【第1篇】關(guān)于人事個(gè)人述職的報(bào)告怎么寫(xiě)1350字
20xx年7月14日,帶著一份熱愛(ài)和激情我進(jìn)入xx公司并任職人事行政員。雖然僅有短短的一年多時(shí)間,但是卻經(jīng)歷了xx公司快速發(fā)展并穩(wěn)步向前的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是苦但也是快樂(lè)的。
由于我本身學(xué)習(xí)的不是人力資源,所以對(duì)于人事行政方面我是一個(gè)“門(mén)外漢” ,但是通過(guò)自己的努力、xxx經(jīng)理的幫助、xx的培養(yǎng)和總部相關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo),我現(xiàn)在能夠熟練的掌握自己的本職工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。
一、對(duì)于人事管理工作,我總結(jié)概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效管理、薪酬管理、保險(xiǎn)繳納和培訓(xùn)等工作。
1、 妥善辦理員工的入、離職手續(xù),勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴(yán)格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。
2、負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類(lèi)假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤,要求員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的最高境界修養(yǎng),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奠基石。
3、 做好員工的薪酬績(jī)效,真正起到鼓勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人,記錄員工平時(shí)工作表現(xiàn)、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公平公正的做好績(jī)效工作,加強(qiáng)員工的歸屬感。
4、 薪酬管理——人力資源重要的版塊,解決員工工作保障。濱海投資嚴(yán)格的薪酬管理制度,讓我大費(fèi)苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后,充分理解薪酬管理制度,做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定,確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
5、 加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn),尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓(xùn)一是遵照?qǐng)?zhí)行每年的培訓(xùn)計(jì)劃,二是參加對(duì)外的培訓(xùn)。在此期間,積極做好本部門(mén)的培訓(xùn)教程及配合各部門(mén)做培訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工培訓(xùn)制度。
二、對(duì)于行政管理工作,這是一個(gè)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的樞紐工作,是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。
面對(duì)繁碎瑣雜的事務(wù)性工作,有的人面對(duì)困難退縮了,有的人面對(duì)困難迎刃而上,我屬于后者。努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)、注重加大工作節(jié)奏、提高工作效率。
1、 做好協(xié)調(diào)工作,作為辦公協(xié)調(diào)的綜合部門(mén)。提高管理效率,保證及時(shí)的上傳下達(dá),配合領(lǐng)導(dǎo)督促各部門(mén)的工作,防止員工“竊取薪資”,時(shí)刻以公司利益為核心,使xx公司在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2、 抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批流程,積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購(gòu)工作、聯(lián)系辦公設(shè)備維修管理等工作。
3、 詳細(xì)劃分員工衛(wèi)生區(qū)并責(zé)任到人,保持良好的站容站貌。
4、 對(duì)于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”,并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人。
相信團(tuán)隊(duì)中一些人學(xué)習(xí)了、創(chuàng)新了,一定會(huì)帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴,辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜,但又是這樣的不可或缺!
以上的成績(jī)是與總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持分不開(kāi)的,是與高總的正確指導(dǎo)分不開(kāi)的,我要牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的服務(wù)意識(shí)。 最后,我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺(tái),感謝高總對(duì)我的指導(dǎo)、批評(píng)和歷練,讓我一步一步成長(zhǎng)! 在接下來(lái)的工作中,我要真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)舒服,員工舒服,家人舒服,政府舒服,用戶(hù)舒服,爭(zhēng)取更大的成功,交一份讓領(lǐng)導(dǎo)更滿(mǎn)意的答卷,為安新公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
人事個(gè)人述職報(bào)告
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
關(guān)于人事個(gè)人述職的報(bào)告怎么寫(xiě)
人事個(gè)人述職報(bào)告,說(shuō)到底就是對(duì)自己一段工作期間的表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)。這類(lèi)報(bào)告一般會(huì)在年度總結(jié)或者換崗的時(shí)候用到,主要是向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,包括取得的成績(jī)、遇到的問(wèn)題以及未來(lái)的計(jì)劃。
寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),開(kāi)頭部分最好能簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己的基本情況,比如職位、職責(zé)范圍之類(lèi)的信息。接著就可以進(jìn)入正題了,先說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間做了哪些事情,這部分內(nèi)容得具體,不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)你負(fù)責(zé)招聘工作,就要提到具體的招聘人數(shù)、招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷的方法等等。如果有一些特別成功的案例,比如通過(guò)某種方式大大降低了招聘成本,也要詳細(xì)描述一下過(guò)程。
然后就是講工作中存在的問(wèn)題了,這里需要注意的是,不能只是一味地強(qiáng)調(diào)困難和不足,還要表明自己是怎么應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的,有沒(méi)有采取措施去改善。比如在績(jī)效考核方面遇到過(guò)難題,可以寫(xiě)自己是如何調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn),提高公平性的。這部分內(nèi)容其實(shí)很重要,因?yàn)樗w現(xiàn)了你的解決問(wèn)題的能力。
接下來(lái)就是對(duì)未來(lái)工作的展望了??梢愿鶕?jù)當(dāng)前的工作情況,提出一些改進(jìn)的想法或者新的目標(biāo)。比如說(shuō)想進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,可以考慮引入一些新的管理工具。不過(guò)在寫(xiě)這部分的時(shí)候,要注意不要空談,要結(jié)合實(shí)際情況,給出切實(shí)可行的建議。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要盡量正式一點(diǎn),但也不要太過(guò)死板。適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)能讓報(bào)告顯得生動(dòng)一些。另外,數(shù)據(jù)是非常重要的支撐材料,如果有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一定要用上去。比如員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果、離職率變化趨勢(shì)之類(lèi)的,這些都能很好地反映工作成效。
有時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊張或者其他原因,草草寫(xiě)了幾個(gè)要點(diǎn)就提交了。這樣其實(shí)不太好,因?yàn)槭雎殘?bào)告不僅僅是完成任務(wù)那么簡(jiǎn)單,它還反映了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。所以,無(wú)論如何,都要認(rèn)真對(duì)待,花足夠的時(shí)間去準(zhǔn)備。
報(bào)告寫(xiě)好后,最好能找同事幫忙看看,尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)流程的人。他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你沒(méi)注意到的問(wèn)題,或者給你提些有用的建議。當(dāng)然,這也需要一定的溝通技巧,既要虛心接受意見(jiàn),又不能盲目修改,畢竟最終還是要由你自己來(lái)決定怎么寫(xiě)。
【第2篇】人事局干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1850字
2025年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門(mén)年度重點(diǎn),忠實(shí)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)方面
按照班子分工,我負(fù)責(zé)公務(wù)員管理、人才開(kāi)發(fā)、檔案管理和職稱(chēng)管理。同時(shí),還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準(zhǔn)備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項(xiàng)。
公務(wù)員管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是從加強(qiáng)自身建設(shè)入手,繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè),完善人事管理軟件功能,利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,提高辦公效率和質(zhì)量。二是從加強(qiáng)培訓(xùn)入手,優(yōu)選師資力量,舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員法》培訓(xùn)班,培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)水平和服務(wù)能力,并為貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》奠定基礎(chǔ)。三是從加強(qiáng)考核入手,按照平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的原則,對(duì)全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進(jìn)行考核。針對(duì)日常管理中反映出的問(wèn)題,對(duì)部分單位的平時(shí)考核進(jìn)行了指導(dǎo)。
人才開(kāi)發(fā)方面。重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng),一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手,明確人才發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域,履行公共管理職能,提高社會(huì)化服務(wù)水平。二是從轉(zhuǎn)變職能入手,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),積極拓展業(yè)務(wù)范圍,將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理,變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從承接油地人才共享工程入手,與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險(xiǎn)部門(mén)協(xié)調(diào),將油田離退休、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫(kù),盤(pán)活存量資源,進(jìn)行崗位、人才信息共享,為企業(yè)提供急需人才信息,為非在職人員提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
檔案管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是加強(qiáng)管理維護(hù),及時(shí)整理、歸檔相關(guān)材料。二是嚴(yán)格使用制度,做到責(zé)任到人,措施到位。三是加快檔案電子化進(jìn)程,從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率,提高辦事效率,從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評(píng)。
職稱(chēng)管理方面。做了四項(xiàng),一是完成職稱(chēng)各類(lèi)考試、評(píng)審的通知推薦,并為41名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)定初級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格。二是對(duì)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策,為實(shí)行聘任制做準(zhǔn)備。四是撰寫(xiě)論文《論〈公務(wù)員法>對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)職稱(chēng)的創(chuàng)新》,對(duì)新時(shí)期政府職稱(chēng)進(jìn)行探討。
政府考核方面。協(xié)調(diào)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)28個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),做到年初及早動(dòng)手,指標(biāo)分解,年中及時(shí)摸底,掌握動(dòng)態(tài),年底精心準(zhǔn)備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績(jī)位列四縣區(qū)之首。
興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準(zhǔn)備方面。協(xié)同勞動(dòng)局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
信息、宣傳方面。完善《人事局政務(wù)公開(kāi)手冊(cè)》,完成人事信息網(wǎng)站升級(jí),提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動(dòng)態(tài)信息220篇,增進(jìn)群眾對(duì)人事的了解。
服務(wù)年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿(mǎn)意”服務(wù)年要求,組織開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識(shí)更新工程”等八項(xiàng)主題活動(dòng),內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對(duì)象的廣泛好評(píng)。
二、自身建設(shè)方面
能以區(qū)委開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和市人事系統(tǒng)開(kāi)展的“讓群眾滿(mǎn)意服務(wù)年活動(dòng)”為契機(jī),不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
不間斷學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國(guó)家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)掌握其精神實(shí)質(zhì),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。完成研究生學(xué)業(yè),取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺(tái)區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實(shí)際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理,提高管理績(jī)效問(wèn)題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的.一項(xiàng)科研成果推薦到省廳。
全身心投入。常用連占訪問(wèn)大陸時(shí)說(shuō)的那句“我們不做,誰(shuí)來(lái)做?現(xiàn)在不做,何時(shí)做?”來(lái)激勵(lì)自己,增強(qiáng)做好本職的責(zé)任感、使命感。保持積極向上的心態(tài),每天都能做到早來(lái)晚走。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),支持董局長(zhǎng),當(dāng)好參謀助手,與劉局長(zhǎng)密切配合,不爭(zhēng)你大我小,團(tuán)結(jié)同志,不搞自由主義。
廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)人事干部形象,不謀私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移風(fēng)易俗,沒(méi)有大操大辦。
三、存在的不足
回顧過(guò)去一年的,取得了一定的成績(jī),但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級(jí)、橫向部門(mén)間的溝通、交流還不夠,對(duì)分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實(shí),在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問(wèn)題我將在以后的中不斷改
進(jìn)。
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寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)189人覺(jué)得有用
人事局干部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)好一份述職報(bào)告,得把事情說(shuō)清楚,既不能太啰嗦,也不能太簡(jiǎn)略。開(kāi)頭,要把自己的基本情況交代一下,比如姓名、職務(wù)之類(lèi)的,這一步很關(guān)鍵,不然別人不知道你是誰(shuí)。接著就該說(shuō)說(shuō)自己這段時(shí)間的工作內(nèi)容了,用具體事例來(lái)說(shuō)明工作成果會(huì)更有說(shuō)服力。
比如我在某次項(xiàng)目中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)合作,那就要詳細(xì)描述當(dāng)時(shí)的情況,包括遇到了什么難題,又是怎么解決的。要是能拿出一些具體的數(shù)字就更好了,像是項(xiàng)目完成率提高了多少個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的數(shù)據(jù)。當(dāng)然,光說(shuō)成績(jī)也不行,得提提工作中存在的不足之處,這樣顯得客觀真實(shí)。
在寫(xiě)不足的時(shí)候,可別一味地強(qiáng)調(diào)客觀原因,要勇于承擔(dān)責(zé)任。比如說(shuō)因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),這就得承認(rèn)是自己的問(wèn)題。不過(guò)這里有個(gè)地方要注意,有時(shí)候可能不太好表達(dá),比如“由于我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足”,這種話(huà)雖然聽(tīng)起來(lái)謙虛,但有時(shí)候反而會(huì)讓人覺(jué)得底氣不足。
還有就是態(tài)度問(wèn)題,述職報(bào)告里頭得體現(xiàn)出積極向上的精神面貌。領(lǐng)導(dǎo)看你的報(bào)告,不光是看業(yè)績(jī),還得看你有沒(méi)有進(jìn)取心。所以結(jié)尾這部分可以稍微帶點(diǎn)展望,談?wù)勎磥?lái)的工作計(jì)劃,比如說(shuō)希望通過(guò)學(xué)習(xí)提升管理能力啥的。
另外,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候格式也很重要。一般來(lái)說(shuō),字體大小、行間距這些都要統(tǒng)一,不然看起來(lái)亂糟糟的。標(biāo)題最好居中,正文部分每段開(kāi)頭空兩格,這都是基本的要求。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記檢查這些細(xì)節(jié),比如檢查完后發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)段落沒(méi)空格,就得重新調(diào)整一下。
還有,報(bào)告里的措辭得謹(jǐn)慎點(diǎn),尤其是涉及到評(píng)價(jià)別人的地方。如果要說(shuō)某同事表現(xiàn)不錯(cuò),那得找到具體的事例來(lái)支撐,不能憑空捏造。要是評(píng)價(jià)不當(dāng),可能會(huì)引起不必要的誤會(huì)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題,寫(xiě)著寫(xiě)著就把重點(diǎn)給忘了,這時(shí)候就需要停下來(lái)好好梳理思路,確保內(nèi)容緊扣主題。
【第3篇】人事部門(mén)個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)4150字
1.人事部門(mén)個(gè)人年終述職報(bào)告
轉(zhuǎn)眼間__年過(guò)去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收獲,也有很多的感悟。在實(shí)踐中,對(duì)自我認(rèn)識(shí)有了很大的提高,更明確了自己前進(jìn)的方向。為了今后更好的工作,讓自身價(jià)值得到更充分的體現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、工作中所取得的成績(jī):
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是七月份來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司行政專(zhuān)員,協(xié)助行政副總裁做好黨務(wù)工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了本職工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計(jì)和發(fā)展工作,把原來(lái)黨組織關(guān)系不清楚的黨員登記在冊(cè),并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作。協(xié)助上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的黨員為50人,辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,遞交入黨申請(qǐng)的有16人。
(2)具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。
(3)草擬各項(xiàng)協(xié)議并走好合同流程審批,處理公司的各種廢舊物品,使廢物得到化利用,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項(xiàng)廢舊物品。
(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性事件及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷(xiāo),做好文打印、復(fù)印工作并做好每周的會(huì)議紀(jì)要。
(5)完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷(xiāo)工作。
(6)做好公司會(huì)議及各部門(mén)的客戶(hù)接待工作,并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全國(guó)人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿(mǎn)完成了公司第xx屆冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認(rèn)真做好本職工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足和領(lǐng)悟:
1、工作中考慮不是很周全,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
2、工作還不夠細(xì)致,有時(shí)需要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個(gè)別工作不令人滿(mǎn)意。在今后的工作中要更加的細(xì)致,積極主動(dòng)的同時(shí)要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級(jí)保持一致。
3、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來(lái)做的是培訓(xùn)工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個(gè)過(guò)渡我似乎還未能適應(yīng)。
在新的一年里,我將認(rèn)真分析自己的各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì),確定自己的工作方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自身價(jià)值得到更好體現(xiàn),爭(zhēng)取為公司作出更多貢獻(xiàn)。
2.人事部門(mén)個(gè)人年終述職報(bào)告
20xx年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績(jī),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:
一、抓好學(xué)習(xí)教育工作
1、組織同時(shí)參加名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。
二、抓好人事工作
人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署,2025年_月開(kāi)始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級(jí)的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢(xún)了每位同事的意見(jiàn),并于訂了聘用合同。
三、抓好黨建工作
1、今年_月,我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的全體表決,發(fā)展為正式黨員,為黨組織注入了新鮮血液。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我黨召開(kāi)了__屆xx全會(huì),我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神,并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。
四、抓好人事服務(wù)性工作
1、按政策規(guī)定,及時(shí)為職干職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升職稱(chēng)調(diào)升工資等手續(xù)
2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。
3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作,并被__黨工委評(píng)為先進(jìn)單位_月同每名職工簽。
4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。
五、20xx年工作思路
20xx年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。
3.人事部門(mén)個(gè)人年終述職報(bào)告
本人在20xx年_月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了,以下是本部門(mén)的工作述職。
一、人事工作
1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),可員工不多,只有___多號(hào)人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門(mén)提出用工需求,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過(guò)當(dāng)?shù)豞_招聘外,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象(_月與_月初),其它時(shí)段基本滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的,宿舍的保證金制度,員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現(xiàn)象得到控制,行政部只要異常情況,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到___%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車(chē)輛管理等,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,對(duì)大食堂窗戶(hù)固定,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,完善來(lái)訪登記制度,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開(kāi)始,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,均進(jìn)行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號(hào)、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
人事行政工作內(nèi)容紛雜,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是2025年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺(jué)得有用
人事部門(mén)的個(gè)人年終述職報(bào)告該怎么弄?其實(shí)這東西跟別的報(bào)告差不多,但也有點(diǎn)特殊。既然是述職報(bào)告,那肯定得把這一年干了啥說(shuō)清楚,特別是那些跟人事相關(guān)的事兒。比如招人啦,培訓(xùn)安排啦,員工關(guān)系處理之類(lèi)的。寫(xiě)的時(shí)候要把這些事情一件件交代明白,不能含糊其辭。
招人這部分就挺關(guān)鍵的。今年我們?nèi)耸虏恳还舱辛硕嗌偃耍渴菑哪膬赫衼?lái)的?招聘流程是不是順暢?這些問(wèn)題都要想好怎么回答。要是有啥亮點(diǎn),比如說(shuō)用新的方式招到了特別優(yōu)秀的員工,那就得重點(diǎn)提一下。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié),比如具體招了多少個(gè)某個(gè)崗位的人,這就需要提前把記錄拿出來(lái)看看。
培訓(xùn)這塊也不能落下。今年搞了幾場(chǎng)培訓(xùn)?培訓(xùn)的主題是什么?參加的人數(shù)有多少?效果怎么樣?這些都是需要說(shuō)清楚的。要是有特別成功的案例,比如某位員工通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步很大,那就可以詳細(xì)描述一下。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著會(huì)漏掉一些培訓(xùn)項(xiàng)目,這個(gè)就得自己多留意一下之前的計(jì)劃表。
員工關(guān)系這塊也得好好說(shuō)說(shuō)。今年有沒(méi)有發(fā)生什么大的勞動(dòng)爭(zhēng)議?處理的方式是什么樣的?有沒(méi)有什么改進(jìn)的地方?這些問(wèn)題都得考慮進(jìn)去。如果有一些特別好的做法,比如建立了更好的溝通機(jī)制,那就要好好夸一夸。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忽略掉一些小問(wèn)題,比如某些部門(mén)的反饋沒(méi)及時(shí)跟進(jìn),這個(gè)就不太好。
還有就是工資福利這一塊。今年的工資調(diào)整情況怎么樣?福利政策有沒(méi)有變化?員工對(duì)此有什么反應(yīng)?這些問(wèn)題也要寫(xiě)清楚。如果有一些特別好的政策,比如提高了某些群體的福利待遇,那就要著重提到。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)記錯(cuò)一些數(shù)字,比如工資漲幅寫(xiě)錯(cuò)了,這就需要反復(fù)核對(duì)。
【第4篇】?jī)?yōu)秀人事部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)4700字
優(yōu)秀人事部個(gè)人述職報(bào)告
優(yōu)秀人事部個(gè)人述職報(bào)告
我于20x年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行:
在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維:
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà):“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2008年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的`指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿(mǎn)足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià):
1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
優(yōu)秀人事部個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
20xx年,在公司的中層干部的調(diào)整中,我調(diào)至人力資源室,擔(dān)任人力資源主任職務(wù),對(duì)我來(lái)講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),一年來(lái),在新的工作環(huán)境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和kpi效績(jī)指標(biāo),下面我分四個(gè)方面來(lái)向大家匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況: 人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén),我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能?chē)?yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。 人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來(lái),我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí),學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容. 通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺(jué)到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
二、xx年完成的主要工作情況:
(一)積極推進(jìn)績(jī)效管理工作: 績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績(jī)效管理工作的重要性,在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論,完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。 按照考核程序,認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作,依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果,對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。
(二)、整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面: 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對(duì)185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長(zhǎng)。 在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核上崗工作,對(duì)73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)、規(guī)范勞動(dòng)用工方面: 認(rèn)真開(kāi)展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,04年已共計(jì)清退勞動(dòng)用工127人,對(duì)現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會(huì)化管理。 做好多經(jīng)員工的勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級(jí)公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。 嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)問(wèn)題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,發(fā)出書(shū)面整改通知書(shū),要求限期整改,并嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理和定員編制工作,組織做好了國(guó)有員工勞動(dòng)合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測(cè)算工作。
(四)、開(kāi)展教育培訓(xùn)方面: 組織開(kāi)展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專(zhuān)業(yè)的技能鑒定培訓(xùn)和鑒定考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過(guò)了上級(jí)公司70%的指標(biāo)要求。組織開(kāi)展了大客戶(hù)經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。 注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。
(五)、離退休管理方面: 做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開(kāi)一次退休人員片組長(zhǎng)座談會(huì),通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。 堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開(kāi)展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問(wèn)工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。 另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。
三、存在的問(wèn)題和不足。 工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。
四、xx年工作思路: 新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我05年的工作思路:
(一)、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
(二)、要提高績(jī)效管理的水平: 績(jī)效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高,05年的績(jī)效管理方面思路是:要加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理,要優(yōu)化績(jī)效管理的程序,充分利用績(jī)效管理的it應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋。在制定05年的績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿(mǎn)意度;績(jī)效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。
(三)、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè) 要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。
(四)、要加強(qiáng)用工管理。
要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。
(五)、要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。
要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。 要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 要通過(guò)組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國(guó)電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國(guó)電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營(yíng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。
(七)、做好離退休管理工作。 繼續(xù)樹(shù)立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問(wèn)工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
人事工作涉及方方面面,述職報(bào)告尤其重要,它既是總結(jié)也是匯報(bào),得好好準(zhǔn)備才行。述職報(bào)告的核心在于把一年的工作情況說(shuō)得清清楚楚,但不能只是堆砌事實(shí),得突出重點(diǎn)。比如開(kāi)頭可以簡(jiǎn)單介紹下自己的崗位職責(zé),接著結(jié)合實(shí)際工作講講做了哪些事,取得什么成績(jī),這個(gè)過(guò)程中最好能用上一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),像是人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核之類(lèi),這樣顯得專(zhuān)業(yè)。
說(shuō)到業(yè)績(jī)部分,數(shù)字是個(gè)好東西,能讓別人一眼看出成果。比如說(shuō)去年招了多少人,培訓(xùn)了多少場(chǎng)次,員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果如何,這些都是可以放進(jìn)去的數(shù)據(jù)。不過(guò)要注意,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得分析一下這些數(shù)據(jù)背后的意義,為什么滿(mǎn)意度提高了,是不是因?yàn)槟稠?xiàng)措施起作用了,這樣的分析能讓報(bào)告更有深度。
當(dāng)然,工作不可能全是順風(fēng)順?biāo)模雎殘?bào)告里也要提提遇到的問(wèn)題。像有時(shí)候招聘流程可能效率不高,或者員工反饋意見(jiàn)收集得不夠全面,這些問(wèn)題怎么解決的,采取了哪些改進(jìn)措施,這些都值得說(shuō)一說(shuō)。解決問(wèn)題的過(guò)程其實(shí)也是成長(zhǎng)的過(guò)程,說(shuō)出來(lái)能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的思考能力。
還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是語(yǔ)言表達(dá),述職報(bào)告不是文學(xué)作品,不需要太華麗的辭藻,但也不能太隨意。句子長(zhǎng)短要適中,不能太啰嗦,否則聽(tīng)的人容易走神。比如說(shuō)“通過(guò)一系列努力,公司在人才引進(jìn)方面取得了顯著成效”,這種表達(dá)就比較合適,既簡(jiǎn)潔又專(zhuān)業(yè)。要是寫(xiě)成“我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力,公司終于在人才引進(jìn)方面有了很大的進(jìn)步”,就顯得有點(diǎn)拖沓了。
另外,報(bào)告里可能會(huì)提到一些具體的案例,這些案例要選那些有代表性的事例,能體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)。比如有個(gè)員工從普通職員成長(zhǎng)為部門(mén)主管,這中間人事部做了哪些工作,給其他員工帶來(lái)了什么樣的啟示,這些都可以作為案例來(lái)寫(xiě)。不過(guò)要注意,案例描述要真實(shí),不能夸大其詞,否則會(huì)讓報(bào)告失真。
最后一點(diǎn)提醒,述職報(bào)告不是一個(gè)人的事,寫(xiě)完后最好找同事或者上級(jí)看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題的地方,別人可能會(huì)指出一些疏漏或者不足。這樣不僅能提升報(bào)告的質(zhì)量,也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通理解。
【第5篇】2025年人事科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)4900字
人事科長(zhǎng)負(fù)責(zé)人事工作制度的制定與完善;下面是整理的人事科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文,歡迎閱讀!
歲序更替,時(shí)光日新,又是春華秋實(shí)一輪回。忙忙碌碌中,難忘的2025悄悄落下帷幕,而嶄新的2025也在不知不覺(jué)中帶著美好的憧憬和希望走進(jìn)我們的生活,站在這送舊迎新的門(mén)檻上,回首2025的歲月,心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在組宣科同仁的協(xié)助下,我以崗位帶頭人的職責(zé)意識(shí),立足本職,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)人事科全體同志,較好完成了院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況進(jìn)行如下述職:
一、注重學(xué)習(xí),著力提高修養(yǎng),完善自我
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始,作為組織者和學(xué)習(xí)者的我,做到先學(xué)一步、深學(xué)一步,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和各級(jí)講話(huà)精神,把握各階段的工作和要求,做到規(guī)定動(dòng)作不走樣;精心組織科室參加學(xué)習(xí)活動(dòng)的,注重自學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí),撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章。召開(kāi)以“科學(xué)發(fā)展觀”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)中糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀上的含糊認(rèn)識(shí)和成舊觀念,剖析思想根源,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,作為人事干部必須“對(duì)己清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等”。任何時(shí)候都要本本分分做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。一年來(lái)能?chē)?yán)格要求自己,處處以身作則,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅(jiān)決不做,注意發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二、盡心履職,樹(shù)立人民公仆的良好形象
1、立足本職,勤奮努力,做好主角。一年來(lái),我立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,帶領(lǐng)全科室同仁認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策,注意結(jié)合實(shí)際并應(yīng)用于實(shí)際工作中去。工作中圍繞以“公正、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”作為人事科作風(fēng)建設(shè)的方針。著力提高“三種素質(zhì)”即政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。強(qiáng)化“三種意識(shí)”即質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),倡導(dǎo)“三種精神”即刻苦學(xué)習(xí)的精神、吃苦耐勞的精神、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了科室建設(shè),科室整體素質(zhì)得到了提高。在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、著力抓好人事管理日常工作。一是后備干部的選拔工作。配合區(qū)委組織部、委,做好我院處級(jí)后備干部的推薦、考察工作,推薦3名正處級(jí)后備干部、4名副處級(jí)后備干部。二是落實(shí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng),推薦1名后備干部到市院處任處長(zhǎng)助理,1名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作。三是開(kāi)展好基層院建設(shè)調(diào)研工作?;鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ),在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設(shè)工作。年初,在時(shí)間任務(wù)急的情況下,成立了一把手為組長(zhǎng)的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,調(diào)動(dòng)全院各部門(mén)深入開(kāi)展調(diào)研。在短短的一個(gè)月時(shí)間里,根據(jù)市院統(tǒng)一部署,完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,形成了基層院整體建設(shè)、管理機(jī)制及檢務(wù)保障建設(shè)、素質(zhì)能力狀況建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)4份調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告內(nèi)容全面、系統(tǒng)、客觀,做到了底數(shù)清、情況明、問(wèn)題準(zhǔn),提出的對(duì)策、措施針對(duì)性強(qiáng),得到市院政治部的好評(píng)。四是完善績(jī)效考評(píng)制度。根據(jù)市院2025年基層院建設(shè)考評(píng)工作的精神,確定由政治處牽頭,人事科具體負(fù)責(zé);為此,我們高度重視,精心組織自評(píng)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按照通知的具體要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成自評(píng)工作。網(wǎng)絡(luò)考評(píng)更加公開(kāi)、更加透明,我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),實(shí)事求是、不折不扣地填報(bào)、提交相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,確??荚u(píng)結(jié)果的客觀公正。通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足,明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),將每個(gè)考核點(diǎn)中的具體要求、提交事項(xiàng)與自身工作緊密結(jié)合起來(lái),把考評(píng)結(jié)果作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要依據(jù),明確努力的方向與目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮考評(píng)制度的引領(lǐng)、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。為構(gòu)建我院符合科學(xué)發(fā)展觀要求的績(jī)效考核制度奠定基礎(chǔ)。
3、著力抓好隊(duì)伍管理信息化建設(shè)。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ),充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作,在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊(cè)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊(duì)伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊(duì)伍信息化建設(shè)。我院隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一,并被評(píng)為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位。
4、等級(jí)和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級(jí)和銜管理,我們做到了:認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息,保證等級(jí)晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求,保證上報(bào)手續(xù)規(guī)范性;及時(shí)備案取消等級(jí)情況,保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級(jí)首評(píng)工作,為22名辦理等級(jí)晉升手續(xù),1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級(jí),并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對(duì)處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門(mén)的,進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報(bào)工作。
三、取得的成效
1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理,堅(jiān)持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。同時(shí),根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過(guò)市院考核和政審考察,及時(shí)補(bǔ)充招錄了1名員,一定程度上緩解了一線(xiàn)壓力。此外,共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個(gè)高等院校實(shí)習(xí)生60余人,從簽訂保密承諾書(shū)、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度,充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度,不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定,規(guī)范加班、值班工資管理,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工資紀(jì)律,切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理,2025年辦理各類(lèi)工資、福利待遇516人次,辦理各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)58人次。
6、圓滿(mǎn)完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項(xiàng)任免程序,2025年提請(qǐng)人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人,調(diào)出3人,退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建設(shè),涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國(guó)巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開(kāi)辟各種渠道、搭建各種平臺(tái),為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加?jì)D聯(lián)征文活動(dòng),1人獲二等獎(jiǎng);組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū),并向女贈(zèng)書(shū);“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問(wèn)貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級(jí)以上干部歸檔個(gè)人檔案材料100余份,歸檔處級(jí)以下干部個(gè)人檔案材料200余份,復(fù)核、重新裝訂檔案115本,完成了20xx年度政治處文書(shū)檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算
1、求真務(wù)實(shí),組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中,“以人為本、求真務(wù)實(shí)”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,以身作則,力爭(zhēng)2025年再創(chuàng)佳績(jī)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動(dòng),認(rèn)真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),全面提升工作能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好干部形象。樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀和政績(jī)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等,以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》,仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定可行對(duì)策,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《》,做到熟記于心,落實(shí)于行,使人員行為規(guī)范落于實(shí)處,樹(shù)立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來(lái)的工作情況述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
3、著力抓好隊(duì)伍管理信息化建設(shè)。以隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)信息為基礎(chǔ),充分做好“院政治工作信息管理系統(tǒng)”、人事局“公務(wù)員管理系統(tǒng)”、市委組織部“組工干部系統(tǒng)”維護(hù)工作,在基層院調(diào)研、公務(wù)員錄用、干部名冊(cè)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。提高了隊(duì)伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率,進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊(duì)伍信息化建設(shè)。我院隊(duì)伍管理信息系統(tǒng)在市院每年一次的數(shù)據(jù)檢查中連續(xù)三年第一,并被評(píng)為市系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位。
4、等級(jí)和銜管理工作得以加強(qiáng)。按照市院的有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院等級(jí)和銜管理,我們做到了:認(rèn)真核對(duì)相關(guān)信息,保證等級(jí)晉升條件準(zhǔn)確性;貫徹落實(shí)市院補(bǔ)充通知要求,保證上報(bào)手續(xù)規(guī)范性;及時(shí)備案取消等級(jí)情況,保證津貼制度順利實(shí)施。全年共為7名辦理等級(jí)首評(píng)工作,為22名辦理等級(jí)晉升手續(xù),1人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級(jí),并向市院備案。
5、人員執(zhí)法檔案得以完善。年初,市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評(píng)實(shí)施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》,根據(jù)文件精神和黨組要求,組織全院各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí),結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,制定相應(yīng)的措施,加強(qiáng)對(duì)處室的考核和管理力度,督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據(jù)市院的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)部門(mén)的,進(jìn)行檔案的網(wǎng)上填報(bào)工作。
三、取得的成效
1、規(guī)范管理,充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范合同制的管理,堅(jiān)持季度有考核,年底有考核,合同到期有考核,根據(jù)考核結(jié)果按時(shí)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,于6月初和14名合同制人員續(xù)簽了勞動(dòng)合同。同時(shí),根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況,經(jīng)過(guò)市院考核和政審考察,及時(shí)補(bǔ)充招錄了1名員,一定程度上緩解了一線(xiàn)壓力。此外,共接收大學(xué)、大學(xué)、學(xué)院等多個(gè)高等院校實(shí)習(xí)生60余人,從簽訂保密承諾書(shū)、加強(qiáng)規(guī)范教育、嚴(yán)格證件管理等多方面,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理力度,充分發(fā)揮實(shí)習(xí)生制度的優(yōu)越性。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了工作效率。在嚴(yán)格執(zhí)行干部休假制度,不斷加強(qiáng)考勤考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度、津貼規(guī)定,規(guī)范加班、值班工資管理,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工資紀(jì)律,切實(shí)加強(qiáng)工資監(jiān)督管理,2025年辦理各類(lèi)工資、福利待遇516人次,辦理各類(lèi)保險(xiǎn)手續(xù)58人次。
6、圓滿(mǎn)完成干部任免、調(diào)配工作。嚴(yán)格各項(xiàng)任免程序,2025年提請(qǐng)人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);錄用16人,調(diào)出3人,退休2人。
7、婦女兒童工作顯成效。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我院女隊(duì)伍建設(shè),涌現(xiàn)出以為代表的優(yōu)秀女官和以“全國(guó)巾幗文明崗”政治處為代表的優(yōu)秀集體。采取各種方式、開(kāi)辟各種渠道、搭建各種平臺(tái),為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件,組織參加?jì)D聯(lián)征文活動(dòng),1人獲二等獎(jiǎng);組織女參觀了北京“798”藝術(shù)區(qū),并向女贈(zèng)書(shū);“六一”兒童節(jié)前往學(xué)校,慰問(wèn)貧困學(xué)生。
8、規(guī)范檔案管理工作。為處級(jí)以上干部歸檔個(gè)人檔案材料100余份,歸檔處級(jí)以下干部個(gè)人檔案材料200余份,復(fù)核、重新裝訂檔案115本,完成了2025年度政治處文書(shū)檔案的歸檔工作。
四、下一步工作打算
1、求真務(wù)實(shí),組織好工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下,按期完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在工作中,“以人為本、求真務(wù)實(shí)”,按照“有序、規(guī)范”的工作思路,想在前、干在前,以身作則,力爭(zhēng)2025年再創(chuàng)佳績(jī)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提升工作能力。加強(qiáng)政工干部專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化科級(jí)知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動(dòng),認(rèn)真做筆記,反復(fù)及內(nèi)容,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),全面提升工作能力。
3、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好干部形象。樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀和政績(jī)觀,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為,做到公道正派、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等,以身作則、廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《規(guī)范》,仔細(xì)查找人事工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定可行對(duì)策,接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督;認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《》,做到熟記于心,落實(shí)于行,使人員行為規(guī)范落于實(shí)處,樹(shù)立組工干部良好形象。
以上是本人一年以來(lái)的工作情況述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)140人覺(jué)得有用
2025年人事科長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
每年到了這個(gè)時(shí)候,人事科的工作又到了需要總結(jié)的時(shí)候。作為一名人事科長(zhǎng),我覺(jué)得述職報(bào)告不僅僅是一份總結(jié),更是對(duì)自己工作的梳理和對(duì)未來(lái)規(guī)劃的思考。寫(xiě)好這份報(bào)告,既要全面反映過(guò)去一年的成績(jī),也要客觀指出存在的不足,還得提出具體的改進(jìn)方向。不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,很多人可能會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手,尤其是那些剛接觸這項(xiàng)工作的人。
寫(xiě)述職報(bào)告前,最重要的就是收集材料。我通常會(huì)把這一年來(lái)的各種記錄翻出來(lái),包括會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)、考勤統(tǒng)計(jì)、員工培訓(xùn)記錄等等。這些東西看似瑣碎,但其實(shí)都是構(gòu)成報(bào)告的重要部分。比如有一次,我在整理資料時(shí),發(fā)現(xiàn)某個(gè)月份的招聘數(shù)據(jù)漏記了一項(xiàng),當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌,趕緊補(bǔ)上了。這種細(xì)節(jié)雖然不起眼,但要是忽略掉,報(bào)告的整體可信度就會(huì)大打折扣。
接著,就是如何組織材料了。我個(gè)人習(xí)慣把成績(jī)放在前面,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到亮點(diǎn)。比如去年我們科室完成了全員績(jī)效考核改革,這確實(shí)是個(gè)不小的突破。記得當(dāng)時(shí)為了推進(jìn)這項(xiàng)工作,我和同事們加班了好幾個(gè)晚上,最后總算圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。當(dāng)然,除了成績(jī),也不能回避問(wèn)題。就說(shuō)那次新入職員工的崗前培訓(xùn)吧,由于場(chǎng)地有限,導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)安排得不太合理,有些學(xué)員反饋意見(jiàn)比較集中。后來(lái)我們及時(shí)調(diào)整了方案,效果明顯改善。
在具體撰寫(xiě)時(shí),要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有時(shí)候一個(gè)措辭不當(dāng),可能就會(huì)引起誤解。比如有一次我寫(xiě)報(bào)告時(shí),把“個(gè)別部門(mén)配合不夠積極”寫(xiě)成了“某些部門(mén)存在消極態(tài)度”,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一下。后來(lái)想想,確實(shí)是自己的表述有問(wèn)題,太絕對(duì)化了。所以寫(xiě)報(bào)告時(shí),盡量用中性的語(yǔ)言,既不夸大也不輕描淡寫(xiě)。
另外,數(shù)字是很直觀的證明手段。比如今年我們科室共組織了12次大型培訓(xùn)活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)到800多人次;再比如全年累計(jì)處理員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)近300件,成功率保持在95%以上。這些具體的數(shù)據(jù)能讓人一目了然地看到我們的工作量和成效。不過(guò)需要注意的是,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,不能憑空捏造。
最后,別忘了結(jié)合單位的整體目標(biāo)來(lái)談。畢竟人事科的工作最終還是服務(wù)于整個(gè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略。比如去年我們科室圍繞“優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)”這一主線(xiàn)開(kāi)展了一系列工作,這與單位提出的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”理念是高度契合的。如果能在報(bào)告中體現(xiàn)出這一點(diǎn),會(huì)讓整份報(bào)告更有說(shuō)服力。
【第6篇】2025年學(xué)校人事秘書(shū)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)1600字
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,嚴(yán)寒歲末已至,XX亦漸行漸遠(yuǎn),今天在此就這一年來(lái)人事工作向大家進(jìn)行匯報(bào),希望得到大家的批評(píng)指正。
一年的人事工作我能堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指引,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)xx大和xx屆三中全會(huì)的精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策。緊 密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)室周?chē)瑖?yán)守工作紀(jì)律,克勤恪守,吃苦耐勞,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,為創(chuàng)建和諧校園,積極推進(jìn)素質(zhì)教育不懈努力。
人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時(shí)的工作中,更是謹(jǐn)小慎微,不敢有半點(diǎn)馬虎,更不敢有半點(diǎn)差錯(cuò)。由于剛剛接手人事工作不久,還是一位新手,工作中就勤學(xué)多問(wèn),邊干邊學(xué),并在工作中敢于解放思想,不斷更新觀念,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,力求開(kāi)創(chuàng)學(xué)校人事工作的新局面。
一、以人為本,服務(wù)為先
我們的權(quán)利是人民、是大家所賦予的,無(wú)論處于何種職位,都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨,工作中時(shí)刻未敢忘記這一準(zhǔn)則,不時(shí)警醒自己,“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工,想群眾之所想,急群眾之所急,熱忱服務(wù),以誠(chéng)待人,在職責(zé)范圍內(nèi)盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補(bǔ)貼發(fā)放,絕大多數(shù)關(guān)系到退休教師,因此我更是講明政策,耐心服務(wù),犧牲自己的時(shí)間盡可能地為他們提供便利,使他們省心、省力,對(duì)學(xué)校工作充滿(mǎn)了贊譽(yù)。
二、學(xué)習(xí)升華,立足全局。工作中我進(jìn)一步著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力,虛心求教,鉆研業(yè)務(wù),很快就能勝任了本職工作;認(rèn)真參加每次的中心組學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,不斷反思,牢記老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),工作中能著眼全局,顧全大局,樹(shù)立全校“一盤(pán)棋”的思想,正確處理好了個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,公正公平,光明磊落,很好地組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、勇于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。既然勇挑重任,就要有無(wú)私奉獻(xiàn)的境界和胸懷,以將自己的才智奉獻(xiàn)給他人作為自己最大的快樂(lè)與幸福。一年的工作中我從小事做起,從自身做起,嚴(yán)格律己,加班加點(diǎn),甚至深夜人靜還在孜孜寫(xiě)作或統(tǒng)計(jì)資料、填寫(xiě)報(bào)表。但我深知,僅憑一己之力是不能出色地干好工作的,只有講團(tuán)結(jié),求人和,以人為本,才能和諧發(fā)展,才能凝聚人心,集中智慧,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用。因此,工作中我加強(qiáng)了與其他部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的密切合作,相互尊重,相互補(bǔ)臺(tái),熱心助人,為學(xué)校和諧團(tuán)隊(duì)的打造貢獻(xiàn)了力量,也更好地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作搞笑運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、腳踏實(shí)地,全心工作
人事工作是繁雜而緊張的,并且很多是幕后的,不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火,直接服務(wù)于大家,為大家提供便利,它需要的是沉穩(wěn)、無(wú)聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒,沉下心,耐下性,理清思路,有序推進(jìn),始終保證了人事工作有條不紊地開(kāi)展。
一學(xué)期來(lái)的工作確實(shí)是忙碌的。先后進(jìn)行了聘用人員合同簽訂,教師工資晉升,人事信息補(bǔ)充、修改、上報(bào),繼續(xù)教育驗(yàn)證,新教師考核,調(diào)入教師檔案轉(zhuǎn)接,文字材料的撰寫(xiě)和宣傳報(bào)道,教師住房補(bǔ)貼調(diào)查、申報(bào),各項(xiàng)相關(guān)人事、薪資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、審批等等工作。更難能可貴的是,在學(xué)校高級(jí)教師職稱(chēng)評(píng)定“僧多粥少”,情況微妙復(fù)雜的情況下,緊緊依靠上級(jí)主管部門(mén)和校長(zhǎng)室,多方協(xié)調(diào),周密籌劃,通過(guò)不懈努力,終于平穩(wěn)地完成了解決了今年這個(gè)棘手的難題。
一年來(lái)的工作,固然取得了一些成績(jī),也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng),但也有一些不足之處值得今后進(jìn)一步努力:1、學(xué)校檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理,完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好地落實(shí)。2、作為新手,還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫懈怠。3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。
以上就是我一年來(lái)人事工作情況的回顧,請(qǐng)大家評(píng)議并多提寶貴意見(jiàn),我一定虛心接受加以改正,謝謝大家!
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)140人覺(jué)得有用
2025年學(xué)校人事秘書(shū)個(gè)人述職報(bào)告怎么寫(xiě)
做一份稱(chēng)職的述職報(bào)告,得先把格式搞清楚。標(biāo)題和副標(biāo)題都要用合適的字號(hào),正文部分行距最好控制在固定值,這樣看起來(lái)清爽。開(kāi)頭部分先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,比如工作年限、主要負(fù)責(zé)的事務(wù)之類(lèi),這部分不必太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。接著就是重點(diǎn)了,把這一年的工作內(nèi)容分幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě),像招聘安排、員工檔案管理、考勤統(tǒng)計(jì)這些具體項(xiàng)目,一個(gè)一個(gè)說(shuō)清楚,最好能舉幾個(gè)例子,讓大家知道你是怎么做的。
在寫(xiě)工作成績(jī)的時(shí)候,得實(shí)事求是,但也不能太謙虛。比如說(shuō)某個(gè)活動(dòng)組織得很成功,就直接寫(xiě)出來(lái),這不僅是對(duì)自己工作的肯定,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力。不過(guò)這里有個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候會(huì)不小心把自己做過(guò)的事說(shuō)得太籠統(tǒng),比如只說(shuō)“完成了多項(xiàng)任務(wù)”,這種描述就顯得有點(diǎn)空泛,不如具體一點(diǎn),把完成的任務(wù)列出來(lái),這樣更有說(shuō)服力。
說(shuō)到缺點(diǎn),也得坦誠(chéng)面對(duì)。當(dāng)然不是什么大問(wèn)題,就是一些小地方需要改進(jìn),像是偶爾因?yàn)槊y導(dǎo)致某些表格填錯(cuò)了,這種事情誰(shuí)都有可能碰到。其實(shí)這些問(wèn)題也不是特別嚴(yán)重,只要以后多留心就不會(huì)再發(fā)生。另外,對(duì)于未來(lái)的工作規(guī)劃,可以提一些具體的措施,比如說(shuō)打算加強(qiáng)哪方面的學(xué)習(xí),提高哪項(xiàng)技能,這樣的計(jì)劃聽(tīng)起來(lái)比較靠譜。
還有就是語(yǔ)言表達(dá)上要謹(jǐn)慎些,有些時(shí)候可能會(huì)無(wú)意間用了不太恰當(dāng)?shù)拇朕o。比如寫(xiě)到同事配合時(shí),可能會(huì)說(shuō)“大家互相幫助”,但要是換成“同事們都很給力”,語(yǔ)氣會(huì)顯得更積極一些。類(lèi)似的調(diào)整不用刻意追求華麗,只要能讓句子讀起來(lái)更順耳就行。