xxxx年辦公室主任述職報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】xxxx年辦公室主任述職報(bào)告怎么寫1000字

尊敬的英語(yǔ)沙龍指導(dǎo)老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

時(shí)光荏苒，匆匆之間，一年已經(jīng)過去，轉(zhuǎn)瞬就到了述職的時(shí)刻。這一年是我逐漸走向成熟的一年，這一年是我領(lǐng)會(huì)大學(xué)生活之于人生、社團(tuán)工作之于大學(xué)的意義的一年！回顧這一年平庸而又忙碌、繁雜卻又充實(shí)的工作，雖然沒有顯著的業(yè)績(jī)和令人羨慕的成功，但是也小有收獲。這一年來，在社團(tuán)指導(dǎo)老師和會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，本人與全社團(tuán)會(huì)干及成員，特別是辦公室成員，團(tuán)結(jié)一道，全力做好本職工作：

一、社團(tuán)檔案工作。本學(xué)期由本人帶領(lǐng)本部室成員完成了社團(tuán)簡(jiǎn)介及社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)方案和總結(jié)等文件的撰寫及存檔工作。在英語(yǔ)沙龍社團(tuán)擔(dān)任辦公室主任這一職務(wù)，尤其是從事文件存檔等相關(guān)工作，使我更熟練地掌握了辦公軟件中word的操作技術(shù)，使我在計(jì)算機(jī)課上的學(xué)習(xí)也顯得更加輕車熟路。

二、請(qǐng)公假。本人一直堅(jiān)持以社團(tuán)利益為出發(fā)點(diǎn)，在社團(tuán)舉辦的每一次活動(dòng)中安排我辦公室成員為社團(tuán)各成員服務(wù)—請(qǐng)假。

三、大型比賽的計(jì)分工作。這是一份需要足夠的耐心和細(xì)心才能夠做好的工作。在本學(xué)期的英語(yǔ)綜合技能大賽和英文歌曲比賽活動(dòng)中，我組織和帶領(lǐng)了大一成員協(xié)助評(píng)委老師做好了比賽的計(jì)分工作。

四、其它。本學(xué)期，本人引導(dǎo)部分大一的辦公室成員制作了一份切實(shí)可行的“周六影院”值班工作表，并分發(fā)給各會(huì)干成員，使其督促其他各成員做好電影值班工作;每周六安排辦公室成員做好電影的收票與計(jì)票工作，并將之交由辦公室財(cái)務(wù)部;同時(shí)，我辦公室成員平時(shí)還要購(gòu)置各項(xiàng)物品，并由財(cái)務(wù)部做好社團(tuán)的收支情況記錄，使得社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作井然有序。

然而，并不是一切事情都是完美的，一學(xué)期的社團(tuán)工作中也存在了諸多不足：

一、本部室沒有組織部室成員會(huì)議，導(dǎo)致部室內(nèi)部成員之間沒有很好的溝通平臺(tái)，以致部室成員之間聯(lián)系不夠緊密，未能夠充分利用團(tuán)結(jié)合作的力量。

二、在請(qǐng)公假的過程中沒有很好地使用本部室的職權(quán)，出現(xiàn)了不管大事小事一有事就請(qǐng)假的現(xiàn)象，給指導(dǎo)老師也造成了一定的困擾。

三、對(duì)于由大一成員組織的活動(dòng)，本人參加得太少，如此，對(duì)大一新手的工作沒有給予足夠的支持與鼓勵(lì)。本學(xué)期期末，本人沒有堅(jiān)持社團(tuán)的集體活動(dòng)—晨讀，沒有堅(jiān)持為社團(tuán)其他成員做好榜樣。

在不足中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！每一個(gè)成員在履行了自己的崗位職責(zé)后都是一件快樂的事，同時(shí)也是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)自己的負(fù)責(zé)。在新的一年、新的一學(xué)期的工作中，我會(huì)以身作則，繼續(xù)堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人”的原則，做好自己的本職工作！

【第2篇】市場(chǎng)部辦公室副主任年度述職報(bào)告怎么寫1600字

市場(chǎng)部辦公室副主任年度述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午（下午）好，非常感謝省公司和黔東南分公司對(duì)我的信任，給我這次交流的機(jī)會(huì)。從今年3月份到黔東南掛職任市場(chǎng)部副主任以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到的實(shí)在是太多太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感慚愧。

剛到黔東南分公司時(shí)，我就被公司上下對(duì)待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因，公司上網(wǎng)不方便，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個(gè)氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體抹黑，才能管理自己部門的員工。

非常感謝楊總和市場(chǎng)部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對(duì)黔東南州20xx年一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動(dòng)對(duì)收入的影響，這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場(chǎng)分析，報(bào)告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)，給我極大的支持。為我今后作好市場(chǎng)部的工作增強(qiáng)了信心。

作為市場(chǎng)部分管計(jì)費(fèi)中心的副主任，我尤其要感謝計(jì)費(fèi)中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動(dòng)計(jì)費(fèi)程序的修改，boss的割接，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營(yíng)業(yè)廳系統(tǒng)的測(cè)試和各縣公司的操作培訓(xùn)，配合省公司完成計(jì)費(fèi)月更改的測(cè)試，全州營(yíng)業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)費(fèi)中心全體人員，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作，提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營(yíng)業(yè)，一切正常。

8月份，我針對(duì)計(jì)費(fèi)中心的工作，建立起每月一次的會(huì)議制度。會(huì)上對(duì)上月的工作作出總結(jié)，提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個(gè)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)計(jì)費(fèi)中心報(bào)表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范，盡量避免報(bào)表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠及時(shí)制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

通過近一年的工作，我深深的體會(huì)到，部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變，我開始以另外的角度思考以前的'工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解，甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計(jì)費(fèi)中心和市場(chǎng)部之間的工作銜接上更是如此。為此，我特別加強(qiáng)與其他部門的溝通，讓他們了解自己的工作，爭(zhēng)取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會(huì)?！皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務(wù)理念，同時(shí)它也是我的工作理念。正是有了這樣一個(gè)宗旨，才使得boss割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為boss的割接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今年剩下不多的時(shí)間里，除完成市場(chǎng)部的日常工作外，將繼續(xù)努力工作，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭(zhēng)取將營(yíng)業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢，期望屆時(shí)能夠部分解決營(yíng)業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù)，提供良好的后臺(tái)支撐打下基礎(chǔ)。爭(zhēng)取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站，該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)行測(cè)試。由于安全性問題沒有解決，沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站，可以彌補(bǔ)工作交流的不足，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

人的一生有幾十個(gè)一年，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識(shí)，通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富，而且這種財(cái)富是絕無僅有的，專屬一個(gè)人的。我會(huì)珍惜這筆財(cái)富，好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會(huì)變化太快，但我相信通過我們的努力會(huì)為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

再一次向近一年來，對(duì)我給以關(guān)心、幫助、批評(píng)的各位同事表示感謝。謝謝大家。

【第3篇】2025年最新辦公室主任年終述職報(bào)告怎么寫5750字

第一篇：辦公室主任工作總結(jié)

xx年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號(hào)召，故對(duì)xx年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對(duì)xx年新的開始作出規(guī)劃。

一、工作方面：xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事xx項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會(huì)覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對(duì)方可以通過你得出對(duì)咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長(zhǎng)xx年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”，這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升，企業(yè)的知名度會(huì)無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會(huì)寸步難行，最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度，影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度，影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度，影響員工對(duì)工作的態(tài)度，對(duì)于新員工來講，影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)

在xx年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯(cuò)，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。

在xx項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，xx項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會(huì)制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃xx底爭(zhēng)取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個(gè)人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時(shí)如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先，個(gè)人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個(gè)人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

三、XX年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施

1、以制理事，全新面對(duì)未來

在總結(jié)xx年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng)，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。

2、立足本崗，做好榜樣

作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，對(duì)于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊，他們會(huì)通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來公司的新同志，會(huì)遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時(shí)候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，要有服務(wù)意識(shí)，要有大局意識(shí)，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。

3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰

在工作過種中，要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時(shí)候要有大局意識(shí)，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個(gè)人主意。合則立，不合則分，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對(duì)工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強(qiáng)勾通，減少?gòu)澛?在對(duì)外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時(shí)我們不要分的那么清楚，對(duì)外你是公司的一份子，你是公司的一個(gè)窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請(qǐng)我們的同志不要給外人造成一種對(duì)我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。

四、項(xiàng)目管理中的建議

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。

1）、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)、材料采購(gòu)

第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。

第二、采購(gòu)價(jià)格要從總體上考慮，運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對(duì)材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購(gòu)資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤(rùn)。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做，同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會(huì)輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除，否則到后來會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。

人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會(huì)造成很被動(dòng)，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度。現(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可，對(duì)它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個(gè)很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì)專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對(duì)xx年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。

【第4篇】縣政府辦公室副主任述職報(bào)告怎么寫2100字

我于一九九八年三月從縣廣播電視局調(diào)到縣政府辦公室工作，于二0xx年三月任信調(diào)股股長(zhǎng)，xx年一月被任命為縣政府辦公室副主任，主要分管信息調(diào)研工作。任職以來，我堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，求實(shí)創(chuàng)新工作，廉潔自律，不斷進(jìn)取，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科、股、室及相關(guān)部門的大力支持和有力配合下，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，不斷提高自身綜合素質(zhì)

知識(shí)是力量的源泉。我深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今世界瞬息萬變，正發(fā)生著迅速而巨大的變化，只有不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問題，思考問題，處理問題的能力，才能適應(yīng)新形勢(shì)，求得新進(jìn)步。

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了***、鄧小平、xx三代領(lǐng)導(dǎo)人的重要著述，在“三講”、“三心一保持”和“xxxx”、“七一”講話等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，認(rèn)真領(lǐng)悟其豐富內(nèi)涵，對(duì)照自己深刻剖析，找準(zhǔn)主觀存在差距，積極落實(shí)整改措施。進(jìn)而，自己能夠站在“xxxx”的高度分析和認(rèn)識(shí)問題，在思想上、政治上、行動(dòng)上同以xx同志_______保持高度一致，增強(qiáng)政治鑒別力和敏銳性，堅(jiān)決同“qqq”xx組織等各種錯(cuò)誤思潮和行為作斗爭(zhēng)。

堅(jiān)持多種形式學(xué)習(xí)。積極參加單位集中學(xué)習(xí)，黨校學(xué)習(xí)、中青班學(xué)習(xí)和學(xué)歷學(xué)習(xí)等。主要學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)學(xué)法》、《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《民法學(xué)》、《行政法學(xué)》等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及相關(guān)政策、法律、法規(guī)。現(xiàn)已完成大專和本科的學(xué)習(xí)，正在省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)研究生班學(xué)習(xí)。同時(shí)，寓學(xué)于樂，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。無論是工作之余還是休息在家，我都是把學(xué)習(xí)作為休閑的一種方式，不斷從古今著述、各類報(bào)刊、雜志和網(wǎng)絡(luò)上獲取新的知識(shí)，新的信息來充實(shí)自己。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。充分利用業(yè)余時(shí)間深入到工廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)了解社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生的新情況、新問題。先后收集了十多萬字的相關(guān)資料，撰寫了《犍為縣規(guī)范出租車調(diào)查》、《犍為縣推廣雙新技術(shù)調(diào)查》、《犍為縣加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思考》、《犍為縣改造農(nóng)村電網(wǎng)的調(diào)查》、《發(fā)揮“黃金水道”優(yōu)勢(shì)、發(fā)展犍為水運(yùn)的調(diào)查》等數(shù)篇調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，并先后被盛市政報(bào)刊物發(fā)表。

二、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)工作

縣政府辦公室是協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，涉及面廣、責(zé)任重大。我作為一名副主任，始終堅(jiān)持?jǐn)[正自身位置，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，在工作中，主動(dòng)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)商量，對(duì)涉及黨的路線、方針、政策等大事大非問題的處理，認(rèn)真聽取組織、領(lǐng)導(dǎo)的意見后實(shí)施，較好完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的主辦、協(xié)辦任務(wù)。堅(jiān)持參加民主生活會(huì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

信息調(diào)研是政府決策的重要參謀。為了把這一參謀職能發(fā)揮好，在工作中，我始終堅(jiān)持以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策作為信息調(diào)研工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿，克服了信調(diào)工作人手少，任務(wù)重的壓力，較為出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。一是建制度，規(guī)范信調(diào)管理。按照辦公室主任辦公會(huì)及市政府辦公廳主任會(huì)精神，結(jié)合我縣實(shí)際，提出制訂了《信息調(diào)研工作方案》、《上報(bào)信息制度》、《調(diào)研制度》等管理措施，制訂了信息調(diào)研目標(biāo)及崗位責(zé)任制，對(duì)信息調(diào)研的上報(bào)任務(wù)、采用任務(wù)和每天編發(fā)的《今日政情》都作了明確要求，落實(shí)到人，相互督促檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，提高了信息人員的積極性。與此同時(shí)，自己主動(dòng)放棄三分之一以上的節(jié)假日和休息時(shí)間用于工作，以解決信調(diào)工作人手少、工作任務(wù)重的困難，用自己的實(shí)際行動(dòng)來感動(dòng)同事，發(fā)揮好模范帶頭作用。特別是在新民鎮(zhèn)山體滑坡、“7·6”、“8·28”等重、特大事故中，不分晝夜、連續(xù)幾十個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)救災(zāi)第一線，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是嚴(yán)要求，撰寫信調(diào)文章。提出了“獨(dú)辟蹊徑、創(chuàng)新求真”的信息要求，把信息內(nèi)容的服務(wù)性、指導(dǎo)性、新穎性、時(shí)效性作為信息工作的重中之重來著力抓好，堅(jiān)持做到重要信息立即報(bào)，一般信息及時(shí)報(bào)，力求上情下達(dá)，下情上傳全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)獲得最新信息，把握全局開展工作提供有力依據(jù)。主要組織股室和有關(guān)部門的同志，堅(jiān)持編寫《今日政情》，向xx、盛市辦公廳信息調(diào)研部門上報(bào)縣內(nèi)要情，以及編撰《政府工作報(bào)告》、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和其他重大會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話等。三是

三、廉潔自律，克己奉公，樹好領(lǐng)導(dǎo)干部形象

堅(jiān)持遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到作風(fēng)公正廉潔，樂于奉獻(xiàn)，誠(chéng)實(shí)守信，襟懷坦蕩，不向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門吃、拿、卡、要。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，做到不該說的不說，不該知道的不問，不該看的不看。堅(jiān)持群眾路線，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻把群眾的冷暖安危放在心上，密切黨群干群關(guān)系，做到辦事公、為人正。

四、存在的不足

主要表現(xiàn)在：一是對(duì)新形勢(shì)下，特別是我國(guó)加入wto后的新政策、新理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠；二是寫作水平有待進(jìn)一步提高；三是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。

幾年來，取得了一些成績(jī)，都得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的大力支持，得益于股室全體同志們的真抓實(shí)干。我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、認(rèn)真總結(jié)、自我完善、不斷提高自己的工作能力和工作水平，以更加優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)組織的信任和培養(yǎng)。

【第5篇】辦公室副主任的個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1300字

辦公室副主任的個(gè)人年終述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！下面就一年來的學(xué)習(xí)工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻(xiàn)，不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時(shí)時(shí)細(xì)心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面：

一是一絲不茍穿針引線，全力推動(dòng)宣傳部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會(huì)議和活動(dòng)、做好來客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事，但是稍有疏忽就可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里，我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé)，始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩，竭盡全力推動(dòng)宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年共處理來電**個(gè)，處理來文**個(gè)，發(fā)文**個(gè)，起草各類綜合材料**個(gè)，協(xié)助主任組織大小會(huì)議和活動(dòng)近**次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項(xiàng)工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。

二是時(shí)時(shí)刻刻以誠(chéng)待人，全力維護(hù)宣傳部的`團(tuán)結(jié)和諧。

辦公室大部分是做人的工作，有時(shí)候一言一行都會(huì)影響整個(gè)部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中，我堅(jiān)持做到以寬對(duì)人，以誠(chéng)待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會(huì)時(shí)，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團(tuán)結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時(shí)，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計(jì)維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。

三是堅(jiān)持不懈嚴(yán)于律己，全力展示宣傳部的良好形象。

辦公室是一個(gè)窗口科室，對(duì)內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭(zhēng)光。一方面要求自己打得了硬仗，堅(jiān)持向報(bào)刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù)，比如起草班子述職報(bào)告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評(píng)論員文章、起草**部長(zhǎng)來*視察解說詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣，生活樸素、作風(fēng)正派，做一個(gè)清清白白的人。

當(dāng)然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時(shí)顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時(shí)事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。新的一年，我將想辦法努力克服以上不足，爭(zhēng)取做得更好。此外，×月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也是對(duì)我全新的考驗(yàn)，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

【第6篇】人大常委會(huì)辦公室主任述職報(bào)告怎么寫2100字

2025年，在市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，狠抓人大辦公室自身建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)具體工作，為市人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)提供了服務(wù)和保障。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民主政治制度的日臻完善，人大及其常委會(huì)的地位日益提高，工作日益繁重、作用日益明顯，辦公室的工作越來越重要。日常工作中，根據(jù)辦公室工作無小事的特點(diǎn)及所擔(dān)負(fù)的對(duì)上下左右服務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)工作綜合，對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作職責(zé)，通過各種方式教育和引導(dǎo)辦公室全體干部職工加強(qiáng)修養(yǎng)，注重提高，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中來，在愛崗中敬業(yè)，在敬業(yè)中求作為，從而激發(fā)了每位同志的工作熱情，調(diào)動(dòng)了每位工作人員的積極性、主動(dòng)性。

要做好工作，就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，增強(qiáng)履職本領(lǐng)。為此，進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，不斷強(qiáng)化各方面的學(xué)習(xí)。一年來，始終堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，充分利用多媒體播放專題講座，共組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)憲法、行政許可法、監(jiān)督法等法律法規(guī)20余部，學(xué)習(xí)黨章、先進(jìn)事跡、上級(jí)文件和十七屆三中全會(huì)精神等30余次。通過學(xué)習(xí)政治理論，提高了政治敏銳性和應(yīng)變能力；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，強(qiáng)化了法制觀念和法律意識(shí)；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作水平和履職能力；學(xué)習(xí)書本知識(shí)，豐富了知識(shí)層面和個(gè)人素質(zhì)。

二、扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新

辦公室是人大機(jī)關(guān)的窗口，負(fù)有承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的職責(zé)。辦公室工作的好壞，直接影響著人大及其常委會(huì)的形象，也直接關(guān)系到人大及其常委會(huì)依法行使職權(quán)的質(zhì)量。一是周密組織，開好“三會(huì)”。從自身做起，要求辦公室每位同志都把自己的工作放到圍繞為“三會(huì)”服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵任務(wù)去思考、去定位，嚴(yán)格按法定程序辦事，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性。積極探討人大常委會(huì)審議程序的合理性，與省人大常委會(huì)研究室領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，改革審議程序。并建議主任會(huì)議，對(duì)審議意見在常委會(huì)上進(jìn)行表決，提高其法律實(shí)效。一年來共直接組織市人大常委會(huì)主任會(huì)議6次，常委會(huì)6次，促進(jìn)了常委會(huì)的各項(xiàng)工作，保障了人大換屆等各項(xiàng)工作的有序開展。二是深入調(diào)研，出謀劃策。今年，圍繞市委工作重點(diǎn)、政府工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研。按照黃字<2025>;16號(hào)文件和城市建設(shè)指揮部會(huì)議精神，考察調(diào)研組首先邀請(qǐng)中規(guī)院專家許順才等來黃，就南排河景觀開發(fā)做指導(dǎo)性報(bào)告，形成總體開發(fā)規(guī)劃概念。在此基礎(chǔ)上，集中召開了三次座談會(huì)，根據(jù)南排河實(shí)際情況，經(jīng)多方面征求意見，就景觀開發(fā)反復(fù)研究、深入探討、統(tǒng)一思想，有針對(duì)性地確定了調(diào)研重點(diǎn)和視察方案。作為調(diào)研組成員，于7月份利用六天的時(shí)間，奔赴承德市、承德縣、陽(yáng)泉市、嘉善縣、南通市等五個(gè)城市，對(duì)六條河道的開發(fā)治理情況進(jìn)行了實(shí)地參觀考察。有針對(duì)性地提出了南排河景觀開發(fā)存在的問題和建議。就如何解決開發(fā)資金問題、河道污染問題、土地利用問題、水源問題提出了科學(xué)性和可行性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告。同時(shí)會(huì)同財(cái)經(jīng)科、科教文衛(wèi)科、內(nèi)務(wù)司法科選定并組織參與了關(guān)于市政府財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和藥品管理法貫徹落實(shí)情況的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合黃驊的實(shí)際，就有關(guān)問題積極出謀劃策，不少意見和建議得到市人大常委會(huì)的認(rèn)同，為推動(dòng)市委重點(diǎn)工作的落實(shí)，促進(jìn)政府難點(diǎn)工作和群眾關(guān)注熱點(diǎn)問題的解決起到了積極的作用。三是組織視察，履行職責(zé)。為搞好對(duì)重大事項(xiàng)的集中監(jiān)督，今年6月份，會(huì)同代表聯(lián)絡(luò)科組織省、市、縣三級(jí)人大代表30多名，對(duì)全市交通、城市規(guī)劃建設(shè)建設(shè)進(jìn)行了視察。多次陪同市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)視察工業(yè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，起到了依監(jiān)督促發(fā)展的作用。

三、維護(hù)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致

團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。站在全局的高度，注重協(xié)調(diào)好三個(gè)關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好人大常委會(huì)與“一府兩院”的關(guān)系。對(duì)于人大常委會(huì)會(huì)議的內(nèi)容及作出的決議、決定和審議意見，及時(shí)準(zhǔn)確地向“一府兩院”通報(bào)，并跟蹤了解督導(dǎo)辦理情況，向常委會(huì)及時(shí)反饋。二是協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)各辦事機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。對(duì)常委會(huì)和主任會(huì)議決定的重大事項(xiàng)，安排部署的重要工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹，分解落實(shí)到各科室。三是協(xié)調(diào)好辦公室內(nèi)部的關(guān)系。以服務(wù)為核心，以會(huì)務(wù)為重點(diǎn)，以事務(wù)為保障，在分工明確、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，勤溝通、多協(xié)商，緊密銜接，步調(diào)一致，促進(jìn)了辦公室工作有序順利的開展。同時(shí)，積極做好老干部工作。把機(jī)關(guān)活動(dòng)室作為機(jī)關(guān)干部之間、機(jī)關(guān)干部與老干部之間加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺(tái)，寓聯(lián)系感情于體育活動(dòng)之中，活躍了人大機(jī)關(guān)的工作氛圍。

四、反腐__、廉政勤政

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車輛管理制度和辦公經(jīng)費(fèi)管理制定。自覺服從人大常委會(huì)主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)運(yùn)行審批程序。積極遵守廉政規(guī)定，從自身做起，對(duì)配偶、子女和身邊工作人員經(jīng)常加強(qiáng)教育和要求，主動(dòng)接受機(jī)關(guān)干部職工和社會(huì)的監(jiān)督。

一年來，雖然在依法履職、改善辦公條件保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等方面取得了一些成績(jī)，但與市委、與市人大黨組、與市人大常委會(huì)的要求相比，還存在一定的差距。一是辦公室有關(guān)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度需進(jìn)一步健全；三是在發(fā)揮人大常委會(huì)辦公室工作職能上還不夠充分。這些將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和提高。