【第1篇】2025年終述職報告大全怎么寫6300字
首先,我代公司全體干部、員工,向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門,成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定:成立*公司,是*公司的二級單位。xx年上半年,公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“xxxx”重要思想為行動指南,貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在日益深化的改革中,不斷探索,不斷創(chuàng)新,經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn),全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍,艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝,開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,“三個文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面,就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下:
一、*公司黨委工作的基本情況
公司現(xiàn)有員工*人,在冊黨員人,其中:在職黨員人,預(yù)備黨員人,退休黨員*人,黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個黨支部,即**黨支部,黨小組*個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名,發(fā)展預(yù)備黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名,為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。
*公司黨委按照*xx~2025年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求,著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè),著眼于塑造公司良好形象,全面落實(shí)社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)突破,加大力度,拓寬深度,努力構(gòu)建公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究,同部署,同檢查,同落實(shí)。堅持注重實(shí)效,貼近實(shí)際,貼近基層,力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》,與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個文明”建設(shè)小組,至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》,《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度,并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況,開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動,開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個,同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎金掛鉤,以黨員帶動群眾,真正做到“一個支部就是一個堡壘,一個黨員就是一面旗幟”,發(fā)揮了公司黨委的核心作用,提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
二、xx年上半年黨委主要工作
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)
發(fā)展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來,黨委以提高*管理水平為中心,號召全體員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來,*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高,*率從組建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*個百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上,創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象,贏得了*的廣泛贊譽(yù)。
(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理
*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用,以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo),以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶,以“節(jié)支降耗”為手段,著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核,在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作,有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任
分解體系的建立,優(yōu)化和完善了績效管理體系,建立健全了考核評價體系,使精細(xì)化管理推進(jìn)有計劃,使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí),為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故。
(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢,各項(xiàng)制度健全完善
*公司黨委運(yùn)行機(jī)制
日趨完善,運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全,形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度,從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)
建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé),從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動。
健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項(xiàng)會議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),堅持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅持民主集中制,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案,明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù),以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個,先進(jìn)個人5人。
(五)抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員的整體素質(zhì)
采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式,帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度,認(rèn)真組織落實(shí)每個支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況,做到學(xué)用結(jié)合,把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度,按時召開黨員民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,并提出整改措施。同時,利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識,加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升,以學(xué)習(xí)應(yīng)對挑戰(zhàn),以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干,以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)
近年來,面對不斷變化的新形勢,*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局,充分發(fā)揮政治核心作用,領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織,始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列,解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑,有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展,培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計劃》的通知。
深入開展黨建兩級目標(biāo)管理活動,緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點(diǎn),對物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評教育相結(jié)合,在“三個文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用,增強(qiáng)了黨組織的吸引力。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,確定了文化建設(shè)的主要任務(wù),即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)以人為本,構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè),以塑造企業(yè)精神為核心,以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo),充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平,服務(wù)水平,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上,物業(yè)公司黨委提出了“大事做好,小事做細(xì),細(xì)節(jié)做精,精益求精”的企業(yè)核心理念,確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動工會建設(shè),黨的建設(shè)帶動青工建設(shè),黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則,將工會工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來,積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動,如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會,幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。同時,*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號召下,積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與),集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款,捐款額達(dá)到*元,繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元,兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計的捐款數(shù)額,通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動對構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良,利益面前思想堅定的員工隊(duì)伍,是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程,制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,做到工資獎金分配方案上墻,職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上,以此作為自己的座右銘,帶頭遵守制度,規(guī)范言行,公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū),確保礦區(qū)穩(wěn)定
根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會議的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動,排除不穩(wěn)定因素。對此,*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),化解矛盾。一是高度重視,強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責(zé)任人,收集、上報各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度,謹(jǐn)防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”,對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決,堅決杜絕推諉扯皮,矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報程序,確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳,制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度,同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、黨委工作存在的問題和不足
(一)*公司按集團(tuán)公司二級單位管理后,各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;
(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè),員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度,約束員工行為。
四、xx年下半年黨委工作安排
(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
以“鄧小平理論”和踐行“xxxx思想”為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會”精神,以創(chuàng)建“五型”企業(yè),創(chuàng)新黨建工作,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn),緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作,積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體,大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的三個作用:黨委的核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)廣大員工,同心同德,群策群力,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司,為公司提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證,確保公司“三個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
奮斗目標(biāo)
致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,創(chuàng)新能力強(qiáng),會經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗(yàn),在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。
——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制,形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。
——致力于形成黨政組織教育超前,防范有力,監(jiān)督到位,標(biāo)本兼治,干群密切,廉潔自律,自我約束,勤政廉政的新局面。
——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工齊抓共管,以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。
——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。
(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育員工的共同價值觀,把弘揚(yáng)“艱苦奮斗,開拓務(wù)實(shí),追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程,將集團(tuán)公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南,結(jié)合*公司的實(shí)際情況,創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化,貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。
2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范對公司管理人員的管理,做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序,做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,為公司的“三個文明”建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型企業(yè)”的活動。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措,要結(jié)合*公司的實(shí)際情況,制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計劃,加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度,加強(qiáng)宣傳報道,促進(jìn)“三個文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動,努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育,形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力,造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍,把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報道工作,提高新聞報道水平,充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能,及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設(shè)方面的成果,樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作,集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件,向新聞單位踴躍投稿,及時宣傳典型人物的先進(jìn)事跡,力爭宣傳報道工作再上新臺階。
6、集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素,加大排查調(diào)處力度,掌握不穩(wěn)定因素的基本情況,做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解,切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任,保一方平安”的重任,維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
xx年是*公司成為**管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年,*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,增強(qiáng)信心,鼓足干勁,扎實(shí)工作,埋頭苦干,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為取得“三個文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!
2025年終述職報告
寫報告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
年終述職報告這種東西,寫起來得琢磨透自己的工作情況,不是隨便拼湊幾個詞就行。比如開頭這部分,你要把這一年干了啥說清楚,別含糊其辭。如果干了不少項(xiàng)目,就挑重點(diǎn)的說,別一股腦全寫上去,不然顯得沒條理。像我之前看到有人寫,各種項(xiàng)目堆一塊兒,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看半天不知道哪塊兒最重要。
接著就是講成績的時候了,這個部分得實(shí)打?qū)崳脭?shù)據(jù)說話最靠譜。比如說銷售額提升了百分之多少,客戶滿意度提高了多少個百分點(diǎn),這樣的數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出你的貢獻(xiàn)。不過這里有個小地方要注意,有時候?yàn)榱送怀龀煽?,可能會不小心夸大一些?xì)節(jié),這得控制住,不然給人不實(shí)在的感覺。
還有就是問題部分,這是很多人容易忽視的地方。不能光報喜不報憂,該提的問題還是得提出來。比如工作中遇到的一些瓶頸,或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的不足,這些都要誠實(shí)地反映出來。但也不能一股腦全倒出來,得帶著解決方案一起說,這樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不是在推卸責(zé)任。
至于未來規(guī)劃這塊,就得結(jié)合實(shí)際情況來寫。不能脫離現(xiàn)實(shí)胡亂許諾,說些不切實(shí)際的話。像是下一年要提升業(yè)績到什么水平,具體怎么做,得有詳細(xì)的計劃。像去年我就見過有人寫,明年要實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍,但后面根本沒提具體的措施,這樣的規(guī)劃就有點(diǎn)空洞了。
寫報告的時候,語言表達(dá)也很關(guān)鍵。盡量用簡練的語言,別太啰嗦。有些人喜歡用復(fù)雜的句子,結(jié)果反而讓人摸不清重點(diǎn)。還有標(biāo)點(diǎn)符號這類小細(xì)節(jié)也別忽略,像逗號該用的地方不用,句子里就容易產(chǎn)生歧義。
另外,報告里的專業(yè)術(shù)語得用對。比如財務(wù)類的工作,涉及到的成本核算、利潤分析這些詞就得用準(zhǔn),別張冠李戴。要是寫錯了術(shù)語,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不專業(yè)。有時候一個小疏忽,可能就會讓人對整個報告的印象大打折扣。
最后,報告寫完后別急著交上去,最好自己先檢查一遍。有時候忙活了半天,卻因?yàn)橐粋€小錯誤被卡住,那就太劃不來了。檢查的時候除了看內(nèi)容,還得注意格式排版,字體大小、行間距這些都得整整齊齊的,不然給人的感覺就不夠認(rèn)真。
【第2篇】2025年街道黨工委書記年終述職報告怎么寫1950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
黨建工作是龍頭,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的組織保證和智力支撐。xx年,**街道黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,抓基層打基礎(chǔ),抓班子帶隊(duì)伍,抓亮點(diǎn)求突破,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,以落實(shí)發(fā)展第一要務(wù)為主題,圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以加強(qiáng)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動形式為動力,積極探索社區(qū)基層黨組織和社區(qū)黨組織黨建工作新路子,為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好的組織保障。
一、主要做法
(一)著力在履行職責(zé)上下功夫,增強(qiáng)抓好黨工委班子建設(shè)的主動性。打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高,敢拼敢搶,真抓實(shí)干的黨員干部隊(duì)伍,是各項(xiàng)工作順利開展的第一保障,作為黨工委書記,我深知抓好基層黨建、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要性,牢固樹立“發(fā)展是根本、黨建是保證”意識,帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨工委定期研究黨建工作制度、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度、黨支部書記工作月報制度,切實(shí)履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé),抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)調(diào)研,加強(qiáng)貫徹民主集中制建設(shè),規(guī)范黨工委議事和決策程序,有力地推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、帶頭調(diào)研、帶頭剖析、帶頭整改,通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、黨工委促學(xué),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,受到中央巡視組的肯定,西沙社區(qū)開展活動信息《踐行科學(xué)發(fā)展、惠及社區(qū)百姓》在省、市《簡報》編發(fā)。通過舞活“龍頭”,增強(qiáng)了黨員干部責(zé)任意識和干事創(chuàng)業(yè)精神,抓黨建促發(fā)展的成效逐步呈現(xiàn),xx年,街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值33.2億元;第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值27.6億元,比增97.38%;固定資產(chǎn)投資總額完成14.4億元,超年度計劃序時83.3個百分點(diǎn);財政收入完成1958萬元,比增97.38%。
(二)著力在夯實(shí)堡壘上下功夫,增強(qiáng)基層黨組織的先進(jìn)性。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過典型引路,抓兩頭帶中間,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來,創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團(tuán)“全國再就業(yè)工作先進(jìn)集體”、月湖社區(qū)“全國示范商業(yè)社區(qū)”、金逸社區(qū) “全國萬家社區(qū)圖書室援建和萬家社區(qū)讀書活動”先進(jìn)社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得“全國先進(jìn)計生協(xié)會”等先進(jìn)典型,以及**街道省級文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級“敬老模范示范社區(qū)”等諸多省級先進(jìn)集體。
1、抓基層,健全社區(qū)組織建設(shè)。在去年社區(qū)組織換屆選舉中,我們認(rèn)真謀劃,精心組織,嚴(yán)密實(shí)施,順利完成了8個社區(qū)(村)換屆選舉工作,特別是選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記,每個社區(qū)(村)至少配備1名以上女干部,共選出女兩委成員18名,同時圍繞增強(qiáng)基層隊(duì)伍活動,通過公開招聘招收了四名高校畢業(yè)生,金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過,聘用了1名大專生和1名本科生,班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作,落實(shí)“一定三有”,按照“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的要求開展社區(qū)居干部“雙述雙評雙公開”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)他們履職意識和競爭意識,干部的能力素質(zhì)不斷得到提升,朱坑社區(qū)黨組織書記在“從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務(wù)員”中脫穎而出,成為我區(qū)第一個考錄的村官公務(wù)員。
2、抓基礎(chǔ),找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實(shí)際,積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的社區(qū),在民主決策的基礎(chǔ)上,實(shí)行資本經(jīng)營,通過市場化方式置業(yè)、跨區(qū)域購置經(jīng)營三產(chǎn),獲得穩(wěn)固收益,如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營了酒店、市場、醫(yī)院等15家企業(yè),拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5000萬元以上;積極引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢、匯聚產(chǎn)業(yè),如金逸社區(qū)積極探索實(shí)行“以房產(chǎn)養(yǎng)居”、“以置業(yè)養(yǎng)居”的辦法,成功引進(jìn)綠洲超市和新華都商場及女人一條街等,年集體經(jīng)濟(jì)年收入超600萬元;金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ),聯(lián)合改造月湖市場建設(shè)美食城,不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁;其他社區(qū)以經(jīng)營好固定資產(chǎn)為抓手,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,嚴(yán)格掌控各類資源資產(chǎn),杜絕一次性轉(zhuǎn)讓,為社區(qū)發(fā)展留下后路。同時,讓發(fā)展成果與居民共享,在全市率先實(shí)行居民養(yǎng)老金制度,西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū)60歲以上的居民每人每月均可領(lǐng)到50-110元不等的養(yǎng)老金。
3、抓整頓,轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子面貌。切實(shí)抓好民生民心工程,貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長3.6公里,完成了理洋社區(qū)自來水社區(qū)社區(qū)通工程,對社區(qū)垃圾進(jìn)行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手,幫助轉(zhuǎn)化后進(jìn)薄弱長洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設(shè),投入3萬多元修膳社區(qū),解決了辦公場所,規(guī)范了黨員活動室和電教室,完善各項(xiàng)規(guī)章制度;抓好黨員發(fā)展工作,制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃,納入黨支部正常化、規(guī)范化工作之中,保證每年發(fā)展2名新黨員的目標(biāo);是激發(fā)社區(qū)干部活力,進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)財管理,更新規(guī)范了社區(qū)務(wù)公開欄,執(zhí)行社區(qū)財政“雙代管理”制度,有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過部門聯(lián)社區(qū)、企業(yè)幫社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)多種途徑,環(huán)境污染逐漸得到整治,干部積極性得到調(diào)動,計生工作明顯好轉(zhuǎn),后進(jìn)社區(qū)的面貌大為改觀。
寫報告經(jīng)驗(yàn)210人覺得有用
2025年街道黨工委書記年終述職報告怎么寫
作為街道黨工委書記,年終述職報告是向組織匯報一年工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這不僅是總結(jié)工作成果的機(jī)會,也是展示個人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平的重要窗口。寫好這份報告需要結(jié)合實(shí)際情況,既要體現(xiàn)專業(yè)性,又要突出特色。
寫述職報告前,得先把全年的工作梳理清楚。比如社區(qū)建設(shè)、黨建工作、民生服務(wù)等方面,都得有個大致的框架。我建議先列出幾個重點(diǎn),像是黨建引領(lǐng)下的基層治理創(chuàng)新,還有群眾滿意度提升的具體措施。不過有時候忙起來容易忽略細(xì)節(jié),記得把每個項(xiàng)目的具體進(jìn)展都記錄下來,不然到時候?qū)懙臅r候可能就會漏掉一些重要信息。
寫報告的時候,語言要正式但不生硬??梢杂靡恍┍容^接地氣的表達(dá)方式,這樣既能拉近與同事的距離,也能讓領(lǐng)導(dǎo)更容易理解你的思路。比如,“今年我們搞了一個鄰里互助活動”,這種表述就比“本年度開展了鄰里互助項(xiàng)目”顯得更生動。當(dāng)然,這里有個小問題,就是有時候?yàn)榱俗非笊鷦?,可能會不小心用詞不當(dāng),比如把“推進(jìn)”寫成“推動”,雖然意思差不多,但仔細(xì)一看還是能感覺到不太嚴(yán)謹(jǐn)。
關(guān)于內(nèi)容布局,可以按照不同的工作領(lǐng)域分開敘述。比如,黨建工作這部分,可以從支部建設(shè)入手,講講黨員教育是怎么開展的,有沒有新的嘗試。再比如民生服務(wù)這一塊,可以著重提到解決居民急難愁盼的問題,像停車難、老人照護(hù)之類的,這些都是大家關(guān)心的重點(diǎn)。需要注意的是,如果寫到具體的數(shù)字,最好核實(shí)一下,別因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致數(shù)據(jù)有偏差,影響整個報告的可信度。
另外,報告里還可以適當(dāng)加入一些感性的描述。比如某次活動中看到居民臉上洋溢的笑容,或是某個困難家庭在幫扶下重新燃起生活希望的故事。這樣的例子能讓報告更有溫度,也能讓讀者感受到工作的意義所在。
最后提醒一下,報告的結(jié)尾部分也很重要??梢院喴雇磥?,提出新一年的工作方向,比如進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)共治共享機(jī)制,或者深化黨建品牌建設(shè)。不過這里有一個小漏洞,就是有時候?qū)懙秸雇麜r,可能會忘記結(jié)合實(shí)際條件,只是一味地提目標(biāo),缺乏可行性分析,這就會讓計劃顯得空洞無物。
【第3篇】年終述職報告共怎么寫1800字
很快,2025年馬上就要離開我們了。對于我來說,2025年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。
2025年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進(jìn)高端復(fù)雜的設(shè)備,但在我們公司卻是關(guān)鍵設(shè)備,我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#, 南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬于很關(guān)鍵設(shè)備,其中安全是保障行車正常運(yùn)行必要條件 ,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設(shè)備的維修人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運(yùn)行的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。
近十個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運(yùn)行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調(diào)整,排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預(yù)防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車小車電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車起升電機(jī)加裝了電機(jī)罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機(jī)運(yùn)行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;()12月份對所有行車行走輪進(jìn)行了全面專項(xiàng)檢查,并且發(fā)現(xiàn)b1-1#,b1-3#,b3-1#,b3-5#行車行走輪磨損嚴(yán)重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項(xiàng)清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生!
自今年5月份我們部門推行tpm以來,我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過tpm的深入,使我對“維修”兩個字有了全新的認(rèn)識,悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了,而是做好相應(yīng)的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在tpm的推進(jìn)過程中,我?guī)ьI(lǐng)行車組全體維修人員開展了55臺關(guān)鍵起重設(shè)備的月定期保全工作,同時通過pm卡反饋,挑戰(zhàn)0故障活動,定期保全異常處置,保全聯(lián)絡(luò)會,設(shè)備詢檢,突發(fā)修理未完成和設(shè)備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細(xì)節(jié)還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的問題,所以因?yàn)檫@些我還需要花費(fèi)一定的精力對組員進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)。
在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2-16噸上下減速箱,行車行走輪,為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達(dá)到制定的目標(biāo),因?yàn)樽约禾狈Τ杀究刂频膶I(yè)知識,所以更需要不斷的學(xué)習(xí)充電。
在班組日常管理方面,我并沒有專業(yè)的管理知識,自己一邊摸索一邊前進(jìn),有時感覺實(shí)在是步履維艱,打心里總想做好自己該做的事,一切都是從我做起,每天做好第二天的工作計劃,對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結(jié)然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理,要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒,需要及時的溝通和疏導(dǎo)!
針對設(shè)備安全的薄弱環(huán)節(jié),維修人員的責(zé)任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強(qiáng),維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強(qiáng),使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員,不單單搞好安全工作,同時設(shè)備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面,使預(yù)防保全工作遠(yuǎn)大于突發(fā)修理,讓我們自己來掌控工作的主動權(quán),不僅有利于提高生產(chǎn)效率,對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設(shè)備保全工作與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的'每一位行車操作工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們行車組一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!
寫報告經(jīng)驗(yàn)112人覺得有用
年終述職報告該怎么寫?這個問題困擾了不少人。寫述職報告得先把工作情況梳理一遍,這就像整理房間一樣,把東西分類放好才能找到重點(diǎn)。不過很多人一上來就急著寫,結(jié)果寫著寫著就跑題了,這種情況不太好。
先從總體入手,把自己負(fù)責(zé)的事情簡單說一下,比如今年的目標(biāo)是什么,完成得怎么樣。這部分要簡潔明了,別啰嗦太多,不然領(lǐng)導(dǎo)看的時候會覺得你抓不住重點(diǎn)。要是目標(biāo)沒達(dá)成,也得說清楚原因,但別找借口,態(tài)度要誠懇。
接下來就是具體的工作內(nèi)容了。每個項(xiàng)目都得交代清楚,做了哪些事,用了什么方法,效果如何。這里要注意的是,用數(shù)據(jù)說話是最有力的。比如說銷售額提升了多少百分比,客戶滿意度提高了多少,這些數(shù)字能讓人直觀感受到你的成績。
還有很重要的一點(diǎn),就是寫的時候得結(jié)合公司的實(shí)際情況。如果公司注重創(chuàng)新,那你在報告里就得突出自己的創(chuàng)新成果;要是公司更看重成本控制,那就多講講你是怎么節(jié)省開支的。畢竟述職報告不是單純的自我表揚(yáng),而是展示自己對公司的貢獻(xiàn)。
有時候?qū)懙揭话霑l(fā)現(xiàn)自己思路亂了,這種時候不妨停下來喝口水,理清頭緒再繼續(xù)。還有啊,別忘了檢查一下格式,字體大小、段落間距這些小細(xì)節(jié)也不能忽視,否則看起來會很凌亂。要是能找同事幫忙看看就更好了,他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題。
最后一點(diǎn),寫完后最好能回顧一下整個流程,想想有沒有遺漏的地方。有的人在提交前總覺得差不多了,其實(shí)還有很多可以改進(jìn)的空間。比如有些重要的數(shù)據(jù)忘記寫了,或者描述某個項(xiàng)目的部分顯得太籠統(tǒng)了,這些都是需要注意的地方。
【第4篇】辦公室副主任年終述職報告模板怎么寫7400字
辦公室副主任年終述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及同事們的關(guān)心和支持,我嚴(yán)格要求自己,忠于工作,盡職盡責(zé),按質(zhì)按量的完成上級交與的工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:
一.勤于學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)及工作水平
“業(yè)精于勤,荒于嬉”自工作以來,由于感覺肩上擔(dān)子很重,擔(dān)心自己的學(xué)識、能力等各方面的欠缺導(dǎo)致工作的失誤,總不敢掉以輕心,所以一直以來,將學(xué)習(xí)當(dāng)作人生事業(yè)的第一追求,力求全面提高自己的綜合素質(zhì)。
1,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),注重加強(qiáng)對政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。特別是學(xué)好*理論,“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十x大精神。通過學(xué)習(xí),提升自身的政治素質(zhì),提高對執(zhí)行上級方針政策的理解力,執(zhí)行力,創(chuàng)造力,提高了依法行政的能力。樹立了正確的人參觀,價值觀和世界觀。
2,“尺有所短寸有所長”,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有極大的提高。同時,具備了較強(qiáng)的事業(yè)心,責(zé)任心,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二.愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行職責(zé)
“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤?!薄矐?zhàn)國荀況〕作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清楚的認(rèn)識到,辦公室是一個綜合機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,推動各項(xiàng)工作向目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,面對大量的繁雜的事務(wù)性的工作,只有不斷努力,不斷自我強(qiáng)化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。
1,積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,過去的一年中將工作重點(diǎn)放在了單位內(nèi)控機(jī)制建設(shè)上。層層建立和健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立和健全規(guī)章制度,制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的操作流程,確立和落實(shí)崗位職責(zé),另外,為確保內(nèi)控制度的全面貫徹執(zhí)行,建立了監(jiān)督考核制度。
2,在全局信息化建設(shè)管理工作中,將重點(diǎn)放在局網(wǎng)站建設(shè)上。樹立較好的形象,加快了信息傳播;加強(qiáng)了與群眾的溝通,方便了群眾,使其無論在何時何地都能獲得詳實(shí)有效及時的信息,更大意義上提高了工作效率。
三.嚴(yán)于律己,做到了廉潔奉公。
正己方能正人。作為辦公室主任,我知道自己手中有一定的權(quán)力,如何處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系是關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和人心向背的問題,影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。也深知嚴(yán)于律己對一個干部的重要性,在生活、工作中做到廉潔奉公。主要是從三個方面嚴(yán)格要求自己。
1,謹(jǐn)慎用權(quán),不搞以權(quán)謀私。我始終牢記權(quán)力是用來為人民服務(wù)的,對手中權(quán)力小心謹(jǐn)慎,沒有用權(quán)力謀取過半點(diǎn)私利,按紀(jì)律和制度辦事,一般事情由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)干部決定,重大事情由集體研究決定。
2,堅持原則,嚴(yán)于律己,不搞特殊優(yōu)特。局里制度的相關(guān)規(guī)章制度,要求別人做到的,我都要求自己首先做到。不利用公款滿足自己的私欲,不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游
3、忠于事業(yè),身先士卒,身體力行,履行了工作職責(zé),對辦公室工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
盡管在過去的一年中工作沒有出現(xiàn)什么大問題,但我也清楚認(rèn)識到自身的工作中還存在很多不足,如學(xué)習(xí)不夠,政治理論和業(yè)務(wù)水平不高,自身建設(shè)、帶頭表率作用等還應(yīng)加強(qiáng)。
在新的一年里,將工作水平提高是我的首要目標(biāo),首先要繼續(xù)強(qiáng)化自身素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揮好自身作用,以高度的事業(yè)心,與辦公室成員一起,盡心竭力做好各項(xiàng)工作,積極創(chuàng)造更高的價值,為實(shí)現(xiàn)我局工作大突破作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
辦公室副主任年終述職報告篇二
20xx年,在**的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員,緊緊圍繞“**”戰(zhàn)略目標(biāo),立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,較好地發(fā)揮了參謀助手、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)紐帶作用,現(xiàn)就個人工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高駕馭工作能力
辦公室主任是一個特殊崗位。既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,又是領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)者;既是政府決策的參與者,更是政府決策的執(zhí)行者,需要良好的政治素養(yǎng)和較高的知識水平。因此,不管多忙我都要擠出時間進(jìn)行學(xué)習(xí),更新知識,充實(shí)頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆六中會會、xx大會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦。積極參加**組織的各類培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)宏觀政策把握、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)水平提升等方面知識的學(xué)習(xí),為推動**辦各項(xiàng)工作上水平、提質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公文處理、社會管理及經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),充分利用各種會議、培訓(xùn)、考察交流的有利時機(jī),開闊視野、拓展思路。積極向同事、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對復(fù)雜工作的解決思路和辦法。通過學(xué)習(xí),提高了自己駕馭工作的能力。
二、以人為本,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
一年來,堅持以人為本的管理理念,努力做到關(guān)心同志、尊重同志、幫助同志,靠品德去激勵人,靠才能去鞭策人,靠奉獻(xiàn)去感染人,從而調(diào)動干部職工的積極性,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。自覺貫徹民主集中制原則,努力當(dāng)好“班長”。凡是重大問題都要通過集體討論決定,不搞“一言堂”和家長制,同時經(jīng)常與班子成員談心交心,溝通情況,交流思想,增進(jìn)了**領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),大家工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,情感上互相尊重,從而保證了班子在思想和行動上的高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌管理,對各股室工作目標(biāo)進(jìn)行條塊分解,嚴(yán)格執(zhí)行績效考核責(zé)任制。堅持定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,強(qiáng)化干部隊(duì)伍政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),辦公室人員中不少由“專才”變“通才”,成了懂得較多業(yè)務(wù)知識的“行家”。部分同志通過辦公室鍛煉已經(jīng)成長為中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、優(yōu)化服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展第一要務(wù),堅持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn),全面強(qiáng)化調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在**和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問題、總結(jié)新驗(yàn)、探索新路子,著眼大局,謀劃長遠(yuǎn),選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開展調(diào)查研究?!?*》等調(diào)研文章在《**》等刊物上發(fā)表。全年共為區(qū)**主要領(lǐng)導(dǎo)起草各類文稿100余篇,為各部門修改完善各類文稿200余篇。二是立足政令暢通抓信息。健全了**系統(tǒng)信息報送考核制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直綜合部門配備了專兼職信息員,形成了一個覆蓋全區(qū)、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對辦公室信息采編人員的培訓(xùn)。圍繞黨的方針政策,圍繞上級黨委的工作部署,圍繞全區(qū)的中心工作,精心撰寫信息。全年上報**信息50余條,采集政務(wù)信息2100余條,政府公眾信息網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)10萬人次,社會關(guān)注度和影響力顯著加強(qiáng)。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓辦文辦會。辦文方面,嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),進(jìn)一步完善文件歸口處理、文件報批、文件審批簽發(fā)、催辦反饋等一系列制度,規(guī)范了辦文程序,提高了辦文效率。初步統(tǒng)計,全年共處理各級各部門來文1100余件,辦理發(fā)文400余件。辦會方面,按照精簡會議的要求和實(shí)際工作需要,盡量壓縮會議的數(shù)量、規(guī)模,盡可能地節(jié)約會議開支。認(rèn)真做好會前、會中和會后各項(xiàng)工作,提高辦會質(zhì)量,確保**組織召開的會議都開得精簡高效、成功圓滿。四是立足貫徹落實(shí)抓督查。把決策后的督查作為落實(shí)工作的重點(diǎn)來抓。圍繞中心工作,強(qiáng)化重點(diǎn)督查。
一年來,我們圍繞**的重大決策、重點(diǎn)工程以及上級重點(diǎn)督辦事項(xiàng),組織開展了“雙重”項(xiàng)目、為民辦實(shí)事、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)等一系列的督查活動,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向**匯報,基本得到了從嚴(yán)從重從快處理,有力保證了政令的暢通和重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。五是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓后勤。規(guī)范接待、財務(wù)、車輛管理等程序,全力抓好接待、財務(wù)和車輛管理工作,嚴(yán)格控制接待、辦公、車輛維修等支出,圓滿完成各大中小接待,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評。六是立足及時有效抓應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度,積極組織開展應(yīng)急宣傳教育和應(yīng)急演練,應(yīng)急管理能力進(jìn)一步增強(qiáng)。今年,綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門成功處置了**暴雨洪災(zāi)等事件。
四、廉潔自律,樹立良好形象
嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,較好地執(zhí)行了收入申報和重大事項(xiàng)報告制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,依法行事,堅持用一名共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅決做到不該吃的不吃,不該喝的不喝,不該拿的不拿。對配偶、子女和身邊工作人員均嚴(yán)格要求,堅決杜絕家人和身邊工作人員利用本人的職權(quán)和職務(wù)影響謀取私利。不利用公款大吃大喝,不以開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游,在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面,嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
一年來,雖然取得了一些成績,但與組織和群眾的要求相比,還存有一定的差距。一是學(xué)習(xí)面不夠?qū)?,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入;二是辦公室人少事多,工作開展不夠全面;三是工作主動性、前瞻性還不強(qiáng),服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。在今后工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,力爭取得更大的成績,為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
辦公室副主任年終述職報告篇三
任現(xiàn)職以來,我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,大膽創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年以來履行職責(zé)情況和廉潔從政情況報告如下:
一、職責(zé)履行情況
(一)、堅持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
為完成好辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和能力水平的手段。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與撰寫心得體會相結(jié)合的方法,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、xx大精神以及省市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,提高了自己的思想政治素質(zhì)。一年來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了貫徹黨的路線、方針、政策和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的自覺性,為做好各項(xiàng)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)開拓創(chuàng)新,理清工作思路。
我始終堅持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。一是抓調(diào)研,提供決策參考。我堅持不定期深入基層或通過電話辦法,積極主動地把調(diào)查研究工作做在前面,切實(shí)掌握涉及全縣重大問題及制約全縣發(fā)展的因素,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。一年來,先后組織開展了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況等4次專項(xiàng)調(diào)研,并分別形成了調(diào)查報告,提出各類合理化建議20多條,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。二是抓服務(wù),樹立工作新形象。我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。第一,圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。第二,搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。對各科室進(jìn)行有效服務(wù),變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。第三,體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。
(三)、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。
在日常工作中,我注重把握根本,堅持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴(yán)把關(guān),保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來,共組織起草縣政府和政府辦文件80多件,處理省、市、縣各類文件200多件,無一件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會。兩年來,先后籌備組織了政府全體會議、常務(wù)會議、縣長辦公會議大中型會議8次。參與組織了黨代會、人大會、政協(xié)會3次。無論哪次會議我都發(fā)揮帶頭作用,擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié),注意調(diào)動各方面的力量,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了政府工作的順利進(jìn)行,也贏得了各方面的支持和好評。
(四)、強(qiáng)化建設(shè),樹立一流形象。
我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,樹一流形象。一是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時請示匯報,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),一年來,我堅持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、廉潔自律情況
任現(xiàn)職以來,我自覺遵守黨的紀(jì)律,自覺增強(qiáng)法制觀念,常思人民的養(yǎng)育之恩,常想集體的扶助之恩,常念組織的培養(yǎng)之恩,在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。具體做到了:一是廉政自律。規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,要求達(dá)到的我力爭達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法。二是經(jīng)住了考驗(yàn)。管住了自己的手、嘴、腿,不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居,不該去的地方不去,不該拿的東西不拿。三是愛崗敬業(yè)。始終堅持“一心只為做好事”的工作信念,在默默工作和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價值。四是力爭做表率。始終努力實(shí)踐“三個代表”重要思想。時時事事,處處胸懷大局,常懷報國之志,常思食民之祿,嚴(yán)格自律,清正廉潔,一心為公,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,為同志們帶好頭、做好榜樣,以實(shí)際行動維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。
三、存在的不足和今后努力的方向
兩年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足:一是思想解放程度還不夠,政治學(xué)習(xí)抓的不緊,缺乏系統(tǒng)性。二是對新形勢下如何進(jìn)一步做好辦公室工作研究不夠。在今后的工作中,我將更進(jìn)一步以求真務(wù)實(shí)的精神,以熱情誠懇的態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將繼續(xù)積極參加各種理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,深入實(shí)際調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為木蘭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。三是進(jìn)一步廉潔自律。我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎實(shí)實(shí)做事,勤勤懇懇為民。
辦公室副主任年終述職報告篇四
根據(jù)縣委考核工作的要求,現(xiàn)在,我就本人20xx年履行職責(zé)情況和廉潔自律情況向大會報告如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來主要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四中會會精神,以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,思想認(rèn)識有了新的提高,增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,理論聯(lián)系實(shí)際努力做好本職工作,堅持做人與做事的統(tǒng)一,用正確的人生現(xiàn)、世界觀、價值觀支配自己的一言一行,一舉一動。在實(shí)踐中堅持多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬,多調(diào)研,少浮夸,多思考,少主觀,努力使自己的思想適應(yīng)新形勢的需要。年內(nèi)共結(jié)合實(shí)際寫出調(diào)研文章,記工作日記21,有3文章還發(fā)表在報刊雜志上。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做好分管工作
一是全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀活動,努力完成自己所承擔(dān)的工作。在這項(xiàng)活動中,自己擔(dān)任辦公室副主任兼材料組組長,這項(xiàng)工作任務(wù)重,要求高,我和同志們一道堅持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,邊寫作邊總結(jié),從嚴(yán)要求,從實(shí)際情況出發(fā),基本完成了各個階段所需要的材料和辦公室的其它工作,收到了良好的效果。
二是完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作,基本沒有出現(xiàn)差錯。
三是組織了對55名試用期干部的考核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的政治責(zé)任感和工作的事業(yè)心。
四是認(rèn)真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會組織選舉工作,保證了選舉工作的順利進(jìn)行。
五是進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案資料管理,組織重新起草和出臺了加強(qiáng)檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀(jì)律,使檔案管理工作做到了更加科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范。
六是協(xié)助完成了村干部報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作,全縣有11名村干部位列其中。
七是主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。
八是加強(qiáng)了對部內(nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善,文明辦公的新風(fēng)顯現(xiàn),有效地調(diào)動和發(fā)揮了大家的工作積極性。
九是完成了部長交辦的其它工作。
一年來還深入基層調(diào)查研究,積極為縣委縣政府建言獻(xiàn)策,并被評為市政協(xié)提案工作先進(jìn)個人,同時積極參加建國六十周年系列征文活動,反映婁煩近年來的變化,《看標(biāo)語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎并收入書中,《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入,《五十年搬了十五次家》獲太原記憶六十年征文三等獎。
三、大局為重妥善處事,積極協(xié)助部長工作
一年中,我始終注意主動維護(hù)我們組織部班子的團(tuán)結(jié)和聲譽(yù),自覺做到到位不越位,妥善處事配合不附合,當(dāng)好參謀主動不被動。當(dāng)自己的意見被否定后,主動服從整體利益;當(dāng)自己有了好的建議后,及時向部長提出;當(dāng)自己對部長的工作有了看法的時候,能做到襟懷坦白,赤誠相見,而不是唯唯諾諾,不分是非;當(dāng)自己因?yàn)楣ぷ鲉栴}與部長的意見不一致時,雖然當(dāng)時接受不了,也能從大局出發(fā),主動接受,事后溝通,而不是當(dāng)面頂撞,發(fā)生爭吵。我覺得副職這個崗位工作性質(zhì)比較特殊,既代表班子,又有角色分工;既要對正職負(fù)責(zé),又要對部屬負(fù)責(zé);既要從大局出發(fā),又要兼顧分管的局部利益。有時就難免發(fā)生碰撞,但作為副職前提是必須尊重正職,以服從為前提,這樣才能做好工作。
四、嚴(yán)格要求以身作則,廉潔自律不犯錯誤
一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相統(tǒng)一,說話與行為相統(tǒng)一,做人與做事相統(tǒng)一,努力踐行著自己的做人準(zhǔn)則,始終堅守著自己的做人底線。我不羨慕別人過得怎么樣,只習(xí)慣于過好自己的生活。我認(rèn)為每個人都有自己的生活,每個人都有自己的快樂,不必自慚形*,也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香,不能像菊花一樣千姿百態(tài);不能像君子蘭一樣四季常青;不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪,也還不能像小草一樣不屈不撓。
人也同樣,你擁有的我沒有,我擁有的你沒有。自由,快樂,成功,失敗,說到底,別人就是別人,自己就是自己,活得是個心態(tài),活得是個隨意,自得其樂,知足常樂,事無常樂,人可常樂!有了這樣的心態(tài),我也就能夠低調(diào)做人低頭做事,管住自己,不做出原則的事。
回顧自己一年來的工作,各方面做得還很不夠,還有很多不盡人意之處,有的事情是自己想到而沒有做到的,有的事情是自己還沒有想到的,特別是隨著年齡的增長,自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷下降,這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。
寫報告經(jīng)驗(yàn)125人覺得有用
辦公室副主任的年終述職報告該怎么寫?這事兒挺重要的,得認(rèn)真對待。報告嘛,就是把自己這一年干的事兒說清楚,既要讓人明白你做了啥,還得讓人覺得你干得不錯。不過,寫這種東西,不是光堆砌詞藻就行,得有點(diǎn)門道。
先說開頭,別上來就喊口號,什么“在過去的一年里,我始終堅持以……為指導(dǎo)思想”,這樣寫顯得空洞。倒不如開門見山,直接點(diǎn)明工作背景,比如“2022年,我們單位面臨不少挑戰(zhàn),特別是在后勤保障方面,任務(wù)特別重”。接著就把這一年的工作情況簡單概述一下,讓讀者有個大致印象。
接下來就該講具體工作了。這里要注意分條列項(xiàng),但別用數(shù)字編號,就自然地分成幾個部分就行。比如,這一部分談的是日常行政管理,那就要把具體的管理措施寫出來,比如優(yōu)化了辦公用品采購流程,提高了效率之類的。另一部分可以講服務(wù)保障,重點(diǎn)突出你是怎么配合領(lǐng)導(dǎo)工作的,比如組織協(xié)調(diào)各類會議,確保各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。還有就是突發(fā)事件應(yīng)對,遇到緊急情況時你是怎么處理的,這也能體現(xiàn)你的能力。
寫這部分的時候,記得帶上一些專業(yè)術(shù)語,這樣顯得更有深度。比如,“針對今年幾次大型會議籌備,我們采用了‘閉環(huán)管理模式’,從方案制定到執(zhí)行落地全程跟蹤,確保萬無一失?!边@樣的表述聽著就比較專業(yè)。
再來說說成績吧。成績不能光說結(jié)果,還要講方法。比如提到“全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)XX萬元”,就得補(bǔ)充一句,“通過精簡會議規(guī)模、壓縮非必要開支等方式實(shí)現(xiàn)”。不然只報喜不報憂,人家會覺得你是在吹牛。
至于結(jié)尾嘛,不用特意收尾,就順其自然地結(jié)束就行。可以說說未來的打算,比如“新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自身素質(zhì),爭取為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。”這樣既表達(dá)了決心,又不會顯得突兀。
當(dāng)然,寫報告的時候也要注意細(xì)節(jié)。有時候字詞用錯了,可能自己都沒察覺。比如把“部署”寫成“布置”,雖然意思差不多,但還是有差別的。還有些句子結(jié)構(gòu)不太順暢,像“由于種種原因,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢”,這種表達(dá)就有點(diǎn)啰嗦了。這些問題平時多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)。
總之,寫好述職報告不容易,得花心思琢磨。既要實(shí)事求是,又要講究技巧,這樣才能寫出一份高質(zhì)量的報告。
【第5篇】2025年服務(wù)站副站長年終述職報告怎么寫1850字
按照組織的安排,我于xx年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終能團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報,不足之處敬請批評指正。
一、重視理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)
一年來,按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計劃,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了社會主義理論體系、xx屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務(wù)教育、xx規(guī)劃等內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己
從中隊(duì)長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實(shí)際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔(dān)工作任務(wù),積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實(shí)踐中鍛煉自己。
三、踏實(shí)肯干,全方位做好各項(xiàng)工作
㈠在現(xiàn)場管理方面。首先,我認(rèn)真履行個人安全行動計劃,積極開展各項(xiàng)安全環(huán)?;顒?,如:宣貫hse管理理念;開展九項(xiàng)管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價等,極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。其次,結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場情況,深入地開展了危害識別和風(fēng)險評估工作,建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高h(yuǎn)se現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改,夯實(shí)了現(xiàn)場管理工作。第四,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認(rèn)真貫徹落實(shí)處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》,積極開展消防安全活動,并做好消防安全“三項(xiàng)備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
㈡在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。在xx年“質(zhì)量月”活動中,緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動內(nèi)容,通過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動。同時,扎實(shí)推進(jìn)qc小組活動,力爭取得良好的活動效果,使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
四、踐行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅強(qiáng)自身修養(yǎng)提高
信奉“廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人”的做人格言,嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”,牢固樹立宗旨意識,嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。
總之,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后,我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。
上面是我的述職報告,請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
寫報告經(jīng)驗(yàn)147人覺得有用
2025年服務(wù)站副站長年終述職報告怎么寫
這一年過得很快,眨眼間又要交差了。作為服務(wù)站的副站長,心里還是有些緊張的,畢竟要匯報一年的工作情況。領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)得完成好,不然總覺得對不起這份工作。這次述職報告,我琢磨著得把工作重點(diǎn)說清楚,不能含糊其辭。
先從日常管理說起吧。每天早上開完晨會后,我就開始巡查各個崗位,看看大家有沒有按流程辦事。說實(shí)話,有時候忙起來難免會有點(diǎn)疏忽,比如前幾天就發(fā)現(xiàn)有個同事忘記記錄客戶反饋了,雖然不是大事,但總歸影響服務(wù)效率。還有一次,我發(fā)現(xiàn)倉庫物資擺放有點(diǎn)亂,這肯定不行,得馬上調(diào)整。這些問題我都及時處理了,也跟相關(guān)責(zé)任人強(qiáng)調(diào)過,希望大家以后多注意細(xì)節(jié)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè),我覺得很重要的一點(diǎn)就是溝通。平時我會組織一些小活動,比如聚餐,戶外拓展之類的,主要是為了讓同事們放松一下。記得上次拓展活動,大家都玩得很開心,回來之后明顯感覺團(tuán)隊(duì)氛圍好了不少。不過也有個小插曲,那天有個同事因?yàn)閭€人原因沒參加,后來他反映說覺得被忽略了。我意識到這點(diǎn)后,下次活動特意單獨(dú)跟他溝通了一下,讓他感受到集體的溫暖。
再說下業(yè)務(wù)培訓(xùn)這塊兒。今年我們加大了對新員工的培訓(xùn)力度,專門請了一些老員工帶新人。剛開始的時候,有些新員工反映說課程內(nèi)容太枯燥,我聽后就建議調(diào)整教學(xué)方式,增加互動環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在來看效果還不錯,很多新員工都能快速上手工作了。當(dāng)然,也不是完全沒有問題,有幾次培訓(xùn)時間安排得不太合理,導(dǎo)致部分同事請假缺席,這個需要改進(jìn)。
關(guān)于服務(wù)質(zhì)量提升,我覺得關(guān)鍵是要細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。以前我們的考核指標(biāo)比較籠統(tǒng),現(xiàn)在改成按月細(xì)分目標(biāo),這樣大家更有方向感。比如每個月設(shè)定一個重點(diǎn)任務(wù),像提高客戶滿意度或者減少投訴率什么的。當(dāng)然,執(zhí)行過程中也會遇到困難,有時候目標(biāo)定得太高,導(dǎo)致大家壓力大,這事兒我也跟上級反映了,希望后續(xù)能適當(dāng)調(diào)整。
最后聊聊自己的不足之處。說實(shí)話,有時候事情太多,自己也顧不上好好規(guī)劃時間。比如說上個月,因?yàn)榕R時接到緊急任務(wù),結(jié)果耽誤了原本計劃好的部門會議。事后想想挺后悔的,覺得自己在這方面確實(shí)欠缺統(tǒng)籌能力。今后得在這方面多下功夫,爭取做到事前有準(zhǔn)備,事中有條理。。
【第6篇】采購部2025年終述職報告怎么寫1500字
2025年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各中心(部門)的共同配合和采購部員工的共同努力下,2025年1月至7月,順利完成集團(tuán)集中采購項(xiàng)目與授權(quán)采購項(xiàng)目,2025年8月,公司根據(jù)巡視組整改意見進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,增設(shè)采購管理辦公室與資產(chǎn)管理辦公室,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。
一、本年度主要工作:
1、積極適應(yīng)采購政策變化,完善采購工作流程
根據(jù)政府采購有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購管理辦法,結(jié)合公司采購實(shí)際需求,重新修訂公司《采購管理辦法》,對如何確定采購方式和采購規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂。
2、認(rèn)真配合省委巡視組工作,提供完整有效的采購項(xiàng)目資料;根據(jù)省委巡視組提出的存在問題,積極制定了整改方案,認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料。
3、調(diào)整工作思路,完成崗位轉(zhuǎn)變,高效完成采購管理任務(wù)。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2025年1月至今期間,完成采購項(xiàng)目及下發(fā)采購任務(wù)共125項(xiàng)。其中通過公開招標(biāo)采購項(xiàng)目35項(xiàng)、通過競爭性談判、競爭性磋商等采購方式確定采購項(xiàng)目26項(xiàng),通過單一來源及詢價方式確定的采購項(xiàng)目為13項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計,年采購金額達(dá)x萬元。其中暑期采購集中采購項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)目,采購金額達(dá)389.89萬元(除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項(xiàng)目管理費(fèi)模式總額),占比10.4%。
結(jié)合集團(tuán)“授權(quán)、分權(quán),二級管理”的管理導(dǎo)向, 2萬元及以上10萬元及以下、獨(dú)立法人子公司除集中采購之外的授權(quán)采購項(xiàng)目達(dá)74項(xiàng),采購金額252.79萬元。
本年度老科技樓、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購收入金額預(yù)期可達(dá)x萬元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營服務(wù)用房增收采購金額達(dá)x萬元(按一年收入計算)。
其他采購均通過市場詢價、網(wǎng)上競價、零星采購、定點(diǎn)采購等方式確定。
4、自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬元以上的項(xiàng)目,均報校采購管理辦公室審批后確定采購方式。涉及招標(biāo)文件、談判文件制訂過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),認(rèn)真聽取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo),并及時修訂方案。在招標(biāo)現(xiàn)場,均邀請學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),保證采購項(xiàng)目的“公平、公正、公開”。
5、通過金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項(xiàng)目專家74次,力求聘請與采購項(xiàng)目專業(yè)相匹配的專家人選作為采購評審專家。
6、4月部門開展了集團(tuán)采購人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購管理工作培訓(xùn),6月部門采購人員參加在麗水召開的浙江省高校采購管理工作專題研討會等。
7、采購信息公開化與保密審查登記相結(jié)合
截止12月中旬,采購招標(biāo)工作公開,主要包括采購前公告、采購后結(jié)果公示,形式主要包括招標(biāo)公告、談判公告、詢價公告、招標(biāo)結(jié)果(公示公告)、授權(quán)采購結(jié)果公示。通過后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條,浙江師范大學(xué)采購中心網(wǎng)站公布65條,共公布約366條,保密審查登記301條。
8、建立了采購人員微信群,不定期分享政府采購信息,通過實(shí)際案例分析,幫助采購人員規(guī)范日常采購行為,增強(qiáng)采購法律知識。
9、12月底,進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對,完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報廢工作,力爭把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。
二、下學(xué)期主要工作措施
1. 針對政府出臺的新采購政策,積極組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流。
2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率,及時下達(dá)采購任務(wù)書、專家抽取、受理采購后續(xù)有效投訴等工作。
3、做好固定資產(chǎn)審核與報廢工作,進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對工作。
4、加強(qiáng)公司采購工作人員的培訓(xùn)工作,對學(xué)校采購政策、采購流程、采購重點(diǎn)問題等做專題培訓(xùn);此外,主動與中心(公司)部門宣講采購政策和業(yè)務(wù)知識,耐心解答各中心(公司)部門對采購工作的疑問,做好公司內(nèi)部采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
5.加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)與風(fēng)險防范教育,提高部門工作人員與采購人員的廉政意識與風(fēng)險防范意識。
6、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作。
寫報告經(jīng)驗(yàn)156人覺得有用
采購部2025年終述職報告怎么寫
今年的工作結(jié)束了,回頭看看這一年的采購工作,確實(shí)有不少值得總結(jié)的地方。先說說我們部門的目標(biāo)吧,年初定下的目標(biāo)是控制成本的同時保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定,從目前的情況來看,這個目標(biāo)基本達(dá)到了。不過在具體實(shí)施過程中,也遇到了一些預(yù)料之外的問題,這些問題后來都通過調(diào)整策略解決了。
采購部的工作涉及面很廣,包括供應(yīng)商管理、價格談判、庫存控制等。在供應(yīng)商管理方面,今年我們加大了對新供應(yīng)商的考察力度,引進(jìn)了幾家性價比不錯的合作方。但有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些新供應(yīng)商雖然報價低,但在實(shí)際合作中發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,這一點(diǎn)在后期合同修訂時需要特別留意。另外,價格談判也是個技術(shù)活兒,既要爭取到最優(yōu)惠的價格,又要確保合作關(guān)系長期穩(wěn)定,這就考驗(yàn)談判人員的經(jīng)驗(yàn)了。
庫存控制方面,我們采用了動態(tài)管理模式,根據(jù)市場需求調(diào)整庫存量。不過有時候會出現(xiàn)偏差,比如某段時間需求突然增加,導(dǎo)致庫存一時跟不上。這種情況其實(shí)挺常見,關(guān)鍵是要及時跟生產(chǎn)部門溝通,提前做好預(yù)警。還有一次,因?yàn)槲锪鳝h(huán)節(jié)出了點(diǎn)問題,貨物延遲到達(dá),影響了生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。事后我們專門開了會討論,制定了應(yīng)急預(yù)案,以后遇到類似情況就能更快響應(yīng)。
除了日常工作,今年我們還參與了一些重大項(xiàng)目。比如某個大型項(xiàng)目的物資供應(yīng),從最初的招標(biāo)到最終的交付,整個流程復(fù)雜且繁瑣。在這個過程中,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作顯得尤為重要。剛開始的時候,大家分工不太明確,導(dǎo)致進(jìn)度一度滯后,后來通過重新梳理任務(wù)清單,明確了每個人的職責(zé),效率才慢慢提上去。