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銷售年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 08:50:05 查看人數(shù):84

銷售年終述職報(bào)告

【第1篇】銷售年終述職報(bào)告怎么寫3300字

工作了一年,是該對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)了,下面是小編為大家搜集的銷售年終述職報(bào)告范文,供大家參考。

時(shí)光匆匆,一年又過往了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐步成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我以為:前面的路,不論是一望無際還是艱巨險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過往,就會(huì)取得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正由于如此,我在實(shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)在就***年的工作情況總結(jié)

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)本職工作特點(diǎn)

在房產(chǎn)市場回?zé)岬?月長假,我參加了上海假日房展會(huì)感慨很多。天天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復(fù)回答客戶的題目,同時(shí)還要耐心腸為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑。循環(huán)往復(fù)地鍛煉下來,使本來直率的我,言語也變得油滑多了。

7月-9月95***x業(yè)主交房。除耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的迷惑外,還要處理好少數(shù)題目客戶,竭誠為他們提供微笑式服務(wù),用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,盡可能避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了預(yù)備工作,前后共發(fā)掛號(hào)信300***x封,均勻天天接待來人來電5***x組,最多一天簽訂裝修確認(rèn)書150套。 房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì),有五花八門的人報(bào)著不同目的前來,我們都要以一樣的熱情來接待。房展會(huì)是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會(huì)便是一張網(wǎng),它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務(wù)。

10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部分,對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通,這就決定了平時(shí)工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外,還會(huì)有計(jì)劃以外的事情需要臨時(shí)處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我了解到人事工作大約觸及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理職員招聘、安排、錄用、培訓(xùn)、調(diào)劑、考核、賞罰、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。

剛開始,我主要觸及比較基本的職員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相干事宜。截至目前,共協(xié)助職員招聘1***x,閱讀簡歷近30***x封,通知口試6***x人;并為***x辦理錄用,為5***x辦理退工。

在工作中我發(fā)現(xiàn),各部分的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另外一方面,這些職員的招攬渠道有限,有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到適合的人的題目。這就迫使我不斷地思考,如何開辟一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另外一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,將以往前來應(yīng)聘卻又因各種緣由未被錄用的職員信息錄進(jìn)其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進(jìn)行回檔。假如短時(shí)間內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就能夠直接進(jìn)庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后口試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí),又公道利用現(xiàn)有資源。不但為公司勤儉了本錢,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一箭雙雕。目前而言,這只是一個(gè)初步假想,可能還不成熟,今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個(gè)人以為:培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,需要對(duì)現(xiàn)有員工和新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理和技術(shù)實(shí)力。目前崗位進(jìn)職后的培訓(xùn)還比較少,假如可以的話,我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或展開對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較上風(fēng),就可以夠在較合適自己的工作崗位上發(fā)揮所長,到達(dá)乃至超過崗位要求。

固然,我也明白,企業(yè)不是學(xué)校的道理,特別是民營企業(yè),沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,定期的培訓(xùn)工作,不但可讓管理者了解員工的專業(yè)技能、到達(dá)在共同的專業(yè)領(lǐng)域里展開部分領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,更可以進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的回屬感,從而進(jìn)步企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格職員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣,不但可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟習(xí)企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,光這一點(diǎn)就能夠省下很多機(jī)會(huì)本錢。

二、 思想工作方面

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一位中***員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,對(duì)人真誠、酷愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,重視自己,進(jìn)步本身素質(zhì)。

今年2月,我光榮的從一位中共預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中國共*產(chǎn)*黨正式黨員,在我的政治生涯當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大大的奔騰。一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同道們的熱忱幫助與指導(dǎo)下,我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與進(jìn)步。我知道,要做一位合格的共*產(chǎn)*黨員,就一定要建立堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的蘇醒和堅(jiān)定。只有在前進(jìn)的道路上始終保持蘇醒的頭腦、科學(xué)的熟悉、堅(jiān)定的信念,才能承受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。我始終牢記自己的入黨誓言,時(shí)刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠的,對(duì)黨的事業(yè)是虔誠的。我堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn),不斷進(jìn)步自己的思想覺悟,努力做一位合格的共*產(chǎn)*黨員。

三、自我剖析與展看未來

一年來,我工作上獲得了小小的成績,而這些成績的獲得,應(yīng)回功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在很多方面努力。

比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有震動(dòng),工作上沒改進(jìn)”。側(cè)重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效力進(jìn)步上。比如有時(shí)講話吞吞吐吐,語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:由于自己對(duì)待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,沒有充分地做好預(yù)備,平時(shí)的積累還太少,斟酌的題目還不夠充分。特別是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠油滑,這點(diǎn)急需改善。

另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有震動(dòng),方法上沒改進(jìn)”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與部分領(lǐng)導(dǎo)和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識(shí)很好地利用到實(shí)踐工作中來,因此有時(shí)在對(duì)待工作時(shí)、與同事們溝通時(shí),有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點(diǎn)也需要改善。

總結(jié)過往,展看未來,固然我還做不到***遠(yuǎn)祖,但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)一句俗話——“活到老,學(xué)到老”。 固然在實(shí)際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以落后一步的努力。

首先,積極進(jìn)取,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),公道有效地制定月度工作計(jì)劃。其次,為了進(jìn)步工作效力,處理好突發(fā)事件,逐日根據(jù)實(shí)際情況的需要,修改和完善工作計(jì)劃。做到大事不錯(cuò),小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認(rèn)真一點(diǎn),再周到一些,滿懷熱忱地投進(jìn)到天天的工作當(dāng)中。

這段時(shí)間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地進(jìn)步自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會(huì)發(fā)展的情勢。今后,我也會(huì)在工作之余文章版權(quán)回大秘 書網(wǎng)作者所有!擠時(shí)間學(xué)習(xí)更多文化知識(shí),參加各項(xiàng)培訓(xùn),絕不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內(nèi)功。通過瀏覽大量的行政法規(guī)制度政策,努力做到與時(shí)俱進(jìn),爭取及時(shí)、全面地了解各項(xiàng)相干的新政策的頒布與實(shí)施情況。

目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定,固然我加進(jìn)公司的時(shí)間不長,但是我相信延續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部構(gòu)成良性競爭,就可以不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

銷售年終述職報(bào)告怎么寫

寫一份好的銷售年終述職報(bào)告,關(guān)鍵在于把工作情況說得清楚,又能突出成績。開頭部分可以簡述一年的工作目標(biāo)是什么,比如年初定了多少業(yè)績指標(biāo),或者想開拓哪些市場。接著就要詳細(xì)說說完成了哪些任務(wù),可以用具體數(shù)字來體現(xiàn)成果,像銷售額增長了多少百分比,新客戶增加了多少家之類的。這部分得把自己干了什么交代明白,不然領(lǐng)導(dǎo)看了不知道你在忙啥。

記得要把重點(diǎn)放在具體的項(xiàng)目上,特別是那些特別成功的案例??梢悦枋鲆幌庐?dāng)時(shí)的情況,比如遇到了什么困難,最后是怎么解決的。最好能舉例子,像某個(gè)大客戶談判的過程,或者一次促銷活動(dòng)的具體執(zhí)行細(xì)節(jié)。這樣能讓報(bào)告更有說服力,也能展示你的專業(yè)能力。不過有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘記提到某次活動(dòng)的參與人數(shù),這就需要仔細(xì)檢查一遍資料。

除了講業(yè)績,還得反思一下工作中存在的不足。這可不是說說自己哪里做得不好就行,而是要分析原因,比如說是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)配合不夠默契,還是因?yàn)槭袌鲎兓鞗]跟上節(jié)奏。針對(duì)這些問題,可以提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),或者調(diào)整營銷策略。但這里可能就會(huì)不小心用錯(cuò)詞,比如把“策略”寫成“計(jì)策”,雖然不影響理解,但還是要注意一下。

另外,報(bào)告里還可以提一下對(duì)未來工作的展望。可以談?wù)勏乱荒甑哪繕?biāo),比如希望業(yè)績提升到什么水平,或者是打算進(jìn)入哪個(gè)新的領(lǐng)域。當(dāng)然,這個(gè)部分不用寫得太具體,大概有個(gè)方向就好,畢竟未來的事誰也說不準(zhǔn)。不過有時(shí)候會(huì)不小心把未來的計(jì)劃和當(dāng)前的狀況混在一起,導(dǎo)致前后邏輯有點(diǎn)亂,所以寫的時(shí)候要多看幾遍。

最后,別忘了加上一些感謝的話,比如感謝同事的支持,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之類。雖然這部分看起來不重要,但能讓整篇報(bào)告顯得更加完整。如果時(shí)間允許的話,最好找同事幫忙看看,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題,比如某些地方表述得不夠清晰,或者有明顯的錯(cuò)別字。

【第2篇】市場銷售經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫950字

各位領(lǐng)導(dǎo):

我是**,是xx超市的經(jīng)理,到xx超市來已經(jīng)x年的時(shí)間了,幾年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。

在x店開業(yè)前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅十余萬元,經(jīng)過半年的努力,市場終于打開,家樂在xx的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評(píng)為'xxx先進(jìn)員工'。

由于是剛來x市工作,沒有人緣關(guān)系,一年來,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解xx市場及各項(xiàng)政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì)吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超計(jì)劃完成。比xx年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)閃光的成績,我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。因xx路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。

年初,公司在xx成立商品組,由我擔(dān)任組長,為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對(duì)手形成差異優(yōu)勢,我對(duì)商品組提出了'重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換'的談判原則,使商品組在完善xx市場的同時(shí),進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。

年中,在我的電腦領(lǐng)下,xx××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲(chǔ)超級(jí)大賣場。商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿電腦來了客流,管理的加強(qiáng)降低了成本,服務(wù)水平的提高贏得了顧客。××年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測驗(yàn)中,xx路北店被評(píng)為'xx市民最滿意超市'。

在擔(dān)任xx路北店店長及xx地區(qū)主管期間,面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想辦法,大膽放權(quán),競聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告,如有不當(dāng)之處,還請批評(píng)指正,謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)159人覺得有用

市場銷售經(jīng)理年終述職報(bào)告怎么寫

年終述職報(bào)告是每位市場銷售經(jīng)理都要面對(duì)的一件大事。寫好這份報(bào)告不僅能展現(xiàn)個(gè)人工作成果,還能為來年的工作指明方向。但很多人不知道從哪里下手,容易東拼西湊,結(jié)果寫出來的報(bào)告既沒重點(diǎn)又缺乏亮點(diǎn)。其實(shí),只要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就能寫出一份高質(zhì)量的報(bào)告。

先說說報(bào)告的開頭部分。有些人一上來就大談特談自己的工作職責(zé),這種做法太常規(guī)了。不如直接開門見山,用一些具體數(shù)據(jù)吸引眼球。比如去年銷售額增長了多少百分比,完成任務(wù)的比例是多少。不過要注意的是,數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠,不能為了好看隨便編造。要是數(shù)據(jù)來源不清楚,反而會(huì)讓人覺得不專業(yè)。

接下來就是分析成績的部分。這部分很重要,既要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),也要找出存在的問題。比如去年我們團(tuán)隊(duì)在開拓新市場方面做得不錯(cuò),不僅新增了幾家重要客戶,還把市場份額提高了三個(gè)點(diǎn)。但這背后也有隱患,比如有些老客戶的維護(hù)力度不夠,導(dǎo)致流失率有所上升。這種分析不能只停留在表面,得深入挖掘原因,這樣才能為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

說到改進(jìn)措施,這是報(bào)告的重點(diǎn)之一。不要泛泛而談,要針對(duì)問題提出具體的解決方案。比如針對(duì)客戶流失的問題,可以建議加強(qiáng)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期回訪老客戶,建立更緊密的關(guān)系。還可以引入新的客戶管理系統(tǒng),提高工作效率。但這里有個(gè)小問題需要注意,有時(shí)候提出的方案可能不太現(xiàn)實(shí),比如預(yù)算有限的情況下貿(mào)然擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,這就需要結(jié)合實(shí)際情況權(quán)衡利弊。

除了成績和問題,市場環(huán)境的變化也不能忽略。隨著行業(yè)競爭加劇,消費(fèi)者需求也在不斷變化。報(bào)告中應(yīng)該提到這些外部因素如何影響了我們的工作,以及我們是如何應(yīng)對(duì)的。比如去年受疫情影響,線上銷售成為新的突破口,我們及時(shí)調(diào)整策略,加大了電商平臺(tái)的投入力度,最終取得了不錯(cuò)的成效。這種對(duì)環(huán)境變化的敏感度,能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的前瞻性思維。

最后,別忘了展望未來。一個(gè)好的述職報(bào)告不僅要總結(jié)過去,還要規(guī)劃未來。可以列出下一年的主要目標(biāo),比如提升銷售額的具體數(shù)字,拓展市場的區(qū)域范圍等。當(dāng)然,目標(biāo)不能太虛,得具體可行。比如說銷售額提升百分之二十,這個(gè)目標(biāo)就比“爭取更大突破”更有說服力。

寫報(bào)告的時(shí)候,語言要簡潔明了,盡量少用復(fù)雜的句子。有時(shí)候一個(gè)長句寫出來自己都覺得拗口,別人看了更費(fèi)勁。另外,格式也很關(guān)鍵。段落分明,條理清晰,這樣讀起來才不會(huì)覺得混亂。如果能配上圖表或者數(shù)據(jù)表,效果會(huì)更好。不過要注意的是,圖表不能太多,不然會(huì)顯得喧賓奪主。

【第3篇】服裝銷售店長年終述職報(bào)告怎么寫1200字

服裝銷售店長年終述職報(bào)告

我于xx年xx月進(jìn)入公司,迄今已經(jīng)三年了,隨著崗位變化,我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對(duì)我的信任,20xx年春節(jié)后將春熙路太平洋百貨店交給我來經(jīng)營,對(duì)于服裝銷售行業(yè),或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來,我不斷學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)和處事原則,在工作中不斷反思、審視自己,認(rèn)準(zhǔn)前方,努力前行,一步一個(gè)腳印,我由最初的導(dǎo)引員成長為了副店長??偨Y(jié)過去,我對(duì)以后的工作有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、店長是單店管理的直接執(zhí)行者、店面形象及導(dǎo)引員服務(wù)質(zhì)量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要對(duì)外窗口,店長的基本素質(zhì)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經(jīng)營,積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象服裝店長述職報(bào)告范文服裝店長述職報(bào)告范文。作為一個(gè)剛上任的新店長,我必會(huì)事事躬親,以身作責(zé),努力發(fā)掘自身潛能,尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結(jié),同時(shí)自身也要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的態(tài)度來感染員工銷售,帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。

二、店面是每個(gè)員工工作生活的舞臺(tái),良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個(gè)成功店鋪必備的踏腳石

作為服裝銷售行業(yè),市場競爭強(qiáng)烈,員工流動(dòng)性很大,大部分新晉員工都缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,不具備相關(guān)的知識(shí),不知道工作怎么開展服裝店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn),以客戶接待,擺設(shè)陳列,導(dǎo)引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的`溝通技巧,通過實(shí)際的指導(dǎo)應(yīng)用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵(lì)和指正,激勵(lì)員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,選拔善于銷售、優(yōu)點(diǎn)突出的銷售人員,為公司推薦儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺(tái)階(基層黨支部書記述職報(bào)告)

店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁,店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo),要完成這個(gè)工作目標(biāo),店長的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷售,還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達(dá)與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報(bào)、改進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。店長是店面的主導(dǎo)核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則,是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)銷售走向成功的基礎(chǔ)服裝店長述職報(bào)告范文工作報(bào)告。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公平處理,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助她們調(diào)整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長方能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)184人覺得有用

服裝銷售店長年終述職報(bào)告怎么寫

寫這種報(bào)告,得先把全年的工作情況梳理清楚。比如業(yè)績目標(biāo)完成沒完成,銷售額有沒有增長,庫存周轉(zhuǎn)率怎么樣,這些都是重點(diǎn)。平時(shí)工作里的細(xì)節(jié)也不能忽略,特別是那些能體現(xiàn)管理能力的小事,像員工培訓(xùn)效果如何,促銷活動(dòng)策劃得好不好,都要列出來。不過有些時(shí)候,事情多起來容易漏掉關(guān)鍵點(diǎn),這時(shí)候就需要翻看之前的會(huì)議記錄和工作日志,把重要的事情都找出來。

有時(shí)候?qū)憟?bào)告,光羅列數(shù)字和事實(shí)還不夠,得加上自己的分析。比如,今年銷售額比去年增加了三成,這固然是好事,但也要想想為什么會(huì)有這樣的變化。是因?yàn)閾Q了新的供貨商,還是因?yàn)檎{(diào)整了銷售策略?如果是前者,那新供貨商的優(yōu)勢在哪?如果是后者,具體是怎么調(diào)整的?這些問題得想清楚,不然報(bào)告就只是個(gè)流水賬。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)發(fā)現(xiàn)有些地方思路不太清晰,這時(shí)候最好停下來休息一下,換個(gè)角度再寫。

在寫報(bào)告的時(shí)候,語言得簡潔明了,但也不能太隨意。比如提到員工的表現(xiàn),可以說“小王在銷售技巧上有很大進(jìn)步”,但不能說“小王賣貨很厲害”。前者顯得專業(yè),后者就有點(diǎn)口語化了。還有,報(bào)告里涉及的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,不能憑印象寫,這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不靠譜。不過偶爾也會(huì)遇到一些小問題,比如手頭的資料太多,不知道該用哪份,這種情況下可以先挑最重要的幾份來參考,其他的可以暫時(shí)放一放。

最后,寫完報(bào)告后,別急著提交,最好找同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫的東西,可能覺得沒問題,但別人一眼就能看出漏洞。當(dāng)然,也有可能同事的意見并不完全正確,這就需要自己去判斷了??傊?,寫好報(bào)告不是件輕松的事,既要全面又要突出重點(diǎn),還得保證條理清楚,這個(gè)過程可能會(huì)有點(diǎn)繁瑣,但只要用心去做,肯定能寫出一份高質(zhì)量的報(bào)告。

【第4篇】2025年11月銷售年終述職報(bào)告怎么寫3150字

一、 20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作得失

20xx年是充滿夢想和激情的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

這年初春,有幸加入到xx公司,融為這個(gè)集體的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理,至今任職15個(gè)月時(shí)間,負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作?,F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下:

從一個(gè)對(duì)本行只是一股勁的熱愛,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù),但在這個(gè)過程中我仍然學(xué)到了很多東西,且明白了要做一個(gè)有責(zé)任感的人,做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵(lì)我的人。

去年10月,喜歡你的工作,自信地去完成它

這個(gè)月是我們的成長期,經(jīng)過了上二個(gè)月的轉(zhuǎn)折,這月由公司安排,調(diào)至金龍大廈項(xiàng)目配合代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都充滿了激情,工作也上手了。我們從一開始的市場調(diào)查,到項(xiàng)目周邊配套的了解,再到房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),以及會(huì)客制度,項(xiàng)目的熟悉等等,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業(yè)績做好前期準(zhǔn)備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗(yàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們數(shù)次的培訓(xùn)和幫助,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也因?yàn)橄矚g這份工作,我們將做得更自信和出色!

去年10月,有幸參加公司組織的拓展活動(dòng),我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號(hào)適用于現(xiàn)在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動(dòng)以外,我們還明白了,一個(gè)人的成績是微薄的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標(biāo)。因此在日后的銷售工作中,我們將更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),心系集體,一起建造和諧,友誼,激情向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今年7月,自覺自發(fā)的工作,就是對(duì)能力最好的檢驗(yàn)

本月以接待客戶和熟悉項(xiàng)目知識(shí)為主。對(duì)環(huán)境和項(xiàng)目漸漸熟悉的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段一直在做的開盤前的準(zhǔn)備工作。當(dāng)然也很考驗(yàn)我們的銷售能力,看能否將客戶把握住。很多客戶都要在了解價(jià)格的基礎(chǔ)上才會(huì)考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說辭,讓客戶提前以認(rèn)購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數(shù)。銷售才剛剛開始,我們準(zhǔn)備啟航!

七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業(yè)顧問的態(tài)度也比較樂觀,新的銷售挑戰(zhàn)才開始,我們需要做到完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并有所超越。這些都需要我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合與努力,同樣也深信團(tuán)隊(duì)的力量是可以做到的。

8月,“剩者”為王的堅(jiān)持

今年是我從事房地產(chǎn)行業(yè)中最具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們都看到了房產(chǎn)市場走到了歷史的大拐點(diǎn),銷售率的高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,同樣也意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的開始。

這個(gè)月中公司相繼有很多項(xiàng)目增添的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個(gè)身在銷售崗位上的置業(yè)顧問很大的煽動(dòng),甚至對(duì)于自己的前程也是一種思考,每當(dāng)有新朋友問到你是做什么時(shí),答案得知后他們都會(huì)說到今年的買房政策時(shí),估計(jì)不會(huì)好賣吧!這樣的話語給以我們的失落情緒,想必大多置業(yè)顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。

可是,自身從小的教育經(jīng)歷中有過一句話叫做:“堅(jiān)持到底就是勝利”,平日里聽得多了,我們都只把它當(dāng)做了一句口號(hào),但是仔細(xì)想來其實(shí)意義非凡。成功和失敗很可能的差別就在最后一兩步,在面對(duì)國家政策對(duì)賣房不利的情況下,不堅(jiān)持就意味著對(duì)這份工作的放棄,如果堅(jiān)持下去了,你可能收獲的會(huì)比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅(jiān)持下去。

八月——適應(yīng)日新月異的市場,使自己變得更強(qiáng)

某一次和朋友交流中聽到過一句很真實(shí)的言語,房地產(chǎn)行業(yè)他本身就是一個(gè)不健康的市場態(tài)勢,只是現(xiàn)在把它更淋漓盡致的展現(xiàn)出來了。房地產(chǎn)行業(yè)作為最典型的周期性行業(yè),其興衰與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈正相關(guān)關(guān)系。我們說市場日新月異也好,千變?nèi)f化也好,如果你想在這個(gè)行業(yè)干下去,那么你一定要使自己變得更強(qiáng)。

8月月這兩個(gè)月客戶的觀望情緒就更加濃烈了,我們分別做了項(xiàng)目及個(gè)人的分析總結(jié),在幾次與公司領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通中,在一定可行性的范圍內(nèi),公司作了價(jià)格調(diào)整。我們也在不斷尋找適合于現(xiàn)在行情的銷售策略,因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo),即,增進(jìn)銷售率。經(jīng)過本月的努力,銷售進(jìn)度也在一定程度上有了起色,所以說是成功者找方法,失敗者找理由!

九月、十月月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來尋找光明)

這幾個(gè)月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個(gè)月共銷售了20套房源。但是對(duì)于銷售業(yè)績不好的現(xiàn)狀,我們有更多的閑暇時(shí)間來不斷地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,以此來適應(yīng)這個(gè)市場,在技巧方面,經(jīng)過對(duì)一些書籍的學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié)了一套流程:

學(xué)習(xí)理論技巧知識(shí)→用心接待客戶→類似客戶的技巧運(yùn)用→分析總結(jié)客戶特點(diǎn)→找出相似點(diǎn)→針對(duì)性的說辭→提高銷售技巧→相互學(xué)習(xí)和探討→不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步;

以這種學(xué)習(xí),思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當(dāng)然這個(gè)過程離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個(gè)人銷售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始終相信態(tài)度決定一切,當(dāng)行情受挫不理想時(shí),工作態(tài)度最能反映出我們的價(jià)值觀念。積極、樂觀的我們將樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,相信什么樣的態(tài)度會(huì)決定什么樣的成就。

二、 20xx年度個(gè)人學(xué)習(xí)成長及不足總結(jié):

成長是喜悅的,學(xué)習(xí)最大的收獲有其三:

一、 對(duì)“北岸逸景”項(xiàng)目,新津市場的深入了解,包括其價(jià)格,區(qū)位,消費(fèi)心理等

二、 公司多次培訓(xùn),使得我們更堅(jiān)定了這條房地產(chǎn)的道路,也學(xué)習(xí)到了很多銷售技巧

三、 自我管理能力的提高

四、 銷售工作貴在堅(jiān)持的恒心

審視自己的不足之處以及對(duì)此的改善之道

審視檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是銷售技巧上還有待提高。個(gè)人對(duì)銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗(yàn)少有關(guān);在接待過程中,有時(shí)太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個(gè)人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

對(duì)于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對(duì)此的改善方法:

銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)多上網(wǎng)或看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);盡量多參加市場調(diào)查,來彌補(bǔ)競爭對(duì)手說辭的空缺,突顯本項(xiàng)目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣;接待客戶后應(yīng)盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點(diǎn)來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。

形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個(gè)氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時(shí)自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細(xì)節(jié)慢慢的去提高。

以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三、 對(duì)個(gè)人從事工作的本行業(yè)發(fā)展前景預(yù)判:

20xx年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)2025年,房地產(chǎn)市場將會(huì)比20xx年要理想,房屋買賣政策會(huì)給該行業(yè)的人員帶來迷霧和壓力。政策不好的態(tài)勢下公司應(yīng)該更加注重人才培訓(xùn),素質(zhì)培訓(xùn)等等。

個(gè)人對(duì)本行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)判如下

開發(fā)商自然是房產(chǎn)行情低靡最直接的影響者,由于房地產(chǎn)是資金密集型高的一個(gè)行業(yè),所以樓市銷售不景氣將會(huì)直接影響到開發(fā)商的回款壓力大;其二便是存量房會(huì)相繼出現(xiàn),其三開發(fā)量的減小,其四銷售成交量的萎縮。個(gè)人根據(jù)網(wǎng)上的一些分析及判斷:在房價(jià)過高的今天,房屋銷售壓力并未得到緩解,同時(shí)又無明顯的價(jià)格下降趨勢下,房市的復(fù)蘇之路顯得極其艱難,至少需要兩年市場才有會(huì)全面復(fù)蘇。

作為房地產(chǎn)銷售人員,我會(huì)樂觀的去面對(duì)現(xiàn)狀,用更多客觀的例子,全面理性的分析,促進(jìn)成交,并深信房產(chǎn)市場會(huì)逐漸走向好的趨勢。

四、 2025年的個(gè)人工作目標(biāo):

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用

2025年11月銷售年終述職報(bào)告怎么寫

每到年底,銷售部門都要交一份年終述職報(bào)告。這類報(bào)告需要把全年工作做個(gè)梳理,但不能只是簡單羅列數(shù)字。我剛?cè)胄心菚?huì)兒,總覺得報(bào)告難寫,后來慢慢摸索出一些門道。

寫這種報(bào)告,得先把全年業(yè)績分解成幾個(gè)階段來看。比如一季度打基礎(chǔ),二季度沖銷量,三季度穩(wěn)增長,四季度拼沖刺。每個(gè)階段的重點(diǎn)不同,寫的時(shí)候要把側(cè)重點(diǎn)體現(xiàn)出來。不過有時(shí)候容易忽略掉中間環(huán)節(jié)的一些細(xì)節(jié),像五六月份那次促銷活動(dòng),當(dāng)時(shí)為了提升業(yè)績做了不少努力,結(jié)果沒寫進(jìn)去。

開頭部分最好簡明扼要,直接點(diǎn)出年度目標(biāo)完成情況。去年我們定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長20%,實(shí)際完成了22.3%。這說明整體方向是對(duì)的,但具體措施還有改進(jìn)空間。這里有個(gè)小問題,我在初稿里寫成“實(shí)際完成了22.3個(gè)百分點(diǎn)”,后來才發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)多余。

接著要說說主要工作成果。像我們團(tuán)隊(duì)今年開拓了三個(gè)新市場,其中西南區(qū)的表現(xiàn)尤其突出。不過在描述具體項(xiàng)目時(shí),有些地方用詞太籠統(tǒng),比如“效果顯著”這樣的表述就顯得不夠具體,下次改一改。

還要提到遇到的問題和應(yīng)對(duì)辦法。上半年受外部環(huán)境影響,客戶拜訪次數(shù)明顯減少。后來我們調(diào)整策略,改為線上溝通為主,雖然效果不如面對(duì)面交流,但也勉強(qiáng)維持住了客戶關(guān)系。這部分內(nèi)容寫得還可以,就是有些地方邏輯順序有點(diǎn)亂,讀起來不太順暢。

數(shù)據(jù)支撐很重要,但不能光堆數(shù)據(jù)。像客戶滿意度從年初的85%提高到年底的92%,這個(gè)變化背后的原因就要詳細(xì)分析一下??赡苁欠?wù)流程優(yōu)化,也可能是產(chǎn)品升級(jí)帶來的影響。這部分寫得比較完整,就是個(gè)別地方標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用得不太恰當(dāng),比如“客戶滿意度提高至92%?!边@里句號(hào)用得有點(diǎn)隨意。

結(jié)尾部分可以展望下一年的工作計(jì)劃。明年打算繼續(xù)深耕現(xiàn)有市場,同時(shí)嘗試開發(fā)更多潛在客戶。不過在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該多聽聽基層員工的意見,畢竟他們最了解實(shí)際情況。這部分寫得還可以,就是有個(gè)地方邏輯稍微跳躍了一下,讀起來有點(diǎn)突兀。

【第5篇】金融銷售年終述職報(bào)告模板怎么寫1350字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

回顧走過的2025年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個(gè)人投資理財(cái)綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財(cái)室從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個(gè)金部理財(cái)中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊(duì)伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作。以下是2025年度金融銷售個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一、2025年具體工作總結(jié):

客戶維系、挖掘、管理、個(gè)人產(chǎn)品銷售工作:

1.抓基礎(chǔ)工作,做好銷售工作計(jì)劃,挖掘理財(cái)客戶群;通過前臺(tái)柜臺(tái)輸送,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng),重點(diǎn)發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

2.進(jìn)一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運(yùn)用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對(duì)客戶進(jìn)行分類維系的同時(shí)。進(jìn)行各種產(chǎn)品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3.加強(qiáng)了宣傳,通過報(bào)社、移動(dòng)短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

4.結(jié)合市場客戶投資理財(cái)需求,按照上級(jí)行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財(cái)、安穩(wěn)回報(bào)系列、中銀進(jìn)取搏弈理財(cái)?shù)?、以及貴金屬的銷售。

自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:

在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對(duì)個(gè)人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受西南財(cái)大afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財(cái)師資格認(rèn)證考試,并于10月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì),在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財(cái)方案時(shí),根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造的投資回報(bào)作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實(shí)際情況參加it藍(lán)圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力

二、存在的不足:

盡管我行理財(cái)業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財(cái)業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點(diǎn)較低,使得理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險(xiǎn),代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財(cái)渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財(cái)品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財(cái)。

不足處:

1.基礎(chǔ)理財(cái)客戶群(中、高端客戶)較少,對(duì)客戶信息資料了解不全(地址、號(hào)碼、興趣愛好)缺少對(duì)客戶的維護(hù);

2.營銷力度薄弱,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作加強(qiáng)營銷,沒有充分發(fā)揮個(gè)人能力;

3.業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺(tái)向理財(cái)室輸送客戶信息;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,了解掌握個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場,應(yīng)對(duì)同業(yè)競爭,進(jìn)快迅速發(fā)展我行的理財(cái)業(yè)務(wù),

2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平

3.加大營銷力度推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作,有效的重點(diǎn)放在客戶量的增長。

4.結(jié)合我行工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃。

謝謝大家!

述職人:xxx

2025年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)169人覺得有用

關(guān)于金融銷售年終述職報(bào)告的寫法,其實(shí)得看具體需求,但大致流程應(yīng)該能幫到不少人。這類報(bào)告一般開頭要簡明扼要,把背景交代清楚,比如這一年市場情況怎么樣,公司目標(biāo)是什么之類的。這部分要是寫得太啰嗦,反而顯得重點(diǎn)不突出。記得要把業(yè)績和目標(biāo)結(jié)合著說,這樣才有說服力。

說到業(yè)績部分,別光列數(shù)字就完事了,最好能結(jié)合具體案例去講。比如有個(gè)客戶特別難纏,當(dāng)時(shí)是怎么克服困難完成任務(wù)的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),這就要反復(fù)檢查幾遍,確保無誤。如果能附上圖表什么的,效果會(huì)更好,直觀又專業(yè)。

還有就是寫工作計(jì)劃的部分,得根據(jù)當(dāng)前形勢來定。比如說今年市場變化挺大的,那明年就得調(diào)整策略,多關(guān)注新興業(yè)務(wù)。不過這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小小的疏忽,就是把去年的計(jì)劃照搬過來,這肯定不行。所以提前規(guī)劃很重要,要針對(duì)實(shí)際情況做調(diào)整。

至于語言風(fēng)格嘛,得符合行業(yè)習(xí)慣,用些專業(yè)術(shù)語會(huì)讓報(bào)告顯得更有深度。但要注意別堆砌太多,否則讀起來費(fèi)勁。適當(dāng)?shù)目谡Z化表達(dá)能讓內(nèi)容更接地氣,聽起來也親切。比如提到某個(gè)項(xiàng)目時(shí),可以說“當(dāng)時(shí)大家都覺得很難”,而不是冷冰冰地說“團(tuán)隊(duì)面臨巨大挑戰(zhàn)”。

另外,寫報(bào)告的時(shí)候,心態(tài)也很重要。如果一開始就覺得自己寫不好,那可能真的寫不好。要有信心,相信自己能梳理清楚思路。當(dāng)然,這過程中可能會(huì)遇到瓶頸,這時(shí)候不妨換個(gè)角度重新審視材料,說不定就有新想法冒出來。

最后,報(bào)告寫完后別急著提交,多讀幾遍,看看有沒有不通順的地方。有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忽略掉一些小問題,比如用詞重復(fù)啦,句子太長啦。這些問題雖然不大,但也會(huì)影響整體觀感。所以耐心點(diǎn),慢慢打磨,才能交出一份滿意的答卷。

【第6篇】銷售內(nèi)勤年終述職報(bào)告怎么寫650字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我是市場營銷部的xxx,我的工作職責(zé)是xxx銷售內(nèi)勤和客服內(nèi)勤,下面我就最近半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一下匯報(bào),不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、產(chǎn)品訂單的落實(shí)

針對(duì)公司的訂單,每一單詳細(xì)落實(shí),保證以最快的速度安排發(fā)貨,以便能保證在這一環(huán)節(jié)不影響發(fā)貨周期。跟蹤發(fā)貨物流過程,及時(shí)與客戶溝通。

2、合同審核歸檔及銷售代表提成預(yù)算

每天隨時(shí)掌握合同履行情況,以便使領(lǐng)導(dǎo)能夠更好的決策。輔助財(cái)務(wù)做好月回款分析工作,同時(shí)做好提成結(jié)算工作。

3、做好一系列銷售服務(wù)工作

根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括退貨、整理資料、發(fā)票、借款登記及報(bào)銷單處理工作。

4、各種售后服務(wù)報(bào)表的整理

各種售后報(bào)表(發(fā)貨明細(xì)、產(chǎn)品庫存,回款明細(xì)等,)

5、做好返貨產(chǎn)品的跟蹤落實(shí)

返貨的產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況,分析原因,對(duì)返貨產(chǎn)品的數(shù)量、日期、客戶聯(lián)系方式和發(fā)回日 期都做了詳細(xì)記錄。

6、客戶回訪工作

根據(jù)實(shí)際需要和回訪計(jì)劃,每月做好客戶的回訪工作,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

工作中的不足和改進(jìn)計(jì)劃

1、工作效率需要進(jìn)一步提高

繁忙的事務(wù)性工作,要求我繼續(xù)調(diào)整工作思路,保證工作有條不紊,同時(shí)每天的工作要有計(jì)劃性

2、細(xì)節(jié)性的工作有待加強(qiáng)

要求我在今后的工作中,必須設(shè)身處地多為客戶和業(yè)務(wù)人員著想,多為他們考慮現(xiàn)場遇到的困難,把工作做的更細(xì)致。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)性需要加強(qiáng)

從上半年開始,我們公司新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程正在加快,這就要求我不斷加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求,不但首要了解產(chǎn)品知識(shí),同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品性能準(zhǔn)確掌握,做一個(gè)略懂技術(shù)的內(nèi)勤人員。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用

銷售內(nèi)勤年終述職報(bào)告該怎么寫?這事兒說起來得從頭說起,先得把這一年干的事兒理清楚。首先得回顧下目標(biāo)完成情況,這個(gè)部分得有點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐,比如銷售額完成了多少,比去年增長了多少百分比,客戶維護(hù)得怎么樣,有沒有新增的大客戶啥的。這些數(shù)字不是隨便編的,得有依據(jù),不然領(lǐng)導(dǎo)一看就明白是糊弄事兒。

接著就是具體工作了,得把日常的工作一件件列出來,像是訂單處理吧,每個(gè)月得處理多少單,有沒有出過什么差錯(cuò),這些問題是怎么解決的。還有庫存管理這部分,得說說庫存量控制得怎么樣,有沒有出現(xiàn)過缺貨或者積壓的情況,這些都是日常工作里的重點(diǎn)。要是有創(chuàng)新的地方,也得提一下,比如說優(yōu)化了流程,提高了效率之類的。

說到流程優(yōu)化,這里得稍微展開點(diǎn)。有時(shí)候一些小細(xì)節(jié)可能沒太注意,結(jié)果影響挺大的。比如說去年有段時(shí)間因?yàn)橛唵涡畔鬟f不及時(shí),導(dǎo)致發(fā)貨延遲了好幾次,后來跟銷售部門溝通了一下,改成了每天定時(shí)匯總信息,這才慢慢解決了這個(gè)問題。類似這樣的事例,寫進(jìn)去能讓報(bào)告顯得更有說服力。

再一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分,銷售內(nèi)勤的工作不是一個(gè)人的事兒,跟其他部門配合得好不好很關(guān)鍵。像跟財(cái)務(wù)對(duì)接的時(shí)候,發(fā)票核對(duì)得怎么樣,有沒有出現(xiàn)過對(duì)不上賬的情況。還有跟市場部的合作,活動(dòng)策劃的支持做得好不好,這些都得交代清楚。畢竟大家都是一個(gè)整體,配合得好壞直接影響到整體業(yè)績。

最后就是對(duì)未來的展望了。不能光盯著過去的成績,還得想想接下來怎么改進(jìn)。比如針對(duì)今年發(fā)現(xiàn)的問題,能不能提前制定個(gè)計(jì)劃預(yù)防,再比如市場變化那么快,是不是得加強(qiáng)學(xué)習(xí),多了解些新東西。這一步很重要,得表現(xiàn)出積極的態(tài)度,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有想法,愿意為公司發(fā)展出力。

不過,寫報(bào)告的時(shí)候有個(gè)地方得特別注意,就是語言不能太生硬。有時(shí)候?yàn)榱孙@得正式,用了一些復(fù)雜的詞句,反而會(huì)讓報(bào)告讀起來費(fèi)勁。還有就是別忘了檢查下格式,段落間留空得合適,字體大小也要統(tǒng)一,這些小細(xì)節(jié)雖然不起眼,但做不好會(huì)影響整體效果。

銷售年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

工作了一年,是該對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)了,下面是小編為大家搜集的銷售年終述職報(bào)告范文,供大家參考。時(shí)光匆匆,一年又過往了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我已從一位初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)天生長成為公司的一分子。個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了很多,也收獲了很多,我自己感
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