行業(yè)不正之風,將反'商業(yè)賄賂'進行到底

真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐'十八大'的重要思想。嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把'糾風'工作作為一項重大的政治任務來抓,真正把'糾風'工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務中'開單提成'、收受'紅包'和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質服務。

(一)成立組織機構,制定實施方案

積極組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,并成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組,下設辦公室,負責日常事務。并與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

(二)加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設立的'治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶';在門診大廳向患者公布了院內舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有'嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內'的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

(三)加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結合;利用各種方式,有計劃地對相關人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規(guī)的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實力

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎,在工作過程中切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作,為維護員工隊伍穩(wěn)定,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫(yī)院的工作精神,認真做好醫(yī)務人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務人員入口關,在新醫(yī)務人員招聘中,把好學歷關、技能關,通過考試、面試篩選應聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務人員工培訓,凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓,一個月培訓滿,經考核,政治思想和業(yè)務技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

(二)嚴格員工考勤管理

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情況,有效防范醫(yī)務人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質量,促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

(三)加強績效考核管理

根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強績效考核管理,有效提高醫(yī)務人員工作積極性,做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制,醫(yī)務人員承擔什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來,使醫(yī)務人員增強工作積極性和工作責任感,努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進醫(yī)務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)提供熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務人員群眾提供優(yōu)質高效服務,堅持做到'四個不讓':不讓工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我這里受到冷落,不讓單位的形象在我這里受到損害,讓廣大義務人員感受溫馨,享受優(yōu)質高效的服務,促進和諧醫(yī)院建設。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊,工作任務重,我主動放棄休息,加班加點,在規(guī)定的時間內,保質保量完成人力資源管理工作,絕不因自己工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升醫(yī)院作風

積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,至目前共召開座談會xx次,xx余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共xx次,xx余人參加。另外加強內部管理,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部'八項行業(yè)紀律'、省衛(wèi)生廳'三條禁令'、市委'八不準'以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務單位簽訂了'醫(yī)藥購銷廉政責任書',防止發(fā)生各種謀取不正當利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了'醫(yī)療服務廉政責任書',醫(yī)學教育網`搜集整理范約束醫(yī)務人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護患者的合法權益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂'醫(yī)德醫(yī)風建設雙向責任書',雙方共同承擔起建設良好醫(yī)德醫(yī)風的責任。同時加大制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受'紅包'、回扣等現(xiàn)象,一經查實,將按照'三條禁令'和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院接受'紅包'、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護人員拒收'紅包'xx次,金額達xxx元。共收到錦旗、感謝信xx面(封)。

七、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等,調整了院內一批中層干部,優(yōu)化干部隊伍結構,提高整體服務能力。針對目前醫(yī)院面臨機遇和挑戰(zhàn),開展醫(yī)德好、服務好、質量好、群眾滿意的'三好一滿意'活動和'優(yōu)質護理示范工程'活動,打造服務品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的'價格誠信'醫(yī)院獲x物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目,對全體護士進行禮儀培訓,推行人性化文明服務,與優(yōu)秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鉤,突出了以人為本、人文關懷的人性化服務,提高護理質量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制,暢通患者投訴舉報渠道,病人服務中心人員定期征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見,不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,構建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級管理,執(zhí)行好黨的惠農政策,在新農合報銷中切實遏制醫(yī)藥費用過快不合理增長,積極開展臨床抗生素應用專項整治活動,引導臨床醫(yī)護人員使用基本藥物和適宜技術,進行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質量和費用公示制度,經常采用'下科室、進病房'的日?;O(jiān)督模式,按照'事前公開,過程公開,結果公開'的三公開原則,保證參合農民的參與權、知情權和監(jiān)督權,確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內;藥占比xxx%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達xx%,符合要求。

八、講正氣,堅持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人

'是非明于學習,名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣'。在作風建設上,我不搞形式、不走過場,要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用,確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓'黨'。作為國有企業(yè)黨的領導干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為___的___保持高度一致。

二是堅持廉潔垂范,嚴于律己。要求別人做到的,首先自己做到;要求別人不做的,首先自己不做。我自覺執(zhí)行《____黨員領導干部廉潔從政若干準則》,帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,并要求相關人員加強對自己和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情況。醫(yī)院建設資金的使用,嚴格執(zhí)行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務上,堅持上報制度,嚴格依法辦事,積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求并認真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不系統(tǒng),不深入的問題;

2.在實際工作中,面對新情況、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

'望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴?'這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。但是我知道,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。

以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

寫報告經驗17人覺得有用

醫(yī)院院長的述職報告是一個展示工作成果、分析問題并提出改進措施的重要文件。這類報告通常需要結合專業(yè)背景和實踐經驗,既要全面又要細致。如果打算寫出一份高質量的5000字述職報告,可以從以下幾個方面著手。

首先是梳理全年的工作內容。這一步很關鍵,因為只有清楚地了解自己做了什么,才能更好地向他人傳達信息。建議將日常工作分成幾個大的板塊,比如醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)、科研進展等。每個板塊下再細分具體項目,這樣不僅條理清晰,還能確保沒有遺漏重要事項。有時候會遇到一些突發(fā)事件,比如突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對情況,這部分也需要單獨列出并詳細描述。

接著就是數(shù)據(jù)分析部分。數(shù)據(jù)是支撐結論的基礎,無論是患者數(shù)量的增長趨勢還是科室收入的變化,都需要用數(shù)字說話。不過這里有個小問題需要注意,有些時候手頭的數(shù)據(jù)可能并不完整,這時候就需要通過合理推測來填補空白,但一定要保證推測的合理性,避免引起質疑。另外,圖表的應用也很重要,一張恰當?shù)恼劬€圖或柱狀圖往往比冗長的文字更能直觀地表達變化。

關于問題分析,這是述職報告中不可或缺的一部分。作為院長,肯定不會事事完美,所以要敢于直面存在的不足。例如,某些科室的服務質量有待提高,或者是醫(yī)院內部溝通機制存在缺陷。分析問題的時候,不僅要指出表面現(xiàn)象,還要深入挖掘背后的原因,這樣才能找到有效的解決辦法。有時候可能會因為時間緊迫而草率地下結論,這就容易導致后續(xù)提出的解決方案不夠針對性。

最后就是對策建議了。針對前面提到的問題,提出切實可行的改進措施。比如加強員工培訓,優(yōu)化服務流程,加大科研投入等等。值得注意的是,這些建議必須與實際情況相結合,不能脫離現(xiàn)實空談理想化的方案。另外,對于已經采取的措施,也要及時反饋實施效果,以便調整策略。

在整個寫作過程中,語言表達要嚴謹且生動。既要體現(xiàn)專業(yè)的高度,又要讓普通讀者能夠理解。因此,適當使用一些行業(yè)術語是可以的,但過多堆砌反而會適得其反。同時,報告的長度控制也是一門學問,既要滿足字數(shù)要求,又要避免啰嗦重復。偶爾出現(xiàn)一兩句不太通順的地方其實無傷大雅,畢竟人非完人嘛。

【第3篇】醫(yī)院院長個人述職報告怎么寫2150字

醫(yī)院院長個人述職報告

各位代表:

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡要的總結了醫(yī)院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬桑展δ?、服務質量的改善,醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務,為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。

經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質服務,就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。

應始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把'看好病'這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求'好事辦實'。

在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成?。?/p>

寫報告經驗165人覺得有用

醫(yī)院院長的述職報告,重點在于體現(xiàn)管理成效和個人履職情況,既要突出專業(yè)性,又要兼顧實際工作成果。這類報告通常會涉及醫(yī)院的整體運營、醫(yī)療質量提升、團隊建設等方面,因此在撰寫時需要條理清晰,同時結合具體案例來支撐觀點。

首先得明確報告的核心部分——基本情況概述。這部分主要介紹擔任院長以來的工作經歷及職責范圍,比如如何推進醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、落實上級指示精神等。需要注意的是,這里不能只是簡單羅列任務清單,而是要通過一些關鍵事件來展示個人的領導能力。例如,提到某次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,可以描述自己是如何協(xié)調資源、指揮調度的,這不僅能體現(xiàn)決策水平,也能讓讀者感受到工作的緊迫感。

接著是關于醫(yī)療質量和安全的部分。這是醫(yī)院管理中最核心的內容之一,也是考核院長履職的重要指標。在撰寫時,可以通過數(shù)據(jù)分析來反映成績,比如住院患者滿意度調查結果逐年提高,或者手術成功率保持在較高水平。不過,這里有個小細節(jié)容易被忽略,就是如果引用數(shù)字的話,最好附上來源出處,這樣顯得更加嚴謹。另外,也可以談談為了改善服務質量采取了哪些措施,比如引進先進的診療設備或是加強醫(yī)護人員培訓,這些都是值得展開敘述的地方。

第三個方面就是醫(yī)院文化建設與團隊建設。一個優(yōu)秀的院長往往重視營造良好的工作氛圍,促進員工之間的溝通協(xié)作。在報告中,可以提及組織過的各類活動,如學術交流會、團建活動等,用以增強團隊凝聚力。同時,對于人才培養(yǎng)也應有所體現(xiàn),包括為年輕醫(yī)生提供成長機會,或是邀請知名專家來院講學等等。不過,在描述這些內容的時候,可能會不小心遺漏掉某些重要的背景信息,比如參與活動的具體人數(shù)沒有交代清楚,這樣的疏漏雖然不影響整體理解,但多少會讓文章稍顯粗糙。

最后還有一點值得注意,那就是財務狀況的披露。作為院長,必須對醫(yī)院的經濟運行狀況有全面了解。因此,在報告中應當簡明扼要地匯報年度預算執(zhí)行情況,特別是重大項目的資金投入產出比。當然,這里并不是要求面面俱到,而是選擇幾個具有代表性的項目進行說明即可。比如去年新建的門診大樓是否達到了預期效果,或者是某個科研課題獲得了多少經費支持,這些都能很好地反映醫(yī)院的資源利用效率。

【第4篇】2025醫(yī)院院長個人述職報告怎么寫1650字

主任、各位副主任、各位委員:

根據(jù)市人大常委會代表述職工作的安排意見,下面我向××縣人大常委會作述職報告,請大家評議。

一、加強自身建設,提高理論水平。

××年,我當選為市人大代表,這是人民群眾對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。為此,我努力做到:一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的“特色理論”,認真學習和貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”重要思想。同時認真學習了xx同志在全國人大成立周年大會上的講話以及___轉發(fā)的全國人大常委會黨組關于進一步發(fā)揮全國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。三是認真學習xx同志《樹立和落實科學發(fā)展觀》,并結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯(lián)系實際,面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務、新要求,牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念,以誠實的態(tài)度、科學的方法和進取的精神,不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責,不負人民重托。

做為一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重托,不辱使命,發(fā)揮作用,積極工作,努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規(guī)則要求,本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度,認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區(qū),貼近群眾,當好人民群眾的代言人,認真聽取群眾的意見和要求,密切同人民群眾的聯(lián)系,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,為更好地履行好代表職責,推動我院的醫(yī)療服務工作,提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

三、發(fā)揮代表作用,扎實開展工作。

牢固樹立公仆意識和服務意識,盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民群眾的利益裝在心里,真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民群眾真正得到實惠。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來,在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下,我?guī)ьI全院員工始終堅持“以病人為中心、以質量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫(yī)護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩(wěn)步提高,從而使醫(yī)院各項工作逐步駛入健康發(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

為了把“以病人為中心、以質量為核心,以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實施科學管理,強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質服務有機地結合起來,先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設”大會,并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優(yōu)質服務”活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。

寫報告經驗60人覺得有用

2025醫(yī)院院長個人述職報告怎么寫

作為醫(yī)院的管理者,每年的述職報告都是一項重要的工作。這不僅是對自己工作的回顧,也是向領導匯報成果的機會。述職報告該怎么寫?我覺得可以從幾個方面入手。

去年年初,我制定了年度工作計劃,重點放在提升醫(yī)療服務質量和改善患者就醫(yī)體驗上。經過一年的努力,醫(yī)院的整體服務水平有了明顯提高。記得當時為了推動服務質量,我們組織了多次培訓,還引進了一些新的管理理念。不過在實施過程中也遇到了一些挑戰(zhàn),比如部分科室對新方法接受度不高,導致推進速度慢了些。當時我就跟相關負責人反復溝通,后來通過調整方案,逐步解決了這些問題。

在具體工作中,我覺得有幾個關鍵點需要注意。首先是數(shù)據(jù)收集要全面,無論是醫(yī)療質量還是運營成本,都需要有詳細的數(shù)據(jù)支撐。其次是目標設定要合理,既要符合上級要求,也要結合醫(yī)院實際情況。另外,溝通協(xié)調特別重要,很多時候問題不是技術上的,而是人與人之間的配合不到位。

當然,述職報告里少不了對成績的總結。去年我們醫(yī)院獲得了不少榮譽,比如省級優(yōu)質服務示范單位稱號。但成績背后離不開團隊的努力,我也特別感謝同事們的支持。其實有時候也會覺得壓力挺大,畢竟肩上的擔子很重,但看到病人滿意出院的笑容,所有的付出都覺得值得。

關于未來規(guī)劃,我認為還是要繼續(xù)優(yōu)化流程,特別是在信息化建設方面?,F(xiàn)在大家都提倡智慧醫(yī)療,我們也得跟上時代步伐。不過說實話,剛開始對接供應商的時候,報價超出預算不少,后來經過幾輪談判才談下來。這件事讓我明白,凡事都要提前做好功課,不能只看表面。

寫述職報告的時候,我覺得語言要樸實一點,太花哨反而不好。比如提到工作難點時,可以直接說遇到什么問題,是怎么解決的。還有就是多用事實說話,少講空話套話。不過有時候也會不小心把數(shù)字搞混,比如把去年的門診量寫成今年的了,這種小差錯就需要仔細檢查。

最后想說的是,述職報告不僅是寫給領導看的,更是對自己的一個交代。希望大家都能認真對待這份工作,把自己的真實想法和做法表達出來。

【第5篇】xxxx年醫(yī)院院長個人述職報告怎么寫4000字

述職報告范文

尊敬的各位領導和同志們:

各個醫(yī)院的院長崗位,在過去的工作中,有收獲的成功和喜悅,同時對于未來又充滿希望。醫(yī)院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫(yī)院院長述職報告的范文,僅供閱覽:

過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風,有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》,提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心,抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫(yī)院進修,x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓,鼓勵在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風,它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來,我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”為主題的座談會,環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情系災區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進行醫(yī)療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上匯報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,借此機會,向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

述職報告范文

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!在本年度的工作當中,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,衛(wèi)生院認真組織學習黨的十八大精神,積極推動各項工作順利進展,圓滿的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、加強政治學習。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,作為醫(yī)院主管領導,本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持以黨的十八大精神指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

二、政治思想情況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共 共產黨員的要求來規(guī)范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。

三、履行本職工作情況。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作

寫報告經驗50人覺得有用

xxxx年醫(yī)院院長個人述職報告怎么寫

做述職報告這種事,其實挺考驗一個人的綜合能力。特別是院長級別的述職報告,既要體現(xiàn)專業(yè)水平,還得展現(xiàn)管理成效。這可不是隨便寫寫就能過關的。先說個重點,寫報告前得把全年的工作情況梳理清楚。哪些事情干得好,哪些地方還有不足,都得心里有數(shù)。要是連自己做過啥都不明白,那報告肯定寫不好。

比如,去年咱們醫(yī)院開展了醫(yī)療質量提升工程,這個項目具體是怎么推進的,效果怎么樣,數(shù)據(jù)上有沒有明顯改善,這些都是報告里需要詳細說明的部分。當然,不能光靠數(shù)字說話,還要結合實際情況講講背后的故事。像是某次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,醫(yī)護人員如何快速響應、高效協(xié)作,這種案例完全可以拿出來作為亮點。

不過,有些細節(jié)可能不太好把握。比如,我在寫報告的時候,有時候會糾結于用詞是否恰當。像“顯著提高”和“大幅改善”這類表述,到底哪個更適合自己的工作成果?這個問題還真得反復斟酌。還有啊,有時候為了突出成績,可能會稍微夸大一點點,但這樣其實不太好。畢竟實事求是才是原則。

另外,報告里的邏輯順序也挺關鍵。一般來說,先從宏觀層面介紹整體工作思路,然后再逐步深入到具體的實施措施。這里有個小建議,就是別一開始就堆砌太多專業(yè)術語。雖然大家都是專業(yè)人士,但適當?shù)耐ㄋ妆磉_能讓更多人看懂你的思路。尤其是涉及一些復雜的管理決策時,最好能用簡單的語言解釋清楚背景和原因。

還有一個容易忽略的地方,就是對團隊成員的評價。作為院長,肯定離不開對下屬工作的肯定。但表揚也不能太過頭,不然顯得不夠真誠。所以我在寫這部分內容的時候,通常會先列出具體的事例,再結合事實給出合理的評價。比如某個科室主任在某項任務中表現(xiàn)出色,就可以具體描述他在過程中承擔了哪些關鍵角色,做出了怎樣的貢獻。

最后提醒一下,報告里的數(shù)據(jù)一定要真實可靠。不管是患者滿意度調查結果,還是各項業(yè)務指標完成情況,都要確保來源權威、準確無誤。畢竟,這些數(shù)據(jù)可是衡量工作成效的重要依據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)某些數(shù)據(jù)不太理想,也不要藏著掖著,而是要誠實地反映出來,并提出改進方案。這樣既體現(xiàn)了擔當精神,也能贏得大家的信任和支持。

【第6篇】醫(yī)院院長個人年度述職報告怎么寫3200字

醫(yī)院院長個人年度述職報告

各位領導、同志們:大家好!

一年來,在院長的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加強學習,提高自身素質加強學習,積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,結合爭先創(chuàng)優(yōu)及三好一滿意活動強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業(yè)務知識及管理知識的學習提高管理及業(yè)務能力。

二、改進和完善醫(yī)院目標管理,促進行業(yè)作風的根本好轉改進和完善醫(yī)院目標管理,在院長指導下,聽取科室同志意見,改進、完善了2025年綜合目標管理方案,充分發(fā)揮揮中層領導的管理才能,調動全院職工積極性。將醫(yī)療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念,進行全面考核,加大獎懲力度。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。開展創(chuàng)優(yōu)質服務活動,辦事效率進一步提高。服務態(tài)度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環(huán)節(jié),使急診檢查時間大大縮短。

三、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質量管理。

1、組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《__法》有關規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《病歷書寫規(guī)范》,增強法律意識。

2、在實際中嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,加強科間會診。產科人員依法辦-理助產證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關系。

3、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

4、加強病歷管理。號召全院醫(yī)護及管理人員從我做起,嚴把病歷質量關,規(guī)范了手術前后簽字手續(xù),醫(yī)學教育網搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,認真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續(xù),醫(yī)務科每月一次檢查質量,保證診療、護理的規(guī)范性,保障人__生命健康。

5、帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查,各項指標符合標準。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質量。督促護理部,開展了護理技術練兵活動,加強護理工作,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度

四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度,推廣中醫(yī)藥適宜技術強化醫(yī)院及全體醫(yī)務人員的危機意識,使醫(yī)務人員自覺加強業(yè)務學習。積極參加醫(yī)學會組織的各種學習講座。在鞏固基本醫(yī)療的基礎上,積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目,中醫(yī)骨傷科、針灸理療、__位埋線等技術在我院得到發(fā)展。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理。

五、加強醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平加強醫(yī)院感染管理,防止院內感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內容。今年年初,我們認真組織全院醫(yī)務人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《消毒技術規(guī)范》,針對醫(yī)院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室的醫(yī)院感染防范制度,強化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。,學習《臨床輸血技術規(guī)范》,規(guī)范臨床用血,杜絕自采自用血。繼續(xù)加強對人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知識培訓,并認真?zhèn)鬟_給醫(yī)務人員,強化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規(guī)范報告及處理程序,進行自我防護訓練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應急機制。維護網絡直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責,堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用加強合理用藥管理,抗菌素濫用,后患無窮。在全院認真學習《抗菌素臨床應用指導原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強學習,并制定相應制度,規(guī)范臨床用藥,加強藥品不良反應監(jiān)測,及時上報藥品不良反應。嚴格執(zhí)行《毒、麻、精神類藥品管理制度》規(guī)范__品使用,按照藥監(jiān)部門有關規(guī)定,規(guī)范了此類藥品特別是__的使用程序及原則,嚴格適應證,嚴禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。

七、加強訓練,提高突發(fā)事件的應急處理能力加強訓練,為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力,我們認真總結各方面的經驗,按照上級有關文件要求,制定了突發(fā)事件應急預案,組建應急隊,在各臨床科室反復強化首診負責制教育,定期組織訓練,提高應急處理能力。全年出診10余次。在處理突發(fā)事件中,醫(yī)院應急隊表現(xiàn)突出,多次參加鎮(zhèn)內車禍的急救任務,得到有關方面的好評。

八、嚴格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認真履行醫(yī)療服務協(xié)議嚴格執(zhí)行醫(yī)保工作制度,認真履行醫(yī)療服務協(xié)議認真學習、貫徹、執(zhí)行醫(yī)保各項政策及規(guī)定,保證醫(yī)保工作在我院開展實施。嚴格執(zhí)行醫(yī)保操作程序,杜絕差錯失誤發(fā)生。在醫(yī)保工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時向院部醫(yī)保中心匯報,并與相關科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居__接待咨詢解釋宣傳工作,不斷提高服務質量,切實保障參保人員的利益。

九、廉潔自律,克已奉公廉潔自律,一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和反__理論、嚴格執(zhí)行“四大紀律,八項要求”,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內監(jiān)督職責,正確行使黨內監(jiān)督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人__給的,真正做到執(zhí)政為__,為__用權,受__監(jiān)督,讓__滿意。按照共產黨員先進性的要求,規(guī)范行為,做遵紀守法、廉潔自律的表率。

存在問題:

1、在政治理論學習上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解,為學習而學的形式主義。

2、批評與自我批評流于形式,好人主義現(xiàn)象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向:

1、切實抓好政治學習,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,指導醫(yī)療工作新的實踐,認真貫徹“為__、務實、清廉”的要求,在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人__賦予我們的權力,全心全意為人__謀利益。

2、鉆研業(yè)務,不斷提高自已的專業(yè)技術水平。參加工作以來,我購買了大量醫(yī)學書籍,認真學習并在實踐中應用,專業(yè)技術水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我們積極推廣中醫(yī)藥適宜技術項目在我院展開,深受群眾好評。在今后工作中,我們要緊緊抓住向城鄉(xiāng)居__提供基本公共衛(wèi)生服務的契機中,加大醫(yī)院宣傳,加大基層醫(yī)療適宜技術的推廣,切實提高兩個效益。

3、轉變工作作風,積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為人__群眾健康事業(yè)事業(yè)而奮斗終生。

寫報告經驗114人覺得有用

醫(yī)院院長個人年度述職報告怎么寫

做這種報告的時候,得先把思路理清楚。一年下來,醫(yī)院里的事情特別多,從醫(yī)療質量到患者滿意度,再到財務狀況,方方面面都要考慮到。要是直接上來就寫一堆數(shù)據(jù),那肯定不行,得先有個總體印象,比如這一年醫(yī)院發(fā)展怎么樣,有沒有達到年初設定的目標。這個目標不是隨便定的,最好跟上級部門的要求掛鉤,這樣寫起來也有底氣。

提到醫(yī)療質量,這可是核心部分。你得把具體措施寫出來,比如有沒有開展新的診療技術,醫(yī)護人員培訓有沒有落實到位。記得要把成效說清楚,別光提做了什么,還要看結果好不好。比如,通過培訓后,醫(yī)生們的診斷準確率提高了多少個百分點,這種具體數(shù)字能讓人信服。不過有時候,數(shù)字可能會有點復雜,比如統(tǒng)計報表里的數(shù)據(jù)可能跟實際情況有些出入,這時候就得仔細核對,確保沒弄錯。

財務方面也不能忽略。醫(yī)院的收支平衡很重要,得把收入來源、支出項目都列清楚。特別是大額支出,像新設備采購或者基建工程,一定要說明理由。如果這一年醫(yī)院還申請了專項資金,那這筆錢花在哪了,效果如何,也得交代明白。當然,寫這部分的時候要注意語氣,別顯得太死板,可以用一些比較通俗的話來表達,比如“這筆錢用在刀刃上了”,這樣聽起來會親切些。

除了業(yè)務工作,管理上的事兒也不能落下。院長要負責的事情很多,比如醫(yī)院文化、員工福利、科室協(xié)作之類。這一年是不是加強了團隊建設?有沒有組織過什么活動來提升士氣?這些都能體現(xiàn)管理水平。當然,寫這些的時候,得結合實際情況,別一味地吹捧,要實事求是。比如某次活動雖然辦得挺熱鬧,但效果一般,那就實話實說,畢竟領導也不是傻子。

最后,別忘了談談存在的問題。沒有哪個單位是完美的,醫(yī)院也一樣。這一年里,肯定遇到過各種各樣的困難,像病人投訴、設備故障之類的。關鍵是要提出解決方案,而不是一味抱怨。比如,針對患者投訴的問題,是不是改進了服務流程?對那些突發(fā)的設備故障,有沒有建立應急預案?這些問題解決得好不好,也是衡量工作能力的重要標準。

醫(yī)院院長個人述職報告2025年10月絕版怎么寫(精選6篇)

醫(yī)院院長個人述職報告(2025年10月絕版)翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時度勢,找準問題癥
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    尊敬的各位領導、同志們:過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿*與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡 ...[更多]

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    尊敬的各位領導、同志們:在組織的信任和同志們的大力支持下,我于年月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本 ...[更多]

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    各位領導,各位評議員:現(xiàn)在,我把2024年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。一、履行本職工作情況我是2003年3月份從縣二醫(yī)院調到縣人民醫(yī)院擔任院 ...[更多]

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    尊敬的各位領導、同志們:在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔任醫(yī)院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫(yī)院其他班子成員的 ...[更多]