【第1篇】2025年終領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告怎么寫4700字
2025年在局黨組和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成了人事處承擔(dān)的各項工作和局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項事宜，全處團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
一、干部人事工作繁雜有序，全年無紕漏
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共河北省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責(zé)任重，包括機關(guān)及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關(guān)系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準(zhǔn)確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復(fù)審中我處認(rèn)真部署、分級負(fù)責(zé)，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴(yán)肅性和公信力。
(二)機關(guān)事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作。2025年根據(jù)省委省政府完善機關(guān)事業(yè)單位工資制度、同步推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認(rèn)真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質(zhì)完成工資調(diào)整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標(biāo)準(zhǔn)分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當(dāng)事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調(diào)資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。機關(guān)事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴(yán)肅紀(jì)律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調(diào)資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進(jìn)經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進(jìn)行改設(shè)旅游發(fā)展委員會的前期準(zhǔn)備，包括情況調(diào)研、資料搜集、職責(zé)調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、意見征求、協(xié)調(diào)相關(guān)部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認(rèn)真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權(quán)力和責(zé)任清單制度。為推進(jìn)機構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化，構(gòu)建權(quán)限清析、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效的部門職責(zé)體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責(zé)，責(zé)任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認(rèn)、行政獎勵等共計53項權(quán)力清單的梳理、確認(rèn)、上報編辦及公開工作;完成我局責(zé)任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認(rèn)工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務(wù)用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)我省公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》及《河北省省直機關(guān)公務(wù)用車制度改革實施方案》精神，結(jié)合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調(diào)相關(guān)處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當(dāng)?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務(wù)員工作。按照2025年全省公務(wù)員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務(wù)員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進(jìn)行，我局明確專人負(fù)責(zé)，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認(rèn)、回避制度、考務(wù)組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓(xùn)了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務(wù)員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2025年度局領(lǐng)導(dǎo)班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領(lǐng)導(dǎo)干部開展民主測評、進(jìn)行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關(guān)資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務(wù)，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關(guān)條件，在推薦基礎(chǔ)上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進(jìn)行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿后進(jìn)行民主測評，并配合完成對其的考察任務(wù)。
三是完成2025年度機關(guān)公務(wù)員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務(wù)員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關(guān)干部及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的任免工作，前期準(zhǔn)備充分，后期嚴(yán)謹(jǐn)有序，工作中嚴(yán)格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關(guān)任免10人、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人1名。二是安排2名機關(guān)無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務(wù)對口單位鍛煉，協(xié)調(diào)對口業(yè)務(wù)單位安置并組織交接、指導(dǎo)和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調(diào)機關(guān)3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調(diào)安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務(wù)工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉(zhuǎn)辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調(diào)入、軍轉(zhuǎn)安置、晉升職務(wù)級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)解困人員及時落實了任 免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉(zhuǎn)解困等各項待遇。全年共辦理干部調(diào)入2人次、軍轉(zhuǎn)安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉(zhuǎn)解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)、河北省機關(guān)事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務(wù)員信息審核系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項信息管理系統(tǒng)、公務(wù)員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務(wù)員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、河北省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構(gòu)編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、河北省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調(diào)整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導(dǎo)游在西藏開展了為期6個月的導(dǎo)游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導(dǎo)游員西藏自治區(qū)先進(jìn)個人”和“全國第十三批援藏導(dǎo)游員西藏自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導(dǎo)游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導(dǎo)游援藏任務(wù)。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀(jì)委上報內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部個人情況事宜。(5)制定《關(guān)于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2025年度領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關(guān)于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調(diào)整。(10)制定《公務(wù)員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(16)指導(dǎo)質(zhì)監(jiān)所按公務(wù)員局要求進(jìn)行參照公務(wù)員管理考試、崗位設(shè)置、登記等工作。
二、培訓(xùn)工作有聲有色，機關(guān)干部培訓(xùn)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)雙豐收
(一)完成局機關(guān)干部培訓(xùn)工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務(wù)員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓(xùn)34人次，其中組織參加人社廳、公務(wù)員局培訓(xùn)班23人次、赴河北師大參加干部選學(xué)8人次、赴中央井岡山學(xué)院參訓(xùn)1人次、赴中國人民大學(xué)1人次、赴清華大學(xué)1人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關(guān)于組織開展2025年度“萬名旅游英才計劃”“技術(shù)技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導(dǎo)游組織進(jìn)行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關(guān)于實施中高級導(dǎo)游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導(dǎo)游“云課堂”研修學(xué)員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導(dǎo)游員參加第四批“名導(dǎo)進(jìn)課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導(dǎo)進(jìn)課堂”骨干師資培訓(xùn)班。四是按照《國家旅游局辦公室關(guān)于組織開展2025年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學(xué)楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關(guān)于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓(xùn)的通知》，選派1人赴北京外國語大學(xué)參加培訓(xùn)。
(三)完成行業(yè)培訓(xùn)工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)，2025年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務(wù)培訓(xùn)工作。全省各級旅游教育培訓(xùn)機構(gòu)舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領(lǐng)隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設(shè)、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓(xùn)活動，培訓(xùn)人次達(dá)3000人次。另外，發(fā)揮各設(shè)區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關(guān)大中專旅游院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心等舉辦短期培訓(xùn)和職工在崗培訓(xùn)，依據(jù)全省2025年度旅游教育培訓(xùn)統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達(dá)70余萬，對全省的培訓(xùn)工作起到了較好的補充及輻射作用。
三、全省導(dǎo)游考試工作走上簡便、高效、規(guī)范軌道
(一)組織實施2025年河北省導(dǎo)游人員資格考試。根據(jù)國務(wù)院《導(dǎo)游人員管理條例》和國家旅游局《導(dǎo)游人員管理實施辦法》有關(guān)規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2025年河北省導(dǎo)游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導(dǎo)游報名考試系統(tǒng)”進(jìn)行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉(zhuǎn)良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認(rèn)可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)、機關(guān)紀(jì)委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴(yán)肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導(dǎo)游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關(guān)于完善“導(dǎo)游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關(guān)工作的通知》、《全國導(dǎo)游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導(dǎo)游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等文件，并對我省的導(dǎo)游考試工作進(jìn)行了交流座談。會后，我處認(rèn)真籌劃并完成了2025年全國導(dǎo)游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準(zhǔn)備工作。
(二)組織完成2025年度全國導(dǎo)游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成河北省中、高級導(dǎo)游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務(wù)組織等工作。在考務(wù)組織過程中始終堅持嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，周密部署，明確職責(zé)，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導(dǎo)游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導(dǎo)游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導(dǎo)游員信息累計達(dá)2039條。全年累計發(fā)放導(dǎo)游員等級證書56本，導(dǎo)游員資格證書1849本，辦理導(dǎo)游員資格證書異地調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)180人次。
2025年終領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
關(guān)于2025年終領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的撰寫，其實每個單位的要求可能略有差異，但大致方向都差不多。這類報告通常需要涵蓋工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施、未來規(guī)劃等內(nèi)容。開頭部分得先把這一年的工作背景說清楚，比如年初制定的目標(biāo)是什么，面臨的內(nèi)外部環(huán)境如何。接著把具體做了哪些事羅列出來，最好能用數(shù)字說話，這樣顯得有依據(jù)。像完成的項目數(shù)量、資金總額、達(dá)到的效果指標(biāo)等等，都能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
中間部分可以重點講講遇到的問題，這個環(huán)節(jié)需要注意的是，不要只是一味地找客觀原因，適當(dāng)反思一下自身管理上的不足也很關(guān)鍵。比如是不是協(xié)調(diào)力度不夠？資源配置是否合理？這些問題分析透了，后續(xù)提出的改進(jìn)措施才會更有針對性。至于改進(jìn)措施嘛，建議從制度完善、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化等方面入手，具體到每個措施都要細(xì)化，最好能明確責(zé)任人和時間節(jié)點。
到了結(jié)尾這部分，就要展望下一年的工作思路了?？梢越Y(jié)合當(dāng)前形勢，提出一些戰(zhàn)略性目標(biāo)，同時也要確保這些目標(biāo)既有挑戰(zhàn)性又切實可行。比如說希望在某個領(lǐng)域取得突破，或者爭取拿到某項榮譽之類的。不過這里有個小地方要注意，就是目標(biāo)定得太高反而可能適得其反，得把握好一個平衡點。
另外，報告的語言風(fēng)格也很重要。如果是面向上級的述職報告，行文上應(yīng)該比較正式，多用書面語，少用口語化表達(dá)。但如果面向下屬，則可以稍微活潑一點，增加互動感。當(dāng)然，無論哪種情況，條理清晰都是必不可少的。有時候為了強調(diào)某個重點，可以在段落開頭用一句話概括一下，這樣讀者讀起來會更輕松。
還有個小細(xì)節(jié)別忘了檢查格式，包括字體大小、行間距、頁邊距等，雖然這看似不起眼，但要是格式亂七八糟的話，會給閱卷人留下不專業(yè)的印象。另外，如果條件允許的話，最好能讓同事幫忙校對一遍，畢竟一個人盯著屏幕看久了難免會有疏漏。
【第2篇】領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)年終述職報告怎么寫2800字
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)年終述職報告
為了認(rèn)真貫徹落實xx在中紀(jì)委七次全會上的講話精神，大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣，進(jìn)一步增強憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識，全面加強新形勢下黨政機關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)，按照省、市、縣將今年確定為“作風(fēng)建設(shè)年、狠抓落實年”的要求，我局在全局范圍內(nèi)集中開展了一次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。我局要求認(rèn)真整改機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)，營造昂揚向上、求真務(wù)實、嚴(yán)明有序的工作氛圍，建設(shè)勤政為民、高效廉潔、求真務(wù)實的機關(guān)工作人員和公務(wù)員隊伍，保證我局的各項工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)對這次機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格按方案要求抓整頓，保證了時間、內(nèi)容、人員、質(zhì)量全落實。
4月16日，我局召開了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動動員大會，由姚國華副局長主持，曹文慶組長宣讀了關(guān)于在全局開展紀(jì)律作風(fēng)整頓的實施方案，局長趙志剛做了重要講話，他指出我們在日常工作中還存在著許多亟待解決的問題，同xx在中紀(jì)委第七次全會上重要講話中提倡的八方面良好風(fēng)氣的要求還存在著較大差距，我們需要在這次整頓中切實改善工作作風(fēng)。我局成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促和實施，并下發(fā)了紀(jì)律作風(fēng)整頓的實施方案，要求全體領(lǐng)導(dǎo)和職工按照實施方案的要求，從4月16日開始分為三個階段集中開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。
1、4月16日至4月26日為動員學(xué)習(xí)階段，在第一階段，我們明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計劃，按照時間制定了學(xué)習(xí)計劃表并安排了必學(xué)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我們主要學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次全會上的講話精神以及省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓的講話內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，我局所有領(lǐng)導(dǎo)和職工都認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)體會，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想、端正了認(rèn)識、振奮了精神，為我局紀(jì)律作風(fēng)整頓活動搞好、搞扎實奠定了思想基礎(chǔ)。
2、4月27日至5月15日為查找問題階段。第二階段的工作中，首先，我局通過學(xué)習(xí)中共晉城市委加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的十條規(guī)定、縣委馬書記在機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓動員會和轉(zhuǎn)段會上的講話，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，同時開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，努力實現(xiàn)政治理論水平和業(yè)務(wù)技能雙提高。其次，以科室為單位召開民主生活會，采取自我剖析、深入揭擺的方法進(jìn)行查找問題，努力查找出制約工作進(jìn)步的核心問題，并人人寫出自查報告，自查報告必須包括整改問題、整改目標(biāo)、整改措施、整改計劃等內(nèi)容。由科室匯總一并上報局整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在此基礎(chǔ)上，我局召開了局機關(guān)科長以上干部紀(jì)律作風(fēng)整頓民主生活會，進(jìn)行面對面查找問題。最后，通過向下屬單位、社會企業(yè)、服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷，并收回進(jìn)行梳理、匯總，查找我局存在的問題，隨后我們對問題的根源進(jìn)行了深刻探討和研究，并針對問題根源制定了相應(yīng)的整改措施。
3、5月16日至5月底為整改建制階段。在第三階段，我們根據(jù)整改措施，堅持邊整邊改，注重實效，不搞走過場。針對查找出的問題，立即進(jìn)行整改。做到能改的馬上改，能辦的立即辦，不搞下不為例。各科室都拿出了工作創(chuàng)新的具體措施，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并將整改情況及時報機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓辦公室，通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓，修改、完善了不適用或已經(jīng)過時的規(guī)章制度，建立和完善了行之有效的機關(guān)建設(shè)長效機制。
二、認(rèn)真查找問題，明確下一步努力方向。
通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，我局主要存在以下問題：
1、在工作中，開拓創(chuàng)新意識不強，辦事效率不高。主要體現(xiàn)在工作沿用老方法、老套路，做部分工作時畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。有些情況下，沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題;沒有很好的解放思想，沒有用創(chuàng)新的工作思路和方法去適應(yīng)社會的發(fā)展和要求。
2、在工作作風(fēng)上，缺乏更強的主動性，存在推一推動一動、不推不動的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在工作的干勁不足，被動消極因素時有存在，思想不求上進(jìn)、不思進(jìn)取，滿足于現(xiàn)狀，缺少服務(wù)于企業(yè)和人民的意識，本位主義思想嚴(yán)重。
3、工作紀(jì)律方面，不夠嚴(yán)格。個別人員仍有無視機關(guān)紀(jì)律和制度，上班遲到、早退，上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的現(xiàn)象時而發(fā)生。
4、廉潔自律方面，相對較好。在工作中沒有出現(xiàn)過收受禮物，請客吃飯的現(xiàn)象。
并針對上述的問題，我們通過深刻的研討，確認(rèn)了我們問題存在的根源，明確了我們整改的目的和努力的方向。
三、制定了切實可行的整改措施，建立了加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我局今后要多組織政治理論方面的學(xué)習(xí)和研究，加強對馬列主義、***思想、鄧小平理論、xx“三個代表”的重要思想等科學(xué)理論深刻的學(xué)習(xí)與探討，用科學(xué)理論武裝自己，堅定政治信念。進(jìn)一步增強紀(jì)律觀念和紀(jì)律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實改變工作作風(fēng)和工作方法，真正做到為人民服務(wù)。
2、要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。我們每個職工都要加強自己在專業(yè)方面的學(xué)習(xí)和研究，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作能力，在工作中注重實際，通過對實際問題的深刻研究，開拓新方法、創(chuàng)建新局面，進(jìn)而提高工作效率。
3、加強自我改造、自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)理論和專業(yè)知識。在平時的工作中多方面學(xué)習(xí)和研究，多想多問，完善工作方法，努力將我局的工作做好、做實。
4、在整改的基礎(chǔ)上建立了制度管人、管事、管權(quán)的長效機制，首先是全體職工的學(xué)習(xí)教育機制;我們注重加強學(xué)習(xí)教育的計劃，拓展教育內(nèi)容，并將學(xué)習(xí)教育和工作實際相結(jié)合，運用理論指導(dǎo)工作。同時豐富學(xué)習(xí)教育的形式和注重利用典型案例進(jìn)行指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全體干部職工的整體素質(zhì)，既而提高我局的整體工作能力和工作水平。其次建立了職工監(jiān)督管理機制。建立了嚴(yán)格的工作生活制度，并制定了定時扎實開展民主生活評議的決定，我們始終堅持實事求是、民主公開和相互平等原則，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評，制定切實可行的整改措施，及時解決領(lǐng)導(dǎo)和職工在紀(jì)律作風(fēng)方面的問題，同時深入開展談心談話活動，通過廣泛深入地開展談心，可以溝通思想，理順情緒，化解矛盾，融洽感情，形成共識，增進(jìn)團結(jié)。再次建立了密切聯(lián)系群眾的機制。我們確定通過深入聯(lián)系群眾了解情況，解決問題，興辦實事及深入開展主題實踐活動和深入開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動等活動，深入基層，了解群眾關(guān)心的、急待解決的問題，增進(jìn)干群關(guān)系，切實改變工作作風(fēng)，并聘請行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立意見箱等形式，以方便群眾監(jiān)督評判。最后，建立了員工激勵機制。通過爭先評優(yōu)等活動，充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)新工作的積極性和主動性。并且加快推進(jìn)機關(guān)干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制，進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，進(jìn)而激發(fā)職工的工作熱情和活力。
通過這次紀(jì)律作風(fēng)的整頓，進(jìn)一步強化了干部職工的人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的理念，我局的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)必將更進(jìn)一步，隊伍建設(shè)水平和執(zhí)法水平必將大有提高，真正樹立一支全心全意為人民服務(wù)的城建隊伍，為我們的城市建設(shè)做出更大、更好、更快的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗165人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)年終述職報告該怎么寫？這事兒得從頭說起，先把整個事情梳理清楚，別一上來就亂了陣腳。述職報告嘛，關(guān)鍵是要把自己這一年的表現(xiàn)交代明白，尤其是作風(fēng)整頓這部分，別讓人覺得你在敷衍。
先說開頭，不能太拖沓，開門見山點明主題就行。比如“一年過去，回頭看這一年的工作，作風(fēng)整頓始終貫穿其中”，接著簡單概述下工作背景和目標(biāo)，這一步很重要，能讓后面的內(nèi)容有個鋪墊。不過有時候容易忘掉交代背景，這就有點像沒交代清楚前因后果，讀者會一頭霧水。
然后就是正文部分，要把具體做法講出來，用事實說話。比如說開展作風(fēng)整頓的具體措施，“組織了幾次專題會議，還搞了幾場培訓(xùn)活動”，這些細(xì)節(jié)得列出來，不能光喊口號。但有時候?qū)懙臅r候會漏掉一些重要環(huán)節(jié)，像是培訓(xùn)的內(nèi)容或者會議的主題，這樣就顯得不夠完整。還有啊，提到成效的時候，最好能用數(shù)據(jù)支撐一下，比如“整改了多少個問題，提升了多少工作效率”。
接下來就是反思這一塊兒了，這個不能回避，得誠實地指出存在的不足。“雖然取得了一些成績，但還是發(fā)現(xiàn)有些地方做得不到位”，這種態(tài)度很關(guān)鍵。不過這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是反思的部分寫得太空泛，比如只說“存在不足”，卻沒具體指出哪里不足，這就有點敷衍了事的意思。
最后這部分就是展望未來了，不能光停留在過去的成績上，得給接下來的工作定個方向?！跋乱徊綄⒗^續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，爭取更大的進(jìn)步”。有時候?qū)懙竭@里會有點草率，直接跳到下一個目標(biāo)，忽略了中間的過渡，讓人感覺前后聯(lián)系不夠緊密。
【第3篇】2025領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告怎么寫3600字
省領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作
1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)___開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。
對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
20xx年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。20xx年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了“禁令”。
為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。
目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
述職人：
寫報告經(jīng)驗49人覺得有用
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告的撰寫，我覺得得花點心思去琢磨。這類報告嘛，既得展示成績，也得反思問題，還得規(guī)劃未來，不然沒法讓上級看到你的工作態(tài)度和能力。先說說開頭，開頭這部分最好簡明扼要，把這一年的工作背景交代一下，比如公司遇到的挑戰(zhàn)或者機遇，這樣顯得真實。
接著就是重點了，匯報工作成果的時候，數(shù)字是最直觀的。比如說去年銷售額增長了多少百分比，團隊完成項目數(shù)量是多少，這些具體數(shù)據(jù)能讓報告更有說服力。不過有時候數(shù)據(jù)太多容易亂，這里就需要注意排版，用表格或者分條列出會好一些。要是數(shù)據(jù)太復(fù)雜，還可以附個圖表啥的，方便理解。
說到反思嘛，這一步千萬不能省略。不能光報喜不報憂，得把自己工作中遇到的問題都擺出來，比如管理上的不足，溝通協(xié)調(diào)上的短板。這些問題分析清楚了，下一步改進(jìn)才有方向。但這里有個小地方要注意，別把責(zé)任推得太遠(yuǎn)，適當(dāng)?shù)淖晕遗u能體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
至于規(guī)劃未來嘛，這就得結(jié)合實際情況了?？梢愿鶕?jù)當(dāng)前市場趨勢和個人經(jīng)驗提出一些建議，比如加強團隊培訓(xùn)，優(yōu)化流程效率之類的。這個部分一定要有可行性，不能太虛，不然看起來像是空話套話。
還有個小細(xì)節(jié)，寫報告的時候要注意語氣。作為領(lǐng)導(dǎo)，說話得有分寸，既要表現(xiàn)自信，又不能顯得驕傲自滿。用詞上也要講究，多用積極正面的表達(dá)，少用消極的措辭，畢竟述職報告不只是匯報，也是展示個人形象的機會。
當(dāng)然，寫報告的時候難免會有疏忽的地方。有時候可能因為時間緊，草草寫完就交上去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些地方邏輯不通順。這種情況其實挺常見的，關(guān)鍵是要在提交前多檢查幾遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語，千萬別寫錯。還有啊，有時候為了湊字?jǐn)?shù)，可能會把一些無關(guān)緊要的事情寫進(jìn)去，這樣反而會沖淡重點，這點得特別注意。
最后，寫報告的時候，最好能融入自己的風(fēng)格，這樣既能展現(xiàn)個性，也能讓報告更有吸引力。不過這也需要長期積累，不是一蹴而就的事。總之，寫述職報告是個細(xì)致活兒，得用心去做，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。
【第4篇】2025年領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告及2025工作計劃怎么寫1100字
個人自xx年x月到大橋鄉(xiāng)工作以來，在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，圍繞中心工作，狠抓工作落實 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫**，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率，改進(jìn)自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、xx年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。
三、下一步打算
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展2025年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進(jìn)一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
2025年領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告及2025工作計劃范文
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
2025年領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職報告及2025工作計劃怎么寫
述職報告這種東西，到底該怎么弄？說實話，很多人一開始都會覺得頭大。畢竟既要回顧過去一年的工作，還得展望未來，這可不是件輕松的事兒。不過，既然是領(lǐng)導(dǎo)崗位上的事兒，就得認(rèn)真對待，不然給同事的印象就不好了。
先說述職報告吧，最重要的就是真實。當(dāng)然，這話聽起來有點老套，但確實是實話。有些同志可能會想，是不是得把成績說得特別多？其實不一定。如果成績真有，那當(dāng)然要說，但要是有不足的地方，也得提出來。比如去年我負(fù)責(zé)的那個項目，雖然總體完成情況不錯，但中間確實遇到了一些問題，比如說協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)出了點狀況，導(dǎo)致進(jìn)度慢了些。這事兒我當(dāng)時就反思過，后來改進(jìn)了不少。
說到具體寫法，我覺得可以分幾個部分。開頭部分簡單介紹下自己的職責(zé)范圍，這樣讀者能清楚知道你在哪方面負(fù)責(zé)。接著就是主要的工作成果，這個得具體，不能光喊口號。比如說我去年負(fù)責(zé)的那個培訓(xùn)項目，不僅提高了員工技能，還節(jié)省了成本，具體數(shù)字啥的都可以列一下。至于那些不足之處嘛，也得實事求是地寫，別藏著掖著，不然下次再犯同樣的錯，那可就尷尬了。
再來說說工作計劃。這部分比較關(guān)鍵，因為這是對未來工作的指引。我的建議是，先結(jié)合實際情況定個目標(biāo)，不要太虛。比如說今年我們要提升團隊協(xié)作效率，那就得細(xì)化到具體的措施上去。像加強溝通機制、定期組織團隊活動之類的，都挺實用的。另外，別忘了留點彈性空間，畢竟計劃趕不上變化，遇到突發(fā)情況得能及時調(diào)整。
有時候?qū)憟蟾鏁龅揭粋€情況，就是時間緊迫，可能沒太多時間仔細(xì)打磨。這種時候，就得學(xué)會抓重點。像我有一次，為了趕材料，就把主要精力放在了數(shù)據(jù)上，結(jié)果忽略了文字表達(dá)的部分。雖然最后勉強交差了，但總覺得差點意思。所以啊，平時多積累素材很重要，到時候用起來就不會手忙腳亂。
還有個需要注意的小細(xì)節(jié)，就是語言風(fēng)格。如果是向上級匯報，那語氣就得正式點，用詞也要謹(jǐn)慎。要是面向基層員工，就可以稍微輕松一些，但也不能太隨意。像我之前寫過一次內(nèi)部分享會的總結(jié)，本來想幽默點，結(jié)果被指出有些話不太合適，搞得我很不好意思。
【第5篇】2025年機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告怎么寫1800字
一、履職情況
(一)摸清底數(shù)，加強應(yīng)對。本人始終圍繞幫助企業(yè)應(yīng)對壓力、加強服務(wù)、共渡難關(guān)開展黨建工作，先后四次對x家非公企業(yè)及黨組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，做到了企業(yè)及黨組織建設(shè)等情況“五清楚”，并登記在冊。截至目前，全縣非公企業(yè)在冊黨員x人，由于企業(yè)關(guān)停已轉(zhuǎn)出黨員x人。對黨員不足3人的x家原單獨組建黨組織的非公企業(yè)，目前正在以聯(lián)建的方式成立聯(lián)合黨支部。
(二)強化責(zé)任，跟進(jìn)服務(wù)。將30余名縣級聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、17名工委委員、x名黨建工作指導(dǎo)員下派至8個網(wǎng)格及各企業(yè)開展“進(jìn)百家民營企業(yè)、促和諧發(fā)展”活動。引導(dǎo)企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧工作，由企業(yè)計劃投入資金x萬，幫扶貧困村9個，貧困戶x戶，幫扶項目8個，目前已完成投入x萬元，在談項目2個，公益捐款x萬元，安置貧困就業(yè)x人。
(三)完善制度，加強保障。深化非公企業(yè)黨建“一體雙掛”工作機制，進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作手冊，從制度層面推進(jìn)黨建工作在特殊時期的規(guī)范化運作。建強縣直部門及主要領(lǐng)導(dǎo)履行抓非公企業(yè)黨建工作職責(zé)，建立了《聯(lián)席會議制度》、《工委委員、黨建指導(dǎo)員管理辦法》及《企業(yè)黨組織分類定級考核標(biāo)準(zhǔn)》等制度和管理考核辦法，下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)并落實好“三會一課”制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員交納黨費的通知》等一系列規(guī)范類文件。
(四)提振信心，凝心聚力。針對企業(yè)實際，組建非公企業(yè)黨員qq群和微信平臺，深入開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和以“守法誠信、堅定信心”為主題的理想信念教育實踐活動，積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士應(yīng)對困難，堅定信心，先后有9名非公經(jīng)濟組織人員擔(dān)任縣級黨代表、人大代表和政協(xié)委員。同時，各企業(yè)積極參與第十一次光彩事業(yè)捐資助學(xué)儀式，累計募集捐款達(dá)x萬元，資助貧困大學(xué)生累計x人次，目前已有38名貧困大學(xué)生成功完成學(xué)業(yè)。
二、存在的問題及原因
一是對抓非公企業(yè)黨建責(zé)任落實不到位，實效不大。雖然圍繞總目標(biāo)對中央及x疆重大部署精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，也意識到了非公企業(yè)黨建工作的重要性以及自身的責(zé)任，但在實際工作中仍有懈怠心理，沒有把抓黨建的責(zé)任落實到位，主要表現(xiàn)在日常工作中說的多做的少，虛的多實的少，會議、文件安排多，具體督促落實少，從而導(dǎo)致企業(yè)黨建工作落實不力，起色不大。二是非公企業(yè)黨建“兩張皮”現(xiàn)象仍然存在，難度較大。總是強調(diào)客觀理由，大多都是坐在辦公室搞材料，雖然在相關(guān)部門中建立了聯(lián)動機制，但很多工作沒有真正落實下去，致使企業(yè)黨建工作沒能切實發(fā)揮作用，沒有形成“黨建促發(fā)展”的合力和動力，“兩張皮”現(xiàn)象依然存在。三是就實際而言，經(jīng)濟下行給企業(yè)黨建帶來極大影響。由于很多企業(yè)都處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)關(guān)停、黨組織開展工作不正常給我們抓非公企業(yè)黨建工作帶來諸多困擾，非公企業(yè)黨建工作難以統(tǒng)籌開展。
產(chǎn)生問題的原因：一是由于近兩年受經(jīng)濟下行的影響，思想深處總認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟大多不景氣，沒有多余的時間和心思去抓黨建，從而放松了抓企業(yè)黨建的責(zé)任心和主動性，造成了企業(yè)黨建雖然有部署，但落實不力，收效甚微。二是未能克服畏難情緒?？傄匀比巳苯?jīng)費為由，推進(jìn)企業(yè)黨建工作總是依賴聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、工委委員和黨建指導(dǎo)員，致使工作與企業(yè)實際結(jié)合不緊密，成效不明顯。三是過多強調(diào)客觀因素，雖然客觀條件確實存在，但卻沒有在主觀能動性上找原因，再加上在工商聯(lián)工作時間較長，也產(chǎn)生了疲怠、松懈思想。
三、下一步工作思路
(一)增強責(zé)任意識，提升履職能力，積極主動作為。結(jié)合自治區(qū)黨委系列會議精神及地、縣工作要求，圍繞縣委中心工作及企業(yè)現(xiàn)狀，謀劃和落實工商聯(lián)、非公工委各項工作。做到年初有計劃、有責(zé)任考核指標(biāo)、年終有落實、有督查落實結(jié)果。
(二)整合各項資源，落實責(zé)任考核，推進(jìn)制度落實。發(fā)揮30余名縣級聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、17名工委委員和34名黨建指導(dǎo)員作用，進(jìn)一步推行“一體雙掛”領(lǐng)導(dǎo)體制，繼續(xù)完善、落實企業(yè)黨建“一企一冊”工作法，力爭將工委委員、黨建指導(dǎo)員及企業(yè)黨組織等一系列工作制度和管理考核辦法落到實處。
(三)堅持穩(wěn)中求進(jìn)，突出以點帶面，推進(jìn)重點工作。一是通過多種方式和檢驗辦法繼續(xù)抓好企業(yè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和非公經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動。二是根據(jù)新興組織黨組織“擴面提質(zhì)增效”專項行動要求，重點開展九項工作，計劃新增企業(yè)黨組織2個。三是結(jié)合“三聯(lián)共建”活動，引導(dǎo)非公企業(yè)積極參與到精準(zhǔn)扶貧行動中來，力爭取得實效。四是進(jìn)一步引導(dǎo)非公企業(yè)和非公經(jīng)濟人士積極參與新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困、捐資助學(xué)活動。舉辦第十二次“光彩事業(yè)”捐資助學(xué)活動，增加幫扶貧困大學(xué)生3-5人。
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
2025年機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報告怎么寫
這一份報告，主要是給咱們機關(guān)里的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的，主要就是把這一年的工作情況做個總結(jié)。報告這東西，說到底還是得實事求是，把自己干了啥，干得咋樣，心里得有譜。要是領(lǐng)導(dǎo)們沒個明確的方向，那這報告就容易跑偏。
開頭這部分，得先把背景交代清楚。比如說這一年單位的整體目標(biāo)是什么，咱們部門又承擔(dān)了哪些任務(wù)，這些都得先點出來。不然一上來就談具體工作，人家可能都不太明白你在講啥。不過有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得這個部分有點啰嗦，但其實這是必要的鋪墊，就像蓋房子，地基打不好，上面就容易出問題。
接著，就要說到具體的成果了。這里頭數(shù)字是很重要的，像完成的任務(wù)量，解決的問題數(shù)量之類的，最好能有個對比，看看跟去年比有沒有進(jìn)步。當(dāng)然，這數(shù)字不能瞎編，得真實可靠。有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會強調(diào)說要突出亮點，那就得把這些特別成功的案例拿出來好好展示一下，比如某個項目做得特別好，背后有什么創(chuàng)新的方法或者團隊協(xié)作的經(jīng)驗，這些都是值得說的。
還有就是遇到的問題，這個也不能回避。每個部門都有自己的難處，關(guān)鍵是怎么應(yīng)對的。如果問題已經(jīng)解決了，那就講講用了啥辦法；要是還沒完全搞定，也得說明現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了，下一步打算怎么辦。不過有時候?qū)懙竭@里，可能會不小心把問題說得太詳細(xì)，反而顯得不太好，所以得把握好分寸。
另外，關(guān)于個人表現(xiàn)這塊兒，領(lǐng)導(dǎo)自己得有個評價。自己的優(yōu)點要提，但不能吹得太過了，不然顯得不謙虛。缺點，也不是不能說，但要說得委婉一點，像是說自己還需要加強的地方。這方面的內(nèi)容，有時候可能會因為措辭不當(dāng)，給人留下不太好的印象，所以得小心點。
最后，結(jié)尾這部分，可以稍微展望一下未來。比如下一年的工作重點是什么，希望達(dá)到的目標(biāo)有哪些。但這個展望不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實際情況來說，要不然就會顯得空洞。有時候領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得這部分沒啥實質(zhì)性內(nèi)容，但如果寫得太簡單，又怕顯得敷衍，所以得在這上面多花點心思。
總的來說，述職報告不是隨便寫寫就行的，得認(rèn)真對待。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會發(fā)現(xiàn)自己寫的東西前后有些矛盾，或者邏輯不太順暢，這就需要多檢查幾遍，調(diào)整一下。
【第6篇】2025鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職述廉報告怎么寫2100字
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論“xxxx”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會xx屆xx全會精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，關(guān)注國際國內(nèi)大事，不斷提高自己的政治敏銳性和鑒別力，在復(fù)雜的國際形勢下保持自己清醒的頭腦，自覺做到在政治上、思想上、行動上始終與___保持高度一致。
2、加強學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高為民服務(wù)能力。自覺利用上班和業(yè)余時間加強有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作中注重理論與實踐的結(jié)合，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自己的組織溝通協(xié)調(diào)能力。積極投入到鄉(xiāng)組織的年輕干部學(xué)習(xí)活動中去，認(rèn)真準(zhǔn)備，大膽發(fā)言并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫好心得體會及時總結(jié)。始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，以對法律負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動。
3、在書本和實踐中學(xué)，不斷提高自己的表達(dá)能力，通過一年來的學(xué)習(xí)鍛煉，自己的表達(dá)能力得到較大提高，一是語言表達(dá)能力得到較大提高，為鍛煉口才，一方面在書本中學(xué)，掌握一些理論知識，另一方面利用一些場合大膽地說，有意識地鍛煉口才，如在年輕干部學(xué)習(xí)討論會上大膽地發(fā)言，在下鄉(xiāng)做工作時注意自己語言的邏輯性，表達(dá)意思的完整性等。二是文字表達(dá)能力得到較大提高，利用領(lǐng)導(dǎo)交辦寫材料的機會，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，在寫作中不斷領(lǐng)悟，再者就是多看書，多揣摩。
二、充分履行職責(zé)，扎實做好各項工作
(一)、在駐村工作方面。園村是xx鄉(xiāng)人口第一大村，姓氏眾多，人均不足二分地，加上歷的一些因素致使村情復(fù)雜，各項工作在鄉(xiāng)里都處落后局面。本人被安排駐園村后，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和同事們的指點幫助下，在充分了解村情和民意的基礎(chǔ)上，狠抓了以下幾方面的工作：一是以建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)這一德政惠民工程為突破口，建成建優(yōu)了橋頭新村點，扭轉(zhuǎn)了園村這一大村無新村點的被動局面;二是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，與村干部一起深入農(nóng)戶家中了解他們所思所想，為他們排憂解難，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，園村在xx年被評為xx鄉(xiāng)綜治工作第一名;三是高度重視森林防火工作，園村四周森林茂密，森林防火形勢異常嚴(yán)峻，自己與村干部一起不辭辛勞深入偏遠(yuǎn)山區(qū)小組宣傳森林防火工作，在嚴(yán)厲處罰幾起非法野外用火后，園村森林防火工作被動局面得到較大轉(zhuǎn)變。
(二)、在新農(nóng)村建設(shè)方面。一是搞好所駐點新農(nóng)村建設(shè)工作。經(jīng)常利用晚上和星期天休息時間召開理事會、戶長大會，協(xié)調(diào)新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)事項，全年拆除破舊豬牛欄廁11x0.2m2，新開并硬化通組公路500m，硬化入戶路410m，完成外墻粉刷1028m2，改水、改廁完成率100。橋頭新村點多次代表鄉(xiāng)黨委政府迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)工作;二是負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)檔案整理工作?？朔约航?jīng)驗不足，檔案資料不完備等困難，積極理清工作思路，使全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)檔案整理工作走上正軌。
(三)、在勞動保障事務(wù)所工作方面。負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)非農(nóng)戶口居民的基本醫(yī)療保險辦理工作;犧牲過年休假時間，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)順利組織我鄉(xiāng)140名農(nóng)民工參加上猶縣xx年度農(nóng)民工招聘會;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成全省組織的轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力統(tǒng)計工作，調(diào)查農(nóng)戶414x戶，人口15370人。
三、清正廉潔，加強思想作風(fēng)建設(shè)
xx在中央紀(jì)委第七次會議上指出：“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢下反腐__工作必然要求?！弊鳛樾聲r期的一名基層干部，一方面砥礪品行，提升思想境界。堅持為民辦實事的原則，只有為老百姓實實在在辦事，他們才會信任你，通過為民辦實事實現(xiàn)自己的人生價值。在工作中堅持理論聯(lián)系實際，堅持求真務(wù)實，多與群眾溝通，了解他們所思所想，加強工作的針對性，為百姓排憂解難，清清白白做人。
堅持量入為出，知足常樂，不過分追求物質(zhì)享受，保持平常心，自覺節(jié)制欲望，常思貪欲之禍，常懷律己之心，永葆人民公樸本色。另一方面，嚴(yán)格自律，抵制不良習(xí)氣。善交朋友，多交心胸寬廣、一心為民、有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的朋友，向他們學(xué)習(xí)請教，不斷提高自己。不取不義之財，在新農(nóng)村建設(shè)中，注意資金的節(jié)約，時刻銘記一分一厘都是納稅人之血汗，在金錢面前淡泊名利，在下鄉(xiāng)工作時，為盡量不麻煩群眾，經(jīng)常趕回鄉(xiāng)里吃午飯。
四、工作中存在的問題及下一步的打算
回顧畢業(yè)以來的工作實踐，雖然自己取得了較大的進(jìn)步，但自己清醒的知道這與組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任及同事的支持、幫助分不開，也深刻認(rèn)識到自己還尚存許多缺點：一是性格急躁，凡事求完美，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有些工作要求有耐心，一點點的做;二是注重細(xì)節(jié)有余，從宏觀角度看待問題不夠;三是不打牌，缺少了一種交通溝流手段。分析造成以上缺點的原因有以下幾方面：一是對自己要求還不夠嚴(yán)格，有時會滿足于現(xiàn)狀;二是學(xué)習(xí)抓得不夠緊，系統(tǒng)學(xué)習(xí)時間偏少;三是參加工作時間不長，經(jīng)驗有限。
在下一步工作中，將嚴(yán)格要求自己，抓住一切可利用時間加強學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)知識的同時，不斷拓寬知識面。虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，提高自己為民服務(wù)的針對性、實效性。不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己溝通組織能力和語言、文字表達(dá)能力，爭取做到獨擋一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，報答組織的關(guān)心、信任。在為民服務(wù)過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
述職人：
20xx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年終述職述廉報告
寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
2025鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人年終述職述廉報告怎么寫
年終述職述廉報告是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次的重要工作匯報，既要體現(xiàn)履職情況，又要反映廉政建設(shè)成果。寫好這份報告需要從多個角度出發(fā)，把工作重點和廉潔自律情況都梳理清楚。
先說報告的開頭部分吧。這部分一般要簡要介紹自己的基本情況，包括職務(wù)、分管領(lǐng)域等基本信息。有時候會提到一年來的大環(huán)境，比如經(jīng)濟形勢、上級政策等。這部分不宜太長，點到為止即可。記得要把姓名和職務(wù)寫準(zhǔn)確，這很重要，因為這是對自己工作的基本交代。
接下來就是正文了。正文部分建議分成幾個板塊，每個板塊圍繞一個主題展開。比如說可以先談一年來的主要工作成績，這里要具體列舉一些數(shù)據(jù)和事例，讓讀者能直觀感受到你的工作成效。比如在推動鄉(xiāng)村振興方面，可以提到實施了多少個重點項目，解決了哪些關(guān)鍵問題，帶動了多少農(nóng)民增收。但要注意的是，列舉事例時不要過于籠統(tǒng)，最好能有細(xì)節(jié)支撐，這樣更有說服力。
另一個重要的板塊就是存在的不足和改進(jìn)方向。這部分很關(guān)鍵，不能避重就輕。可以結(jié)合工作中遇到的實際困難來談，比如資源有限、協(xié)調(diào)難度大等問題。不過這里有個小問題需要注意，有些同志可能在描述不足時顯得過于謙虛，甚至把主要責(zé)任推給客觀條件，這就不太好。應(yīng)該實事求是地分析原因，既不夸大也不回避。
廉政建設(shè)這部分也不能少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對基層群眾，廉潔自律尤為重要?？梢哉?wù)勛约涸谌粘９ぷ髦腥绾螄?yán)格執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩，比如落實中央八項規(guī)定精神，管好自己的“朋友圈”，不搞特權(quán)等。這一部分最好能有一些具體的實例，比如拒絕某次違規(guī)宴請的經(jīng)歷，或者主動退還不該收的錢物的情況。這樣不僅能讓報告更加生動，也能增強可信度。
最后是結(jié)尾部分。結(jié)尾通常是對未來工作的展望，可以提出一些切實可行的目標(biāo)和措施。比如下一步的重點工作方向，計劃解決的問題等。這部分要避免空話套話，盡量做到具體明確，讓讀者看到希望。
寫報告的過程中還有一些小技巧需要注意。比如語言要樸實，不要堆砌辭藻，多用平實的語言表達(dá)真實的想法。另外，要注意報告的整體結(jié)構(gòu)，各部分內(nèi)容要相互呼應(yīng)，不能東一句西一句。有時候可能會出現(xiàn)一些小疏漏，比如數(shù)字統(tǒng)計不一致，或者引用政策文件名稱寫錯，這類問題雖然不大，但也會影響報告的質(zhì)量。
