xxxx年辦公室主任述職報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】xxxx年辦公室主任述職報告怎么寫1000字

尊敬的英語沙龍指導(dǎo)老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

時光荏苒，匆匆之間，一年已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)瞬就到了述職的時刻。這一年是我逐漸走向成熟的一年，這一年是我領(lǐng)會大學(xué)生活之于人生、社團工作之于大學(xué)的意義的一年！回顧這一年平庸而又忙碌、繁雜卻又充實的工作，雖然沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功，但是也小有收獲。這一年來，在社團指導(dǎo)老師和會長的帶領(lǐng)下，本人與全社團會干及成員，特別是辦公室成員，團結(jié)一道，全力做好本職工作：

一、社團檔案工作。本學(xué)期由本人帶領(lǐng)本部室成員完成了社團簡介及社團各項活動方案和總結(jié)等文件的撰寫及存檔工作。在英語沙龍社團擔(dān)任辦公室主任這一職務(wù)，尤其是從事文件存檔等相關(guān)工作，使我更熟練地掌握了辦公軟件中word的操作技術(shù)，使我在計算機課上的學(xué)習(xí)也顯得更加輕車熟路。

二、請公假。本人一直堅持以社團利益為出發(fā)點，在社團舉辦的每一次活動中安排我辦公室成員為社團各成員服務(wù)—請假。

三、大型比賽的計分工作。這是一份需要足夠的耐心和細(xì)心才能夠做好的工作。在本學(xué)期的英語綜合技能大賽和英文歌曲比賽活動中，我組織和帶領(lǐng)了大一成員協(xié)助評委老師做好了比賽的計分工作。

四、其它。本學(xué)期，本人引導(dǎo)部分大一的辦公室成員制作了一份切實可行的“周六影院”值班工作表，并分發(fā)給各會干成員，使其督促其他各成員做好電影值班工作;每周六安排辦公室成員做好電影的收票與計票工作，并將之交由辦公室財務(wù)部;同時，我辦公室成員平時還要購置各項物品，并由財務(wù)部做好社團的收支情況記錄，使得社團內(nèi)部財務(wù)管理工作井然有序。

然而，并不是一切事情都是完美的，一學(xué)期的社團工作中也存在了諸多不足：

一、本部室沒有組織部室成員會議，導(dǎo)致部室內(nèi)部成員之間沒有很好的溝通平臺，以致部室成員之間聯(lián)系不夠緊密，未能夠充分利用團結(jié)合作的力量。

二、在請公假的過程中沒有很好地使用本部室的職權(quán)，出現(xiàn)了不管大事小事一有事就請假的現(xiàn)象，給指導(dǎo)老師也造成了一定的困擾。

三、對于由大一成員組織的活動，本人參加得太少，如此，對大一新手的工作沒有給予足夠的支持與鼓勵。本學(xué)期期末，本人沒有堅持社團的集體活動—晨讀，沒有堅持為社團其他成員做好榜樣。

在不足中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！每一個成員在履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事，同時也是對工作的負(fù)責(zé)，對自己的負(fù)責(zé)。在新的一年、新的一學(xué)期的工作中，我會以身作則，繼續(xù)堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實做事，清清白白做人”的原則，做好自己的本職工作！

【第2篇】市場部辦公室副主任年度述職報告怎么寫1600字

市場部辦公室副主任年度述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午（下午）好，非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任，給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感慚愧。

剛到黔東南分公司時，我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網(wǎng)不方便，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。

非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報告》。該報告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動對收入的影響，這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場分析，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

作為市場部分管計費中心的副主任，我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改，boss的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn)，配合省公司完成計費月更改的測試，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中，我?guī)ьI(lǐng)計費中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè)，一切正常。

8月份，我針對計費中心的工作，建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個交流、學(xué)習(xí)的機會，為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時，對計費中心報表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范，盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

通過近一年的工作，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的'工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務(wù)理念，同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨，才使得boss割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為boss的割接打下堅實的基礎(chǔ)。

在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的日常工作外，將繼續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢，期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù)，提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)行測試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

人的一生有幾十個一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識，通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財富，而且這種財富是絕無僅有的，專屬一個人的。我會珍惜這筆財富，好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會變化太快，但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

再一次向近一年來，對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

【第3篇】2025年最新辦公室主任年終述職報告怎么寫5750字

第一篇：辦公室主任工作總結(jié)

xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號召，故對xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對xx年新的開始作出規(guī)劃。

一、工作方面：xx年上半年在xx項目從事項目辦公室主任兼勞資員、材料會計及設(shè)備核算員，下半年從事xx項目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識

1)辦公室主任乃項目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項目經(jīng)理管轄，一個好的辦公室主任可以為項目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個稱職的業(yè)務(wù)能力強的主任可以為項目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會計是材料管理中的重要崗位，作為材料會計首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會計一樣直接面對的相對人是和項目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅持原則，按章辦事。其次，材料會計同設(shè)備核算也是公司的窗口，因為在工作中他們會直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長xx年工作報告中提到的樹立四種基本意識“規(guī)則意識、服務(wù)意識、系統(tǒng)意識、和細(xì)節(jié)意識”，這四種意識不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個有著同樣企業(yè)文化的團隊，每個人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業(yè)的知名度會無形增強，無形資產(chǎn)會穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會寸步難行，最終會倒致項目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個項目的穩(wěn)定工作。勞資員同時也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個項目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎勵分配的信任度，影響員工對項目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識，影響其對公司整體的認(rèn)識觀與價值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅持以人為本，以制理事的原則。

2)取得成績、積累經(jīng)驗以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)

在xx年的工作中，堅持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會起到積極的作用。

在xx項目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項工作，打完各種文件及編完各種報表會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實施目的。但是有時制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實現(xiàn)，比如計劃xx底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計劃未實現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強計劃的落實。工作中常會遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點問題與重點問題相遇時如何解決的矛盾，項目利益相關(guān)者與項目利益的矛盾，施工隊利益與項目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實的矛盾，職工個別利益與項目利益的矛盾，職工集體利益與項目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個人利益的前提下以集體利益為先，個人利益次，堅持制度，摒棄人情，堅持原則，遠(yuǎn)離個人感情，堅守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項目各項管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

三、XX年工作計劃以及完成計劃的具體措施

1、以制理事，全新面對未來

在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項目的六項整體計劃執(zhí)行，在六項總體計劃范圍內(nèi)活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。

2、立足本崗，做好榜樣

作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識觀非常模糊，他們會通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識。其次對于比我們晚來公司的新同志，會遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時候，這就要求我們要有團結(jié)意識，要有服務(wù)意識，要有大局意識，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。

3、團結(jié)至上，目標(biāo)清晰

在工作過種中，要時刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個人主意。合則立，不合則分，一個強大的團隊要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項目來做，離開了項目我們的工作無從談起，這樣項目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動一切行為都要以企業(yè)、項目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個有團隊精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點滴做起。

四、項目管理中的建議

今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學(xué)習(xí)，為做好在建項目做出貢獻(xiàn)，為實現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。

1）、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)、材料采購

第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。

第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點放到細(xì)節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。

人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅持制度?，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗?zāi)愕哪芰Γ简災(zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。

【第4篇】縣政府辦公室副主任述職報告怎么寫2100字

我于一九九八年三月從縣廣播電視局調(diào)到縣政府辦公室工作，于二0xx年三月任信調(diào)股股長，xx年一月被任命為縣政府辦公室副主任，主要分管信息調(diào)研工作。任職以來，我堅持不懈學(xué)習(xí)，求實創(chuàng)新工作，廉潔自律，不斷進(jìn)取，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科、股、室及相關(guān)部門的大力支持和有力配合下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，不斷提高自身綜合素質(zhì)

知識是力量的源泉。我深刻認(rèn)識到，當(dāng)今世界瞬息萬變，正發(fā)生著迅速而巨大的變化，只有不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)內(nèi)涵，增強認(rèn)識問題，思考問題，處理問題的能力，才能適應(yīng)新形勢，求得新進(jìn)步。

堅持政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，重點學(xué)習(xí)了***、鄧小平、xx三代領(lǐng)導(dǎo)人的重要著述，在“三講”、“三心一保持”和“xxxx”、“七一”講話等學(xué)習(xí)教育活動中，認(rèn)真領(lǐng)悟其豐富內(nèi)涵，對照自己深刻剖析，找準(zhǔn)主觀存在差距，積極落實整改措施。進(jìn)而，自己能夠站在“xxxx”的高度分析和認(rèn)識問題，在思想上、政治上、行動上同以xx同志_______保持高度一致，增強政治鑒別力和敏銳性，堅決同“qqq”xx組織等各種錯誤思潮和行為作斗爭。

堅持多種形式學(xué)習(xí)。積極參加單位集中學(xué)習(xí)，黨校學(xué)習(xí)、中青班學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)習(xí)等。主要學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟學(xué)法》、《宏觀經(jīng)濟學(xué)》、《民法學(xué)》、《行政法學(xué)》等市場經(jīng)濟理論以及相關(guān)政策、法律、法規(guī)?，F(xiàn)已完成大專和本科的學(xué)習(xí)，正在省委黨校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)研究生班學(xué)習(xí)。同時，寓學(xué)于樂，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。無論是工作之余還是休息在家，我都是把學(xué)習(xí)作為休閑的一種方式，不斷從古今著述、各類報刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)上獲取新的知識，新的信息來充實自己。

堅持理論聯(lián)系實際。充分利用業(yè)余時間深入到工廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查研究，及時了解社會各個領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問題。先后收集了十多萬字的相關(guān)資料，撰寫了《犍為縣規(guī)范出租車調(diào)查》、《犍為縣推廣雙新技術(shù)調(diào)查》、《犍為縣加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考》、《犍為縣改造農(nóng)村電網(wǎng)的調(diào)查》、《發(fā)揮“黃金水道”優(yōu)勢、發(fā)展犍為水運的調(diào)查》等數(shù)篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，并先后被盛市政報刊物發(fā)表。

二、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作

縣政府辦公室是協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，涉及面廣、責(zé)任重大。我作為一名副主任，始終堅持?jǐn)[正自身位置，堅決維護(hù)班子的團結(jié)和威信，在工作中，主動同上級領(lǐng)導(dǎo)匯報商量，對涉及黨的路線、方針、政策等大事大非問題的處理，認(rèn)真聽取組織、領(lǐng)導(dǎo)的意見后實施，較好完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交予的主辦、協(xié)辦任務(wù)。堅持參加民主生活會，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)請教，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

信息調(diào)研是政府決策的重要參謀。為了把這一參謀職能發(fā)揮好，在工作中，我始終堅持以服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策作為信息調(diào)研工作的根本出發(fā)點和最終歸宿，克服了信調(diào)工作人手少，任務(wù)重的壓力，較為出色的完成各項工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一是建制度，規(guī)范信調(diào)管理。按照辦公室主任辦公會及市政府辦公廳主任會精神，結(jié)合我縣實際，提出制訂了《信息調(diào)研工作方案》、《上報信息制度》、《調(diào)研制度》等管理措施，制訂了信息調(diào)研目標(biāo)及崗位責(zé)任制，對信息調(diào)研的上報任務(wù)、采用任務(wù)和每天編發(fā)的《今日政情》都作了明確要求，落實到人，相互督促檢查，嚴(yán)格獎懲考核，提高了信息人員的積極性。與此同時，自己主動放棄三分之一以上的節(jié)假日和休息時間用于工作，以解決信調(diào)工作人手少、工作任務(wù)重的困難，用自己的實際行動來感動同事，發(fā)揮好模范帶頭作用。特別是在新民鎮(zhèn)山體滑坡、“7·6”、“8·28”等重、特大事故中，不分晝夜、連續(xù)幾十個小時奮戰(zhàn)在抗災(zāi)救災(zāi)第一線，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是嚴(yán)要求，撰寫信調(diào)文章。提出了“獨辟蹊徑、創(chuàng)新求真”的信息要求，把信息內(nèi)容的服務(wù)性、指導(dǎo)性、新穎性、時效性作為信息工作的重中之重來著力抓好，堅持做到重要信息立即報，一般信息及時報，力求上情下達(dá)，下情上傳全面、及時、準(zhǔn)確、真實，為領(lǐng)導(dǎo)獲得最新信息，把握全局開展工作提供有力依據(jù)。主要組織股室和有關(guān)部門的同志，堅持編寫《今日政情》，向xx、盛市辦公廳信息調(diào)研部門上報縣內(nèi)要情，以及編撰《政府工作報告》、經(jīng)濟工作會和其他重大會議的領(lǐng)導(dǎo)講話等。三是

三、廉潔自律，克己奉公，樹好領(lǐng)導(dǎo)干部形象

堅持遵守各項規(guī)章制度，做到作風(fēng)公正廉潔，樂于奉獻(xiàn)，誠實守信，襟懷坦蕩，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門吃、拿、卡、要。堅持?jǐn)[正位置，積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，做到不該說的不說，不該知道的不問，不該看的不看。堅持群眾路線，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻把群眾的冷暖安危放在心上，密切黨群干群關(guān)系，做到辦事公、為人正。

四、存在的不足

主要表現(xiàn)在：一是對新形勢下，特別是我國加入wto后的新政策、新理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠；二是寫作水平有待進(jìn)一步提高；三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。

幾年來，取得了一些成績，都得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的大力支持，得益于股室全體同志們的真抓實干。我將進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、認(rèn)真總結(jié)、自我完善、不斷提高自己的工作能力和工作水平，以更加優(yōu)異的成績來回報組織的信任和培養(yǎng)。

【第5篇】辦公室副主任的個人年終述職報告怎么寫1300字

辦公室副主任的個人年終述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！下面就一年來的學(xué)習(xí)工作情況作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻(xiàn)，不能意氣用事必須團結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時時細(xì)心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅持做好了以下幾個方面：

一是一絲不茍穿針引線，全力推動宣傳部的高效運轉(zhuǎn)。

我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事，但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里，我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé)，始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩，竭盡全力推動宣傳部高效運轉(zhuǎn)。今年共處理來電**個，處理來文**個，發(fā)文**個，起草各類綜合材料**個，協(xié)助主任組織大小會議和活動近**次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。

二是時時刻刻以誠待人，全力維護(hù)宣傳部的`團結(jié)和諧。

辦公室大部分是做人的工作，有時候一言一行都會影響整個部機關(guān)的團結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中，我堅持做到以寬對人，以誠待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會時，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計維護(hù)部機關(guān)的和諧。

三是堅持不懈嚴(yán)于律己，全力展示宣傳部的良好形象。

辦公室是一個窗口科室，對內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭光。一方面要求自己打得了硬仗，堅持向報刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實踐學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時接到的任務(wù)，比如起草班子述職報告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評論員文章、起草**部長來*視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗。面對現(xiàn)代社會形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴(yán)守各項紀(jì)律，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣，生活樸素、作風(fēng)正派，做一個清清白白的人。

當(dāng)然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如學(xué)習(xí)滿足于實用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。新的一年，我將想辦法努力克服以上不足，爭取做得更好。此外，×月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我全新的考驗，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

【第6篇】人大常委會辦公室主任述職報告怎么寫2100字

2025年，在市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，狠抓人大辦公室自身建設(shè)，較好地完成了各項具體工作，為市人大及其常委會依法行使職權(quán)提供了服務(wù)和保障。

一、強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和民主政治制度的日臻完善，人大及其常委會的地位日益提高，工作日益繁重、作用日益明顯，辦公室的工作越來越重要。日常工作中，根據(jù)辦公室工作無小事的特點及所擔(dān)負(fù)的對上下左右服務(wù)，對機關(guān)工作綜合，對內(nèi)對外協(xié)調(diào)等工作職責(zé)，通過各種方式教育和引導(dǎo)辦公室全體干部職工加強修養(yǎng)，注重提高，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中來，在愛崗中敬業(yè)，在敬業(yè)中求作為，從而激發(fā)了每位同志的工作熱情，調(diào)動了每位工作人員的積極性、主動性。

要做好工作，就必須強化學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，增強履職本領(lǐng)。為此，進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，不斷強化各方面的學(xué)習(xí)。一年來，始終堅持周五學(xué)習(xí)日制度，充分利用多媒體播放專題講座，共組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)憲法、行政許可法、監(jiān)督法等法律法規(guī)20余部，學(xué)習(xí)黨章、先進(jìn)事跡、上級文件和十七屆三中全會精神等30余次。通過學(xué)習(xí)政治理論，提高了政治敏銳性和應(yīng)變能力；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強化了法制觀念和法律意識；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強了工作水平和履職能力；學(xué)習(xí)書本知識，豐富了知識層面和個人素質(zhì)。

二、扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新

辦公室是人大機關(guān)的窗口，負(fù)有承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的職責(zé)。辦公室工作的好壞，直接影響著人大及其常委會的形象，也直接關(guān)系到人大及其常委會依法行使職權(quán)的質(zhì)量。一是周密組織，開好“三會”。從自身做起，要求辦公室每位同志都把自己的工作放到圍繞為“三會”服務(wù)這個關(guān)鍵任務(wù)去思考、去定位，嚴(yán)格按法定程序辦事，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計劃性。積極探討人大常委會審議程序的合理性，與省人大常委會研究室領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，改革審議程序。并建議主任會議，對審議意見在常委會上進(jìn)行表決，提高其法律實效。一年來共直接組織市人大常委會主任會議6次，常委會6次，促進(jìn)了常委會的各項工作，保障了人大換屆等各項工作的有序開展。二是深入調(diào)研，出謀劃策。今年，圍繞市委工作重點、政府工作難點、群眾關(guān)注的熱點問題有針對性地進(jìn)行調(diào)研。按照黃字<2025>;16號文件和城市建設(shè)指揮部會議精神，考察調(diào)研組首先邀請中規(guī)院專家許順才等來黃，就南排河景觀開發(fā)做指導(dǎo)性報告，形成總體開發(fā)規(guī)劃概念。在此基礎(chǔ)上，集中召開了三次座談會，根據(jù)南排河實際情況，經(jīng)多方面征求意見，就景觀開發(fā)反復(fù)研究、深入探討、統(tǒng)一思想，有針對性地確定了調(diào)研重點和視察方案。作為調(diào)研組成員，于7月份利用六天的時間，奔赴承德市、承德縣、陽泉市、嘉善縣、南通市等五個城市，對六條河道的開發(fā)治理情況進(jìn)行了實地參觀考察。有針對性地提出了南排河景觀開發(fā)存在的問題和建議。就如何解決開發(fā)資金問題、河道污染問題、土地利用問題、水源問題提出了科學(xué)性和可行性較強的調(diào)研報告。同時會同財經(jīng)科、科教文衛(wèi)科、內(nèi)務(wù)司法科選定并組織參與了關(guān)于市政府財政預(yù)算執(zhí)行情況和藥品管理法貫徹落實情況的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合黃驊的實際，就有關(guān)問題積極出謀劃策，不少意見和建議得到市人大常委會的認(rèn)同，為推動市委重點工作的落實，促進(jìn)政府難點工作和群眾關(guān)注熱點問題的解決起到了積極的作用。三是組織視察，履行職責(zé)。為搞好對重大事項的集中監(jiān)督，今年6月份，會同代表聯(lián)絡(luò)科組織省、市、縣三級人大代表30多名，對全市交通、城市規(guī)劃建設(shè)建設(shè)進(jìn)行了視察。多次陪同市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)視察工業(yè)、農(nóng)業(yè)項目，起到了依監(jiān)督促發(fā)展的作用。

三、維護(hù)團結(jié)，協(xié)調(diào)一致

團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。站在全局的高度，注重協(xié)調(diào)好三個關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好人大常委會與“一府兩院”的關(guān)系。對于人大常委會會議的內(nèi)容及作出的決議、決定和審議意見，及時準(zhǔn)確地向“一府兩院”通報，并跟蹤了解督導(dǎo)辦理情況，向常委會及時反饋。二是協(xié)調(diào)好機關(guān)各辦事機構(gòu)之間的關(guān)系。對常委會和主任會議決定的重大事項，安排部署的重要工作，及時傳達(dá)貫徹，分解落實到各科室。三是協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部的關(guān)系。以服務(wù)為核心，以會務(wù)為重點，以事務(wù)為保障，在分工明確、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，勤溝通、多協(xié)商，緊密銜接，步調(diào)一致，促進(jìn)了辦公室工作有序順利的開展。同時，積極做好老干部工作。把機關(guān)活動室作為機關(guān)干部之間、機關(guān)干部與老干部之間加強聯(lián)系、交流感情的平臺，寓聯(lián)系感情于體育活動之中，活躍了人大機關(guān)的工作氛圍。

四、反腐__、廉政勤政

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全機關(guān)財務(wù)制度、車輛管理制度和辦公經(jīng)費管理制定。自覺服從人大常委會主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)運行審批程序。積極遵守廉政規(guī)定，從自身做起，對配偶、子女和身邊工作人員經(jīng)常加強教育和要求，主動接受機關(guān)干部職工和社會的監(jiān)督。

一年來，雖然在依法履職、改善辦公條件保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)等方面取得了一些成績，但與市委、與市人大黨組、與市人大常委會的要求相比，還存在一定的差距。一是辦公室有關(guān)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強；二是機關(guān)學(xué)習(xí)制度需進(jìn)一步健全；三是在發(fā)揮人大常委會辦公室工作職能上還不夠充分。這些將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。