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幼兒園園長述職報告精彩怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-05-09 15:50:04 查看人數(shù):33

幼兒園園長述職報告精彩

【第1篇】幼兒園園長述職報告精彩怎么寫4350字

幼兒園園長述職報告精彩范文

幼兒園園長述職報告精彩范文 篇一

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊,也許我們不是做得最好的,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,憑著智慧,努力實現(xiàn)教育的夢想……。20xx年,我和全體老師共同協(xié)作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園發(fā)展而不懈努力。

一、依法辦園,科學發(fā)展

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要,因此我能始終樹立依法辦園的思想,不斷提高自身修養(yǎng),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事,以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行,多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,平時我經常深入一線,為各部門的管理工作提建議作指導,深入班級觀摩教師的教學活動,并及時作出點評,引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,指導課程落實中存在的問題,時刻關注了解專題研究的動態(tài),從而有效組織落實課程,提升教師的課程執(zhí)行力。根據(jù)《幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃》,申報并啟動中國學前教育研究會“十二。五”立項研究課題《“活教育”理論指導下的幼兒禮儀教育實踐研究》,通過課題的實施、課程的建立等一系列舉措,積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景,譜寫幼兒園發(fā)展的新篇章。

二、以人為本,凝心聚力

教師隊伍建設是關系促進幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵,也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此,我積極為教師的發(fā)展提供平臺和空間,為教師的成長引領方向

,為教師鋪路搭橋,傾注全力加強隊伍建設,注重師德建設、業(yè)務培訓、崗位鍛煉,全面提高師資隊伍素質。

1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學習,觀看錄像、交流討論,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,倡導師德師風,深入解讀《新黨章》、《兩會》、《十八大》等文件精神,組織開展“十八大”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創(chuàng)新活動形式,完善以往單一以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。

2、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識”為主,推行人文關懷,關注教師需要,謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍,通過召開教職工代表大會、教師座談會,讓教師積極參與到幼兒園的建設和管理中來,每月定期召開園務中心組例會,開展批評與自我反思,聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策,定期走訪社區(qū),了解社區(qū)對幼兒園的教育服務需求,根據(jù)不同層面的意見和需求,及時調整、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃。積極開展“揚帆服務,仁和起航”、“心靈驛站,愛在仁和”、“活力休閑,美在仁和”、“開心家園,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,引導教師放松心情、緩解壓力、修塑形體、調整身心,呼喚教師的價值觀念,激勵工作熱情,修煉師德規(guī)范,以仁和教師良好的精神面貌和獨特的人文氣質,與教師共展風采、共享快樂、共融感情、和諧共進。

3、提升“仁”與“和”的能力。我積極采取“園長引領,共同提高,主體發(fā)展”的方式,努力探索園長與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式,舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環(huán)境的交融推進》等專題講座,努力發(fā)揮教師群體經驗分享和園長引領的作用,融教研、科研和園本研訓于一體,將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中,以此增強幼兒園的內聚力、向心力和持久力,通過園本培訓、特色教育培訓、師徒結對、新教師練兵,外出學習、專題討論、姐妹園交流學習、課堂實錄、課后反思等活動,支持教師在實踐中開展研究,促進不同層次教師的提高,幫助教師在對話活動中實現(xiàn)研訓共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現(xiàn)資源共享的網絡研究活動;在思想碰撞中實現(xiàn)觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現(xiàn)新老共贏的青藍工程活動等,努力引領教師在園本教研過程中獲得提升的快樂,在不斷研究反饋中實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、辛勤耕耘,收獲滿滿。2025年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學校的評估驗收工作。上半年我園順利完成了省陳研會的中期匯報,我園的禮儀特色活動、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的一致好評。今年我有論文、教育案例獲獎:教育管理論文《以“仁和”為特色促進幼兒園發(fā)展》獲得省教科所論文評比二等獎;論文《陶行知“六大解放”指導幼兒早期閱讀的實踐體會》獲市陶研會論文評比三等獎;論文《從“趣”入手指導小班幼兒早期閱讀活動的實踐體會》獲市教育學會優(yōu)秀論文二等獎;論文《良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎;論文《大班早期閱讀指導“三步曲”》獲省陶研會評比二等獎;論文《讓禮儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎;教育案例《做幸福快樂的自己》獲市教育學會評選二等獎。認真完成了無錫市中小學校長遠程培訓,并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的2025年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓中獲得了優(yōu)異的評價,使我進一步提升了理論水平和實踐能力,更好地為教育教學服務。

三、廉潔自律,園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。

我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督,努力營造良好的廉政環(huán)境,實施黨務、政務公開,重大事情教代會通過后執(zhí)行,我能堅持公開教學經費、工會經費;公開考核項目與考核結果;日常教學設備添置、設施維修等項目在中心組會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。

四、不足與思考

1、進一步創(chuàng)新管理模式

針對教師的績效考核評價,如何更科學而有效的實施彈性管理,這是我們今后需要探索和完善的創(chuàng)新管理模式。

2、規(guī)劃仁和嶄新發(fā)展藍圖

人無遠慮,必有近憂,教育更需要前瞻性的思考。幼兒園素質教育面臨的新的挑戰(zhàn),而當前形勢下的幼兒園發(fā)展方向都是仁和下一步要思考和探索的.問題。因此我將不斷加強學習,不斷充實自我,把握時機,做好園內外的交流與合作,進一步彰顯“仁和”特色,加速推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

幼兒園園長述職報告精彩范文 篇二

時光匆匆,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作向各位領導和老師們回報一下:

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

首先,讓自己成為一個有威望的園長。應該率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位老師,視老師們?yōu)榧胰撕团笥选W龅皆谒枷肷弦龑麄?,在業(yè)務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,堅持讀書學習,作為一名園長我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用。

二、強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注重班級安全工作。學期初與各班教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高教師們的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

4、學區(qū)各級領導為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了房頂,對室內進行了裝修,給幼兒們安裝了暖氣。我們一邊對幼兒園進行改造,一邊確保幼兒們正常入園,這樣一來改造就只能利用星期六,星期日。為了使幼兒園的東西不受損失,我每個周六周日都不能放假。就這樣一直到幼兒園的各項修建完成。

三、狠抓常規(guī)教學工作,努力提升辦園質量。

1、我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。我園王俊芬老師通過在宋門幼兒園的學習,在能力和業(yè)務上得到了很大的提升,使我園老師的整體素質都有了很大的提高。

2、本學期計劃完成較好,為提高教學質量,組織教師們開展了教研活動,每周進行業(yè)務學習,每次學習后的做反思交流,老師們苦心專研。如,我園王鳳云老師參加了學區(qū)組織的保教能手比賽,獲得了學區(qū)領導們的好評,同時在她的帶動下我園的保教水平又上升到一個新臺階。另外我園的老師們還主動制作玩、教具,使幼兒進一步提升了學習的興趣。12月14日縣第二幼兒園的老師來我們學區(qū)講課,我們老師們很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個很大的提高。

3、家園聯(lián)系

當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園努力做好家園共育工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。充分發(fā)揮家長的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱贊。

總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

寫報告經驗75人覺得有用

幼兒園園長述職報告寫得好不好,關鍵在于怎么組織材料。一開始得把基本情況說清楚,比如這學期幼兒園有哪些變化,教職工隊伍怎么樣,還有家長們的反饋情況。我手頭就有一份不錯的例子,那園長先是簡單介紹了幼兒園的基本情況,包括園內設施改善了多少,教學環(huán)境提升了沒有。這部分內容不用太復雜,但要讓讀者明白現(xiàn)狀。

接著就是重點部分了,就是講工作成效。比如說開展了一些特色活動,像親子閱讀日,手工制作比賽之類的,這些都能體現(xiàn)園長的工作思路。不過這里有個小細節(jié)需要注意,有些園長會提到活動的效果,但有時候描述得比較模糊,比如“孩子們都很喜歡”,這種說法雖然沒錯,但還是顯得有點籠統(tǒng)。建議具體點,像“通過親子閱讀日,孩子們的表達能力提高了30%”。

再來說說遇到的問題。每個園長都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn),比如師資力量不足,或者是家長溝通不暢。我的建議是,這些問題不是藏著掖著,而是要坦誠地提出來,同時給出一些解決方案。比如師資不足的問題,可以嘗試加強培訓,提高現(xiàn)有教師的教學水平。這個部分尤其重要,因為能反映出園長解決問題的能力。

最后別忘了提一下未來的計劃。園長可以根據(jù)當前的情況,提出下階段的目標,像是提升教學質量,優(yōu)化課程設置之類。記得要結合實際情況,不能太虛,也不能太保守。像有的園長提出未來一年內要引進新的教育理念,這聽起來就挺實在的。

寫報告的時候,語言要平實,不要用太多花哨的詞。要是能多用一些專業(yè)術語就更好了,比如“家園共育”“個性化發(fā)展”之類的,這樣顯得更有深度。當然,報告不是越長越好,該簡練的地方就得簡練,特別是那些無關緊要的細節(jié),完全可以省略掉。

【第2篇】幼兒園園長助理兼總務述職報告怎么寫2100字

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

大家好!我叫xxx,20xx年8月?lián)蝬x幼兒園的園長助理兼總務。近一年時間來,在上級教育行政部門和幼兒園的正確領導下,在同事們的支持幫助下,我以黨的十八大精神為指導,貫徹黨的教育方針,以“服務幼兒,促進幼兒全面健康成長”作為工作的出發(fā)點,認真努力做好各項工作,取得了良好成績,贏得了幼兒、幼兒家長和社會群眾的滿意。下面,根據(jù)上級領導的安排,向大家簡要報告自己近一年時間來的履職情況,對其中存在的不足之處,請各位領導和老師們批評指正:

一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作技能

近一年時間來,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,認真學習______系列重要講話精神,認真學習黨的教育政策方針和工作業(yè)務知識,提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作技能,能夠按照上級教育行政部門和幼兒園的工作精神和決策部署,全面做好自己的本職工作,取得良好成績,維護幼兒園的教學秩序和良好環(huán)境,促進幼兒全面健康成長。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,提高幼兒園領導和全體教職工對我工作的滿意度。

二、盡心盡職工作,全面完成本職工作任務

1、刻苦勤奮工作,充分履行園長助理職責。我是園長助理,負責統(tǒng)計、報表工作,根據(jù)園長布置,做好其他事務工作。我增強工作責任心,充分履行園長助理職責,做到每天提前上班,推遲下班,切實把園長布置我的工作認真做好,確保幼兒園教學工作正常開展,確保幼兒園安全。我認真做好統(tǒng)計報表工作,加強統(tǒng)計報表的基礎工作,認真核對每一個數(shù)據(jù),認真做好幼兒的學籍統(tǒng)計,統(tǒng)計報表填寫完畢后,再認真仔細核對,確保數(shù)據(jù)的真實性,確保統(tǒng)計報表不存在差錯。我按時完成統(tǒng)計報表,對期初各種報表及其他相關報表,都正確無誤、按時上報,獲得了上級統(tǒng)計部門的充分肯定和一致贊譽。

2、樹立服務意識,全面做好總務工作。我的總務工作范圍比較廣,事情比較雜,要負責財產管理、日常生活用品、辦公用品采購工作,負責大、小環(huán)境的衛(wèi)生工作及修繕工作,負責筆記本電腦、多媒體、照相、攝像機等現(xiàn)代設備和教具室的管理,負責學園財產管理和教學具分發(fā),負責各類會議場地安排及布置、招待、善后工作。我充分認識總務工作的重要性,只有全面做好總務工作,才能保障教學工作的正常、有序開展,才能提高教學質量,讓幼兒玩好學好,促進幼兒全面發(fā)展、健康成長。因此,我樹立服務意識,甘當教學工作的助手,積極做好總務工作。這里,我著重抓好三方面工作:一是抓好大、小環(huán)境的衛(wèi)生,確保幼兒園環(huán)境整潔,綠化良好,杜絕發(fā)生各類衛(wèi)生安全事故,讓幼兒健康成長,樹立幼兒園的良好社會形象,讓幼兒家長和社會群眾放心滿意。二是通過改進管理方法、完善管理制度,管理好筆記本電腦、多媒體、照相、攝像機等現(xiàn)代設備和教具室,及時維修各類設備,保證設備的技術性能,能夠滿足正常教學需要,提高教學質量。三是加強學園財產管理,給各類物品做標志,購買物品進行登記、驗收,并認真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質量,對各部門所需物品定時定量供給,定期進行財產盤存,做到帳物相符,確保學園財產不損壞、不失少,提高資金使用效率,做到勤儉辦幼兒園。

3、認真努力教學,全面提高教學質量。我每星期兼大三班三個半天的課,為提高教學質量,我認真?zhèn)湔n,認真教學,讓幼兒學好,促進幼兒增長知識,豐富生活經驗。我特別注重培養(yǎng)幼兒的思想情操和道德品質,通過講故事、做游戲的方式,把“弟子規(guī)”等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化潛移默化地教授給幼兒,使幼兒懂禮貌、講文明,聽老師和家長的話,做到聰明伶俐、活潑可愛,成為人人喜愛的好孩子。

三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與幼兒園保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行幼兒園的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。同時,我加強廉政建設,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規(guī)范自己從業(yè)行為,做到踏踏實實做人,清清白白做事,杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為,無違紀違法現(xiàn)象,保持自身良好形象,爭做群眾滿意的清廉幼兒教師。

四、存在不足問題和今后努力方向

擔任園長助理兼總務以來,我認真努力工作,雖然政治素質、理論水平、思想品德、組織領導能力、工作作風都有所提高,完成了全部工作任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己學習還不夠抓緊,工作業(yè)務技能還不夠高,有些工作比如大、小環(huán)境的衛(wèi)生工作檢查還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

今后,我要按照教育行政部門和幼兒園的工作精神和自己職責范圍,努力做到三點:一是加強學習,提高自己的業(yè)務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務,提高工作效率和工作質量,為幼兒園創(chuàng)造更加良好的學習、生活環(huán)境。三是加強工作精細化,進一步實現(xiàn)工作的規(guī)范化,把各項工作做到位,讓大家滿意的我的工作,為幼兒園發(fā)展和幼兒健康成長貢獻自己全部的力量。

寫報告經驗211人覺得有用

作為幼兒園園長助理兼總務,寫一份高質量的述職報告需要綜合考慮工作內容、專業(yè)背景以及個人職責。這份報告既要體現(xiàn)工作的細致程度,也要突出解決問題的能力。首先得明確報告的核心目標,那就是向領導匯報過去一段時間的工作成果和遇到的問題,同時提出改進計劃。

我負責協(xié)助園長處理日常事務,包括協(xié)調各部門工作,確保教學活動正常開展。記得有一次會議準備過程中,我發(fā)現(xiàn)時間安排上有疏漏,差點耽誤了重要事項。當時趕緊調整日程表,聯(lián)系相關負責人重新確認時間,總算把事情搞定。類似這樣的情況其實不少,每次都能讓我學到不少東西。當然,光靠應急處理還不夠,平時就得養(yǎng)成細致的習慣,比如檢查文件時多核對幾遍,這樣可以避免很多不必要的麻煩。

后勤管理也是我的重要職責之一,比如物資采購、設備維護等方面。最近我們幼兒園引進了一批新桌椅,驗收時發(fā)現(xiàn)部分螺絲松動,立刻聯(lián)系供應商進行更換。這件事提醒我,對于大宗采購必須嚴格把控質量關,否則后續(xù)維修成本會很高。還有一次,廚房的冰箱出了故障,導致食材儲存出現(xiàn)問題。我當時立即聯(lián)系專業(yè)人員檢修,同時調整庫存策略,盡量減少損失。這些經歷讓我明白,后勤保障不僅關乎效率,還直接影響到師生的安全和健康。

除了日常事務,我還參與了一些創(chuàng)新項目。比如嘗試引入智能管理系統(tǒng),優(yōu)化考勤流程。剛開始推行的時候,有些老師不太習慣新的打卡方式,認為操作復雜。我花了幾天時間組織培訓,手把手教大家如何使用,慢慢就適應了。現(xiàn)在看來,這種數(shù)字化管理確實提高了工作效率,也減輕了我的工作負擔。

不過,工作中也有需要改進的地方。有時候面對突發(fā)狀況,我會有點慌亂,導致反應速度不夠快。后來總結經驗,發(fā)現(xiàn)冷靜下來分析問題根源很重要。另外,我覺得在溝通方面還可以做得更好一些,尤其是跨部門協(xié)作時,如果能提前建立更緊密的聯(lián)系,很多事情就能事半功倍。

【第3篇】2025年幼兒園園長年終述職報告怎么寫2500字

辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊,也許我們不是做得最好的,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,憑著智慧,努力實現(xiàn)教育的夢想……。20xx年,我和全體老師共同協(xié)作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園發(fā)展而不懈努力。

一、依法辦園,科學發(fā)展

依法辦園是教育發(fā)展的時代要求,也是幼兒園發(fā)展的需要,因此我能始終樹立依法辦園的思想,不斷提高自身修養(yǎng),時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事,以德立園是我堅持的信念。作為園長我力求以德服人,時刻規(guī)范自己的言行,多為教職工做實事,處處以幼兒園發(fā)展為中心,平時我經常深入一線,為各部門的管理工作提建議作指導,深入班級觀摩教師的教學活動,并及時作出點評,引領幼兒園的課程發(fā)展和教師專業(yè)化水平的提升,指導課程落實中存在的問題,時刻關注了解專題研究的動態(tài),從而有效組織落實課程,提升教師的課程執(zhí)行力。根據(jù)《幼兒園新三年發(fā)展規(guī)劃》,申報并啟動中國學前教育研究會“十二.五”立項研究課題《“活教育”理論指導下的幼兒禮儀教育實踐研究》,通過課題的實施、課程的建立等一系列舉措,積極謀劃幼兒園發(fā)展新愿景,譜寫幼兒園發(fā)展的新篇章。

二、以人為本,凝心聚力

教師隊伍建設是關系促進幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵,也是幼兒園管理工作的重要組成部分。因此,我積極為教師的發(fā)展提供平臺和空間,為教師的成長引領方向,為教師鋪路搭橋,傾注全力加強隊伍建設,注重師德建設、業(yè)務培訓、崗位鍛煉,全面提高師資隊伍素質。

1、樹立“仁”的思想。通過組織集體學習,觀看錄像、交流討論,撰寫心得等途徑提高教師的政治思想覺悟,倡導師德師風,深入解讀《新黨章》、《兩會》、《十八大》等文件精神,組織開展“十八大”知識競賽,簽訂“師德承諾書”,深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動:通過觀看“最美教師”視頻、 “做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動,人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動,創(chuàng)新活動形式,完善以往單一以講座、征文、理論學習等為主要形式的師德建設活動,讓教師們在尋找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風范。

2、營造“和”的環(huán)境。在管理中我能以“賞識”為主,推行人文關懷,關注教師需要,謀求“和諧、自主、有為”的管理氛圍,通過召開教職工代表大會、教師座談會,讓教師積極參與到幼兒園的建設和管理中來,每月定期召開園務中心組例會,開展批評與自我反思,聽取各層面人員的意見與建議。通過召開家委會和家長會,聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策,定期走訪社區(qū),了解社區(qū)對幼兒園的教育服務需求,根據(jù)不同層面的意見和需求,及時調整、豐富幼兒園發(fā)展規(guī)劃。積極開展“揚帆服務,仁和起航”、“心靈驛站,愛在仁和”、“活力休閑,美在仁和”、“開心家園,樂在仁和”等一系列豐富多彩的活動,開拓教師的視野,引導教師放松心情、緩解壓力、修塑形體、調整身心,呼喚教師的價值觀念,激勵工作熱情,修煉師德規(guī)范,以仁和教師良好的精神面貌和獨特的人文氣質,與教師共展風采、共享快樂、共融感情、和諧共進。

3、提升“仁”與“和”的能力。我積極采取“園長引領,共同提高,主體發(fā)展”的方式,努力探索園長與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間新型的合作模式,舉辦《家園共育謀策略》、《園本文化與環(huán)境的交融推進》等專題講座,努力發(fā)揮教師群體經驗分享和園長引領的作用,融教研、科研和園本研訓于一體,將禮儀文化融入到師幼合作和團隊精神中,以此增強幼兒園的內聚力、向心力和持久力,通過園本培訓、特色教育培訓、師徒結對、新教師練兵,外出學習、專題討論、姐妹園交流學習、課堂實錄、課后反思等活動,支持教師在實踐中開展研究,促進不同層次教師的提高,幫助教師在對話活動中實現(xiàn)研訓共同體的診斷教研活動;在即時活動中實現(xiàn)資源共享的網絡研究活動;在思想碰撞中實現(xiàn)觀點共鳴的沙龍辯論活動;在互幫互助中實現(xiàn)新老共贏的青藍工程活動等,努力引領教師在園本教研過程中獲得提升的快樂,在不斷研究反饋中實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、辛勤耕耘,收獲滿滿。2025年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。在全園教師的共同努力下我園順利地通過了無錫市綠色學校的評估驗收工作。上半年我園順利完成了省陳研會的中期匯報,我園的禮儀特色活動、園本課程、禮儀環(huán)境的創(chuàng)建等得到了省專家的一致好評。今年我有論文、教育案例獲獎:教育管理論文《以“仁和”為特色促進幼兒園發(fā)展》獲得省教科所論文評比二等獎;論文《陶行知“六大解放”指導幼兒早期閱讀的實踐體會》獲市陶研會論文評比三等獎;論文《從“趣”入手指導小班幼兒早期閱讀活動的實踐體會》獲市教育學會優(yōu)秀論文二等獎;論文《良好禮貌行為的養(yǎng)成從小開始》獲江蘇省江蘇省教育廳基教處論文評比二等獎;論文《大班早期閱讀指導“三步曲”》獲省陶研會評比二等獎;論文《讓禮儀教育回歸幼兒生活》獲市教育科研論文三等獎;教育案例《做幸福快樂的自己》獲市教育學會評選二等獎。認真完成了無錫市中小學校長遠程培訓,并獲得優(yōu)秀。在為期一個月的2025年江蘇省幼兒園教師“引智”培訓中獲得了優(yōu)異的評價,使我進一步提升了理論水平和實踐能力,更好地為教育教學服務。

三、廉潔自律,園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。

我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受群眾的監(jiān)督,努力營造良好的廉政環(huán)境,實施黨務、政務公開,重大事情教代會通過后執(zhí)行,我能堅持公開教學經費、工會經費;公開考核項目與考核結果;日常教學設備添置、設施維修等項目在中心組會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網站上發(fā)布公開,努力做到民主、公正、公開。

寫報告經驗5人覺得有用

2025年幼兒園園長年終述職報告怎么寫

每到年底,不少園長都得準備一份述職報告,這不僅是工作的一部分,也是對自己一年工作的回顧和總結。說實話,剛開始接觸這份工作的時候,確實有點摸不著頭腦,不知道從哪里下手。后來慢慢摸索,發(fā)現(xiàn)寫好述職報告還是有門道的。

先說說報告的內容吧,最好把這一年幼兒園的整體情況都說清楚。比如教學成果,可以提提孩子們的進步,哪些課程受歡迎,家長反饋怎么樣。還有安全問題,這是頭等大事,得詳細說說采取了哪些措施確保孩子安全。至于管理方面,人員流動大不大,有沒有培訓新老師,這些都得寫進去。不過有時候寫多了反而顯得啰嗦,所以要挑重點,能用數(shù)字說話就盡量用數(shù)據(jù)支撐。

寫報告時,語言要平實一些,別整那些花哨的辭藻。畢竟這是給領導看的,太復雜反而讓人看不懂。但也不是說隨便寫寫就行,該有的格式還是要有的,比如開頭要有個簡單的自我介紹,然后分塊講工作內容,最后簡單展望一下明年的工作計劃。當然,這里有個小問題,有些園長可能會忽略這部分,覺得后面計劃可有可無,其實這樣不太好,顯得不夠全面。

另外,報告里提到的成績和問題都要真實客觀。比如說成績,不要夸大其詞,不然到時候被查出來會很尷尬。至于問題,也不能藏著掖著,該暴露的就得暴露,這樣領導才知道實際情況。不過有時候寫問題的時候容易帶情緒,語氣不太合適,這點要注意調整。

還有一些細節(jié)需要注意,比如報告的長度,太短了顯得敷衍,太長了又容易跑題。一般控制在三四頁紙左右比較合適。還有就是排版,字體大小要統(tǒng)一,行距也要適中,別搞得密密麻麻的,看著費勁。要是打印出來交上去,給人的感覺就不專業(yè)。

其實寫報告最重要的是用心去寫,把自己這一年的心血都展現(xiàn)出來。當然,如果你平時工作做得扎實,寫起來也會輕松很多。

【第4篇】幼兒園教學園長述職報告怎么寫5950字

幼兒園教學園長述職報告

幼兒園教學園長述職報告

我是心懷著對幼兒教育的夢想到幼兒園任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育管理,因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在這工作的三年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為幼兒園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對幼兒園來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,第一學期區(qū)內進行學前教育資金撥款,本學期對有教師資格證書、職稱教師進行補貼,教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風。但是同時也迎來了一次又一次的檢查,比如在20xx年的11月中整整檢查了5次:如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育局平安校園督察、專項資金審查,年度考評等等。還為第二學期的4月1日的省二級轉評工作進行了多方面的準備。所幸的是,我們全體教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,我園在20xx年度被評為平安校園,獎勵1.5萬元,省二級二類幼兒園轉評通過。一年中我園師生共獲各類市區(qū)級獎項 3次(教師新秀教學設計比賽三等獎、青年教師說課三等獎、區(qū)內讀書筆記三等獎),發(fā)表論文,一名教師順利通過區(qū)骨干教師,園內所獲榮譽的數(shù)量和級別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也逐漸的成長。

本年度園內托班生源數(shù)量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達98.66%。總結一年來取得的成績, 為了有效地帶領幼兒園的有效管理,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為園長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習慣。 我認真的參加區(qū)內組織的園長提高班,努力的學習學前教育本科運用理論到實踐中,做好榜樣示范作用

2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、幼兒園的管理者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為幼兒園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作,放棄了許多休息的時間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,園長的言行直接關系著幼兒園的發(fā)展,與家長交流、教師之間的交流都必須表達清楚有意義,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是幼兒園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將幼兒園命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與幼兒園榮侮辱與共的話,我的所有的努力也將會被輕易毀掉。第二,對幼兒園的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到幼兒園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的教育服務也會遭到家長的非議。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學會反思和修正。

4、我努力的創(chuàng)造各類條件,激發(fā)教職工團結奮進。在這20xx年的整整一年里,從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來,在積極應對各類檢查的同事,鼓勵全體教師認真學習,積極努力加班加點的工作。本學期我園還結合園級課題向全區(qū)展示數(shù)學優(yōu)質課,在4月份認真的帶領兩位開課教師到中心幼兒園說課、施教、反思、修改,并請區(qū)學前教育專家來園指導,最后贏得各位姐妹園教師和領導的好評。

最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,在這一年中,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了幼兒園發(fā)展的基礎,我為幼兒園的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

幼兒園教學園長述職報告

工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數(shù)次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數(shù)次的大風大浪之后,07年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色?,F(xiàn)總結如下:

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。 在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

四保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的.一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn),受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。 總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

幼兒園教學園長述職報告

一、依靠群體智慧,聚合力

俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年段長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質量出發(fā)的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創(chuàng)造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養(yǎng),委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

二、重視反思研究,強實力

(一)創(chuàng)新管理模式

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展,人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破,可以說,這種現(xiàn)象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀____文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、創(chuàng)建目標,激發(fā)動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環(huán)境的期望和需求,大家都認為:一個關系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀,我們確立了《人際交往準則》,出臺了強調合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統(tǒng)一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

2、創(chuàng)設環(huán)境、注重熏陶

環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主,共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現(xiàn)在班組內的合作和分享,任何有突出表現(xiàn)的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究能力

現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發(fā)展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發(fā)展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

2008年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發(fā)展研究”課題xx實驗區(qū)的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區(qū)親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我?guī)ьI園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區(qū)廣場設立咨詢角,了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為2008年市家庭教育“

十五”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區(qū)教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。

3、深入實踐

課題確定后,能否取得預期的效果,關鍵在于組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

三、群策群力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在于注重過程。2008年,我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,關鍵是發(fā)揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

寫報告經驗181人覺得有用

幼兒園教學園長述職報告怎么寫

作為一名幼兒園教學園長,每年的述職報告都是展示工作成果的重要環(huán)節(jié)。這份報告不僅需要體現(xiàn)個人的工作業(yè)績,還要反映整個團隊的努力方向和改進計劃。那么,這樣的報告該怎么寫?

在寫述職報告之前,得先明確幾個核心點。首先是梳理過去一年的教學成果,包括孩子們的成長表現(xiàn)、教師隊伍的建設情況,還有家長反饋等方面。比如可以列出一些具體的例子,像某個班級的孩子在某項技能上的進步特別明顯,或者某位老師開發(fā)的新課程受到了大家的好評。但這里有個小問題需要注意,有時候我們容易把事情說得太籠統(tǒng),像“各方面都取得了不錯的成績”這種話就顯得有點空泛,不如具體一點,說清楚是哪些方面進步了。

接著就是關于問題的部分。每個階段的工作不可能完美無缺,所以這部分要實事求是地講出來。比如在組織活動時可能遇到過溝通上的困難,或者是某些教學方法沒有達到預期效果。這里需要注意的是,不能一味地埋怨外部原因,而是要從自身找不足,比如是不是對團隊培訓力度不夠,還是對家長的需求了解得還不夠深入。當然,寫到這里可能會有點糾結,因為既要坦誠又要避免讓領導覺得工作一團糟,這就需要把握好一個平衡點。

另外,報告中還需要提到未來的規(guī)劃。這一步很重要,因為它決定了接下來工作的方向??梢越Y合當前存在的問題提出改進措施,比如加強教師之間的交流,或者增加一些互動性強的親子活動。不過這里有個小細節(jié)容易被忽略,有些人在寫規(guī)劃時會顯得過于理想化,比如“我們要讓每個孩子都能成為天才”,這樣的話雖然聽起來很鼓舞人心,但實際上很難實現(xiàn)。所以建議還是寫得務實些,重點放在如何逐步改善現(xiàn)狀上。

最后,別忘了在報告中融入一些情感元素。畢竟這份工作不只是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌,而是充滿了對孩子的關愛和對教育事業(yè)的熱情。可以在文中穿插一些溫馨的小故事,比如某個小朋友的進步讓你特別感動,或者某個老師的努力讓你印象深刻。這樣不僅能拉近與讀者的距離,也能讓報告更有溫度。

【第5篇】2025年幼兒園后勤園長個人述職報告怎么寫2450字

花謝花開,春去冬來。不知不覺間,在幼兒教育這片熱土上,我又度過了一個年頭。雖然我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生后的熱愛對工作的熱情沒有變,但我依然是辛苦而欣慰,勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂“剪不斷,理還亂”。但本年度在園長和業(yè)務主任的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照哈爾濱市機構衛(wèi)生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。

一、重視自學研修,提高自身素質

作為一名副園長,我經常考慮的是使工作的本身變得更具有內在意義和更高的挑戰(zhàn)性,對新的事物、新的目標不懈的追求。本年度不僅自學教育教學前沿理論、管理方法,自學筆記達到了兩萬字。而且還積極參加政治理論學習,學習馬列主義***思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優(yōu)秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,與時俱進,勇于進取,在思想上牢固樹立馬克思主義世界觀,增強全心全意為人民服務的宗旨和勤政廉潔的意識。把苦難當成磨練,將挑戰(zhàn)變成機遇。在重視自身學習的同時,還重視后勤人員的思想學習,提高他們的服務意識。我們有計劃的堅持和加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,每月定期召開一次后勤人員工作會議,認真學習,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到了提高,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本年度后勤服務的質量有了新的提高。從而保證了幼兒園保教質量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面發(fā)展。

二、積極參加培訓學習,深入課堂指導教學

作為一名副園長,我積極參加市、縣組織的各種培訓學習活動,注重廉政理論的學習,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。把自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。生活中我潔身自好,嚴于律己,擺正自己的角色,體現(xiàn)共產黨人的本色。我作為后勤園長,關愛每個教師是激發(fā)教師工作活力的首要因素,而支持與服務則是教師成長的關鍵。在建立良好的人際關系的基礎上,也積極為教師創(chuàng)設環(huán)境,鼓勵和支持教師積極參加各類培訓活動,制定培訓規(guī)劃,親自為教師進行安全講座,為幼兒上安全課,為教師的可持續(xù)性發(fā)展提供條件,滿足其發(fā)展和成就的需要。帶頭積極參加學習業(yè)務知識。掌握運用先進信息技術,充分發(fā)揮模范帶頭作用、輻射作用,引導全園教師共同前進。

三、加強科研興園意識,提高教育教學質量

作為一名副園長,我熱愛幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協(xié)助園長開展全員各項工作;共同實施科研興園戰(zhàn)略,以教學研究為切入點,狠抓教學常規(guī),扎扎實實地搞好平時的教學工作,教學質量已達到市一級優(yōu)質園的辦學水平,用優(yōu)質的教育服務于廣大家長。

確立符合幼兒園辦學實際的科研課程,有計劃有步驟的實施。人人都要參與課題研究。一“語言整合《字寶寶樂園》”為主題開展特色教學。建立人人一節(jié)研討課制度,教師每年上一節(jié)匯報觀摩課,教師互相評課,解決教學實際問題。加強家園聯(lián)系,通過開展親子活動、家長協(xié)助活動,提高家長關注教育的熱情。定期召開家長會,做好家訪工作,密切家校聯(lián)系;定期舉行成果匯報會,邀請家長參加。

四、完善內部管理機構,提高工作管理水平

作為具體分管幼兒園后勤工作副園長,為做好幼兒園各項后勤保障工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工作,忙不完的事。

珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保障水平。幼兒教育在提高幼兒的生存、保護的發(fā)展水平方面擔負著重大責任,我們本著保教并重的方針及最大努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。

1、安全管理方面,本年度我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全院上下始終將幼兒的生命的健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級實施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提高幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有帶班老師領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本年度無任何意外傷害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面,本年度園領導在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。尤其在“手口足病”流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面,本年度首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做好配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。本年度與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以市一級園衛(wèi)生合格標準為目標,明確院內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

寫報告經驗140人覺得有用

2025年幼兒園后勤園長個人述職報告怎么寫

作為幼兒園后勤園長,每年的述職報告都是向領導匯報工作的重要機會。這份報告不僅需要反映過去一年的工作成果,還需要展示對未來工作的規(guī)劃。如何寫好這樣的報告?可以從以下幾個方面入手。

首先要明確報告的核心內容,這包括日常管理、團隊建設、設施維護以及安全措施等方面。比如在日常管理上,要提到各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,是否能夠做到有條不紊地運轉。如果某些環(huán)節(jié)存在不足,比如有時候因為人員調配問題導致部分工作滯后,就需要反思原因并提出改進方案。不過,這種問題不能頻繁發(fā)生,否則會影響整體效率。

其次,關于團隊建設,后勤園長的職責不僅僅是安排任務,更重要的是激發(fā)團隊的積極性。可以分享一些成功的激勵方式,比如通過組織小型活動增強同事間的凝聚力。當然,有時也會遇到個別成員態(tài)度消極的情況,這時候需要耐心溝通,了解他們的想法,幫助他們找到解決問題的辦法。

再來說說設施維護。幼兒園的硬件設施關系到孩子們的安全與健康,因此定期檢查維修顯得尤為重要。記得有一次檢查時發(fā)現(xiàn)廚房的排水系統(tǒng)有些老化,當時就立刻聯(lián)系專業(yè)人員進行改造,確保不會影響正常運作。這件事讓我意識到,預防性的維護比事后補救更加重要,但偶爾也會因為預算限制而感到棘手,這時候就需要權衡輕重緩急,優(yōu)先解決最緊迫的問題。

最后是安全措施。幼兒園的安全工作無小事,必須時刻保持警惕。無論是消防演練還是食品安全檢查,都需要嚴格按照標準執(zhí)行。不過有時候,由于時間緊迫,可能會忽略一些細節(jié),比如沒有仔細核對新進食材的生產日期。這類小疏忽雖然不至于釀成大錯,但也提醒我們不能掉以輕心。

【第6篇】幼兒園后勤副園長述職報告怎么寫2100字

尊敬的各位領導、老師們,大家好!

首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我?guī)椭腥私o我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

xx年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為李市幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩(wěn)、更快,現(xiàn)將我所做的工作總結匯報如下

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯(lián)系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘于奉獻,誠實敬業(yè)

后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。

作為分管后勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監(jiān)督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

近階段,為了學校的發(fā)展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮(zhèn)政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協(xié)商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領導聯(lián)系,反復對各個地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,并建好固定資產帳和領物登記,屬于班上固定使用的財產在每個學期開學前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意接受,并認真完成,表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經常和同事們進行交流,積極參加學校的教研活動和外出學習活動,空余時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學內容注入新的活力。

四、轉變角色,不斷進步

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

寫報告經驗46人覺得有用

述職報告這種東西,說白了就是把這段時間干的事兒好好捋一遍。尤其是當幼兒園后勤副園長,這活兒不是光靠埋頭苦干就行的,還得讓人家知道你是咋干的。開頭,得先把背景交代清楚,比如這段時間幼兒園后勤工作的大方向是什么,政策文件里提的要求都有啥,這些都得點到,不然人家會覺得你一頭霧水。

接著就該說自己這段時間都做了啥。比如說物資管理這塊,這事兒得說細點,具體到采購流程有沒有優(yōu)化,庫存管理是不是更科學了,還有設備維護這方面,哪些地方出了問題,后來又是怎么解決的。其實這部分最重要的是要把事情講明白,別光喊口號,比如“加強了食堂管理”,就得接著說說具體措施,像食材進貨渠道是不是更透明了,衛(wèi)生檢查頻率是不是提高了之類的具體事例。

還有安全這塊兒,幼兒園的安全工作特別重要,得把責任落實到位。這部分可以提到定期開展安全演練的情況,還有安全隱患排查的頻率和結果。不過有時候寫著寫著就容易跑偏,比如前面說到排查隱患,結果一不小心就扯到了家長反饋的問題,這就有點偏離主題了。不過沒關系,這都是正常情況,寫報告的時候難免會這樣。

至于財務這一塊,雖然不是你一個人負責,但后勤開支肯定跟你掛鉤。這部分內容可以稍微簡略點,但也不能太模糊,得讓人知道錢花在哪了,比如維修經費是不是合理使用了,辦公用品采購有沒有超出預算之類的。這里有個小問題需要注意,有時候為了顯得數(shù)字精準,可能會用一些不太常用的單位,比如“單次維修費用控制在120.5元以內”,這樣的表述雖然沒問題,但可能顯得有點刻意。

最后,別忘了提到團隊協(xié)作。畢竟一個人再能干也干不過一群人,后勤工作尤其需要大家齊心協(xié)力。可以提一下和各部門溝通協(xié)調的情況,還有對下屬工作的指導和支持。當然,寫這部分的時候也要注意分寸,別一不小心把自己吹得太過了,像是“在本人的帶領下,整個團隊的工作效率顯著提升”,這樣的表達雖然沒錯,但還是有點自賣自夸的感覺。

寫報告的時候,還有一個容易忽視的地方,就是用詞要符合行業(yè)習慣。比如提到教學設備,就不能隨便亂叫,得用“多媒體教學設備”這樣的專業(yè)說法。另外,時間線上的描述也要盡量準確,像“今年上半年”這種說法就很常見,但要是寫成“本季度以來”,就有點含糊不清了。

幼兒園園長述職報告精彩怎么寫(精選6篇)

幼兒園園長述職報告精彩范文幼兒園園長述職報告精彩范文篇一辦好一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊,也許我們不是做得最好的,但我們可以永無止境地追求最好,我們擁有勤奮,憑著智慧,努力實現(xiàn)教育的夢想……。20xx年,我和全體老師共同協(xié)作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園發(fā)展而不懈努力。一、依法辦園,科學發(fā)展依法辦園是教育發(fā)展的
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